申報(bào)五星級(jí)工會(huì)自檢自查報(bào)告

　　工會(huì)，或稱勞工總會(huì)、工人聯(lián)合會(huì)。工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是在無產(chǎn)階級(jí)和資產(chǎn)階級(jí)的斗爭過程中產(chǎn)生和發(fā)展起來的。下面是小編為你帶來的申報(bào)五星級(jí)工會(huì)自檢自查報(bào)告 ，歡迎閱讀。

　　*****于20XX年7月10日由****礦綜掘三隊(duì)改編而成，**工會(huì)成立于20XX年4月，現(xiàn)有會(huì)員168人，工會(huì)入會(huì)率達(dá)100％。***工會(huì)共有1名工會(huì)主席、2名委員組成，下設(shè)4個(gè)工會(huì)小組。***作為掘進(jìn)隊(duì)組的主力軍，井下作業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)率達(dá)100%，主要選用連續(xù)采煤機(jī)、梭車、破碎機(jī)、膠帶運(yùn)輸機(jī)、鏟車、手持風(fēng)鉆等來完成巷道掘進(jìn)作業(yè)。經(jīng)過多年時(shí)間的磨練，我隊(duì)已熟練掌握了連采掘進(jìn)工藝，單班最高進(jìn)尺達(dá)27米，最大限度的發(fā)揮了連采設(shè)備的高產(chǎn)高效性。

　　我隊(duì)繼承了老隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展和“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則凝聚共識(shí)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，遵循“科學(xué)、合理、正規(guī)、有序”的生產(chǎn)原則，著力把我隊(duì)打造成一支高素質(zhì)的精品化職工隊(duì)伍。

　　面對(duì)全年安全生產(chǎn)的工作要求和安全生產(chǎn)處以“緊平衡”的嚴(yán)峻形勢，作為我礦進(jìn)入西井區(qū)突出區(qū)域掘進(jìn)的排頭兵，圍繞礦井安全生產(chǎn)、自主管理、隊(duì)伍建設(shè)等中心工作，責(zé)任重大，使命光榮，安全工作任重道遠(yuǎn)。

　　自創(chuàng)建星級(jí)基層工會(huì)活動(dòng)開展以來，我隊(duì)工會(huì)積極響應(yīng)礦工會(huì)關(guān)于開展創(chuàng)建星級(jí)基層工會(huì)活動(dòng)的號(hào)召，按照礦工會(huì)的總體部署，全面開展了星級(jí)基層工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng)，并按照礦工會(huì)《創(chuàng)建星級(jí)基層工會(huì)考核評(píng)比辦法》的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的自檢自查和整改工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和存在的不足，及時(shí)進(jìn)行了糾正，達(dá)到了礦工會(huì)“五星級(jí)基層工會(huì)”的標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)將自檢自查情況報(bào)告如下：

　　一、創(chuàng)建“星級(jí)基層工會(huì)”自檢自查情況：

　�。ㄒ唬┙M織建設(shè)

　　1、我隊(duì)工會(huì)組織健全、人員配備完善，并嚴(yán)格按照規(guī)定落實(shí)工會(huì)主席待遇；職工入會(huì)率達(dá)到了100%；會(huì)員管理規(guī)范，建立了建立實(shí)名制電子檔案數(shù)據(jù)庫，工會(huì)組織檔案、會(huì)員檔案、工會(huì)活動(dòng)檔案健全，形式規(guī)范，內(nèi)容完善，電子檔案入庫率達(dá)100%。

　　2、每年按照規(guī)定要求，召開本隊(duì)職工代表大會(huì)和會(huì)員代表大會(huì)，研究、部署、交流工作，大會(huì)任務(wù)、程序日趨規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)前請示和會(huì)后報(bào)告制度，并將職代會(huì)、會(huì)代會(huì)合訂本及時(shí)上報(bào)礦工會(huì)組宣部。

　　3、建立工會(huì)干部培訓(xùn)制度，積極組織工會(huì)干部參加上級(jí)工會(huì)舉辦的上崗資格或業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前我隊(duì)工會(huì)干部已全部取得上崗資格證書。建立工會(huì)干部學(xué)習(xí)制度，利用每周一上午2個(gè)小時(shí)，由工會(huì)主席親自主持結(jié)合自身工作對(duì)本隊(duì)工會(huì)干部進(jìn)行授課，努力打造“一專多能”型工會(huì)干部，提高了工會(huì)干部“能說、善寫、會(huì)做”的綜合素質(zhì)。

　�。ǘ�）經(jīng)費(fèi)使用和管理

　　****工會(huì)依照《工會(huì)法》的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好經(jīng)費(fèi)的收繳、管理和使用工作，收費(fèi)率達(dá)100%，按時(shí)向上級(jí)工會(huì)上繳工會(huì)會(huì)員會(huì)費(fèi)，嚴(yán)格按照程序規(guī)定審批會(huì)員經(jīng)費(fèi)用途符合規(guī)定。并每年向會(huì)員（代表）大會(huì)報(bào)告會(huì)費(fèi)使用情況。

　�。ㄈ�）民主管理工作

　　完善企業(yè)民主管理制度，調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)管理的積極性。通過廠務(wù)公開，職代會(huì)制度等形式，動(dòng)員職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，參與和支持企業(yè)改革。

　　1、我隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)《***企業(yè)民主管理?xiàng)l例》，大力推行以職工代表大會(huì)為基本

　　形式的民主管理制度，職工代表大會(huì)做到了每三年進(jìn)行一次換屆。建立健全了本隊(duì)職工代表競選、培訓(xùn)、述職、評(píng)議、巡視等各項(xiàng)制度，并按要求組織開展各項(xiàng)

　　活動(dòng)。大會(huì)操作程序規(guī)范，職工代表結(jié)構(gòu)合理、比例適當(dāng)、報(bào)告的基本內(nèi)容全面、重大事項(xiàng)議案采取無記名投票方式表決，保障了職工民主參與、民主管理和民主決策的權(quán)利。并做到每年對(duì)單位隊(duì)級(jí)以上干部評(píng)議一次

　　2、嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開，凡涉及的隊(duì)組日常經(jīng)營管理各項(xiàng)重大決策以及關(guān)系職工切身利益、職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)等問題能做到及時(shí)向職工公布，并設(shè)立了意見箱，積極收集職工提出的各項(xiàng)意見和建議，并做到每項(xiàng)有反饋。

　　（四）宣傳教育、素質(zhì)工程

　　隊(duì)工會(huì)著眼增強(qiáng)凝聚力，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng)，落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，開展文明區(qū)隊(duì)、文明家庭、文明宿舍、文明職工創(chuàng)建活動(dòng)。并積極向《****》雜志投稿

　　（五）生產(chǎn)保護(hù)

　　1、開展“安康杯”競賽，確保安全生產(chǎn)。根據(jù)礦勞動(dòng)競賽委員會(huì)下發(fā)的“安康杯”競賽活動(dòng)文件總體要求，結(jié)合我隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際，完善勞動(dòng)競賽組織機(jī)構(gòu)，制定了具體的班組競賽方案、計(jì)劃，明確了競賽的評(píng)比考核辦法和獎(jiǎng)懲規(guī)定，將考核內(nèi)容貫徹到隊(duì)組管理的方方面面。根據(jù)考核的標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行一次打分排隊(duì)，激發(fā)了廣大職工的工作積極性和主動(dòng)性，有效促進(jìn)了我隊(duì)安全生產(chǎn)。

　　2、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)：隊(duì)工會(huì)勞動(dòng)競賽委員會(huì)緊密結(jié)合本隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際，適時(shí)開展重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽、節(jié)約降耗等活動(dòng)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，制定工作計(jì)劃、工作目標(biāo)，確保了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)的完成；定期組織小型崗位技能競賽活動(dòng)，并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)；制定下發(fā)了職工“五小成果”（小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小改進(jìn)、小竅門）獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、弘揚(yáng)勞模精神，每月定期組織職工學(xué)習(xí)勞模先進(jìn)事跡；落實(shí)勞模各項(xiàng)待遇，關(guān)心勞模的生產(chǎn)生活，并按要求組織勞模參加礦相關(guān)活動(dòng)。

　　4、圍繞安全工作、礦井發(fā)展、企業(yè)文化等內(nèi)容進(jìn)行職工“合理化建議”征集。活動(dòng)主要是以找差距，提建議，抓落實(shí)為主，每個(gè)月都將涉及安全、生產(chǎn)、設(shè)備以及現(xiàn)場管理等環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題和隱患，以合理化建議的形式發(fā)送給上級(jí)工會(huì)，整理匯總后責(zé)成安監(jiān)科處理。年初至今，共提各類合理化建議68條。

　�。�六）集體合同、幫扶解困工作

　　1、積極組織全隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《＜集體合同＞實(shí)施方案》，并認(rèn)真落實(shí)平等協(xié)商、集體合同制度，截止目前，全隊(duì)所有職工全部簽訂了勞動(dòng)合同，簽訂率達(dá)到100%，勞動(dòng)合同備案率達(dá)到100%；在集體合同履行期間未發(fā)生過一起合同爭議事件，合同履約率達(dá)100%。

　　2、幫扶解困：積極開展生活互助活動(dòng)，建立了困難職工和特困職工檔案，并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化動(dòng)態(tài)管理，制定了《***扶貧幫困送溫暖工作實(shí)施辦法》；在走訪形式上，隊(duì)工會(huì)采取了由隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員組成的“送溫暖”慰問小組，在兩節(jié)期間以及重大節(jié)日對(duì)特困職工進(jìn)行統(tǒng)一走訪。在進(jìn)行統(tǒng)一走訪的基礎(chǔ)上，廠工會(huì)還對(duì)患重病及有實(shí)際情況的職工進(jìn)行了救助。積極為職工申報(bào) “金秋助學(xué)”、“新苗”獎(jiǎng)等，努力解決職工的燃眉之急。職工大病醫(yī)療互助保險(xiǎn)活動(dòng)參保率達(dá)100%。

　　（七）職工療養(yǎng)工作、礦嫂參觀日，生日禮品發(fā)放。今年來我隊(duì)按照礦工會(huì)分配的療休養(yǎng)指標(biāo)，安排我隊(duì)8名職工分別赴廬山、鎮(zhèn)江、海南、夏縣等地療養(yǎng)；安排3名一線職工參加礦嫂參觀日；對(duì)全隊(duì)職工按時(shí)發(fā)放生日禮品。

　�。ò耍�“數(shù)字工會(huì)”建設(shè)

　　做到了及時(shí)更新本單位工會(huì)網(wǎng)站，其中科隊(duì)務(wù)每月至少公開一次，工會(huì)數(shù)據(jù)庫各類數(shù)據(jù)真實(shí)完整，調(diào)入調(diào)出人員在3日內(nèi)更新會(huì)員及相關(guān)檔案，每月按時(shí)上交兩篇反映本單位工會(huì)工作的信息報(bào)道。

　　二、創(chuàng)新、亮點(diǎn)工作：

　　1、安全氛圍營造：使我隊(duì)全體職工形成鞭策自己，趕幫追超的良好安全氛圍。職工的安全意識(shí)、安全行為有了明顯的提高

　　2、隊(duì)務(wù)公開工作：依托《工序管理》和向臟、累、險(xiǎn)傾斜，使職工勞有所得，干有所掙，充分體現(xiàn)了按勞分配、多勞多得的原則。為了使職工能夠在最短的時(shí)間內(nèi)清楚自己的工分和獎(jiǎng)金情況，我隊(duì)要求驗(yàn)收員當(dāng)天工分，當(dāng)天必須上墻公布，讓職工能及時(shí)看到自己的勞動(dòng)所得，充分地調(diào)動(dòng)了全隊(duì)職工的工作積極性。獎(jiǎng)罰款及隊(duì)務(wù)使用獎(jiǎng)項(xiàng)每月及時(shí)在隊(duì)務(wù)公開欄內(nèi)公開，進(jìn)行公示，也讓職工對(duì)此進(jìn)行監(jiān)督；從而確保了全隊(duì)的每一項(xiàng)工作都在“公平、公正、公開”的情況下進(jìn)行。

　　3、針對(duì)新工人多，職工業(yè)務(wù)與理論知識(shí)掌握不平衡、崗位類型多樣，不便將全體人員組織起來進(jìn)行長時(shí)間集中培訓(xùn)的實(shí)際，積極采納職工的建議，采取化整為零、互教互學(xué)形式，積極構(gòu)建井下培訓(xùn)“小課堂”，以班組為單位對(duì)新職工進(jìn)行“短、平、快” 培訓(xùn)，取得了良好效果。通過新老傳幫帶管理制度、技術(shù)比武和勞動(dòng)競賽，在工作中形成人人力爭崗位成才的良好氛圍。

　　4、通過持之以恒開展“五想五不干”活動(dòng)，力求實(shí)現(xiàn)安全管理上的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”：員工變他律為自律、變自學(xué)為互學(xué)，班前會(huì)變單向部署為和諧互動(dòng)、變被動(dòng)灌輸為共同研討、變工作安排為兼顧學(xué)習(xí)。

　　5、建立了圖文、影像工作檔案，利用數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)將日常開展的工作、會(huì)議以及活動(dòng)等進(jìn)行記錄、存檔。

　　三、存在不足：

　　1、未經(jīng)常開展職工小家建設(shè)活動(dòng)

　　2、民主管理會(huì)議記錄不全

　　3、職工技術(shù)協(xié)作組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)效果不好

　　4、數(shù)字工會(huì)新聞不能做到每周更新

　　自評(píng)分：95分

　　四、今后努力方向：

　　在創(chuàng)建星級(jí)工會(huì)活動(dòng)過程中，我們雖然做了一些工作，但也存在著一定的差距和不足，在今后的工作中，我們將進(jìn)一步按照上級(jí)工會(huì)的要求，認(rèn)真做好工會(huì)各項(xiàng)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期工會(huì)組織自身建設(shè)，提升基層工會(huì)工作科學(xué)化水平，努力打造基礎(chǔ)扎實(shí)、組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴、關(guān)系和諧的工會(huì)組織，建設(shè)學(xué)習(xí)型、和諧型工會(huì)。

　　****8工會(huì)

　　二0XX年十二月

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