工程質量月活動總結（通用10篇）
在一個有趣的活動結束后，想必大家都有了很深的感觸吧，該好好寫一份總結把這些都記錄下來了。我敢肯定，大部分人都對這個活動總結很是頭疼的，下面是小編收集整理的工程質量月活動總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
工程質量月活動總結 篇1
9月份為全國“質量月”，新能源公司為提高產品質量、服務質量，增強核心競爭能力，全面提升公司整體質量管理水平，結合公司的產業(yè)特點，在公司內全面開展質量月活動。風電工程事業(yè)部接到通知后立即組織各項目對新能源通字〔2015〕333號：關于開展2015年“質量月”活動通知的學習，同時以“強化過程質量管控力度，扎實開展質量整治活動，提升質量水平和效益”為主題的質量月活動�？偨Y如下：
(一)召開“質量月”活動啟動
(二)“質量月”活動的宣傳
大力開展質量宣傳活動，營造質量發(fā)展良好氛圍，積極推進質量管理先進經驗，強化責任意識、質量意識，努力營造質量月活動濃厚氛圍和質量發(fā)展良好氛圍。
(三)開展質量技術比武大賽
(四)開展質量知識培訓
組織質量知識、關鍵工藝技能競賽專題培訓，提升全員質量技能，要結合自身情況，通過質量知識培訓、經驗交流，提示質量管理技能。
(五)開展“質量回頭看”活動
事業(yè)部組織總結匯總1-8月份發(fā)生過的質量、安全問題，及時下方給各項目部，要求各項目組織學習，舉一反三，避免同類問題再次發(fā)生。
(六)質量安全隱患治理自查自糾活動
用漆膜厚度儀檢測支架漆膜厚度(經檢測滿足設計要求的不小于65um)
用游標卡尺檢測支架立柱壁厚(檢測符合設計要求)
對組件進行開箱檢驗
為保證支架安裝質量有效控制，采取了樣板先行，選擇不同的'地形特征部位試裝
通過本次“質量月”活動，取得了如下成果：
1、加強領導、認真組織、廣泛動員、扎實開展。各項目部成立以安質部為主的質量月活動領導小組，項目經理擔任組長，責任到人。周密策劃及時部署、認真檢查、抓好落實，確保質量活動取得實效。
2、積極邀請項目業(yè)主、監(jiān)理單位參加，開闊質量管理思路，增加質量管理手段，根據(jù)各項目實際情況，推進工程質量管理工作。
3、圍繞質量活動主題，充分發(fā)揮各崗位人員職能優(yōu)勢，通過標桿引領、品牌帶動、技術支撐等方式，積極服務創(chuàng)建質量優(yōu)秀工程。
4、開展質量整治活動，切實解決突出施工的質量問題。圍繞保障項目工程安全、質量過硬，切實保障工程的質量安全。
5、增強整個項目的質量意識。廣泛發(fā)動各項目部人員和施工單位人員共享質量，推廣先進的質量管理辦法，引導和動員項目全體人員積極參與工程質量的管理。
6、提高了各單位管理人員對質量的重視程度，促進了專業(yè)技術人員之間技術交流，為今后減少質量問題的產生打下基礎。
7、通過本次質量月活動，為事業(yè)部四季度的沖刺及年度目標的實現(xiàn)，奠定了一定的基礎。
工程質量月活動總結 篇2
一、工程概況：
1.1安然一品尚城1#2#3#位于虎林市人民醫(yī)院北側，由虎林市第三建筑工程有限公司總承包。工程于20XX年7月20日開工，20XX年10月15日竣工。計劃投資1710萬，建筑面積18272m2，框架剪力墻結構，11層，高度37.5米，超流態(tài)樁基礎，以上為加氣混凝土填充墻。
1.2正立面外墻大面為米黃色漆，窗膀以白色苯板粘貼漆線條分格，一層為褐色墻磚；背立面為米黃色漆；屋面防水等級為Ⅱ級，采用高聚物改性防水卷材，雨水管采用PVC塑料雨水管，管徑為110mm。屋面保溫采用100mm厚阻燃型（B2）擠塑聚苯乙烯泡沫塑料保溫板。苯板密度為25kg/m。走廊為大理石地面，其它房間樓地面均為細石混凝土樓地面。
1.3本工程的供水系統(tǒng)為生活與消防分設的系統(tǒng)，排水系統(tǒng)采用PVC-U內壁雙螺旋塑料排水管，粘接接口；本工程電源進戶為三相四線制系統(tǒng)；室內均穿電線管暗設；接地方式采用TN-C-S系統(tǒng)。
二、質量目標管理
2.1本工程從開工時起，就根據(jù)工程特點，經過精心策劃，將質量目標確定為保質保量，打造虎林第一個高層小區(qū)，讓老百姓住上放心樓。
2.2本項目依據(jù)GB/T19001-20XX質量管理模式標準，建立了項目質量管理體系，在工程施工中，重點解決了過程中的質量控制，嚴格執(zhí)行“樣板制”和“三檢制”，做到分部分項工程質量一次達到標準。
2.3工程施工中項目部做到了嚴格的原材料送樣、抽檢、送檢、報驗制度，對雙控的材料全部實行了雙控，所有進場原材料都經過監(jiān)理、建設和施工單位三方驗收合格后投入工程使用。施批質量驗收標準對照進行驗收，實行了班組自檢、互檢、交接檢的三真實。施工中認真履行合同條款，無合同違約現(xiàn)象。安全方面：
安全設施和防護用品齊全，安全管理制度完善，安全措施落實到位，整個施工過程中未發(fā)生大小安全事故。文明施工方面：施工單位做到了夜間施工時間和灰塵污染控制，做到了施工不擾民，無一投訴工質量方面項目部建立了工程質量保證體系。對重要分項編制了專項施工方案并報監(jiān)理進行審批，施工中嚴格按照每一分項檢驗現(xiàn)象。級質量檢查驗收制度。施工資料與施工進度同步，整理齊全、
三、根據(jù)施工難點采取的技術措施及成果。
3.1在主體施工中，模板工程做為框架結構控制的'難點主，為保證砼的成型質量，我們選用了新型建筑材料--膠合模板為主材改制定型模板，做為框架柱、剪力墻、梁板的模板，并用鋼管作支撐，克服了節(jié)點變形的通病。以上方案及措施在施工過程中運用后效果顯著，砼成型質量達到了合格的標準。
3.2在鋼筋工程中，框架柱鋼筋的連接采用電渣壓力焊，框架梁鋼筋的連接采用窄間隙焊，節(jié)約了工程成本，加快了施工進度。
3.3在混凝土工程中，采取現(xiàn)場拌制，為了保證混凝土的施工連接采用窄間隙焊，節(jié)約了工程成本，加快了施工進度。質量，對原材料、配料進行了嚴格的控制，并根據(jù)工程實際情況按規(guī)定留設了混凝土試塊，主體結構共留置試塊36組，經數(shù)理統(tǒng)計，標準差為2.8，滿足了設計要求及施工規(guī)范規(guī)定。
3.4在裝飾工程中,,為了體現(xiàn)建筑物整體美觀協(xié)調的特點,在主體施工階段就綜合考慮了外墻漆顏色，套口的顏色搭配，運用微機繪制立面漆色施工大樣圖，在窗洞口、窗間墻及層間立面線條上做了合理調整，從而使正立遠觀整體化一。線條整齊、清晰、寬窄一致。立面線條順直，窗膀方正，豎向串線，窗戶坡度一致。
3.5屋面防水等級為Ⅱ級，采用高聚物改性防水卷材。屋面經測試使用，屋面無滲漏現(xiàn)象。
四、主要分部分項工程評定，核定自評結果，過程及竣工外界評價、核定為合格工程。
4.1主要分部、分項工程質量評定、核定，企業(yè)自評結果。
4.1.1分部驗收：該工程完成主體、裝飾裝修、屋面、電氣安裝、給排水13個分部，檢查了多少41分項，480個檢驗批。工程所用材報檢了480個批次。觀感質量綜合評定為“好”，經核查符合施工規(guī)范，驗收合格。
4.1.2企業(yè)自評質量等級為合格。
4.1.3工程竣工驗收，由業(yè)主組織相關專家驗收組對安然壹品尚城1#2#3#進行了驗收，并依據(jù)相關質量驗收標準，評定質量等級為合格。
4.1.4本工程在施工過程中未發(fā)生一起重大安全事故和質量事故，工程按期交付使用。由于本工程在施工管理、安全文明施工方面管理效果顯著。
工程質量月活動總結 篇3
20XX年上半年質量股在公司質量部及項目部的正確領導下認真履行崗位職責按照集團及公司的各相關規(guī)范標準對各分部分項工程進行驗收及過程監(jiān)督控制施工過程中質量股發(fā)揚吃苦耐勞的精神每天駐守工地監(jiān)守崗位半年來幾乎未曾休息重點環(huán)節(jié)更是24小時旁站監(jiān)督用實際行動保障了工程質量及進度為施工的順利進行保駕護航。
一、分項、分部工程的質量評定和過程施工的檢測工作。
工程自節(jié)后復工以來主要進行了二次結構、裝飾裝修、屋面工程及消防水池結構、裝修的施工。在二次結構、裝修施工前我們對04年留下的質量問題進行了徹底的整改處理如試驗車間回填土個別結構梁柱、樓梯尺寸偏差等。砌筑、抹灰、貼磚等各分項工程施工前對相關工種進行了關于施工要求、質量標準、安全施工方面的教育培訓過程中認真監(jiān)督各分項工程質量全部合格。試驗車間的回填土由于年前結構施工需要只進行了初步回填春節(jié)復工后項目部領導對此問題高度重視督促外施隊嚴格按照回填方案及交底認真進行了返工處理。在返工中現(xiàn)場設專人監(jiān)督每一步填土的厚度嚴格按照事先在柱上做的標記。同時打夯的遍數(shù)都超過了3~4遍最終施工結果符合規(guī)范要求。在二次結構砌筑方面提前教育對相關工種、加強過程控制如砌筑使用加氣塊及陶粒小型砌塊對加砌塊砌筑要求為搭接長度不小于1/3砌塊長在砌筑中為了整體的模數(shù)要求加氣塊大部分進行了切割增加了勞動強度但保證了工程質量要求墻拉筋的.放置與砌筑同時進行。通過此類教育、交底使施工質量滿足要求各分項工程質量全部合格未出現(xiàn)質量問題。
裝飾裝修階段主要是外墻面磚也是工程量最大的分項工程現(xiàn)已基本施工完畢在施工過程中也遇到過一些問題如門窗洞口、墻垛、陰陽角較多給排磚增加了一定的困難再加上磚的規(guī)格較小調縫有難度我們只有增加裁磚量以保證外觀效果。
屋面工程的防水、保溫、找坡層等幾道工序做的都比較好但保護層這一項因甲方未同意采取加強措施造成施工方法上存在質量缺陷現(xiàn)在已有部分部位出現(xiàn)裂縫需要進行修補。
二、認真進行質量監(jiān)督檢查簽署工序質量意見、保存原始質量評定記錄
復工以來質量股共記錄保存檢驗批101份優(yōu)質工程符合率78施工檢查記錄76份對所記錄的相關問題嚴格進行跟蹤復查整改落實到位自檢記錄96份復查合格率85以上工程質量情況良好。個別不合格項已按照相關規(guī)定進行整改對造成工期延誤、材料浪費的相關責任人進行了罰款共開出罰款單18份起到了有效的警示作用保證了工程質量。
三、物資進場檢查、試驗監(jiān)督管理工作嚴格把好進場關配合技術部門對材料部門的物資材料進場認真進行監(jiān)督檢查不合格、出廠證件不全、存在質量隱患的一律不予進場合格的進場后監(jiān)督試驗部門進行復試合格后方可應用到工程上。
四、存在的不足由于人員少監(jiān)督管理有時難以顧及全面但通過積極努力盡早發(fā)現(xiàn)問題及時解決保證了工程質量。在質檢工作中因外施隊伍技術工人很少新手、“學徒工”所占的比例太大很多根本沒有施工經驗再加上外施隊伍內部管理松懈、混亂給質量管理工作增加了較大的困難本人在質量崗位上盡到了職責但工作很辛苦很累。為了工程的順利進行、為了公司的形象只有繼續(xù)發(fā)揚無私奉獻精神在以后的每個施工環(huán)節(jié)繼續(xù)加強監(jiān)督控制確保順利完成施工任務。
工程質量月活動總結 篇4
自年初以來，認真貫徹《建設工程質量管理條例》和《建筑工程質量監(jiān)督工作導則》，始終本著“百年大計，質量第一”的方針，努力調整和轉變質量監(jiān)督工作的方式和方法，從原來只監(jiān)督工程實體質量轉變到對五方責任主體履行質量責任行為的監(jiān)督檢查，從原來重視觀感檢查轉變到重視工程結構安全和使用功能的監(jiān)督檢查。匯報如下：
一、主要工作
1.上半年共監(jiān)督巡查抽查64次 ，下整改通知單30次， 終身責任檔案簽訂37個，辦理新建工程監(jiān)督手續(xù) 12份。監(jiān)督竣工驗收工程 19個。
2.為落實質量治理每年行動上半年組織春季檢測1次，主體 裝飾檢查各1個，配合市站檢查3次，市優(yōu)質結構杯1次、省優(yōu)質結構杯檢查1次，其中德百綜合體住宅7# 、14#樓和社會福利中心獲市優(yōu)質結構杯，萬宏國際12#、13#通過第一次省優(yōu)質結構杯檢查。
3.完成津東社區(qū)、福寧社區(qū)1-4#、馨寧小區(qū)、香榭麗小鎮(zhèn)、福星家園1#等小區(qū)的分戶驗收工作，對存在的問題以下整改通知單。
4.召開全縣建設（開發(fā)）單位工作會議，督查竣工工程組織驗收工作
5.采取日常監(jiān)督，專項檢查等方式對商品砼攪拌站進行檢查，為落實建筑結構一體化工程，制定了《XX縣自密實砼質量管理規(guī)定》文件，現(xiàn)在已有三家砼達到標準要求并在工程中使用。針對XX市監(jiān)督站下發(fā)的《砼試件管理規(guī)定》（暫行）進行專項監(jiān)督檢查。半年來，下達質量整改通知書8份，停產整改通知書1份。
6.檢測工作，上半年共出具檢測報告5998份， 檢測出不合格砼試件94組，不合格鋼材26組，不合格磚2組，水泥3組。消除了質量隱患，保證了工程質量結構安全。6月份參加了全省的室內環(huán)境檢測能力驗證。
7.人員培訓工作：參加了新標準50504-2015 及內審員、技術負責人、砼、砂漿、新規(guī)程的培訓。
二、工作不足
1. 少數(shù)建設單位缺乏工程建設法律意識，在不辦理監(jiān)督注冊手續(xù)的情況下盲目施工，影響工程質量及工程質量監(jiān)督管理。
2. 組織竣工驗收滯后，督查力度有待加強。
三、工作計劃
1.落實質量治理專項行動，加大住宅工程分戶驗收的抽查力度，確保主體工程質量和使用功能要求：
2.監(jiān)督工作由實體檢查逐步轉移到責任主體的`行為檢查。
3.加大對商砼的質量管理和抽查頻次和力度。
4.做好專項檢查和秋季大檢查工作。
5.做好檢測報告的及時率和準確率及檢測站計量認證復審工作。
6.加強對標準規(guī)范的學習培訓工作。
7.加大力度做好工作竣工驗收監(jiān)督工作。
8.進一步加強工作紀律和工作作風，嚴格遵守和落實“八條”禁令等相關規(guī)定。
工程質量月活動總結 篇5
xxx年，在上級主管部門和局黨委正確領導下，在兄弟科室積極配合下，在全站干部職工的共同努力下，基本完成了年初制定的上半年各項任務目標。上半年，共監(jiān)督工程項目xx個，單體xxx個，監(jiān)督面積xx萬平方米，工程監(jiān)督覆蓋率為xx，一次驗收合格率達xxx�，F(xiàn)將上半年工作情況匯報如下：
一、加強業(yè)務培訓和制度建設
提高監(jiān)督人員的業(yè)務素質我站定期組織全站人員業(yè)務學習，并且每季度組織一次崗位測試，重點加強對《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》、《安全生產法》、《合同法》等法律法規(guī)及《建筑工程操作規(guī)程》、《建筑工程質量驗收標準》等業(yè)務質監(jiān)站人員分兩批次參加了省建管局組織的崗位培訓工作。因舊村改造、開發(fā)項目較多，質監(jiān)站根據(jù)形勢需要制定了相應的工作制度，將質量責任目標落實到個人。
二、加強責任主體質量行為的監(jiān)督
1、嚴把手續(xù)關，要求建設單位按法定程序辦理手續(xù)，在辦理手續(xù)時，必須提供各項資料，缺一不可，卡住工程質量管理的源頭，將工程質量監(jiān)督機制引向法制化、程序化、標準化、規(guī)范化的軌道，建立健康有序的工程質量監(jiān)督體系。
2、加強對建設工程責任主體和有關機構質量行為的監(jiān)督，抽查責任主體和有關機構執(zhí)行有關法律、法規(guī)及工程技術標準情況；抽查責任主體和有關機構質量管理體系的建立和實施情況，包括施工圖設計文件審查，施工許可證手續(xù)、委托監(jiān)理情況，工程質量驗收情況，設計變更，有關工程質量問題的處理，施工單位、設計單位、監(jiān)理單位資質管理情況等等。
三、加強工程實體質量監(jiān)督
1、加強工程實體質量監(jiān)督。上半年年我站共監(jiān)督工程項目xx個，建筑面積xx萬平方米。日常工作中我們對工程實體質量的監(jiān)督采取抽查與關鍵部位重點監(jiān)督檢查相結合的方式；重點檢查結構質量、環(huán)境質量和涉及結構安全的關鍵部位，抽查設計結構安全和使用功能的主要材料、構配件和設備的出場合格證、試驗報告、見證取樣送檢送料及結構實體檢測報告；抽查結構砼及承重砌體施工過程的質量檢測情況等。上半年共組織xxx次質量安全拉網(wǎng)式大檢查，通過對各方主體行為、工程質量實體、結構安全、工程技術資料、安全隱患等全面檢查，有利提高了施工企業(yè)創(chuàng)杯意識，促進了全區(qū)工程質量安全的.提高。
2、實施全面質量監(jiān)督管理，開展無質量通病活動，借鑒兄弟縣區(qū)好的經驗，針對工程特點，對內外墻滲水、墻體變形、裂縫，樓地面滲漏水、屋面防水，三小間防滲等工程質量通病的防治與消除，并取得了顯著效果。
3、對區(qū)政府年前確定的重點工程和全區(qū)中小學校舍工程進行重點監(jiān)督，工程責任到人，嚴格控制工程質量，全面服務到位，積極協(xié)調關系，確保工程順利進行。
4、先后參與了紫荊城、幸福花城四期工程、東來尚城小區(qū)、銀橋金居一期、二期等區(qū)城建重點工程的建設。在建設過程中。嚴格按照指揮部領導的要求及相應的程序辦事，在質量、投資、進度控制中嚴格把關，積極協(xié)調多邊關系，為重點工程的建設作出了應有的貢獻。
5、開展住宅工程質量分戶驗收制度，要求建設單位、施工單位、監(jiān)理單位認真落實，簽證齊全。
6、加強建筑節(jié)能工程的管理，要求施工單位嚴格按照節(jié)能設計的內容進行施工，協(xié)助節(jié)能辦進行節(jié)能施工的現(xiàn)場檢查，建筑節(jié)能驗收不合格的，不允許進行竣工驗收。
四、完善監(jiān)理公司內部管理機制，增強市場競爭力
監(jiān)理公司健全機構設置，成立綜合部、經營技術部、工程部，明確了職能分工，項目實行項目經理負責制，任務分解、責任到人，提高了員工的積極性，成效比較顯著。建立監(jiān)理人員淘汰機制，定期考核。
五、下半年工作打算
1、加強人員的政治學習，提高人員素質，實行監(jiān)督質量責任制，重點加強對新標準、新規(guī)范、新工藝操作規(guī)程的學習，不斷提高監(jiān)督質量，增加服務意識。
2、進一步完善監(jiān)督程序，嚴把監(jiān)督手續(xù)，工程驗收關，轉變監(jiān)督職能，加大對各方質量責任主體行為的監(jiān)督管理力度。繼續(xù)加大對建筑節(jié)能及分戶驗收的監(jiān)督力度，使制度與落實做到高度統(tǒng)一。
3、充實監(jiān)理力量，完善監(jiān)理制度，開創(chuàng)性地開展監(jiān)理工作，條件成熟時，監(jiān)理公司進行資質升級。
4、加強精神建設，積極參加建設局組織的政治理論學習，嚴格遵守各項規(guī)章管理制度。
5、加強內務管理，著重搞好監(jiān)督檔案的建立、存檔、監(jiān)督監(jiān)理信息的收集、整理、傳遞工作。
6、積極完成領導交辦的其它工作。
總之，有提高、有進步，也存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，我站將在下半里進一步查問題、找不足、抓關鍵環(huán)節(jié)，努力搞好全區(qū)質量管理工作，爭取再上一臺階。
工程質量月活動總結 篇6
xx年市建設局按照市委、市政府要求，根據(jù)建設局職能職責，高度重視建設領域質量工作，以“百年大計，質量第一”目標，積極抓好建筑工程、市政基礎設施建設、工業(yè)區(qū)基礎設施建設等工程質量的管理，特別是“5.12”汶川大地震災后重建工程的質量管理，并取得了優(yōu)異成績。
(一)強化領導，明確分工，建立責任機制 為加強對質量市興工作領導力度，成立了以局長為組長、分管局長任副組長、相關科室人員組成的“質量興市工作領導小組”，負責對質量興市工作的組織領導;從六個方面進一步完善制訂了《建筑工程質量監(jiān)督、檢測人員工作守則》;明確了質監(jiān)站、檢測中心、建管科對質量工作的分工和責任，并簽定了目標責任書;根據(jù)建設工作階段、工作重點等情況，及時制定了質量興市活動工作計劃和震后恢復重建的工作計劃，做到質量工作有計劃、有重點、有針對性和可操作性。
(二)加強教育，強化培訓，樹立質量第一思想 為了使全市建筑企業(yè)、施工單位、建設者牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，從教育入手，大力開展新規(guī)范、新標準、新法規(guī)的培訓和學習。首先是加強對質監(jiān)站、檢測中心、安監(jiān)站人員的學習和培訓，特別是震后新招聘人員的專業(yè)技術知識培訓。為打造一支過得硬的質量安全、質量監(jiān)督隊伍，采用了多種形式對監(jiān)督人員進行培訓。一是送出去學。派監(jiān)督員參加省質監(jiān)站，市質監(jiān)站舉辦的新標準、新規(guī)范培訓班多次;二是內部組織學習。制定詳細的`學習計劃，組織監(jiān)督人員自學，落實人員組織討論，然后由老的監(jiān)督人員重新認真學習規(guī)范并向新招聘質量協(xié)管人員進行講課，并定期舉辦全站的業(yè)務考核;三是請省、市、其它站的專家來我局傳經送寶。 其次是加強對企業(yè)、施工人員教育。全年多次組織各在崇建設單位項目負責人和技術負責人、施工單位項目經理和技術負責人、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師參加的培訓，重點學習新規(guī)范、新規(guī)定、工程質量通病防治以及震后震害調查和重建等方面的知識。
(三)嚴格認真，狠抓建設工程質量監(jiān)督管理，確保建設工程質量 嚴格按照建設部《工程質量監(jiān)督工作導則》、《四川省工程重量監(jiān)督工作細則》和xx市有關工程質量監(jiān)督管理相關規(guī)定，充分發(fā)揮質量監(jiān)督作用，對全市在建工程進行全方位質量監(jiān)督管理，保證了建設工程質量。截止xx年6月報建工程項目132個，總面積145.3萬平方米，報建受監(jiān)率達100%，市政設施工程合格率達100%，下發(fā)整改通知 7份，停工通知 4份，無一例質量安全事故。 人民醫(yī)院、婦幼保健院工程的五個單位工程被評為優(yōu)質工程，并經xx市相關部門現(xiàn)場的實體驗收和資料評審。
工程質量月活動總結 篇7
xx年，我在站領導的指導下，與時俱進，扎實工作，較好地完成了組織和站領導交付的各項工作任務，為完成工作目標做出了自身應有的貢獻�，F(xiàn)將一年的工作總結如下：
一、我能及時審閱工程勘察設計文件，針對工程特點，編制監(jiān)督方案。并按要求進行監(jiān)督交底，對監(jiān)督的程序、內容、重點、方式、頻率、質量控制點的設置及其提前通知要求、材料進場復驗及現(xiàn)場檢測項目、對分部工程及單位工程的質量控制資料審查等提出明確要求。
二、在日常監(jiān)督管理工作中，我能嚴格按照建設工程質量監(jiān)督導則的要求和建設工程強制性標準，對建設工程各方責任主體質量行為的`監(jiān)督檢查，對各方責任主體違反工程強制性條文的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。以國家的法律、法規(guī)和工程建設標準強制性標準為依據(jù)，對建設工程質量各方責任主體質量行為和工程中涉及結構安全和重要使用功能的實體質量監(jiān)督檢查。
三、能按照住建局近年來出臺的文件加強對工程實體的質量監(jiān)督。近年來，住建局出臺了一系列的新措施，新文件，如住宅工程質量通病防治措施提及的水電安裝問題，我均能按照相關文件的要求對在建工程進行實體監(jiān)督，對違反文件要求的行為責令整改，并按程序要求對違反行為的責任主體作不良行為扣分。
四、能按時完成對工程的竣工驗收的質量控制資料審查，并對資料存在的問題進行一次性告知，簽發(fā)相應的監(jiān)督文書。
五、按照站里的要求將監(jiān)督檢查表格、監(jiān)督文書及其回復資料上傳至工程質量監(jiān)督系統(tǒng)并在該工程監(jiān)督卷宗內歸檔。
xx年，我在各位領導、各位同事的幫助與支持下，學到了不少的新知識，使自己的視野得到了顯著擴大，自身素質得以不斷的提高。
由于我疏忽學習，工作中時有遇事考慮不周的地方；同時由于自身水平有限，工作中總有不盡人意之處。對此，我一定會加強學習，我相信有各位領導和同事的支持、幫助和理解，我一定會克服缺點，彌補不足，做一個稱職的監(jiān)督員。
在xx年，我將一如既往地按照站里的要求做好自己本職工作。
工程質量月活動總結 篇8
本年以來，我處在各位領導的正確領導下，建立健全各項管理辦法與管理機構，嚴格技術服務、質量管理和安全生產，并緊密圍繞施工進度計劃的安排，結合制定的生產經營任務，做好現(xiàn)場管理工作，完善項目部的質量管理體系，緊密圍繞施工進度計劃的安排，結合制定的生產經營任務，做好現(xiàn)場管理工作，完善項目部的質量管理體系;同時，項目部制定嚴密的質量控制計劃來確保工程質量，并以之來指導工程施工。本年度，工程處全體職工不懈努力，加班加點，使得本年度質量管理目標順利實現(xiàn)，并積極順利地完成年底西三環(huán)主線通車的任務。
現(xiàn)將本年度質量管理工作總結如下：
1、狠抓現(xiàn)場管理，為確保工程質量奠定基礎。
施工現(xiàn)場是反映企業(yè)管理水平的窗口，是反映企業(yè)文化的最直觀表現(xiàn)，也是企業(yè)的產品能否滿足質量要求的基礎。如果一個施工現(xiàn)場混亂不堪，材料堆放雜亂無章，難免不出現(xiàn)錯誤，工程質量也沒有保障。為此，我項目部認真開展安全文明標準工地建設，加強現(xiàn)場管理，文明施工，對施工便道采取硬化措施，并安排專人每天進行清掃和清道，使現(xiàn)場管理規(guī)范化、標準化，確保道路暢通，始終保持施工現(xiàn)場平整、清潔，料場材料堆碼整齊，無自然混合現(xiàn)象，分存區(qū)域明確，各類標識牌，警示牌、標語牌齊全，施工設備及各種機具停放整齊，施工人員上班遵守安全操作規(guī)程，時刻佩戴安全帽，特種作業(yè)人員持證上崗，管理人員掛牌上崗。
2、強化質量意識，實行樣板引路，確保全線創(chuàng)優(yōu)
我處的質量目標：開工必優(yōu)，一次成優(yōu)，確保部優(yōu)，爭創(chuàng)國優(yōu);綜合項目單位工程合格率100%，優(yōu)良率95%以上;杜絕重大質量事故，減少工程質量通病;竣工文件真實可靠、規(guī)范整齊，實現(xiàn)一次驗交合格。
為了實現(xiàn)目標，我處采取各項工程先做工藝試驗段后指導施工的措施，樁基、承臺、墩柱、箱梁、道路底基層、基層都以一個分項工程作為工藝試驗段，待監(jiān)理組審批后再指導全線施工。本年度墩臺、箱梁、橋下道路工程全面展開施工，除繼續(xù)加強墩臺、箱梁、路基的關鍵部位、關鍵工序的質量控制外，工程處還加強對箱梁預應力張拉施工的質量培訓和現(xiàn)場監(jiān)控，同時做好施工的質量控制措施，保證了施工質量。
3、建立健全各項管理制度，加強質量的過程控制工程質量管理總結
�、�、成立質量管理小組，建立健全各項管理制度。工程處以質量管理為重點，自工程開工就成立了質量管理機構，同時成立以工程處處長為組長的質量管理領導小組，對工程施工實行全過程質量管理，強化“誠信守法、爭創(chuàng)精品、持續(xù)改進、顧客滿意”的質量管理方針，加強工程質量管理工作。質檢部、測量隊、試驗室、物資設備部等機構設置齊全，人員配備充足，為了滿足現(xiàn)場大干的進度要求，質監(jiān)部增加質檢員人數(shù)，目前有專職質檢人員6人，人員配備滿足目前施工要求。根據(jù)項目自身特點及質量管理要求，工程處編制了《質量管理制度》、《質量保證體系》、《崗位職責》《質量管理辦法》、《本年度質量管理計劃》、《質量目標》等一系列質量管理規(guī)章制度，確立了工程處“守法誠信，爭創(chuàng)精品，持續(xù)改進，顧客滿意”的質量管理方針，制定了創(chuàng)建河南省市政優(yōu)質工程金杯獎、爭創(chuàng)國家級優(yōu)質工程總質量目標，實現(xiàn)了質量管理工作標準化和管理流程的程序化，為現(xiàn)場質量管理提供依據(jù)。
②、實行技術質量責任制和承包制，簽發(fā)責任狀，執(zhí)行質量獎罰制度，實行工資與業(yè)績掛鉤制度，強化質檢測試工作。
�、�、認真細致地進行技術交底。項目部對一些重難點工點、特殊工序、關鍵過程除編制作業(yè)指導書外，并對隊進行詳細的技術交底，隊對工班，工班對每個人也要進行工序上的技術交底，使每個現(xiàn)場操作人員熟悉施工要達到的目的、技術要求、質量標準，以及施工工藝，從而確保了施工質量。
④、組織進行各種工序工前培訓和開辦各種技術培訓班。分別舉辦了橋梁施工技術培訓、隧道施工技術培訓、路基填筑技術培訓，強夯施工技術培訓，混凝土及漿砌圬工工程施工技術培訓。每次培訓參加人有技術、測量、試驗及質檢人員和由隊到工班組的管理人員及現(xiàn)場操作人員，且邀請監(jiān)理針對一些質量通病召開預見性的專題會議。
�、荨⒓訌姮F(xiàn)場控制，所有的圬工施工，關鍵工序實行技術、質檢、試驗人員跟班作業(yè)制度。每個工點項目部都有值班人員24小時跟班作業(yè);首件工程初期混凝土及漿砌片石施工過程都有技術人員、試驗人員或質檢人員旁站跟班作業(yè)。
�、蕖⒚吭抡匍_一次質量管理工作總結會議，項目技術、測量、試驗、物資及各作業(yè)隊負責人、現(xiàn)場施工管理人員參加，質量監(jiān)察負責人主持，項目相關領導參加。工程處結合現(xiàn)場實際情況，針對大體積混凝土質量控制、預應力張拉等施工工藝成立攻關小組，制定每道工藝具體實施、控制要點，并對實施中的每道環(huán)節(jié)全程監(jiān)控。做好從書面控制到現(xiàn)場過程的全方位指導。
�、摺揽貓髾z程序，尊重監(jiān)理，嚴把原材料關，加強質檢試驗工作。嚴格遵守每一環(huán)節(jié)每一工序必須報檢，資料填寫及時、準確，簽字手續(xù)完善，下道工序必須在上道工序監(jiān)理檢查合格、簽字手續(xù)完善后才進行。嚴把原材料關，杜絕不合格材料進場和使用，加大檢查頻率，加強試驗及質檢工作。
4、制定質量控制措施，確保工程質量
為確保施工的過程質量，有效消除質量通病，工程處采取了相關施工質量控制措施：
(1)鋼筋焊接前，根據(jù)現(xiàn)場的實際施工條件和氣溫狀況進行試焊，在使用焊條或焊劑時，要求操作人員按說明書要求確保干燥后進行使用。
(2)混凝土工程施工過程中質量控制重點為控制好原材料的降溫，尤其是加強對大體積混凝土的監(jiān)控。在施工過程中，做好降溫措施，定時進行溫度測量，保證大體積混凝土溫度達到要求。同時做好試塊的留置工作，加強成品的養(yǎng)護。
(3)箱梁澆筑過程及養(yǎng)護階段，安排專人進行質量監(jiān)控，對西三環(huán)主線橋采用電子測溫儀配合預埋測溫導線進行測溫，通過記錄混凝土澆筑時的入模溫度和澆筑后的.表面、芯部、箱室溫度及環(huán)境溫度的相關數(shù)據(jù)，并進行分析，為后續(xù)混凝土箱梁施工的降溫工作提供指導依據(jù)。
(4)對于箱梁預應力張拉施工前，質監(jiān)部專門組織學習和研究后張法施工的要點和難點，結合本標段箱梁施工的實際情況，總結以往類似工程經驗和資料進行分析，并形成相關的預應力張拉質量交底。
(5)現(xiàn)場提前做好張拉機具和設備的檢查，安排有經驗的施工人員進行操作，同時做好施工人員和設備安全的必要預防措施，做出預控方案，保證了箱梁張拉的質量控制。張拉過程中有專人做好現(xiàn)場張拉數(shù)據(jù)記錄，進行整理分析，為后續(xù)施工提供經驗。
(6)箱梁模板安裝前，嚴格按安全管理要求對箱梁模板支架進行預檢驗收,同時做好箱梁模板中線的定位準備工作，在支架上測放出箱梁中心線和位置線，要求準確，并經常校核。
(7)箱梁鋼筋分二次綁扎成型，第一次綁扎箱梁底、腹板鋼筋，第二次綁扎箱梁頂板、懸挑板鋼筋。鋼筋主要在鋼加廠內下料加工成型，能焊接成型的盡量在鋼加廠內完成，采用平板車運輸至施工現(xiàn)場，采用塔吊或25T汽車吊垂直運輸至鋼筋安裝作業(yè)面。
(8)倉面清理：在具備澆筑條件后，采用手持式風機及洗車用手持式水槍對模板面進行全面清理，形成的污水及雜物通過預留的清掃孔排出。
在總包部組織對全線的檢查中，我處不論從進度、質量、安全、文明施工等方面都得到一致好評，在多次履約考核和進度考核中榮獲第一名。
本年二月授予“先進單位”“先進班組”稱號
本年3月份履約考核進度第1名
本年3月份履約考核第1名
河南省工程建設QC小組一等獎
本年5月份履約考核第1名
本年6月份履約考核進度第1名
本年6月份履約考核第1名
本年9月份履約考核第1名
本年10月份履約考核第1名
本年11月份履約考核第1名
全年未出現(xiàn)任何大小安全、質量事故，分項工程合格率達100%，優(yōu)良率達到了95%以上。環(huán)保方面得到當?shù)卣吧霞壊块T的肯定;在人才培養(yǎng)方面，鍛煉培養(yǎng)了一批施工及專業(yè)技術人員。
本年，我們的成績是肯定的，但是我們的不足也是不容忽視的，特別是在技術及質量方面，由于部分參建職工觀念轉變較慢，對高質量高標準要求不適應，不能嚴格按標準規(guī)范進行施工過程控制，給質量控制帶來很大難度，如：個別鋪筑層平整度不夠、防撞墻外觀色澤不均等等;安全方面，節(jié)日期間的防賊防盜、防火、防爆;冬季施工的質量保證問題等等。面對這些問題，我們需要引起高度重視，才不會因小失大，以致出現(xiàn)不堪設想的后果。
下年度工作重點集中在隴海路和匝道工程的道路工程和雨污水工程施工上，任務緊，工程處更是要將質量控制作為中之重，力爭在道路工程施工中做出整個工程的亮點，從而實現(xiàn)優(yōu)質工程的目標。本年度需要加強控制的幾方面工作：
1、高度重視質量工作，嚴格按照技術標準，進行規(guī)范施工，特別是路基方面搞好位移觀測及沉降觀測工作，應按設計與規(guī)范要求，嚴格控制原材料、松鋪厚度，碾壓遍數(shù)、分層碾壓應密實，并做好施工記錄;砼、漿砌圬工：選料應合格，砌筑時砂漿應飽滿，勾縫應美觀，泄水孔留設規(guī)范標準;搞好內業(yè)資料工作，填寫應及時、準確，簽字手續(xù)完善，特別是質檢資料的整理歸檔，為申報優(yōu)質樣板工程提供完善的資料。下年度工程處施工依然面臨工期緊、任務重的嚴峻形勢，為切實保證工程質量，確保5月底全線通車的目標，項目的質量管理工作將從以下幾方面開展：
2、繼續(xù)加強質量管理體系建設，認真開展質量管理各項工作，保證項目質量體系正常運行，使工使程質量處于良好受控狀態(tài)。
3、實施全員、全過程、全范圍的質量管理，開展多種質量管理活動，制定獎懲制度，獎罰分明。把產品質量形成的全過程、各個環(huán)節(jié)及有關因素都有效的控制起來，并形成一個綜合的質量體系。
4、完善自檢體系，嚴格執(zhí)行“三檢制”，嚴把驗收關，加強質量管理。施工過程中的檢查、檢測和驗收嚴格按有關程序進行，實行層層管理、分級驗收制度。
工程質量月活動總結 篇9
20XX年是金新化工項目建設的關鍵之年，年初公司制定了“兩爐出氣點火，主體裝置機械竣工，生產準備就緒”的奮斗目標。在即將過去的這一年里面，工程部作為項目建設的急先鋒，圍繞著土建基礎澆筑、道路及廠坪整理，設備管道安裝、安裝，電氣儀表設備的安裝調試展開質量控制工作。工程部專職技術人員以“百年大計，質量第一”為謹任�？朔ぷ鲝姸却螅鞖鈵毫拥瓤陀^不利條件，發(fā)揚勇于拼搏，敢打硬仗的作風，保質保量的完成項目建設的質量監(jiān)督工作。
一．完善管理體系、落實管理責任
為提高公司的項目建設水平，加強項目建設人員的質量管理觀念。工程質量管理組調整了現(xiàn)場工程質量管理體系，建立并運行了新的管理模式。最終形成了以公司技術委員會為質量領導主體，以集團內部專家為重要技術支撐，以工程質量組為日常質量管理機構，靜止設備管道專業(yè)、轉動設備專業(yè)組、土建專業(yè)組、電氣專業(yè)組、儀表專業(yè)組等質量專業(yè)組為質量管理主體，以監(jiān)理單位、化工質量監(jiān)督總站為質量監(jiān)督機構的完善的質量控制體系。
通過近一年的質量管理實踐，工程部項目建設質量管理人員認真學習質量控制體系，層層認真落實責任、明確目標任務。把質量控制覆蓋到施工程序中的每一個作業(yè)面，使得項目建設質量得到了有效的控制。
二．加強質量控制體現(xiàn)專題特色
工程部堅持以程序施工質量確保單元施工質量，以單元施工質量確保分部工程質量。質量控制的重點放在程序的控制上，并通過公司制定一級結點計劃，施工單位根據(jù)公司的目標結點計劃，制定并提交二，三級施工計劃并報監(jiān)理及工程部項目組審批，確認。工程部技術人員嚴格要求施工單位按照圖紙施工，并通過工作聯(lián)絡簽，設計變更等控制施工進度及質量。并聯(lián)合監(jiān)理單位及化工質量監(jiān)督總站代表每周聯(lián)合大檢查，全程參與質量控制。
工程部通過摸索形成了召開質量專題會解決討論重大的質量問題的模式，通過與施工單位、監(jiān)理單位，面對面的交流，借鑒了施工單位的施工經驗和監(jiān)理單位的管理經驗。20XX年度以來共召開質量問題專題會5次，協(xié)商解決了合成壓縮機基礎裂紋、高壓管道及氣化爐爐膛板間隙、循環(huán)水冷卻塔塔間連通管泄漏事故等重大質量問題。例為在解決循環(huán)水冷卻塔塔間連通管滲漏事故中，工程部召集三化建，五環(huán)設計代表，監(jiān)理單位通過召開事故專題分析專題會，通過設計代表提出多種堵漏方案，會上各方積極發(fā)言取得一致意見，達成了池內壁將鋼管與套管之間用鋼板焊接密封，然后將管道與套管間分別使用油麻加膨脹水泥的封堵方案，并最終在此方案的基礎上增加遇水膨脹橡膠止水帶填充并將焊縫高度保持在8～10mm，保證角焊縫的強度。
三．突出質量控制重點凸顯質量控制手段
針對公司制定的分部工程一次驗收合格率為95%，分項工程一次驗收合格率為100%的目標，項目組、質量專業(yè)組，監(jiān)理單位齊抓共管，并對重點設備及裝置進行重點監(jiān)控。其中土建專業(yè)組年初就著重就對造粒塔的越冬后沉降進行觀測，并測量造粒塔的垂直度誤差，通過觀測垂直度及沉降水平均在誤差允許范圍內。隨著項目建設的推進土建專業(yè)組將質量控制的重心轉移到大型裝置及設備的基礎灌漿、管廊鋼結構焊接、回填土質量的監(jiān)控上，在大型裝置灌漿的過程中要求施工單位通知監(jiān)理及化工質量監(jiān)督總站旁站監(jiān)督。灌漿后施工單位通知專業(yè)組及監(jiān)理單位復檢，確認。通過這些措施從而確保大型設備機組的一，二次灌漿質量。
靜設備管道專業(yè)組從源頭控制設備及管道的質量，重點從物資入場檢驗做文章，聯(lián)合云天化檢測公司加大對入場設備缺陷、管道錯邊量較大的檢測力度，并根據(jù)檢測的缺陷的程度選擇現(xiàn)場修復對于缺陷嚴重的堅決要求物資部返廠退貨處理，有效的把好了質量控制的第一關。由于二化建的項目部管理比較混亂，造成煤氣化界區(qū)施工進度，施工質量每況愈下。靜設備管道專業(yè)組重點針對煤氣化界區(qū)內焊條管理混亂、烘烤及領條不完善、閥門法蘭面保護不力等情況，同二化建項目部甚至施工隊長逐一開會協(xié)調溝通，管道靜設備專業(yè)組重點抽查，時時跟蹤反饋整改信息，取得了可喜的效果。
四．充分發(fā)揮獎罰激勵提高施工積極性
每周四工程質量組召開質量周例會，重點針對本周發(fā)生的重大的質量問題提交質量專業(yè)組討論，并由監(jiān)理單位及質量專業(yè)組提出對施工單位的考評方案，確定獎勵或懲罰的數(shù)額。通過這種獎罰分明的原則，在對施工單位造成威懾的同時也對項目建設中質量控制突出的提出鼓勵，大大激發(fā)了施工單位的施工積極性。其中20XX年年度以來共獎勵8000元，罰款38300元。
五．苦練基本功提高項目管理水平
在項目建設質量的管理上，我們始終堅持“以人為本”，為提高工程部技術人員的質量控制水平和質量監(jiān)督力度。部門多次督促專職技術人員學習熟悉施工規(guī)范及標準等使得技術人員的技術水平得以提高，并特別重視知識的傳承，多次召開部門內部的培訓達到700多人次，通過培訓達到了知識傳遞的效果，使新員工最快得到了在質量控制中的技巧和能力，并通過師哥師姐面對面的傳授最快進入項目質量管理的角色中。
六．加強同監(jiān)理的溝通落實專家意見
工程部專職技術人員平時積極同監(jiān)理單位及質監(jiān)總站溝通，及時反饋施工中存在的質量問題。每周參與周四的質量例會及周五的`監(jiān)理例會。質監(jiān)站在巡檢的過程中發(fā)現(xiàn)問題后及時通知工程質量組領導，提出很多的建設性意見。隨著項目建設的推進，試開車的裝置的逐漸增多，在大型裝置投用前，積極邀請集團內部的專家參加“三查四定”活動。通過交流管理經驗，提高了工程部專職技術人員的管理水平。
七．認真落實質量活動月的活動
9月份公司下發(fā)了《關于開展20XX年“質量活動月”的通知》，結合公司項目建設的實際，工程部緊緊圍繞“抓質量，促進度”的方針，努力營造人人重視質量，人人關心質量的良好氛圍。并與9月11日舉行質量活動月啟動會議，開展質量活動月方針的宣貫，明晰了施工質量控制責任。并要求施工單位以這次質量活動月為契機，緊緊圍繞施工生產實際，制定質量活動月的措施。提交質量控制總結，并完善質量管理制度，通過質量活動月的活動促進項目建設又好又快的進展。
工程質量月活動總結 篇10
根據(jù)上海市委宣傳部、上海市發(fā)展和改革委員會、上海市建設和交通委員會等十二個委局聯(lián)合印發(fā)的《關于開展“20**年上海市質量月”活動的通知》精神，積極組織全市施工企業(yè)和監(jiān)督系統(tǒng)扎實開展質量月活動�，F(xiàn)將本市20**年建設工程質量月活動情況總結如下：
一、圍繞質量月活動主題，提高質量意識
1、落實領導責任，加強宣傳發(fā)動。
上海建工、城建集團，江蘇、浙江、中建、四川、廣東等滬辦建管處分別召開了在滬施工企業(yè)負責人質量月活動動員會，傳達文件，布置工作，提出要求，落實責任。施工企業(yè)紛紛成立“質量月”活動領導小組，分析本單位質量工作狀況，尋找企業(yè)質量工作薄弱環(huán)節(jié)，制定提高工程質量相關措施；宣傳和動員職工，營造“質量月”活動氣氛；組織職工進行規(guī)范的學習和培訓。據(jù)不完全統(tǒng)計各企業(yè)及其工地共展出黑板報3100塊，宣傳標語、橫幅3500條。各企業(yè)組織開展了各類質量方面的培訓、知識競賽、講座、宣傳會共250場（次）。
2、加強質量自查，促進質量管理。
上海建工集團，城建集團，浙江、江蘇、四川、中建等滬辦建管處在9月份質量月活動中，廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作，特別對在建的軌道交通工程、住宅工程、安裝工程開展有重點地專項檢查，對檢查結果進行匯總，并以文件、簡報及會議形式進行通報，據(jù)各單位不完全統(tǒng)計，共檢查在建項目的單位工程7500個（次）。
3、組織開展質量培訓工作。
上海市建設工程安全質量監(jiān)督總站委托上海建筑施工行業(yè)協(xié)會質量安全專業(yè)委員會，舉辦了建筑施工企業(yè)質量科長、質量工程師質量培訓班。對新頒布的法律法規(guī)、規(guī)范標準以及新技術、新材料的'應用等進行培訓，參與培訓的施工企業(yè)質量科長、質量工程師共有150余人次，切實從理論上提高了企業(yè)質量人員的業(yè)務管理水平。
二、組織開展建設工程質量專項檢查，強化質量監(jiān)督。
1、組織開展全市住宅工程質量專項執(zhí)法檢查。
為了進一步規(guī)范本市住宅建筑市場，提升本市住宅工程質量水平，市建設工程安裝質量監(jiān)督總站組織開展了全市住宅建筑工程專項檢查，共抽查了40個工地，共開具局部停工整改指令單4份、質量問題整改通知單29份。被查工程以二、三級企業(yè)和有不良記錄的企業(yè)總包的工程為主，檢查表明，工程的現(xiàn)場質量狀況總體受控，基本能按照施工圖設計文件、按有關規(guī)范、標準、施工方案施工；建設參與各方質量行為總體規(guī)范。但通過檢查同時也發(fā)現(xiàn)部分工地存在嚴重質量問題，施工單位、監(jiān)理單位未能建立質量保證體系或運轉不正常。
2、組織開展全市監(jiān)理企業(yè)安全質量專項執(zhí)法檢查。
為加強對本市監(jiān)理企業(yè)在施工現(xiàn)場的行為監(jiān)管，市建設工程安全質量監(jiān)督總站開展了本市監(jiān)理企業(yè)安全質量監(jiān)理行為專項檢查。檢查本市建筑工地30個，涉及監(jiān)理企業(yè)30家，其中甲級資質15家，乙級資質13家,丙級資質2家。簽發(fā)局部停工指令書1份，安全質量問題整改通知書15份。檢查結果表明，大部分監(jiān)理單位能執(zhí)行《建設工程監(jiān)理規(guī)范》，對工程實物、現(xiàn)場建材和施工單位質量保證體系進行有效監(jiān)理，對發(fā)現(xiàn)的質量問題能及時簽發(fā)整改通知單，督促施工單位全面整改，并做到整改完畢有回復、質量問題能封閉。但全市監(jiān)理企業(yè)發(fā)展不平衡，特別是低資質監(jiān)理企業(yè)，質量監(jiān)理能力有待進一步提高。
3、組織開展全市混凝土預制構件質量專項執(zhí)法檢查。
為保證本市建設工程混凝土預制構件的質量，市建設工程安全質量監(jiān)督總站對全市預制構件生產和質量情況進行了專項檢查。此次檢查共抽查了本市二級構件生產企業(yè)24家、三級構件生產企業(yè)6家、住宅煙道生產企業(yè)8家，外省市進滬預制構件生產企業(yè)24家，開具3份質量問題整改指令單，對生產質量控制不嚴，鋼筋無生產許可證，實物質量合格率低及經營行為不規(guī)范的企業(yè)分別作出了整改要求。
4、組織開展全市商品混凝土質量專項執(zhí)法檢查。
為進一步規(guī)范混凝土生產企業(yè)混凝土生產過程管理及原材料使用的行為，保證本市建設工程商品混凝土的質量，市建設工程安全質量監(jiān)督總站開展了“商品混凝土生產企業(yè)質量專項檢查”。共抽查36家商品混凝土生產企業(yè)，開具質量問題整改通知單21份。大部分商品混凝土生產企業(yè)在原材料進場驗證、復試；混凝土生產過程控制；配合比設計、調整；試驗室人員配備、檢測設備、檢測環(huán)境等環(huán)節(jié)能滿足規(guī)范要求，混凝土質量基本處于受控狀態(tài)。但也暴露出個別商品混凝土生產由于企業(yè)管理層變更較大，質量負責人更迭頻繁，企業(yè)內部管理松懈，質量意識淡薄，在原材料復試、混凝土生產中嚴重違規(guī)；對原材料備案證明現(xiàn)場使用驗證單不夠重視；尤其在質量管理上有待進一步加強和完善。
三、聚焦重點，嚴格軌道交通工程質量監(jiān)控。
1、開展上海市軌道交通工程效能監(jiān)察大檢查
為貫徹《關于軌道交通工程建設質量安全效能監(jiān)察工作的實施意見》文件精神，進一步提高工程建設各方責任意識，推動軌道交通工程質量安全工作，市軌道交通工程質量安全效能監(jiān)察協(xié)調小組辦公室會同市安質監(jiān)總站在全市范圍內開展了專項檢查。此次共檢查了10條軌道交通線的36項工程。檢查發(fā)現(xiàn)，效能監(jiān)察的文件精神得到了貫徹落實，質量安全責任制普遍建立并基本得到落實，各個環(huán)節(jié)的質量安全管理工作得到了加強，工程現(xiàn)場質量安全基本受控。但在具體工作中，還存在一些不足，如部分質量安全責任制度的編制缺乏針對性和可操作性,有些工程對施工過程中風險點和危險源的控制措施制定不夠嚴密，以及招投標文件對人員資格要求在現(xiàn)場執(zhí)行不嚴格等。針對這些問題，檢查組提出了具體建議，要求建設參與各方要制定切實措施，保證軌道交通建設的順利進行。
2、成立軌道交通工程承壓水風險控制研究課題。
隨著上海市軌道交通工程大規(guī)模、高速發(fā)展期的到來，軌道交通工程建設施工難度日趨增加，技術風險居高不下。其中承壓水的風險控制一直是軌道交通建設中的一大難題。為了減少和消除軌道交通建設中的質量安全隱患，總站邀請大專院校、科研單位及軌道交通設計、施工、建設、監(jiān)督等有關單位，成立《軌道交通工程承壓水風險控制研究》課題組，對承壓水問題進行全面、深入研究，提出切實可行、行之有效的軌道交通工程承壓水控制措施，防范承壓水風險。
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