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產(chǎn)品發(fā)布會致辭稿
在學(xué)習(xí)、工作、生活中，要用到致辭的情況還是蠻多的，致辭具有語言準(zhǔn)確、形象生動的特點(diǎn)。還苦于找不到有文采的致辭？以下是小編為大家整理的產(chǎn)品發(fā)布會致辭稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
產(chǎn)品發(fā)布會致辭稿1
尊敬的各位來賓、各位領(lǐng)導(dǎo)，商界的朋友們：
你們好！
感謝大家能在百忙之中抽空來參加這次新品發(fā)布會，能夠與各位領(lǐng)導(dǎo)以及嘉賓朋友們認(rèn)識，是貓人公司的榮幸，也是我本人的驕傲，這里我代表貓人公司真誠感謝總公司對本次發(fā)布會的大力支持和在座各位嘉賓的光臨和指導(dǎo)。
中國內(nèi)衣市場雖然品牌林立，但是大家能說的上名的說不過幾家。這說明內(nèi)衣市場還有很大的發(fā)展空間。總公司根據(jù)行業(yè)前景，市場需求，國內(nèi)外的流行趨勢，全面導(dǎo)入“貓人”內(nèi)衣品牌，一切從市場著眼，以消費(fèi)者作為導(dǎo)向，緊隨時(shí)尚潮流，運(yùn)用科學(xué)，實(shí)效的開發(fā)流程，充分調(diào)動市場、開發(fā)、生產(chǎn)為一體的協(xié)調(diào)機(jī)制，達(dá)到信息廣，反應(yīng)快、開發(fā)準(zhǔn)、生產(chǎn)優(yōu)、供貨及、銷售旺的多元化協(xié)同戰(zhàn)略，以不斷創(chuàng)新的國際化設(shè)計(jì)理念。確保在內(nèi)衣市場時(shí)尚潮流的引領(lǐng)地位。我們引入國際保暖內(nèi)衣品牌經(jīng)營理念，營造國際化的時(shí)尚氛圍，注重國際和國內(nèi)時(shí)尚的完美對接，強(qiáng)調(diào)自主品牌自主創(chuàng)新。
自20xx年冬季貓人品牌在黑龍江范圍內(nèi)上市以來，以優(yōu)良的品質(zhì)、卓越的服務(wù)、適中的價(jià)格確立了自己鮮明的品牌形象，受到了廣大消費(fèi)者的喜愛和認(rèn)可。短短時(shí)間，經(jīng)過我們共同的努力，目前已經(jīng)在黑龍江范圍內(nèi)建立起以直營店為主，特許經(jīng)營加盟店為輔的龐大銷售網(wǎng)絡(luò)。
我們?nèi)〉眠@樣的成績離不開總公司強(qiáng)大雄厚實(shí)力的支持，以及對黑龍江市場、乃至整個(gè)東北市場的大力投入。
此次發(fā)布會，主要針對秋冬貓人、雅格希，產(chǎn)品風(fēng)格多樣，以簡潔的線條語言、舒適的造型結(jié)構(gòu)、時(shí)尚華麗的'色彩演繹著貓人所獨(dú)有的品牌文化。
我們具備強(qiáng)大的加盟優(yōu)勢，能為合作伙伴提供強(qiáng)大的后備支持。比如在品牌上，我們擁有獨(dú)立知識產(chǎn)權(quán)、良好的口碑、加盟商可以直接使用貓人知名品牌商標(biāo)。在產(chǎn)品研發(fā)上，我們擁有強(qiáng)大的研究和設(shè)計(jì)隊(duì)伍，保證了產(chǎn)品質(zhì)量處于領(lǐng)先地位。我們采取了靈活的加盟方式，例如合作經(jīng)營，連鎖經(jīng)營，委托管理等多種靈活的經(jīng)營方式。這樣可以讓加盟商可以根據(jù)自身的實(shí)際情況，靈活選擇，使資源得到最優(yōu)化配置。而且我們還保證獨(dú)家經(jīng)營，對假冒產(chǎn)品給予嚴(yán)厲打擊，確保加盟商的利益。而且我們具備廣告全方位的投入、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)化的管理、價(jià)格方面的優(yōu)勢，以及公司優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)新的文化理念。值得我們和加盟商結(jié)成長期的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。
“貓人”品牌理念是“性感時(shí)尚貓文化”。體現(xiàn)了一種熱情奔放的情懷，“貓人”為懂生活的人創(chuàng)造更加非凡的生活主題。我們堅(jiān)信貓人的明天會更好。
再次感謝大家的光臨！
產(chǎn)品發(fā)布會致辭稿2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位嘉賓，各位媒體朋友們：
大家下午好！很榮幸今天能夠邀請到各位來參加xx秋冬新品發(fā)布會，在此我謹(jǐn)代表xx向各界朋友的到來表示熱烈的歡迎和真誠的感謝！感謝你們多年來對xx的支持與厚愛！
xx是一個(gè)有著20xx年成長歷史的女裝設(shè)計(jì)師品牌，這20xx年來，市場見證著xx的點(diǎn)滴成長，從默默無聞到擁有自己獨(dú)有的垂青者，這份成長值得我們每一個(gè)人去珍惜，去呵護(hù)，因?yàn)樗Y(jié)著xx對于詮釋時(shí)尚、傳播時(shí)尚、引領(lǐng)時(shí)尚的一份執(zhí)著夢想�？上驳氖�，從單純的“生產(chǎn)制造”到逐步成為具備一定時(shí)尚感召力的“品牌經(jīng)營”企業(yè)，麗琪公司也正在完成它的角色蛻變。一個(gè)集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的成熟型女裝品牌企業(yè)正在精心的孵化之中。
當(dāng)然，這個(gè)成熟的過程不是一蹴而就的。我一直認(rèn)為，xx這20xx年來之所以沒有經(jīng)歷太多的大起大落，一路既往地能夠保持逐年增長的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢，很重要的原因就是xx擁有著一個(gè)理性健康的企業(yè)文化，同時(shí)，它又深知自己從事的是一個(gè)極其感性的產(chǎn)業(yè)，它必須通過富有想象力的設(shè)計(jì)去張揚(yáng)它的內(nèi)在品牌文化、渲染它的品牌性格，只有這樣，它才能讓它的消費(fèi)群體表現(xiàn)出忠誠而又愉悅的歸屬感。因此，這20xx年的發(fā)展，也是xx在理性與感性之間張馳有度的一個(gè)過程。
應(yīng)當(dāng)說，20xx年xx秋冬新品延續(xù)并且升華了xx“低調(diào)奢華”的美學(xué)體驗(yàn)。這一季設(shè)計(jì)的靈感將“都市優(yōu)雅”的簡約之美發(fā)揮到了極致。這樣的`優(yōu)雅并不過分直白，而是強(qiáng)調(diào)在細(xì)部的處理實(shí)現(xiàn)它“秀外慧中”的訴求。如何才能讓變化多端的搭配產(chǎn)生出不變的美感？這正是這一季xx設(shè)計(jì)的核心訴求。xx希望跳脫單品的一枝獨(dú)秀，而去盡力強(qiáng)調(diào)系列感以及風(fēng)格突出的不同搭配。同時(shí)，在基本款之間具備很高配搭指數(shù)的基礎(chǔ)上，xx希望能夠通過有效的搭配指導(dǎo)來引導(dǎo)顧客激發(fā)自身的靈感以及想象力，形成品牌與消費(fèi)者之間審美方式的有效互動。
最后，xx成熟的配色技巧一直為市場所稱道，這一季中性而不失溫暖的色調(diào)仍然成為了08秋冬新品鐘情的情緒表達(dá)，這樣的中性是含蓄的，不帶有一點(diǎn)攻擊性的，同時(shí)，紅，黃，蘭，碌等顏色也加入到了xx的色彩方案之中，表現(xiàn)出xx年輕俏麗的活躍氣息，xx希望，隨著08奧運(yùn)年的到來，自己在新一年里展現(xiàn)的優(yōu)雅感覺是流動著的，而正是在中性與亮色調(diào)之間的巧妙變幻，讓xx在明暗交替、流光溢彩的色調(diào)之中顯露芳華。
另外，我想和大家分享的幾個(gè)好消息是，今年4月末，xx品牌在匯聚國內(nèi)外頂級一線女裝品牌的杭州大廈絢麗登陸，7月，面積達(dá)170平方米的xx北京旗艦店也將在北京資和信百貨優(yōu)雅登場，自此，“xx”品牌針對華東、華北區(qū)域市場的有效滲透以及擴(kuò)張戰(zhàn)略也將正式拉開序幕。另外，400余方傳播xx時(shí)尚生活方式的xx時(shí)尚生活館也已經(jīng)正式入駐沈陽，所謂“得渠道者得天下”，我相信，隨著全國終端渠道網(wǎng)絡(luò)的逐步擴(kuò)張與成熟，20xx年xx必將展開她的天使之翼，在品牌形象的提升以及渠道建設(shè)等環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。
在此，我也真誠地希望在座各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁能夠多多支持與關(guān)愛xx，它是一個(gè)成長型的品牌，同時(shí)它也是一個(gè)充滿夢想的品牌，你們的支持與關(guān)愛，將是她成熟起來的最重要的動力引擎，謝謝大家。
產(chǎn)品發(fā)布會致辭稿3
尊敬的各位加盟商、直營店長，及各位銷售將士們：
大家中午好！
歡迎各位在春意盎然的季節(jié)里來到美麗的西子湖畔，共同參與“娃哈哈童裝09新品發(fā)布會”，感謝各位在過去的歲月中對于娃哈哈童裝的支持與厚愛！借此機(jī)會，首先向各位匯報(bào)一下娃哈哈集團(tuán)的發(fā)展情況。
眾所周知，剛剛過去的20××年是一個(gè)經(jīng)濟(jì)局勢跌宕起伏的一年，國際市場的金融危機(jī)對國內(nèi)經(jīng)濟(jì)同樣造成了很大的沖擊，但是，娃哈哈逆勢飛揚(yáng)，各類產(chǎn)品持續(xù)熱銷，全年?duì)I業(yè)收入突破了328億元，進(jìn)一步穩(wěn)固了娃哈哈在中國飲料行業(yè)中的龍頭老大地位。
相對于集團(tuán)的發(fā)展而言，目前娃哈哈童裝的發(fā)展確實(shí)不夠理想。但是，有在座的這么多娃哈哈童裝加盟商與直營店的矢志不渝的支持，我們相信，娃哈哈童裝的未來不是夢！。
從20××年娃哈哈涉足童裝行業(yè)至今，娃哈哈童裝走過了不平凡的七年時(shí)間。七年時(shí)間，我們也取得了一定的成績，娃哈哈童裝通過了cqc生態(tài)紡織品認(rèn)證，同時(shí)我們引進(jìn)了一整套國內(nèi)先進(jìn)的檢測設(shè)備，保證所有面輔料的質(zhì)量都完全符合國家相關(guān)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。在過去的幾年里，娃哈哈童裝從沒有停止發(fā)展的步伐。堅(jiān)持著高中檔服裝、中低檔價(jià)格的'方向，以為全國小朋友生產(chǎn)健康、快樂童裝為己任，不斷提高，不斷進(jìn)步。在設(shè)計(jì)方面，不斷加強(qiáng)與知名設(shè)計(jì)師、高等院校合作交流，把握設(shè)計(jì)方向，引導(dǎo)設(shè)計(jì)潮流。
20××年，我們的娃哈哈童裝廣告進(jìn)入了中央電視臺少兒頻道的黃金時(shí)段；20xx年，娃哈哈童裝與央視少兒頻道《新聞袋袋褲》欄目進(jìn)行了全新的合作，讓熱愛少兒頻道的小朋友們每天都可以看到他們喜歡的主持人身穿娃哈哈健康童裝出現(xiàn)在央視的屏幕上，大大提高了娃哈哈童裝品牌的影響力。
20××年，娃哈哈童裝發(fā)布了全新的品牌形象和宣傳口號，提倡“快樂童年我最棒！”的快樂理念，新標(biāo)志、新形象、新口號，實(shí)現(xiàn)了品牌形象和品牌理念的全面提升，從而展現(xiàn)出全新的面貌和活力。
目前，娃哈哈童裝有專賣店600余家，擁有了自己的設(shè)計(jì)中心、物流中心、營銷中心等多個(gè)運(yùn)營平臺，這些都是我們繼續(xù)前進(jìn)的同時(shí)，為了幫助我們的專賣店做好春夏裝的銷售，我們已經(jīng)安排公司飲料銷售部門配合全國的童裝專賣店，在4、5月份內(nèi)各開展一場促銷活動，將我們分布在全國各地的娃哈哈童裝店叫響。同時(shí)，公司相關(guān)部門已經(jīng)針對即將到來的六一節(jié)，在策劃大型的活動，將繼續(xù)把娃哈哈童裝健康、積極、自信、快樂的品牌理念傳遞到孩子們心目中。
已經(jīng)走過的七年，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽�，也收獲了很多的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。這些都是我們進(jìn)一步做強(qiáng)做大娃哈哈童裝的寶貴財(cái)富。
目前，娃哈哈集團(tuán)的飲料系列已經(jīng)呈現(xiàn)供不應(yīng)求的大好局勢，我們新推出的hello—c，啤兒茶爽等新品同
產(chǎn)品發(fā)布會致辭稿4
各位員工：
下午好！
非常高興能參加今天的“公司第一屆qc成果發(fā)布會”！
經(jīng)過各位評委、全體代表和工作人員的辛苦工作，“公司第一屆qc成果發(fā)布會”取得圓滿結(jié)束，我向?yàn)榇舜蝢c成果發(fā)布付出辛勤勞動的工作人員表示衷心的感謝，向取得優(yōu)勝成績的qc小組表示熱烈的祝賀！
下面我就公司歷年來qc小組活動發(fā)展情況以及本次會議，發(fā)表以下幾點(diǎn)意見和建議：
一、公司歷年qc小組活動情況回顧
qc小組是指在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)營效益為目的組織起來，運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開展活動的小組。
公司自20xx年起開始著力開展qc小組活動，取得了優(yōu)異的成績，曾獲“市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號和“市qc成果發(fā)布一等獎”，并多次參加公司組織的年度qc成果發(fā)布會，曾獲“公司第20xx屆qc成果發(fā)布一等獎”、“公司優(yōu)秀質(zhì)量管理班組”和“公司第20xx屆至二十一屆qc成果發(fā)布二等獎”。
公司qc活動的開展經(jīng)過近幾年的發(fā)展，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大員工的積極參與下，已確立“年年有活動，年年有發(fā)表”的活動目標(biāo)，并建立了形式多樣的qc小組，使小組活動的活動領(lǐng)域不斷拓展，不僅把廣泛開展qc小組活動作為全面質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要工作，而且塑造和提升了企業(yè)文化與員工素質(zhì)，為公司的持續(xù)發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。
二、此次成果發(fā)布情況
本次發(fā)布會，經(jīng)過評委的認(rèn)真評審和打分，共產(chǎn)生一等獎2個(gè)，二等獎3個(gè)，三等獎4個(gè)，鼓勵獎5個(gè)，讓我們再次以熱烈的掌聲向他們表示祝賀！以下為此次成果發(fā)布的總結(jié)：
1、優(yōu)勢：
�。�1）參加小組多：本次會議共有14個(gè)qc小組參與，合計(jì)104人次參加此次發(fā)表的qc活動；
（2）選題面廣：所選的課題包括了改善生產(chǎn)布局、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品無鉛化、改善檢驗(yàn)方法、設(shè)備的改造、提高產(chǎn)品質(zhì)量及節(jié)能降耗等；
�。�3）成效顯著：根據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次的qc成果共為公司創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)效益2萬5千多元，間接的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)190多萬元；
�。�4）發(fā)表的手段比較先進(jìn)：都是采用計(jì)算機(jī)多媒體發(fā)布，成果全部制作成幻燈片，成果新穎，圖文并茂，效果良好。
2、劣勢：
（1）部分小組沒有真正理解活動程序，有些資料內(nèi)容空洞，無法從提供的資料中找出主要原因和改進(jìn)措施。
�。�2）員工的培訓(xùn)和交流不夠。一些車間因人員的變動，從事質(zhì)量管理的人員大量流動，新從事質(zhì)量管理的人還需要一個(gè)過程，只有不斷加強(qiáng)培訓(xùn)教育和與外界或各子公司的交流才能滿足我們工作的需要。
�。�3）文描述較多，未能用數(shù)據(jù)說話。
�。�4）統(tǒng)計(jì)工具的應(yīng)用不夠。此次發(fā)布的成果大部分只采用了單一的統(tǒng)計(jì)工具如柱狀圖或列表，如在現(xiàn)狀調(diào)查時(shí)未能充分利用排列圖來說明主要問題以及qfd（質(zhì)量功能展開）方法等；
三、今后活動開展的要求與建議
公司著力提升自主創(chuàng)新能力，努力建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，新形勢、新任務(wù)的變化，既給qc小組活動提出了新的要求，也為qc活動提供了更大的發(fā)展空間。為了使我公司的qc活動更上一層樓，并得到長足的發(fā)展，應(yīng)牢牢把握以下幾點(diǎn)：
1、講求實(shí)效，是qc小組活動發(fā)展的`動力。
qc小組活動的目的是什么？是圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場存在的問題，以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的，這就決定了qc小組活動必須要講求實(shí)效，要能夠解決生產(chǎn)、管理等方方面面的實(shí)際問題，能夠真正圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略、方針目標(biāo)來選擇課題，能夠從實(shí)際出發(fā)分析問題，找出原因，設(shè)計(jì)各種解決問題的措施，從而推動企業(yè)的發(fā)展。這不但是qc小組活動自身持續(xù)發(fā)展的需要，更是企業(yè)對qc小組活動的基本要求。離開了實(shí)效性，qc小組活動就失去了生命力，失去了存在的價(jià)值。
那么應(yīng)該如何保證qc活動的實(shí)效性呢？首先，從qc小組自身來說，qc小組選題必須依據(jù)當(dāng)前企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略，方針目標(biāo)來進(jìn)行。這是qc小組活動課題實(shí)效性的重要保證，只有與企業(yè)的方針戰(zhàn)略相一致，才能使qc小組活動的價(jià)值真正得以體現(xiàn)。其次小組的活動過程必須符合qc活動的原則、程序要求，必須從實(shí)際出發(fā)，不可脫離實(shí)際。這是qc小組活動效果的重要保證。再者，在企業(yè)上下形成以實(shí)際效果，科技水平論成果的思想，堅(jiān)持以實(shí)際效果來評價(jià)一個(gè)小組活動的成功與否，以科技水平來衡量一個(gè)成果的優(yōu)劣。這樣才能有效地保證小組活動的實(shí)效性。
2、重視人員培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，是qc小組活動的發(fā)展的保證。
隨著公司的不斷壯大與發(fā)展，對人員素質(zhì)的要求是越來越高，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。如何迎接挑戰(zhàn)，并且抓住機(jī)遇，就是要不斷提高人的素質(zhì)。而提高人的素質(zhì)的有效方法是培訓(xùn)和教育。對質(zhì)量教育不僅限于全面質(zhì)量管理知識和方法的培訓(xùn)，而是要不斷更新和吸取先進(jìn)的思想管理方法和科學(xué)知識。小組成員要努力學(xué)習(xí)新知識，學(xué)習(xí)新技能，不斷完善知識結(jié)構(gòu)，提高業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。qc小組活動不僅要向深度，廣度發(fā)展，而且要向生產(chǎn)、管理、服務(wù)全過程滲透和延伸，不斷解決生產(chǎn)、管理和服務(wù)過程中提出的新課題。這就要求qc小組成員，要不斷學(xué)習(xí)，采用走出去、請進(jìn)來，互相交流，提高培訓(xùn)效果。堅(jiān)持“始于教育，終于教育”，培訓(xùn)骨干，以點(diǎn)帶面，帶動全體人員學(xué)習(xí)的熱情，促進(jìn)小組向前發(fā)展。
3、不斷創(chuàng)新，是qc小組發(fā)展的方向
qc小組也要不斷創(chuàng)新。首先，應(yīng)不斷加大小組科技含量，緊緊圍繞增加科技含量選擇課題，并與技術(shù)革新、合理化建議和新技術(shù)、新工藝、新項(xiàng)目的推廣相結(jié)合，使課題有一定的技術(shù)難度，調(diào)動各方人員共同參與，攻關(guān)，充分調(diào)動組員的潛能以及積極性和創(chuàng)造性，提高小組活動的水平。而且，通過活動，使小組成員在知識才干上都有所增長和鍛煉，培養(yǎng)多種人才。
其次，拓寬小組活動的范圍，結(jié)合當(dāng)前企業(yè)的方針戰(zhàn)略，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求。qc小組活動代表著一種先進(jìn)的管理方式。多年來的實(shí)踐證明，qc小組活動適用于各行各業(yè)。因此，要在各車間的在大力支持下，各部門要繼續(xù)同心協(xié)力，聯(lián)合推動，不斷擴(kuò)大qc小組活動的范圍和領(lǐng)域。要從工藝、技術(shù)為主向成本、管理等延伸；活動的環(huán)節(jié)要從以生產(chǎn)現(xiàn)場為主，向形成產(chǎn)品的全過程包括市場調(diào)查、開發(fā)設(shè)計(jì)、原材料供應(yīng)、產(chǎn)品檢驗(yàn)和貯備、產(chǎn)品銷售及售后服務(wù)延伸，使qc小組活動真正成為全公司、全員參與的質(zhì)量管理活動。這不僅經(jīng)濟(jì)上為各車間保證產(chǎn)品質(zhì)量，降損增效，安全運(yùn)行等收到實(shí)效，而且對于調(diào)動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，加強(qiáng)精神文明建設(shè)都會起到積極的作用。
4、建立激勵機(jī)制，是促進(jìn)qc小組活動發(fā)展的有效手段。
要使qc小組活動堅(jiān)持不懈地開展，需要一定激勵手段。這既包括qc小組自我激勵，也包括外部如企業(yè)、上級主管部門給予的激勵。
我們公司將每年開展一次qc成果發(fā)布會，并進(jìn)行評比，對有特色的qc成果推薦到集團(tuán)進(jìn)行發(fā)表，給qc小組成員提供進(jìn)一步學(xué)習(xí)交流的機(jī)會，并對獲獎的qc小組給予一定的獎勵，形成一種激勵機(jī)制，大大地激發(fā)員工參加xx活動的積極性。
總結(jié)語：
如今，隨著科技不斷的高速發(fā)展，帶來的將是知識的不斷更新、方法的不斷更新、思路的不斷更新。在這種情況下，qc小組的活動必須緊緊圍繞公司發(fā)展的目標(biāo)要求，積極加強(qiáng)自身建設(shè)，以科技為導(dǎo)向，以提高人的素質(zhì)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為出發(fā)點(diǎn)，以提高經(jīng)濟(jì)和社會效益為方向，不斷完善自身，促進(jìn)qc活動的提高。
我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
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