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團隊代表演講稿
演講稿是一種實用性比較強的文稿，是為演講準備的書面材料。在我們平凡的日常里，我們都可能會用到演講稿，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是小編整理的團隊代表演講稿 ，希望對大家有所幫助。
團隊代表演講稿 1
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同仁：
大家好!很榮幸能獲得西部投資集團xx年先進團隊和先進個人的這個榮譽稱號，再此，我代表所有獲獎的優(yōu)秀團隊對集團各位領(lǐng)導和同事的認可表示衷心的感謝。同時感謝公司為我提供這樣充分展示自己能力的平臺，感謝集團所有同仁在工作中的配合，感謝分管領(lǐng)導的支持，感謝總經(jīng)理的信任!
回首難忘的xx年，我還清楚的記得當初來到現(xiàn)場，工地長滿了荒草，也沒有施工。公司領(lǐng)導告訴我5月1日就要開始銷售，面對這種情況，大家對銷售信心不足，在張總的鼓勵下，我們經(jīng)過前期市場調(diào)研，分析項目潛在客戶，和公司領(lǐng)導一起制定了銷售百問和銷售措施，克服了銷售過程中的'種種困難。連續(xù)幾個月超額完成公司銷售任務，銷售部順利進展奠定了基礎(chǔ)。
xx年一切的成績和榮譽都已經(jīng)成為過去，在這嶄新的一年里，我們必定克盡職守，為我們西部投資集團明天的宏偉藍圖增添一份色彩，我們一定再接再厲、奮發(fā)向上，不辜負公司領(lǐng)導及同仁對我們的信任與厚望。 在這里我鄭重承諾，將一顆感恩的心投入工作之中，繼續(xù)發(fā)揚吃苦耐勞、不屈不撓的工作精神，團結(jié)同事，在工作中不斷克服自己缺點與不足，力求高效的完成公司各項工作任務，讓我們與公司同舟共濟、榮辱與共，迎接挑戰(zhàn)，共創(chuàng)西部輝煌。
最后祝大家工作順利，身體健康，謝謝大家!
團隊代表演講稿 2
原創(chuàng)： 李湘國
為全體業(yè)主謀福祉、做善事、
打造小區(qū)命運共同體而努力奮斗
------小區(qū)志愿者團隊工作回顧與展望
暮云街道、華月湖社區(qū)、弘高社區(qū)的領(lǐng)導及相關(guān)工作人員、全體業(yè)主親鄰們、全體志愿者同仁們、業(yè)主大會籌備組全體成員、物管中心的相關(guān)工作人員：
大家上午好！
今天我們終于迎來保利閬峰小區(qū)自2007年開盤以來，讓業(yè)主們?nèi)找蛊谂萎敿易髦�、自己決定自己命運的一天：2018年10月6日。它將成為保利閬峰小區(qū)新里程碑的起點，也將載入保利閬峰小區(qū)的史冊。
我受小區(qū)志愿者工作組的委托，就小區(qū)志愿者團隊工作回顧與展望向小區(qū)首次業(yè)主大會會議作以下匯報發(fā)言。主要講兩方面內(nèi)容：一是介紹小區(qū)志愿者團隊一年多來的心路歷程。二是談談未來小區(qū)志愿者團隊在小區(qū)管理中的功能定位及展望。
首先向大家介紹小區(qū)志愿者團隊一年多來的心路歷程。
大家知道小區(qū)志愿者組織自去年4月份正式發(fā)起，去年6月中旬正式成立志愿者工作組，至今志愿者團隊人數(shù)已發(fā)展到近50人。一年多來小區(qū)志愿者團隊主要圍繞抱團維權(quán)和全力推動成立業(yè)委會兩方面來開展工作。
先談談志愿者抱團維權(quán)。抱團維權(quán)的歷程是艱辛的。2017年6、7月份，我們小區(qū)經(jīng)歷了一次嚴重的供水危機。我們抱團維權(quán)就是把去年的供水危機作為切入點，號召廣大業(yè)主開展了一次表達我們對小區(qū)十年來歷史遺留問題訴求的投訴書簽名活動，我們很感動，有145位業(yè)主簽了名。我們派專人將投訴書送達到政府相關(guān)部門、送達到保利地產(chǎn)、保利物業(yè)廣州總部、保利地產(chǎn)、保利物業(yè)湖南總部。開始時我們是充滿美好期待的，我們想保利地產(chǎn)公司在全國有成百上千個樓盤，而我們保利閬峰小區(qū)是保利地產(chǎn)在全國僅有的三個純獨棟別墅區(qū)之一，北京、廣州、長沙就是我們保利閬峰小區(qū)，我們相信保利公司會重視我們小區(qū)的。我們投訴以后，開始時是他們找我們談，我們一個人，他們?nèi)齻�人，我們?nèi)齻�人他們五六個，對我們有口頭承諾，也給了書面承諾。這讓我們好好地高興了一陣子，但再到后來，談就變成了我們?nèi)齻�人，他們一個人，我們十個人，他們依然還是一個人，再后來他們就不跟我們談了，連電話也不接了。我們的十多項主要訴求，只有一項訴求就是：1、2號門禁系統(tǒng)閑置了近十年，因小區(qū)近年來發(fā)生了近三十起業(yè)主被盜事件，在我們的強烈要求和敦促下，于去年十月才全面恢復。關(guān)于供水主管道改造：去年8月份方案就已確定，保利地產(chǎn)公司承諾去年十月份完成交付驗收。但我們現(xiàn)在看到的現(xiàn)實很骨感，今天是2018年的國慶了，我們依然看到2號門崗櫻花樹綠化帶右側(cè)主干道的`自來水管爆裂，自來水一天少則幾百頓、多則上千噸的白花花地流失掉。我們的業(yè)主們每天依然生活在不安定的窘境中（在此向大家補充說明一下：水管爆管、圍墻銹蝕嚴重、視頻監(jiān)控等歷史遺留問題是開發(fā)商保利地產(chǎn)公司在項目開發(fā)時設計、施工不符合規(guī)范等原因造成的，與小區(qū)物管中心沒有直接關(guān)系。最近幾個月以來，我們已欣喜地看到目前物管中心在新來的舒清波經(jīng)理的帶領(lǐng)下，服務意識、服務質(zhì)量在提高。請親鄰們每當受到停水困擾時，不要泄憤到物管人員，以免影響物管人員積極性）。
面對這樣的開發(fā)商，我們當時非常氣憤，氣憤的是我們就像小品“賣拐”中的范偉、而保利地產(chǎn)公司就是小品中的趙本山；更形象的說，我們就像幼兒園里的孩子，很不幸遇到了一個毫無道德底線、毫無良心的老師，孩子想要口水喝，老師都不理不睬，絲毫不顧及孩子們的感受和存在，孩子何來開心與快樂？隨后一段時間，我們也冷靜了下來，我們想危機、危機，有“�！本陀小皺C”。在危機中我們充分認識到：業(yè)主大會是物權(quán)法確定的業(yè)主自治組織，業(yè)委會是業(yè)主大會指定的執(zhí)行機構(gòu)。只有成立業(yè)委會，才能實現(xiàn)讓業(yè)主們當家作主，才能健全小區(qū)治理結(jié)構(gòu)、才能盡快解決小區(qū)歷史遺留問題，才能看到小區(qū)的未來整體發(fā)展規(guī)劃、才能實現(xiàn)小區(qū)基礎(chǔ)設施的完善、才能看到小區(qū)必將一天比一天更加美好！
這一路走來，當時我們志愿者的心境就如同流行歌手“樸樹”唱的歌詞一樣：
我曾經(jīng)跨過山和大海
也穿過人山人海
我曾經(jīng)擁有著的一切
轉(zhuǎn)眼都飄散如煙
我曾經(jīng)失落失望失掉所有方向
直到看見業(yè)委會成立才是唯一的答案
我們志愿者抱團維權(quán)的過程是艱辛的，也是痛苦的，事實告訴我們：個人力量是無法與開發(fā)商達成和解，無法解決小區(qū)歷史遺留問題。只有成立業(yè)委會才是最佳解決辦法。
最終我們志愿者工作組明確了志愿者工作重心的轉(zhuǎn)移，就是由：通過志愿者抱團維權(quán)轉(zhuǎn)移到全力推動小區(qū)業(yè)委會成立和訴訟維權(quán)上面來。
我們?nèi)ツ?月將成立小區(qū)業(yè)主大會的申請報告送達到暮云街道，去年9月成立了小區(qū)業(yè)主大會籌備組，而后由于開發(fā)商敷衍、拖延、不配合，導致我們原定春節(jié)前召開的首次業(yè)主大會會議流產(chǎn)，之后，我們向暮云街道申請了成立業(yè)主大會延期，又重新開始成立業(yè)主大會的流程。成立業(yè)主大會和成立業(yè)委會其過程之艱辛、文件內(nèi)容準備之多、審批程序之嚴格，也算是一個不小的系統(tǒng)工程。據(jù)粗略統(tǒng)計，為成立業(yè)委會，我們3人以上工作會議達50多次，宣傳發(fā)動、會議紀要的文稿已近8萬字，我相信暮云街道、華月湖社區(qū)、弘高社區(qū)的門檻都留下了我們深深的腳痕，我們的電話、微信沒停過，直到昨天晚上6點多，我、F08李焱森、S21肖朝暉、A10劉建國看到今天會議現(xiàn)場全部工作安排就緒，才放心離開。其實，我們的初衷很簡單：就是為小區(qū)的各位業(yè)主謀福祉、做善事，希望大家早點脫離苦海，早日看到更美好家園。
今天我們可以高興地告訴大家：成立小區(qū)業(yè)委會，已萬事俱備，只欠東風。這東風就是各位業(yè)主親鄰們把握當家作主的機會，盡快投上你神圣、義不容辭的一票。
我們記得毛主席曾經(jīng)說過：“人民，只有人民，才是創(chuàng)造世界歷史的動力。”借用毛主席的這句話用在我們這個會議來講，就是：業(yè)主只有業(yè)主，才是改變和改善小區(qū)現(xiàn)狀、建立小區(qū)業(yè)委會、打造小區(qū)命運共同體的決定力量。我們再次呼吁：請各位業(yè)主親鄰們不要再猶豫，支持成立業(yè)委會！
在此，我們要感謝一年多來為今天這一美好時刻的到來作出貢獻的熱心公益、無私奉獻、敢于擔當?shù)膹V大志愿者和大力支持和協(xié)助我們的相關(guān)單位。
我們要感謝20個片區(qū)的聯(lián)絡負責人，他（她）們分別是：A10劉建國、B08侯雀、C23路敏、D19唐中杰、E12汪建湘、F08李焱森、F04邵新力、G05肖斌、H22歐亞云、J10李玉明、K19廖滿秀、K13鐘曉紅、L18蔣芳、M15馬勇、N12嚴超、P02徐糧、P05郭飚、Q17高靜、Q21許臘霜、R07胡小春、R28李虹憑、S20馮建華、第5期1-307肖龍、1-410向濤。其中J10李玉明大姐、K13鐘曉紅大姐分別已72歲和68歲了，她們對志愿者工作一直積極支持和參與；還有Q21許臘霜、B08侯雀，她們家里都有身患重病的家人需要照顧，其中B08候雀家里還有96高齡的老人需要照料，她們對志愿者工作從不討價還價，她們是我們小區(qū)業(yè)主們的楷模。是你們的付出，讓我們看到絕大多數(shù)業(yè)主對美好生活的向往。
我們還要感謝業(yè)主大會志愿者籌備組的六位業(yè)主代表：L18蔣芳、Q21許臘霜、A10吳燦、E12汪建湘、Q02易大、R01昌小嫵；三位候補業(yè)主代表：S20馮建華、K19廖滿秀、K22楊衛(wèi)紅。她們都是清一色“娘子軍”，她們的行為充分展現(xiàn)了小區(qū)女性業(yè)主“巾幗不讓須眉”的風采。
我們還要感謝湖南業(yè)主們科技有限公司朱嘉盛對我們的業(yè)委會籌備工作提供的大力協(xié)助。
我們還要感謝物業(yè)管理中心所提供的幫助。
我們還要感謝業(yè)委會委員候選人（包括：S21肖朝暉、L18蔣芳、1-307朱冰、A10吳燦、Q21許臘霜、E05周擁民、1-410向濤、H23陶花蓮、1-507陳艷敏、E03羅揮進），是你們的擔當讓我們看到了小區(qū)未來的希望。
還要感謝工作組全體成員（包括：E06李湘國、F08李焱森、S21肖朝暉、H22歐亞云、A10劉建國、E05余克建、L18蔣芳、Q21許臘霜、D19唐中杰、P05郭飆、N13嚴超）。因為我們精誠團結(jié)，不離不棄，堅持不懈才換來了今天。
還要感謝為小區(qū)建設作出突出貢獻的、德高望重的兩位資深專家業(yè)主：Q21周總、L18蔣總。
最后要感謝暮云街道、華月湖社區(qū)、弘高社區(qū)的領(lǐng)導和相關(guān)工作人員對我們的大力支持和幫助。感謝你們！
團隊代表演講稿 3
同志們：
大家好！今天很高興有這樣的機會代表黨支部和在座的全體黨員同志交流學習實踐科學發(fā)展觀的體會。我交流的題目是：踐行科學發(fā)展觀，做好基層團隊的建設工作。
科學發(fā)展觀，依我的理解，就是要用科學發(fā)展的眼光看問題。踐行科學發(fā)展觀，應全面學習科學發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會科學發(fā)展觀�？茖W發(fā)展觀，第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。
地方踐行科學發(fā)展觀，關(guān)鍵是看這個地方是否推進了經(jīng)濟社會的健康協(xié)調(diào)發(fā)展；單位踐行科學發(fā)展觀，關(guān)鍵是看這個單位是否促進了整體工作水平的不斷提升；黨員踐行科學發(fā)展觀，關(guān)鍵是看這位黨員在綜合素質(zhì)方面是否得到提高，本職工作是否得到促進。那么，作為一名農(nóng)經(jīng)職院的系黨支部書記，面對國家示范校建設的客觀要求和日益繁重的工作任務，如何在工作中踐行科學發(fā)展觀呢？我認為：要在著力提高自身素質(zhì)的同時，重點應該在發(fā)揮黨支部和共產(chǎn)黨員先進性的基礎(chǔ)上，把基層團隊打造成“學習型”團隊、“實干型”團隊、“創(chuàng)新型”團隊，等等。
1．建“學習型”團隊
古人說過：“非學無以廣才，非學無以明識，非學無以立德”。從中道出了一個真諦：德能正其身，才能勝其任，言能達其意，書能成其文，干能成其事，績能服其人。人生要達到這一境界唯一的途徑就是學習與實踐。
我校剛邁進示范校建設的大門，往里走，還有很多路途沒有“路標”，需要我們自己不斷地去探索與實踐，要通過學習來樹起“路標”。
我的想法是：要以黨支部建設為核心，以提高黨員素質(zhì)為重點，帶動全系教師人人向三做到的目標靠近：一要做到“真學”，把學習當成一種責任、一種精神境界、一種終身追求、一種成長途徑，從歷史中學、從他人中學、從做中學；二要做到“善思”，就是善于思考、注重總結(jié)、領(lǐng)會實質(zhì)、入心入腦，提高用科學發(fā)展觀總結(jié)問題的能力；三要做到“會用”，就是學以致用、學用結(jié)合，把所學的理念、經(jīng)驗、方法融入到教學工作、課程建設、專業(yè)建設、基地建設等中去。
2．建“實干型”團隊
實干就是腳踏實地、扎實做事，做有利于培養(yǎng)學生的好事，做有益于學校發(fā)展的實事，做促進本職工作的具體事。事情是靠干出來的，而不是靠寫出來的。
多年來，由于我校的跨越式發(fā)展，形成了良好“實干”的精神，在當前形勢下更需要把這種精神發(fā)揚光大。
實干要素之一：人人既要敬業(yè)又要精業(yè)。敬業(yè)，就是熱愛本職工作，無論崗位是什么，無論舞臺有多大，都要立足崗位干好事、利用舞臺唱好戲，展示出農(nóng)經(jīng)人的風彩。精業(yè)，就是精通業(yè)務。當老師的都知道，課沒備好，上講臺底氣就不足；技能沒練好，指導操作就可能出錯。我們要不以事小而不為、不以事雜而亂為、不以事急而盲為、不以事難而怕為。
實干要素之二：人人既要充滿激情又要保持理性。人人都對建功立業(yè)充滿激情與渴望，我們都是教育工作者，即要教書又要育人，并且教書和育人同樣重要，我們所培養(yǎng)的學生應該是合格品，這就需要工作時要保持高度的理性，用我們的`言傳身教去影響每一名學生，讓我們的優(yōu)點和特色留在學生們的記憶中。
3．建“創(chuàng)新型”團隊
創(chuàng)新是一個民族發(fā)展的靈魂，創(chuàng)新是學校發(fā)展的不竭動力，每個人都要有開拓創(chuàng)新的精神。開拓創(chuàng)新，就是敢于創(chuàng)新、善于創(chuàng)新。做事缺乏創(chuàng)新，最多只能把一件事做對，而不能把一件事做好。評估、專業(yè)建設、精品課建設等等無一不是從陌生到熟悉、從做對到做好在一步一步的創(chuàng)新中完善發(fā)展，相信示范校建設項目各個細節(jié)的工作會有更多更有價值的創(chuàng)新。
總之，我們黨支部要通過建設三型團隊，使團隊中人人具備：工作技能“像做事的樣子”、工作形象“是教師行當?shù)娜恕�、工作態(tài)度“用心把事情做好”、工作道德“對農(nóng)經(jīng)品牌信譽的堅持”，打造成職業(yè)化團隊，使農(nóng)經(jīng)品牌常青！
同志們：讓我們在院黨委的領(lǐng)導下，在科學發(fā)展觀的指引下，在美好的春天，播下一種態(tài)度，收獲一種行為；播下一種行為，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運。辛勤耕耘，攜手前行，共同收獲秋日示范校建設的成果吧！謝謝大家！
團隊代表演講稿 4
尊敬的領(lǐng)導和同事：
大家下午好！
我是生產(chǎn)部xx，作為一名優(yōu)秀的團隊代表，我很榮幸在這里發(fā)言。作為優(yōu)秀團隊的一員，我知道這是一個沉重的榮譽，也是公司對我們的'激勵和鼓勵。通過這個榮譽，我們看到了公司對我們的認可，也看到了公司對我們的希望，對我們的信任，在這里，我們要感謝公司的榮譽和激勵，感謝各部門的支持和合作，我們知道，這個榮譽只是我們成功的表現(xiàn)，是我們前進的路，它見證了我們部門的成長和進步。
回顧過去，我們有過艱辛和歡笑。今年，我們部門始終把提高產(chǎn)品質(zhì)量作為員工的首要任務，鼓勵員工認真學習和貫徹公司會議精神。正是因為不斷的努力，才有了今天的接受和認可，才有了這個優(yōu)秀團隊的榮譽稱號。這個榮譽不僅是我們?nèi)w員工共同努力的結(jié)果，也是我們生產(chǎn)部每一位員工的驕傲。獲獎是我們部門的集體理念，也創(chuàng)造了更好的工作作風。但結(jié)果總是代表過去，它是我們的階梯，而不是絆腳石，我們應該一步一步地爬上去。
團隊代表演講稿 5
各位領(lǐng)導，各位朋友們：
大家下午好！
我是微博xxxx，很榮幸能夠代表xx新媒體團隊在此次會議上發(fā)言。
作為新媒體人士，發(fā)布這些東西，應該更加的了解家鄉(xiāng)，更加愛家鄉(xiāng)，平時我們共同學習行業(yè)知識，共同去了解家鄉(xiāng)，宣傳家鄉(xiāng)。比如現(xiàn)在各地都在發(fā)展的“融媒體”，在內(nèi)容和宣傳上進行全面融合，實現(xiàn)“資源通融、內(nèi)容兼容、宣傳互融、利益共融”的新媒體。
融媒體就是將我們平時創(chuàng)作的、發(fā)現(xiàn)的素材來共同分享來使用，大家通過自己不同的平臺來宣傳，有些人用微信微博，有些人用視頻圖片，這樣，大家都把他當作自己的`一部分，兼收并蓄。各媒體也會逐漸認識，從競爭慢慢變?yōu)榕笥�，也為發(fā)展“融媒體”奠定了好的基礎(chǔ)！
未來我們的新媒體，要扛起一個社會的責任，利用新媒體平臺覆蓋面廣、影響力大的優(yōu)勢，把縣委和政府促進左權(quán)發(fā)展的聲音傳播出去。
謝謝大家！
團隊代表演講稿 6
尊敬的領(lǐng)導、親愛的同事：
大家好！
能夠作為優(yōu)特普20xx年度優(yōu)秀團隊代表發(fā)言，我非常的榮幸，也非常的高興！！這既是公司領(lǐng)導及同仁對我們工作的肯定，也是對我們今后工作的鞭策。
回顧20xx年，我們在公司領(lǐng)導（聶總、聶副總）及總經(jīng)辦的領(lǐng)導下，我們履行職責、認真工作，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗、在工作中不斷學習進步。我們得到了公司兄弟部門的大力支持與幫助，我們制造團隊（制造中心、物控中心）的榮譽不是我們一個部門的榮譽，是全體優(yōu)特普人的榮譽！！請允許我和李玉潔經(jīng)理，代表制造團隊，對全體優(yōu)特普人表示衷心的感謝！！
下面，我向大家匯報一下，制造團隊在20xx年開展的幾項具有推動部門建設的工作。
1、人事變動：即將過去的一年對我們來說是不平凡的一年，坎坷的一年，制造團隊經(jīng)歷了重大的人事變動。在總經(jīng)理的指導下，重新任命了制造團隊的兩位負責人，在保障生產(chǎn)的前提下我們完成了過度，并在團隊建設上我們?nèi)〉昧诵碌耐黄�，完成了依生產(chǎn)出貨為目的的團隊建設。
2、團隊重組：九月份，制造團隊成功重組了制造中心、物控中心兩個一級部門，此次重組的重大突破在于，物料管理與生產(chǎn)管理有了明確的劃分。讓我們的呆滯物料得到了更好的推動，生產(chǎn)任務更加明確；為今后的加快庫存周轉(zhuǎn)、提高資金利用率、縮短生產(chǎn)周期做了很好的鋪墊。
3、人才引進：眾所周知，人才是企業(yè)的第一生產(chǎn)力，20xx年我們制造團隊引進了具有大公司管理經(jīng)驗的管理人才，例如：物控中心經(jīng)理（李玉潔）、品質(zhì)主管（楊文峰）、計劃主管（歐為軍）等，人才的引進讓我們吸收了更多的新鮮血液，制造團隊的工作開展有了領(lǐng)路人。為我們公司的轉(zhuǎn)型打下了堅實的.基礎(chǔ)。
4、團隊培養(yǎng)：一個人強不是我們的目的，一個團隊強大才是我們的目標，20xx年在制造團隊內(nèi)部的人才培養(yǎng)、團隊建設中我們也取得了一點小成績，通過有經(jīng)驗的人授課、工作指導等方法帶動了更多基層領(lǐng)導的進步，進步成績顯著者如：物流部主管（張曉強）、生產(chǎn)部主管（陳磊金）等。
過去的只能成為歷史，展望未來，我們肩上的擔子還很重。在過去的一年里我們收獲最大的是差距、是不足。我們要保持虛心學習的精神，用實際行動來彌補我們的不足，縮短我們的差距；我們還要做到超越，不能停滯，猶如逆水行舟，不進則退。一個團隊的停滯對于企業(yè)來說是致命的，我們要不斷超越、不斷進步、不斷提升，我想在公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下、在其他兄弟部門的幫助下，我們這個團隊會在20xx年取得更大的成績�。�
最后，衷心祝愿在座的各位領(lǐng)導、全體優(yōu)特普人，在新的一年里身體健康、心想事成，工作再接再厲、再創(chuàng)佳績�。�
謝謝大家��！
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