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自查報(bào)告

申報(bào)五星級(jí)工會(huì)自檢自查報(bào)告

時(shí)間:2024-07-13 00:48:40 自查報(bào)告 我要投稿
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申報(bào)五星級(jí)工會(huì)自檢自查報(bào)告

  工會(huì),或稱勞工總會(huì)、工人聯(lián)合會(huì)。工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織,是在無產(chǎn)階級(jí)和資產(chǎn)階級(jí)的斗爭過程中產(chǎn)生和發(fā)展起來的。下面是小編為你帶來的申報(bào)五星級(jí)工會(huì)自檢自查報(bào)告 ,歡迎閱讀。

申報(bào)五星級(jí)工會(huì)自檢自查報(bào)告

  *****于20XX年7月10日由****礦綜掘三隊(duì)改編而成,**工會(huì)成立于20XX年4月,現(xiàn)有會(huì)員168人,工會(huì)入會(huì)率達(dá)100%。***工會(huì)共有1名工會(huì)主席、2名委員組成,下設(shè)4個(gè)工會(huì)小組。***作為掘進(jìn)隊(duì)組的主力軍,井下作業(yè)機(jī)械化生產(chǎn)率達(dá)100%,主要選用連續(xù)采煤機(jī)、梭車、破碎機(jī)、膠帶運(yùn)輸機(jī)、鏟車、手持風(fēng)鉆等來完成巷道掘進(jìn)作業(yè)。經(jīng)過多年時(shí)間的磨練,我隊(duì)已熟練掌握了連采掘進(jìn)工藝,單班最高進(jìn)尺達(dá)27米,最大限度的發(fā)揮了連采設(shè)備的高產(chǎn)高效性。

  我隊(duì)繼承了老隊(duì)的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展和“安全發(fā)展”的指導(dǎo)原則凝聚共識(shí),堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,遵循“科學(xué)、合理、正規(guī)、有序”的生產(chǎn)原則,著力把我隊(duì)打造成一支高素質(zhì)的精品化職工隊(duì)伍。

  面對(duì)全年安全生產(chǎn)的工作要求和安全生產(chǎn)處以“緊平衡”的嚴(yán)峻形勢,作為我礦進(jìn)入西井區(qū)突出區(qū)域掘進(jìn)的排頭兵,圍繞礦井安全生產(chǎn)、自主管理、隊(duì)伍建設(shè)等中心工作,責(zé)任重大,使命光榮,安全工作任重道遠(yuǎn)。

  自創(chuàng)建星級(jí)基層工會(huì)活動(dòng)開展以來,我隊(duì)工會(huì)積極響應(yīng)礦工會(huì)關(guān)于開展創(chuàng)建星級(jí)基層工會(huì)活動(dòng)的號(hào)召,按照礦工會(huì)的總體部署,全面開展了星級(jí)基層工會(huì)創(chuàng)建活動(dòng),并按照礦工會(huì)《創(chuàng)建星級(jí)基層工會(huì)考核評(píng)比辦法》的標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真的自檢自查和整改工作,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和存在的不足,及時(shí)進(jìn)行了糾正,達(dá)到了礦工會(huì)“五星級(jí)基層工會(huì)”的標(biāo)準(zhǔn),F(xiàn)將自檢自查情況報(bào)告如下:

  一、創(chuàng)建“星級(jí)基層工會(huì)”自檢自查情況:

 。ㄒ唬┙M織建設(shè)

  1、我隊(duì)工會(huì)組織健全、人員配備完善,并嚴(yán)格按照規(guī)定落實(shí)工會(huì)主席待遇;職工入會(huì)率達(dá)到了100%;會(huì)員管理規(guī)范,建立了建立實(shí)名制電子檔案數(shù)據(jù)庫,工會(huì)組織檔案、會(huì)員檔案、工會(huì)活動(dòng)檔案健全,形式規(guī)范,內(nèi)容完善,電子檔案入庫率達(dá)100%。

  2、每年按照規(guī)定要求,召開本隊(duì)職工代表大會(huì)和會(huì)員代表大會(huì),研究、部署、交流工作,大會(huì)任務(wù)、程序日趨規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)前請示和會(huì)后報(bào)告制度,并將職代會(huì)、會(huì)代會(huì)合訂本及時(shí)上報(bào)礦工會(huì)組宣部。

  3、建立工會(huì)干部培訓(xùn)制度,積極組織工會(huì)干部參加上級(jí)工會(huì)舉辦的上崗資格或業(yè)務(wù)培訓(xùn)。目前我隊(duì)工會(huì)干部已全部取得上崗資格證書。建立工會(huì)干部學(xué)習(xí)制度,利用每周一上午2個(gè)小時(shí),由工會(huì)主席親自主持結(jié)合自身工作對(duì)本隊(duì)工會(huì)干部進(jìn)行授課,努力打造“一專多能”型工會(huì)干部,提高了工會(huì)干部“能說、善寫、會(huì)做”的綜合素質(zhì)。

 。ǘ┙(jīng)費(fèi)使用和管理

  ****工會(huì)依照《工會(huì)法》的相關(guān)規(guī)定,認(rèn)真做好經(jīng)費(fèi)的收繳、管理和使用工作,收費(fèi)率達(dá)100%,按時(shí)向上級(jí)工會(huì)上繳工會(huì)會(huì)員會(huì)費(fèi),嚴(yán)格按照程序規(guī)定審批會(huì)員經(jīng)費(fèi)用途符合規(guī)定。并每年向會(huì)員(代表)大會(huì)報(bào)告會(huì)費(fèi)使用情況。

 。ㄈ┟裰鞴芾砉ぷ

  完善企業(yè)民主管理制度,調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)管理的積極性。通過廠務(wù)公開,職代會(huì)制度等形式,動(dòng)員職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督,參與和支持企業(yè)改革。

  1、我隊(duì)嚴(yán)格落實(shí)《***企業(yè)民主管理?xiàng)l例》,大力推行以職工代表大會(huì)為基本

  形式的民主管理制度,職工代表大會(huì)做到了每三年進(jìn)行一次換屆。建立健全了本隊(duì)職工代表競選、培訓(xùn)、述職、評(píng)議、巡視等各項(xiàng)制度,并按要求組織開展各項(xiàng)

  活動(dòng)。大會(huì)操作程序規(guī)范,職工代表結(jié)構(gòu)合理、比例適當(dāng)、報(bào)告的基本內(nèi)容全面、重大事項(xiàng)議案采取無記名投票方式表決,保障了職工民主參與、民主管理和民主決策的權(quán)利。并做到每年對(duì)單位隊(duì)級(jí)以上干部評(píng)議一次

  2、嚴(yán)格執(zhí)行隊(duì)務(wù)公開,凡涉及的隊(duì)組日常經(jīng)營管理各項(xiàng)重大決策以及關(guān)系職工切身利益、職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)等問題能做到及時(shí)向職工公布,并設(shè)立了意見箱,積極收集職工提出的各項(xiàng)意見和建議,并做到每項(xiàng)有反饋。

  (四)宣傳教育、素質(zhì)工程

  隊(duì)工會(huì)著眼增強(qiáng)凝聚力,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,深入開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭當(dāng)知識(shí)型員工”活動(dòng),落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》,開展文明區(qū)隊(duì)、文明家庭、文明宿舍、文明職工創(chuàng)建活動(dòng)。并積極向《****》雜志投稿

  (五)生產(chǎn)保護(hù)

  1、開展“安康杯”競賽,確保安全生產(chǎn)。根據(jù)礦勞動(dòng)競賽委員會(huì)下發(fā)的“安康杯”競賽活動(dòng)文件總體要求,結(jié)合我隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際,完善勞動(dòng)競賽組織機(jī)構(gòu),制定了具體的班組競賽方案、計(jì)劃,明確了競賽的評(píng)比考核辦法和獎(jiǎng)懲規(guī)定,將考核內(nèi)容貫徹到隊(duì)組管理的方方面面。根據(jù)考核的標(biāo)準(zhǔn)每月進(jìn)行一次打分排隊(duì),激發(fā)了廣大職工的工作積極性和主動(dòng)性,有效促進(jìn)了我隊(duì)安全生產(chǎn)。

  2、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng):隊(duì)工會(huì)勞動(dòng)競賽委員會(huì)緊密結(jié)合本隊(duì)安全生產(chǎn)實(shí)際,適時(shí)開展重點(diǎn)工程勞動(dòng)競賽、節(jié)約降耗等活動(dòng),成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組,制定工作計(jì)劃、工作目標(biāo),確保了各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)的完成;定期組織小型崗位技能競賽活動(dòng),并給予一定的獎(jiǎng)勵(lì);制定下發(fā)了職工“五小成果”(小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小改進(jìn)、小竅門)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)。

  3、弘揚(yáng)勞模精神,每月定期組織職工學(xué)習(xí)勞模先進(jìn)事跡;落實(shí)勞模各項(xiàng)待遇,關(guān)心勞模的生產(chǎn)生活,并按要求組織勞模參加礦相關(guān)活動(dòng)。

  4、圍繞安全工作、礦井發(fā)展、企業(yè)文化等內(nèi)容進(jìn)行職工“合理化建議”征集。活動(dòng)主要是以找差距,提建議,抓落實(shí)為主,每個(gè)月都將涉及安全、生產(chǎn)、設(shè)備以及現(xiàn)場管理等環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題和隱患,以合理化建議的形式發(fā)送給上級(jí)工會(huì),整理匯總后責(zé)成安監(jiān)科處理。年初至今,共提各類合理化建議68條。

 。┘w合同、幫扶解困工作

  1、積極組織全隊(duì)職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《<集體合同>實(shí)施方案》,并認(rèn)真落實(shí)平等協(xié)商、集體合同制度,截止目前,全隊(duì)所有職工全部簽訂了勞動(dòng)合同,簽訂率達(dá)到100%,勞動(dòng)合同備案率達(dá)到100%;在集體合同履行期間未發(fā)生過一起合同爭議事件,合同履約率達(dá)100%。

  2、幫扶解困:積極開展生活互助活動(dòng),建立了困難職工和特困職工檔案,并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化動(dòng)態(tài)管理,制定了《***扶貧幫困送溫暖工作實(shí)施辦法》;在走訪形式上,隊(duì)工會(huì)采取了由隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工作人員組成的“送溫暖”慰問小組,在兩節(jié)期間以及重大節(jié)日對(duì)特困職工進(jìn)行統(tǒng)一走訪。在進(jìn)行統(tǒng)一走訪的基礎(chǔ)上,廠工會(huì)還對(duì)患重病及有實(shí)際情況的職工進(jìn)行了救助。積極為職工申報(bào) “金秋助學(xué)”、“新苗”獎(jiǎng)等,努力解決職工的燃眉之急。職工大病醫(yī)療互助保險(xiǎn)活動(dòng)參保率達(dá)100%。

  (七)職工療養(yǎng)工作、礦嫂參觀日,生日禮品發(fā)放。今年來我隊(duì)按照礦工會(huì)分配的療休養(yǎng)指標(biāo),安排我隊(duì)8名職工分別赴廬山、鎮(zhèn)江、海南、夏縣等地療養(yǎng);安排3名一線職工參加礦嫂參觀日;對(duì)全隊(duì)職工按時(shí)發(fā)放生日禮品。

 。ò耍皵(shù)字工會(huì)”建設(shè)

  做到了及時(shí)更新本單位工會(huì)網(wǎng)站,其中科隊(duì)務(wù)每月至少公開一次,工會(huì)數(shù)據(jù)庫各類數(shù)據(jù)真實(shí)完整,調(diào)入調(diào)出人員在3日內(nèi)更新會(huì)員及相關(guān)檔案,每月按時(shí)上交兩篇反映本單位工會(huì)工作的信息報(bào)道。

  二、創(chuàng)新、亮點(diǎn)工作:

  1、安全氛圍營造:使我隊(duì)全體職工形成鞭策自己,趕幫追超的良好安全氛圍。職工的安全意識(shí)、安全行為有了明顯的提高

  2、隊(duì)務(wù)公開工作:依托《工序管理》和向臟、累、險(xiǎn)傾斜,使職工勞有所得,干有所掙,充分體現(xiàn)了按勞分配、多勞多得的原則。為了使職工能夠在最短的時(shí)間內(nèi)清楚自己的工分和獎(jiǎng)金情況,我隊(duì)要求驗(yàn)收員當(dāng)天工分,當(dāng)天必須上墻公布,讓職工能及時(shí)看到自己的勞動(dòng)所得,充分地調(diào)動(dòng)了全隊(duì)職工的工作積極性。獎(jiǎng)罰款及隊(duì)務(wù)使用獎(jiǎng)項(xiàng)每月及時(shí)在隊(duì)務(wù)公開欄內(nèi)公開,進(jìn)行公示,也讓職工對(duì)此進(jìn)行監(jiān)督;從而確保了全隊(duì)的每一項(xiàng)工作都在“公平、公正、公開”的情況下進(jìn)行。

  3、針對(duì)新工人多,職工業(yè)務(wù)與理論知識(shí)掌握不平衡、崗位類型多樣,不便將全體人員組織起來進(jìn)行長時(shí)間集中培訓(xùn)的實(shí)際,積極采納職工的建議,采取化整為零、互教互學(xué)形式,積極構(gòu)建井下培訓(xùn)“小課堂”,以班組為單位對(duì)新職工進(jìn)行“短、平、快” 培訓(xùn),取得了良好效果。通過新老傳幫帶管理制度、技術(shù)比武和勞動(dòng)競賽,在工作中形成人人力爭崗位成才的良好氛圍。

  4、通過持之以恒開展“五想五不干”活動(dòng),力求實(shí)現(xiàn)安全管理上的“五個(gè)轉(zhuǎn)變”:員工變他律為自律、變自學(xué)為互學(xué),班前會(huì)變單向部署為和諧互動(dòng)、變被動(dòng)灌輸為共同研討、變工作安排為兼顧學(xué)習(xí)。

  5、建立了圖文、影像工作檔案,利用數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)將日常開展的工作、會(huì)議以及活動(dòng)等進(jìn)行記錄、存檔。

  三、存在不足:

  1、未經(jīng)常開展職工小家建設(shè)活動(dòng)

  2、民主管理會(huì)議記錄不全

  3、職工技術(shù)協(xié)作組織機(jī)構(gòu)活動(dòng)效果不好

  4、數(shù)字工會(huì)新聞不能做到每周更新

  自評(píng)分:95分

  四、今后努力方向:

  在創(chuàng)建星級(jí)工會(huì)活動(dòng)過程中,我們雖然做了一些工作,但也存在著一定的差距和不足,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步按照上級(jí)工會(huì)的要求,認(rèn)真做好工會(huì)各項(xiàng)工作,進(jìn)一步加強(qiáng)新時(shí)期工會(huì)組織自身建設(shè),提升基層工會(huì)工作科學(xué)化水平,努力打造基礎(chǔ)扎實(shí)、組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、職工信賴、關(guān)系和諧的工會(huì)組織,建設(shè)學(xué)習(xí)型、和諧型工會(huì)。

  ****8工會(huì)

  二0XX年十二月

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