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會員評價自查報告
會員評家的自查報告是怎么樣的呢?下面是小編為大家整理收集的關(guān)于會員評家自查報告的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家的閱讀。
【會員評價自查報告一】
20xx年，按照上級工會要求，我街道工會系統(tǒng)開展了會員評議職工之家活動。這項活動的開展，充分體現(xiàn)了會員群眾的主體作用，激發(fā)了工會組織的活力，推進(jìn)了基層工會民主建設(shè)，增強(qiáng)了工會組織的影響力和感召力，保證了職工之家建設(shè)的科學(xué)健康有序發(fā)展。為了切實推進(jìn)此項工作，進(jìn)一步理清思路、完善措施、規(guī)范程序，現(xiàn)將“會員評家”自查報告整理如下。
一、基本情況
街道工會聯(lián)合會有基層工會組織33個，工會建制率100%。其中獨(dú)立建會企業(yè)24家，機(jī)關(guān)1家，8個社區(qū)聯(lián)合會(涵蓋45個非公小企業(yè)，43家個體工商戶)。職工1592人(農(nóng)民工709)，職工入會率97%，共有會員3949人(失地農(nóng)民入會2357人)。
二、主要做法
會員評議職工之家活動在街道黨組織領(lǐng)導(dǎo)和上級工會的指導(dǎo)下進(jìn)行，通過召開會員(代表)大會、采取無記名投票方式進(jìn)行，每年至少評議一次。召開會員(代表)大會時，會員(代表)實到會人數(shù)達(dá)到應(yīng)到會的三分之二以上。主要程序有：
(一)成立會員評家工作小組，由同級黨組織、本級工會和會員代表組成，人數(shù)一般為3至7人。工作小組主要工作職責(zé)是：制定會員評家工作方案，主持會員評家工作過程，負(fù)責(zé)將會員評家結(jié)果向會員(代表)大會和本單位黨組織、上級工會報告，處理評議過程的其他事項。
(二)開展會員評家工作前(至少一周)應(yīng)將評議內(nèi)容、評議標(biāo)準(zhǔn)和評議程序告知會員(代表)，做好組織發(fā)動和準(zhǔn)備工作，并向上級工會報告;
(三)準(zhǔn)備召開會員(代表)大會相關(guān)材料，主要有：工會工作及建設(shè)職工之家情況報告、工會主席(副主席)履職情況報告，大會測評監(jiān)票人員名單、大會測評辦法，大會主持詞、總監(jiān)票人主持詞，會員評家民主測評表、會員評工會主席(副主席)民主測評表，會員(代表)出席情況報告單、會員(代表)參加測評情況報告單、測評票收回報告單，測評統(tǒng)計結(jié)果報告單、測評結(jié)果報告單，黨委領(lǐng)導(dǎo)講話稿、工會主席講話稿、上級工會領(lǐng)導(dǎo)講話稿。
(四)召開會員(代表)大會，進(jìn)行會員評家測評工作;會員(代表)大會由不在工會擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的黨組織成員或工作小組中的會員代表主持。工作人員會前應(yīng)向大會主持人提供大會出席情況報告單。會議主要議程如下：
1、宣布大會開始;2、工會主席(副主席)作工會工作及建設(shè)職工之家情況報告;3、工會主席(副主席)作《履職情況報告》;4、開始測評;
⑴表決通過大會測評監(jiān)票人員名單(工會委員會委員不得擔(dān)任監(jiān)票員和計票員);
�、票頉Q通過大會測評辦法;⑶由總監(jiān)票人主持測評工作：
工作人員清點(diǎn)人數(shù)→向總監(jiān)票人提供參加測評人數(shù)報告單→分發(fā)測評票(見附件1、2)→會員(代表)填票→會員(代表)投票→工作人員清點(diǎn)票箱內(nèi)測評票→向主持人提供測評票收回報告單→大會主持人根據(jù)收回票數(shù)宣布測評有效→工作人員計票→總監(jiān)票人報告計票結(jié)果;【報告單樣式見附件3】。
(測評分為滿意、基本滿意和不滿意三個等次，以有效票為基數(shù)，滿意率高于80%、且不滿意票低于10%為滿意;滿意和基本滿意率之和高于60%為基本滿意;不滿意率高于40%的.為不滿意。)
�、却髸鞒秩诵紲y評結(jié)果;⑸工會主席講話(表態(tài)式);⑹同級黨委領(lǐng)導(dǎo)講話;⑺上級工會領(lǐng)導(dǎo)講話;⑻宣布大會結(jié)束。
5、會員評家的結(jié)果(包含測評情況及意見和建議)應(yīng)報同級黨組織和上一級工會;6、整理材料歸檔，作為考核基層工會工作和工會主席(副主席)的重要依據(jù);
7、測評過程中反映的突出問題，基層工會應(yīng)向會員(代表)反饋整改措施。
三、存在問題
1、街道工會陣地堡壘和辦公設(shè)施不健全。工運(yùn)事業(yè)要有新突破，工會工作邁上新臺階，一方面需要黨委重視，部門聯(lián)動，多方參與支持形成合力。“職工書屋”和“職工之家”的創(chuàng)建以及濃郁的工會工作氛圍，離不開黨委政府重視，各方大力支持和參與，這就需要花大力氣給予幫助，有了陣地建設(shè)和組織保證，工會工作局面才能全面打開規(guī)范運(yùn)作，推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和非公企業(yè)的工運(yùn)事業(yè)新突破。
2、基層工會組織建設(shè)和工會工作者隊伍建設(shè)不穩(wěn)定。一是企業(yè)工會、社區(qū)工會兼職人員偏多,90%以上的工會工作人員是兼職的;二是兼職工作人員流動性大，素質(zhì)偏低,面對基層日益多變的經(jīng)濟(jì)形式，復(fù)雜多樣的勞動關(guān)系，非公企業(yè)工會干部不穩(wěn)定和素質(zhì)高低層次不齊已成為能否完成街道工會規(guī)范運(yùn)作任務(wù)的決定因素。因此，要著力打造提升工會干部素質(zhì)建設(shè)和健全過硬的組織體系做保證。
3.工會經(jīng)費(fèi)不足。一是無規(guī)范、穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來源。在現(xiàn)行的工會體制中,街道工會是一個特殊的層級,既不屬于基層工會,也不屬于一級地方工會,基層工會60%的留成經(jīng)費(fèi)和地方工會40%的分成部分,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會都不能分享。目前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道工會經(jīng)費(fèi)的主要來源是同級政府補(bǔ)助撥款和上級工會下?lián)芙?jīng)費(fèi),而《工會法》和相關(guān)政策對這方面的規(guī)定又過于原則和籠統(tǒng),因此,經(jīng)費(fèi)來源受到諸多因素的制約,既不規(guī)范,也不穩(wěn)定。二是可用經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足。除街道財政能給工會補(bǔ)助一點(diǎn)經(jīng)費(fèi)外,街道工會本身不具備這種財力,向上級工會補(bǔ)助撥款只能是一種侈談。縣級工會因自身經(jīng)費(fèi)有限,向街道工會下?lián)芄ぷ鹘?jīng)費(fèi)也只能是象征性的或者是創(chuàng)新工作的完成獎勵。三是80%企業(yè)經(jīng)濟(jì)實力薄弱，處于季節(jié)用工和半停產(chǎn)狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)效益滯后制約了工會經(jīng)費(fèi)的資金保證和來源(60%企業(yè)沒有建立工會經(jīng)費(fèi)賬戶)。
【會員評價自查報告二】
根據(jù)《XX區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作監(jiān)督考核辦法》和《XX區(qū)2013年度公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作考核評分表》有關(guān)要求，區(qū)總工會積極行動，認(rèn)真落實，對機(jī)關(guān)各部室及下轄單位的節(jié)能工作進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
一、高度重視，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為使公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作順利開展，建立健全公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度，區(qū)總工會將節(jié)能工作納入重要議事日程，制定了區(qū)總工會節(jié)能工作實施方案，成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，各分管主席任副組長，各部室、單位主要負(fù)責(zé)人為成員的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組。同時，將年度節(jié)能工作各項工作任務(wù)進(jìn)行了分解，落實到相關(guān)責(zé)任部室，形成了由辦公室牽頭負(fù)責(zé)，各部室協(xié)調(diào)配合，專人負(fù)責(zé)統(tǒng)計的工作格局，做到了工作結(jié)構(gòu)健全、分工明確、責(zé)任落實。
二、多措并舉，狠抓節(jié)能管理
1、深入開展宣傳培訓(xùn)。經(jīng)常性開展節(jié)能降耗宣傳活動，在公共部位及應(yīng)用設(shè)備旁張貼標(biāo)語和條幅，大力開展節(jié)能減排宣傳工作，從而增強(qiáng)廣大干部職工的節(jié)能識，牢固樹立了“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的思想意識，摒棄了節(jié)約資源“事不關(guān)已”的錯誤觀念，將節(jié)能減排工作變?yōu)橹鲃有袨�。有針對性地組織單位人員開展節(jié)能技術(shù)和知識培訓(xùn)，發(fā)放宣傳培訓(xùn)資料和教材，提高節(jié)能管理能力和操作運(yùn)行水平。
2、加強(qiáng)節(jié)能技術(shù)改造。對本單位高能耗、高污染設(shè)備有計劃實
施技術(shù)改造。重點(diǎn)抓好照明、電熱開水器、信息機(jī)房等耗能設(shè)施設(shè)備的節(jié)能改造。積極應(yīng)用節(jié)能技術(shù)，用水器具更換為節(jié)水器具。衛(wèi)生間推廣使用節(jié)水型器具，杜絕跑冒滴漏和長流水現(xiàn)象。設(shè)備采購?fù)ㄟ^政府平臺的方式，新購用能設(shè)備符合國家節(jié)電、節(jié)水和環(huán)保要求。
3、降低辦公能耗。一是建立和落實辦公用品采購、配備和領(lǐng)用制度。辦公用品的采購和配備一般采購能耗低、優(yōu)質(zhì)、廉價的辦公設(shè)備，不采購高能耗辦公用品。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)優(yōu)先或強(qiáng)制采購節(jié)能產(chǎn)品的有關(guān)規(guī)定，加大節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品政府集中采購力度。并且對于配備的用品進(jìn)行不定期的檢查，領(lǐng)用物品時由辦公室進(jìn)行認(rèn)真地統(tǒng)計，完善物品領(lǐng)用制度。二是推進(jìn)無紙化辦公，紙張充分利用，雙面使用紙張。積極推廣使用環(huán)保再生紙，減少使用一次性用品，限制使用塑料購物袋，開展垃圾分類處理等專項活動。三是減少一次性簽字筆和紙杯的使用數(shù)量。辦公室內(nèi)基本不使用一次性簽字筆，公務(wù)接待盡量使用瓷杯，嚴(yán)格控制一次性紙杯的使用數(shù)量，紙杯的使用基本是對于外來人員，單位里的工作人員自帶水杯或茶杯。
三、明確節(jié)能指標(biāo)，落實工作責(zé)任
20xx年，區(qū)總工會實現(xiàn)了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能目標(biāo)：完成全年的能耗統(tǒng)計和報送工作，實現(xiàn)本年度的節(jié)水、節(jié)電和人均能耗總體水平降低的目標(biāo)任務(wù)。并積極推廣使用高效節(jié)能照明燈。
四、正視問題，找準(zhǔn)努力方向
在20xx年的公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作中，基本完成了全年各項目標(biāo)任務(wù)。但在通過自查，仍然發(fā)現(xiàn)存在一些問題，特別是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能的意識還有待進(jìn)一步提高，個別部室、職工對節(jié)能降耗工作的重要性認(rèn)識不到位，節(jié)約資源意識、環(huán)境保護(hù)意識不夠強(qiáng)。今后的`工作中，要努力抓好以下幾方面的工作：
一是加大節(jié)能降耗監(jiān)督檢查力度。節(jié)能工作的領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對水電、辦公用品的使用、公務(wù)活動用車的使用等進(jìn)行監(jiān)督和檢查，嚴(yán)格落實目標(biāo)責(zé)任制，切實控制高能耗資源的增長，逐步規(guī)范用能行為，走節(jié)約化、可持續(xù)發(fā)展的道路。
二是加大節(jié)能降耗宣傳力度。制定周密細(xì)致的宣傳方案，圍繞每年的節(jié)能宣傳周活動主題，切實搞好節(jié)能宣傳日活動，采取多種形式向全體干部職工宣傳節(jié)約能源的必要性、重要性，切實提高工作人員的節(jié)能意識，營造濃厚的節(jié)能氛圍。
三是建立健全完善節(jié)能管理制度。健全辦公用品、公務(wù)活動用車、用電用水設(shè)備等的使用制度，規(guī)范使用行為，明確使用目的、追究使用責(zé)任，使公共物品的使用有章可循。完善節(jié)能措施，把節(jié)能基礎(chǔ)工作做的更加扎實，切實保證區(qū)總工會節(jié)能考核目標(biāo)的全面完成。
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