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主持詞

技術(shù)交流會(huì)議主持詞

時(shí)間:2022-10-05 15:39:09 主持詞 我要投稿
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技術(shù)交流會(huì)議主持詞

  技術(shù)交流會(huì)議主持詞1:

技術(shù)交流會(huì)議主持詞

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓:

  大家好!

  我是****的**,歡迎各位來(lái)到**集團(tuán)光伏組件產(chǎn)品技術(shù)交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng),我謹(jǐn)代表**集團(tuán)向蒞臨今天會(huì)議的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓表示熱烈的歡迎!

  今天的會(huì)議將從產(chǎn)業(yè)的視野出發(fā),就太陽(yáng)能光伏組件行業(yè)最新技術(shù)進(jìn)行交流和探討,相信各位一定能夠有所收獲。

  我們非常榮幸地請(qǐng)到了****有限公司和國(guó)家****中心的專家們,從認(rèn)證和質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)的角度對(duì)太陽(yáng)能光伏組件產(chǎn)品及輔材的技術(shù)和品質(zhì)要求進(jìn)行講解與分析。

  下面,請(qǐng)?jiān)试S我向大家介紹今天出席會(huì)議的主要領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓:

  ****

  ****

  ***…….

  由于時(shí)間關(guān)系,出席今天會(huì)議的其他領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓就不一一介紹了。

  讓我們?cè)俅斡谜坡晫?duì)大家的光臨與會(huì)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

  首先有請(qǐng)***先生致辭!

  【**致辭】

  謝謝**!

  現(xiàn)在有請(qǐng)****先生致辭!

  【***致辭】

  謝謝***,謝謝兩位領(lǐng)導(dǎo)熱情洋溢的發(fā)言!

  大家都知道,作為全球光伏組件測(cè)試服務(wù)的領(lǐng)先者,**集團(tuán)在***領(lǐng)域已經(jīng)擁有極高的聲譽(yù),并且承擔(dān)了全球75%的光伏組件測(cè)試和認(rèn)證業(yè)務(wù),TUV證書在歐洲市場(chǎng)和美國(guó)市場(chǎng)廣泛被認(rèn)可,是通往發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)的通行證。

  接下來(lái)將由**先生為大家詳細(xì)講解 “光伏組件產(chǎn)品接線盒TUV的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)”,有請(qǐng)!

  【報(bào)告】

  謝謝**為我們提供的專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)。

  現(xiàn)在請(qǐng)大家休息一下,十分鐘后請(qǐng)回到會(huì)場(chǎng)繼續(xù)我們的會(huì)議。

  ——————————————

  請(qǐng)大家就坐!

  接下來(lái)將由國(guó)家***中心的**為我們作主題為光伏組件產(chǎn)品檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)的技術(shù)報(bào)告。

  國(guó)家**中心是經(jīng)國(guó)家質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫總局批準(zhǔn)建設(shè),由政府全額出資,設(shè)備配置達(dá)到國(guó)際一流,并通過(guò)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證認(rèn)可的國(guó)家級(jí)監(jiān)督檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)。

  在太陽(yáng)能光伏產(chǎn)品的檢測(cè)與認(rèn)證、光伏產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的制定與研究、國(guó)際國(guó)內(nèi)技術(shù)交流及相關(guān)信息發(fā)布等方面具有絕對(duì)的權(quán)威性。

  現(xiàn)在有請(qǐng)**!

  【報(bào)告】

  感謝**的精彩講解和介紹,相信將會(huì)給我們今后的工作帶來(lái)有益的啟發(fā)和幫助,使我們共同得到提高。

  ***公司是個(gè)年輕的企業(yè),與行業(yè)內(nèi)的資深廠家相比規(guī)模很小,但是我們有集團(tuán)公司一流的研發(fā)和資源平臺(tái),有緊密團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)略合作伙伴,有堅(jiān)定的技術(shù)創(chuàng)新和高品質(zhì)理念,一定能夠?qū)崿F(xiàn)制造最好光伏組件輔材產(chǎn)品的目標(biāo)。

  下面的時(shí)間請(qǐng)大家光臨公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)視察指導(dǎo)、相互交流,之后請(qǐng)大家前往一樓餐廳用餐。

  現(xiàn)在請(qǐng)大家隨我來(lái),有請(qǐng)!

  技術(shù)交流會(huì)議主持詞2:

  各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家早上好!請(qǐng)大家就坐,我們的會(huì)議馬上開始!由于場(chǎng)地,和環(huán)境條件的限制,今天我們來(lái)辦一個(gè)和簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單的研討會(huì),取消中途的茶歇,請(qǐng)大家支持。

  首先請(qǐng)大家把手機(jī)關(guān)機(jī)或調(diào)為振動(dòng),會(huì)議期間,請(qǐng)不要在會(huì)議室內(nèi)接聽電話,謝謝合作!

  非常感謝大家能在百忙之中,來(lái)到第十屆全鋼技術(shù)研討會(huì)現(xiàn)場(chǎng)。

  會(huì)議之前,請(qǐng)大家把現(xiàn)場(chǎng)的工作安排好,為了表示對(duì)發(fā)言者的尊重,請(qǐng)不要中途離席,如有特殊需要,請(qǐng)向會(huì)務(wù)組請(qǐng)假。

  本屆研討會(huì)發(fā)表的課題共計(jì)8個(gè),以往因?yàn)闀r(shí)間問(wèn)題,我們都不能展開討論,今天大家可以暢所欲言。

  下面,第十屆全鋼技術(shù)研討會(huì)正式開始,非常榮幸能在這里為大家主持今天的會(huì)議。

  1. 楊勝坤------胎面輔線加裝金屬探測(cè)器

  我們大家都知道 胎面中若中存在金屬雜質(zhì),硫化出來(lái)的成品胎成為廢次品。

  針對(duì)這一情況A區(qū)的工程師楊勝坤將和我們分享一下他的解決方法.

  謝謝楊勝坤!現(xiàn)在平均每天由于含雜質(zhì)引起的廢次品為12.25條,較之安裝前的20.87條,廢次品率下降了41.8%,取得了可喜的成績(jī)。

  我們?cè)俅沃x謝他。

  大家有什么需要探討的情講。

  2. 楊鐵山----20xx~20xx半部件及成品胎中雜質(zhì)分析

  光檢雜質(zhì)缺陷占所有廢次品的11.72%;因光檢雜質(zhì)造成委外返修量大大增加,提高了返工成本;原車料中雜質(zhì)、半部件雜質(zhì)、成品胎中雜質(zhì)造成過(guò)程成本浪費(fèi)嚴(yán)重。

  針對(duì)這個(gè)嚴(yán)肅的問(wèn)題,有請(qǐng)楊鐵山來(lái)為大家分析一下具體情況。

  謝謝楊鐵山!相信通過(guò)楊鐵山的講解,我們更進(jìn)一步的了解到,雜質(zhì)對(duì)于我們公司造成的損失的嚴(yán)重性,雜質(zhì)來(lái)源其實(shí)是我可以控制的,在座的工程師,在現(xiàn)場(chǎng)工作的時(shí)候,提高對(duì)半部件和膠料落地的關(guān)注,相信會(huì)在很大的程度上遏制雜質(zhì)的混入我們的產(chǎn)品中。

  3. 秦先良———尼龍沿條滾壓程序改造

  趾口氣泡一直在B區(qū)廢次品缺陷中占的比例很高,趾口氣泡的成因是多種因素混合的,其中尼龍沿條的壓和質(zhì)量影響較大,怎么提高尼龍沿條的壓和質(zhì)量呢,有請(qǐng)來(lái)為秦先良大家揭曉答案吧!有請(qǐng)秦先良!

  謝謝秦先良!改造后,我的趾口氣泡減少了很多,我們感謝秦先良和全體B區(qū)工作人員的辛勤工作。

  各位有什么建議或者疑問(wèn)嗎?

  技術(shù)研討會(huì)只是給了大家一個(gè)平臺(tái)來(lái)展示自己,還有更多的研究是各位辛勤工作得來(lái)的結(jié)果,期待以后能提出更多更好的成果并在實(shí)際工作中展開應(yīng)用。

  我們才得以在這樣的一個(gè)時(shí)間,相聚在這里,希望我們的溝通和信任將從此刻開始更加堅(jiān)定,也希望通過(guò)我們的強(qiáng)強(qiáng)合作能使大家的未來(lái)更加光明。

  好,非常感謝各位的參與。

  大家聽了一下午也辛苦了,下面有請(qǐng)----對(duì)此次研討會(huì)做一個(gè)總結(jié),謝謝---,今天的研討會(huì)給了我們太多的反思,現(xiàn)在我宣布第十屆技術(shù)研討會(huì)到此結(jié)束。

  謝謝!

  公司技術(shù)交流會(huì)主持詞篇3

  各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事:

  大家好!作為我們企業(yè)的中層主管在工作中常常會(huì)受到來(lái)自各方面的壓力;公司的發(fā)展愿景和現(xiàn)實(shí)的矛盾,工作中執(zhí)行力度的把握,在工作中也碰到一些困難,感覺不堪重負(fù),但有句古話說(shuō)得好:“不忍辱焉能負(fù)重?”一流的中層管理者他們首先想到的不是自己的面子,以及打開新工作局面的困難,而是如何以此為契機(jī),讓自己的能力和素養(yǎng)獲得快速的提升和飛躍,一流的中層都是解決問(wèn)題的高手。

  要想做領(lǐng)導(dǎo)值得信任的一流中層管理者,除了在政治上堅(jiān)定,理論水平比較高,在大是大非問(wèn)題上頭腦清醒,旗幟鮮明,與公司領(lǐng)導(dǎo)要保持高度一致;經(jīng)驗(yàn)豐富,熟悉業(yè)務(wù),工作有魄力,駕馭全局能力和處理復(fù)雜問(wèn)題能力強(qiáng),有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作充滿激-情,勤奮務(wù)實(shí),在員工中有較高威信也是必不可少的。

  站在中層管理者位置,應(yīng)該怎樣超越我們自己呢?首先必須要超越我們的優(yōu)秀,擁有“歸零心態(tài)”。

  善于從自己的錯(cuò)誤中反省,善于從別人的錯(cuò)誤中反省,借鑒別人的優(yōu)點(diǎn),抽出固定的時(shí)間反省。

  這也是舉行本次活動(dòng)的意義。

  好,接下來(lái),按照我們先前擬定好的發(fā)言順序,管理經(jīng)驗(yàn)分享交流會(huì)現(xiàn)在正式開始:

  1、管理就是讓大家知道你的規(guī)劃,理解你的規(guī)劃,理解你的的實(shí)施計(jì)劃和和要求,同時(shí)讓利益聯(lián)系你我他。

  2、高層管理者:做正確的事;中層管理者:正確的做事;執(zhí)行層人員:把事做正確。

  3、管理的重心是管人,用人。

  只有先學(xué)會(huì)很好地欣賞別人,才會(huì)很好地用人。

  4、兵隨將轉(zhuǎn),無(wú)不可用之才。

  作為一個(gè)管理者,你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。

  5、目標(biāo)不是命令,而是一種責(zé)任或承諾。

  目標(biāo)并不決定未來(lái),只是一種調(diào)動(dòng)企業(yè)的資源和能量以創(chuàng)造未來(lái)的手段。

  6、管理就是界定企業(yè)的使命,并激勵(lì)和組織人力資源去實(shí)現(xiàn)這個(gè)使命。

  界定使命是企業(yè)家的任務(wù),而激勵(lì)與組織人力資源是領(lǐng)導(dǎo)力的范疇,二者的結(jié)合就是管理。

  7、管理的核心是激勵(lì),低效率靠管理,高效率靠激勵(lì)。

  激勵(lì)別人采取行動(dòng)的最好辦法之一,是告訴他一個(gè)真實(shí)的故事。

  8、開會(huì)的目的只有三個(gè):動(dòng)員會(huì),明確目標(biāo),鼓舞士氣;指導(dǎo)會(huì),明確實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的資源和路徑;專題會(huì),發(fā)生某問(wèn)題找到責(zé)任人和解決措施;高層的存在在于掌握方向,營(yíng)造氛圍;中層的存在在于組織團(tuán)隊(duì),上下溝通,左右協(xié)調(diào);基層的存在在于堅(jiān)決執(zhí)行,結(jié)果導(dǎo)向。

  9、管理者要想管好下屬必須以身作則。

  示范的力量是驚人的。

  一旦通過(guò)表率樹立起在員工中的威望,將會(huì)上下同心,大大提高團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗力。

  得人心者得天下,做下屬敬佩的領(lǐng)導(dǎo)將使管理事半功倍。

  10、提高員工素質(zhì)和能力是提高管理水準(zhǔn)的有效方式。

  學(xué)習(xí)有利于提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,便于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。

  管理者應(yīng)當(dāng)運(yùn)用多種方式激勵(lì)員工提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),形成一個(gè)積極向上的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

  11、想企業(yè)再上一層樓,除了與決策正確,組織管理得法外,提升員工的士氣與斗志的激勵(lì)也相當(dāng)重要。

  士氣如虹則戰(zhàn)無(wú)不勝。

  12、李大釗:“資產(chǎn)階級(jí)來(lái)到人間,每個(gè)毛孔里都流著骯臟的血“,百姓不懂;2、陳獨(dú)秀:“無(wú)產(chǎn)階級(jí)在革命中失去的是枷鎖,得到的是整個(gè)世界“,百姓還不懂;3、毛澤東:“打土豪,分田地“,百姓懂了,蠃了。

  結(jié)論:要讓員工聽懂,才能執(zhí)行好。

  有請(qǐng)總做重要指示;

  希望公司今后能多多舉辦這種管理經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)活動(dòng),為大家提供更多的交流和提升機(jī)會(huì)。



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