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致辭

工地演講稿

時間:2024-05-17 10:10:02 致辭 我要投稿

工地演講稿15篇(經(jīng)典)

  演講稿的格式由稱謂、開場白、主干、結(jié)尾等幾部分組成。在當今社會生活中,在很多情況下我們需要用到演講稿,你寫演講稿時總是沒有新意?下面是小編為大家整理的工地演講稿,希望能夠幫助到大家。

工地演講稿15篇(經(jīng)典)

工地演講稿1

  尊敬的各位領導,親愛的同事們,大家好:

  今天我的演講題目是:“關注安全,擁抱平安”

  熱情的五月、陽光燦爛,生命就如同這飛火流螢一樣的美麗! 曾經(jīng)有人問,世界上最美麗的花朵是什么?有人說是玫瑰,有人說是牡丹,還有人說是杜鵑,但我說,最美麗的花朵是我們那怒放的生命之花。和生命相比,所有的鮮花都顯得那么蒼白,是生命創(chuàng)造了無數(shù)的奇跡,是生命豐富了人間,是生命生動了世界。

  安全,是多么美好的字眼,是那樣的溫馨,那樣的倍感親切。然而,在現(xiàn)實生活中,卻常常發(fā)生許多觸目驚心的事故。今天我要給大家講述的是前幾年發(fā)生在某公司的一起重大傷亡事故。 在碩果累累的秋季,21歲的李明帶著親人的囑托,來到建筑工地作了一名鋼筋工人。在工作中,他勤奮好學,扎實肯干,多次受到領導和師傅們的表揚和鼓勵。很快一年過去了,這天傍晚,忙碌了一天的工人們準備下班后去吃飯了。就在這時,一聲驚叫聲傳來,一場意外事故突如其來的發(fā)生了,當工友們發(fā)現(xiàn)時,李明已經(jīng)從6樓樓頂?shù)湎聛恚瑒x時間,鮮血染紅了地面,呼叫、悲凄,現(xiàn)場一片慌亂,李明被火速送進醫(yī)院,可是終因傷勢過重而回天乏術(shù),已不能從可怕的死神那兒奪回他年輕的生命,他就這樣走了,永遠地離開了我們,永遠地離開了這個五彩繽紛的世界。

  李明頭發(fā)花白的父母來見兒子最后一面,他們?nèi)f萬沒想到見兒子這最后一面,竟然是在火葬場,這個冰冷的,讓人沁入骨髓的地方,母親一見到冰棺,當場就昏厥了過去,父親也被眼前的現(xiàn)實擊垮了,父親凄涼的呼喊著兒子的名字,止不住的淚水模糊了父親的視線,卻怎么都喚不醒兒子緊閉的雙眼。柔弱的母親更是承受不了這致命的打擊,她的精神完全垮了,這是他們唯一的兒子啊,這蒼天為什么要制造這慘絕人寰的人間悲劇,為什么要制造這白發(fā)人送黑發(fā)人的骨肉分離,夜里,受了強烈刺激的母親,時常會在睡夢中突然驚醒,死心呼喊這:兒啊,兒啊,你別走,別走!每周接近周末,母親就會把兒子穿過的牛仔褲,足球襪拿出來一遍遍的洗,洗凈,曬干,疊好,只有這時,在觸摸著兒子衣物的時候,母親臉上才會掛起一絲微笑,嘴里也在不停念叨著,看著老伴這副神志恍惚的樣子,痛失兒子的父親心里在滴血,哽咽著,兒子她媽,你別洗了,別洗了,別在折磨自己了。你再這樣下去,這個家真的是要全完了,這就是這起事故給遇難者親屬帶來的.災難。

  事故發(fā)生的原因很快調(diào)查清楚了:李明在樓頂檐子上綁完鋼筋后,為了省事并沒有按規(guī)定從梯子上爬下,而是爬上腳手架,準備從架子上翻到5樓樓面上,但是他一腳蹬滑,手也沒有抓牢,于是他的身體就從18米多的高空墜落下來。

  安全,是一個永恒的主題。安全就是生命。生存是每個人最基本的權(quán)力,沒有生命就沒有一切。對每個人來說,生命只有一次,誰都沒有權(quán)利去踐踏。我們需要珍愛生命,為了家庭,為了自己。

  “生命誠可貴,安全價更高”,我們在一線作業(yè)的從業(yè)人員應時刻牢記安全生產(chǎn),不能存在一絲一毫的大意。任何的疏忽都可能釀成慘劇。在我們的工作中,應時刻注意自己的操作行為,違章操作是一切事故的根源。生命沒有回頭路,生命沒有倒行車。失去安全,任何代價都是換不回的。

  生命之海,暗礁密布;生命之路,泥濘坎坷。只有真正的熱愛生命、熱愛生活,對人生有著深刻領悟的人們才會懂得安全賦予生命的真正內(nèi)涵,從而發(fā)揮最大的潛能,營造安全氛圍,創(chuàng)造幸福、快樂生活。關注安全,擁抱平安,從我做起,從現(xiàn)在做起!

  最后祝福我們的企業(yè)繁榮興旺,祝福我們的家庭幸福美滿,祝福我們在座的每一位朋友健康快樂,一生平安!!

  謝謝大家!

工地演講稿2

尊敬的領導,親愛的同事們:

  大家上午好!我是直管四部楊春林,今天我演講的題目是《工地,我的家》。

  參加工作已有兩年多,在這兩年多的時間里,我親身經(jīng)歷了宣威保障房項目由最初的田地到現(xiàn)在的高樓聳立,由曲靖市標化工地到云南省標化工地,工地的變化不僅讓我看到了建設者們的艱辛,更讓我感受到所有人的齊心協(xié)力和不屈不撓的精神!這兩年多,我與工地共同成長,早已把它當成了家!

  記得剛?cè)肼殨r,我覺得工地太臟太灰,不適合我工作、生活,但隨著工作的開展,我發(fā)現(xiàn)它是可以改變的,可以通過我們勤勞的`雙手和有效的管理辦法營造出整潔、有序的環(huán)境,沒有人不希望自己的工作環(huán)境是清潔、健康的,當我們走到現(xiàn)場時,若發(fā)現(xiàn)礦泉水等生活垃圾,可以主動撿起來,而不是將此項工作歸于文明施工人員,文明環(huán)境要靠大家共同努力去營造、保持,我們要把工地當成自己的家去對待。

  家里的親人能做到互敬互愛,在工地上也一樣,如果工地上的每個人,無論是管理人員還是工人,都能互相幫助、互相理解,那么我們會感到工作輕松,工作效率也會提高。

  把工地當成家,工作上履行自己的崗位職責、堅守崗位;生活上樂觀、積極向上,去創(chuàng)造多彩的生活,就不會為枯燥的生活而煩惱,女同胞們也不會因為穿不了性感的高跟鞋和漂亮的裙子而抱怨,而是在特殊的環(huán)境里詮釋自己獨特的美!

  把工地當成家,不要嫌它太臟,因為它可以改變;不要嫌它太吵,因為那是它的需要;不要嫌它到處亂跑,因為那是它的使命!

  把工地當家,以一顆它榮我榮的心去營造,把它變成一道道亮麗的風景線!

  我的演講完畢,謝謝大家!

工地演講稿3

尊敬的各位領導,親愛的同事們:

  大家好!

  今天我的演講題目是:“關注安全,擁抱平安”

  熱情的五月、陽光燦爛,生命就如同這飛火流螢一樣的美麗! 曾經(jīng)有人問,世界上最美麗的花朵是什么?有人說是玫瑰,有人說是牡丹,還有人說是杜鵑,但我說,最美麗的花朵是我們那怒放的生命之花。和生命相比,所有的鮮花都顯得那么蒼白,是生命創(chuàng)造了無數(shù)的奇跡,是生命豐富了人間,是生命生動了世界。

  安全,是多么美好的字眼,是那樣的溫馨,那樣的倍感親切。然而,在現(xiàn)實生活中,卻常常發(fā)生許多觸目驚心的事故。今天我要給大家講述的是前幾年發(fā)生在某公司的一起重大傷亡事故。 在碩果累累的秋季,21歲的李明帶著親人的囑托,來到建筑工地作了一名鋼筋工人。在工作中,他勤奮好學,扎實肯干,多次受到領導和師傅們的表揚和鼓勵。很快一年過去了,這天傍晚,忙碌了一天的工人們準備下班后去吃飯了。就在這時,一聲驚叫聲傳來,一場意外事故突如其來的發(fā)生了,當工友們發(fā)現(xiàn)時,李明已經(jīng)從6樓樓頂?shù)湎聛,剎時間,鮮血染紅了地面,呼叫、悲凄,現(xiàn)場一片慌亂,李明被火速送進醫(yī)院,可是終因傷勢過重而回天乏術(shù),已不能從可怕的死神那兒奪回他年輕的生命,他就這樣走了,永遠地離開了我們,永遠地離開了這個五彩繽紛的世界。

  李明頭發(fā)花白的父母來見兒子最后一面,他們?nèi)f萬沒想到見兒子這最后一面,竟然是在火葬場,這個冰冷的,讓人沁入骨髓的地方,母親一見到冰棺,當場就昏厥了過去,父親也被眼前的現(xiàn)實擊垮了,父親凄涼的呼喊著兒子的名字,止不住的淚水模糊了父親的視線,卻怎么都喚不醒兒子緊閉的雙眼。柔弱的母親更是承受不了這致命的'打擊,她的精神完全垮了,這是他們唯一的兒子啊,這蒼天為什么要制造這慘絕人寰的人間悲劇,為什么要制造這白發(fā)人送黑發(fā)人的骨肉分離,夜里,受了強烈刺激的母親,時常會在睡夢中突然驚醒,死心呼喊這:兒啊,兒啊,你別走,別走!每周接近周末,母親就會把兒子穿過的牛仔褲,足球襪拿出來一遍遍的洗,洗凈,曬干,疊好,只有這時,在觸摸著兒子衣物的時候,母親臉上才會掛起一絲微笑,嘴里也在不停念叨著,看著老伴這副神志恍惚的樣子,痛失兒子的父親心里在滴血,哽咽著,兒子她媽,你別洗了,別洗了,別在折磨自己了。你再這樣下去,這個家真的是要全完了,這就是這起事故給遇難者親屬帶來的災難。

  事故發(fā)生的原因很快調(diào)查清楚了:李明在樓頂檐子上綁完鋼筋后,為了省事并沒有按規(guī)定從梯子上爬下,而是爬上腳手架,準備從架子上翻到5樓樓面上,但是他一腳蹬滑,手也沒有抓牢,于是他的身體就從18米多的高空墜落下來。

  安全,是一個永恒的主題。安全就是生命。生存是每個人最基本的權(quán)力,沒有生命就沒有一切。對每個人來說,生命只有一

  次,誰都沒有權(quán)利去踐踏。我們需要珍愛生命,為了家庭,為了自己。

  “生命誠可貴,安全價更高”,我們在一線作業(yè)的從業(yè)人員應時刻牢記安全生產(chǎn),不能存在一絲一毫的大意。任何的疏忽都可能釀成慘劇。在我們的工作中,應時刻注意自己的操作行為,違章操作是一切事故的根源。生命沒有回頭路,生命沒有倒行車。失去安全,任何代價都是換不回的。

  全在我心中”的安全理念,大大提高了員工自我防護意識,夯實了安全生產(chǎn)基礎的觀念。

  由于本工程施工相當復雜,而且危險性大,在現(xiàn)階段我們應該做好如下工作:首先我們在工程開工前就編制了“現(xiàn)場事故應急預案”,提前考慮在工程施工中可能發(fā)生的事故事件和緊急情況,提前準備應急期間應急組織機構(gòu),并且將責任安排到個人,留下各個負責人的聯(lián)系方式,方便施工人員能夠及時迅速的聯(lián)系負責人員,及時解決事故。本預案中還考慮到了不可抗力自然災害和突發(fā)傳染病等突發(fā)事故的發(fā)生,并對各種突發(fā)狀況預定好了解決方法,更好的保證工程的順利施工。

  我們針對土方開挖、護坡等施工難度比較大、存在危險性比較大的工序都組織由非參見人員組成的專家組進行現(xiàn)場考察,并針對現(xiàn)場情況出示施工組織方案;樁基礎施工時施工場地、施工

  用電、施工用水、消防等都做了全面的布置,基坑施工時設置基坑安全通道,且派專職檢測人員、安全監(jiān)督人員在基坑頂部進行巡視監(jiān)護,觀測周圍土體、圍護樁體、支撐及周圍環(huán)境是否發(fā)現(xiàn)異常情況,如遇特殊情況就按照應急預案實施;還有在后面的施工中:腳手架搭設、三寶、四口、五臨邊、臨時用電、建筑材料的堆放等更是時時注意、天天檢查,并且每周進行至少兩次安全大檢查,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題及時整改,并按照先施工單位自檢,后報監(jiān)理單位復檢的過程進行施工,雙方一起努力,將一切安全隱患消滅在萌芽之中。

  安全牢記心中,是我們自我保護的宗旨,安全牢記心中,是抵御事故隱患的防火墻,安全是每一名工程人應當牢固樹立的意識,安全就是我們的身影,與我們同行,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務順利完成。讓一切文字性的東西運用到日常施工中,讓我們的雙手創(chuàng)建“西安市文明安全樣板工地”!

工地演講稿4

  第一次監(jiān)理會議主要內(nèi)容

  建設單位:

  宣布第一次工地例會開始。

  監(jiān)理單位:

  一、監(jiān)理的會議制度:

  1.監(jiān)理例會參加單位及人員:

  監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師;建設單位駐工地代表及有關人員;施工單位生產(chǎn)經(jīng)理,安全、質(zhì)量、技術(shù)負責人;分包單位負責人。

  23.每次監(jiān)理例會內(nèi)容:

  上周施工情況,下周工作安排,生產(chǎn)安全情況,上周例會議定事項的落實情況,

  4(1)監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。

   (2)首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況,安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況,檢查上周計劃的完成情況,下周計劃安排,分析未完成計劃的原因及對策等,施工單位其他人員補充。

   (3)各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。

   (4)總監(jiān)代表總結(jié)。

   (5)由監(jiān)理單位整理會議紀要,會簽后于次日下發(fā)與會各方。

  二、監(jiān)理方介紹項目機構(gòu)組成人員及分工內(nèi)容

  三、總監(jiān)代表的職責范圍及分工:

總監(jiān)代表可按總監(jiān)的授權(quán)行使總監(jiān)的部分職責和權(quán)力。(以下內(nèi)容除外:主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細則, 簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單、工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單, 審核簽認竣工結(jié)算,調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠,審批工程延期,根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員,安全責任,安全監(jiān)理專題報告。)

  四、監(jiān)理單位、建設單位、施工單位的關系:

  1.監(jiān)理與建設單位是委托與被委托的合同關系,監(jiān)理規(guī)范規(guī)定:監(jiān)理單位必須維護建設單位的合法權(quán)益。

  2.監(jiān)理單位與施工單位的關系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系(無合同關系)。監(jiān)理規(guī)范規(guī)定:監(jiān)理單位在維護建設單位的合法權(quán)益時,不損害承建單位的合法權(quán)益。

  3.監(jiān)理單位受建設單位的委托,是建設單位駐工地唯一合法代表。

  五、監(jiān)理的責任:

  1.安全責任。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理。施工單位對建設工程安全生產(chǎn)承擔主要責任;監(jiān)理單位對建設

  工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。

  2.程序責任。

  (1)工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設備必須是合格的產(chǎn)品,不合格不允許進入施工現(xiàn)場。

 。2)每道工序必須達標,不達標不能進行下道工序的施工。

 。3)竣工工程必須達到使用功能和設計要求。

 。4)強制條文的執(zhí)行責任(包括危險性較大工程的強制性規(guī)定和建筑材料使用的強制性規(guī)定等)。

  3.崗位責任。對監(jiān)理單位負責;不論是施工單位還是監(jiān)理單位,都要對工程項目實行終身責任制,出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責任,不因工作調(diào)動或退休而中止追究責任。

  4.合同責任。監(jiān)理必須對業(yè)主負責,全面履行合同的約定。如審查工程量,對施工進度、工程質(zhì)量及投資進行控制,對工程進行隱檢、見證、旁站、巡視等。

  六、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序:

  監(jiān)理工作的依據(jù)是:工程建設文件,有關的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范,監(jiān)理委托合同,建設工程合同。

  監(jiān)理的工作內(nèi)容即:投資控制、進度控制、質(zhì)量控制;合同管理、信息管理、施工安全管理;協(xié)調(diào)建設單位和承包單位的關系。

  1.投資控制原則

 。1)進行工程計量。監(jiān)理工程師將按設計圖紙核實已完工程量,未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量不予計量。

 。2)簽發(fā)付款證書。承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量,按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表;專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表,并報總監(jiān)理工程師審定;總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報建設單位。

  (3)與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前,承包單位不得實施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更,項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。

 。4)處理費索賠。積極收集、整理相關資料,為處理費用索賠提供依據(jù)。

 。5)審核竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報送的.竣工結(jié)算報表,總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表,與建設單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。

  2.進度控制原則

  (1)按施工合同規(guī)定的工期目標控制工程進度

 。2)搶工程進度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。

 。3)應用動態(tài)控制方法主動控制工程進度。

  3.進度控制方法

 。1)審查承包單位編制工程總進度計劃,審查工程總進度計劃中的項目是否有遺漏,計劃安排是否合理。

 。2)審查承包單位編制月進度計劃,使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。

  (3)審查總、分包單位分別編制的各施工進度計劃之間是否協(xié)調(diào),專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。

 。4)定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關進度報表資料。

  (5)由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設工程的實際進展情況。

 。6)由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負責人召開現(xiàn)場會議,獲得建設工程實際進展情況,了解施工過程中的潛在問題。

 。7)建立進度協(xié)調(diào)會議制度,及時協(xié)調(diào)、解決影響工程進度的各種因素。

 。8)計劃實施中,監(jiān)理對承包單位的實際工程進度進行跟蹤監(jiān)督,實施動態(tài)控制,如果實際進度滯后于計劃進度,協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進度。

  4.質(zhì)量控制原則:

  (1)監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設文件、設計文件、國家及政府有關部門頒布的有關質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件,尤其是強制標準的規(guī)定,對工程項目的施工進行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查,監(jiān)督承包單位全面實現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標準。

 。2)質(zhì)量控制應以預防為主,預防與跟蹤控制結(jié)合的原則。

  5.質(zhì)量控制方法:

 。1)對施工組織設計的審核。在施工單位進行建筑施工過程中,施工組織設計是施工單位指導施工全局、統(tǒng)籌施工全過程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準備階段編好施工組織設計,并經(jīng)施工單位技術(shù)總負責人審核批準后,提交監(jiān)理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設計時,根據(jù)自身的實際情況和現(xiàn)場實際條件進行編寫,并在施工中嚴格執(zhí)行,如有變動應取得項目監(jiān)理的核準。對技術(shù)復雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項工程要編寫專項施工方案,并報有關部門審批。

 。2)對工程項目的人、機、料、法、環(huán)諸因素進行全面的質(zhì)量控制,監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實到位并正常發(fā)揮作用。

  (3)嚴格分包單位資質(zhì)審核制度?偝邪鼏挝贿x定分包單位后,須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報監(jiān)理單位審查。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進入現(xiàn)場施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報資質(zhì)資料有偽造不實的情況,或?qū)嶋H施工過程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔分包工程能力時,監(jiān)理單位可提出辭退分包單位,總包單位應予執(zhí)行。

 。4)嚴格要求承包單位執(zhí)行材料試驗、設備檢驗及施工試驗制度。

  (5)建筑材料、構(gòu)配件和設備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗單,有些材料(如水泥、鋼筋、防水材料等)還應具備復試合格證明書,監(jiān)理可隨時進行抽查,并按照有關規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。堅持不合格的產(chǎn)品不得用于工程,不合格產(chǎn)品及時清除施工現(xiàn)場。

  (6)建立工程隱檢、預檢、檢驗批、分項、子分部、分部驗收制度。

  1)監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進行有目的、有計劃地巡視,針對工程實際情況,明確施工過程的關鍵工序、關鍵部位和關鍵控制點。在巡視中及時發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設計文件及施工驗收規(guī)范的質(zhì)量問題。

  2)監(jiān)督施工單位認真做好自檢、復檢、交檢、抽檢等工作。

  3)對于隱檢工程的驗收,施工單位應在自檢合格后,填報有關報表及檢查記錄,報監(jiān)理工程師,監(jiān)理工程師對報驗資料進行審查合格后,施工單位的專職質(zhì)檢員及相關施工人員應隨同監(jiān)理工程師一起到場進行驗收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的,可以進入下一道工序的施工,否則,不得進入下一道工序。

 。7)以檢驗批質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量,以分項工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量,以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量,以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。

  7.對工程資料的管理:

  施工單位要在每周監(jiān)理例會前一天將周進度計劃報監(jiān)理單位;月進度計劃和月工、

  料、機動態(tài)表要在每月的25日前上報監(jiān)理單位;報表和工程資料管理要規(guī)范,內(nèi)容要準確,上報要及時,上報要與施工進度一致,填報日期要真實,不得隨意填寫或涂改填報日期。

  8.對安全工作的要求:

  (1)安全工作是各項工作的重中之重,無論如何強調(diào)都不過分,并應以預防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報,應及時上報,并應及時啟動應急預案采取應對措施。

  (2)本工程的安全目標是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。

 。3)施工單位編寫的施工組織設計和專項施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應急預案的內(nèi)容。

  (4)施工單位必須在安全防護、臨時用電、起重機械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前,編制詳細的專項施工方案,并報監(jiān)理單位。

 。5)對危險性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項施工方案,并組織專家進行論證,要定期對基坑邊坡位移及沉降進行檢測,并形成記錄。

 。6)對危險性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項施工方案的內(nèi)容對作業(yè)人員進行有針對性的安全技術(shù)交底。

 。7)施工現(xiàn)場要成立安全領導小組。安全領導小組成員應由建設單位駐工地代表,項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師,工程項目部經(jīng)理組成。

 。8)安全領導小組負責明確專(兼)職安全員的工作職責范圍。

 。9)施工現(xiàn)場勞務人員每50人必須設1名專職安全員,施工現(xiàn)場每個勞務企業(yè)不足50人的至少設一名專職安全員。班組長必須承擔兼職安全員職責,每班作業(yè)班組必須設1名兼職安全員。專(兼)職安全員必須切實負起責任對不安全隱患應及時處理、及時匯報。

 。10)施工單位要每周進行一次施工現(xiàn)場的安全檢查,檢查內(nèi)容包括安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設施等,要有檢查記錄并報監(jiān)理單位。

 。11)項目監(jiān)理部要組織相關單位進行有針對性的安全專項檢查,每月不少于一次。

 。12)施工作業(yè)人員進場前必須經(jīng)過安全教育培訓,未經(jīng)安全教育培訓或培訓不合格的不得進場施工。

 。13)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗,崗位證必須報監(jiān)理單位審查。

 。14)要做好施工現(xiàn)場防揚塵工作,做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場車輛清洗、垃圾定點存放等工作。

  最后,監(jiān)理公司要求“某某工程項目”監(jiān)理部認真、全面地履行監(jiān)理合同的約定,尊重建設單位的意見,嚴格執(zhí)行國家的有關規(guī)范、標準,遵守國家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則,與建設單位、施工單位風雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時圓滿完成“某某工程項目”,交給建設單位一個完美的答卷。謝謝!

工地演講稿5

尊敬的各位領導和全體同仁:

  大家好!謝謝領導的栽培和同事們的厚愛而獲此殊榮,在此表示由衷的感謝!

  1、我是來自渭河家苑項目部的安全員,“無危則安,無缺則全,無危無缺,謂之安全”,此乃安全的宗旨;仨^去的一年,將“安全第一、預防為主、以人為本、綜合治理”的原則落到實處,確保了老郵電及渭河項目未出現(xiàn)安全事故;努力提高個人綜合素質(zhì),以國家規(guī)范、行業(yè)標準為準繩,貫穿于資料整編及現(xiàn)場施工全過程安全管理中。

  2、在資料整編過程中,切實遵守工程未動,方案(非工程用施工方案)先行的原則,結(jié)合工程周邊的客觀環(huán)境(如場地狹小、塔吊密集、東邊毗鄰地鐵高壓線、西邊毗鄰地鐵涵洞的公用道路等)特點,編制切實可行的施工方案,力求對實際操作具有較強的指導意義;并嚴格按照編制———技術(shù)總工審核———總監(jiān)理工程師審批的程序,以審批后的方案作為有效文件使用,在監(jiān)督實施過程中,同步搜集整理資料,將產(chǎn)生的`痕跡做到文字與實物對應、行為與記載相符(確保不出現(xiàn)錯別字);并依據(jù)過程痕跡進行評價,修訂完善既有的方案,使其更全面詳盡、更具備可行性,形成一個“制定方案———監(jiān)督落實———痕跡軌跡———評價改進———完善修訂方案”的良性循環(huán)。

  3、在現(xiàn)場過程安全管理方面,以塔吊、外架、施工電梯等危險性較大的分部分項工程為主要控制項目,輔以臨電安全、消防、施工機具、文明施工等項目,以規(guī)范、行業(yè)標準為準則、以建設單位文件精神為核心,分清輕重緩急做到主次分明,勤檢查勤巡視,針對現(xiàn)場情況,做到心中有數(shù),使整個現(xiàn)場的安全狀況處于可控制狀態(tài)。對于能夠現(xiàn)場整改的安全隱患,監(jiān)督當事人當即整改;根據(jù)現(xiàn)場情況,不能現(xiàn)場整改者,摒棄“以罰代管”簡單粗暴的做法,下發(fā)整改通知單并注明未按“三定”完成整改者處以罰款,對其施加壓力,消減對立情緒,以消除安全隱患為目的;并在整改過程中跟蹤檢查,做好事中控制,避免返工,事半功倍地將事故苗頭消滅在萌芽狀態(tài)中;現(xiàn)場開具的罰款單(一式三份且須有副經(jīng)理簽字),均附有現(xiàn)場圖片,有理有據(jù),已達到處罰一個、教育一片的目的,使安全檢查目的最終得以實現(xiàn),有效減少事故的發(fā)生頻率和事故損失程度。

  4、努力學習業(yè)務知識,掌握理論基礎,提高綜合技術(shù)業(yè)務素質(zhì)。積極開展多種形式的安全教育活動,及時傳達并貫徹落實上級有關部門的安全生產(chǎn)指示精神,以提高施工人員的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。改變工作方法,隨身攜帶紙筆,以供隨時記錄,便于痕跡的提煉匯總;桌面上做好備忘錄,帶著目的去現(xiàn)場,以提高工作效率;深入現(xiàn)場直觀地學習了解兄弟單位其工作方法和操作技巧,進行經(jīng)驗交流,取人之長補己之短。

  5、繼往開來,我將一如既往地抓好安全工作,不搞形式上的安全,而追求內(nèi)容上的真實。杜絕事故隱患,從小事做起,點點滴滴匯集在一起,就能筑起安全大堤;摒棄情緒化的工作態(tài)度,對外協(xié)調(diào)多思考,以求真務實的工作作風,以建設、監(jiān)理單位的要求為宗旨,高標準、嚴要求做好本職工作,保持現(xiàn)場檢查糾錯與規(guī)章制度相吻合、資料整編與工程進度同步,最終確保本工程建設全程零事故的目標實現(xiàn)。

  預祝各位新春快樂,合家幸福美滿——畢竟家庭的和諧美滿是第一位!

工地演講稿6

尊敬的各位領導、同志們:

  大家好!

  徐家營街道辦事處關心下一代工作,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在區(qū)關工委的指導幫助下,轄區(qū)相關部門密切配合,大力支持,“五老”人員熱心參與,緊緊圍繞中心工作,結(jié)合街道、社區(qū)實際,主動作為,突出重點,努力創(chuàng)新,有力地推動了辦事處關工委各項工作全面開展,取得了良好的成效。

  一、辦事處黨工委高度重視,打牢關工委工作基礎

  近年來辦事處黨工委高度重視轄區(qū)關工委工作,并列入重要議事日程。由黨工委書記負總責,副書記主抓,并在區(qū)關工委的協(xié)調(diào)下選配一名原二炮部隊退役軍官為執(zhí)行主任。各社區(qū)關工委主任由社區(qū)黨總支副書記擔任,執(zhí)行主任全部由“五老”人員擔任。辦事處黨工委定期召開相關工作會議,研究工作方向,規(guī)范了各項工作制度,劃撥專項經(jīng)費,配備了多種辦公設備,確保關工委工作順利開展。

  二、加強“五老”隊伍建設,發(fā)揮老有所為作用

  辦事處黨工委長期與轄區(qū)北企集團退休辦保持聯(lián)系,了解轄區(qū)老同志的情況,黨工委班子成員親自上門走訪轄區(qū)“五老”人員,根據(jù)轄區(qū)退休老教師、老黨員、老干部等老同志的興趣和特點,動員他們積極加入到關心下一代工作中來,使“五老”隊伍不斷發(fā)展壯大。為更好的開展工作,先后設立了社區(qū)幫教小組、“學校放假,社區(qū)開學”領導小組、“道德銀行”活動領導小組,“四點半校外教育”領導小組和法制教育、愛國教育、家庭教育報告團,讓老同志們老有所為、老有所樂、老來生活有價值,晚年情懷更有意義。

  根據(jù)各社區(qū)網(wǎng)格化管理的現(xiàn)實,結(jié)合關工委工作的實際情況,我們以網(wǎng)格和樓棟為單位,建立了由“五老”人員為樓棟長的關心下一代工作小組,全面了解、掌握各網(wǎng)格和樓棟的老同志以及未成年人情況,不斷擴大關心下一代工作網(wǎng)絡覆蓋面。目前,轄區(qū)關工委“五老”隊伍骨干已發(fā)展到100多人,其中“五老”樓棟長56人。為了提升“五老”骨干的工作能力,辦事處黨工委積極支持關工委,堅持每季度組織召開“五老”人員會議,并以會代訓,全面學習關工委系統(tǒng)知識,掌握關工委工作特點,交流工作經(jīng)驗和體會,了解在工作中遇到的各種情況,及時向辦事處黨工委一把手匯報,布置社區(qū)關工委各項工作。對工作上有困難或有情緒的人員從正面引導、創(chuàng)造工作上的成功機會、積極協(xié)調(diào)社區(qū)配合關工委工作,讓“五老”同志們感到有干勁、有溫暖,充調(diào)動了“五老”人員的積極性,促使他們多為青少年辦實事,做好事,解難事,開展各項活動。

  三、為民服務樹品牌,打造特色關工委

  我辦事處的豐潤路社區(qū)關工委,積極探索關心下一代工作的新路子,于x年開辦的公益性“四點半校外教育”,以“五老”骨干為管理主體、以河科大學生為“志愿者”,以社區(qū)人員為輔助,每天學生下午放學后,來到社區(qū)為孩子們提供的學習空間讀書學習、活動,深受家長、學生的喜愛,這項活動不僅成為了“民心工程”,而且也是提升社區(qū)服務水平的“亮點工程”,更是社區(qū)假期教育工作的延伸。做為特色便民服務品牌,辦事處黨工委領導高度重視、并給予了大力的支持,河科大青年志愿者們常年如一日利用課余時間來到“四點半校外教育”輔導同學們的作業(yè),開展各類活動等。x年,根據(jù)家長對孩子安全管理的需要和加強校外教育規(guī)范化管理,辦事處投資3500元安裝了網(wǎng)絡監(jiān)控系統(tǒng),提高了“四點半校外教育”的安全管理水平。x年,澗西區(qū)關工委在社區(qū)召開了“四點半校外教育”工作現(xiàn)場會,對我們開展工作起到了很大的促進作用。洛陽日報、晚報、光明網(wǎng)等新聞媒體給予報道后,引起了社會關注。x年洛陽電視臺專題報道,引起強烈反響。x年,豐潤路社區(qū)被上級正式掛牌為“全國社區(qū)學雷鋒志愿服務聯(lián)絡工作示范站”,“大學生校外實踐基地”、河南省“家庭教育示范社區(qū)”。x年2月9日,全國婦聯(lián)領導范繼英蒞臨豐潤路社區(qū)進行調(diào)研、給予高度評價。8月,澗西區(qū)委書記王自文蒞臨指導工作,對“四點半校外教育”工作寄予厚望。

  四、圍繞社會主義核心價值體系,開展豐富多彩的活動。

  1、大力開展創(chuàng)建“三無兩有一關愛”關心下一代先進

  示范社區(qū)活動。辦事處“五老”人員與志愿者共同組建的綜合教育報告團定期對青少年開展教育活動!拔謇稀比藛T經(jīng)常帶領轄區(qū)兒童,到轄區(qū)孤寡、空巢老人家中走訪,讓青少年學會如何敬老愛老。x年10月23日重陽節(jié),圍繞著“送福送壽送平安”活動,組織36名兒童為轄區(qū)82名80歲以上老人送上了飽含孝心和愛心的`長壽面,在轄區(qū)營造了尊老敬老的良好氛圍。

  2、抓好未成年人“道德銀行”存儲活動。

  按照區(qū)關工委的安排,辦事處關工委在未成年人中開展了“道德銀行”存儲活動,以做好事積累為方法,培養(yǎng)和踐行社會主義思想道德觀念的養(yǎng)成,同時也進一步推動了轄區(qū)兒童“學雷鋒,心向黨,講品德,見行動,爭當美德少年”活動的開展。x年11月10日,豐潤路社區(qū)“四點半校外教育”的同學們在志愿者的帶領下到洛陽市兒童福利院,為那里的兒童送上了價值500余元的愛心和溫暖。

  3、認真開展“中華魂”主題教育活動。幾年來辦事處關工委認真組織各社區(qū)開展了“中華魂”主題教育讀書活動。成立了主題教育讀書活動組委會,抓好“中華魂”主題教育購書工作,組織轄區(qū)兒童開展“中華魂”主題教育讀書演講競賽活動,x年5月20日社區(qū)攜手51中學共同開展了“國學經(jīng)典誦讀”大型展演活動,營造了書香滿社區(qū)的良好氛圍,副市長楊萍在觀看完展演活動后給予了高度評價,中國文明網(wǎng)、新華網(wǎng)等媒體給予了報道。

  4、“學校放假、社區(qū)開學”活動。辦事處關工委利用節(jié)假日組織“五老”人員對青少年進行革命傳統(tǒng)教育、愛國主義教育及法律法規(guī)知識培訓等思想道德教育活動,同時開展多項文體活動,豐富孩子們的假期生活。x年底,豐潤路社區(qū)志愿者帶領轄區(qū)兒童在寒假期間參加了全國首屆社區(qū)網(wǎng)絡春晚活動,在全國進行展播。依托青少年特長班輔導教學,由志愿者書法家李一浩老師親自執(zhí)教的北方社區(qū)的書法班,舉辦多期,參加人員從一年級到初高中均有,孩子多達300余人,許多孩子現(xiàn)在寫出的書法作品已初見成效。

  x年7月25日,由中央文明辦、社區(qū)志愿服務全國聯(lián)絡站、市文明辦主辦,區(qū)委宣傳部、區(qū)文明辦承辦的“我繡紅旗喜迎十八大,志愿服務溫暖千萬家”全國接力活動在我轄區(qū)廣場舉行,志愿者與轄區(qū)兒童在活動現(xiàn)場繡黨旗頌黨恩,豐潤路社區(qū)兒童李明宇同學將畫在石頭上的黨旗送給了社區(qū)志愿服務全國聯(lián)絡總站領導,受到了在場各級領導的贊揚。

  五、積極開展創(chuàng)建“五好”關工委工作。

  x年圍繞著創(chuàng)建“五好”關工委工作,辦事處關工委高度重視,明確了創(chuàng)建“五好”關工委標準,按照班子建設好、骨干隊伍作用好、制度健全執(zhí)行好、積極探索創(chuàng)新好、活動經(jīng)常效果好的標準,狠抓落實、狠抓規(guī)范、各社區(qū)積極開展了創(chuàng)建工作,進一步推動了關工委各項工作。

  x年豐潤路社區(qū)先后榮獲了市級“五好關工委”、“未成年人思想道德建設先進單位”、“三無兩有一關愛”示范單位等多項榮譽稱號。北方社區(qū)榮獲了“三無兩有一關愛”先進單位榮譽。

  成績已成為過去,面向未來關心下一代工作,我們充滿信心。徐家營辦事處關工委將在辦事處黨工委的領導下,認真貫徹落實黨的十八大精神,圍繞中心,服務大局,主動作為,創(chuàng)新工作,真抓實干,努力創(chuàng)建學習型、創(chuàng)新型關工委,為培養(yǎng)中國特色社會主義事業(yè)合格建設者和可靠接班人,為澗西區(qū)發(fā)展做出新的貢獻!

工地演講稿7

敬的各位領導、各位來賓:

  大家好!今年是xx項目工程建設的關鍵年,工期緊張,任務繁重,監(jiān)理內(nèi)容多而且雜。面對嚴峻形勢,為迎接新的挑戰(zhàn),抓住工作重點、卓有成效地開展工作,對下半年的工作進行展望。我代表xx監(jiān)理公司xx項目監(jiān)理部作表態(tài)發(fā)言:

  質(zhì)量和安全是工程建設中永恒的主題。安全是工程質(zhì)量的前提條件,而工程質(zhì)量的好壞,也是為了安全。下半年監(jiān)理部的工作中心緊緊圍繞安全、質(zhì)量、進度展開。

  1、加強與業(yè)主、管理公司、施工單位的工作溝通,積極協(xié)調(diào)各方關系,靈活掌握運用“科學、公正、公平”的監(jiān)理原則,服務工程、服務業(yè)主。

  2、加強監(jiān)理人員業(yè)務技能培訓,提高工作技術(shù)水平,落實責任,力增使監(jiān)理工作做到程序化,規(guī)范化、制度化。要求每位專工主動工作,每天進行巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

  3、轉(zhuǎn)變監(jiān)理工作理念,變“事中、事后”控制為“事前預測預控”,按照施工節(jié)點計劃,嚴格對工程質(zhì)量進行檢查控制,唱響“捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全”促進工程進度的施工管理主旋律。

  4、在安全控制方面,監(jiān)理部將圍繞業(yè)主和公司的.安全管理目標,認真貫徹落實執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,《建筑安全生產(chǎn)管理條例》,等法律法規(guī)和行業(yè)安全管理規(guī)定,堅定不移地堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,采取以人為本,科學發(fā)展,安全發(fā)展監(jiān)督管理模式,有效地把陜煤化熱電站工程安全,健康,環(huán)境管理目標控制在允許的風險度范圍以內(nèi),實現(xiàn)工程安全管理零事故目標。

  5、在質(zhì)量控制方面,今年是xx工程施工的關鍵年,為了貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”的質(zhì)量管理理念,我監(jiān)理部認真把握工程質(zhì)量控制是施工階段監(jiān)理的工作重點,在施工過程中,各專業(yè)監(jiān)理人員始終牢記“質(zhì)量終身制”的宗旨,認真按照對工程負責、對業(yè)主負責的工作思路,嚴格按照建設規(guī)范、強制條文、監(jiān)理工作規(guī)劃,嚴把分部、分項工程各個環(huán)節(jié)驗收關,采取施工前指導,認真審查施工方案,強調(diào)施工過程中的重點和關鍵工序。施工中控制,嚴格要求按照方案的要求逐條落實施工方法與程序,堅持旁站,加強日巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改糾正。施工后檢查,按程序驗收的一系列質(zhì)量保證措施,保證工程質(zhì)量一直處于在控可控狀態(tài)。

  6、工程進度控制,針對20xx年上半年工期滯后,監(jiān)理部及時組織施工單位、管理公司、業(yè)主相關人員召開進度專題會,分析工期滯后的原因,提出解決辦法并采取了一些措施。及時下發(fā)熱電站進度方面的進度會議紀要。為了確保下半年工程進度,監(jiān)理部加大了考核力度,在進度方面進行嚴格考核。

  7、工程投資控制,在投資控制方面監(jiān)理部每月及時審批施工單位上報的進度款,對工地發(fā)生的簽證認真核對,確保計量準確。要求各單位統(tǒng)一認識,減少分歧,在工程計量方面各單位統(tǒng)一標準,減少了計量誤差。

  8、堅持召開每周的監(jiān)理例會安全例會,以及各類專題會;及時參加業(yè)主開展的各類活動。

  9、全面貫徹落實下半年各項工作目標,在保證安全、質(zhì)量的前提下加快施工進度,確保全年目標的實現(xiàn)

  10、加強基礎檔案管理,做好監(jiān)理資料的歸檔工作,確保監(jiān)理程序和質(zhì)量檢驗評定資料的完整,完善,使監(jiān)理工作做到有章可循,有據(jù)可查。

  11、加強監(jiān)理隊伍的自身建設,加強思想品質(zhì)教育、廉潔敬業(yè)教育、團隊意識教育,弘揚正氣,杜絕歪風邪氣,把監(jiān)理部建設成正氣浩然、能打硬仗的戰(zhàn)斗集體。

  12、對于完工的項目及時組織驗收,工程資料及時進行整理歸檔工作。

工地演講稿8

各位領導、同志們:

  今天,由建設單位、施工單位、監(jiān)理單位共同召開汶上縣馬東公路濱湖大道至寧陽界段改造工程第一次工地會議, 這次工地會議的召開標志著我們各方良好合作的開始。 現(xiàn)在我代表監(jiān)理處作個發(fā)言。

  一、關于組織機構(gòu)、監(jiān)理處的建設、職責范圍、方針及目標:

  1、監(jiān)理組織機構(gòu)

  監(jiān)理機構(gòu)由山東省交通工程監(jiān)理咨詢公司組建, 受公司領導和監(jiān)督,代表公司全面履行監(jiān)理合同確定的目標任務,直接對建設單位負責。

  監(jiān)理處設總監(jiān)1人,路橋?qū)1O(jiān)1人, 現(xiàn)場監(jiān)理2人,試驗監(jiān)理1人。

  2、監(jiān)理處設在白石鎮(zhèn)新寨社區(qū),生活、辦公設施、試驗儀器及各種圖表齊全,所備交通工具及通訊設施均能滿足本工程需要。

  3、職責范圍:在建設單位領導下, 承擔本項目的質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、費用監(jiān)理和合同管理、信息管理的責任,并履行合同文件規(guī)定的各項職責。

  4、質(zhì)量方針:嚴格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務、科學公正。

  5、質(zhì)量目標:通過優(yōu)質(zhì)高效的監(jiān)理服務使管理上水平、工程質(zhì)量上臺階,受監(jiān)工程合格率達到100%。

  二、監(jiān)理方法、監(jiān)理程序與制度及對施工單位的要求:

  1、監(jiān)理工作的基本方法, 有7個方面:

 。1) 旁站監(jiān)理:監(jiān)理人員在施工期間, 對施工全過程進行跟蹤, 監(jiān)理對重要的部位、工序進行旁站,隨時檢查或抽檢施工過程中的每個細節(jié)。監(jiān)理人員在旁站中一旦發(fā)現(xiàn)問題應及時指令施工單位予以糾正。以杜絕質(zhì)量缺陷和隱患的發(fā)生。

 。2)巡查檢查:除了現(xiàn)場監(jiān)理人員的'旁站外,總監(jiān)根據(jù)合同文件及施工設計文件和圖紙對工程進行巡視和檢查,從宏觀上對重要項目、重要部位可能出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷或隱患加以預防控制,做到事前事中監(jiān)理避免事后返工。

 。3)測量:測量貫穿整個施工監(jiān)理的全過程。開工前,監(jiān)理工。

 。4)試驗:做好標準試驗、驗證試驗(平行試驗)、工藝試驗、抽檢試驗,根據(jù)試驗數(shù)據(jù)對分項工程的質(zhì)量進行評價,指導施工。

 。5)嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序,監(jiān)理程序是保證工程質(zhì)量的有效手段, 只有堅持監(jiān)理程序才能控制施工單位的施工程序。

 。6)指令性文件:采用指令性文件, 包括監(jiān)理提示、監(jiān)理通知、返工通知、停工通知、復工通知等都是監(jiān)理工程師對施工單位發(fā)出的指令。施工單位要嚴格執(zhí)行,不得討價還價。指令一般采用書面形式,監(jiān)理工程師應充分利用指令性文件對施工單位進行質(zhì)量控制和安全控制。

 。7)監(jiān)理例會定為每十天一次, 每月5日、15日、25日的14:30分在監(jiān)理處召開(特殊情況另行通知), 參加單位:建設單位、監(jiān)理單位、施工單位及其他有關單位。

  2、有關施工監(jiān)理的程序

  監(jiān)理工作的程序主要有以下幾個方面:

 。1)項目開工及分項開工的審批程序:

  每道工序開工前,施工單位必須提出開工申請報告,向監(jiān)理工程師說明材料、設備、機械、工藝及人員的準備情況,開工申請報告得到監(jiān)理工程師批準后才能開工,這是施工監(jiān)理的基本程序,為了有效控制工程質(zhì)量,施工單位要做到以下4點:

 、偃肆、材料、機具設備要滿足施工要求;

 、谖唇(jīng)檢查認可的材料不準進場使用;

  ③施工工藝未經(jīng)批準,施工中不準采用;

  ④前道工序未經(jīng)驗收合格,后道工序不準進行;

 。2)中間檢驗:每道工序完成后,施工單位必須自檢,若不合格自行返工,若合格則報請監(jiān)理批準。經(jīng)監(jiān)理檢驗若不合格,則指令承包人返工或采用補救;若合格則簽證批準轉(zhuǎn)入下道工序。

  3、對施工單位的基本要求

  為確保每個分項工程、每道工序施工都按設計和規(guī)范的要求嚴把工程質(zhì)量關;根據(jù)合同條款,施工單位必須建立“橫向到邊,縱向到底, 控制有效”的質(zhì)量保證體系。對施工單位提出如下9個要求:

 。1)要求施工單位的人員必須到位。

  (2)要求施工單位需用的機械設備必須及時到位。

 。3)要求施工單位要切實加強組織領導,制定具體實施方案, 推行全員質(zhì)量管理,抓好人員培訓,提高隊伍素質(zhì),加強質(zhì)量自控能力,明確崗位職責強化項目管理,堅持自檢、互檢、交接檢, 上道工序不合格,下道工序不施工。

 。4)要求必須及時建立健全有效的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量自檢組織機構(gòu),在各項施工中按規(guī)范規(guī)定的抽樣頻率、時間和方法,對每道工序及時進行現(xiàn)場自檢、取樣和試驗,對施工現(xiàn)場進行有效的控制。

 。5)要求工地試驗室建立后試驗人員應合理分工,各司其職,分別把關,工作稱職。試驗數(shù)據(jù)要做到真實、可靠、準確。嚴格按試驗室的管理制度、規(guī)定及試驗操作規(guī)程進行工作,執(zhí)行試驗標準。

 。6)要求建立分項工程開工技術(shù)(安全)交底制度。

 。7)要求注意施工的季節(jié)性,制定出季節(jié)性施工方案。

  (8)要求施工單位必須嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》。堅持以人為本的理念,充分關注和保障所有現(xiàn)場工作人員的安全,采取有效措施,使現(xiàn)場科學管理、文明施工,避免作業(yè)人員的安全受到威脅。施工單位應設置安全管理機構(gòu),建立安全生產(chǎn)責任制度,安全生產(chǎn)教育培訓制度,安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,需要設置圍擋的做好圍擋、警示標志、標牌和指示燈以保障安全。

 。9)要求在環(huán)境保護方面:加強對揚塵的預防和治理。

  三、對內(nèi)業(yè)資料的要求主要有以下4點:

  1、工程項目開工報告、分項工程開工報告、施工組織設計及安全專項施工方案等要在工程開工前上報監(jiān)理處,必須嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序。

  2、施工質(zhì)保資料必須與工程施工同步進行,做到及時、準確,同時要與監(jiān)理的抽檢資料相統(tǒng)一。

  3、試驗資料要與現(xiàn)場同步進行,做到及時性、準確性、真實性、有效性。

  4、做好施工記錄,每月25日向監(jiān)理處報送施工月報表。

  四、施工中存在的問題

  1、已施工的路基部分總體較好,但還存在以下問題:6%灰土路基悶料時有的上水不均勻,個別地方平整度差, 特別是施工接茬處, 所以有待進一步提高。

  2、個別作業(yè)段施工進度慢,要求施工單位做好合理安排,在保證工程安全、質(zhì)量的前提下加快工程施工進度。

  我相信通過參建各方的共同努力,我們一定能夠使這項工程按照預期的目標、安全、保質(zhì)、保量、環(huán)保、高效圓滿完成建設任務,讓建設單位滿意。

  汶上縣馬東公路濱湖大道至寧陽界段改造工程監(jiān)理處

二O 一六年六月三十日

工地演講稿9

職工朋友們:

  大家好!

  我叫潘xx,是武昌運用車間的一名學員。我來自工地世家,從小就有一個夢想,就是能夠駕駛鋼鐵長龍,載著千萬旅客去經(jīng)歷一段美妙的旅途時光。非常幸運的是,我的夢想已經(jīng)實現(xiàn)了。

  近期,全段上下正在深入開展"安全風險管理大家談"活動,活動伊始,作為新職人員的我對這個活動不甚了解,有時師傅跟我們開玩笑說,工地天天講安全,月月搞整治,這次的"大家談"活動無外乎又是老生常談。但隨著活動的深入,車間、車隊在組織我們學習安全風險管理知識時,不是乏味枯燥的照本宣科,而是結(jié)合我們身邊人、身邊事講教訓、算細賬,讓我們在思想上受到了極大的震動,也使我們對開展安全風險管理大家談活動的重要意義有了更深的理解。今天,借此機會,我就和各位同事談一談我對安全風險的認識。

  眾所周知,機車乘務員作為工地第一工種,手中握著上千人生命財產(chǎn)安全的閘把,任何一起安全事故都會給工地造成重大的經(jīng)濟損失和嚴重的社會負面影響,這個崗位的安全風險等級之高不言而喻,這就需要我們擁有異于常人的責任心。

  想必大家還記得20xx年發(fā)生的"7。23"甬溫線動車脫軌事故,事故造成40人死亡,200多人受傷,一名動車組司機也獻出了寶貴的`生命。安全不牢、地動山搖,對于工地來說,沒有安全,我們將一無所有。我們有什么理由不在內(nèi)心深處對安全產(chǎn)生敬畏之心?!我們有什么理由不去踐行"安全第一、生命至上"的工作理念?!安全責任大于天,確保安全生產(chǎn)是我們的天職所在,我們必須時時刻刻繃緊安全弦、擰緊安全閥,對生命心存敬畏,安全才能天長地久。

  上班后的所見所聞所悟,讓我對"作業(yè)標準不落實是危及運輸生產(chǎn)的最大隱患"這句話有了更深刻的理解。要想保障安全生產(chǎn),按標作業(yè)是根本。違章不一定造成事故,但事故一定是違章造成的。讓我們來回顧一下今年春運xx車間發(fā)生的"1。25"調(diào)車事故,事故的原因其實很簡單,就是地勤司機在庫內(nèi)進行調(diào)車作業(yè)時,地勤值班員在調(diào)車作業(yè)還沒有結(jié)束的情況下,辦理了另一臺機車的入庫進路,并且沒有通知地勤司機。而這個地勤司機未經(jīng)整備值班員同意就盲目進行返岔作業(yè),最終導致事故發(fā)生。從這起事故我們可以看出,事故的發(fā)生往往就是眾多違章作業(yè)的耦合。一個你認為不起眼的習慣性違章作業(yè),也許一場大事故就在不遠處等著你。

  當然,扎實的業(yè)務能力只是保障安全生產(chǎn)的一方面。沒有愛崗敬業(yè)的工作態(tài)度也是萬萬不行的。近幾年,我們段分來了大量的年輕人,年輕人有個特點,那就是血氣方剛,遇事容易沖動。今年的9月份,xx車間就有一名學習司機在便乘中,因為與外局的動車組司機發(fā)生口角進而爆發(fā)肢體沖突,最后導致動車組列車晚點了近1個小時。就這樣一個沖動的行為,讓我們段白白的撿了一個D10事故。事后,當事人自己都覺得幼稚可笑,悔不當初。我想說的是,開車很簡單,但要把車開好就不是那么容易,這不僅需要嫻熟的業(yè)務技能,更需要我們對工作的熱情和應有的職業(yè)操守。我們必須養(yǎng)成良好的職業(yè)道德,干一行,愛一行,鉆一行,精一行,朝著"安全正點、服務旅客、平安回家"的目標努力,實現(xiàn)"列車安全連著你我他、平安幸福遍及千萬家"的工作追求。

  在這里呼吁廣大青年朋友們,讓我們從現(xiàn)在做起,從點滴做起,學好業(yè)務,打牢基礎,用最短的時間使自己從外行變成內(nèi)行,早日成為火車司機崗位的排頭兵、頂梁柱,用一趟趟安全正點來詮釋"質(zhì)高無上、永當先行"的南機精神,為建設"五個武鐵"貢獻青春力量。

工地演講稿10

各位領導、同志們:

  我發(fā)言的題目是“精準發(fā)力,鐵腕治理,堅決打贏施工揚塵防控攻堅戰(zhàn)”。

  實現(xiàn)PM10精準管控,施工工地是主戰(zhàn)場。作為全縣建筑工程管理的主管部門,加強施工工地揚塵管控,落實“六個百分之百”標準要求,負有義不容辭的責任。在此,我代表縣住建局表態(tài)如下:

  一是高度重視抓落實。

  堅持把建筑工地揚塵治理作為全局一項核心工作來抓,建立一把手親自抓、主管副職具體抓、分包人員直接抓的`工作機制。按照網(wǎng)格化管理要求,從各股室抽調(diào)骨干力量對城區(qū)19個在建工地進行分包,保證每個工地有人包有人管;建立責任臺賬,明確監(jiān)管職責,構(gòu)建網(wǎng)格員日常監(jiān)管、安監(jiān)站巡查反饋、稽查大隊實施處罰的管理模式;開展警示教育,統(tǒng)一思想認識,堅決消除消極行為和厭戰(zhàn)情緒,保證標準始終不降、力度始終不減,實現(xiàn)施工工地PM10精準管控常態(tài)化。

  二是嚴格標準促提升。

  以“六個百分之百”為底線,嚴格落實《省建筑施工揚塵治理十八條措施》和“四條強化措施”。按照“誰簽字誰負責”的原則,嚴把開工復工關,工地開復工實行網(wǎng)格員和安監(jiān)站監(jiān)督員雙會簽,凡硬件設施不達標的,一律不準開復工。同時,加強技防投入,投資17萬元在單位建立建筑工地揚塵治理在線視頻監(jiān)控終端,實現(xiàn)城區(qū)在建工地聯(lián)網(wǎng)全覆蓋,足不出戶便知工地概況,隨時隨地可以通過手機終端查詢某個工地實時情況。通過安裝空氣質(zhì)量檢測儀,實現(xiàn)局部區(qū)域空氣質(zhì)量的實時檢測,施工單位據(jù)此調(diào)整作業(yè)方案。

  三是提高認識鑄內(nèi)功。

  做好工地揚塵治理主要責任在企業(yè)。一方面召開揚塵治理交底會,對施工單位的揚塵治理管控方案進行研判,確保施工企業(yè)在施工前對“六個百分之百”、“四個強化措施”和“八必須八嚴禁”要求做到耳熟能詳,深植腦海,進而滲透到施工的每個環(huán)節(jié)、每個單元。另一方面,增強與施工企業(yè)的溝通交流,提高企業(yè)負責人的思想站位,引導其牢固樹立環(huán)保生命線意識,做到真重視、真投入,倒逼企業(yè)煉內(nèi)功上水平,在精細化管理上下功夫。

  四是落實響應嚴執(zhí)法。

  嚴格執(zhí)行重污染天氣應急預案,保證第一時間內(nèi)啟動,做到迅速傳達到位、應急措施執(zhí)行到位、對照負面清單檢查到位、違法處罰教育到位。通過嚴管重罰,動用一切行政管理手段,讓違法企業(yè)付出殘痛代價,形成不敢碰、不能碰的紅線。今年以來,已啟動應急響應8次,下發(fā)應急響應通知書152份;對揚塵措施不達標以及被環(huán)保部、省、市、縣通報的8個項目實施了行政處罰,累計罰款46萬元。

  五是創(chuàng)建監(jiān)管新模式。

  建立揚塵治理業(yè)務溝通群,使網(wǎng)格化管理下的每個人實現(xiàn)互動,既能將上級工作部署第一時間傳達下去,也能實現(xiàn)網(wǎng)絡在線監(jiān)管,同時還把各企業(yè)、各工地的好經(jīng)驗、好做法在圈內(nèi)宣傳推廣。通過運行來看,效果很好,工程各方對這種管理模式也給予認可,既公開透明,又便于溝通交流。

  各位領導、同志們!打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)任務艱巨、使命光榮。我局將以此次會議為契機,認真貫徹落實全縣PM10精準管控決策部署,再鼓干勁,再增措施,再加力度,推動全縣建筑工地揚塵治理工作再上新臺階,以大氣環(huán)境的明顯改善提升人民群眾的生活幸福感,向縣委、縣政府交上一份滿意答卷。

工地演講稿11

尊敬的各位領導,各位來賓,同志們:

  大家上午好!

  在全鄉(xiāng)上下決戰(zhàn)三春生產(chǎn),推動各項工作順利進展的關鍵時刻,我們在此隆重舉行xx有限責任公司xx項目開工建設儀式,首先,受xx的委托,我代表xx鄉(xiāng)黨委、政府對項目的開工表示熱烈的'祝賀,對前來參加今天開工儀式的各位領導、各位來賓表示熱烈的歡迎!對多年來關心支持布隆吉鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展的各界人士表示衷心的感謝!xx有限責任公司xxx項目占地面積平米,一年來,xx鄉(xiāng)招大引強工作緊緊圍繞“發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,加大幫扶力度,推進轉(zhuǎn)型跨越”的思路,搶抓機遇,奮力拼搏,實現(xiàn)了做強二產(chǎn)工作的逆勢跨越,截至目前全鄉(xiāng)共開工3000萬元以上項目個,全鄉(xiāng)工業(yè)體系不斷完善,產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大,產(chǎn)品檔次不斷提升,招商引資工作走在了全縣的前列。

  今天開工的xxx項目,是我鄉(xiāng)招商引資工作的又一碩果,該項目投資力度大,產(chǎn)業(yè)帶動強,科技含量高,項目的建成必將推進我鄉(xiāng)工業(yè)再上新臺階,實力再上新水平。我們將牢記服務至上的宗旨,大力營造良好的招商引資氛圍,按照一個項目一個聯(lián)系小組的要求,全力做好項目的幫扶工作,積極介入,全力協(xié)調(diào)解決項目建設過程中遇到的難題,為投資方架橋鋪路,為企業(yè)排憂解難,促進項目早投產(chǎn),早見效。項目建成后,我們將一如繼往地予以關心支持,在政策上幫扶到位,在環(huán)境上全力保駕,促進企業(yè)做大做強,讓企業(yè)得發(fā)展,讓老板得利益,讓百姓得實惠。同時,我們也真誠希望項目投資方多提寶貴意見,真正融入到我鄉(xiāng)發(fā)展中去,為xxx鄉(xiāng)發(fā)展再作新貢獻。

  同志們,決戰(zhàn)在即,讓我們以今天xxx項目開工為新契機,扎實拼搏,奮力實干,不斷推動xx鄉(xiāng)經(jīng)濟社會全面進步,為建設更加美好的xxx再立新功。

  謝謝大家。

工地演講稿12

各位建設單位代表、施工企業(yè)代表,大家好!

  今天我們在這里舉行第一次工地例會,目的是為了加強各方之間的溝通與協(xié)調(diào),確保工程建設能夠順利進行。

  作為監(jiān)理單位代表,我首先對各參建單位的.到來表示熱烈歡迎,并對各單位在工程建設中的積極配合表示感謝。

  在接下來的發(fā)言中,我將就監(jiān)理單位的工作內(nèi)容、工作原則和具體措施進行匯報。同時,還將對工程進度、質(zhì)量、成本等方面提出具體要求和建議。

  首先,我想強調(diào)的是,監(jiān)理單位的主要職責是代表業(yè)主對工程建設進行全面的監(jiān)督和管理。我們將根據(jù)合同要求和規(guī)范標準,對施工過程進行全方位、全過程、全員的監(jiān)督和控制。同時,我們也將采取各種有效措施,確保施工質(zhì)量和安全,確保工程建設符合相關法律法規(guī)和標準要求。

  接下來,我們將按照監(jiān)理規(guī)劃的要求,采取多種措施對工程進度、質(zhì)量、成本等方面進行全面控制和管理。具體來說,我們將:

  一、對工程進度進行全面把控

  我們將根據(jù)合同要求和施工計劃,對施工進度進行全面把控。在施工過程中,我們將采用多種方法進行跟蹤和監(jiān)控,確保施工進度得到及時調(diào)整和控制。同時,我們也將加強與施工單位的溝通和協(xié)調(diào),及時解決各種問題和難點,確保工程進度得到全面推進。

  二、對工程質(zhì)量進行全面監(jiān)控

  我們將根據(jù)規(guī)范標準和質(zhì)量要求,對施工全過程進行全面監(jiān)控。在施工過程中,我們將加強現(xiàn)場巡查和檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決各種質(zhì)量問題。同時,我們也將積極組織各種驗收和檢測工作,確保工程質(zhì)量得到全面保障。

  三、對工程成本進行全面控制

  我們將根據(jù)合同價格和預算要求,對工程成本進行全面控制。在施工過程中,我們將采用多種成本控制方法進行管理和監(jiān)控,確保工程造價得到有效管理和控制。同時,我們也將積極與施工單位進行溝通和協(xié)調(diào),加強成本控制和核算工作,確保工程造價得到合理控制和管理。

  最后,我想再次強調(diào)監(jiān)理單位的重要性和職責。監(jiān)理單位是業(yè)主在工程建設中的重要代表和助手,必須盡心盡責地履行職責和義務。同時,我們也將積極與各參建單位進行溝通和協(xié)調(diào),共同推進工程建設順利進行。

  謝謝大家!

工地演講稿13

各位領導、各位來賓、同志們、朋友們:

  大家中午好,今天是個歡聚的時刻,今天是個播種夢想,收獲希望的日子,正值春節(jié)來臨之際,我們隆重舉行,國際船舶及工程有限公司開工慶典、揭牌儀式,在此,我謹代表國際船舶及工程有限公司全體干部職工向各級領導、各界同仁的光臨表示熱烈的歡迎,向為國際船舶及工程公司順利落成給予大力支持、幫助母魑渙斕肌⒏鞲霾棵乓約安穩(wěn)氪舜謂ㄉ璧娜逶憊け硎咀畛現(xiàn)康男灰狻

  近幾年來,在各級黨委、政府的正確領導下,在各位領導的大力支持下,在各位同仁的共同努力下,廣船國際為中國船舶事業(yè)做出了巨大的貢獻,使中國從造船大國向造船強國邁進了更新的一步,從中山基地首期的800畝地吹填沙工程的完成到現(xiàn)在的主要車間完工,中山基地各項工作順利推進,明年上半年計劃陸續(xù)進入設備調(diào)試、試生產(chǎn)階段,按照目前的進度,生產(chǎn)出的船舶有望在20xx年下水。中山基地將努力實現(xiàn)20xx年交船的目標,打造華南地區(qū)單體面積最大的造船基地。國際船舶及工程公司順利落成,為我們奠定了新的起點,也為廣船國際帶來光輝的發(fā)展前景,是雄鷹就要搏擊長空,是蛟龍就要遨游大海,國際船舶及工程公司順利落成也為“”規(guī)劃開好頭,是我市船舶工作完善功能,擴大容量,提升質(zhì)量,不斷發(fā)展具體體現(xiàn)。

  在新的的工作環(huán)境中,我們絕不辜負上級領導和社會各界殷切的希望,我們將在新的.起點,以嶄新的姿態(tài),切實增強責任感和使命感,牢固樹立憂患意識,發(fā)揚軍工精神,愛崗敬業(yè),求真務實,與時俱進,開拓創(chuàng)新,為我市船舶事業(yè)做出更新更大的成績,為全市經(jīng)濟發(fā)展做出新的貢獻。

  最后,請讓我代表國際船舶及工程公司全體干部職工,在此向所有關心公司建設的各級領導,各個部門表示衷心的感謝和崇高的敬意。借此機會向各位領導拜個早年,恭祝各位領導、各位來賓身體健康,工作順利,萬事如意,謝謝大家。

工地演講稿14

尊敬的各位領導、各位來賓、女士們、先生們:

  大家好!

  今天我們在這里舉行第一次工地例會,感謝各位領導和來賓的出席。我是今天的監(jiān)理發(fā)言人,接下來我將就本次例會的內(nèi)容和目的向大家進行匯報。

  首先,我想強調(diào)的是,監(jiān)理工作是建筑工程中不可或缺的一環(huán),其主要職責是監(jiān)督和管理工程建設的全過程。通過本次例會,我們將共同探討和交流工程中存在的問題和難點,共同推進工程建設和管理水平的提升。

  接下來,我想就本次例會的主要議題向大家進行匯報:

  首先,我們將針對工程建設中的安全問題展開討論。安全是工程建設的首要考慮因素,我們將重點強調(diào)安全意識和安全措施的落實,并就如何加強現(xiàn)場管理和操作規(guī)范等方面進行深入探討。

  其次,我們將針對工程建設的質(zhì)量問題進行討論。質(zhì)量是工程建設的生命線,我們將重點關注各個工序的質(zhì)量控制和監(jiān)督,并就如何加強工程質(zhì)量管理和檢測等方面進行深入探討。

  最后,我們將針對工程建設的進度問題進行討論。進度是工程建設的重要指標之一,我們將重點研究如何科學合理地安排施工計劃和資源利用效率,并就如何加強進度控制和調(diào)整等方面進行深入探討。

  在本次例會結(jié)束后,我們將針對討論的'問題和意見進行匯總和分析,制定相應的改進措施和計劃,并明確責任人和時間節(jié)點。同時,我們也將繼續(xù)加強與各方的溝通和協(xié)調(diào),共同推進工程建設和管理水平的提升。

  最后,我想再次感謝各位領導和來賓的出席和支持。讓我們攜手合作,共同推進工程建設事業(yè)的發(fā)展!

  謝謝大家!

工地演講稿15

尊敬各位領導、各位來賓:

  在這個辭舊迎新,春風送暖的日子里,我們迎來了xx路通車典禮暨xx路開工的儀式,在這里我瑾代表xx全體干部職工向一直以來關心、支持xx工作的各級領導、各界朋友大家拜年,祝大家身體龍馬精神,事業(yè)馬到功成!

  xx路長xx米、寬xx米、橋梁x座、用地xx畝、拆遷xx,在政府的`高度重視和關心支持下,在機關部門和沿線街道、村居的支持下,在施工單位全體工作人員的辛勤勞動下,今天終于勝利通車。

  xx路,東至xx,全長xx米,項目總用地面積約xx公頃,項目估算總投資xx萬元。該項目的`建設將有力完善交通網(wǎng)道路系統(tǒng),改善區(qū)域交通組織,緩解xx壓力,促進周邊地區(qū)土地開發(fā),實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展。該工程前期機關報批手續(xù)順利完成,已經(jīng)具備施工條件。

  為確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速實施,早日建成通車,作為業(yè)主單位,在此鄭重表態(tài):

  一、抓進度。我們將嚴格督促施工單位根據(jù)實際要求,嚴格按照既定的時間、節(jié)點,倒排工期,明確責任,有序推進,確保工程進度。

  二、抓協(xié)調(diào)。我們將加強與相關單位、街道及村居的協(xié)調(diào)配合,第一時間解決工程建設過程中遇到的各類問題,完善交通組織方案,盡可能減少施工對周邊群眾交通出行的影響,爭取廣大群眾的理解和支持,確保工程無障礙施工。

  三、抓質(zhì)量。百年大計,質(zhì)量為先,我們將做到工程建設進度和工程質(zhì)量相結(jié)合,嚴格規(guī)范施工管理,督促施工、監(jiān)理單位牢固樹立“安全第一”意識,高度重視施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理,強化安全責任,努力打造優(yōu)質(zhì)工程,確保將該工程做成一個高質(zhì)量的精品廉潔工程。

  謝謝大家!

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