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鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境自查報告
通過開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境自查專項活動，進一步營造我鎮(zhèn)良好的經濟發(fā)展環(huán)境。下面是小編整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境自查報告，歡迎大家參考!
鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境自查報告一：
自我市開展優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“百日整治”活動以來，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府高度重視、積極組織、迅速行動，認真貫徹落實市動員會議精神，結合拖市工作實際，完善工作舉措，扎實打好“百日整治”攻堅戰(zhàn)。
一、 主要做法
1、把優(yōu)化發(fā)展環(huán)境作為第一保障。緊緊圍繞“不抓環(huán)境就是失職，住不好環(huán)境就是不稱職”的要求，利用海報、宣傳冊、公告欄等多種形式向群眾積極宣傳“環(huán)境就是生產力”的理念，營造優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、服務企業(yè)發(fā)展的濃厚輿論氛圍。認真落實班子成員掛鉤服務企業(yè)制度，積極協(xié)助企業(yè)解決發(fā)展所遇到的問題，尤其是征地拆遷、企業(yè)與周邊居民沖突等問題。
2、把招商安商作為第一抓手。優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的根本目的是吸引“鳳凰”促發(fā)展。鎮(zhèn)黨委、政府要求全體機關干部認真調查研究、撰寫調研報告，引導廣大黨員干部換位思考，多層次、多角度查找影響企業(yè)發(fā)展的突出問題，積極教育群眾轉變觀念，破除“企業(yè)是唐僧肉，誰都可以咬一口”的認識，嚴厲打擊各種惡勢力，努力營造企業(yè)及周邊良好治安環(huán)境，成立以鎮(zhèn)黨委書記為組長的拖市鎮(zhèn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境“百日整治”工作專班，明確責任、強化目標、落實進度，將工作成效與年底考核掛鉤，真正做到整治發(fā)展環(huán)境人人身上有任務，個個肩上有責任。
3、把轉變作風作為優(yōu)化發(fā)展環(huán)境之根本。鎮(zhèn)委就“百日整治”活動召開專題民主生活會，深挖自身存在的思想作風、工作作風等方面問題，借機關例會、干部集中學習等時機，定期要求全體干部做思想交流匯報。嚴明組織紀律，堅決執(zhí)行上下班簽到制度，機關干部外出要報備，真正做到干部動向查有所蹤。公務招待嚴格按照機關管理制度執(zhí)行，定期對相關事項進行公示，及時對違紀違規(guī)行為進行通報，著力打造一個勤政廉政的班子和風清氣正的機關
二、存在的問題
1、創(chuàng)先爭優(yōu)意識不強。少數干部存在“慵懶散”現(xiàn)象，工作責任心不強，僅僅滿足于完成日常性、事務性工作，缺乏創(chuàng)新理念和大膽開拓精神，導致辦事效率不高、執(zhí)行力不強。
2、服務企業(yè)不夠深入。為招商引資和扶植企業(yè)發(fā)展，政府制定了若干優(yōu)惠政策，作出了一些具體的承諾。但由于相關干部不深入了解，不認真落實，使一些優(yōu)惠政策和承諾成為一紙空文，使企業(yè)的發(fā)展受到嚴重影響。
三、針對問題的整改措施
1、加強學習，改進作風。領導班子要做學習的表率，嚴格按要求組織開展周四集中學習，豐富學習內容，拓寬學習領域，在政治理論上、專業(yè)知識上多學一點、多懂一點、多會一點，不斷提高思想素質、業(yè)務能力，不斷提升班子的領導水平和決策水平。
2、強化創(chuàng)先爭優(yōu)意識。充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，強化責任意識，堅持競進提質，大張旗鼓的樹先進典型，大刀闊斧的轉工作作風，把“創(chuàng)建先進基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產黨員”活動組織好、開展好、落實好。
3、強化創(chuàng)新發(fā)展意識。要立足本職，圍繞當前中心工作和主要業(yè)務，在創(chuàng)新發(fā)展理念上有新突破、在創(chuàng)新發(fā)展舉措上有新動作、在創(chuàng)新發(fā)展成效上有新收獲，要按照市委市政府優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、轉變發(fā)展方式的要求，促進我鎮(zhèn)各項工作穩(wěn)步提升。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境自查報告二：
自進入自查自糾階段以來，六市鄉(xiāng)主要從以下幾個方面著手進行工作：
一、廣泛征徇意見。本鄉(xiāng)通過召開座談會、走訪管理和服務對換、問卷調查、公布熱線電話等多種形式，廣泛征求企業(yè)、群眾特別是服務對象的意見和建議，切實做到廣開言路、廣納民意。經過二十多天的工作，全鄉(xiāng)未發(fā)現(xiàn)以下情況：
1、違反各級關于優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境規(guī)定的行為。
2、未出現(xiàn)向企業(yè)借用、索要金錢、產品、車輛等財物及報銷不應由企業(yè)支付的費用的行為。
3、沒有強制企業(yè)和個體業(yè)戶接受指定服務。
二、搞好企業(yè)周邊環(huán)境矛盾糾紛排查。實行領導包案制度，掌握第一手資料，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時介入，將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。對境內企業(yè)與地方產生的矛盾，鄉(xiāng)里都積極進行協(xié)調，并確保一定在協(xié)調好后才收兵。比如近期對境內嶺水村水加沖煤礦與當地坪前、田心屋等村民發(fā)生的糾紛，鄉(xiāng)政府工作人員進行了積極的協(xié)調，最后結果讓企地雙方都感到十分地滿意。
三、大力強化和提升“360”便民服務中心和相關站所的服務質量、服務水平。開展企業(yè)辦事便捷通道，堅決杜絕辦事拖沓、相互推諉等現(xiàn)象發(fā)生，進一步公開辦事流程，嚴格執(zhí)行一次性告知等制度。實行企業(yè)服務包干制，由班子成員和相關干部掛企業(yè)服務，處理影響企業(yè)發(fā)展環(huán)境的相關問題。
對已落戶的企業(yè)嚴格兌現(xiàn)了承諾，決不向企業(yè)亂攤派、亂罰款或強買強賣、強裝強卸、阻攔施工、敲詐勒索。
四、認真找準問題。通過認真查找，我鄉(xiāng)存在的主要問題是：1、有的站所對職責范圍內管理的事項和群眾反映的問題處置不當，2、個別干部玩心太重，不在工作狀態(tài)，3、民政、計生等執(zhí)法人員未持證上崗，4、嶺水村個別村小組阻攔煤礦企業(yè)施工。
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