最新規(guī)劃評(píng)審會(huì)議主持詞

　　【導(dǎo)語(yǔ)】規(guī)劃評(píng)審提高了規(guī)劃設(shè)計(jì)業(yè)界的水平,但規(guī)劃評(píng)審中出現(xiàn)的一些現(xiàn)象也逐漸引起了人們的思考,較為突出的是借助評(píng)審會(huì)使某些領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人意志“科學(xué)化”。 下面關(guān)于最新規(guī)劃評(píng)審會(huì)議主持詞 ，祝您生活愉快!

　　【篇一】最新規(guī)劃評(píng)審會(huì)議主持詞

　　各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：

　　今天，我們?cè)谶@里舉行株洲云龍示范區(qū)總體規(guī)劃評(píng)審匯報(bào)會(huì)。

　　參加今天匯報(bào)會(huì)的專家有：長(zhǎng)株潭規(guī)劃局局長(zhǎng)王扣柱、省建設(shè)廳副廳長(zhǎng)高東山、省國(guó)土資源廳規(guī)劃處處長(zhǎng)于新民，中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院上海分院院長(zhǎng)蔡震、中國(guó)城市規(guī)劃學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)石楠、中規(guī)院副總裁朱子瑜、中規(guī)院交通所教授張國(guó)華、清華大學(xué)教授張杰、天津華匯事務(wù)所規(guī)劃總監(jiān)黃文亮、哈爾濱建筑工程學(xué)院教授深圳雷奧公司董事長(zhǎng)王富海、香港巴碩投資顧問(wèn)公司總裁以及中規(guī)院上海分院、上海市政設(shè)計(jì)總院的專家。

　　出席今天會(huì)議的領(lǐng)導(dǎo)有：市委書(shū)記陳君文、市長(zhǎng)王群、市人大主任姜玉泉、市政協(xié)主席劉歲文，副市長(zhǎng)、云龍示范區(qū)管委會(huì)主任蔡溪。

　　參加今天會(huì)議的還有：市直有關(guān)單位的主要負(fù)責(zé)人以及新聞媒體的`朋友們。

　　今天會(huì)議有六項(xiàng)議程：一是蔡溪同志致歡迎詞;二是中規(guī)院介紹云龍示范區(qū)總體規(guī)劃成果;三是特邀專家點(diǎn)評(píng);四是市相關(guān)部門負(fù)責(zé)人發(fā)言;五是省有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)講話;六是市領(lǐng)導(dǎo)講話。

　　下面，進(jìn)行第一項(xiàng)議程，請(qǐng)市政府副市長(zhǎng)、云龍示范區(qū)管委會(huì)主任蔡溪同志致歡迎詞，大家歡迎。

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　　下面，進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請(qǐng)中國(guó)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院上海分院蔡震院長(zhǎng)介紹云龍示范區(qū)總體規(guī)劃成果，大家歡迎。

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　　下面，進(jìn)行第三項(xiàng)議程，請(qǐng)?zhí)匮麑＜尹c(diǎn)評(píng)。

　　首先，請(qǐng)中國(guó)城市規(guī)劃學(xué)會(huì)石楠秘書(shū)長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)，大家歡迎。

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　　接下來(lái)，請(qǐng)中規(guī)院朱子瑜副總裁點(diǎn)評(píng)，大家歡迎。

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　　接下來(lái)，請(qǐng)中規(guī)院交通所張國(guó)華教授點(diǎn)評(píng)，大家歡迎。

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　　接下來(lái)，請(qǐng)清華大學(xué)張杰教授點(diǎn)評(píng)，大家歡迎。

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　　接下來(lái)，請(qǐng)?zhí)旖蛉A匯事務(wù)所規(guī)劃黃文亮總監(jiān)點(diǎn)評(píng)，大家歡迎。

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　　接下來(lái)，請(qǐng)哈爾濱建筑工程學(xué)院教授、深圳雷奧公司王富海董事長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)，大家歡迎。

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　　接下來(lái)，請(qǐng)香港巴碩投資顧問(wèn)公司總裁點(diǎn)評(píng)，大家歡迎。

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　　下面，進(jìn)行第四項(xiàng)議程，請(qǐng)市相關(guān)部門負(fù)責(zé)人發(fā)言。

　　(市發(fā)改委--市兩型辦--市國(guó)土局--市規(guī)劃局--市建設(shè)局--市水利局--市環(huán)保局--市交通局--市林業(yè)局--市旅游局--市電力局--市自來(lái)水公司--市職教園指揮部)

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　　下面，進(jìn)行第五項(xiàng)議程，請(qǐng)省有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)講話。

　　首先，請(qǐng)長(zhǎng)株潭規(guī)劃局局長(zhǎng)王扣柱同志講話，大家歡迎。

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　　接下來(lái)，請(qǐng)省建設(shè)廳副廳長(zhǎng)高東山同志講話，大家歡迎。

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　　接下來(lái)，請(qǐng)省國(guó)土資源廳規(guī)劃處處長(zhǎng)于新民同志講話，大家歡迎。

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　　下面，進(jìn)行會(huì)議最后一項(xiàng)議程，請(qǐng)市領(lǐng)導(dǎo)講話。

　　首先，請(qǐng)市政協(xié)劉歲文主席講話，大家歡迎。

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　　接下來(lái)，請(qǐng)市人大常委會(huì)姜玉泉主任講話，大家歡迎。

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　　接下來(lái)，請(qǐng)王群市長(zhǎng)講話，大家歡迎。

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　　最后，讓我們以熱烈的掌聲歡迎君文書(shū)記作重要指示。

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　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，株洲云龍示范區(qū)總體規(guī)劃凝聚了大家的辛勤勞動(dòng)和汗水，是集體智慧的結(jié)晶。希望云龍示范區(qū)管委會(huì)以及中規(guī)院充分吸取今天會(huì)上各位領(lǐng)導(dǎo)、專家提出的建設(shè)性意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步修改、完善、提升規(guī)劃內(nèi)容，使規(guī)劃更具權(quán)威性、前瞻性、科學(xué)性和可操作性。同時(shí)，懇請(qǐng)大家一如既往的支持和關(guān)注株洲云龍示范區(qū)的工作和發(fā)展。

　　今天的株洲云龍示范區(qū)總體規(guī)劃評(píng)審會(huì)到此結(jié)束。謝謝大家!

　　【篇二】最新規(guī)劃評(píng)審會(huì)議主持詞

　　各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　根據(jù)體系管理的要求和公司整體工作安排，我們今天組織召開(kāi)潤(rùn)安公司首次管理評(píng)審會(huì)議，對(duì)ISO9001質(zhì)量理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行回顧、總結(jié)和評(píng)價(jià)，并要在總結(jié)評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，面對(duì)不足，改進(jìn)提高。為保持會(huì)議效果，請(qǐng)大家將手機(jī)調(diào)至靜音或關(guān)閉狀態(tài)。

　　今天的會(huì)議主要有以下議程：

　�。ㄒ唬┯审w系審計(jì)部王桂林部長(zhǎng)匯報(bào)公司質(zhì)量管理體系的總體運(yùn)行情況。

　�。ǘ�）由經(jīng)營(yíng)科科、質(zhì)監(jiān)計(jì)量科、計(jì)劃生產(chǎn)技術(shù)科、銷售科四個(gè)部門的一把手對(duì)本部門體系運(yùn)行情況做交流發(fā)言。

　�。ㄈ�）評(píng)價(jià)和討論階段。

　�。ㄋ模┯晌冶救藢�(duì)本次管理評(píng)審會(huì)議及2011年體系工作提要求。

　　一、首先，由體系審計(jì)部王桂林部長(zhǎng)對(duì)公司質(zhì)量管理體系工作的開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

　　通過(guò)體系運(yùn)行工作總體匯報(bào)來(lái)看，雖然公司體系工作開(kāi)展，通過(guò)各條線、部門的積極配合，做出了一定的成績(jī)，但距離年初制定的各項(xiàng)目標(biāo)仍存在很大的差距，如原輔材料采購(gòu)合格率與質(zhì)量管理目標(biāo)要求存在較大差距，年度顧客滿意率也未達(dá)到公司整體目標(biāo)要求，雖然這個(gè)過(guò)程中存在一些客觀的因素，但是這也反映出了我們各部門按照制度、標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展各項(xiàng)工作的意識(shí)還比較單薄，規(guī)范化管理意識(shí)還比較欠缺，希望我們各部門在接下來(lái)的體系工作開(kāi)展過(guò)程中，能夠認(rèn)真分析問(wèn)題存在原因，及時(shí)制定合理、有效的整改措施，確保體系工作開(kāi)展能夠推動(dòng)公司的各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理工作。

　　二、下面由相關(guān)部門匯報(bào)體系運(yùn)行情況：

　　（1）請(qǐng)經(jīng)營(yíng)科沈東科長(zhǎng)就經(jīng)營(yíng)科的體系運(yùn)行情況作交流發(fā)言。

　　（2）請(qǐng)質(zhì)監(jiān)計(jì)量科唐永斌科長(zhǎng)就質(zhì)監(jiān)計(jì)量科的體系運(yùn)行情況作交流發(fā)言。

　�。�3）請(qǐng)計(jì)劃生產(chǎn)技術(shù)科胥立高科長(zhǎng)就計(jì)劃生產(chǎn)技術(shù)科的體系運(yùn)行情況作交

　　流發(fā)言。

　　（4）請(qǐng)銷售科周敏波科長(zhǎng)就銷售科的體系運(yùn)行情況作交流發(fā)言。

　　剛剛公司四個(gè)部門已經(jīng)對(duì)本部門質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況分別進(jìn)行了匯報(bào)，雖然各部門在部門體系開(kāi)展了付出了一定的努力，做了一定的工作，但從實(shí)際運(yùn)行的績(jī)效方面還沒(méi)有真正發(fā)揮體系管理的作用，體系工作與實(shí)際工作還是處在半脫節(jié)的狀態(tài)，沒(méi)有真正融入到實(shí)際工作中去。在具體工作的執(zhí)行過(guò)程中離體系管理的.工作要求還存在較大差距，體系管理不僅僅是表面的要求，更是提高管理績(jī)效、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)水平有效提高到的保障，同時(shí)也要求我們公司的全體干部員工真正認(rèn)識(shí)與理解體系工作，發(fā)揮全體干部員工的作用，提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行績(jī)效。

　　三、討論、評(píng)價(jià)階段：會(huì)后體系審計(jì)科將另行對(duì)管評(píng)內(nèi)容所涉及到的幾項(xiàng)重點(diǎn)工作，組織職能部門召開(kāi)專題會(huì)進(jìn)行討論。

　　四、下面由本人對(duì)本次管評(píng)會(huì)議及體系下一步工作提要求。

　　剛剛本人就體系工作提了五方面的工作要求，希望在座每一位同志都要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，在融會(huì)貫通的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析分解，傳達(dá)到各條線、各部門的每一個(gè)干部、員工，減少乃至避免信息傳遞的遞減效應(yīng)。同時(shí)，各部門更要以今天的會(huì)議為新的起點(diǎn)，要將前階段開(kāi)展工作過(guò)程中存在的問(wèn)題，結(jié)合部門實(shí)際，舉一反三、觸類旁通，逐一對(duì)照，按照“一切對(duì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度負(fù)責(zé)，體系是至高無(wú)上”的原則，通過(guò)不斷提升公司管理體系的運(yùn)行水平，來(lái)規(guī)范各項(xiàng)工作流程，不斷縮短PDCA循環(huán)，進(jìn)一步提升公司綜合管理水平。

　　面對(duì)11年嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)和復(fù)雜多變的行業(yè)環(huán)境，我們各條線、各部門要真正以企業(yè)的當(dāng)家人、決策人、最后把關(guān)人的身份，緊緊圍繞陳總“法制化、規(guī)范化、正�；�、可視化、圖表化、模塊化”的要求以及公司總體質(zhì)量方針目標(biāo)開(kāi)展各項(xiàng)工作，繼續(xù)深化體系管理，通過(guò)抓管理來(lái)提高企業(yè)管理水平，努力將公司體系工作推向一個(gè)新的高度。

　　謝謝大家！散會(huì)！

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