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職業(yè)規(guī)劃

職業(yè)規(guī)劃中的核心問題

時間:2022-10-24 10:38:32 煒玲 職業(yè)規(guī)劃 我要投稿
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職業(yè)規(guī)劃中的核心問題

  最近兩年來,我已經(jīng)幫助七百多位朋友解答過職業(yè)規(guī)劃相關(guān)的問題,尤其以應(yīng)屆生求職,職場新人怎么找工作,面試準備,外企應(yīng)聘等居多。以下是小編精心整理的職業(yè)規(guī)劃中的核心問題,希望對大家有所幫助。

職業(yè)規(guī)劃中的核心問題

  職業(yè)規(guī)劃中的核心問題

  職業(yè)(career)是一個人在他(她)的整個工作生涯中選擇從事的一個總的行為過程。職業(yè)規(guī)劃(careerplanning)是一個人制定職業(yè)目標、確定實現(xiàn)目標的手段的不斷發(fā)展的過程。職業(yè)規(guī)劃在人們的職業(yè)決策過程中必不可少。它有助于人們發(fā)現(xiàn)自己的人生目標,平衡家庭與朋友、工作與個人愛好之間的需求,而且能使人們作出更好的職業(yè)選擇。更重要的是,職業(yè)規(guī)劃有助于人們在職業(yè)變動的過程中,面對已經(jīng)變化的個人需求及工作需求,進行恰當?shù)恼{(diào)整

  組織的發(fā)展依靠個人的發(fā)展,組織通過引導、幫助和協(xié)調(diào)員工的職業(yè)規(guī)劃,能提高員工的工作質(zhì)量,形成積極向上的工作態(tài)度并增加他們對企業(yè)的忠誠度。關(guān)注員工職業(yè)規(guī)劃的組織在吸引人才上更具優(yōu)勢。有效的組織規(guī)劃工作能夠把組織的需要轉(zhuǎn)化為員工個人的需要和自己要求開發(fā)的職業(yè)目標,即獲得很高的個人滿意度,又取得良好的組織績效。

  一、影響職業(yè)規(guī)劃的基本因素

  人的職業(yè)觀念主要受三種因素影響:人生階段、職業(yè)動機和環(huán)境。個人在籌劃某一職業(yè)時,應(yīng)當認識和考慮到這些最基本的因素。

  1.人生階段

  由于人在不斷變化,因而在他們?nèi)松牟煌A段對他們職業(yè)的看法也不同。這種變化有些來自于年齡的增長,有些來自于發(fā)展的機會和狀態(tài)。人生的基本階段如圖所示:

  第一階段是個性形成階段。一個人到達這一階段的典型年齡在10到20歲之間。該階段中,個人探索職業(yè)的選擇并開始進人成人世界。第二階段是成長和從事了某一職業(yè)的階段,這一階段往往從20歲持續(xù)到40歲。在這一階段,一個人選擇了一種職業(yè)并建立起一條職業(yè)道路。第三階段是自我維持和自我調(diào)節(jié)階段,一般能持續(xù)到50歲或更老。在這一階段,一個人要么接受現(xiàn)實的生活,要么就進行調(diào)整。

  2.職業(yè)動機

  每個人都有不同的志向、背景和經(jīng)歷。一定的職業(yè)興趣和動機在很大程度上影響著人們的職業(yè)選擇和為這一選擇而作的準備。埃德加.斯肯(EdgarSchein)將其稱為職業(yè)錨(careeranchor)。

  管理能力。具此動機的人有管理他人的愿望。

  技術(shù)/業(yè)務(wù)能力。這種技術(shù)人員的動機是指技術(shù)能力的不斷發(fā)展。這些人并不追求管理職位。

  安全。這類有安全意識的人的動機會使其職位穩(wěn)定。

  創(chuàng)造力。創(chuàng)造性個體具有某種程度上的企業(yè)家傾向。他們要創(chuàng)造或建立完全的屬于他們自己的東西。

  自主和獨立。這種獨立人的動機是一種擺脫組織約束的期望。他們重視自主,想當他們自己的老板,按他們自己的步調(diào)工作。

  3.環(huán)境

  影響職業(yè)規(guī)劃的一個非常重要的因素是,個人所面臨的工作環(huán)境。這包括組織外部的社會環(huán)境和組織內(nèi)部環(huán)境。環(huán)境變化的可能性應(yīng)成為員工職業(yè)規(guī)劃涉及的重要因素。

  二、個人職業(yè)規(guī)劃中的核心問題

  從個人的角度,職業(yè)規(guī)劃主要考慮兩大核心問題:一是快速晉升的方法;二是自我評估中的核心要點。相對于自我評估,快速晉升不是一種很規(guī)范的職業(yè)規(guī)劃,但是,由于其應(yīng)用具有很強的現(xiàn)實性,已經(jīng)引起人們廣泛的重視。

  1.快速晉升的方法

  這種方法建議人們特別注重四個方面來爭取快速晉升的機會,四個方面都意在通過~定的自我“形象”設(shè)計,提高自身在上司心目中的印象:

 。1)服飾。注重職業(yè)形象的員工往往選擇那些更能體現(xiàn)能力的顏色如灰色,而避免穿過于鮮艷顏色的服裝;他們標準的站立;面都表情準確到位。

 。2)對權(quán)力關(guān)系的把握。領(lǐng)導通常通過一定的方式表達自己的權(quán)威和權(quán)力,聰明的員工總是善于把握這點,并依此規(guī)范自身的行為,顯示出對領(lǐng)導權(quán)威的尊重,達到升遷的目的。Korda(1975)在書中曾這樣寫道“領(lǐng)導總是將煙灰缸放于剛好夠不著的地方,來訪者必須稍微欠身將煙灰彈入煙灰缸,他們用這種細微的方式表達自己的權(quán)力,那么明白這一點,并據(jù)此行動,對那些致力于往上爬的員工將有很大的幫助!

 。3)爭取領(lǐng)導的注意。要想升遷,一個很重要的問題是怎樣獲取上司和領(lǐng)導的重視。公司或企業(yè)的員工必須主動地爭取任務(wù),這樣才能獲得與上司與領(lǐng)導接觸的機會。晉升迅速的員工總是爭取那些相對短期而且能夠很快顯示績效的工作任務(wù),這樣,他們才能夠更多地被賞識和重視。不僅僅在工作范疇,在社交領(lǐng)域也需要注意保持與領(lǐng)導的接觸,獲得他們的重視。致力于晉升的員工應(yīng)該參加那些領(lǐng)導喜歡的運動,或者去那些上司常去的餐廳用餐,以增加和領(lǐng)導的接觸并獲得注意。

 。4)人際關(guān)系的處理。通過人際關(guān)系來達到晉升目的,應(yīng)該注意三點:加深和領(lǐng)導的關(guān)系;熟識老板私人及公務(wù)生活的喜好;不對因投老板所好而獲得的職位升遷感到受之有愧。

  “形象設(shè)計”擁護者認為,組織在用人選擇上有一定的隨機性,而且,績效評估在很大程度上也取決于主觀判斷,因此,員工應(yīng)盡量讓自己被上司了解。對于那些有所抱負的員工來說。盡量根據(jù)組織的標準觀察和處理問題,應(yīng)該是更為理智的做法。

  這種方法也引起了很多的質(zhì)疑,有人認為職業(yè)升遷和職業(yè)成功是兩個不同的概念,職業(yè)升遷指的是職位上的晉升,而職業(yè)成功指在工作中自我價值的實現(xiàn)。對許多人來說,不擇手段投上司所好的做法可能確實能幫助他們達到升職的目的,但是是不是這樣就能讓他們感覺事業(yè)的成功就很難說了。

  但不管怎么說,筆者認為,快速晉升的方法客觀存在,而且具有相當強的實用性,因此,應(yīng)該成為個人在職業(yè)規(guī)劃中注重的要點之一。

  2.自我評估中的核心要點

  職業(yè)規(guī)劃從自我認識開始,然后才能建立可實現(xiàn)的目標,并確定怎樣達到這些目標,以及考察目標是否實現(xiàn)。這種認識自己的過程稱為自我評價(self―assessment)。其中,所有可能影響一個人未來工作業(yè)績的事情都應(yīng)充分考慮,包括自我特性及自我特性對潛在工作的適應(yīng)度,因此,自我評估還涉及到對相關(guān)職業(yè)特性信息的收集和分析。

  符合實際的自我評價,可以幫助人們挖掘更多的潛在機會,避免影響職業(yè)生涯發(fā)展的錯誤。所以在自我評估中,人們應(yīng)注意以下要點:

 。1)評價要客觀。心理學認為,人在進行自我評估過程中,存在刻意回避自我不足以及不利于自身發(fā)展客觀條件的潛意識。因此,職業(yè)規(guī)劃中的自我評估,應(yīng)有意識地避免。另外,這種客觀還應(yīng)體現(xiàn)在觀念的隨時更新上,對自我素質(zhì)的評價應(yīng)以不斷更新的時代標準為參照,而不是那些過時的傳統(tǒng)的就業(yè)標準和觀念。

 。2)機會成本。在工作中,人們必須學習與本職工作相關(guān)的知識和技能,而這需要花費大量的時間和精力,因此,這勢必影響到個人的私人生活,形成職業(yè)升遷或職業(yè)成業(yè)的機會成本。在每一職業(yè)階段,人們必須認真考慮這種成本,權(quán)衡為了私人或家庭生活,他們能夠放棄哪些晉升的機會;或者為了職業(yè)上的發(fā)展,他們能夠放棄哪些個人生活。這個問題不能很好地解決,工作和生活都會感到木愉快。

 。3)工作和家庭的協(xié)調(diào)。雖然許多人希望“工作和家庭互不相干”,但現(xiàn)實是:工作和家庭總是難以分割。人們有時拒絕承認上班和下班后作出的決策相互影響。他們希望他們上班和下班完全分離開來,獲得某種“自由”的輕松?墒,他們馬上發(fā)現(xiàn),這是不可能的,人們的生存空間已經(jīng)是一個聯(lián)系越來越緊密的整體,而且這種聯(lián)系在不斷增多而不是減少。那些不能理解或者不能接受這一事實的人,將會無所適從。

  (4)對職業(yè)途徑的把握。這需要建立在對自我“職業(yè)鋪導”的客觀分析上。穩(wěn)定但壓力小的工作和發(fā)展機會多但壓力大的工作之間的選擇;技術(shù)/業(yè)務(wù)能力上發(fā)展和管理層次上發(fā)展之間的選擇;在某一職業(yè)領(lǐng)域發(fā)展和在多個職業(yè)領(lǐng)域發(fā)展之間的選擇等都需要人們在選擇職業(yè)之前進行權(quán)衡。

  還有,在作出職業(yè)決定之前,人們有必要知道:每一個職業(yè)抉擇都在很大程度上會制約以后的職業(yè)選擇機會。例如,假定某人決定在學校就某個領(lǐng)域繼續(xù)深造,那么這個決定就一定程度上使得他以后在別的領(lǐng)域深造成為不可能。因此,在做職業(yè)選擇時,們們不能僅僅考慮眼前,還應(yīng)該考慮當前的決定對將來選擇機會可能造成的影響。

 。5)對機遇的充分準備。毫無疑問,機遇在職業(yè)的發(fā)展中起著很重要的作用,然而,機遇靠人們自己把握,他們可以創(chuàng)造機遇,也可能使機遇從身邊溜走。更多的社會交往,積極地參與民間和行業(yè)組織能擴展一個人的社會關(guān)系網(wǎng),給他帶來潛在的機遇。過于封閉則會使一個人的社交圈越來越窄。積極地表達自己的愿望,并努力地爭取一些特別的工作任務(wù)能使一個人得到更多的機會,而消極等待和隱藏愿望及抱負則剛好相反。因此,如果說一些瞬間的機遇給人帶來了機會,那么,有計劃地創(chuàng)造機遇則是自身的責任,也是自身所能做到的。

  三、組織職業(yè)規(guī)劃中的核心問題

  組織是個人職業(yè)目標實現(xiàn)的載體,個人的職業(yè)規(guī)劃是否有效需要組織多方面的配合。組織在保證自身利益和不斷發(fā)展的前提下,對個人職業(yè)生涯的開發(fā)和利用,使組織與個人相得益彰,互相推動社會的進步與發(fā)展稱為組織職業(yè)規(guī)劃。從組織的觀點來看,職業(yè)規(guī)劃包含一種使一個人的潛在貢獻最大化的自覺嘗試。促進員工職業(yè)規(guī)劃項目的企業(yè),受益頗豐。

  組織職業(yè)規(guī)劃中的核心問題,一是規(guī)劃的核心內(nèi)容,二是組織HRD專員在推進職業(yè)規(guī)劃方案中的注意點。

  1.組織職業(yè)規(guī)劃的核心內(nèi)容

  組織的職業(yè)規(guī)劃,主要體現(xiàn)在引導和幫助員工個人職業(yè)生涯規(guī)劃的形成和實現(xiàn)。包括:

  (1)鼓勵和指導員工進行職業(yè)生涯的設(shè)計和規(guī)劃,結(jié)合組織的需要,為員工提供便利條件,如提供職業(yè)信息,向員工指出組織內(nèi)部職業(yè)發(fā)展的途徑等。

  (2)監(jiān)督員工職業(yè)決策計劃的執(zhí)行,并及時向員工反饋信息。

 。3)在招聘和選擇過程中,既要考慮到現(xiàn)在員工的職業(yè)規(guī)劃,也要考慮到組織的要求和所提供的發(fā)展途徑。保證員工個人職業(yè)規(guī)劃與組織目標的最佳結(jié)合。

 。4)將人力資源的配置規(guī)劃與員工的職業(yè)決策和規(guī)劃統(tǒng)一起來。

 。5)組織為員工提供廣泛的培訓和開發(fā)活動,幫助員工獲得職業(yè)生涯決策所需的知識和技能,以順利實現(xiàn)個人的職業(yè)設(shè)計與開發(fā)。

  從以上的內(nèi)容可以看出,組織職業(yè)規(guī)劃很大程度上就是為員工設(shè)計并監(jiān)督和幫助執(zhí)行他們個人的職業(yè)發(fā)展途徑(CareerPath)。隨著時代的進步和人們就業(yè)觀念的改變,組織所能提供的職業(yè)途徑方法已經(jīng)有了很大的拓展,主要有:傳統(tǒng)職業(yè)途徑;網(wǎng)狀職業(yè)途徑;橫向技術(shù)途徑;雙重職業(yè)途徑。

  傳統(tǒng)職業(yè)途徑(TraditionalCareerPath)是員工在組織里,從一個特定的工作到下一個工作縱向上發(fā)展的一條途徑。傳統(tǒng)職業(yè)道路的最大優(yōu)點之一是它一直向前。這條道路被清晰地展示出來,且員工知道自己必須向前發(fā)展的特定工作序列。網(wǎng)狀職業(yè)途徑(NetworkCareerPath)包括縱向的工作序列和一系列橫向上的機會。網(wǎng)狀職業(yè)途徑承認在某些層次的經(jīng)驗的可替換性,及晉升到較高層次之前需要拓寬本層次的經(jīng)歷。這條途徑比傳統(tǒng)職業(yè)途徑更現(xiàn)實地代表了員工在組織中的發(fā)展機會。這種縱向和橫向選擇,減少了堵塞的可能性。這種職業(yè)的缺點是,向員工解釋企業(yè)可能采取的特定路線會比較困難。

  橫向技術(shù)途徑出(HorizontalTechnologyPath)。一個人并不一定會終生干同一項工作,因此,企業(yè)內(nèi)常采取橫向調(diào)動來使員工煥發(fā)新的活力、迎接新的挑戰(zhàn)。雖然沒有加薪或晉升,但員工可以增加自己對組織的價值,也使他們自己獲得新生。

  雙重職業(yè)途徑(DualCareerPath)這種方法認為,技術(shù)專家能夠而且應(yīng)該允許將其技能貢獻給公司而不必成為管理者。他們增加專業(yè)知識,對企業(yè)作出貢獻,得到報酬而木進入管理層。但是,在公司內(nèi)部,管理和技術(shù),相應(yīng)層次上的報酬和地位應(yīng)都是可比的。雙重職業(yè)途徑日益流行,在我們的高科技世界里,專業(yè)知識和管理技能同樣重要。雙重職業(yè)途徑不提倡從合格的技術(shù)專家中培養(yǎng)劣等的管理者,而是組織既可聘請具有高技能的管理者,又可雇傭具有高技能的技術(shù)人員。

  2.組織HRD專員推進職業(yè)規(guī)劃的注意點

  HRD部門在組織的職業(yè)規(guī)劃方案中起著主導性作用,他們提出方案、評價職業(yè)規(guī)劃的效果并對直線經(jīng)理進行培訓。在此過程中,HRD專員應(yīng)特別注意以下要點:

 。1)協(xié)調(diào)與其他人力資源工作的關(guān)系。

  (2)爭取領(lǐng)導層的支持和直線經(jīng)理的認可。

  (3)創(chuàng)造健康的職業(yè)發(fā)展氣候。

 。4)循序漸進式的推行。

 。5)評估職業(yè)管理計劃。

  職業(yè)生涯是需要經(jīng)營的,為什么兩個同樣起點的人,在經(jīng)過幾年的經(jīng)歷后,會有很明顯的差距。也許,你只會抱怨為什么老天沒有給我好的機會,為什么別人對我不公,但其實問題的關(guān)鍵在于你自己。如果要讓自己的職業(yè)生涯成功,那首先你得是一個積極進取,善于把握機會的成功的人士,本文總結(jié)九條讓你成功的訣竅。

  1、堅持學習,積極向上,能不斷接受新的想法和觀念;

  無論是處在職業(yè)生涯的探索期、發(fā)展期和衰退期,無論是剛畢業(yè)的學生,還是要退出職場的老人,堅持學習非常重要。一定要維持創(chuàng)新的思想,能主動接受各種新的想法和觀念,在思想和工作方式等方面不斷創(chuàng)新,避免變得固執(zhí)和死板。

  2、有耐心,為了目標能投入時間、金錢、人力和物力等;

  耐心,但不能太謹慎,太謹慎使你不敢行動。然而也不能太急躁,太急的話容易缺少積累和準備,不能成功。工作發(fā)展上,應(yīng)該有明確的目標和計劃,并做一些準備,有準備才能有更好的發(fā)展。

  3、快速行動起來,而不僅僅是想象;

  有些人想法很多,想干這個想干那個,但沒有努力和行動,而且有些想法是不切實際的,只是在想象,結(jié)果過了大半輩子,還是在不停的想象和抱怨。

  4、能克制自己的欲望,不能放縱自己;

  有很多人很“隨性”,希望能按自己的想法做事,不能很好的約束自己。其實,既然是社會人,當然受到了很多客觀環(huán)境的約束,一個成功人士應(yīng)該能理性的克制和約束自己的各種欲望,不能放縱自己。

  5、做事能循序漸近,有條理;

  一個成功人士應(yīng)該能很好的進行時間管理和計劃管理,如果不能很好的做到這些,那他的工作和生活可能會很糟糕,自己似乎是救火隊,很忙亂。

  6、遇事不猶豫,不恐慌,能從容應(yīng)對;

  這其實也是人如何面對各種突發(fā)事件,考驗人的抗壓能力和心理承受能力。如果,在應(yīng)對突發(fā)事件時,是非;艔埡涂謶郑潜厝徊荒苡行У膽(yīng)對各種情況。

  7、執(zhí)著,具備一定的能達到目的的信念;

  人一生都是在挑戰(zhàn)自己,既然是挑戰(zhàn)必然會遇到很多困難。然而有些人非常脆弱,不能經(jīng)得起困難和挫折。職業(yè)生涯的成功需要執(zhí)著的態(tài)度,能坦然面對各種困難,不斷迎接挑戰(zhàn),那才有可能走向成功。

  8、不斷總結(jié)錯誤,使自己不斷提高;

  人們常說“人無完人”“人應(yīng)該避免犯同樣的錯誤”,犯錯誤是正常的,但應(yīng)該不斷總結(jié)錯誤,提升自己的能力,避免犯同樣的錯誤。

  9、正確的職業(yè)定位,不斷掌握與職業(yè)目標相關(guān)的知識;

  如果你掌握很多知識,但不是圍繞你的核心目標,或許你會浪費很多時間和精力,你需要圍繞目標,去積累和提升。

  白領(lǐng):自我激勵的九方法

  1、調(diào)高目標

  真正能激勵你奮發(fā)向上的是:確立一個既宏偉又具體的遠大目標。許多人驚奇發(fā)現(xiàn),他們之所以達不到自己孜孜以求的目標,是因為他們的主要目標太小,而且太模糊,使自己失去主動力。如果你的主要目標不能激發(fā)你的想象力,目標的實現(xiàn)就會遙遙無期。

  2、離開舒適區(qū)

  不斷尋求挑戰(zhàn),體內(nèi)就會發(fā)生奇妙的變化,從而獲得新的動力和力量。但是,不要總想在自身之外尋開心。令你開心的事不在別處,就在你身上。因此,找出自身的情緒高漲期用來不斷激勵自己。

  3、慎重擇友

  對于那些不支持你目標的“朋友”要敬而遠之。你所交往的人會改變你的生活。結(jié)交那些希望你快樂和成功的人,你在人生的路上將獲得更多益處。對生活的熱情具有感染力。因此同樂觀的人為伴能讓我們看到更多的人生希望。

  4、正視危機

  危機能激發(fā)我們竭盡全力。無視這種現(xiàn)象,我們往往會愚蠢地創(chuàng)造一種舒適的生活方式,使自己生活得風平浪靜。當然,我們不必坐等危機或悲劇的到來,從內(nèi)心挑戰(zhàn)自我是我們生命力的源泉。

  5、精工細筆

  創(chuàng)造自我,如繪一幅巨幅畫一樣,不要怕精工細筆。如果把自己當作一幅正在創(chuàng)作中的杰作,你就會樂于從細微處作改變。一件小事做得與眾不同,也會令你興奮不已?傊瑹o論你有多么小的變化,點點都于你很重要。

  6、敢于犯錯

  有時候我們不做一件事,是因為我們沒有把握做好。我們感到自己“狀態(tài)不佳”或精力不足時,往往會把必須做的事放在一邊,或精等靈感的降臨。如果有些事來對待自己做不好的事情,一旦做起來了一定會樂在其中。

  7、加強排練

  先“排演”一場比你要面對的局面更復雜的戰(zhàn)斗。如果手上有棘手活而自己又猶豫不決,不妨挑件更難的事先做。生活挑戰(zhàn)你的事情,你定可以用來挑戰(zhàn)自己。這樣,你就可以開辟一條成功之路。成功的真諦是:對自己越苛刻,生活對你越寬容;對自己越寬容,生活對你越苛刻。

  8、迎接恐懼

  世上最秘而不宣的體驗是,戰(zhàn)勝恐懼后迎來的是某種安全有益的東西。哪怕克服的是小小的恐懼,也會增強你對創(chuàng)造自己生活能力的信心。如果一味想避開恐懼,它們會像瘋狗一樣對你窮追不舍。此時,最可怕的莫過于雙眼一閉假裝它們不存在。

  9、把握好情緒

  人開心的時候,體內(nèi)就會發(fā)生奇妙的變化,從而獲得新的動力和力量。但是,不要總想在自身之外尋開心。令你開心的事不在別處,就在你身上。因此,找出自身的情緒高漲期用來不斷激勵自己。

  如何修煉成高薪人?

  知識以“用”為重古人云:“學以致用”。對于一般人來講,想獲得知識,一方面可以到高校深造,一方面可以通過社會的再教育。專業(yè)教育相對較為系統(tǒng),能體現(xiàn)個人的興趣、潛力;再教育一般考慮到自己的知識結(jié)構(gòu)和工作需要。從目前情況看,很多人選擇專業(yè)教育已脫離了自己的興趣和潛力,哪個專業(yè)容易找工作就選它,具有盲目性。在再教育方面,很多人也存在著急功近利的心態(tài)。從一個人的知識構(gòu)成來看,最理想的教育是以專業(yè)教育為基礎(chǔ),社會再教育為延續(xù)。因此,一個人在學習知識的時候一定要將兩種教育結(jié)合起來,注重實用性。

  職業(yè)技能要專業(yè)化作為一個優(yōu)秀人才,應(yīng)具備以專業(yè)為導向的職業(yè)技能,它是執(zhí)行能力的體現(xiàn),更是個人思想和人格魅力的反映,它不僅指職業(yè)態(tài)度,還指思考問題的方式和工作行為中體現(xiàn)出的專業(yè)、職業(yè)形象。專業(yè)的職業(yè)技能在優(yōu)秀人才的身上體現(xiàn)為:良好的時間管理能力、有效的溝通能力、高度的服務(wù)意識和讓客戶滿意的能力、準確的分析問題與解決問題的能力等等。

  現(xiàn)代企業(yè)的工作核心是時間、效率和利潤,這些因素的達成需要一支專業(yè)化人才梯隊作前提。因此,越來越多的企業(yè)在考慮一個員工是否應(yīng)該提升、加薪、培養(yǎng)時,是否具有高度專業(yè)化職業(yè)技能已是其中一項重要指標。

  心理素質(zhì)要堅韌人類社會從另一方面看是一個殘酷的競爭生態(tài)鏈,再高級的人才都面臨被淘汰、被遺棄的厄運。因此,能否扛得住壓力、經(jīng)得起挫折,對于現(xiàn)代人來說也是一項能力指標。在古代有“臥薪嘗膽”、“面壁思過”的英豪,在今天同樣需要“屢戰(zhàn)屢敗、屢敗屢戰(zhàn)”的漢子。在人才激烈競爭的今天,沒有“救世主”,只能自己拯救自己。

  在最近一份調(diào)查問卷中,經(jīng)理人們眼中的優(yōu)秀心理素質(zhì)是:面對工作中的挫折、差距、失敗、否定,能夠自我調(diào)整保持平衡心態(tài),“不卑不亢,寵辱不驚”。這些經(jīng)理人們認為,這種心理素質(zhì)的形成需要敏銳的洞察力、一定的憂患意識和很好的耐心做前提。由此可見,只有強烈的生存欲望,才能造就堅韌的心理素質(zhì)。

  擇業(yè)要看中組織平臺調(diào)查顯示,越是高級的人才在擇業(yè)時越看重組織的平臺作用,因為他們深信:找到適合個人能力發(fā)揮的平臺,比找一個堅固的平臺重要。人才的內(nèi)因只有和社會、組織的外因相互吻合時,人才的內(nèi)因作用才會越來越大。因此,高級人才一般喜歡將眼光集中在選取和諧點、平衡點方面,而不是一般求職者所看重的金錢、職位等短期行為。

  清楚自身價值,有一個明晰的目標,想方設(shè)法讓自己的價值最大化是成功人才的共同點。他們當然也喜歡錢、向往錢,但他們不是整天想著幾時要擁有多少財富,而是堅信:自己的本錢就是自身的價值,只要自己的價值能夠一直膨脹下去,就會富貴于我。

  要有敬業(yè)精神敬業(yè)精神就是要求一個人恪守職責,扎實、勤懇地做好本職工作,對工作質(zhì)量和效率負責。在市場經(jīng)濟條件下,敬業(yè)是一種職業(yè)態(tài)度,也是職業(yè)道德的崇高表現(xiàn)。一個沒有敬業(yè)精神的人,即使有能力也不會得到人們的尊重和接納。

  職業(yè)生涯規(guī)劃核心內(nèi)容

  職業(yè)生涯規(guī)劃作為一個專業(yè),是30年前在美國誕生的。在我國,職業(yè)生涯規(guī)劃還是一個嶄新的名字。目前隨著職業(yè)市場競爭的不斷升溫,人們越來越意識到好的職業(yè)生涯規(guī)劃在一生中是至關(guān)重要的。給自己制訂一個好的職業(yè)生涯規(guī)劃,充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,在眾多的競爭者中脫穎而出,是所有人的夢想。可以預見,職業(yè)生涯規(guī)劃將會讓更多人從中受益。

  1、確定志向。志向是事業(yè)成功的基本前提,沒有志向,事業(yè)的成功也就無從談起。所以,在制定生涯規(guī)劃時,首先要確立志向,這是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵,也是你的職業(yè)生涯規(guī)劃中最重要的一點。

  2、自我評估。自我評估的目的,是認識自己、了解自己。自我評估包括自己的興趣、特長、性格、學識、技能、智商、情商、思維方式、思維方法、道德水準以及社會中的自我等等。

  3、職業(yè)生涯機會的評估。職業(yè)生涯機會的評估,主要是評估各種環(huán)境因素對自己職業(yè)生涯發(fā)展的影響。環(huán)境因素評估主要包括:

  (1)組織環(huán)境

  (2)政治環(huán)境

  (3)社會環(huán)境

  (4)經(jīng)濟環(huán)境

  4、職業(yè)的選擇。職業(yè)選擇正確與否,直接關(guān)系到人生事業(yè)的成功與失敗。據(jù)統(tǒng)計,在選錯職業(yè)的人當中,有80%的人在事業(yè)上是失敗者。如何才能選擇正確的職業(yè)呢?至少應(yīng)考慮以下幾點:

  (1)性格與職業(yè)的匹配;

  (2)興趣與職業(yè)的匹配;

  (3)特長與職業(yè)的匹配;

  (4)內(nèi)外環(huán)境與職業(yè)相適應(yīng)。

  5、職業(yè)生涯路線的選擇。在職業(yè)確定后,向哪一路線發(fā)展,此時要做出選擇。通常職業(yè)生涯路線的選擇須考慮以下三個問題:

  (1)我想往哪一路線發(fā)展?

  (2)我能往哪一路線發(fā)展?

  (3)我可以往哪一路線發(fā)展?

  對以上三個問題,進行綜合分析,以此確定自己的最佳職業(yè)生涯路線。

  6、設(shè)定職業(yè)生涯目標。職業(yè)生涯目標的設(shè)定,是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心。一個人事業(yè)的成敗,很大程度上取決于有無正確適當?shù)哪繕。目標的設(shè)定,是在繼職業(yè)選擇、職業(yè)生涯路線選擇后,對人生目標做出的抉擇。其抉擇是以自己的最佳才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為依據(jù)。

  7、制定行動計劃與措施。這里所指的行動,是指落實目標的具體措施,主要包括工作、訓練、教育、輪崗等方面的措施。例如,為達成目標,在工作方面,你計劃采取什么措施,提高你的工作效率?在業(yè)務(wù)素質(zhì)方面,你計劃學習哪些知識,掌握哪些技能,提高你的業(yè)務(wù)能力?在潛能開發(fā)方面,采取什么措施開發(fā)你的潛能等等,都要有具體的計劃與明確的措施。并且這些計劃要特別具體,以便于定時檢查。

  8、評估與回饋。俗話說:計劃趕不上變化。要使職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效,就須不斷地對職業(yè)生涯規(guī)劃進行評估與修訂。其修訂的內(nèi)容包括:職業(yè)的重新選擇;職業(yè)生涯路線的選擇;人生目標的修正;實施措施與計劃的變更等等。

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