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單位三公經(jīng)費自查報告
為了加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費支出,在此進(jìn)行自查,下文是yjbys小編搜集整理的關(guān)于單位三公經(jīng)費自查報告相關(guān)內(nèi)容,希望對大家有所幫助!
單位三公經(jīng)費自查報告 篇1
為加強“三公經(jīng)費”管理,降低行政成本,堅持依法理財,科學(xué)理財,提高管理水平,根據(jù)財公[20xx]118號文件要求,鎮(zhèn)黨委政府高度重視,組織自查,現(xiàn)將情況如下:
一、20xx年1—3月“三公經(jīng)費”支出情況
20xx年1—3月因公出國費為零;20xx年1—3月公務(wù)接待費xx萬元,與20xx年同期64.6萬元相比減少74%;20xx年1—3月公務(wù)用車運行費用8.58萬元,與20xx年同期15.7萬元相比減少30%;20xx年1—3月公務(wù)用車購置費為零。
二、嚴(yán)格“三公”經(jīng)費管理
我鎮(zhèn)對“三公經(jīng)費”尤其是公務(wù)接待費及公務(wù)用車運行費采取了嚴(yán)格的管理,在公務(wù)接待方面:
1、做到能不接待用餐盡量不安排;
2、嚴(yán)禁午間安排酒水;
3、招待杜絕用煙;
4、嚴(yán)控招待標(biāo)準(zhǔn),壓縮陪餐人數(shù);
5、招待用酒一律用低檔酒。
在公務(wù)用車運行維護(hù)費方面:
1、杜絕公車私用;
2、嚴(yán)格車輛出行登記;
3、3人以上特殊需要方可用車出行;
4、嚴(yán)格車輛維修保養(yǎng)定點管理;
5、車輛維修專人參與監(jiān)督。
單位三公經(jīng)費自查報告 篇2
20xx年,我局認(rèn)真貫徹落實中央八項規(guī)定,加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè),嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費支出,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、貫徹落實中央八項規(guī)定和加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)情況
(一)加強學(xué)習(xí),營造氛圍
我局結(jié)合開展黨的群眾路線教育實踐活動,制定學(xué)習(xí)計劃。通過學(xué)習(xí),全局干部職工綜合素質(zhì)、工作能力得到提高。
(二)嚴(yán)肅工作紀(jì)律,規(guī)范日常工作,加強作風(fēng)建設(shè)
全系統(tǒng)干部職工嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,工作時間不準(zhǔn)從事與工作無關(guān)的事務(wù)。召開的各種會議一律關(guān)閉通訊工具或調(diào)至靜音狀態(tài)。節(jié)假日安排人員值班,保持上下溝通。
(三)厲行節(jié)約
壓縮文件、資料、會議及其他日常辦公經(jīng)費開支,減少公務(wù)接待開支,控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn),不搞公款相互宴請。嚴(yán)格車輛管理,實行公務(wù)派車管理制度,節(jié)假日公務(wù)用車統(tǒng)一停放局大院,由局辦公室統(tǒng)一調(diào)度管理。
(四)加強廉潔自律
通過不斷加強學(xué)習(xí)教育,全局干部職工不出入高消費娛樂場所,不追求低級庸俗生活情趣,不參與賭博活動。嚴(yán)格制定黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,講實話,報實情,辦實事,求實效,自覺抵制各種不正之風(fēng)。今年一季度,全局干部職工沒有違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。
二、“三公”經(jīng)費支出情況
20xx年1-3月,我局三公經(jīng)費支出5.14萬元,其中會議費0元,公務(wù)接待費0.42萬元,因公出國(境)經(jīng)費0元,公務(wù)用車購置和運行費4.71萬元。
三、積極完善監(jiān)管,共建長效機制
根據(jù)自查結(jié)果,我局對嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了八項強化措施。
一是提高工作效能。增強行政成本意識,努力提高執(zhí)行力,超前謀劃,按時保質(zhì)完成各項工作任務(wù)。
二是加強對會議經(jīng)費的管理。控制會議時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,能夠簡化會議形式的一定要簡化。
三是加強對考察及差旅費的管理?刂瞥鍪、縣參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。出差之前提前填寫出差申請單,作為報銷時的.依據(jù)。
四是加強對公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為,修理前報辦公室并填寫修理審批單,并到定點機構(gòu)進(jìn)行修理;節(jié)假日和不使用時車輛一律停放到機關(guān)院內(nèi)。
五是加強用水用電管理。對空調(diào)、照明、用水等進(jìn)行統(tǒng)一管理,提倡節(jié)約用水用電。
六是控制公務(wù)接待費用。嚴(yán)格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進(jìn)行接待,嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
七是規(guī)范大宗購置及辦公用品管理。大宗商品購置一律按政府采購規(guī)定實施,辦公用品采購實行定點采購,需要辦公用品的股室填寫辦公用品采購單,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,統(tǒng)一由辦公室進(jìn)行采購。
八是規(guī)范財務(wù)管理。公務(wù)費用支出實行計劃管理,規(guī)范批報手續(xù),實行“一支筆”審批和財務(wù)公開制度。
單位三公經(jīng)費自查報告 篇3
根據(jù)xx市xx區(qū)財政局財公〔xx〕114號《轉(zhuǎn)發(fā)省財政廳關(guān)于開展“三公經(jīng)費”支出情況專項檢查的通知》(財行〔xx〕893號)文件要求,我委對xx年1月以來的“三公經(jīng)費”使用情況開展了自查,并將xx年度“三公經(jīng)費”預(yù)算在區(qū)人口計生委網(wǎng)站進(jìn)行了公示,F(xiàn)將自查報告如下:
一、加強領(lǐng)導(dǎo),成立領(lǐng)導(dǎo)小組
我委成立了以林國彬主任為組長、班子成員為副組長、機關(guān)各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公經(jīng)費”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費”的監(jiān)督管理和公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。
二、狠抓落實,控制經(jīng)費支出
1、公款出國(境)費
今年上半年我委沒有出國(境)事項發(fā)生,此項費用沒有支出。
2、公務(wù)用車費
我委對公車運行費用實行定點維修、指定油卡加油、統(tǒng)一保險,每季度對運行維護(hù)費用進(jìn)行公示,接受監(jiān)督。如實登記上報公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。xx年度1-6月份,公務(wù)用車費用4.8萬元,比去年同期下降5.9%。
3、公務(wù)接待費用
我委的公務(wù)接待嚴(yán)格按照相關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行,嚴(yán)格履行公務(wù)接待的事前審批手續(xù),規(guī)范公務(wù)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的'管理,不存在公款大吃大喝及高消費娛樂、健身等現(xiàn)象。xx年1-6月份,公務(wù)接待5.6萬元,比去年同期下降47.7%。
4、公務(wù)卡使用情況符合規(guī)定要求
公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,費用支出均實行公務(wù)卡結(jié)算,只有少數(shù)小額臨時性開支用現(xiàn)金結(jié)算。
三、完善制度,建立長效機制
根據(jù)自查結(jié)果,我委嚴(yán)格“三公”支出管理,提出了六項強化措施。
1、加強對會議經(jīng)費的管理?刂茣h時間、會議規(guī)模,盡量利用機關(guān)會議室,盡量簡化會議形式。
2、加強差旅費的管理。控制出市參加會議、考察的人數(shù),不安排沒有實際意義的公務(wù)考察活動。
3、加強公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。
4、推行無紙化辦公,減少辦公經(jīng)費支出,辦公用品采購實行定點采購。
5、嚴(yán)控公務(wù)接待費用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度,控制接待標(biāo)準(zhǔn)。
6、規(guī)范大額支出管理。大額商品購置一律按政府采購規(guī)定實施。
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