管理人員發(fā)言稿13篇
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中,發(fā)言稿的使用頻率越來(lái)越高,發(fā)言稿是參加會(huì)議者為了在會(huì)議或重要活動(dòng)上表達(dá)自己意見、看法或匯報(bào)思想工作情況而事先準(zhǔn)備好的文稿。你寫發(fā)言稿時(shí)總是無(wú)從下筆?下面是小編為大家收集的管理人員發(fā)言稿,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
管理人員發(fā)言稿 篇1
轉(zhuǎn)眼間, 年度即將過去,回顧這一年來(lái)的工作,我們企管辦在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同仁的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了我們的本職工作。通過一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,但是,也相對(duì)的存在一些不足,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
企管辦是 直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通協(xié)調(diào)的樞紐,是推動(dòng)部分工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的一個(gè)動(dòng)力。
在日常管理方面, 年度根據(jù)公司實(shí)際情況,本年度共起草、審核各類規(guī)章制度 余項(xiàng),各類通知公告 余項(xiàng)。主要是針對(duì)公司工作令的流程、品質(zhì)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理等方面進(jìn)行規(guī)范,使員工“有法可依”。 進(jìn)一步完善了公司各方面的管理。
在人力資源管理方面,截止 年度 月,公司共新增員工 人,離職 人,在冊(cè)人員為 人。
在公司的支持下, 年工資的結(jié)算比較準(zhǔn)時(shí),基本保證每月能發(fā)放一次工資,在很大程度上,讓員工的工作積極性有了保證。對(duì)于三個(gè)車間的工時(shí)審核方面,比 年有很大進(jìn)步,更加規(guī)范,在很大程度上補(bǔ)了漏洞,減少了損失,防止了部分不良行為的發(fā)生。
一年下來(lái),有的時(shí)候,我們有的時(shí)候深感自身的業(yè)務(wù)能力不足,以至于不能很好的開展工作,所以,在接下來(lái)的. 年度,總結(jié)本年度工作,我們企管辦要努力做到:
第一,要加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)管理方法及技巧,多多向周圍的同仁學(xué)習(xí);
第二,學(xué)習(xí)處事“方圓”,加強(qiáng)企管辦和各部門的溝通; 第三,改善本年度的存在的不足之處;
第四,注重本部門的團(tuán)隊(duì)管理,團(tuán)結(jié)一致,認(rèn)真工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)企管辦對(duì)其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。
總結(jié)日期:
管理人員發(fā)言稿 篇2
各位伙伴,新年好!
今天我們?cè)谶@里召開每學(xué)期一次的計(jì)劃交流會(huì),每一個(gè)人根據(jù)學(xué)校的安排,用簡(jiǎn)潔的語(yǔ)言梳理自己的工作要點(diǎn),同時(shí)聆聽他人的想法,這是一次學(xué)習(xí)的大好時(shí)機(jī)呀!在各位的交流開始之前,我想先以“學(xué)習(xí)+實(shí)干”為題目談?wù)勛约旱母形,同時(shí)把學(xué)校的工作思路融于其中。
本學(xué)期,學(xué)校在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上對(duì)于在座各位管理干部提出了“打造引領(lǐng)指導(dǎo)型管理隊(duì)伍”的目標(biāo),為什么我發(fā)言的題目卻是“學(xué)習(xí)+實(shí)干”呢?因?yàn)樘菩iL(zhǎng)上個(gè)學(xué)期提出了管理干部的五者意識(shí)——組織者、引領(lǐng)者、指導(dǎo)者、監(jiān)督者、評(píng)價(jià)者,本學(xué)期的工作計(jì)劃就圍繞五者來(lái)寫,要組織團(tuán)隊(duì)開展哪些工作,怎樣引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)開展工作,如何指導(dǎo)、監(jiān)督,怎樣做好評(píng)價(jià)工作(績(jī)效考核)。我們最大的短板在引領(lǐng)上,本學(xué)期要補(bǔ)上短板,怎樣補(bǔ)呢?唯有學(xué)習(xí),所以我提出“學(xué)習(xí)+實(shí)干”,這既是我們的自修目標(biāo),也是我們要提倡的工作作風(fēng)。
先談學(xué)習(xí)。學(xué)什么呢?學(xué)習(xí)如何做好引領(lǐng)者、指導(dǎo)者、評(píng)價(jià)者。目前我們做得比較好的是組織者和監(jiān)督者,所以我們的工作是沒有什么大的問題,但我們自己并沒有得到多大的提升,各位作為管理者的價(jià)值并沒有得到最大化的體現(xiàn),在座的有思想者,如何穎、馮彬,你們還可以學(xué)習(xí)思維素養(yǎng)的相關(guān)內(nèi)容,帶出像你們一樣具有思維素養(yǎng)的老師,進(jìn)而帶出具有思維素養(yǎng)的學(xué)生;有創(chuàng)新者,如彭珊梅、袁娜,你們還可以學(xué)習(xí)如何在管理中帶出一批具有創(chuàng)新素養(yǎng)的老師,進(jìn)而帶出具體有創(chuàng)新素養(yǎng)的學(xué)生;如希培、田怡、陳學(xué)燕,你們因?yàn)閷W(xué)科或分工的原因會(huì)接觸到大量的信息,你們可以學(xué)習(xí)信息素養(yǎng)的內(nèi)容,去處理各種信息,選擇最佳信息服務(wù)于工作;再如孔令霞、婁穎你們可以學(xué)習(xí)“自我系統(tǒng)”理論與“九型人格”的內(nèi)容,這對(duì)于你們的管理會(huì)大有益處;又比如道蓉可以學(xué)習(xí)課程建設(shè)理論,通過對(duì)課程建設(shè)的引領(lǐng)提升教師與學(xué)生核心素養(yǎng),提高教學(xué)質(zhì)量;向衛(wèi)寧、李堃、譚文娟、阮世萍幾位算是新的管理者或者崗位變更,可以學(xué)習(xí)自主管理素養(yǎng),在這方面看看能不能有所建樹;魯梅、李嫚嫚算是年輕的老干部了,可以學(xué)習(xí)與研究個(gè)性化、精準(zhǔn)化、專業(yè)化教學(xué)的知識(shí);陳主任也可以學(xué)習(xí)“跳一跳目標(biāo)”的內(nèi)容和《童年的秘密》,讓寄宿部的老師工作更有法、有趣、有價(jià)值……其實(shí)細(xì)心的干部,假期學(xué)習(xí)的干部,可能已經(jīng)發(fā)現(xiàn)了我說的第一個(gè)學(xué)習(xí)內(nèi)容就是核心素養(yǎng),希望各位抽時(shí)間學(xué)習(xí),因?yàn)檫@是本學(xué)期學(xué)校工作的'中心“提升隊(duì)伍核心素養(yǎng)”。等大家學(xué)有所知,學(xué)有所思,學(xué)校會(huì)抽時(shí)間請(qǐng)大家把關(guān)于“核心素養(yǎng)”的學(xué)習(xí)成果拿出來(lái)交流交流。學(xué)習(xí)的第二項(xiàng)內(nèi)容便是讀書,假期已經(jīng)建議大家讀了常生龍局長(zhǎng)寫的《讀書是教師最好的修行》,開學(xué)后的第一次辦公會(huì)我們就要來(lái)談?wù)勛约旱淖x書體會(huì),希望各位真的可以把讀書當(dāng)做一種生活習(xí)慣,就像吃飯、睡覺一樣。
再談實(shí)干。關(guān)于實(shí)干在上學(xué)期專門進(jìn)行了一次“做的文化”的交流,在那次交流中提到實(shí)干就是要?jiǎng)?wù)求實(shí)效、知難而進(jìn)、方法科學(xué)、不遺余力、主動(dòng)出擊。做到這五個(gè)詞語(yǔ)就很了不起了。本學(xué)期我們就是要實(shí)實(shí)在在地做幾件事情。一是各部門都要開展系列活動(dòng)打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì);二是各部門要改革績(jī)效評(píng)價(jià)激發(fā)員工主動(dòng)意識(shí)(改評(píng)為算,留有余地);三是各部門都要研究提質(zhì)減負(fù)增效的工作;四是教育處要做好五星先進(jìn)評(píng)比工作(圍繞愛學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生);第五還是教育處的,要圍繞五彩文化與核心素養(yǎng)做好教育課程化的嘗試工作;六是教學(xué)處要在語(yǔ)數(shù)英三科上下功夫確保畢業(yè)班統(tǒng)考區(qū)前三,一二年級(jí)嘗試學(xué)科素養(yǎng)評(píng)估;七是教學(xué)處在科任學(xué)科上要圍繞學(xué)科核心素養(yǎng)思考課程改革;八是寄宿部要加強(qiáng)引領(lǐng)和指導(dǎo),做好管教轉(zhuǎn)變;九是總務(wù)處做好成本控制(上學(xué)期食堂虧損30萬(wàn)本學(xué)期要改進(jìn),加強(qiáng)物資管理建立完善臺(tái)賬),要提升領(lǐng)導(dǎo)力,凝聚團(tuán)隊(duì),做好服務(wù)工作;十是做好安全工作,正式啟用學(xué)生突發(fā)事故處理流程,做好安全教育,各部門安全工作常抓不懈。本學(xué)期從學(xué)校層面就安排這十件事情,希望各位能夠以前面提到的五個(gè)詞做好這十件事情。
伙伴們,讓我們從此刻開始,在學(xué)習(xí)中充實(shí)自我,在實(shí)干中展示自我,共同走過這屬于我們的一個(gè)學(xué)期的生命歷程。
謝謝大家!
管理人員發(fā)言稿 篇3
xxxxx:
大家好!
我們身處雄心勃勃的征途中,我們的公司正在從弱小走向強(qiáng)大,我們堅(jiān)信企業(yè)要“以人為本”的戰(zhàn)略思想,如果沒有最佳的員工,公司就不可能實(shí)現(xiàn)自已的愿望。
公司起源于老一輩的董事長(zhǎng)、二老板的辛勤勞動(dòng),老一輩們經(jīng)過畢生的奮斗,勤奮的工作,創(chuàng)建了xx建筑公司,又隨著年青一代的加入,使公司充滿活力,今天我們公司的精英們能聚在一起,共同慶祝公司取得的成功,分享成功的喜悅。我們年青一輩正在從老一輩的手中接過搖櫓和撐桿,將公司這條(快)船舶從內(nèi)河駛向長(zhǎng)江,再駛向大海,我們乘風(fēng)破浪,我們接受著風(fēng)浪的磨煉,正在發(fā)展?fàn)畲笃饋?lái),希望在不遠(yuǎn)的將來(lái),我們公司會(huì)成為集施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理為一起的國(guó)際化的工程總承包公司。我們公司內(nèi)部有很專業(yè)的招投標(biāo)人才,有精通各類房建的專業(yè)人才,有精通援外制度的專家,有管理、經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富的人才,有精通進(jìn)出口貿(mào)易方面的人才,有材料采購(gòu)方面的人才,外部有“具有豐富海外施工經(jīng)驗(yàn)的承包商”良好的口碑,有廣泛的合作渠道,舍得重金聘請(qǐng)能人,完善內(nèi)部晉升制度,薪酬能高于同行業(yè);又何必?fù)?dān)心公司不能興旺發(fā)達(dá)。公司如能閃閃發(fā)亮,我們亦可分享一份光明。
團(tuán)隊(duì)的每個(gè)成員共同遵循各項(xiàng)規(guī)定能使團(tuán)隊(duì)提高效率,并井井有條地開展業(yè)務(wù),大家都向著共同目標(biāo)工作,大家就都會(huì)受益,既然我們要在一起工作,就必須制定一些保障每一個(gè)人正常工作和利益的規(guī)定,大家都希望自已在一個(gè)協(xié)調(diào)、互相尊敬、卓有成效和赤誠(chéng)相待的氣氛中工作。唯有軍隊(duì)一樣的紀(jì)律,自始自終堅(jiān)決的貫徹執(zhí)行,才能保證制度的實(shí)施,才能保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
公司會(huì)給予每位員工都有竟?fàn)幜Φ母@麍?bào)酬,對(duì)有突出貢獻(xiàn)的員工都有特別的獎(jiǎng)勵(lì),能關(guān)心年青員工的成長(zhǎng),幫助優(yōu)秀員工參加一些專業(yè)的培訓(xùn),并讓他們?nèi)〉靡恍⿲I(yè)的職稱,注重對(duì)公司有歸屬感的優(yōu)秀的員工的培養(yǎng),給他們提供升遷的機(jī)會(huì),讓所有員工對(duì)公司有一種歸屬感,激發(fā)他們的上進(jìn)心,讓員工能爭(zhēng)著為公司奉獻(xiàn)。
公司的有效經(jīng)營(yíng)有賴于大家的'努力工作,員工的努力和勤奮也應(yīng)當(dāng)?shù)玫焦镜闹赜煤酮?jiǎng)勵(lì)。
天道酬勤,我們公司的興盛,與老板的辛勤工作是分不開的,公司大的方向的把握、與各個(gè)外界部門的接觸,得到很多上級(jí)單位的認(rèn)可,公司內(nèi):從人事、財(cái)務(wù)、材料的采購(gòu)、人員的調(diào)配、清關(guān)工作等,事無(wú)巨細(xì),均辛苦操勞,所以老板的成功,與他的辛勤工作是分不開的。我們的公司是一個(gè)在快速發(fā)展中的公司,是一個(gè)朝陽(yáng)企業(yè),優(yōu)秀的員工會(huì)有很多的升職的機(jī)會(huì),機(jī)會(huì)是送給勤勞的、敢拼搏的人,路,就在自己腳下。為公司、為自己贏得更多的業(yè)績(jī)、更多的聲譽(yù)。
祝我們公司、我的同事們,在奮斗中,能享受到成功的喜悅,事業(yè)上再接再厲,時(shí)刻準(zhǔn)備著,接受更大的挑戰(zhàn)!謝謝!
管理人員發(fā)言稿 篇4
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
回首20xx,面對(duì)全球性的經(jīng)濟(jì)危機(jī),我們沒有畏懼;面對(duì)酷暑嚴(yán)寒我們沒有退縮.在種種困難下,我們共同努力,團(tuán)結(jié)拼搏,創(chuàng)造出輝煌的業(yè)績(jī),圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù).展望20xx,任務(wù)艱巨,困難重重,但是我們?nèi)w一般管理崗位的全體人員,有公司中層、環(huán)節(jié)崗位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和廣大工人的大力支持,信心百倍,堅(jiān)決完成任務(wù),努力做到以下幾點(diǎn):
1、當(dāng)好參謀和助手,強(qiáng)化執(zhí)行力
我們一般管理崗位的人員,是公司和基層領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,我們的工作對(duì)公司的發(fā)展起著至關(guān)重要的基礎(chǔ)作用,不容忽視,工作中必須強(qiáng)化執(zhí)行力,牢固樹立好時(shí)間觀念,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù),努力堅(jiān)決在規(guī)定時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造性的完成好,讓領(lǐng)導(dǎo)放心,堅(jiān)決不辱使命。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)
當(dāng)今已進(jìn)入信息時(shí)代,黨中央已明確提出創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè),為了適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求,我們一般管理崗位的員工,責(zé)無(wú)旁貸而要做一名學(xué)習(xí)型員工。知識(shí)更新,日新月異,信息技術(shù)瞬息萬(wàn)變,不學(xué)習(xí)真不行啊!我們要努力向書本學(xué),顯現(xiàn)場(chǎng)工人學(xué),向領(lǐng)用好互聯(lián)網(wǎng)、oa辦工系統(tǒng)等現(xiàn)代工具兄弟單位和企業(yè)學(xué),向國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)學(xué)。
3、深入現(xiàn)場(chǎng),發(fā)現(xiàn)問題
我們深知,企業(yè)的效益即來(lái)自靠管理,主要來(lái)自生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),我們的.關(guān)注對(duì)象就應(yīng)該放在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),我們要時(shí)刻牢記著崗位職責(zé)要求,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)觀察體驗(yàn)。時(shí)刻用我們企業(yè)“不發(fā)現(xiàn)問題就是最大的問題”的理念提醒自己,要做好到崗到位強(qiáng)化執(zhí)行。
4、做好總結(jié),積累資料
要處處體現(xiàn)“管理留痕跡”的要求,對(duì)日常工作要做好記錄,定期進(jìn)行總結(jié)分析,向主管管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),為上級(jí)決策提供必要的參考,并積累保存好管理基礎(chǔ)資料,適應(yīng)和滿足加工公司企業(yè)發(fā)展的要求。
總之,在20xx年已經(jīng)悄然來(lái)到了!在新的一年里我們的工作中努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,確保公司各項(xiàng)工作“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的向前發(fā)展!作為一般管理崗位上的加工人,要為蒙東能源“八年實(shí)現(xiàn)六個(gè)一”盡職盡責(zé)盡力!再立新功!
謝謝大家!
管理人員發(fā)言稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),來(lái)賓:
大家上午好! 很高興能夠拿到優(yōu)秀管理者這項(xiàng)獎(jiǎng),也很榮幸能夠在今天這樣的場(chǎng)合代表獲獎(jiǎng)?wù)甙l(fā)表感言。心中除了喜悅,更多的是感動(dòng)。
這是我進(jìn)入公司參加的第五個(gè)年會(huì),記得第一年,才剛來(lái)公司兩個(gè)月,我坐在臺(tái)下,被公司強(qiáng)大的實(shí)力及和諧的團(tuán)隊(duì)氛圍所吸引,決心要在這里實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值;第二年,坐在臺(tái)下,想我什么時(shí)候才可以晉升為管理者;第三年,我被晉升為部門主管,向管理階層邁進(jìn)了一步;第四年,我終于被晉升為部門經(jīng)理,我坐在臺(tái)下,曾和同事戲言說什么時(shí)候我也可以站在臺(tái)上。今天,終于真正的站在了臺(tái)上,得到這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)我來(lái)說不僅是一份沉甸甸的榮譽(yù),更是代表了公司對(duì)我,以及我所在的團(tuán)隊(duì)在過去一年里工作的認(rèn)可。
送走緊張忙碌的20xx年,迎來(lái)了任重道遠(yuǎn)的20xx年;仡20xx年的工作,綜合辦認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持配合下,振奮精神、團(tuán)結(jié)拼搏、大膽創(chuàng)新,合理的進(jìn)行了調(diào)整,在制定周、月、季、年工作目標(biāo)時(shí),先根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行分析討論,制定出詳細(xì)、可行的工作計(jì)劃并進(jìn)行科學(xué)分工,明確責(zé)任,確保工作按質(zhì)按量完成;認(rèn)真梳理工作重點(diǎn),準(zhǔn)確把握工作節(jié)奏,穩(wěn)步推進(jìn)工作進(jìn)程。為公司的科學(xué)決策,為兄弟部門的工作實(shí)踐,提供了后援支撐和有力的后勤保證。這些工作成績(jī)的取得,凝結(jié)著我部全體員工辛勤的付出,是全體員工團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼搏取得的結(jié)果。同時(shí)就我個(gè)人而言,我覺得也收獲了很多:
一是:看待事情、解決問題的心態(tài)趨于平和與謙遜;在工作與生活中承受壓力的心理素質(zhì)有所增加。
二是:通過對(duì)各項(xiàng)工作的組織實(shí)施以及對(duì)部門的管理,取得了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。
三是:通過公司相關(guān)培訓(xùn)及個(gè)人學(xué)習(xí),管理知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)均有所更新。特別是管理方面,通過學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合,較以往有了一些進(jìn)步和提高,今后,將繼續(xù)學(xué)習(xí)并勇于實(shí)踐,從而形成更全面、更系統(tǒng)的管理理念,更好的把工作做好。
成績(jī)來(lái)之不容易,歸功于上級(jí)的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)、張總的強(qiáng)力統(tǒng)帥和科學(xué)指揮、全體員工的辛勤工作和忘我創(chuàng)造。一直以來(lái),自己始終清醒牢記,位置上去了并不代表能力提高了;有了上級(jí)和員工賦予的權(quán)力,就有了全心全意干好工作,認(rèn)認(rèn)真真做好服務(wù)的義務(wù)。按部就班的事情有章可循,是必須要做到位的`,無(wú)現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可搬的事情,就要敢于思考,敢于創(chuàng)新,敢于突破。工作中,張總總是這樣教導(dǎo)和幫助我,我也積極地保持樂觀情緒和敢于挑戰(zhàn)的精神狀態(tài),所以我收獲了。
此外,今天我能獲得這個(gè)榮譽(yù),我想道一聲感謝,感謝公司給了我一個(gè)充分展示自我的平臺(tái),使我能夠盡情發(fā)揮;讓我從一個(gè) “外行“成長(zhǎng)為一名中層管理者,在不斷挖掘潛能中體現(xiàn)自身的價(jià)值,感謝張總孜孜不倦的教誨,讓我看清前進(jìn)的方向及做事的方法;感謝在工作中給予我無(wú)比信任和支持的領(lǐng)導(dǎo)和同事們!特別感謝團(tuán)隊(duì)每一分子的辛勤耕耘!壓力和困難磨練的是堅(jiān)強(qiáng)的意志,集體的溫暖和融洽成就的是完美的信念,而維護(hù)這個(gè)榮譽(yù)更需要大家今后繼續(xù)齊心協(xié)力,我們是一個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì),需要提升的空間都還很大。我們也將再接再厲,不辱使命,給公司交一份更加滿意的答卷。
最后,請(qǐng)?jiān)试S我送上一份祝福,祝福公司事業(yè)蒸蒸日上,祝福所有嘉賓及全體員工工作順利,身體健康,謝謝!
管理人員發(fā)言稿 篇6
尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
大家好!
對(duì)公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的20xx年靜靜地過去了,充滿挑戰(zhàn)和希望的20xx年已經(jīng)開始。今天,我們?cè)谶@里組織召開公司20xx年銷售動(dòng)員大會(huì),是因?yàn)槲覀円畔逻^去的成績(jī),凝心聚力,重新開始又一個(gè)對(duì)公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。
20xx年公司經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)已經(jīng)下達(dá),公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營(yíng)銷策略、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,已經(jīng)從各個(gè)渠道傳遞到全體員工,為公司發(fā)展明確了方向,為員工和公司共同發(fā)展提供了內(nèi)在動(dòng)力,形成了生機(jī)勃勃的工作氛圍。對(duì)作為經(jīng)營(yíng)龍頭的銷售工作,各單位主管領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)做好了精心的布置,銷售人員們也已經(jīng)開始摩拳擦掌,公司銷售運(yùn)營(yíng)活動(dòng)已經(jīng)按計(jì)劃順利展開。
在這里,我將就市場(chǎng)部對(duì)公司市場(chǎng)銷售活動(dòng)的宏觀管理工作計(jì)劃向大家做出匯報(bào):
一、營(yíng)銷管理工作
管理是我們今年的基礎(chǔ)工作:
我們將在去年工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)銷售活動(dòng)的宏觀管理,這些管理涉及合同管理、價(jià)格管理、客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理、庫(kù)房管理、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過程程序管理等。20xx年我們建立、健全了與銷售工作有關(guān)的制度和規(guī)定,但是,因?yàn)閭(gè)別單位制度意識(shí)淡漠、學(xué)習(xí)培訓(xùn)跟不上、市場(chǎng)部檢查力度不夠,導(dǎo)致有些銷售人員到現(xiàn)在對(duì)這些制度還不熟悉,不能領(lǐng)會(huì)、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足,我們特別編制了《20xx年銷售人員工作手冊(cè)》,將上述所有制度匯編成冊(cè),其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,同時(shí)我們還加入了公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)表,以及銷售人員通訊錄。這個(gè)手冊(cè)一會(huì)兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放給各銷售單位,人手一冊(cè),一冊(cè)一個(gè)登記編號(hào),希望大家好好保存,好好學(xué)習(xí),能夠把公司的營(yíng)銷管理制度真正貫徹落實(shí)到具體工作當(dāng)中。
20xx年我們將繼續(xù)作好銷售隊(duì)伍的建設(shè)工作:我們將發(fā)布全年培訓(xùn)計(jì)劃,每月向銷售單位提供一個(gè)學(xué)習(xí)主題和相關(guān)的學(xué)習(xí)素材,要求各銷售單位組織專題學(xué)習(xí)、討論學(xué)習(xí)心得,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織;全年?duì)幦〗M織兩次水平較高的集中培訓(xùn)和團(tuán)隊(duì)活動(dòng),營(yíng)造優(yōu)秀卓越的團(tuán)隊(duì)精神;同時(shí)我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務(wù)競(jìng)賽,為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺(tái),為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。另一方面,我們還要持續(xù)地進(jìn)行銷售人員職業(yè)道德建設(shè),銷售是涉及公司利益、經(jīng)濟(jì)利益的崗位,如果不打造一個(gè)有人格、有職業(yè)道德的銷售團(tuán)隊(duì),就會(huì)誘使銷售人員為了個(gè)人利益犧牲公司利益,為公司帶來(lái)潛在的經(jīng)濟(jì)損失和長(zhǎng)遠(yuǎn)的精神損失,的管理是自我管理,任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機(jī)取巧的活人的心,所以,我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的.學(xué)習(xí)和滲透,把清白做事、健康做人的理念落實(shí)到業(yè)務(wù)當(dāng)中,打造一個(gè)真正有競(jìng)爭(zhēng)力的銷售團(tuán)隊(duì),這個(gè)真正的競(jìng)爭(zhēng)力是什么,就是對(duì)自我的管理,對(duì)健康人格的追求。
20xx年我們還要持續(xù)關(guān)注銷售業(yè)務(wù)的宏觀管理,做好統(tǒng)計(jì)工作的分類和程序優(yōu)化,通過合理的統(tǒng)計(jì)分類,確保統(tǒng)計(jì)結(jié)果更準(zhǔn)確、更有針對(duì)性、更適合于銷售分析;同時(shí)提高銷售數(shù)據(jù)分析能力和水平,提高銷售工作的自我診斷能力;將價(jià)格管理更好地與市場(chǎng)調(diào)研相結(jié)合,對(duì)新產(chǎn)業(yè)價(jià)格行情給予更多的關(guān)注和學(xué)習(xí),力爭(zhēng)在20xx年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價(jià)格管理流程;對(duì)客戶信用及應(yīng)收貨款回收管理、退換貨管理、庫(kù)房管理制度要更加嚴(yán)格執(zhí)行,從制度上杜絕管理漏洞,把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān),做好服務(wù)和監(jiān)督工作。
在汲取去年考核實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,今年我們還將進(jìn)一步優(yōu)化考核激勵(lì)工作。今年的《銷售目標(biāo)責(zé)任書》已經(jīng)編制并經(jīng)過審核,一會(huì)兒將由公司領(lǐng)導(dǎo)與各單位領(lǐng)導(dǎo)簽字生效。鑒于各單位考核指標(biāo)都比去年有較大提高,今年人均考核獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)也比去年有相應(yīng)增長(zhǎng);另外一個(gè)最重要的情況是,我們改變了公司以往獎(jiǎng)金上封底的傳統(tǒng)作法,對(duì)超過考核指標(biāo)的完成情況也做出了明確的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定,其中包括銷售額超額獎(jiǎng)、回款率超額獎(jiǎng)、利潤(rùn)超額獎(jiǎng)、重大管理貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、新產(chǎn)品增額獎(jiǎng),這些新增獎(jiǎng)金的設(shè)計(jì)意圖是將銷售人員個(gè)人收入更好地與其對(duì)公司的貢獻(xiàn)聯(lián)系到一起,更好地激勵(lì)銷售人員和公司的共同進(jìn)步;為樹立優(yōu)秀銷售人員的標(biāo)桿,我們還將在條件適當(dāng)?shù)那闆r下,開展“金牌銷售人員”評(píng)比和獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)?傊,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們希望通過不斷地改進(jìn),逐步建立起一套更加科學(xué)的激勵(lì)體系,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,形成有效激勵(lì)、正向激勵(lì)、長(zhǎng)遠(yuǎn)激勵(lì)。作為管理部門,我們很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銷售工作重要性的理解和支持,我們一定會(huì)慎重用好考核的權(quán)力,使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用,成為公司快速發(fā)展的潤(rùn)滑劑;對(duì)工作在一線的銷售單位,我們希望通過自己的公正合理,使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,都通過公正的考核得到認(rèn)可和贊賞,每個(gè)人都在乎錢,但錢不是萬(wàn)能的,比錢更重要的財(cái)富是信任、是理解、是同心同德、是一個(gè)有共同目標(biāo)并愿意為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而付出努力的卓越團(tuán)隊(duì)。
二、宣傳推廣和市場(chǎng)調(diào)研工作
隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場(chǎng),產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計(jì)劃包括以下幾個(gè)方面:
。ㄒ唬┬麄髻Y料的制作
首先是公司新的宣傳光盤(加入了對(duì)新產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容介紹),已由宣傳部和進(jìn)出口公司為主,完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢,將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位。
其次是公司宣傳冊(cè)的制作,其中包括一個(gè)總冊(cè)和四個(gè)分冊(cè)。此項(xiàng)工作歷經(jīng)了幾個(gè)月的時(shí)間,是因?yàn)槲覀儗?duì)這次制作提出了較高的標(biāo)準(zhǔn)和要求,所以從組稿、修改、技術(shù)審核、翻譯、設(shè)計(jì)、校正,先后反復(fù)經(jīng)過了好幾個(gè)輪次,工作量非常大。目前小樣已經(jīng)出來(lái),經(jīng)過各銷售單位終審后將付梓印刷,預(yù)計(jì)最晚三月份底就可以發(fā)放使用。
公司電子版(PPT)宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們?cè)阡N售人員中搞了一個(gè)PPT水平提高的講座,之后組織了公司PPT宣傳資料比賽活動(dòng),在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設(shè)計(jì);為使這些作品在內(nèi)容上更加完整和全面,我們又為這些作者提供了更多的素材和資料,要求他們進(jìn)行進(jìn)一步的修改,我們計(jì)劃在近期收集第二輪修改后的作品,綜合各方優(yōu)點(diǎn),形成幾個(gè)高水平的公司電子宣傳模板,將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進(jìn)將是持續(xù)的,沒有,只有更好。
管理人員發(fā)言稿 篇7
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家晚上好!
很榮幸此刻能夠站在這里代表優(yōu)秀管理者發(fā)言,
首先,我們要感謝中澳集團(tuán),感謝它賦予我們這樣一個(gè)充分展示自我的工作 平臺(tái),讓我們?cè)诓粩嗤诰驖撃苤袑?shí)現(xiàn)自身的價(jià)值;
其次,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的指導(dǎo)和肯定,讓我們能不斷提高和完善自己的 工作思路和管理方法;
再次,感謝一路走來(lái)與我們同舟共濟(jì)的兄弟姐妹們,感謝你們對(duì)我們工作的支持 和配合,正是有你們的幫助,我們的工作才得以順利開展。 我們自認(rèn)為還存在很多欠缺,與公司的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的差距,還有很多方面需要學(xué)習(xí)和提高。 因而,在今后的工作中,我們要更加勤奮、更加努力,盡我們所能,認(rèn)認(rèn)真真干好自己的'本職工作,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。也希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們繼續(xù)幫助我們、支持我們 最后,衷心地祝愿公司的業(yè)績(jī)蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,成為同行業(yè)中的一面旗幟; 值此新春佳節(jié)即將來(lái)臨之際,也祝愿在座的各位領(lǐng)導(dǎo)及所有的中澳人在新的一年里,工作順利,身體健康,合家歡樂!
謝謝!
管理人員發(fā)言稿 篇8
我是餐飲部的一名普通管理人員,很榮幸代表優(yōu)秀管理人員在這里發(fā)言,優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿。首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我工作成績(jī)的肯定,在此,我向睿智果決的領(lǐng)導(dǎo)和敬業(yè)勤勉的同事表示真執(zhí)的敬意。今天,我能站在這里,與領(lǐng)導(dǎo)的栽培、同事的幫助是分不開的。雖然,剛來(lái)彩通的時(shí)候,對(duì)餐飲服務(wù)這個(gè)行業(yè)還不是很熟悉,但是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助讓我進(jìn)步很大,使我逐漸成為一名合格的管理人員,沒有彩通物業(yè)公司為我提供這個(gè)舞臺(tái),就沒有今天的我,我非常感謝在座的各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事們。
20xx 年,是我們彩通物業(yè)實(shí)現(xiàn)飛躍發(fā)展的一年,作為公司的一員,我為能參與其中并為之貢獻(xiàn)自己的一份力量而感到自豪,更為自己能成為一名優(yōu)秀的管理人員而驕傲;厥走^去的一年,彩通物業(yè)捷報(bào)頻傳、振奮人心,這一切都向社會(huì)、向市場(chǎng)證明了彩通物業(yè)運(yùn)營(yíng)實(shí)力和前瞻性決策能力。雖然我的工作很普通,但我從未覺得它卑微,因?yàn)槲颐刻於荚趲椭鷦e人,顧客從我這里得到滿意的服務(wù),我也從顧客滿意的眼神中到了滿足、得到了快樂;同時(shí),服務(wù)技能與經(jīng)驗(yàn)也從中得到提升。服務(wù)是公司的形象窗口,服務(wù)人員的一言一行都代表著彩通物業(yè)公司,作為餐飲部的一名管理人員,我深感自己崗位的重要性,所以工作中不敢有絲毫的馬虎。大家都知道,現(xiàn)在的餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,從根本上說,就是在質(zhì)量管理上比高低,在服務(wù)質(zhì)量上見分曉,誰(shuí)能堅(jiān)持質(zhì)量第一的經(jīng)營(yíng)理念,不斷強(qiáng)化質(zhì)量管理、以一流的服務(wù)贏得客人的青睞,誰(shuí)就能在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳根,立于不敗之地,我們每一位員工都深知“服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命”,所以,我和我的同事們都時(shí)刻謹(jǐn)記“顧客就是上帝,顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的”誠(chéng)心誠(chéng)意,為顧客排憂解難,想顧客之所想,急顧客之所急,把每件小事都做好,把每個(gè)細(xì)節(jié)都做亮!為彩通物業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量!
今天,我們歡聚一堂,分享成功的喜悅,體驗(yàn)憧憬的.快樂,“外樹形象 內(nèi)重細(xì)節(jié) 以業(yè)主的需求為導(dǎo)向 全面展現(xiàn)服務(wù)內(nèi)函”作為 17 年主抓的重點(diǎn)工作,時(shí)刻激勵(lì)我努力學(xué)習(xí),追求上進(jìn),激勵(lì)我把每件事都做到最好,讓公司的發(fā)展帶動(dòng)我的進(jìn)步,讓我的進(jìn)步推動(dòng)公司的發(fā)展,發(fā)言稿《優(yōu)秀管理人員發(fā)言稿》。
榮譽(yù)只是對(duì)我 17 年工作的肯定,更是我努力做好本職工作的動(dòng)力。其實(shí),我覺得自己只是做了自己該做的事,但公司卻給了這么高的榮譽(yù),我不會(huì)因此而有半點(diǎn)的驕傲,它只會(huì)鞭策我不斷的進(jìn)步,將工作做得更好!我相信,只要公司全體員工上下一心,同心同德,公司的明天會(huì)更加輝煌燦爛!今天,彩通因?yàn)槲覀兏鼜?qiáng)大,明天,我們因?yàn)椴释ǜ湴粒?/p>
管理人員發(fā)言稿 篇9
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
很高興能夠拿到先進(jìn)管理這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),也非常榮幸的能代表先進(jìn)管理者發(fā)言,心中除了喜悅,更多的是感動(dòng),在此,不僅由衷的感謝醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心和肯定,更感謝各部門同事及全體護(hù)士同志們給予我的大力支持和幫助。
能夠成為一位先進(jìn)管理者,主要是得益于領(lǐng)導(dǎo)的栽培,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。更得益于各位同事的密切配合,在此向大家說一聲:你們辛苦了!
在過去一年里,伴隨著******一路精彩紛呈的走了過來(lái)。其間,我們有目共睹的是,在以鐘院長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)下,繼往開來(lái),與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)外,積極開拓市場(chǎng);對(duì)內(nèi),緊抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),使醫(yī)院進(jìn)一步走向制度化、規(guī)范化的管理軌道,在剛剛結(jié)束的二級(jí)醫(yī)院初評(píng)工作中取得了很好的成績(jī),而我們醫(yī)院?jiǎn)T工的待遇也將得到一定的提高。所以,我們要牢記,沒有醫(yī)院的發(fā)展,哪有小家的幸福,沒有醫(yī)院的輝煌,哪有事業(yè)的成就!醫(yī)院與我們緊密相連,我們匯聚到此,不僅把它當(dāng)作一份工作,而更多的是把它當(dāng)成自己的一項(xiàng)事業(yè)、當(dāng)成自己的使命去完成,并以感恩的心態(tài)去面對(duì)它,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,恪盡職守,無(wú)私奉獻(xiàn),永遠(yuǎn)把企業(yè)的利益放在最前面。
我在醫(yī)院護(hù)理部工作多年,護(hù)理主任是一個(gè)很特殊的崗位,有很多的壓力和任務(wù)在肩上,有很多的困難要解決,有很多的地方需要改進(jìn),是一個(gè)混合著很多復(fù)雜因素,同時(shí)也充滿很多樂趣的職業(yè)。在此,我想和大家分享四個(gè)方面的感受:
第一,愛崗敬業(yè),首先要擁有積極向上的心態(tài),同時(shí)要努力培養(yǎng)積極向上的團(tuán)隊(duì)。作為管理者,團(tuán)隊(duì)內(nèi)的所有人都將受我們的精神狀態(tài)影響,如果自己的精神狀態(tài)上不來(lái),自己都不堪一擊,就不要期望團(tuán)隊(duì)會(huì)有多大的戰(zhàn)斗力。所以,不管遇到什么困難,我始終堅(jiān)持一個(gè)積極、樂觀、向上的心態(tài)。同時(shí)更是主動(dòng)給團(tuán)隊(duì)營(yíng)造一個(gè)遇到問題去積極解決的工作環(huán)境。在“愛嬰醫(yī)院”及“二級(jí)醫(yī)院”初評(píng)過程中,院感科、護(hù)理部的員工都積極配合,加班加點(diǎn)工作,但由于臨床護(hù)理同志對(duì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)不熟悉、對(duì)新標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)務(wù)流程的不了解,在迎檢過程中遇到了很多問題,但我們認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)和請(qǐng)教,積極組織各科室進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn),不斷完善各項(xiàng)資料,在這個(gè)過程中提高了自己及整個(gè)護(hù)士隊(duì)伍的水平。
第二,來(lái)自勇氣和毅力方面的考驗(yàn)。在20xx下半年,作為金堂紡織醫(yī)院二級(jí)醫(yī)院評(píng)審護(hù)理工作負(fù)責(zé)人,期間也不是一帆風(fēng)順的,也經(jīng)歷了酸甜苦辣,醫(yī)院升級(jí)達(dá)標(biāo)工作與體育運(yùn)動(dòng)的高空跳傘、徒手攀巖、馬拉松等有很多方面是相似的,關(guān)鍵在于你是否有勇氣接受更高、更艱巨的任務(wù);是否有勇氣敢于承擔(dān)責(zé)任;是否有勇氣堅(jiān)持下去;是否能不厭其煩地激勵(lì)、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員;是否有毅力堅(jiān)持自己的工作目標(biāo)和方向。這就讓我們想起了一個(gè)千古不變的真理:堅(jiān)持到底,就是勝利!
第三,履行職責(zé),重在執(zhí)行,再好的策略與方法如果不能執(zhí)行到位,都可能一事無(wú)成。正如約翰。米勒在《問題背后的問題》里所說 “成功者為成功找方法,失敗者為失敗找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的`不徹底。世上任何事情,只怕認(rèn)真兩個(gè)字,如果堅(jiān)持下去,該辦的事情就一定做到底,成功是一種收獲,教訓(xùn)同樣也是一種收獲!
第四,完善自己、超越自己。寸有所長(zhǎng),尺有所短,我了解自己在這個(gè)崗位上還有許多缺點(diǎn)和不足,所以一如既往地努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能,在工作中不斷地總結(jié)、提高自己組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力。不斷發(fā)展、不斷完善、精于細(xì)節(jié),使自己更能勝任當(dāng)前工作;向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),集思廣益、群策群力,共同探索,勇于超越!
一切的成績(jī)和榮譽(yù)都已成過去,在這嶄新的一年里,作為管理者的我們,應(yīng)該飲水思源,努力工作,常懷感恩之心來(lái)服務(wù)于醫(yī)院,回報(bào)社會(huì),體現(xiàn)自身的價(jià)值。
醫(yī)院全面發(fā)展和提升的目標(biāo),等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成。在此,我代表醫(yī)院的先進(jìn)管理者鄭重承諾:我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中,忠實(shí)的履行自己神圣的職責(zé),不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我們的信任,勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。在鐘院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng),迎接挑戰(zhàn),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團(tuán)結(jié)同事,熱愛金堂紡織醫(yī)院,在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足,力求高質(zhì)、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同志們,讓我們一起用激情和拼搏共鑄金堂紡織醫(yī)院輝煌,譜寫自己生命的樂章!
最后,衷心的祝******在20xx順利通過成都市二級(jí)婦產(chǎn)?漆t(yī)院的評(píng)審,業(yè)績(jī)蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,成為同行業(yè)中的一面旗幟,成就希望和夢(mèng)想!也祝愿所有的同事們,開心每一秒,快樂每一天,幸福每一年,健康到永遠(yuǎn)!
管理人員發(fā)言稿 篇10
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
大家好!
很高興能夠拿到年度先進(jìn)管理者這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),也非常榮幸的能代表先進(jìn)管理者發(fā)言,心中除了喜悅,更多的是感動(dòng),在此,不僅由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心和肯定,更感謝各部門同事給予我的大力支持和幫助。
能夠成為一位先進(jìn)管理者,主要是得益于領(lǐng)導(dǎo)的栽培,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理。更得益于各部門同事的密切配合,在此向大家說一聲:你們辛苦了!
在過去三年多的時(shí)間,伴隨著拓普一路精彩紛呈的走了過來(lái)。其間,我們有目共睹的是,在以陳總、吳總為核心的領(lǐng)導(dǎo)下,繼往開來(lái),與時(shí)俱進(jìn)。對(duì)外,積極開拓市場(chǎng);對(duì)內(nèi),緊抓團(tuán)隊(duì)建設(shè),使公司進(jìn)一步走向制度化、規(guī)范化的管理軌道,而咱們員工的待遇也將得到一定的提高。所以,我們要牢記,沒有企業(yè)的發(fā)展,哪有小家的幸福,沒有企業(yè)的輝煌,哪有事業(yè)的成就!拓普與我們緊密相連,我們匯聚到此,不僅把它當(dāng)作一份工作,而更多的'是把它當(dāng)成自己的一項(xiàng)事業(yè)、當(dāng)成自己的使命去完成,并以感恩的心態(tài)去面對(duì)它,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,恪盡職守,無(wú)私奉獻(xiàn),永遠(yuǎn)把企業(yè)的利益放在最前面。
我在財(cái)務(wù)部工作三年多的時(shí)間,其實(shí)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)是一個(gè)很特殊的崗位,有很多的壓力和任務(wù)在肩上,有很多的困難要解決,有很多的地方需要改進(jìn),是一個(gè)混合著很多復(fù)雜因素,同時(shí)也充滿很多樂趣的職業(yè)。在此,我想和大家分享四個(gè)方面的感受:
第一,愛崗敬業(yè),首先要擁有積極向上的心態(tài),同時(shí)要努力培養(yǎng)積極向上的團(tuán)隊(duì)。作為管理者,團(tuán)隊(duì)內(nèi)的所有人都將受我們的精神狀態(tài)影響,如果自己的精神狀態(tài)上不來(lái),自己都不堪一擊,就不要期望團(tuán)隊(duì)會(huì)有多大的戰(zhàn)斗力。所以,不管遇到什么困難,我始終堅(jiān)持一個(gè)積極、樂觀、向上的心態(tài)。同時(shí)更是主動(dòng)給團(tuán)隊(duì)營(yíng)造一個(gè)遇到問題去積極解決的工作環(huán)境。在用友軟件實(shí)施過程中,技術(shù)部、生產(chǎn)部、供應(yīng)部、銷售部、財(cái)務(wù)部的員工都積極配合,加班加點(diǎn)工作,但由于一些操作員對(duì)用友軟件不熟悉以及對(duì)新業(yè)務(wù)流程的不了解,在使用過程中遇到了很多問題,但我們認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)資料和請(qǐng)教用友實(shí)施顧問,積極組織使用部門進(jìn)行各項(xiàng)培訓(xùn),不斷提高自己的水平,做到了活學(xué)活用,使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的生成和使用更準(zhǔn)確、更便捷、更高效。
第二,來(lái)自勇氣和毅力方面的考驗(yàn)。在20xx下半年,我作為用友供應(yīng)鏈的實(shí)施、產(chǎn)成品全面盤查、預(yù)算管理推進(jìn)三個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,期間也不是一帆風(fēng)順的,也經(jīng)歷了酸甜苦辣,作項(xiàng)目與體育運(yùn)動(dòng)的高空跳傘、徒手攀巖、馬拉松等有很多方面是相似的,關(guān)鍵在于你是否有勇氣接受更高、更艱巨的任務(wù);是否有勇氣敢于承擔(dān)責(zé)任;是否有勇氣堅(jiān)持下去;是否能不厭其煩地激勵(lì)、指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員;是否有毅力堅(jiān)持自己的工作目標(biāo)和方向。這就讓我們想起了一個(gè)千古不變的真理:堅(jiān)持到底,就是勝利!
第三,履行職責(zé),重在執(zhí)行,再好的策略與方法如果不能執(zhí)行到位,都可能一事無(wú)成。正如約翰。米勒在《問題背后的問題》里所說“成功者為成功找方法,失敗者為失敗找理由”。究其根源絕大部分都是沒有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底。世上任何事情,只怕認(rèn)真兩個(gè)字,如果堅(jiān)持下去,該辦的事情就一定做到底,成功是一種收獲,教訓(xùn)同樣也是一種收獲!
第四,完善自己、超越自己。寸有所長(zhǎng),尺有所短,我了解自己在這個(gè)崗位上還有許多缺點(diǎn)和不足,所以一如既往地努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能,在工作中不斷地總結(jié)、提高自己組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力。不斷發(fā)展、不斷完善、精于細(xì)節(jié),使自己更能勝任當(dāng)前工作;向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),集思廣益、群策群力,共同探索,勇于超越!
一切的成績(jī)和榮譽(yù)都已成過去,在這嶄新的一年里,作為管理者的我們,應(yīng)該飲水思源,努力工作,常懷感恩之心來(lái)服務(wù)于企業(yè),回報(bào)社會(huì),體現(xiàn)自身的價(jià)值。
公司全面發(fā)展和攀升的目標(biāo),等待著我們大家齊心協(xié)力的去完成。在此,我代表公司的先進(jìn)管理者鄭重承諾:我們將懷著一顆感恩的心投入今后的工作之中,忠實(shí)的履行自己神圣的職責(zé),不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事對(duì)我們的信任,勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。在陳總、吳總的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心,以更加飽滿的熱情、旺盛的干勁和務(wù)實(shí)的作風(fēng),迎接挑戰(zhàn),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神,團(tuán)結(jié)同事,熱愛拓普,在工作中起到模范帶頭作用,不斷克服自己的缺點(diǎn)與不足,力求高質(zhì)、高效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同志們,讓我們一起用激情和拼搏共鑄拓普輝煌,譜寫自己生命的樂章!
最后,衷心的祝拓普的業(yè)績(jī)蒸蒸日上,不斷發(fā)展壯大,成為同行業(yè)中的一面旗幟,成就希望和夢(mèng)想!也祝愿所有的拓普人,開心每一秒,快樂每一天,幸福每一年,健康到永遠(yuǎn)!
再次感謝各位!
管理人員發(fā)言稿 篇11
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、同志們:
大家好!今天我演講的題目是《讓青春在打造一流城市環(huán)境中閃光》。我叫xxx,是一名市容管理人員。
首先,我為自己能從事城市環(huán)境衛(wèi)生管理事業(yè)感到高興!我更為自己身邊的那些在城市環(huán)境衛(wèi)生清掃、清運(yùn)和管理等崗位上同事們感到驕傲!是他們365天如一日,戰(zhàn)高溫、抗嚴(yán)寒、頂風(fēng)冒雨、披星戴月,創(chuàng)造了一處處優(yōu)美整潔市容環(huán)境,讓我們城市的面貌有了日新月異的變化。
在縣委、縣政府和建設(shè)局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下、在各有關(guān)部門的支持下,在艱苦創(chuàng)業(yè)的磨煉中,我們環(huán)衛(wèi)所逐步形成了自己的行業(yè)精神——那就是,“為了城市的整潔,不畏千辛萬(wàn)苦,用盡千言萬(wàn)語(yǔ)”的愛崗敬業(yè)精神;
那就是,“以我一人臟,換取萬(wàn)人凈”的無(wú)私奉獻(xiàn)精神;
那就是,在錯(cuò)綜復(fù)雜的管理中,不斷化解管理矛盾的“罵不還口、打不還手”的忍辱負(fù)重精神;
那就是,在別人有需要時(shí),主動(dòng)伸手幫一把的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。這些精神始終激勵(lì)著我在城市環(huán)境衛(wèi)生管理的第一線負(fù)重奮進(jìn)!
每天,我要走上街頭,從這條街到那條巷,不停地檢查、維護(hù)城市環(huán)境和秩序,及時(shí)地糾正那些亂擺亂設(shè)、亂停亂放、亂堆亂倒、亂貼亂畫等違章行為。處處?kù)n麗就是我的心愿。因?yàn)槊刻煲诖蠼中∠锉疾,因(yàn)橐粩嗟匾?guī)范管理、文明執(zhí)法,一天下來(lái),我累得骨頭像散了架,但是當(dāng)我想到我是一名環(huán)衛(wèi)工人時(shí),我的精神又一次振奮起來(lái)!在平凡而繁瑣的城市環(huán)境衛(wèi)生管理中,我和眾多的管理工作者一樣,也曾有過許多困惑,許多尷尬。有的人違章了,就是不聽勸告,還要惡語(yǔ)相向,有的人不服從管理,制造了一些不良事端。然而,當(dāng)我想到我們肩負(fù)的責(zé)任,想到我們的工作就是打造城市形象,想到要優(yōu)化城市環(huán)境,要提高城市管理水平,就需要我們用辛勤的汗水,有飽滿的熱情,想到此,還有什么委屈不能忍受?還有什么壁壘不能攻克?
去年10月26日,在慶祝湖北省第七個(gè)環(huán)衛(wèi)工人節(jié)座談會(huì)上,我親眼目睹了20名走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的“城市美容師”的風(fēng)采;
親耳聆聽了他們寧愿一人臟,換來(lái)萬(wàn)家潔,立足平凡崗位,默默無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)事跡。他們舍小家為大家,天天與馬路、垃圾做伴;
他們用辛勤的汗水為xx創(chuàng)造了良好的投資環(huán)境;
他們不顧遭受冷眼把美麗的心靈灑向人間;
他們用勤勞的雙手把沙洋裝扮得美麗潔凈。他們不愧為光榮的“城市美容師”。當(dāng)我們?cè)诔鞘协h(huán)境衛(wèi)生管理工作中,得到社會(huì)和人民群眾的`支持,得到上級(jí)主管部門和縣委縣政府的認(rèn)可,我仿佛就看到了廣大市民贊許的目光和燦爛的笑容,這時(shí)我就真正體會(huì)到了我們?cè)诖蛟煲涣鞒鞘协h(huán)境中,所收獲的那種喜悅與幸福。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,在今后的工作中,我要把個(gè)人的理想與實(shí)現(xiàn)“濱江園林城”的大目標(biāo)緊緊聯(lián)系在一起,真正做到:政治合格、紀(jì)律嚴(yán)明、管理規(guī)范、執(zhí)法文明。我要?jiǎng)?chuàng)造出閃光的業(yè)績(jī)、無(wú)愧的青春!朋友們,讓我們攜起手來(lái),打造一流的城市環(huán)境,共建我們的文明家園,讓美麗的xx,明天更輝煌!
我的演講完了!謝謝大家!
管理人員發(fā)言稿 篇12
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:
“物競(jìng)天擇、適者生存”是一條自然法則,只有競(jìng)爭(zhēng),才有活力;只有競(jìng)爭(zhēng),才有創(chuàng)新;只有競(jìng)爭(zhēng),才會(huì)發(fā)展直屬庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)班子高瞻遠(yuǎn)矚,實(shí)行中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗,通過公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的方式促使優(yōu)秀的干部脫穎而出。今天,在庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)搭建的平臺(tái)上,我有幸參加倉(cāng)儲(chǔ)副科級(jí)管理崗位競(jìng)聘,展示一下自我,自覺接受大家的評(píng)判。參加此次競(jìng)爭(zhēng)上崗,我認(rèn)為自己有以下優(yōu)勢(shì):
一是有強(qiáng)烈的責(zé)任心、敬業(yè)精神和豐富的倉(cāng)儲(chǔ)工作經(jīng)驗(yàn)
我做事,最大特點(diǎn)是愛崗敬業(yè),勤奮負(fù)責(zé),不管是什么事要做就一定要做得更好,爭(zhēng)取精益求精。我參加工作以來(lái),曾在多個(gè)工作崗位上工作過,我都能虛心學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,不斷積累,使自己盡快進(jìn)入角色。特別是在三年的保管員和七年站臺(tái)保管員的工作經(jīng)歷中,對(duì)我成長(zhǎng)尤為重要,積累了較豐富的工作經(jīng)驗(yàn),使自己的倉(cāng)儲(chǔ)工作技能得到了進(jìn)一步的提高和錘煉。我堅(jiān)持干一行,愛一行,盡職盡責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,在平凡的崗位上,取得了較好的成績(jī),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的.認(rèn)可,取得了中級(jí)保管員證書,在獲得了優(yōu)秀員工的殊榮。
二是能夠嚴(yán)格要求自己,保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)
因?yàn)閭}(cāng)儲(chǔ)科特有的工作性質(zhì),需要從科長(zhǎng)到一般工作人員,都必須具備較高的政治素質(zhì)和過硬的業(yè)務(wù)技能,其中最重要的一條,就是必須做到堅(jiān)持原則,不怕吃苦,不怕得罪人,同時(shí),在工作中要追求高效率,做到雷厲風(fēng)行,辦事果敢,而我在部隊(duì)生活磨練了我的意志,養(yǎng)成了軍人的良好素質(zhì),保持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)和吃苦耐勞奮發(fā)向上的精神,所以一貫對(duì)自己嚴(yán)格要求,別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。部隊(duì)的特有經(jīng)歷,使我具備了這一素質(zhì)。如果這次有幸得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定,走上新的工作崗位,我將從以下四個(gè)方面開展工作:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、恪盡職守。堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),圍繞院中心工作,推進(jìn)工作創(chuàng)新,用出色的工作業(yè)績(jī),做踐行科學(xué)發(fā)展觀的表率。虛心向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向同事請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)新知識(shí)、掌握新技能,盡快適應(yīng)崗位需要。牢固樹立發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、實(shí)干意識(shí),按照站位高、標(biāo)準(zhǔn)高、有創(chuàng)新、有突破的要求,盡職盡責(zé),全力完成各項(xiàng)工作。
二、擺正位置、和諧共事。作為副職,我會(huì)明確自己的身份,善于站好位置,做到到位而不越位。在日常工作中,做好“配角”當(dāng)好助手,樂于“補(bǔ)臺(tái)”、誠(chéng)于“輔佐”、巧于“協(xié)調(diào)”,從于“全局”積極支持和配合科室領(lǐng)導(dǎo),按照分管職責(zé)協(xié)助抓。好工作、圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
三、自覺奉獻(xiàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作
做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),率先垂范、嚴(yán)以律己,珍惜使命、增強(qiáng)約束,牢記職務(wù)就是責(zé)任,努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的中層干部。同時(shí),做到不利于團(tuán)結(jié)的話不說,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,多為他人著想,多做換位思考,充分發(fā)揮好紐帶作用。
四、以身作則,勇挑重?fù)?dān)
在工作中要以身作則,帶頭表率,敢抓敢管、勇挑重?fù)?dān)。力爭(zhēng)在工作中顯示實(shí)力,在服務(wù)中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,與人交往中凝聚合力,我將主動(dòng)作為、積極作為,當(dāng)好檢察事業(yè)發(fā)展的加油站、助推器。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,古人云:不可以一時(shí)之得意,而自夸其能;亦不可以一時(shí)之失意,而自墜其志。競(jìng)爭(zhēng)上崗,有上有下,不論上下,我都將以此話自勉,扎實(shí)走好每一步。謝謝大家!
管理人員發(fā)言稿 篇13
各位領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)審員:
今天是我擔(dān)任管理者代表職務(wù)以來(lái)參加的第一次標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)議,對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,我也還在繼續(xù)學(xué)習(xí),希望和在座的各位共同交流經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于公司的“五標(biāo)一體化”管理工作,我主要從以下四個(gè)方面談一談對(duì)工作的認(rèn)識(shí)、意義和工作思路。
一、對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作開展情況的回顧
公司注重管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新,先后于20xx年、20xx年通過質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理體系認(rèn)證。20xx年10月,公司啟動(dòng)了測(cè)量、能源管理體系的認(rèn)證工作,目前已完成“五標(biāo)一體化”《管理手冊(cè)》和《程序文件》的制定并進(jìn)行試運(yùn)行,預(yù)計(jì)今年9月通過認(rèn)證,屆時(shí)公司將形成“五標(biāo)一體化”管理。公司通過堅(jiān)持不懈地開展多種形式的標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn),使全員質(zhì)量意識(shí)發(fā)生了根本的變化。首先是建立了以顧客為中心的經(jīng)營(yíng)意識(shí),其次是不斷強(qiáng)化以質(zhì)量為根本的'品牌意識(shí),其三是逐步完善以加強(qiáng)基礎(chǔ)管理為手段的過程控制意識(shí),其四是努力提高以體系運(yùn)行有效性為重點(diǎn)的持續(xù)改進(jìn)意識(shí)。
二、公司內(nèi)審員的管理工作
目前公司共62人取得內(nèi)審員資格證書,20xx年公司聘任內(nèi)審員共34人。管理體系的認(rèn)證工作能夠按照計(jì)劃進(jìn)度順利開展,離不開我們內(nèi)審員的辛勤工作和全體員工的支持與配合,
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