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百日安全活動(dòng)征文
安全是企業(yè)永恒的主題，沒(méi)有安全，就沒(méi)有生產(chǎn)、沒(méi)有效益、沒(méi)有企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。
對(duì)煤礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全就是生命，安全就是效益，安全就是穩(wěn)定。
發(fā)生事故不僅經(jīng)濟(jì)上損失慘重，而且會(huì)使員工情緒發(fā)生很大波動(dòng)。
因此，只有齊心協(xié)力、齊抓共管、狠抓安全生產(chǎn)工作，才能全面提升煤礦企業(yè)的安全管理水平，才能確保煤礦企業(yè)的安全高產(chǎn)高效，才能實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
做為一名通風(fēng)區(qū)的基層領(lǐng)導(dǎo)，怎么樣抓好本專業(yè)后一百天的安全生產(chǎn)成為我工作的重點(diǎn)，根據(jù)當(dāng)前我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，我們的“一通三防”標(biāo)準(zhǔn)化工作還存在很多問(wèn)題。
所以我們必須要從思想上有所認(rèn)識(shí)，能看到問(wèn)題存在的本質(zhì)原因，努力改善和提升我們工作的方式，方法。
為后一百天的安全生產(chǎn)當(dāng)好排頭兵。
我認(rèn)為應(yīng)該從以下幾方面抓好本公司的安全生產(chǎn)工作。
一、抓好安全生產(chǎn)工作，必須強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理
安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理，不僅是煤礦企業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，也是搞好安全的基礎(chǔ)，更是提高經(jīng)濟(jì)效益的基礎(chǔ)，是企業(yè)安身立命之本。
首先，要提高廣大員工對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持不懈、持之以恒地抓好生產(chǎn)過(guò)程中的標(biāo)準(zhǔn)化和員工操作的規(guī)范化，以一通三防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為重點(diǎn)，抓點(diǎn)帶面，穩(wěn)步推進(jìn)。
其次，要全面推行精細(xì)化管理，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理力度，努力實(shí)現(xiàn)“六化一落實(shí)”要求，即：安全管理軍事化、安全制度依法化、現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全責(zé)任全員化、安全技術(shù)科學(xué)化、安全教育素質(zhì)化，安全管理重在落實(shí)。
第三，要堅(jiān)持開展班驗(yàn)收、旬檢查、月評(píng)比和評(píng)優(yōu)選差活動(dòng)，按照高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從嚴(yán)從細(xì)落實(shí)責(zé)任，做到獎(jiǎng)罰到位，促進(jìn)靜態(tài)管理向動(dòng)態(tài)管理轉(zhuǎn)變，使點(diǎn)面達(dá)標(biāo)向全員、全過(guò)程達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。
第四，要規(guī)范員工操作行為，做到精細(xì)管崗、精細(xì)管人、精細(xì)管心、精細(xì)管事、精細(xì)管物，向精細(xì)化管理邁進(jìn)，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，安全創(chuàng)水平上臺(tái)階。
二、抓好安全生產(chǎn)工作，必須加強(qiáng)“一通三防”工作
“一通三防”是煤礦安全管理的重點(diǎn)。
要認(rèn)真貫徹落實(shí)瓦斯治理“十二字”方針，堅(jiān)持以風(fēng)定產(chǎn)原則，嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn);要重視井下瓦斯及自然災(zāi)害的綜合治理，加強(qiáng)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控;要堅(jiān)持定期召開“一通三防”專題分析會(huì)，組織“一通三防”專項(xiàng)檢查，開展“一通三防”會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，提高通風(fēng)專業(yè)安全管理水平;要嚴(yán)格落實(shí)“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”和“巡回檢查瓦斯”制度，瓦斯超限必須立即斷電撤人。
同時(shí)，也要加強(qiáng)綜合防塵排水管理，定期檢查，完善灑水系統(tǒng)，責(zé)任落實(shí)到人，完善隔爆設(shè)備完好達(dá)標(biāo)，完善防塵措施到位，嚴(yán)防煤塵堆積超限。
在不斷總結(jié)推廣先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，做到井下工作面不符合防塵排水標(biāo)準(zhǔn)不生產(chǎn)、瓦斯超限不生產(chǎn)、工作面監(jiān)測(cè)風(fēng)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不生產(chǎn)。
三、抓好安全生產(chǎn)工作，必須提升員工整體素質(zhì)在工作中要處理好“安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與穩(wěn)定”的關(guān)系，就必須抓好員工安全培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和以提高全體員工安全素質(zhì)為基礎(chǔ)的各種方式的安全教育，使員工由過(guò)去的“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩�、“我�?huì)安全”、“我保安全”的主動(dòng)預(yù)防上來(lái);要利用班前會(huì)、周五安全例會(huì)、手指口述實(shí)際運(yùn)用檢查等形勢(shì)手段，
將我礦有關(guān)安全生產(chǎn)要求、安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及時(shí)傳達(dá)給員工，教育每一名員工對(duì)自己的生命負(fù)責(zé)，注意細(xì)節(jié)，從小事做起;工作過(guò)程中需要多想一想，多看一看，多檢查一下，多提醒一聲，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，杜絕各種事故隱患;要自覺(jué)遵守規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作，提高安全防護(hù)意識(shí)，養(yǎng)成良好的安全行為習(xí)慣，形成自�；ケ２⒁园踩a(chǎn)為榮的良好風(fēng)氣，進(jìn)一步促進(jìn)員工整體素質(zhì)的不斷提升，向零事故、零傷亡的目標(biāo)邁進(jìn)。
安全是一切工作的基礎(chǔ)，也是一切工作的重中之重。
做為一名安全監(jiān)督管理人員，應(yīng)始終堅(jiān)持：“安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn);要使安全工作逐步走向規(guī)范化，抓好落實(shí)是關(guān)鍵”。
只有員工在工作前不忘安全意識(shí)、工作中遵守各項(xiàng)安全操作規(guī)程、工作后時(shí)刻總結(jié)安全經(jīng)驗(yàn)，才能不出差錯(cuò);也只有全面提高大家的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任感，及時(shí)消除事故隱患，才能最終實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。
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