酒店員工消防演練總結(jié)

　　火災(zāi)報(bào)警控制器在真正的火情中是需要達(dá)到自動(dòng)狀態(tài)的，否則許多設(shè)備和動(dòng)作是無法及時(shí)完成的，或者會(huì)出現(xiàn)遺漏。下面的是小編分享的與酒店員工消防演練總結(jié)有關(guān)的文章，歡迎繼續(xù)訪問應(yīng)屆畢業(yè)生公文網(wǎng)!

　　篇一：酒店員工消防演練總結(jié)

　　20xx年1月31號(hào)凌晨一點(diǎn)多，中控室人員接到火警信息，值班保安迅速趕往事發(fā)地點(diǎn)，在確認(rèn)火警后，立即回復(fù)中控室確認(rèn)火警，中控室接到信息立即上報(bào)，在消防通訊組的傳達(dá)下，滅火行動(dòng)組在兩分鐘左右趕往事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)并進(jìn)行了滅火，同時(shí)進(jìn)行的還有消防疏散組也進(jìn)行著工作，全過程歷時(shí)不到十分鐘全部員工后鋼集合完畢。過程中發(fā)現(xiàn)的不足如下所述：

　　疏散組：

　　1、每個(gè)疏散口人員的配備不組

　　2、沒有考慮疏散組成員實(shí)際居住位置進(jìn)行安排就近疏散點(diǎn)

　　3、通訊器材存放地點(diǎn)不方便取拿

　　4、救援器材嚴(yán)重缺少，比方說手電、擔(dān)架、和一些必備的救護(hù)設(shè)施。

　　通訊聯(lián)絡(luò)：

　　1、對(duì)于各組的工作進(jìn)程沒有匯報(bào)

　　2、關(guān)鍵時(shí)刻手機(jī)關(guān)機(jī)導(dǎo)致通訊中斷

　　3、消防廣播沒能及時(shí)傳達(dá)到位

　　演習(xí)中的經(jīng)驗(yàn)：

　　1、各成員要有預(yù)見性，提高敏覺度，到達(dá)相應(yīng)位置。

　　2、隨時(shí)保持設(shè)備的暢通，如對(duì)講機(jī)、手機(jī)等，及時(shí)向?qū)�組長(zhǎng)匯報(bào)到位情況。

　　3、知道著火點(diǎn)，并安排人員阻止其他人員從此通過。

　　演習(xí)中的問題及解決方法：

　　1、對(duì)于疏散組人員應(yīng)增加1-2人。

　　2、疏散人員比較集中，解決：以宿舍為單位設(shè)定相應(yīng)的出口逃生，并制定逃生路線。

　　3、將必備的消防器材，如手電放在規(guī)定的地方便于取拿

　　4、對(duì)大加進(jìn)一步的培訓(xùn)消防常識(shí)和自救方法

　　篇二：酒店員工消防演練總結(jié)

　　本次演習(xí)以貼近實(shí)戰(zhàn)來進(jìn)行，主要是檢驗(yàn)各部門在出現(xiàn)火災(zāi)發(fā)生時(shí)快速反應(yīng)能力，火災(zāi)預(yù)案的落實(shí)運(yùn)用能力，以及各級(jí)基層管理人員的協(xié)同指揮作戰(zhàn)能力。對(duì)細(xì)節(jié)不做硬性規(guī)定，以各部門的火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案為準(zhǔn)，以客房部為主導(dǎo)。以夜間管理人員都不在的情況下發(fā)生火災(zāi)模式進(jìn)行演習(xí)。

　　火警現(xiàn)場(chǎng)：

　　15:30工程部在7樓施放煙霧，讓煙感報(bào)警，1分鐘保安焦宇趕到現(xiàn)場(chǎng)查看了電梯前室的火災(zāi)顯示盤查看著火地點(diǎn)，1分10秒焦宇按下手報(bào)向監(jiān)控室報(bào)警，同時(shí)向客房中心撥出報(bào)警電話，報(bào)警耗用20秒時(shí)間。接下來拉下正壓風(fēng)機(jī)開關(guān)，拿起滅火器趕赴火點(diǎn)進(jìn)行滅火，時(shí)間2分15秒。3分10秒第一個(gè)服務(wù)員趕到現(xiàn)場(chǎng)，打開消火栓的門取出粉筆，進(jìn)行疏散工作，4分06秒客房主管覃紅梅趕到現(xiàn)場(chǎng)，5分50秒增援保安趕到現(xiàn)場(chǎng)打開水帶，耗時(shí)30秒接好水帶開始滅火，6分10秒樓層電源強(qiáng)切，防火門關(guān)閉。6分50秒抬出重傷客人，9分鐘搜救滅火工作完成，演習(xí)結(jié)束。

　　監(jiān)控室：

　　監(jiān)控室設(shè)備報(bào)警，話務(wù)員通知保安，保安領(lǐng)班劉代到監(jiān)控室并通知就近保安焦宇到現(xiàn)場(chǎng)，30秒后監(jiān)控室全部報(bào)警;劉代反復(fù)詢問保安焦宇現(xiàn)場(chǎng)情況，2分30秒焦宇再次用對(duì)講機(jī)傳出火災(zāi)信息，劉代通知唐亮組織人員從西崗集合人員上樓救援，2分50秒用對(duì)講機(jī)聯(lián)系工程部通報(bào)火警，之后用對(duì)講機(jī)與客房主管覃紅梅聯(lián)系，保持溝通，通報(bào)有名安全員上樓;3分10秒總機(jī)接到客房打來報(bào)警電話，詳細(xì)報(bào)告火情，被困人數(shù)，并記錄完備，5分鐘時(shí)總機(jī)開始給姚總等管理人員打電話，通報(bào)火警;5分55秒劉代接到防火門沒關(guān)的信息后，立即通知工程部，工程部李天云在配電室切斷7樓電源。7分40秒開始播消防廣播，發(fā)出疏散指令。演習(xí)結(jié)束處理善后工作。

　　地下室：

　　工程部按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)入消防泵房和配電室進(jìn)行相關(guān)配合工作。

　　總結(jié)：

　　客房主管覃紅梅表現(xiàn)出高超的分工協(xié)調(diào)能力，在客房中心接到報(bào)警后，很冷靜地邊往事發(fā)地點(diǎn)七樓跑的同時(shí)，用對(duì)講機(jī)進(jìn)行了明確的分工，緊急疏散了6樓、7樓、8樓的客人，沒有造成慌亂。

　　前廳部、工程安保部熟練地運(yùn)用了應(yīng)急預(yù)案，時(shí)間緊湊�；鶎庸芾砣藛T溝通有效。

　　不足之處：

　　1、現(xiàn)場(chǎng)保安沒有及時(shí)與監(jiān)控室保持有效溝通，導(dǎo)致監(jiān)控室發(fā)出救援命令和與工程部通報(bào)信息的時(shí)間延遲了1分20秒;

　　2、消防廣播播出時(shí)間滯后5分鐘，應(yīng)是在收到手報(bào)的警報(bào)后就要啟動(dòng)該樓層的廣播，再則廣播聲音太小，現(xiàn)場(chǎng)完全被警報(bào)場(chǎng)覆蓋，聽不見;

　　3、樓層強(qiáng)切開關(guān)在自動(dòng)狀態(tài)下不能切電源，在1月28日的消防演習(xí)手動(dòng)狀態(tài)下是能切除的，這個(gè)工程部要進(jìn)行分析，并及時(shí)調(diào)整預(yù)案和操作程序;

　　4、現(xiàn)場(chǎng)還是出現(xiàn)不注意細(xì)節(jié)的事情，地面上散落的電線沒有處理，有的救援人員沒有細(xì)看就直接踩過去了;

　　本次演習(xí)雖說用了9分鐘，比1月28日的演習(xí)多耗時(shí)2分鐘，中間有些細(xì)節(jié)被忽視，但這次演習(xí)是以實(shí)戰(zhàn)為主，以客房主管和保安領(lǐng)班的臨機(jī)決斷，現(xiàn)場(chǎng)臨場(chǎng)發(fā)揮為主，所以演習(xí)還是成功的，反映出各部門在消防方面的培訓(xùn)還是很有力度。這次演習(xí)之后，安全部會(huì)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、分析、宣傳、教育，修正應(yīng)急預(yù)案的細(xì)節(jié)及處置方式。

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