最新版物業(yè)安全月活動方案大全

　　物業(yè)安全月活動方案是怎么樣呢?下面是小編給大家收集的最新版物業(yè)安全月活動方案大全，歡迎閱讀。

     方案

　　根據(jù)xx集團開展2006年(核)安全月活動有關(guān)要求，結(jié)合公司“2006年安全文化鍛造年”主題安全月活動之三——“加強公共秩序管理主題安全月活動”的原定有關(guān)安排，特制定5月份安全活動方案如下：

　　一、指導思想

　　樹立要用“一萬”的努力，防止“萬一”的發(fā)生，10000-1=0的`安全工作理念，積極行動，認真對待，從x安全的高度做好各項物業(yè)管理服務(wù)安全工作，通過活動，提高安全意識、安全管理水平，確保完成安全責任目標。

　　二、活動主題

　　1、全員行動，提高安全意識，牢記：“安全管理、重中之中”;“安全是最大的效益 事故是最大的浪費”; “一人把關(guān)一處安、眾人把關(guān)穩(wěn)如山。”

　　2、防盜竊、防“兩搶”，加強公共秩序管理，為業(yè)主、用戶提供安全的辦公、居住環(huán)境。

　　3、活動時間(5月1日---5月31日)

　　4、活動內(nèi)容及具體安排：

　　時間 具體活動內(nèi)容 負責單位

　　4、30前 宣傳發(fā)動，在全體員工中形成重視安全管理的意識和氛圍。 各部門、管理處、經(jīng)營單位

　　5.1-5.7 加強五一節(jié)假日期間的安全管理，認真做好值班、檢查、督察。 各部門、管理處、經(jīng)營單位

　　8-12號 公司通過網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊，管理處和經(jīng)營單位通過宣傳欄等進行一次安全管理宣傳活動，營造重視安全管理的良好氛圍。 安全部、管理處、經(jīng)營單位

　　12-19 1、進行安全管理責任制考核專題培訓

　　2、進行安全意識、安全常識與安全案例、安全心理學等專題培訓

　　3、各部門、管理處進行各項安全管理程序和作業(yè)指導書培訓。 物業(yè)(安全)部、工程部、各管理處

　　15-19 進行“查安全管理制度是否完善，查各項制度是否落實，查還存在哪些隱患”的三查活動。 物業(yè)(安全)部、工程部，各管理處

　　10-19 1、進行全體員工安全防范建議活動，匯集到安全保衛(wèi)部，及時督促進行整改。

　　2、開展安全管理征文及宣傳活動。

　　3、整理編印公司安全管理案例集。 各部門、管理處等

　　25-31 公司安全保衛(wèi)部牽頭組織安全月活動專項檢查及整改情況復查。 安全部組織

　　20-25 組織安全隊員外出參觀學習 安全部

　　1-31 加大夜間安全檢查力度，確保秩序良好 安全部

　　6月5日前 評選活動月先進集體、個人。(評選辦法另外公布) 安全部

　　6月10日前 對安全月活動進行總結(jié)，對活動中表現(xiàn)突出的部門、管理單位、個人進行表彰、獎勵。 辦公室

　　安全部

　　三、活動組織

　　由公司安全管理委員會負責領(lǐng)導，安委會辦公室(安全保衛(wèi)部)負責具體組織實施組織。

　　四、活動要求

　　1、嚴格按照核服集團要求，認真搞好本次活動。

　　2、以上培訓計劃及外出參觀學習具體實施時間另行通知。

　　3、各部門、管理處、經(jīng)營單位6月2日前將活動總結(jié)報公司安全保衛(wèi)部匯總。

　　4、安全保衛(wèi)部做好安全活動月每周簡報、宣傳報道和活動總結(jié)報告。

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