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傳媒公司總結(jié)報(bào)告以及自查報(bào)告范文（通用6篇）
時(shí)光在流逝，從不停歇，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，回顧這段時(shí)間以來(lái)的工作有成績(jī)也有不足，我想這個(gè)時(shí)候，你需要寫(xiě)一份自查報(bào)告了。那么你真正懂得怎么寫(xiě)好自查報(bào)告嗎？以下是小編收集整理的傳媒公司總結(jié)報(bào)告以及自查報(bào)告范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
傳媒公司總結(jié)報(bào)告以及自查報(bào)告 1
我受傳媒公司委托，就傳媒公司目前工作開(kāi)展以及20xx年傳媒公司工作計(jì)劃與目標(biāo)等問(wèn)題向大會(huì)做匯報(bào)，并請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批示為嗬。
一、當(dāng)前工作：
20xx年元月29日中層管理人員會(huì)議以來(lái)，公司自查自律，進(jìn)行律己抓工作、抓細(xì)節(jié)、抓到位，對(duì)業(yè)務(wù)開(kāi)展進(jìn)行了明確而又責(zé)任到人的分工，決定今后凡牽扯的業(yè)務(wù)開(kāi)展，業(yè)務(wù)人員只談業(yè)務(wù)不接現(xiàn)金，公司指定專(zhuān)人專(zhuān)管所有業(yè)務(wù)的結(jié)賬與上繳工作。
繼《大拜年》欄目開(kāi)辦后，當(dāng)前公司啟動(dòng)《20xx會(huì)寧縣名優(yōu)企業(yè)電視展播》欄目，年前已擬定并上報(bào)了有關(guān)欄目開(kāi)辦的方案，原方案為：專(zhuān)題廣告，獨(dú)立時(shí)段，不依托任何欄目，45天為一期（采集10天，編輯與審片5天，播放30天），每期8家企業(yè)（即選中各行業(yè)1—2家參與展播），共計(jì)時(shí)長(zhǎng)8分鐘，會(huì)寧綜合頻道定時(shí)播出。收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為：凡參與展播企業(yè)（單位）均按照12000—15000元的標(biāo)準(zhǔn)采編發(fā)播，保底不低于10000元，預(yù)計(jì)保底月收入8萬(wàn)元，欄目占用時(shí)間為１２個(gè)月，全年7期，保底年收入56萬(wàn)元。
原計(jì)劃，由縣工商局提供的`長(zhǎng)征藥業(yè)、西北大磨坊等8家著名商標(biāo)企業(yè)作為本欄目的第一期于2月15日—3月15日發(fā)布，但前天下午我去找縣工商局劉局長(zhǎng)溝通發(fā)布等事宜時(shí)，劉局提出費(fèi)用偏高，并有與本欄目聯(lián)合舉辦的意思。為此，我方回應(yīng)：
1、雙方在短期內(nèi)（2月18日前）確定合作意向是否建立。
2、如能合作，簽訂合作協(xié)議，并工商局方要保證我縣規(guī)上17家企業(yè)及規(guī)下67家企業(yè)的70%的參與率（即60家企業(yè)）。
3、合作前提下，費(fèi)用降至8000元/家，播放周期為10天/期，3期/月。
4、合作前提下，預(yù)計(jì)總收入48萬(wàn)元，欄目占用總時(shí)間2個(gè)半月。
就以上情況分析如下：
1、單方發(fā)布收入比合作發(fā)布收入高，但占用時(shí)間長(zhǎng)。
2、合作發(fā)布時(shí)，業(yè)務(wù)由工商局聯(lián)系，我方只負(fù)責(zé)采編與發(fā)布。
3、合作發(fā)布時(shí)，只需2個(gè)半月，剩下的時(shí)間我方可將另行開(kāi)辦其他欄目。
二、20xx年傳媒公司創(chuàng)收工作計(jì)劃及預(yù)計(jì)收入情況
1、傳媒公司影視中心工作計(jì)劃及預(yù)計(jì)收入情況：
充分發(fā)揮電視廣告時(shí)段這一平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，利用好各個(gè)時(shí)段的發(fā)布率，計(jì)劃今年開(kāi)辦《大拜年》欄目創(chuàng)收4.3萬(wàn)元，《名優(yōu)企業(yè)展播》欄目創(chuàng)收50萬(wàn)元，《公益廣告招商》欄目創(chuàng)收20萬(wàn)元，《紅色會(huì)寧歌曲企業(yè)贊助連播》欄目創(chuàng)收30萬(wàn)元，《私家商業(yè)廣告》欄目創(chuàng)收20萬(wàn)元，《專(zhuān)題片》15萬(wàn)元，《其他活動(dòng)錄制》15萬(wàn)元，累計(jì)創(chuàng)收154.3萬(wàn)元。
2、傳媒公司平面中心工作計(jì)劃及預(yù)計(jì)收入情況：
充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，權(quán)衡業(yè)內(nèi)市場(chǎng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，以?xún)r(jià)格優(yōu)、質(zhì)量精、反響好的要求，擴(kuò)大業(yè)務(wù)承接量，擬完成檢察院文化上墻（預(yù)計(jì)15萬(wàn)元），新莊塬鄉(xiāng)政府廣告牌、展板展架更換（預(yù)計(jì)8萬(wàn)元），楊集中學(xué)、老君坡鄉(xiāng)政府制度化上墻（10萬(wàn)元），其他平面業(yè)務(wù)20萬(wàn)元，累計(jì)總收入：53萬(wàn)元，意向突破60萬(wàn)元。
傳媒公司20xx年總體創(chuàng)收力爭(zhēng)突破200萬(wàn)元人民幣。
三、傳媒公司人員安排情況：
根據(jù)現(xiàn)有人員業(yè)務(wù)能力、技術(shù)力量等情況，結(jié)合今年公司業(yè)務(wù)拓展等需求，現(xiàn)擬以下部門(mén)及崗位人員：
1、經(jīng)理1名（全面帶領(lǐng)全員開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)）
2、辦公室 4名 具體分工如下：
A、辦公室主任1名（負(fù)責(zé)與集團(tuán)行政業(yè)務(wù)來(lái)往及傳媒公司內(nèi)務(wù)工作）
B、活動(dòng)策劃 1名（負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的前期策劃）
C、活動(dòng)撰稿 1名（負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的文字撰稿）
D、節(jié)目主持人1名（負(fù)責(zé)承接的所有活動(dòng)的節(jié)目主持、影視廣告配音以及辦公室內(nèi)勤等工作）
3、影視中心 5名 具體分工如下：
A、主任兼制作總監(jiān)1名（全面負(fù)責(zé)影視中心工作）
B、副主任兼制作1名（協(xié)同主任負(fù)責(zé)影視中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展）
C、影視編輯2名（負(fù)責(zé)各類(lèi)影視工作的采編工作和大型活動(dòng)的錄制工作）
D、采集員 1名（負(fù)責(zé)各類(lèi)影視題材的采集工作）
4、平面中心5名 具體分工如下：
A、主任 1名（全面負(fù)責(zé)平面中心工作）
B、設(shè)計(jì)總監(jiān)1名（負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)與發(fā)布工作）
C、平面設(shè)計(jì)1名（負(fù)責(zé)平面設(shè)計(jì)工作）
D、操作員 2名（負(fù)責(zé)機(jī)械操作及安裝）
5、客服中心1名（客戶(hù)接待、結(jié)賬、上繳等經(jīng)濟(jì)往來(lái)） 以上公司人員安排累計(jì)擬定16人。
傳媒公司總結(jié)報(bào)告以及自查報(bào)告 2
在過(guò)去的一年里，廣告?zhèn)髅焦驹诟鞑块T(mén)的協(xié)調(diào)配合下，緊緊圍繞公司奮斗目標(biāo)，全體員工充分發(fā)揚(yáng)了“熱情、頑強(qiáng)、向上”的企業(yè)精神，大力倡導(dǎo)和踐行適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的經(jīng)營(yíng)管理理念，齊心協(xié)力、頑強(qiáng)進(jìn)取、大干快上，按時(shí)、按質(zhì)、按量、效率較高地完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，企業(yè)各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到了歷史最好水平。為完成上述指標(biāo)，我們主要做了以下工作：
一、主動(dòng)學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)地區(qū)同行業(yè)公司的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，考察、探索戶(hù)外廣告設(shè)施建設(shè)新模式，積極推進(jìn)戶(hù)外廣告設(shè)施建設(shè)技術(shù)創(chuàng)新。
二、積極實(shí)施長(zhǎng)途汽車(chē)西站綠地廣場(chǎng)，LED電子屏廣告牌建設(shè)，完成前期審批等準(zhǔn)備工作。
三、合理統(tǒng)籌安排中心城區(qū)道路指示牌（二期）項(xiàng)目，共建設(shè)完成燈箱式道路指示牌50座、單立柱道路指示牌12座。
四、在政府主管部門(mén)不予批準(zhǔn)開(kāi)挖道路的`情況下，不等不靠，結(jié)合人行道鋪裝改造，統(tǒng)籌兼顧、見(jiàn)縫插針，組織完成中心城區(qū)燈箱式道路指示牌，30座燈箱的通電亮化工作。
五、在建設(shè)廣告牌10座（共30面）的年度目標(biāo)上，超額完成中心城區(qū)戶(hù)外立柱廣告牌9座（共69面），為20xx年廣告經(jīng)營(yíng)工作奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)；剩余1座因與區(qū)水務(wù)局省屬項(xiàng)目
用地沖突，暫緩建設(shè)。
六、配合中惠通信公司完成城區(qū)地下弱電管網(wǎng)建設(shè)24公里，完成投資1200萬(wàn)元。
七、完成中心城區(qū)大型戶(hù)外立柱廣告牌和燈箱式道路指示牌租賃經(jīng)營(yíng)工作：
1、超額完成中心城區(qū)戶(hù)外立柱廣告牌產(chǎn)值93.33萬(wàn)元的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入97.54萬(wàn)元、利潤(rùn)53.78萬(wàn)元。
2、超額完成中心城區(qū)燈箱式道路指示牌產(chǎn)值105萬(wàn)元的工作目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入117.2萬(wàn)元、利潤(rùn)50.04萬(wàn)元。
八、完成中心城區(qū)大型戶(hù)外立柱廣告牌和燈箱式道路指示牌維護(hù)管理工作：
1、完成已投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的6座戶(hù)外立柱廣告牌，維護(hù)管理工作，完好率達(dá)到100%。
2、完成已投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的300座燈箱式道路指示牌，維護(hù)管理工作，完好率達(dá)到95%，破損率控制在5%以?xún)?nèi)。
九、編制完成惠民廣告?zhèn)髅焦竟芾碇贫龋?guī)范了員工行為、維護(hù)了企業(yè)和員工的共同利益。
傳媒公司總結(jié)報(bào)告以及自查報(bào)告 3
回顧廣告?zhèn)髅焦疽荒陙?lái)的工作，取得的成績(jī)有目共睹；但是，成績(jī)并不能掩蓋工作中存在的不足，我們更應(yīng)該清醒地看到工作中，仍然存在著許多不足，前進(jìn)道路上還有不少困難和問(wèn)題：
一是尚未建設(shè)形成制度管理和流程管理機(jī)制，企業(yè)管理靠經(jīng)
營(yíng)者親力親為，企業(yè)內(nèi)部的行為缺乏標(biāo)準(zhǔn)，甚至員工會(huì)陷入“推一下才動(dòng)一下”的無(wú)序狀態(tài)。
二是對(duì)工期計(jì)劃的編制缺乏前瞻性，對(duì)影響計(jì)劃執(zhí)行的氣候、施工企業(yè)水平等因素考慮不周，對(duì)于計(jì)劃的確定沒(méi)有及時(shí)有效的進(jìn)行分析討論，造成工期滯后嚴(yán)重，計(jì)劃時(shí)間與實(shí)際完成時(shí)間偏差較大。
三是施工單位不能正確對(duì)待質(zhì)量、安全、工期和效益的關(guān)系。為片面追求經(jīng)濟(jì)利益，犧牲工程的質(zhì)量和安全，工作任性隨意，力求造成既成事實(shí)來(lái)逼迫建設(shè)單位接受。
展望新的一年，在公司的.正確領(lǐng)導(dǎo)下，年輕的惠民廣告?zhèn)髅綄⒂瓉?lái)轉(zhuǎn)型發(fā)展、攻堅(jiān)突破的關(guān)鍵時(shí)期，秉持求實(shí)進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的希望精神，統(tǒng)一思想、真抓實(shí)干，緊緊圍繞公司發(fā)展總思路，以企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。為此，我們對(duì)新的一年的工作做如下安排：
一是明確戰(zhàn)略構(gòu)想，做好三篇文章、強(qiáng)化三種意識(shí)、實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)：
做好三篇文章，即：探索企業(yè)轉(zhuǎn)型方向，為企業(yè)發(fā)展準(zhǔn)確定位；搞好市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，拓展生存空間;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)。
強(qiáng)化三種意識(shí)，即：強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí);強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí);強(qiáng)化憂患意識(shí)。
實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)，即：嚴(yán)格管理，講求效益，創(chuàng)建一流企業(yè)；面向市場(chǎng)，嚴(yán)格管理，培育一流隊(duì)伍；站穩(wěn)本地市場(chǎng)，盯住周邊市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。
二是進(jìn)一步健全和完善制度，不斷提高企業(yè)管理水平。積極推進(jìn)各項(xiàng)工作邁向規(guī)范化管理，竭力為公司持續(xù)發(fā)展、科學(xué)發(fā)展提供有力的制度保障，初步形成具有自身特色的橫向配套、縱向貫通的制度體系。
三是注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展。把企業(yè)文化融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)環(huán)節(jié)，延伸到員工工作、生活各個(gè)領(lǐng)域，針對(duì)企業(yè)基礎(chǔ)管理、民主管理以及領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、員工隊(duì)伍建設(shè)等重點(diǎn)工作開(kāi)展文化創(chuàng)建活動(dòng)，以此來(lái)提升企業(yè)的管理水平。
四是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，只有做到工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化,才能夯實(shí)企業(yè)扎實(shí)的發(fā)展基礎(chǔ)。
五是注重培訓(xùn)，結(jié)合公司員工隊(duì)伍的實(shí)際，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，采取有力措施，有針對(duì)性的開(kāi)展各種培訓(xùn)教育，逐步形成和完善員工教育培訓(xùn)體系，不斷提高員工綜合素質(zhì)，為廣告?zhèn)髅焦镜目沙掷m(xù)健康發(fā)展，提供人才保證和智力支持。
傳媒公司總結(jié)報(bào)告以及自查報(bào)告 4
在過(guò)去的一段時(shí)間里，我們傳媒公司在行業(yè)中不斷努力前行，取得了一定的成績(jī)。以下是對(duì)公司這段時(shí)間工作的總結(jié)：
一、業(yè)務(wù)發(fā)展
我們積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，與多家客戶(hù)建立了長(zhǎng)期合作關(guān)系，業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。通過(guò)不斷創(chuàng)新和優(yōu)化服務(wù)，提升了客戶(hù)滿(mǎn)意度，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
注重人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，吸納了一批優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)人才，團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和協(xié)作能力不斷提高。同時(shí)，我們也加強(qiáng)了內(nèi)部培訓(xùn)和交流，促進(jìn)了員工的個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展。
三、項(xiàng)目執(zhí)行
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，我們嚴(yán)格把控質(zhì)量，確保每個(gè)項(xiàng)目都能按時(shí)、高質(zhì)量地完成。通過(guò)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高了項(xiàng)目管理水平，為客戶(hù)提供了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
四、市場(chǎng)推廣
積極開(kāi)展市場(chǎng)推廣活動(dòng)，提高了公司的.知名度和影響力。利用多種渠道進(jìn)行宣傳，讓更多的人了解我們的公司和業(yè)務(wù)。
五、未來(lái)展望
展望未來(lái)，我們將繼續(xù)努力，不斷提升業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步拓展市場(chǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，為公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。
感謝大家一直以來(lái)的支持和付出，讓我們一起為公司的美好未來(lái)共同努力！
傳媒公司總結(jié)報(bào)告以及自查報(bào)告 5
為了進(jìn)一步提高公司的管理水平和運(yùn)營(yíng)效率，我們對(duì)公司進(jìn)行了全面的自查。以下是自查情況的.匯報(bào)：
一、財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)制度健全，執(zhí)行情況良好，但在部分費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)方面存在一些不規(guī)范的現(xiàn)象。
財(cái)務(wù)報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)，但需要進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析和預(yù)算管理。
二、人力資源管理
人員招聘和培訓(xùn)工作有序開(kāi)展，但在績(jī)效考核方面還需要進(jìn)一步完善。
員工福利待遇較好，但需要關(guān)注員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
三、業(yè)務(wù)流程
業(yè)務(wù)流程較為規(guī)范，但在一些環(huán)節(jié)存在效率不高的問(wèn)題。
客戶(hù)反饋機(jī)制有待加強(qiáng)，需要及時(shí)了解客戶(hù)的需求和意見(jiàn)。
四、內(nèi)部管理
公司規(guī)章制度完善，但在執(zhí)行過(guò)程中存在一些偏差。
內(nèi)部溝通協(xié)調(diào)機(jī)制需要進(jìn)一步優(yōu)化，提高工作效率。
針對(duì)以上自查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，我們已經(jīng)制定了相應(yīng)的整改措施，明確了責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保問(wèn)題得到及時(shí)解決。同時(shí)，我們將持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)部管理，不斷提升公司的整體運(yùn)營(yíng)水平。
傳媒公司總結(jié)報(bào)告以及自查報(bào)告 6
在過(guò)去的一年里，我們傳媒公司在各個(gè)方面都取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也通過(guò)自查發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題。以下是對(duì)年度工作的總結(jié)和自查情況的匯報(bào)：
一、年度工作總結(jié)
業(yè)務(wù)成績(jī)顯著，多個(gè)項(xiàng)目取得良好效果，客戶(hù)滿(mǎn)意度較高。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力不斷增強(qiáng)，員工積極進(jìn)取，為公司發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。
創(chuàng)新能力有所提升，推出了一些具有特色的產(chǎn)品和服務(wù)。
二、自查情況及問(wèn)題分析
在項(xiàng)目管理方面，存在部分項(xiàng)目進(jìn)度滯后的.情況，需要進(jìn)一步優(yōu)化流程。
在成本控制方面，存在一些浪費(fèi)現(xiàn)象，需要加強(qiáng)管理。
在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，還需要加大力度，提高市場(chǎng)占有率。
三、整改措施及未來(lái)規(guī)劃
針對(duì)項(xiàng)目管理問(wèn)題，建立更嚴(yán)格的進(jìn)度跟蹤和問(wèn)責(zé)機(jī)制。
加強(qiáng)成本管控，推行精細(xì)化管理，減少不必要的開(kāi)支。
制定更具針對(duì)性的市場(chǎng)開(kāi)拓策略，加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
持續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提升員工整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
通過(guò)本次總結(jié)和自查，我們深刻認(rèn)識(shí)到公司存在的不足和問(wèn)題，將以積極的態(tài)度進(jìn)行整改，不斷推動(dòng)公司發(fā)展，為客戶(hù)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
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