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月度總結(jié)報告

時間:2024-08-21 14:37:43 報告 我要投稿

月度總結(jié)報告

  公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理層要改變老觀念。以下內(nèi)容是小編為您精心整理的月度總結(jié)報告,歡迎參考!

月度總結(jié)報告

  一、通過12月份日常工作和學(xué)習(xí)積累的一點認(rèn)識。

  在XXX描述這個月的主要工作事情。這個月感覺業(yè)務(wù)素質(zhì)和解決問題的能力還不夠,以后要做到加強學(xué)習(xí),更新觀念。對待日常工作,不要總找借口,要從自身出發(fā),不斷加強學(xué)習(xí)更新觀念,不斷分析認(rèn)識提高自己,改變不執(zhí)行不作為的不良習(xí)慣,自動自發(fā)的做好本職工作。我們在執(zhí)行某些任務(wù)時,總會遇到一些問題。而對待問題有兩種選擇:一種不怕問題,想方設(shè)法解決問題,千方百計消滅問題。結(jié)果是圓滿完成任務(wù),一種是面對問題,一籌莫展,不思進取,結(jié)果是問題依然存在,任務(wù)也不會完成,反思對待問題的兩種選擇和兩個結(jié)果。我們會不由自主的問到,同是一項工作,為什么有的人能夠做的很好,有的人卻做不到呢?關(guān)鍵是一個思想觀念認(rèn)識的問題。

  二、認(rèn)真工作,使自己素養(yǎng)不斷得到提高。

  愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這一個月的時間里,我能遵守公司的各項規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,一個月用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項任務(wù),認(rèn)真履行崗位職責(zé),平時生活中團結(jié)同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《執(zhí)行力》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、特別是讓我明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性。一句話概括即為:個人執(zhí)行力決定個人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認(rèn)識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。

  三、認(rèn)真學(xué)習(xí)加強提高工作能力。

  根據(jù)目前工作分工,我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認(rèn)識到一個稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯(lián)系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管大。

  四、不足和需改進方面。

  雖然到來了近三個月,對生產(chǎn)工藝還不太了解,到生產(chǎn)現(xiàn)場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作,我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價值!皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多問、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。學(xué)無止境,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,并用于指導(dǎo)實踐。在今后工作中,要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實,為的發(fā)展貢獻自己的力量。

  五、幾點建議。

  公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,是一個非常關(guān)鍵的時期,這一時期應(yīng)該從管理上下工夫,企業(yè)管理的好壞,會決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉(zhuǎn)變,加大培訓(xùn)力度,特別是管理層要改變老觀念,要從實干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)層定期學(xué)習(xí)和交流,這樣可可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约顔T工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。從現(xiàn)在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠(yuǎn)留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才,最大限度發(fā)揮各類人才的作用。

  部分工作是手下人在做,現(xiàn)在親手做,發(fā)現(xiàn)很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。

  月度總結(jié)報告篇二

  根據(jù)公司《關(guān)于開展201x年質(zhì)量月活動的通知》,積極響應(yīng)以“增強質(zhì)量紅線意識,提高質(zhì)量管控水平”為主題的質(zhì)量月活動,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視、精心組織、嚴(yán)格要求,質(zhì)量管理水平取得了顯著的提高,現(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下:

  1. 領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織

  項目部領(lǐng)導(dǎo)十分重視本次質(zhì)量月活動,9月2日,在項目部會議室召集項目部管理人員和施工隊伍主要負(fù)責(zé)人召開了質(zhì)量月活動動員大會,制定了本次質(zhì)量月活動的主題、口號、目標(biāo)、以及任務(wù)部署。

  1)、活動主題:增強質(zhì)量紅線意識,提高質(zhì)量管控水平

  2)、活動口號:質(zhì)量即生命 責(zé)任重泰山

  3)、活動目標(biāo):對工程質(zhì)量進行全方位的宣傳,營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,激勵員工參與質(zhì)量管理,提高企業(yè)質(zhì)量水平。

  4)、活動計劃:通過多種方式宣傳質(zhì)量月、開展技術(shù)培訓(xùn)、進行質(zhì)量排查與整改、開展質(zhì)量分析會議及質(zhì)量月總結(jié)。

  5)、任務(wù)部署:

  項目部成立了以經(jīng)理為組長,成立以質(zhì)檢員、安全員、施工員為主的質(zhì)量專項領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作、質(zhì)量排查與整治工作。

  2、活動展開情況

  1)大力宣傳質(zhì)量觀念,提高員工質(zhì)量意識。

  在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的.宣傳活動。利用宣傳欄進行宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容,普及質(zhì)量知識,加大宣傳力度,以提高全體施工人員的質(zhì)量意識,采用宣傳標(biāo)語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命安全、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣傳活動,營造人人關(guān)心質(zhì)量,人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“增強質(zhì)量紅線意識,提高質(zhì)量管控水平”為主題的討論活動,切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量安全意識和責(zé)任感。

  2)開展質(zhì)量培訓(xùn),提高員工技能水平

  在質(zhì)量月活動中積極組織從業(yè)人員進行質(zhì)量培訓(xùn),學(xué)習(xí)集團

  公司標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊,觀看標(biāo)準(zhǔn)化施工視頻;開展典型案例教育,組織員工學(xué)習(xí)有警示意義的質(zhì)量典型案例和常見質(zhì)量問題,使員工充分認(rèn)識到質(zhì)量不合格帶來的嚴(yán)重后果,讓員工意識到質(zhì)量與自身利益息息相關(guān),從而提升全員的質(zhì)量意識,提高企業(yè)質(zhì)量水平。

  3)工程質(zhì)量排查、整改及質(zhì)量分析會

  項目經(jīng)理精心組織、策劃,小組成員切實執(zhí)行,9月6日~

  9月10日對工程各工點進行質(zhì)量排查,督促施工負(fù)責(zé)人整改到位。此次質(zhì)量排查問題如下;

 、 、螺旋箍筋非加密區(qū)間距不符合交底要求,局部間距偏

  大。技術(shù)交底中加密區(qū)100mm,非加密區(qū)200mm。

 、 、鋼筋直螺紋套筒連接外露螺紋過多,不允許超過2P(2個絲扣)。

 、 、定位筋與主筋焊接質(zhì)量不合格,焊縫不飽滿,焊瘤未

  清除。

  整改過程中技術(shù)人員跟班作業(yè),質(zhì)量驗收嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,以上質(zhì)量問題已整改到位,驗收合格。排查結(jié)束后,項目召開質(zhì)量分析會議,分析此次質(zhì)量排查出的問題及產(chǎn)生原因,明確整改措施,從此次質(zhì)量月活動中吸取經(jīng)驗,提高公司質(zhì)量水平。

  3、活動效果

  本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識,深刻認(rèn)識到質(zhì)量與市場,質(zhì)量與企業(yè),質(zhì)量與成本、質(zhì)量與安全、質(zhì)量與個人收入的關(guān)系。同時對活動中排查出的質(zhì)量問題迅速落實整改到位,提升了企業(yè)質(zhì)量管控水平,達到了預(yù)期目標(biāo)。我項目部全體員工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,努力提高建設(shè)和管理水平,提升技術(shù)和服務(wù)水平,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全。

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