老板年會致辭簡短通用
在日常學(xué)習(xí)、工作和生活中,大家最不陌生的就是致辭了吧,致辭是指在舉行會議或某種儀式時具有一定身份的人的講話。那什么樣的致辭才是優(yōu)秀的呢?下面是小編精心整理的老板年會致辭簡短通用,僅供參考,大家一起來看看吧。
老板年會致辭簡短通用1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
大家好!
律回春暉漸,萬象始更新。在20xx年新春即將到來之際,我謹代表公司向為辛勤工作的各崗位全體員工致以忠心的感謝及新年的祝賀!回顧即將過去的20xx年,xx公司在全體員工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不錯的成績。各部門嚴格管理,明晰責(zé)任,盡心盡力,使公司展現(xiàn)出團結(jié)一心、積極向上、高效務(wù)實的良好工作氛圍,管理水平越趨成熟,員工崗位技能也逐漸提高。
雖然經(jīng)濟市場大勢不是很樂觀,但公司整體運營狀況還是呈良好的態(tài)勢,xx公司依然獲得了健康、穩(wěn)步、持續(xù)的發(fā)展,做到了銷售業(yè)績穩(wěn)健的增長,尤其是近一個月,海外銷售量出現(xiàn)一周就是xx萬美金的佳績,這是全體xx公司員工共同努力的成果。同時,公司在總經(jīng)理提出的新的一年里,我們將面對更多的困難與風(fēng)險,當然,也是更大的'挑戰(zhàn)與機遇。通過目前的分析來看,20xx年市場前景比較樂觀,公司的接單形勢也將喜人,并且xx也即將在20xx年正式全面投產(chǎn),這不僅將為公司的發(fā)展帶來更多生機,同時也更加穩(wěn)固xx在國內(nèi)行業(yè)中領(lǐng)先的地位。所以我們要繼續(xù)盡一切努力,抓住機遇,把握當前市場發(fā)展的良好勢頭,利用公司現(xiàn)有的優(yōu)勢,挖掘資源,整合資源,加大研發(fā)力度,提高生產(chǎn)產(chǎn)量,突破銷售瓶頸,爭取在企業(yè)融資上取得更大的突破,從而掌握更多市場競爭的主動權(quán)。對此,我對我們納爾人充滿了信心!
公司管理方面,我們要持續(xù)認真貫徹并落實同時,我們還要盡力營造企業(yè)管理文化。xx作為一個在xx行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè),我們不僅要對企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略做要求,也要對逐漸建立起屬于自己的獨特企業(yè)管理文化、企業(yè)價值觀,使公司品牌及公司形象得到更大提升。
總之,我相信20xx年,在公司管理層正確決策與領(lǐng)導(dǎo)下,在我們?nèi)w員工的共同努力和齊心協(xié)力下,xx一定會以開拓創(chuàng)新、與時俱進的精神面貌,在新的一年里以新的姿態(tài)、新的步伐譜寫出xx的新篇章!
最后,再次祝賀大家以及你們的家人在新的一年里:工作順利、身體健康、合家幸福、新春愉快!謝謝!
老板年會致辭簡短通用2
尊敬的各位合作伙伴、各位供應(yīng)商、各位來賓、全體員工同志們:
大家好!
今天,我們大家懷著喜悅的心情,聚集在一起舉行年會,總結(jié)過去一年工作,安排20xx年工作。首先,我代表超市,向關(guān)心、支持、幫助我們的各位合作伙伴、供應(yīng)商和各位來賓,表示衷心的感謝,致以崇高的敬意;向辛勤工作的全體員工同志們,表示節(jié)日的祝賀,致以親切的慰問!
20xx年對我們超市來說,是一個不平凡之年,全年超市整體經(jīng)濟效益不是特別好,但單店業(yè)績處于上升狀態(tài)。超市整體經(jīng)濟效益不是特別好的原因,一是20xx年11月份寶安店因負毛利關(guān)閉了;二是20xx年4月書城店因鋪到期,房東收回自已經(jīng)營關(guān)閉了,書城店是我們超市創(chuàng)業(yè)的第一家店,經(jīng)營了5年半時間;三是20xx年超市零售行業(yè)面臨的問題很多,如電商的影響、店鋪續(xù)租續(xù)簽費用的加大等等,影響了超市的整體經(jīng)濟效益。由于這些問題和原因的存在,20xx年我們超市路走得比較艱辛,對員工關(guān)心不夠,由于關(guān)店和開新店,中高層去外省三日游,店員工的集體活動沒有舉行。但是20xx年,我們超市也取得了進步,8月17號,我們開了一家新店,面積460平方米,比以前幾家門店面積都大,有效提升形象,為超市今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。更值得我們驕傲的,是我們超市的員工團隊,在兩家店關(guān)閉之后,大部分員工不離不棄,等到新店開業(yè),極大地支持了我們超市。我再次代表超市,向這些患難與共、品行高尚的員工同志們,表示最真摯的感謝。
度過艱辛的20xx年,進入新的20xx年,我們超市將迎來新的曙光,各方面都會有較大的發(fā)展。一是通過電商和零售業(yè)態(tài)的變革,外資大超的關(guān)閉和并購,讓中國零售業(yè)進入”華潤時代”,這給我們超市的未來指引了新的出路。二是我們超市會考慮線上超市,拓寬經(jīng)營范圍,創(chuàng)造新的經(jīng)濟效益。三是我們超市未來將繼續(xù)開店,目標是要有1000平方米以上面積的'超市出現(xiàn)在社區(qū)。為了適應(yīng)未來的發(fā)展,我們超市計劃以“學(xué)習(xí)改變命運”、“心改變,新未來”作為團隊建設(shè)主題,超市計劃出10萬元的培訓(xùn)費對員工進行全方位培訓(xùn),讓更多的員工能夠接受專業(yè)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),全面提高員工的業(yè)務(wù)技能,來促進超市的新一輪發(fā)展。
各位合作伙伴、供應(yīng)商和各位來賓,全體員工同志們,回顧過去,我們百感交集,有苦有甜;展望未來,我們信心百倍,干勁倍增;讓我們以新的面貌、新的精神,去迎接未來的挑戰(zhàn),力爭取得優(yōu)良業(yè)績,促進我們超市——大家的共同家園又好又快發(fā)展,造福于我們每一個人。最后,借此機會,我給大家拜個早年,祝大家在新的一年里,身體健康,工作順利,闔家幸福!
謝謝大家!
老板年會致辭簡短通用3
尊敬的各位來賓、各位朋友,xx某的全體家人們:
大家上午好!
值此新春佳節(jié)來臨之際,在這燈光絢麗的舞臺,我首先想說的還是感謝,感謝大家燦爛的笑臉,感謝大家因為xx某事業(yè)今天相聚于此,感謝所有關(guān)注xx某的有緣人,是你們的辛勤努力、是你們的無間合作、是你們的默默支持,xx某才能夠有今天的成績!在這辭舊迎新的美好時刻,我謹代表公司,向全體xx某家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝福!
20xx年是公司保持良好發(fā)展勢頭的一年,是市場拓展、隊伍建設(shè)取得驕人成績的一年,是xx某全體家人迎接挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗、努力克服困難、出色完成全年任務(wù)的一年。
細數(shù)過去一年的種種,作為集團的'創(chuàng)始人,感謝你們的付出和努力,xx某今天這些成績的取得,均飽含著你們的辛勤勞動和汗水。在此,我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信過去的每一次付出、包容都會成為今后我們共度時艱、精誠合作、共贏未來的基石和力量的源泉。在分享勝利喜悅的同時,還要清醒地認識到,隨著我國人口老齡化的到來,人們生活水平的日益提高,飲食、生活習(xí)慣的改變,中國的健康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機,在激烈的市場競爭環(huán)境中,更好的市場等著我們?nèi)ラ_發(fā),更大的市場等著我們?nèi)フ鞣豁棄延^的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。我們必須抓住新的機遇,迎接新的挑戰(zhàn),新的一年我們將更加注重門店、品牌、服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量,關(guān)注單店效益,推行組合營銷,提升整體效益,實現(xiàn)業(yè)績的倍增,以高度的責(zé)任感和使命感推進我們公司持續(xù)發(fā)展。
展望新的一年,我們滿懷憧憬,激情澎湃。沒有什么能阻擋我們的步伐,沒有什么能動搖我們的信心,我們將開足馬力,奔向更加輝煌的20xx。我堅信,xx某的明天因在座各位的拼搏奮斗,而更加精彩輝煌!
最后,再次感謝大家為xx某事業(yè)的付出和努力,祝大家新春愉快,工作順利,身體健康,合家幸福,萬事如意!
給大家拜個早年了!謝謝大家!
老板年會致辭簡短通用4
各位親愛的同仁們:
大家下午好,再次迎來了20xx年度的迎新聯(lián)歡會,在此我代表恒億集團向大家說聲新年好,也向你們的家人問聲新年好,向你們一年的辛勤付出說聲你們辛苦了,謝謝!
我剛才注意到去年我們的新年晚會主題詞是“傾洪荒之力,創(chuàng)恒億奇跡”,到今年的“不忘初心恒億夢,牢記使命再出發(fā)”,讓我感慨萬千,是我們在座的各位和我一起歷經(jīng)了許多艱辛,我想要對各位說的是,歷經(jīng)所有的不容易,得來的今天要珍惜,我希望我們所有恒億人都好好珍惜恒億今天的一切。
在這一年里,許多同事為恒億事業(yè)顧全大局,犧牲自我,涌現(xiàn)出一批為恒億事業(yè)勇往直前的優(yōu)秀個人和先進團體,今天我們恒億要為他們進行表彰,希望所有恒億人都能向他們學(xué)習(xí),在各位崗位上盡最大可能發(fā)揮自我。我們的黨團員同志也是始終記得他們的先進性,秉持著積極工作,為共產(chǎn)主義奮斗終身,隨時準備為黨和人民犧牲一切的'精神在工作中,努力奮斗著,今天我們也都在這里對這些突出的優(yōu)秀黨團員進行表彰,也希望大家感恩恒億這個平臺,為你的優(yōu)秀大放光彩的平臺,你們的一份奉獻,恒億記得你們的一份功勞。恒億也不忘大家,在股份制的路上不斷完善,建筑公司新一輪的經(jīng)營我們將采用股份制經(jīng)營,進而向真正的股份制推進,地產(chǎn)項目也將探討項目以紅利股份的形式與經(jīng)營者共享;ヂ(lián)網(wǎng)興起后,這應(yīng)該是一個全民創(chuàng)業(yè)的時代,恒億將與時俱進,與經(jīng)營者共進退,以不負恒億人對恒億的這一片深情。
這場迎新會,這臺節(jié)目始于20xx年新春,以前我也是這臺前幕后的重要一份子,我深知這些準備工作的繁瑣和艱辛,現(xiàn)在我總是有太多的心事,而沒再花心思在這項工作上,可同志們還是一如既往。在此,我想我們?nèi)w恒億人應(yīng)當對這些臺前幕后的工作人員表示感謝,感恩有你們才有我們今天的這場盛宴。
在黨的精神的引領(lǐng)下,我想我們?nèi)鐣臀覀兯腥硕加瓉砹诵聲r代,我們欣逢盛世,我們要珍惜所擁有的一切,為國家盛世,為恒億興旺,我們不忘初心、牢記使命,在追求企業(yè)效益最大化的同時,還要在慈善和公益的道路上一起前往,同志們讓我們牢記使命再出發(fā)吧!謝謝大家!
老板年會致辭簡短通用5
在新的一年里,我們要抓住機遇,把握當前房地產(chǎn)發(fā)展的良好勢頭,利用項目所處的優(yōu)勢環(huán)境,挖掘資源,整合資源,集中精力打造公司的形象工程。我們要清楚認識到,只有以“品質(zhì)”作為核心競爭力才能成為末來市場真正的贏家。面對激烈的市場競爭,能否在新的一年里繼續(xù)保持強盛的發(fā)展勢頭,實現(xiàn)公司跨越式的發(fā)展,工作再上新臺階,將是對我們工作的嚴竣考驗。為此,公司特提出20xx年工作計劃如下:
(一)目標計劃
主街道及小區(qū)建設(shè)方面:
1、三月份前完成第一期摘牌土地207畝的三通一平工作,30米大街的路基建設(shè);同時完成沿街部分的房屋設(shè)計。
2、四月份開建設(shè)祥寧花園的大門及道路綠化,福寧小區(qū)的大門及道路,同時把康寧小區(qū)的祥細規(guī)劃設(shè)計完成。
3、六月份前完成祥寧花園的建設(shè),同時沿街房屋、康寧小區(qū)開始建設(shè),福寧小區(qū)開始進行祥規(guī)設(shè)計。
4、年底前完成30米大街路面、排污、排水及綠化工程,有望祥寧花園業(yè)主入住。
銷售計劃方面:
1、祥寧花園建設(shè)力爭在六月底前爭取完成。
2、沿主大街商住樓銷售力爭在年底前達到50%以上。
3、祥寧花園的銷售額達到1.1億元;沿主大街兩邊主房屋及康寧花園銷售額達到5千萬元,有望年底前銷售額達到2億元以上。
(二)工作措施
要完成以上工作目標任務(wù),就必須全力以赴抓好項目建設(shè)、銷售工作,大力提升公司品牌和形象。
1、加強公司內(nèi)部管理,提高工作效率
要進一步改革和完善公司的管理體制和經(jīng)營機制,切實提高員工的思想意識和業(yè)務(wù)技能水平,挖掘每個員工的最大潛力,加大企業(yè)各項規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查的工作力度,加強內(nèi)部管理及外部溝通協(xié)調(diào),使公司日常工作更加有序,更加有效。公司是一個團隊,在這個團隊中,領(lǐng)導(dǎo)者或負責(zé)人要承擔(dān)好分工協(xié)調(diào)的任務(wù),發(fā)揮各人的最大優(yōu)勢,使每個人都能心情愉悅、高效率地工作。而對于團隊中的每一個人來講,要認真對等自己的工作,明白自己在團隊中的位置,清楚自己在工作中的環(huán)節(jié)作用,與團隊中的'人員多交流,多溝通,做好自己的工作,同時協(xié)助別人完成工作,營造良好的工作氛圍,只有加強人員間精誠合作,才能提高整個團隊的工作效率。
2、強化工作措施,強力推進項目建設(shè)
今年,我們公司要將祥寧項目作為公司的形象工程來打造,全力以赴抓好項目的建設(shè)。在加快推進工程進度的同時,要確保工程質(zhì)和安全,加強項目施工過程各個環(huán)節(jié)的建設(shè)管理,保證項目高質(zhì)、高效按計劃推進。一是加強組織協(xié)調(diào),指派專人進駐工地,積極加強與設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的協(xié)調(diào)和配合,及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題和困難。二是實行每月調(diào)度制度,由工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每月開項目調(diào)度會,聽取工地負責(zé)人匯報工程進度,安排部署下一月工作。三是加強工程建設(shè)管理,嚴格執(zhí)行項目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制、施工合同制、工程質(zhì)量終身負責(zé)等建設(shè)管理制度,加強對工程組織、資金、投資、進度和質(zhì)量管理。四是落實勞動安全防護措施,要求施工單位嚴格遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定,嚴格按安全標準組織施工,加強監(jiān)督檢查,采取必要的安全防護措施,嚴格操作規(guī)范,消除事故隱患,確保生產(chǎn)安全。五是實行全過程跟蹤監(jiān)督,由相關(guān)工作人員組成項目建設(shè)督查小組,對項目建設(shè)的監(jiān)理、工程質(zhì)量、工期進度、財務(wù)管理等每一個環(huán)節(jié)實行全過程監(jiān)督和檢查。六是完善工程建設(shè)資料,建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位明確專人負責(zé)各項資料的收集整理工作,保證資料的真實性、安全性和完整性,并及時歸檔管理。
3、真誠服務(wù),確保完成年度銷售任務(wù)
樓盤銷售中心作為企業(yè)的門面,企業(yè)的窗口,員工的一言一行代表了一個企業(yè)的形象,所以要提高自身的素質(zhì),高標準的要求自己。在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上還要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。一是要針對當前昭平住房市場供求的實際,積極利用宣傳單、宣傳牌、電視臺、報紙等多種形式進行宣傳,開展各種促銷活動,宣傳小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù),提高知名度和美譽度。二是要加強和做好市場調(diào)研,制定切實可行的營銷推廣及市場招商方案,搭建好營銷及招商隊伍,加強營銷及招商人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加大銷售及招商工作力度,保證項目銷售及招商計劃的順利實現(xiàn)。三是以誠信、熱情、耐心、細致的服務(wù)理念展開工作,要對各個客戶及代理商建立客戶檔案,了解前期銷售情況及實力情況,及時跟蹤做好服務(wù)工作,扎實有效推進樓盤銷售工作。
我相信,只要大家?guī)еで槿スぷ,帶著愛心去奉獻,在不遠的將來,所有與昭平縣輝達房地產(chǎn)有限公司共同奮斗過的人,都會帶著驕傲去回味每一個我們共同打拼的日子,自豪的說:我們經(jīng)歷了輝達房地產(chǎn)有限公司從起步邁向騰飛的新航程。
各位股東,各位員工,滿載著收獲的20xx年即將過去,充滿希望的20xx年信步向我們走來,在新的一年里,光榮和夢想同在,挑戰(zhàn)與機遇并存,站在新的起點上,讓我們團結(jié)起來,把握機遇、攜手并肩,求真務(wù)實,銳意進取,大膽創(chuàng)新,迎難而上,力爭盡快實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標,共創(chuàng)20xx事業(yè)新的輝煌!
最后,恭祝大家新春快樂、身體健康、心想事成、闔家幸福!
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