大額資金的自查報告范文

　　局（公司）：

　　根據(jù)市局（公司）的工作部署，財務(wù)管理中心嚴格按照的要求，認真做好“三重一大”工作，對大額度資金使用情況方面認真開展自查，現(xiàn)報告如下：

　　我局（公司）在大額度資金使用方面，能夠始終將嚴格規(guī)范放在首位，嚴格按照財經(jīng)紀律和國家局、省局 “三重一大”的工作要求，切實保障資金的規(guī)范使用、陽光操作和有效監(jiān)管。

　　一、堅持民主集中原則，確保大額度資金使用方向的正確性。

　　對大額度資金的使用堅持按照集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，通過集體研究討論決定，充分發(fā)揚民主，聽取不同意見和建議，經(jīng)過與會人員充分討論研究后做出決定。大額資金的使用嚴格按照規(guī)定程序辦理，對費用的開支建立了部門提出用款申請、分管領(lǐng)導審核、局領(lǐng)導或者局領(lǐng)導集體研究審批的逐級審批、分層把關(guān)的財經(jīng)開支制度。

　　二、加強制度建設(shè)，從源頭抓好對大額度資金使用的管理。

　　通過建立健全資金內(nèi)部控制制度，結(jié)合工程投資、物資采購、宣傳促銷等方面工作制度的不斷完善，在企業(yè)內(nèi)部建立重大資金和專項資金使用透明規(guī)范的運作機制，加強對資金管理薄弱環(huán)節(jié)的整治，切實從源頭抓好資金管理，確保資金安全，防止資金監(jiān)管漏洞。

　　三、嚴格預算管理，強化對大額度資金使用監(jiān)管力度。

　　我局（公司）切實樹立“有支出必先有預算，超預算必須先經(jīng)過調(diào)整”、“沒有預算，不得開支”的觀念，嚴格執(zhí)行國家局、省局規(guī)定，加強對資本性支出、業(yè)務(wù)招待費、廣告費、對外捐贈等費用項目和基本建設(shè)、購置固定資產(chǎn)等資本性支出的預算管理力度，預算變動先按照行業(yè)規(guī)定的投資管理權(quán)限履行審批程序，批準后方可納入開支。

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