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總結

手術室季度總結

時間:2024-09-05 18:22:45 總結 我要投稿
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手術室季度總結

  手術室是一個救死扶傷的圣地,但同時也是一支默默奉獻、樂于犧牲、團結奮進、敢于吃苦的集體。下面的是小編分享的與手術室季度總結有關的文章,歡迎繼續(xù)訪問應屆畢業(yè)生公文網(wǎng)!

手術室季度總結

  手術室季度總結一:

  一、工作總體介紹

  相比去年的一堂一授,在今年的讀書會中嘗試了新的方法和方式。主要是從去年的授課內容分散,主題不確定、形式單一做了相應的改進。在第一季度的嘗試中,主要是以圍繞一個主題開展講課,從基礎的'解剖,到實際的操作,到手術的配合,再到深入的影像資料解讀。從一個?萍膊∪胧,囊括這個?频牡湫蛢热。雖然效果有待大家的評價,但是反響還是積極的。

  二、取得的成績

  每月兩次的讀書會,雖然學生數(shù)不全,但是開展的系列主題方式,在教和學上都反響熱烈,效果斐然。在第一季度以“腦外科腦腫瘤”為主題的系列講課中。不管是顧麗瑋同學講的《顱腦解剖》,或是潘振紅同學從視頻入手到實地操作的《腦外科器械介紹和使用》,再到吳依晴的《腦外科常見手術配合》,以及臧文麗的《影像學解讀》。每一次課都是生動的,教學相益的。不能不提腦外科專家楊波老師帶來的《腦外科影像診斷基礎》,更使我們受益匪淺。

  三、存在的不足及改進措施

  在滿足大體需要的問卷調查上可能存在不足。在接下去的安排上接聽同學的意見和建議來充實課程安排和設置。

  在出勤率上每次只能達到百分之六十左右。再接下去的課程選擇上偏向于較空時間節(jié)點來選擇安排課程。

  在主持人的發(fā)揮讀書會領導、指導、合理安排授課等作用上存在不足。這是能力所致,主持人要努力充實自身專業(yè)知識,多聽多想,萬事先計劃。 四、二季度計劃 以骨科?萍膊橹黝},聚焦小兒先天性髖關節(jié)脫位。計劃六次課程。

  第一次:骨與運動(付z);髖關節(jié)(萬x)

  第二次:骨科常見操作(趙x然)

  第三次:先天性髖脫位手術配合及骨科手術配合要點解析(張x)

  第四次:骨科常見疾病影像解析(徐x藝)

  第五次:骨科讀片(外x)

  第六次:小兒先天性髖關節(jié)脫位(王x妮)

  手術室季度總結二:

  20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年,一年來,在院領導和護理院長及科護士長的領導、幫助和指點下,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導布置的各項護理工作,完成了20xx年護理計劃90%以上,現(xiàn)將工作情況總結如下:

  一、認真落實各項規(guī)章制度

  嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。

  2、堅持了查對制度:

  (1)要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1~2次,并有記錄;

  (2)護理操作時要求三查七對;

  (3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理差錯。

  3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,配備五種操作處置盤。

  4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的.發(fā)生。

  二、提高護士長管理水平

  1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,并根據(jù)護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,并監(jiān)測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利于總結經(jīng)驗,開展工作。

  2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內容為:安排本周工作重點,總結上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。

  3、每月對護理質量進行檢查,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

  4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束后,向全體護士進行了匯報。

  三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設

  1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

  2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

  3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護士。

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