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報(bào)告

市場(chǎng)研究報(bào)告

時(shí)間:2024-10-05 01:22:34 報(bào)告 我要投稿

市場(chǎng)研究報(bào)告

市場(chǎng)研究報(bào)告1

  第一章 市場(chǎng)發(fā)展概況

市場(chǎng)研究報(bào)告

  第一節(jié) 市場(chǎng)及產(chǎn)品介紹

  第二節(jié) 市場(chǎng)發(fā)展概況回顧

  第三節(jié) 市場(chǎng)相關(guān)政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)解讀

  第二章 市場(chǎng)發(fā)展特點(diǎn)分析

  第一節(jié) 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)程度

  一、市場(chǎng)集中度

  二、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)類(lèi)型

  第二節(jié) 市場(chǎng)壁壘

  一、市場(chǎng)進(jìn)入門(mén)檻

  二、市場(chǎng)成長(zhǎng)門(mén)檻

  三、市場(chǎng)壁壘預(yù)測(cè)

  第三節(jié)市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)分析

  一、市場(chǎng)發(fā)展優(yōu)勢(shì)分析

  二、市場(chǎng)發(fā)展劣勢(shì)分析

  第四節(jié) 市場(chǎng)周期性、季節(jié)性等特點(diǎn)

  第三章 市場(chǎng)供需格局分析及預(yù)測(cè)

  第一節(jié) 20xx—20xx年市場(chǎng)容量統(tǒng)計(jì)及影響因素分析

  第二節(jié) 20xx年國(guó)內(nèi)空氣分離產(chǎn)品總體供給分析

  一、主要區(qū)域產(chǎn)量情況

  二、20xx-20xx年市場(chǎng)供給趨勢(shì)及影響因素分析

  三、20xx年空氣分離行業(yè)新增產(chǎn)能分析

  1、新增產(chǎn)能分布情況

  2、20xx年市場(chǎng)整體產(chǎn)能分析

  第三節(jié) 20xx年國(guó)內(nèi)本行業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)總體情況分析

  一、區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)分析

  二、20xx-20xx年市場(chǎng)需求趨勢(shì)及影響因素分析

  三、20xx年市場(chǎng)需求領(lǐng)域及構(gòu)成分析

  1、主要需求行業(yè)及需求份額分析

  2、下游需求結(jié)構(gòu)變化情況分析

  第四節(jié) 20xx-20xx年國(guó)內(nèi)供需格局預(yù)測(cè)

  一、市場(chǎng)供給預(yù)測(cè)(20xx-20xx年)

  二、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)(20xx-20xx年)

  三、影響市場(chǎng)供需結(jié)構(gòu)主要因素分析及預(yù)測(cè)

  第四章 市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)及影響因素分析

  第一節(jié) 20xx—20xx年市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)

  第二節(jié) 影響市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)主要因素

  第三節(jié) 市場(chǎng)價(jià)格地區(qū)分布與主要影響因素

  一、市場(chǎng)價(jià)格地區(qū)分布

  二、市場(chǎng)價(jià)格區(qū)域性影響因素分析

  第五章 市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道及客戶(hù)群研究

  第一節(jié) 市場(chǎng)銷(xiāo)售渠道結(jié)構(gòu)

  一、主力型渠道

  二、緊湊型渠道

  三、伙伴型渠道

  四、松散型渠道

  第二節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道建立策略

  一、大客戶(hù)直供銷(xiāo)售渠道建立策略

  二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷(xiāo)渠道優(yōu)化

  三、渠道經(jīng)銷(xiāo)管理問(wèn)題

  第三節(jié) 市場(chǎng)主要客戶(hù)群分析

  一、客戶(hù)群消費(fèi)特征分析

  二、客戶(hù)群穩(wěn)定性分析

  三、客戶(hù)群消費(fèi)趨勢(shì)

  第六章 市場(chǎng)重點(diǎn)企業(yè)市場(chǎng)調(diào)查

  第一節(jié) 外銷(xiāo)與內(nèi)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析

  第二節(jié) 標(biāo)桿企業(yè)調(diào)查

  一、企業(yè)一

  1、企業(yè)介紹與空氣分離相關(guān)業(yè)務(wù)

  2、20xx—20xx年產(chǎn)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

  3、企業(yè)產(chǎn)品投放區(qū)域格局

  4、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道構(gòu)架及策略

  5、企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力(SWOT)分析

  二、企業(yè)二

  1、企業(yè)介紹與空氣分離相關(guān)業(yè)務(wù)

  2、20xx—20xx年產(chǎn)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

  3、企業(yè)產(chǎn)品投放區(qū)域格局

  4、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道構(gòu)架及策略

  5、企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力(SWOT)分析

  三、企業(yè)三

  1、企業(yè)介紹與空氣分離相關(guān)業(yè)務(wù)

  2、20xx—20xx年產(chǎn)銷(xiāo)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

  3、企業(yè)產(chǎn)品投放區(qū)域格局

  4、企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)渠道構(gòu)架及策略

  5、企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力(SWOT)分析

  ……

  第七章 進(jìn)出口市場(chǎng)(含進(jìn)出口統(tǒng)計(jì))

  第一節(jié) 進(jìn)口市場(chǎng)

  一、進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

  二、進(jìn)口地域格局

  三、進(jìn)口量與金額統(tǒng)計(jì)

  第二節(jié)產(chǎn)品出口市場(chǎng)

  一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

  二、出口地域格局

  三、出口量與金額統(tǒng)計(jì)

  第三節(jié) 20xx年進(jìn)出口市場(chǎng)貿(mào)易環(huán)境

  第八章 對(duì)市場(chǎng)基本判定結(jié)論與發(fā)展預(yù)測(cè)

  第一節(jié) 對(duì)市場(chǎng)基本判定結(jié)論

  第二節(jié) 對(duì)市場(chǎng)發(fā)展預(yù)測(cè)

  一、20xx—20xx年市場(chǎng)容量/規(guī)模預(yù)測(cè)

  二、20xx—20xx年市場(chǎng)價(jià)格走勢(shì)預(yù)測(cè)

  三、20xx—20xx年市場(chǎng)進(jìn)出口預(yù)測(cè)

  四、20xx—20xx年市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

  第九章 本課題報(bào)告主要結(jié)論及策略建議

  第一節(jié) 本報(bào)告主要結(jié)論及觀(guān)點(diǎn)

  第二節(jié) 調(diào)研機(jī)構(gòu)獨(dú)家策略建議

  一、宏觀(guān)策略角度

  二、中觀(guān)產(chǎn)業(yè)角度

  三、微觀(guān)企業(yè)角度

市場(chǎng)研究報(bào)告2

  隨著網(wǎng)購(gòu)人數(shù)的日益增多,網(wǎng)上的支付方式也呈現(xiàn)一種多樣化的狀態(tài),由于網(wǎng)銀付款的程序繁雜,更多便捷的支付方式久而久之便取代了它。隨著人們消費(fèi)觀(guān)念的進(jìn)步,許多人喜歡用信用卡購(gòu)物,考慮到這一點(diǎn),一種網(wǎng)上的“信用卡”橫空出世——螞蟻花唄。這是一款支付寶與螞蟻金服合作完成的新的支付方式,簡(jiǎn)單便捷,也解決了一些群體支付寶里余額不足的“賒購(gòu)”的消費(fèi)行為。

  一、研究目的

  1.通過(guò)研究各個(gè)年齡段的人群對(duì)支付寶螞蟻花唄的看法和愿意使用支付寶螞蟻花唄的數(shù)據(jù)收集。

  2.通過(guò)此次研究,進(jìn)一步了解各個(gè)年齡段對(duì)支付寶螞蟻花唄的看法和是否愿意使用。

  二、研究過(guò)程

  研究標(biāo)題:支付寶螞蟻花唄使用情況的研究分析報(bào)告

  研究人:鄭曉茵

  研究時(shí)間:20xx年11月30日-20xx年12月04日

  研究對(duì)象:各個(gè)年齡段使用支付寶的成年人

  研究方法:通過(guò)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷的形式進(jìn)行研究,采取隨機(jī)研究的方法

  三、研究結(jié)果

  縱觀(guān)現(xiàn)在的網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng),除了支付寶能夠與傳統(tǒng)的銀行抗衡,已經(jīng)沒(méi)有其他的網(wǎng)購(gòu)支付工具可以戰(zhàn)勝傳統(tǒng)銀行了,所以螞蟻金服選擇和支付寶聯(lián)手霸占網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng),是非常聰明的一種做法了。說(shuō)到這里,大家就會(huì)想象得到未來(lái)就是支付寶的`世界了,支付寶的金融項(xiàng)目已經(jīng)橫跨了整個(gè)金融界,現(xiàn)在把傳統(tǒng)的信用卡業(yè)務(wù)也搬到網(wǎng)絡(luò)上了,更好地融合了資金,對(duì)于未來(lái)的發(fā)展也是非常有幫助的。而螞蟻金服大力的支持也是促進(jìn)螞蟻花唄更好的在網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)上站穩(wěn)腳跟。而在我的研究問(wèn)卷回收的數(shù)據(jù)里,參與研究人群男女各占一半。在年齡方面20歲以下的年輕人占總研究人數(shù)的73.2%,20-30歲的占比例的23.2%,30-40歲之間只占3.6%,此次參與研究對(duì)象大多為年輕人。在對(duì)是否聽(tīng)說(shuō)過(guò)支付寶螞蟻花唄的研究中發(fā)現(xiàn)大多數(shù)人都是聽(tīng)說(shuō)過(guò)支付寶螞蟻花唄的,在了解了支付寶花唄的服務(wù)后是否使用,有一大半人都是看情況而定,秉遲疑的態(tài)度,不過(guò)還是有些年輕人還是愿意使用。在問(wèn)到是否使用過(guò)支付寶螞蟻花唄,有55.8%是使用過(guò)支付寶螞蟻花唄,而剩下的都是沒(méi)使用過(guò),在此看出支付寶花唄還是比較普及的。在對(duì)支付寶螞蟻花唄跟信用卡間更喜歡哪個(gè)的時(shí)候,了解支付寶螞蟻花唄的情況后,有51.%的研究對(duì)象更傾向于螞蟻花唄,有33.9%覺(jué)得兩者相差不多,剩余的14.3%更傾向于信用卡。由此研究看出支付寶螞蟻花唄逐漸普及,并且與信用卡相比更喜歡支付寶螞蟻花唄。

  四、研究總結(jié)

  通過(guò)此次的研究問(wèn)卷,感覺(jué)做的還是比較好的,能比較直觀(guān)的看出現(xiàn)在的年輕年齡段的人對(duì)支付寶花唄的使用情況和支付寶螞蟻花唄的方式是否能讓人群接受。此次研究雖然有一點(diǎn)瑕疵,在對(duì)研究人員年齡段沒(méi)有總的概括,大多數(shù)只是20歲以下的研究對(duì)象。不過(guò)通過(guò)此次的研究讓我收獲了對(duì)如何制作并發(fā)出研究問(wèn)卷的經(jīng)驗(yàn),并且讓我明白了如何去分析研究問(wèn)卷的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。

市場(chǎng)研究報(bào)告3

  經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)

 。1)新疆經(jīng)濟(jì)以石油、天然氣、煤礦、金屬礦等資源開(kāi)采與深加工為主要經(jīng)濟(jì)支柱。

 。2)與上述形成配套的如能源加工、火電、水電、煤化工。

 。3)農(nóng)業(yè)及深加工。新疆是中國(guó)1/3的棉花產(chǎn)地,擁有特色林果業(yè)和農(nóng)牧業(yè)基地:棉織、毛紡、果蔬飲料、葡萄酒、番茄醬、肉制品等產(chǎn)業(yè),這些產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)布局已基本完整。

 。4)新能源產(chǎn)業(yè),主要是風(fēng)電和太陽(yáng)能。已經(jīng)形成風(fēng)電以“金風(fēng)科技”,太陽(yáng)能以“特變電工”為主的產(chǎn)業(yè)布局。

 。5)交通制造業(yè)。除了東風(fēng)汽車(chē)、宇通客車(chē)、躍進(jìn)卡車(chē)外,德國(guó)大眾也在烏魯木齊準(zhǔn)備新建工廠(chǎng)。這將形成不小的帶動(dòng)效應(yīng),建立起汽車(chē)零部件配套廠(chǎng);市政交通道路建設(shè),這個(gè)市場(chǎng)對(duì)移動(dòng)柴油空氣壓縮機(jī)需求比較大,特別是租賃市場(chǎng)。

  (6)邊境貿(mào)易。新疆與周邊8個(gè)國(guó)家為鄰,每年有很多周邊國(guó)家的采購(gòu)單位和個(gè)人來(lái)新疆采購(gòu)。

 。7)新疆地區(qū)分屬地方政府和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)管轄,兩者在行政上幾乎互不干預(yù),形成了兩個(gè)不同的本地市場(chǎng)主體。

  地理位置

  新疆幅員遼闊,南北東西跨度非常大,交通相對(duì)不是十分便利。同時(shí),地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平差異較大,主要市場(chǎng)以點(diǎn)狀分布,需要根據(jù)各地區(qū)的不同情況做不同的部署。

  市場(chǎng)人文情況

  新疆本地人及周邊國(guó)家的貿(mào)易商比較相信“眼見(jiàn)為實(shí)”,所以如果有實(shí)物展示和庫(kù)存,他們更容易相信。特別是烏魯木齊和周邊城鎮(zhèn)的工廠(chǎng),客戶(hù)一般會(huì)派人到烏魯木齊供應(yīng)商的實(shí)體店里考察。新疆大多數(shù)企業(yè)計(jì)劃性不強(qiáng),即便是“特變電工”這樣的企業(yè)也不例外。

  經(jīng)濟(jì)建設(shè)周期

  新疆由于氣候原因,開(kāi)工密集程度比較高,一般會(huì)集中在每年的3月~11月,最關(guān)鍵的時(shí)間在4月~8月之間,這是整機(jī)年度銷(xiāo)售的關(guān)鍵時(shí)期,基本決定了全年的銷(xiāo)售情況。

  新疆業(yè)務(wù)如何開(kāi)展

  根據(jù)以上情況,建議新疆市場(chǎng)拓展時(shí)可以采取以下做法:

  1、作為生產(chǎn)型企業(yè)在新疆的辦事處,設(shè)有實(shí)物展示的形象店比較好,同時(shí)要留有部分庫(kù)存,但需注意產(chǎn)品種類(lèi)和型號(hào)搭配。

 。1)如果有活塞機(jī)產(chǎn)品,最好店里放≤1立方/分鐘的活塞機(jī),同時(shí)有螺桿空壓機(jī)的展示,店外可以展示移動(dòng)機(jī)(新機(jī)組和租賃機(jī)組)。

 。2)如果以銷(xiāo)售螺桿空氣壓縮機(jī)為主,最好在店里設(shè)壓縮空氣系統(tǒng)集成展示系統(tǒng),并配套合適的零件和整機(jī)庫(kù)存。

  有利因素

  展示壓縮空氣系統(tǒng)將為客戶(hù)提供較之同行更加專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)的解決方案,也便于銷(xiāo)售人員向不太懂行的客戶(hù)解釋不同配置的科學(xué)意義實(shí)際是增加供方的銷(xiāo)售額,客戶(hù)則認(rèn)為我們更專(zhuān)業(yè);

  這將基本上與新疆同行形成“差別化”銷(xiāo)售;

  整機(jī)庫(kù)存,將增加新疆本地采購(gòu)人員信任度,也為那些計(jì)劃不明確企業(yè)和部分外商的采購(gòu)提供便利;

  配件庫(kù)存,可以讓客戶(hù)放心將來(lái)服務(wù)的及時(shí)性,同時(shí)也可避免與內(nèi)地之間的時(shí)間差造成的定單執(zhí)行延遲問(wèn)題。

  總的來(lái)說(shuō),新疆辦事處建設(shè)的目的是:

  給客戶(hù)提供不同的采購(gòu)體驗(yàn),增加客戶(hù)信任度;

  為品牌傳播提供一個(gè)直觀(guān)的形象宣傳平臺(tái);

  ·服務(wù)便利;

  ·提高新老員工專(zhuān)業(yè)化水平,提供培訓(xùn)平臺(tái)。

  實(shí)際上以上都在為利潤(rùn)服務(wù)。

  不利因素

  前期成本會(huì)相對(duì)較高,同時(shí)也需要專(zhuān)業(yè)的店面銷(xiāo)售人才。但鑒于目前螺桿空氣壓縮機(jī)同質(zhì)化程度比較高的實(shí)際情況,客戶(hù)體驗(yàn)的差異性就顯得尤為重要。

  2、新疆銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

  建議仍然以烏魯木齊為中心,在遠(yuǎn)離烏魯木齊的非重點(diǎn)城市建立區(qū)域經(jīng)銷(xiāo)商。以直銷(xiāo)為主,經(jīng)銷(xiāo)為輔。

  3、辦事處銷(xiāo)售員工組織

  初期,以銷(xiāo)售為主。但要有兩種銷(xiāo)售:專(zhuān)業(yè)的直銷(xiāo)和店面銷(xiāo)售人員,店面銷(xiāo)售1人即可。

  4、根據(jù)新疆市場(chǎng)的具體情況,安排不同的工作

  (1)新疆采購(gòu)密集周期在4~8月之間,這個(gè)時(shí)間段是簽單和跟單的全年關(guān)鍵期,但也要注意不同時(shí)間段,不同工作重心的偏向。

  食品加工是個(gè)特殊行業(yè),比如番茄加工業(yè)。新疆的番茄成熟期在7月份,這個(gè)時(shí)候加工廠(chǎng)必須開(kāi)工,否則只能等來(lái)年了。一般內(nèi)地到新疆的中小型食品加工企業(yè),會(huì)和兵團(tuán)合作,由兵團(tuán)提供原料和土地,內(nèi)地投資方提供廠(chǎng)房建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)和資金等,也有獨(dú)資的。由于新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)的土地種植是統(tǒng)一安排,個(gè)人沒(méi)有權(quán)力決定種植什么,與其它地方有很大差別。

  所以,要根據(jù)產(chǎn)品屬性,安排不同的跟單進(jìn)程。銷(xiāo)售人員要在建廠(chǎng)初期建立聯(lián)系,經(jīng)常注意工廠(chǎng)的建設(shè)進(jìn)程,簽單基本會(huì)在5月下旬到6月上旬之間。如果是3月跟進(jìn)的,在3~5月上旬之間可以重點(diǎn)跟蹤其他客戶(hù)。棉紡行業(yè)也可以類(lèi)推。

  (2)在非采購(gòu)期內(nèi),銷(xiāo)售人員要和本地有影響力的大企業(yè)、設(shè)計(jì)院、不同客戶(hù)行業(yè)專(zhuān)家(有時(shí)會(huì)碰到行業(yè)專(zhuān)家級(jí)客戶(hù),他們對(duì)自己所在行業(yè)信息非常了解,不僅會(huì)告訴你需求信息,還會(huì)向生意圈的朋友推薦你和你的產(chǎn)品)、外貿(mào)企業(yè)多聯(lián)系,多收集下一年的投資建設(shè)信息。

 。3)根據(jù)收集的情報(bào),為下一年的工作做計(jì)劃。有針對(duì)性地根據(jù)不同地區(qū)建設(shè)重點(diǎn),建立自己的重點(diǎn)活動(dòng)范圍。

  一是可以集中精力,跟幾個(gè)重點(diǎn)定單;

  二是新疆實(shí)在太大,可以減少不少不必要的銷(xiāo)售活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。這就要求人員要分區(qū)域(有時(shí)可能會(huì)內(nèi)部撞車(chē),可需建立協(xié)調(diào)機(jī)制)。

 。4)不同人做不同的市場(chǎng),同時(shí)要加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部學(xué)習(xí)和共享。因?yàn)樾陆闹饕?jīng)濟(jì)種類(lèi)不復(fù)雜,但由于地區(qū)不同,不同的人會(huì)經(jīng)常遇到相同的問(wèn)題,如此一來(lái)內(nèi)部共同學(xué)習(xí)就對(duì)提高團(tuán)隊(duì)的專(zhuān)業(yè)性有很大幫助。

 。5)由于新疆市場(chǎng)和內(nèi)地有較大不同,要在新疆市場(chǎng)扎根,就要穩(wěn)步推進(jìn)?梢圆捎谩按蛞徊剑(wěn)一步”的辦法,即首先由業(yè)務(wù)人員在一地打開(kāi)缺口,在不虧損的情況下,慢慢鞏固后再向周邊市場(chǎng)推進(jìn)。

  新疆的銷(xiāo)售同行基本上都集中在烏魯木齊,越遠(yuǎn)的'地方同行涉及的越少,作為后來(lái)者,要形成反向進(jìn)攻。烏魯木齊周邊的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈,“舍近求遠(yuǎn)”反而會(huì)獲得意想不到的效果。如南疆地區(qū)以少數(shù)民族居多,漢人少,社會(huì)治安相對(duì)不是很好、生活便利性差、路途遙遠(yuǎn),很多銷(xiāo)售人員不愿意去。

  除了上述原因,新疆本地同行規(guī);径驾^小,財(cái)力跟不上,所以遠(yuǎn)距離的定單大多不認(rèn)真對(duì)待。

  其它事項(xiàng)

  1、離心空氣壓縮機(jī)(僅指多軸離心空氣壓縮機(jī))

  新疆的離心空氣壓縮機(jī)市場(chǎng),主要應(yīng)用在鋼鐵、石化、能源領(lǐng)域。IR CENTAC、ATLAS COPCO、CAMERON、SAMSUNG等都有斬獲。依然是以IR CENTAC、ATLAS COPCO、CAMERON為主。IHI、FSELLIOTT等因質(zhì)量不錯(cuò),雖然知名度在新疆不是很高,但由于價(jià)格優(yōu)勢(shì),可能會(huì)在一些項(xiàng)目上存在優(yōu)勢(shì),但這些項(xiàng)目客戶(hù)采購(gòu)什么品牌的產(chǎn)品常常不由價(jià)格決定。

  2、展覽會(huì)

  新疆一年一度的“西部博覽會(huì)(以前叫烏魯木齊經(jīng)貿(mào)洽談會(huì))”是最重要的品牌推廣展會(huì)。其它的就是平時(shí)的一些小規(guī)模專(zhuān)業(yè)展會(huì),大多是針對(duì)特定行業(yè)的。礦山采掘業(yè)和化工業(yè),針對(duì)這兩個(gè)行業(yè)的展會(huì)效果比較好些。

  3、辦事處

  設(shè)立辦事處的初期相當(dāng)于在本地創(chuàng)業(yè),開(kāi)始會(huì)比較艱難。辦事處的首要任務(wù)是不能虧損,要做到不虧損,除了業(yè)務(wù)人員要努力工作積極拓展,銷(xiāo)售本公司的產(chǎn)品外,還要在拜訪(fǎng)客戶(hù)的時(shí)候,充分利用資源做些保養(yǎng)業(yè)務(wù),特別是在非采購(gòu)期內(nèi)。不過(guò)這僅僅在初期有效,一旦做開(kāi)市場(chǎng),就基本沒(méi)有必要了。

  4、其它

  新疆的銷(xiāo)售同行大多在烏魯木齊,而烏魯木齊的同行基本在阿勒泰路和中亞機(jī)電城、碾子溝汽車(chē)站一帶。基本上都采取的是店面銷(xiāo)售模式,只有包括IR在內(nèi)的少數(shù)同行在寫(xiě)字樓或者小區(qū)辦公(僅指代理商或經(jīng)銷(xiāo)商)。

  烏魯木齊的空壓機(jī)銷(xiāo)售往往不只提供單一品牌的產(chǎn)品,或多或少地會(huì)提供相關(guān)的配套產(chǎn)品,如鑿巖機(jī)。

  新疆市場(chǎng)的移動(dòng)機(jī)市場(chǎng)很不錯(cuò),建議最好行成機(jī)組銷(xiāo)售和租賃兩條線(xiàn)。

市場(chǎng)研究報(bào)告4

  (一)調(diào)研背景

  當(dāng)今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,無(wú)線(xiàn)路由器市場(chǎng)更是硝煙四起,為了把握無(wú)線(xiàn)路由器的市場(chǎng)情況,也為了企業(yè)能夠更好的作出經(jīng)營(yíng)策略,推出新產(chǎn)品,必須對(duì)無(wú)線(xiàn)路由器市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,形成對(duì)企業(yè)具有參考價(jià)值意義的數(shù)據(jù)。

  (二) 調(diào)研方法和時(shí)間

  本調(diào)查采用了典型調(diào)查的方法,抽出了對(duì)深圳無(wú)線(xiàn)路由器市場(chǎng)具有影響力的2大地區(qū):寶安賽格電子城和深圳華強(qiáng)北電子城。在調(diào)查過(guò)程中,綜合實(shí)用了觀(guān)察法,詢(xún)問(wèn)法,以獲取更多有用的資料,時(shí)間:3月28號(hào)、29號(hào)。

  (三)調(diào)研目的:

  尋找新產(chǎn)品的市場(chǎng)切入點(diǎn),為新產(chǎn)品的研發(fā)做準(zhǔn)備。

  (四)調(diào)查情況

  (1)深圳無(wú)線(xiàn)路由器品牌總體狀況:品牌眾多,主要有:TP-LINK,D-LINK,磊科,TOTO-LINK,NETGEAR,斐訊,騰達(dá),飛魚(yú)星,LINKSYS,,TP-COM,思科等。端品牌主要以水星,迅捷,騰達(dá)為主,中端以磊科TP,網(wǎng)件,D-LINK為主,企業(yè)級(jí)路由器飛魚(yú)星,思科較多。市場(chǎng)占有率TP33%,D-LINK12%,

  (2)路由器競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn):

  路由器消費(fèi)需求特點(diǎn):深圳地區(qū)近幾年時(shí)間,家用2臺(tái)電腦增多,一些中小企業(yè)由于步線(xiàn)麻煩,擴(kuò)大了對(duì)無(wú)線(xiàn)路由器市場(chǎng)的要求。路由器也從之前上千到現(xiàn)在幾百甚至是幾十元的價(jià)格,普通消費(fèi)者對(duì)路由器的質(zhì)量要求越來(lái)越高,對(duì)價(jià)格要求也越來(lái)越低,高檔消費(fèi)者則對(duì)路由器的穩(wěn)定性和功能要求較高。

  路由器銷(xiāo)售渠道的特點(diǎn):一般一個(gè)品牌在一個(gè)電腦城有一個(gè)代理商,然后代理商在分銷(xiāo)給電腦城的零售商,賣(mài)路由器的一般集中到電腦城,而且專(zhuān)賣(mài)店較少,都是和一些數(shù)碼等產(chǎn)品參雜在買(mǎi),也有些在一些品牌電腦專(zhuān)賣(mài)店里有鋪貨,在賣(mài)電腦的時(shí)候方便把路由器推銷(xiāo)出去。網(wǎng)店最近幾年也開(kāi)始紅火,問(wèn)了一些年輕消費(fèi)者,他們鐘情于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物,在網(wǎng)上方便對(duì)各式各樣的路由器進(jìn)行對(duì)比。

  路由器銷(xiāo)售理念的`特點(diǎn):各大品牌路由器銷(xiāo)售理念都不一樣,以其知名度和性?xún)r(jià)比吸引顧客:如TP,D-LINK。以專(zhuān)業(yè)性吸引顧客:如飛魚(yú)星專(zhuān)注上網(wǎng)行為控制,磊科以防蹭網(wǎng)為主打路由器品牌廣告策略的特點(diǎn):廣告從之前傳統(tǒng)的報(bào)紙雜志、戶(hù)外廣告、廣播電視等向互聯(lián)網(wǎng)廣告轉(zhuǎn)移。在電腦城很少看到路由器的廣告宣傳,但在一些行業(yè)網(wǎng)站上,像太平洋電腦網(wǎng)、中關(guān)村在線(xiàn)、泡泡網(wǎng)等各大廠(chǎng)商都相繼在上面宣傳。(見(jiàn)附錄)

  (3)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  《 鋪貨量大,廣告力度不大,產(chǎn)品線(xiàn)主要以家庭低端用戶(hù)為主,主要品牌有:TP,水星,迅捷,騰達(dá)等,以150M速率為主。TP-出貨量最多,主要型號(hào)集中在740、741、840、340,水星型號(hào)則以150、300居多,外觀(guān)包裝以節(jié)約成本的小盒包裝為主。

  《 鋪貨量大,價(jià)位適中,有一部分忠實(shí)的客戶(hù)群體。產(chǎn)品類(lèi)型覆蓋全面,主要有品牌有:D-LINK(635、655、685三款帶USB接口,其中685支持離線(xiàn)下載功能),網(wǎng)件(3500、3700支持USB接口和離線(xiàn)下載功能)

  《 知名度不高,鋪貨量較少,但具有針對(duì)性用戶(hù):如:貝爾金:針對(duì)年輕群體,外觀(guān)新穎。有4款路由器上市在賣(mài),外觀(guān)相同,分為樂(lè)活、疾速、暢想、酷玩版,都帶USB接口,酷玩版支持離線(xiàn)下載功能。針對(duì)企業(yè)用戶(hù):飛魚(yú)星,目前在最低成交價(jià)的基礎(chǔ)上減免30元。

  《 技術(shù)成熟,知名度高,針對(duì)高端用戶(hù):如思科,LINKSYS,。市場(chǎng)上帶USB接口的路由器主要有:D-LINK635(20xx年上市,現(xiàn)價(jià)455) 655(20xx年上市,現(xiàn)價(jià)688元) 685(20xx年5月上市,現(xiàn)價(jià)1880元),網(wǎng)件WNR3500L(20xx年8月上市,現(xiàn)價(jià)1190) WNDR3700(20xx年12月上市,現(xiàn)價(jià)1399元)、飛魚(yú)星VE982W(20xx年9月上市,現(xiàn)價(jià)998元)貝爾金F7D4301zh(20xx年11月上市,現(xiàn)價(jià)1400元)

  (4)JCG經(jīng)銷(xiāo)商分析:寶安經(jīng)銷(xiāo)商:鑫元?jiǎng)?chuàng)網(wǎng)絡(luò)把磊科,斐訊,JCG當(dāng)做主推產(chǎn)品,低端磊科,斐訊,高端JCG。據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商介紹,寶安地區(qū)大多數(shù)人對(duì)價(jià)格比較敏感,希望購(gòu)買(mǎi)性?xún)r(jià)比高的路由器。還提出了815相對(duì)其他產(chǎn)品無(wú)一個(gè)針對(duì)性的賣(mài)點(diǎn)。還提出一些用戶(hù)要求一鍵安裝,并且對(duì)后臺(tái)升級(jí)有一定要求。華強(qiáng)北賽格、新華強(qiáng)、賽博等電子城一些經(jīng)銷(xiāo)商處帶USB接口的路由器鋪貨也都較少,主要原因是價(jià)格較高,此功能產(chǎn)品也一般都是企業(yè)級(jí)的用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)。鋪貨相對(duì)來(lái)說(shuō)多點(diǎn)的是D-LINK635、655,飛魚(yú)星VE982W。銷(xiāo)售量飛魚(yú)星VE982W相對(duì)較大。

  (5)用戶(hù):寶安大多數(shù)用戶(hù)期望購(gòu)買(mǎi)性?xún)r(jià)比較高的產(chǎn)品,一些用戶(hù)來(lái)電腦城購(gòu)買(mǎi)電腦也都是直接看某品牌,然后砍價(jià)。一些用戶(hù)對(duì)路由器的設(shè)置還不熟悉,不知道怎么對(duì)路由器進(jìn)行升級(jí),對(duì)后臺(tái)升級(jí)有一定要求。深圳消費(fèi)者類(lèi)型:第1類(lèi)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格比較敏感,希望購(gòu)買(mǎi)性?xún)r(jià)比高的產(chǎn)品。第2類(lèi)消費(fèi)者對(duì)價(jià)格不敏感,但對(duì)路由器穩(wěn)定性較高。第3類(lèi)消費(fèi)者對(duì)路由器功能要求較高。第4類(lèi)消費(fèi)者忠于某一品牌的路由器。

  市場(chǎng)路由器銷(xiāo)售情況:主要以TP-LINK銷(xiāo)售量居多,TP740、741、840銷(xiāo)售量居多,其次是D-LINK:以600,615銷(xiāo)售量居多。低端路由器市場(chǎng)份額較大,高端企業(yè)路由器銷(xiāo)量較少,利潤(rùn)高,主要集中思科,LINKSYS

  (五)SWOT分析:

  JCG發(fā)展新產(chǎn)品的機(jī)遇和優(yōu)勢(shì):少數(shù)企業(yè)用戶(hù)對(duì)外接打印服務(wù)器的路由器有一定需求,市場(chǎng)上帶USB接口支持移動(dòng)存儲(chǔ)的路由器較少,綁定殺毒軟件的更少,為產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)提供一定的機(jī)會(huì)發(fā)展新產(chǎn)品的威脅和劣勢(shì):消費(fèi)者對(duì)彈出對(duì)話(huà)框產(chǎn)品有一定抵觸情緒。產(chǎn)品知名度不高,前期進(jìn)入市場(chǎng)開(kāi)發(fā)成本較大。

  (六)本企業(yè)路由器發(fā)展現(xiàn)狀:

  目前在市場(chǎng)上銷(xiāo)售的路由器主要以815,816,916為主,深圳華強(qiáng)北市場(chǎng)價(jià)格體系較為混亂,815最低的有200,高的有360。一些零售商整體素質(zhì)還有待提高,對(duì)JCG的產(chǎn)品知識(shí)認(rèn)識(shí)不夠。需要對(duì)零售商進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)的普及,以及產(chǎn)品彩頁(yè),吊旗,橫幅等小廣告的宣傳,以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

  (七)新產(chǎn)品應(yīng)采取的市場(chǎng)策略

  針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略:新產(chǎn)品上市之前加強(qiáng)廣告宣傳,對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商,采取顧問(wèn)式服務(wù),特別是對(duì)零售商加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)宣傳和教育,抓緊市場(chǎng)零售價(jià),穩(wěn)定產(chǎn)品價(jià)格,做好定位。針對(duì)消費(fèi)者的市場(chǎng)策略:開(kāi)展促銷(xiāo)活動(dòng)普及消費(fèi)者對(duì)路由器產(chǎn)品知識(shí)認(rèn)識(shí),提高消費(fèi)者認(rèn)知度。加強(qiáng)售后服務(wù)工作,提高品牌在消費(fèi)者心中的質(zhì)量形象。提供市區(qū)免費(fèi)上門(mén)安裝服務(wù)。

市場(chǎng)研究報(bào)告5

  傳統(tǒng)的自來(lái)水處理方法,已不能保證提供品質(zhì)優(yōu)良的飲用水,而且在市政供水中還存在著兩次污染的問(wèn)題,如高層的水箱供水,漫長(zhǎng)的自來(lái)水輸送管線(xiàn),都會(huì)造成潛在的鐵銹,水垢及微生物等污染問(wèn)題,因此,各種品牌的凈水器也相應(yīng)應(yīng)運(yùn)而生,并且各種凈水器使用的過(guò)濾方法與過(guò)濾材料也有所不同。

  一.營(yíng)銷(xiāo)狀況分析

  營(yíng)銷(xiāo)狀況分析可以從市場(chǎng)狀況,產(chǎn)品狀況和競(jìng)爭(zhēng)狀況來(lái)分析。

  1.市場(chǎng)狀況

  隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,全球水資源正在遭受前所未有的污染和破壞。我國(guó)環(huán)保部門(mén)統(tǒng)計(jì)全國(guó)82%的河流受到不同程度的污染;在我國(guó)七大水系中,不適合做引用水源的河段已接近40%;城市水域中78%的河段不適合做飲用水源;約50%的城市地下水受到污染。這些觸目驚心的數(shù)字除了警世國(guó)人要珍惜僅有的水資源,也給凈水器行業(yè)快速發(fā)展提供了契機(jī)。凈水器在中國(guó)已經(jīng)發(fā)展了近10年,目前從事的廠(chǎng)家有1000多家,總體市場(chǎng)還在增長(zhǎng),20xx年銷(xiāo)量達(dá)到1000萬(wàn)臺(tái),20xx年銷(xiāo)量預(yù)計(jì)在1500萬(wàn)臺(tái)。這其中包括本土的1000多家廠(chǎng)家和數(shù)十個(gè)進(jìn)口品牌,目前整個(gè)行業(yè)利潤(rùn)空間在40%--60%之間。

  2.產(chǎn)品狀況

  越來(lái)越多的的經(jīng)營(yíng)者感覺(jué)到了凈水器的巨大前景,紛紛加入到了凈水器市場(chǎng)的行業(yè)中來(lái),但是,目前凈水器產(chǎn)品狀況是:

 。1)生產(chǎn)凈水器的廠(chǎng)家都是一些小作坊式經(jīng)營(yíng),沒(méi)有專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)人員和生產(chǎn)設(shè)備,沒(méi)有正規(guī)的生產(chǎn)場(chǎng)地和檢測(cè)方法,沒(méi)有完善的管理方法和營(yíng)銷(xiāo)體制。

  (2)凈水器普遍以在各配件廠(chǎng)買(mǎi)一些不是很兼容的配件來(lái)組裝,質(zhì)量沒(méi)有保障,服務(wù)沒(méi)有保障。

  (3)現(xiàn)在大多數(shù)廠(chǎng)家對(duì)消費(fèi)者的需求研究不多,對(duì)凈水器產(chǎn)品的未來(lái)走向及行業(yè)的認(rèn)識(shí)深度不夠,所以雖然目前市場(chǎng)上的凈水器產(chǎn)品種類(lèi)繁多,但經(jīng)驗(yàn)和模式。而且很多廠(chǎng)家都是短期行為,沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的規(guī)劃和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略。

  目前制約凈水器市場(chǎng)發(fā)展的因素主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:

  凈水器國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)不完善,沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范。產(chǎn)品定位有局限。消費(fèi)者對(duì)凈水器缺乏認(rèn)識(shí)。產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,銷(xiāo)售管理不規(guī)范。凈水器核心技術(shù)掌握不足,濾芯制造缺乏統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),濾芯的更換成為凈水器發(fā)展的瓶頸。市場(chǎng)缺乏強(qiáng)有力的品牌支持,缺乏權(quán)威性的宣傳與引導(dǎo)。其他類(lèi)似用途的產(chǎn)品如瓶裝,桶裝水,飲水機(jī)等的競(jìng)爭(zhēng)也是制約凈水器發(fā)展的一個(gè)不可忽略的因素。

  3.競(jìng)爭(zhēng)狀況

  目前從事凈水器生產(chǎn)的廠(chǎng)家有1000多家,總體市場(chǎng)還在增長(zhǎng),但對(duì)凈水器市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),大多數(shù)廠(chǎng)家也都摸索階段,所以目前凈水器市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)還不是很激烈,都有很大的發(fā)展空間。

  二.營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析

  目前凈水器銷(xiāo)售市場(chǎng)始終不盡如人意。雖然市場(chǎng)年年在增長(zhǎng),但顯然處于初級(jí)發(fā)展階段,市場(chǎng)份額不大,也沒(méi)有一個(gè)知名品牌,消費(fèi)者對(duì)此類(lèi)產(chǎn)品的認(rèn)知度也偏低。

  總結(jié)國(guó)內(nèi)凈水器市場(chǎng)的特點(diǎn):

  1、目前市場(chǎng)規(guī)模不大,未來(lái)前景廣闊。(正快速的發(fā)展)2、牌少(牌子多,品起步,競(jìng)爭(zhēng)不充分)。3、組(拼)裝的多,擁有自主核心技術(shù)的少。4、概念多,標(biāo)準(zhǔn)缺失。5、重銷(xiāo)售,不重服務(wù)。凈水器市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境目前應(yīng)該還處于一種萌生的'初級(jí)階段,市場(chǎng)環(huán)境有待于拓寬

  三.凈水器前景分析

  目前整個(gè)行業(yè)生產(chǎn)企業(yè)1000多家,從業(yè)人員連銷(xiāo)售商、業(yè)務(wù)員有幾十萬(wàn)人,整個(gè)行業(yè)處于起步階段。品種五花八門(mén),銷(xiāo)售方式百花齊放。主要原因是消費(fèi)者的觀(guān)念未改變,大部分潛在家庭用戶(hù)(大約95%的比例)認(rèn)為凈水器可有可無(wú)。用戶(hù)需要3—10年的市場(chǎng)教育才有可能改變觀(guān)念。與此同時(shí),我們也發(fā)現(xiàn),雖然凈水家電被賦予金礦的前景,但是凈水家電走上高速騰飛的時(shí)期,還有一段距離。凈水家電該如何走下去,真正擔(dān)負(fù)起凈水大使的義務(wù),成為廣受消費(fèi)者歡迎的產(chǎn)品,是當(dāng)下值得思考的問(wèn)題。

  四.營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略分析

  凈水家電如何突破現(xiàn)階段發(fā)展的瓶頸,踏上高速發(fā)展的動(dòng)車(chē),讓凈水家電成為家電市場(chǎng)指點(diǎn)江山的英雄,承擔(dān)起改善飲用水質(zhì)量與提升生活品質(zhì)的責(zé)任,應(yīng)該處理好以下幾點(diǎn):

  (1)企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)品牌建設(shè),引導(dǎo)與培育消費(fèi)市場(chǎng),讓消費(fèi)者對(duì)凈水家電有一個(gè)正確的認(rèn)知。只有在凈水家電的知識(shí)得到普及之后,才會(huì)激活潛在的龐大市場(chǎng)。

  (2)加大對(duì)凈水技術(shù)的研究,解決制約凈水行業(yè)發(fā)展的瓶頸濾芯問(wèn)題,讓濾芯不再成為縈繞在人們心中的問(wèn)號(hào)。

  (3)結(jié)合中國(guó)消費(fèi)者的生活習(xí)慣,創(chuàng)新出一系列切合消費(fèi)者現(xiàn)實(shí)需求的產(chǎn)品,將實(shí)用性與美觀(guān)性聯(lián)合起來(lái),適應(yīng)現(xiàn)代裝潢理念的需要。

  凈水器行業(yè)需要從業(yè)者的努力,更需要消費(fèi)者的大力支持,我覺(jué)得消費(fèi)者飲水觀(guān)念改變的同時(shí)便是凈水器行業(yè)走向成熟的一個(gè)標(biāo)志。

市場(chǎng)研究報(bào)告6

  聚氨酯是指分子結(jié)構(gòu)中含有許多重復(fù)的氨基甲酸酯基團(tuán)的一類(lèi)聚合物,全稱(chēng)為聚氨基甲酸酯,簡(jiǎn)稱(chēng)PU。聚氨酯根據(jù)其組成的不同,可制成線(xiàn)型分子的熱塑性聚氨酯,也可制成體型分子的熱固性聚氨酯。前者主要用于彈性體、涂料、膠黏劑、合成革等,后者主要用于制造各種軟質(zhì)、半硬質(zhì)、硬質(zhì)泡沫塑料。

  聚氨酯于1937年由德國(guó)科學(xué)家首先研制成功,于1939年開(kāi)始工業(yè)化生產(chǎn)。其制造方法是異氰酸酯和含活潑氫的化合物(如醇、胺、羧酸、水分等)反應(yīng),生成具有氨基甲酸酯基團(tuán)的化合物。其中以異氰酸酯與多元醇反應(yīng)為制造PU的基本反應(yīng),其反應(yīng)式為:

  反應(yīng)屬于逐步加成聚合,反應(yīng)過(guò)程中沒(méi)有小分子副產(chǎn)物生成。如異氰酸酯或多元醇之一有三個(gè)以上的官能團(tuán),則生成立體的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。

  一、 合成聚氨酯的基本原料

  合成聚氨酯的基本原料為異氰酸酯、多元醇、催化劑以及擴(kuò)鏈劑等。

  (1)異氰酸酯 異氰酸酯一般含有兩個(gè)或兩個(gè)以上的異氰酸酯基,異氰酸酯基團(tuán)很活潑,可以跟醇、胺、羧酸、水等發(fā)生反應(yīng)。目前聚氨酯產(chǎn)品中主要使用的異氰酸酯為甲苯二異氰酸酯(TDI)、二本基甲烷二異氰酸酯(MDI)和多亞甲基對(duì)苯多異氰酸酯(PAPI)。TDI主要用于軟質(zhì)泡沫塑料;MDI可用于半硬質(zhì)、硬質(zhì)泡沫塑料機(jī)膠黏劑等;PAPI由于含有三個(gè)官能度,可用于熱固性的硬質(zhì)泡沫塑料、混煉以及澆注制品。

 。2)多元醇 多元醇構(gòu)成聚氨酯結(jié)構(gòu)中的彈性部分,常用的有聚醚多元醇和聚酯多元醇。多元醇在聚氨酯中的含量決定聚氨酯樹(shù)脂的軟硬程度、柔順性和剛性。聚醚多元醇為多元醇、多元胺或其他含有活潑氫的有機(jī)化合物與氧化烯烴開(kāi)環(huán)聚合而成,具有彈性大、粘度低等優(yōu)點(diǎn)。這類(lèi)多元醇用的比較多,特別是應(yīng)用于軟質(zhì)泡沫塑料和反應(yīng)注射成型產(chǎn)品中。聚酯多元醇是以各種有機(jī)多元酸和多

  元醇通過(guò)酯化反應(yīng)而得到的。二元酸和二元醇合成的線(xiàn)型聚酯多元醇主要用于軟質(zhì)聚氨酯,二元酸與三元醇合成的支鏈型聚酯多元醇主要用于硬質(zhì)聚氨酯。

 。3)催化劑 在聚氨酯聚合過(guò)程中還需要加入催化劑,以加速聚合過(guò)程,一般有胺類(lèi)和錫類(lèi)兩種,常用的胺類(lèi)有三乙烯二胺、N—氨基啉等,錫類(lèi)有二月桂酸二丁基錫、辛酸亞錫等

 。4)擴(kuò)鏈劑常用的擴(kuò)鏈劑是低相對(duì)分子質(zhì)量的二元醇和二元胺,它們與異氰酸酯反應(yīng)生成聚合物中的硬段。常用的擴(kuò)鏈劑有乙二醇、丙二醇、丁二醇、己二醇等。二元胺一般都采用芳香族二元胺,如二苯甲烷二胺、二氯二苯基甲烷二胺等。

  二、 結(jié)構(gòu)對(duì)性能的影響

  任何高分子材料的性能均由其結(jié)構(gòu)決定,聚氨酯結(jié)構(gòu)包含化學(xué)結(jié)構(gòu)和聚集結(jié)構(gòu)兩方面;瘜W(xué)結(jié)構(gòu)即分子鏈結(jié)構(gòu),是合成之初配方設(shè)計(jì)中需要著重考慮的因素;聚集結(jié)構(gòu)是指大分子鏈段的堆積狀態(tài),受分子鏈結(jié)構(gòu)、合成工藝、使用條件等的影響。具體有以下幾方面的影響:

  (1)軟段對(duì)性能的影響

  聚醚、聚酯等低聚物多元醇組成軟段。軟段在聚氨酯中占大部分,不同的低聚物多元醇與二異氰酸酯制備的聚氨酯性能各不相同。

  極性強(qiáng)的聚酯作軟段得到的聚氨酯彈性體及泡沫的力學(xué)性能較好。因?yàn)椋埘ブ瞥傻木郯滨ズ瑯O性大的酯基,這種聚氨酯內(nèi)部不僅硬段間能夠形成氫鍵,而且軟段上的極性基團(tuán)也能部分地與硬段上的極性基團(tuán)形成氫鍵,使硬相能更均勻地分布于軟相中,起到彈性交聯(lián)點(diǎn)的作用。在室溫下某些聚酯可形成軟段結(jié)晶,影響聚氨酯的性能。聚酯型聚氨酯的強(qiáng)度、耐油性、熱氧化穩(wěn)定性比PPG聚醚型的高,但耐水解性能比聚醚型的差。聚四氫呋喃(PTMEG)型聚氨酯,由于PTMEG規(guī)整結(jié)構(gòu),易形成結(jié)晶,強(qiáng)度與聚酯型的不相上下。一般來(lái)說(shuō),聚醚型聚氨酯,由于軟段的醚基較易旋轉(zhuǎn),具有較好的柔順性,優(yōu)越的低溫性能,并且聚醚中不存在相對(duì)易于水解的酯基,其耐水解性比聚醚型好。聚醚軟段的醚鍵的α碳容易被氧化,形成過(guò)氧化物自由基,產(chǎn)生一系列的氧化降解反應(yīng)。以聚丁二烯為軟段的聚氨酯,軟段極性弱,軟硬段間相容性差,彈性體強(qiáng)度較差。含側(cè)鏈的軟段,由于位阻作用,氫鍵弱,結(jié)晶性差,強(qiáng)度比相同軟段主鏈的無(wú)側(cè)基聚氨酯差。

  軟段的分子量對(duì)聚氨酯的力學(xué)性能有影響,一般來(lái)說(shuō),假定聚氨酯分子量相同,其軟段若為聚酯,則聚氨酯的強(qiáng)度隨作聚酯二醇分子量的增加而提高;若軟段聚醚,則聚氨酯的強(qiáng)度隨聚醚二醇分子量的增加而下降,不過(guò)伸長(zhǎng)率卻上升。這是因?yàn)榫埘バ蛙浂伪旧順O性就較強(qiáng),分子量大則結(jié)構(gòu)規(guī)整性高,對(duì)改善強(qiáng)度有利,而聚醚軟段則極性較弱,若分子量增大,則聚氨酯中硬段的相對(duì)含量就減小,強(qiáng)度下降。

  軟段的`結(jié)晶性對(duì)線(xiàn)性聚氨酯鏈段的結(jié)晶性有較大的貢獻(xiàn)。一般來(lái)說(shuō),結(jié)晶性對(duì)提高聚氨酯制品的性能是有利的,但有時(shí)結(jié)晶會(huì)降低材料的低溫柔韌性,并且結(jié)晶性聚合物常常不透明。為了避免結(jié)晶,可打亂分子的規(guī)整性,如采用共聚酯或共聚醚多元醇,或混合多元醇、混合擴(kuò)鏈劑等。

  (2)硬段對(duì)性能的影響

  聚氨酯的硬段由反應(yīng)后的異氰酸酯或多異氰酸酯與擴(kuò)鏈劑組成,含有芳基、氨基甲酸酯基、取代脲基等強(qiáng)極性基團(tuán),通常芳香族異氰酸酯形成的剛性鏈段構(gòu)象不易改變,常溫下伸展成棒關(guān)狀。硬鏈段通常影響聚合物的軟化熔融溫度及高溫性能。

  異氰酸酯的結(jié)構(gòu)影響硬段的剛性,因而異氰酸酯的種類(lèi)對(duì)聚氨酯材料的性能有很大影響。芳族異氰酸酯分子中剛性芳環(huán)的存在、以及生成的氨基甲酸酯鍵賦予聚氨酯較強(qiáng)的內(nèi)聚力。對(duì)稱(chēng)二異氰酸酯使聚氨酯分子結(jié)構(gòu)規(guī)整有序,促進(jìn)聚合物的結(jié)晶,故4,4′—二苯基甲烷二異氰酸酯(MDI)比不對(duì)稱(chēng)的二異氰酸酯(如TDI)所制聚氨酯的內(nèi)聚力大,模量和撕裂強(qiáng)度等物理機(jī)械性能高。芳香族異氰酸酯制備的聚氨酯由于硬段含剛性芳環(huán),因而使其硬段內(nèi)聚強(qiáng)度增大,材料強(qiáng)度一般比脂肪族異氰酸酯型聚氨酯的大,但抗紫外線(xiàn)降解性能較差,易泛黃。脂肪族聚氨酯則不會(huì)泛黃。不同的異氰酸酯結(jié)構(gòu)對(duì)聚氨酯的耐久性也有不同的影響,芳香族比脂肪族異氰酸酯的聚氨酯抗熱氧化性能好,因?yàn)榉辑h(huán)上的氫較難被氧化。

  擴(kuò)鏈劑對(duì)聚氨酯性能也有影響。含芳環(huán)的二元醇與脂肪族二元醇擴(kuò)鏈的聚氨酯相比有較好的強(qiáng)度。二元胺擴(kuò)鏈劑能形成脲鍵,脲鍵的極性比氨酯鍵強(qiáng),因而有二元胺擴(kuò)鏈的聚氨酯比二元醇擴(kuò)鏈的聚氨酯具有較高的機(jī)械強(qiáng)度、模量、粘附性、耐熱性,并且還有較好的低溫性能。澆注型聚氨酯彈性體多采用芳香族二胺MOCA作擴(kuò)鏈劑,除固化工藝因素外,就是因?yàn)閺椥泽w具有良好的綜合性能。

  聚氨酯的軟段在高溫下短時(shí)間不會(huì)很快被氧化和發(fā)生降解,但硬段的耐熱性影響聚氨酯的耐溫性能,硬段中可能出現(xiàn)由異氰酸酯反應(yīng)形成的幾種鍵基團(tuán),其熱穩(wěn)定性順序如下:

  異氰脲酸酯>脲>氨基甲酸酯>縮二脲>脲基甲酸酯

  其中最穩(wěn)定的異氰酸酯在270℃左右才開(kāi)始分解。氨酯鍵的熱穩(wěn)定性隨著鄰近氧原子碳原子上取代基的增加及異氰酸酯反應(yīng)性的增加或立體位阻的增加而降低。并且氨酯鍵兩側(cè)的芳香族或脂肪族基團(tuán)對(duì)氨酯鍵的熱分解性也有影響,穩(wěn)定性順序如下:

  R—NHCOOR>Ar—NHCOOR>R—NHCOOAr>Ar—NHCOOAr

  提高聚氨酯中硬段的含量通常使硬度增加,彈性降低。

  (3)聚氨酯的形態(tài)結(jié)構(gòu)

  聚氨酯的性能,歸根結(jié)底受大分子鏈形態(tài)結(jié)構(gòu)的影響。特別是聚氨酯彈性體材料,軟段和硬段的相分離對(duì)聚氨酯的性能至關(guān)重要,聚氨酯的獨(dú)特的柔韌性和寬范圍的物性可用兩相形態(tài)學(xué)來(lái)解釋。聚氨酯材料的性能在很大程序上取決于軟硬段的相結(jié)構(gòu)及微相分離程度。適度的相分離有利于改善聚合物的性能。

  從微觀(guān)形態(tài)結(jié)構(gòu)看,在聚氨酯中,強(qiáng)極性和剛性的氨基甲酸酯基等基團(tuán)由于內(nèi)聚能大,分子間可以形成氫鍵,聚集在一起形成硬段微相區(qū),室溫下這些微區(qū)呈玻璃態(tài)次晶或微晶;極性較弱的聚醚鏈段或聚酯等鏈段聚集在一起形成軟段相區(qū)。軟段和硬段雖然有一定的混容,但硬段相區(qū)與軟段相區(qū)具有熱力學(xué)不相容性質(zhì),導(dǎo)致產(chǎn)生微觀(guān)相分離,并且軟段微區(qū)及硬段微區(qū)表現(xiàn)出各自的玻璃化溫度。軟段相區(qū)主要影響材料的彈性及低溫性能。硬段之間的鏈段吸引力遠(yuǎn)大于軟段之間的鏈段吸引力,硬相不溶于軟相中,而是分布其中,形成一種不連續(xù)的微相結(jié)構(gòu),常溫下在軟段中起物理交聯(lián)點(diǎn)的作用,并起增強(qiáng)作用。故硬段對(duì)材料的力學(xué)性能,特別是拉伸強(qiáng)度、硬度和抗撕裂強(qiáng)度具有重要影響。這就是聚氨酯彈性體中即使沒(méi)有化學(xué)交聯(lián),常溫下也能顯示高強(qiáng)度、高彈性的原因。聚氨酯彈性體中能否發(fā)生微相分離、微相分離的程度、硬相在軟相中分布的均勻性都直接影響彈性體的力學(xué)性能。

  (4)氫鍵

  氫鍵存在于含電負(fù)性較強(qiáng)的氮原子、氧原子的基團(tuán)和含H原子的基團(tuán)之間,與基團(tuán)內(nèi)聚能大小有關(guān),硬段的氨基甲酸酯或脲基的極性強(qiáng),氫鍵多存在于硬段之間。據(jù)報(bào)道,聚氨酯中的多種基團(tuán)的亞胺基(NH)大部分能形成氫鍵,而其中大部分是NH與硬段中的羰基形成的,小部分與軟段中的醚氧基或酯羰基之間形成的。與分子內(nèi)化學(xué)鍵的鍵合力相比,氫鍵是一種物理吸引力,極性鏈段的緊密排列促使氫鍵形成;在較高溫度時(shí),鏈段接受能量而活動(dòng),氫鍵消失。氫鍵起物理交聯(lián)作用,它可使聚氨酯彈性體具有較高的強(qiáng)度、耐磨性。氫鍵越多,分子間作用力越強(qiáng),材料的強(qiáng)度越高。

  (5)交聯(lián)度

  分子內(nèi)適度的交聯(lián)可使聚氨酯材料硬度、軟化溫度和彈性模量增加,斷裂伸長(zhǎng)率、永久變形和在溶劑中的溶脹性降低。對(duì)于聚氨酯彈性體,適當(dāng)交聯(lián),可制得機(jī)械強(qiáng)度優(yōu)良、硬度高、富有彈性,且有優(yōu)良耐磨、耐油、耐臭氧及耐熱性等性能的材料。但若交聯(lián)過(guò)度,可使拉伸強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率等性能下降。

  聚氨酯化學(xué)交聯(lián)一般是由多元醇(偶爾多元胺或其它多官能度原料)原料或由高溫、過(guò)量異氰酸酯而形成的交聯(lián)鍵(脲基甲酸酯和縮二脲等)引起,交聯(lián)密度取決于原料的用量。與氫鍵引起的物理交聯(lián)相比,化學(xué)交聯(lián)具有較好的熱穩(wěn)定性。

  聚氨酯泡沫塑料是交聯(lián)型聚合物,其中軟制裁泡沫塑料由長(zhǎng)鏈聚醚(或聚酯)二醇及三醇與二異氰酸酯及擴(kuò)鏈交聯(lián)劑制成,具有較好的彈性、柔軟性;硬質(zhì)泡沫塑料由高官能度、低分子量的聚醚多元醇與多異氰酸酯(PAPI)等制成,由于很高的交聯(lián)度和較多剛性苯環(huán)的存在,材料較脆。有研究表明,隨著脲基甲酸酯、縮二脲等基團(tuán)的增加,軟質(zhì)聚氨酯泡沫塑料的耐疲勞性能下降。

  三、 聚氨酯的幾個(gè)實(shí)際應(yīng)用

  (1)鯊魚(yú)皮泳衣

  鯊魚(yú)皮泳衣是人們根據(jù)其外形特征起的綽號(hào),它的核心技術(shù)在于模仿鯊魚(yú)的皮膚。生物學(xué)家發(fā)現(xiàn),鯊魚(yú)皮膚表面粗糙的V形皺褶可以大大減少水流的摩擦力,使身體周?chē)乃鞲咝У亓鬟^(guò),鯊魚(yú)得以快速游動(dòng)?炱さ某煺估w維表面便是完全仿造鯊魚(yú)皮膚表面制成的。此外,這款泳衣還充分融合了仿生學(xué)原理:在接縫處模仿人類(lèi)的肌腱,為運(yùn)動(dòng)員向后劃水時(shí)提供動(dòng)力;在布料上模仿人類(lèi)的皮膚,富有彈性。實(shí)驗(yàn)表明,鯊魚(yú)皮的纖維可以減少3% 水的阻力,這在1秒就能決定勝負(fù)的游泳比賽中有著非凡意義。根本原因:“鯊魚(yú)皮”使用了能增加浮力的聚氨酯纖維材料。

市場(chǎng)研究報(bào)告7

  百度移動(dòng)搜索報(bào)告,你知多少?

  一、什么是百度移動(dòng)搜索報(bào)告?

  1. 百度移動(dòng)搜索數(shù)據(jù)是什么?

  百度移動(dòng)搜索數(shù)據(jù),即手機(jī)上網(wǎng)用戶(hù)通過(guò)百度移動(dòng)搜索進(jìn)入網(wǎng)站的流量數(shù)據(jù)。

  2. 為什么要關(guān)注百度移動(dòng)搜索數(shù)據(jù)?

  百度移動(dòng)搜索是中國(guó)最大的中文移動(dòng)搜索引擎。隨著手機(jī)上網(wǎng)用戶(hù)的快速增加,百度移動(dòng)搜索每天要響應(yīng)數(shù)億人次的無(wú)線(xiàn)搜索請(qǐng)求,為網(wǎng)站帶去龐大的流量。移動(dòng)搜索正逐漸成為網(wǎng)站重要的'流量來(lái)源之一。站長(zhǎng)朋友們應(yīng)當(dāng)重視百度移動(dòng)搜索來(lái)源,同時(shí)相應(yīng)地改善手機(jī)網(wǎng)民在網(wǎng)站上的使用體驗(yàn),并優(yōu)化運(yùn)營(yíng)決策。

  3. 怎么樣分析移動(dòng)搜索數(shù)據(jù)?

  百度統(tǒng)計(jì)引入百度移動(dòng)搜索數(shù)據(jù),提供獨(dú)有的數(shù)據(jù)分析報(bào)表,讓站長(zhǎng)朋友可以隨時(shí)關(guān)注到移動(dòng)搜索數(shù)據(jù)變化,全面助力站長(zhǎng)朋友贏(yíng)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代。

  二、如何使用百度移動(dòng)搜索報(bào)告?

  1.報(bào)告總覽

  登錄百度統(tǒng)計(jì)之后,您可以在來(lái)源分析-百度移動(dòng)搜索中查看到百度移動(dòng)搜索報(bào)告。百度移動(dòng)搜索報(bào)告為您提供了四大報(bào)告,分別是趨勢(shì)分析、系統(tǒng)環(huán)境、全部來(lái)源、搜索詞報(bào)告。

  2.功能詳情

  下面我們將重點(diǎn)介紹百度移動(dòng)搜索報(bào)告中的四個(gè)子報(bào)告:趨勢(shì)分析、系統(tǒng)環(huán)境、全部來(lái)源、搜索詞。

  1)趨勢(shì)分析:

  趨勢(shì)分析報(bào)告展示百度移動(dòng)搜索帶來(lái)的流量的變化趨勢(shì)。您可以選擇任意日期段查看數(shù)據(jù),同時(shí)也支持與往期數(shù)據(jù)對(duì)比。通過(guò)該報(bào)告,站長(zhǎng)朋友們可以知曉最近一段時(shí)間網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)狀態(tài),及時(shí)掌控網(wǎng)站流量趨勢(shì)。

  2)系統(tǒng)環(huán)境:

  系統(tǒng)環(huán)境報(bào)告可以幫助您了解訪(fǎng)客的系統(tǒng)環(huán)境數(shù)據(jù),包括手機(jī)型號(hào)、操作系統(tǒng)和瀏覽器,進(jìn)而為有效提升網(wǎng)站交互體驗(yàn)提供參考。

  3)全部來(lái)源:

  全部來(lái)源報(bào)告將告訴您網(wǎng)站流量的來(lái)源信息——是來(lái)自網(wǎng)頁(yè)、小說(shuō)、新聞還是其他。通過(guò)該報(bào)告,站長(zhǎng)朋友可以分析比較各種來(lái)源帶來(lái)的流量情況,從而合理規(guī)劃網(wǎng)絡(luò)推廣渠道。

  4)搜索詞:

  搜索詞報(bào)告可以讓您了解網(wǎng)民是通過(guò)哪些搜索詞找到了您的網(wǎng)站,以及哪些搜索詞帶來(lái)了更多有效訪(fǎng)問(wèn),為站長(zhǎng)朋友了解網(wǎng)民關(guān)注熱點(diǎn),和做好SEO提供參考幫助。

  三、如何優(yōu)化移動(dòng)搜索?

  除了百度統(tǒng)計(jì)的百度移動(dòng)搜索報(bào)告以外,百度移動(dòng)搜索還為站長(zhǎng)朋友提供了豐富的工具,優(yōu)化手機(jī)網(wǎng)民在您網(wǎng)站上的體驗(yàn)。

  1.移動(dòng)搜索優(yōu)化

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)資源正在飛速發(fā)展,將最適合移動(dòng)終端瀏覽的結(jié)果呈現(xiàn)給用戶(hù)是打造理想的移動(dòng)搜索體驗(yàn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)

  2.移動(dòng)建站

市場(chǎng)研究報(bào)告8

  一、中國(guó)企業(yè)走出去

  據(jù)統(tǒng)計(jì),截至20xx年底,中國(guó)累計(jì)參與境外資源合作項(xiàng)目195個(gè),總投資46億美元;累計(jì)設(shè)立各類(lèi)境外企業(yè)6610家,協(xié)議投資總額123億美元,其中中方投資84億美元。中國(guó)參與跨國(guó)資本流動(dòng)和跨國(guó)并購(gòu)呈現(xiàn)以下特點(diǎn)。

  (一)多種形式的對(duì)外經(jīng)濟(jì)合作業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)

  油氣、礦產(chǎn)、林業(yè)、漁業(yè)等境外資源合作項(xiàng)目運(yùn)作良好,經(jīng)濟(jì)效益逐步顯現(xiàn)。特別是跨國(guó)并購(gòu)成為新興形式發(fā)展迅速,迄今累計(jì)投資約12億美元。此外,中方在境外設(shè)立研發(fā)中心、開(kāi)展農(nóng)業(yè)合作也取得一定進(jìn)展。

  (二)大型項(xiàng)目不斷增多,技術(shù)含量日益提高

  20xx年中國(guó)境外項(xiàng)目平均投資額達(dá)252萬(wàn)美元,比20xx年提升近30%.一批以通信網(wǎng)絡(luò)、應(yīng)用軟件等高科技產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為主的國(guó)內(nèi)企業(yè)通過(guò)在香港、美國(guó)等地設(shè)立公司,加快了建立國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的步伐。20xx年新簽合同額達(dá)上億美元的大型工程項(xiàng)目15個(gè),主要涉及電力、交通、建筑、石化等行業(yè),經(jīng)營(yíng)方式逐漸向工程總承包、項(xiàng)目管理承包、BOT等發(fā)展。

  (三)開(kāi)拓新市場(chǎng)、新領(lǐng)域初見(jiàn)成果

  國(guó)內(nèi)企業(yè)境外投資領(lǐng)域拓寬到生產(chǎn)加工、貿(mào)易、資源開(kāi)發(fā)、交通運(yùn)輸、承包勞務(wù)、農(nóng)業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品綜合開(kāi)發(fā)、旅游餐飲及咨詢(xún)等,投資重點(diǎn)逐漸從港澳、北美地區(qū)向亞太、歐洲、非洲、拉美地區(qū)擴(kuò)展,分布日趨均衡。

  (四)大型骨干企業(yè)表現(xiàn)突出,龍頭作用顯著

  20xx年,中石油、中石化等一批大企業(yè)漸成中國(guó)境外投資主力軍。而優(yōu)秀民營(yíng)企業(yè)如浙江萬(wàn)向、遠(yuǎn)大空調(diào)、新希望等則以開(kāi)展境外加工貿(mào)易為切入點(diǎn),積極拓展國(guó)際市場(chǎng),成為“走出去”中的重要力量。另外一些優(yōu)勢(shì)企業(yè)如華源、海爾等還開(kāi)始實(shí)施海外投資戰(zhàn)略,并初具跨國(guó)公司的雛形。

  二、國(guó)外企業(yè)跨進(jìn)來(lái)

  (一)并購(gòu)——外資進(jìn)入中國(guó)的另一種途徑

  1998-20xx年,中國(guó)實(shí)際利用外資分別達(dá)到454.6億美元、403.98億美元和407.72億美元。外資在中國(guó)的直接投資模式有兩種:第一種是建立“三資”企業(yè);第二種是并購(gòu)中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)控股或參股。在我國(guó),外資長(zhǎng)期以來(lái)主要是以設(shè)立“三資”企業(yè)方式直接投入的。以“三資”企業(yè)形式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),對(duì)外資而言其優(yōu)點(diǎn)在于:在一定程度上獲得了本土化優(yōu)勢(shì),能較好地利用當(dāng)?shù)刭Y源,又能享受東道國(guó)的優(yōu)惠政策。其缺點(diǎn)是:三資企業(yè)從建立到實(shí)現(xiàn)盈利要經(jīng)過(guò)較長(zhǎng)的時(shí)間;新建的三資企業(yè)與中國(guó)投資方往往處于同一行業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng),導(dǎo)致市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)量增加;三資企業(yè)的資本僅來(lái)源于發(fā)起人的出資,缺乏更廣闊的籌資渠道。

  跨國(guó)并購(gòu)是目前世界通行的國(guó)際直接投資方式,主要由大型跨國(guó)公司作為投資主體。對(duì)外資而言,以并購(gòu)方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的優(yōu)點(diǎn)是:(1)與“三資”模式相比,直接收購(gòu)國(guó)內(nèi)相對(duì)成熟的同類(lèi)企業(yè),不僅可以早早收摘果實(shí),而且可以在一定程度上減少合資過(guò)程中雙方的矛盾。(2)吞并了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,減少了市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)者數(shù)目,贏(yíng)得更大的市場(chǎng)份額。(3)通過(guò)并購(gòu)國(guó)內(nèi)的上市公司而進(jìn)入中國(guó)證券市場(chǎng),可以避免外資企業(yè)在中國(guó)直接上市的耗時(shí)費(fèi)力,以最快捷的方式獲得低成本進(jìn)入、低成本擴(kuò)張、本土化融資的優(yōu)勢(shì)。(4)并購(gòu)后形成的企業(yè),只要外資比例超過(guò)總投資的25%,同樣也享受?chē)?guó)家對(duì)外商投資企業(yè)的優(yōu)惠政策。但由于目前跨國(guó)并購(gòu)還有諸多的法律障礙、會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)差異、國(guó)內(nèi)企業(yè)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題以及由此引起的國(guó)內(nèi)企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)普遍不規(guī)范、資本市場(chǎng)的不完善等問(wèn)題,加大了以并購(gòu)方式進(jìn)入中國(guó)的外資的風(fēng)險(xiǎn)。在我國(guó),跨國(guó)公司直接收購(gòu)國(guó)內(nèi)企業(yè)雖然偶有發(fā)生,但長(zhǎng)期以來(lái)不成氣候。

  目前中國(guó)每年引進(jìn)的外商直接投資只占全球外資比例的6%.而這其中采用跨國(guó)并購(gòu)方式完成的,也只占6%左右。雖然如此,跨國(guó)并購(gòu)還是外資進(jìn)入中國(guó)的一種有效途徑。

  (二)外資并購(gòu)在中國(guó)的行業(yè)特征

  真正意義上外資并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)(外方與中方合并,或外方收購(gòu)境內(nèi)企業(yè)股權(quán)達(dá)10%以上)的案例還不多見(jiàn),但由于與外資進(jìn)行合資或合作往往是外資并購(gòu)的前奏,所以業(yè)內(nèi)人士一般將外資并購(gòu)與合作放在一起分析。外資并購(gòu)/合作的行業(yè)目前集中于制造業(yè),比重超過(guò)60%.制造業(yè)中,又以汽車(chē)、電子及家用電器、機(jī)械設(shè)備儀表、石化橡膠塑料、紡織業(yè)居前。新興的熱門(mén)行業(yè)則是服務(wù)業(yè),包括公用事業(yè)、批發(fā)零售業(yè)、金融業(yè)、電信業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、傳媒和文化產(chǎn)業(yè)。

  (三)外資并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)的操作方式

  在國(guó)際范圍內(nèi)跨國(guó)并購(gòu)也以收購(gòu)為主,兼并僅占跨國(guó)并購(gòu)的3%.真正的兼并如此之少,以至于并購(gòu)基本上意味著收購(gòu)。實(shí)際上,在外資對(duì)境內(nèi)企業(yè)的并購(gòu)中,合并的案例很少,絕大多數(shù)情況是收購(gòu)?偟目磥(lái),外資對(duì)境內(nèi)企業(yè)的并購(gòu)有兩種手法:一種是外國(guó)新投資者收購(gòu)境內(nèi)企業(yè),或現(xiàn)有合資企業(yè)的外方收購(gòu)合資企業(yè)里中方的股份,另一種是收購(gòu)合資企業(yè)新發(fā)行的股權(quán),以達(dá)到并購(gòu)合資企業(yè)的目的。下面就以上市公司為例,分析外資并購(gòu)境內(nèi)企業(yè)的主要操作方式。

  1.間接收購(gòu):通過(guò)控制上市公司的母公司或控股股東來(lái)間接控制上市公司

  購(gòu)買(mǎi)型的間接收購(gòu):外商整體或部分買(mǎi)斷上市公司的母公司或控股企業(yè),將該控股企業(yè)變成外商獨(dú)資企業(yè)或外商投資企業(yè),從而間接控股上市公司。典型案例是20xx年10月,阿爾卡特通過(guò)股權(quán)受讓?zhuān)?0%+1股控股上海貝嶺(600171)的第二大股東上海貝爾有限公司,從而成為上海貝嶺的間接第二大股東。

  新建型的間接收購(gòu):跨國(guó)公司在中國(guó)新建獨(dú)資或合資企業(yè),通過(guò)它來(lái)間接收購(gòu)上市公司。典型案例是20xx年3月世界上最大的輪胎生產(chǎn)企業(yè)米其林與中國(guó)輪胎生產(chǎn)的龍頭企業(yè)輪胎橡膠(600623)合資成立由米其林控股的企業(yè)購(gòu)買(mǎi)了輪胎橡膠的核心業(yè)務(wù)和資產(chǎn),通過(guò)合資企業(yè)實(shí)質(zhì)性地控股輪胎橡膠。

  2.直接收購(gòu):直接控制上市公司

  協(xié)議收購(gòu)流通股:外資通過(guò)收購(gòu)B股、H股等流通股實(shí)施的收購(gòu)。由于發(fā)行B股、H股的公司只占上市公司總數(shù)的很小一部分,且B股、H股占總股本的比例較小,即使全部收購(gòu)也難以達(dá)到控股的目的,所以暫時(shí)還沒(méi)有外資通過(guò)直接收購(gòu)流通B股、H股而成功并購(gòu)上市公司的先例。

  協(xié)議收購(gòu)非流通國(guó)家股或法人股:在中國(guó)上市公司特有的股權(quán)結(jié)構(gòu)條件下,協(xié)議收購(gòu)非流通股的方式應(yīng)該算作是最簡(jiǎn)便易行的方式。雖然基于控制市場(chǎng)開(kāi)放進(jìn)程、防止國(guó)有資產(chǎn)流失及暗箱操作等考慮,1995年9月《國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)證券委員會(huì)〈關(guān)于暫停將上市公司國(guó)家股和法人股轉(zhuǎn)讓給予外商請(qǐng)示〉的通知》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《暫停通知》)暫停了這種收購(gòu)方式,但這類(lèi)收購(gòu)卻并未真正絕跡。隨著入世后外資逐步獲得國(guó)民待遇,對(duì)于將上市公司的國(guó)家股和法人股轉(zhuǎn)讓給外商的限制將放松。

  協(xié)議收購(gòu)?fù)赓Y法人股:由于這種方式屬于外資股在外方股東間的轉(zhuǎn)讓?zhuān)艿降南拗戚^少,操作起來(lái)相對(duì)簡(jiǎn)便。

  直接合并股東,成為最大股東:20xx年,茉織華(600555)公司第二大股東日本松岡株式會(huì)社與其全資子公司TERUCOM CO.合并后,松岡株式會(huì)社單獨(dú)并通過(guò)現(xiàn)第三大股東合計(jì)持有茉織華總股本的41.66%,成為第一大股東并實(shí)質(zhì)掌控了茉織華。

  增資式收購(gòu),國(guó)內(nèi)上市公司向外資定向增發(fā)B股:1999年3月,華新水泥又以每股2.16元人民向Holchin B.V.定向增發(fā)7700萬(wàn)B股,使后者的持股比例達(dá)23.45%,成為其第二大股東。與股權(quán)協(xié)議轉(zhuǎn)讓相比,定向增發(fā)方式顯得更為公開(kāi)、公正、公平,沒(méi)有太多的法律障礙,易于實(shí)施,也易于監(jiān)管,但前期B股市場(chǎng)的大幅上揚(yáng)提高了外資并購(gòu)的成本。

  3. 其他方式

  購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)管理公司處置的不良資產(chǎn),以債轉(zhuǎn)股方式直接或間接進(jìn)入上市公司:通過(guò)參與不良資產(chǎn)的處理,進(jìn)入中國(guó)資本市場(chǎng)。這種方式的好處在于使外資可以較快地進(jìn)入中國(guó)資本市場(chǎng)。外資企業(yè)通過(guò)A股直接進(jìn)入我國(guó)資本市場(chǎng)還有待時(shí)日,通過(guò)對(duì)債務(wù)重組的參與則可以較快地進(jìn)入中國(guó)資本市場(chǎng)。四大資產(chǎn)管理公司手中急待處理的龐大的'壞帳,眾多急待重組的T族上市公司,為外資參與不良資產(chǎn)處置提供了條件。大量的對(duì)上市公司的不良債權(quán)最終都將通過(guò)債轉(zhuǎn)股的方式來(lái)處置。這種方式主要的缺點(diǎn):外資在處理不良資產(chǎn)時(shí)往往得不到相應(yīng)的“國(guó)民待遇”——大股東的債務(wù)豁免、各金融機(jī)構(gòu)大幅度降低利率水平、政府各方面的支持等。得不到這些支持,則處理不良資產(chǎn)的成本太高,風(fēng)險(xiǎn)太大。

  以融資方式參與管理者收購(gòu):外資還可以通過(guò)為管理者提供融資的方式幫助上市公司的管理者完成對(duì)企業(yè)的收購(gòu),并通過(guò)控制管理者進(jìn)而控制上市公司。

  外資通過(guò)托管+遠(yuǎn)期合約或期權(quán)等方式實(shí)現(xiàn)對(duì)上市公司的收購(gòu):這種方式涉及到一些金融創(chuàng)新工具的運(yùn)用,在當(dāng)前還有困難,但隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的國(guó)際化,將不失為可操作性很強(qiáng)的收購(gòu)手法。

  (四)外資進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的新特點(diǎn)、新動(dòng)向

  1.加大控股并購(gòu)力度,增資控股趨勢(shì)非常明顯

  特別是在高新技術(shù)領(lǐng)域,外方更是要求控股、獨(dú)資。因?yàn)樵诟咝录夹g(shù)產(chǎn)業(yè),技術(shù)領(lǐng)先、技術(shù)保密是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本體現(xiàn),是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)制勝的法寶。技術(shù)越領(lǐng)先,對(duì)股權(quán)控制的要求越強(qiáng)。

  2.外資進(jìn)入的產(chǎn)業(yè)不斷推進(jìn)

  從一般產(chǎn)業(yè)進(jìn)入高新技術(shù)、高附加值產(chǎn)業(yè),同時(shí)進(jìn)入第三產(chǎn)業(yè)的熱情高漲。說(shuō)明中國(guó)鼓勵(lì)外商投資于高新技術(shù)領(lǐng)域的政策發(fā)揮了積極的作用。

  3.外資加強(qiáng)對(duì)上市公司的關(guān)注,通過(guò)各種渠道向上市公司滲透

  國(guó)際間的企業(yè)并購(gòu)多發(fā)生在證券市場(chǎng)上,中國(guó)資本市場(chǎng)廣闊的發(fā)展前景對(duì)外資企業(yè)極具吸引力。目前外商投資的對(duì)象是那些規(guī)模大、發(fā)展?jié)摿Υ、在行業(yè)中處于骨干地位的優(yōu)勢(shì)企業(yè),而上市公司大多屬于該行業(yè)的排頭兵,或是該領(lǐng)域中潛力不錯(cuò)的企業(yè),所以外資把眼光盯在上市公司也就不足為奇了。

  4.投資主體由港澳臺(tái)的中小資本轉(zhuǎn)變?yōu)閲?guó)際著名的跨國(guó)公司

  世界500強(qiáng)中,已有400多家到中國(guó)投資。跨國(guó)公司比國(guó)內(nèi)企業(yè)更加不受各國(guó)的條件和政策的約束。例如,跨國(guó)公司可以利用其巨大的內(nèi)部化市場(chǎng)使其國(guó)際交易的很大一部分避開(kāi)各國(guó)的控制和審查,利用轉(zhuǎn)移定價(jià)使稅收暴露最小化,從而奪取母國(guó)或東道國(guó)的稅收收入。所有這些,都對(duì)包括中國(guó)在內(nèi)的世界各國(guó)處理跨國(guó)性問(wèn)題的政策提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

  5.投資的規(guī);⑾到y(tǒng)化程度加強(qiáng),并從零散選擇轉(zhuǎn)向行業(yè)進(jìn)攻

  所謂系統(tǒng)化投資,是指跨國(guó)公司不僅向一個(gè)個(gè)單獨(dú)的企業(yè)進(jìn)行投資,而往往是對(duì)一個(gè)產(chǎn)業(yè)的上、中、下游各個(gè)階段的產(chǎn)品或相關(guān)聯(lián)的企業(yè)、行業(yè)進(jìn)行橫向的投資,或者是對(duì)生產(chǎn)、流通、銷(xiāo)售和售后服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行縱向或系統(tǒng)的投資。這與中國(guó)力求零部件的國(guó)產(chǎn)化有沖突。還有一些跨國(guó)公司在中國(guó)僅生產(chǎn)某種零部件或進(jìn)行某種產(chǎn)品系列的組裝,他們是母公司全球生產(chǎn)體系的一部分,其配套體系是全球的,帶動(dòng)全球子公司發(fā)展,與中國(guó)的產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)不大。

  三、發(fā)展國(guó)際并購(gòu)的制度障礙

  我國(guó)對(duì)外商跨國(guó)利用外資控股并購(gòu)國(guó)有企業(yè)在體制、政策等方面存在的一些問(wèn)題,不利于并購(gòu)活動(dòng)的健康開(kāi)展。這些問(wèn)題主要表現(xiàn)在:

  (一)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清,治理結(jié)構(gòu)不健全

  在企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清晰的條件下,跨國(guó)公司對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)的收購(gòu)標(biāo)的本身就蘊(yùn)涵了巨大的風(fēng)險(xiǎn);收購(gòu)后的企業(yè)組織也難以通過(guò)產(chǎn)權(quán)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的內(nèi)部化配置,并形成跨國(guó)直接投資的所有權(quán)-內(nèi)部化優(yōu)勢(shì)。再者,由于不能有效地行使控制權(quán),跨國(guó)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)手段、售后服務(wù)等方面的壟斷優(yōu)勢(shì)就不能很好地嫁接到并購(gòu)企業(yè)。

  國(guó)際經(jīng)驗(yàn)也表明,公司治理結(jié)構(gòu)與控股并購(gòu)關(guān)聯(lián)密切。目前,絕大部分跨國(guó)并購(gòu)發(fā)生在發(fā)達(dá)國(guó)家之間。發(fā)展中國(guó)家的跨國(guó)并購(gòu)約占外商直接投資的1/3,東南亞國(guó)家相對(duì)更低,公司治理結(jié)構(gòu)不健全是一個(gè)重要原因。

  (二)資產(chǎn)評(píng)估問(wèn)題嚴(yán)重

  外商購(gòu)買(mǎi)國(guó)有企業(yè)時(shí)遇到的首要問(wèn)題就是購(gòu)買(mǎi)價(jià)格。評(píng)估部門(mén)的評(píng)估和國(guó)有資產(chǎn)管理部門(mén)的確認(rèn)是以帳面資產(chǎn)為準(zhǔn)的,而外商接受的價(jià)值不是帳面價(jià)而是市場(chǎng)重置價(jià),即該國(guó)有企業(yè)的實(shí)際價(jià)值,這和帳面價(jià)值有較大的差距。這個(gè)問(wèn)題是外商購(gòu)買(mǎi)國(guó)有企業(yè)難以成交的癥結(jié)之一。另外,全國(guó)僅有國(guó)有資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)400多家,專(zhuān)門(mén)從業(yè)人員1萬(wàn)余人,遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足實(shí)際需要;評(píng)估實(shí)際水平距國(guó)際水平差別甚大,操作過(guò)程中有時(shí)還受行政干預(yù)。有些國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)沒(méi)有經(jīng)過(guò)規(guī)范化的核定和評(píng)估,無(wú)形資產(chǎn)的評(píng)估如企業(yè)品牌商標(biāo)信譽(yù)等缺乏依據(jù),現(xiàn)實(shí)中往往低估這一塊資產(chǎn),另外對(duì)企業(yè)潛在的能力、未來(lái)收益預(yù)期也未充分考慮。由于企業(yè)股權(quán)事實(shí)上并未進(jìn)入資本市場(chǎng),不能通過(guò)資本市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)價(jià)格,因而資產(chǎn)評(píng)估過(guò)程中低估或高估國(guó)有資產(chǎn)的情況時(shí)有發(fā)生。

  (三)資本市場(chǎng)不開(kāi)放,發(fā)育程度低

  目前中國(guó)的資本市場(chǎng),國(guó)內(nèi)除A股市場(chǎng)目前剛開(kāi)始對(duì)合資企業(yè)開(kāi)放之外,基本未對(duì)外資開(kāi)放;國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)上“一股獨(dú)大”現(xiàn)象突出,國(guó)有股、法人股不流通,信息披露不規(guī)范,幕后交易時(shí)有發(fā)生。這些都增大了外資開(kāi)展并購(gòu)活動(dòng)的成本和風(fēng)險(xiǎn)。另外,國(guó)內(nèi)尚缺乏為并購(gòu)、重組、整合等活動(dòng)提供完善服務(wù)的中介體系。產(chǎn)權(quán)交易過(guò)程中行政干預(yù)大量存在,也不利于外資開(kāi)展并購(gòu)活動(dòng)。

  (四)國(guó)有企業(yè)的高負(fù)債和冗員問(wèn)題

  外商并購(gòu)國(guó)有企業(yè)過(guò)程中,債務(wù)及富余人員處理問(wèn)題突出,不少外商對(duì)此望而卻步。

  (五)法律法規(guī)不健全

  中國(guó)沒(méi)有專(zhuān)門(mén)規(guī)范并購(gòu)行為的法律和法規(guī),更沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的適用于外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)的法律。調(diào)節(jié)外資并購(gòu)國(guó)有企業(yè)活動(dòng)的基本法律散見(jiàn)于幾部法律法規(guī)之中,其中一些條文原則性太強(qiáng),缺乏可操作性,讓外商感到無(wú)所適從。達(dá)成并購(gòu)協(xié)議的成本取決于雙方的態(tài)度和談判的條件,并不取決于這些法律規(guī)定;履行協(xié)議的成本、解決糾紛的成本,都取決于并購(gòu)的供求關(guān)系和雙方的態(tài)度,缺乏相應(yīng)的明確的法律規(guī)范。另外,還缺乏反壟斷法、社會(huì)保障法等跨國(guó)并購(gòu)的配套法律體系。在具體操作中,由于操作規(guī)程不明確,往往出現(xiàn)政出多門(mén)的局面,導(dǎo)致并購(gòu)的手續(xù)復(fù)雜難辦,增大了并購(gòu)的交易成本。

  四、跨國(guó)并購(gòu)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的主要影響

  (一)對(duì)我國(guó)產(chǎn)業(yè)的影響

  從總體看,制造業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè)將成為外商并購(gòu)最感興趣的行業(yè)。外商對(duì)我國(guó)進(jìn)行并購(gòu)?fù)顿Y,將有利于我國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)合理化。對(duì)目前存在過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)業(yè),外資并購(gòu)將有助于減少?gòu)S家的數(shù)量,發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),提高產(chǎn)業(yè)集中度;在過(guò)度壟斷的行業(yè),外資的進(jìn)入將有助于增加廠(chǎng)家的數(shù)量,減少不合理的產(chǎn)業(yè)集中度。同時(shí),外商對(duì)我國(guó)的跨國(guó)并購(gòu)將有助于我國(guó)技術(shù)進(jìn)步,在短期內(nèi)為我國(guó)帶來(lái)大量的適用技術(shù)。但跨國(guó)并購(gòu)短期內(nèi)對(duì)產(chǎn)業(yè)的外部沖擊將較大,在外商并購(gòu)的行業(yè)中,我國(guó)企業(yè)的市場(chǎng)占有率短期內(nèi)會(huì)有大幅下降的可能。

  (二)對(duì)我國(guó)企業(yè)的影響

  1.積極作用。首先,跨國(guó)并購(gòu)將有助于解決一部分國(guó)有企業(yè)的脫困問(wèn)題。其次,跨國(guó)并購(gòu)將有利于加強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),提高企業(yè)效率,特別是將有利于企業(yè)的技術(shù)外溢,加速技術(shù)在企業(yè)間的流動(dòng)。再次,跨國(guó)并購(gòu)有利于企業(yè)的勞動(dòng)者待遇和技能的提高。最后,跨國(guó)公司將有利于推進(jìn)我國(guó)科研機(jī)構(gòu)的市場(chǎng)化改革,使我國(guó)科研人員向應(yīng)用型方向轉(zhuǎn)變,以市場(chǎng)為導(dǎo)向進(jìn)行研究;從長(zhǎng)期看,將通過(guò)科研人員回流和技術(shù)外溢效應(yīng)提高國(guó)內(nèi)企業(yè)的技術(shù)水平。

  2.負(fù)面影響。第一,跨國(guó)并購(gòu)將使外商獲得國(guó)內(nèi)一些企業(yè)的控制權(quán),國(guó)內(nèi)一些企業(yè)的品牌和市場(chǎng)占有率都將有所下降。短期內(nèi)跨國(guó)并購(gòu)將使外資股權(quán)比重上升,原來(lái)一些內(nèi)資控股的企業(yè)將轉(zhuǎn)由外方控制,一些被并購(gòu)的企業(yè)將轉(zhuǎn)而使用外方的品牌,中方企業(yè)和品牌的市場(chǎng)占有率將下降。第二,受擠出效應(yīng)影響,跨國(guó)并購(gòu)在短期內(nèi)將造成一部分失業(yè)。跨國(guó)并購(gòu)所造成的失業(yè)增加,大部分是由于企業(yè)提高效率和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整導(dǎo)致的,是由于目前企業(yè)效率較低和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的局面造成的。這部分失業(yè)的顯性化具有經(jīng)濟(jì)合理性,是企業(yè)的正常行為。但在當(dāng)前我國(guó)社會(huì)保障體系尚未完善的情況下,跨國(guó)并購(gòu)造成的失業(yè)在短期內(nèi)有可能造成一定的社會(huì)問(wèn)題。第三,短期內(nèi)行業(yè)內(nèi)一些沒(méi)有被外商并購(gòu)的國(guó)內(nèi)企業(yè)將可能被外商擠垮。在過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)中,外商將通過(guò)并購(gòu)數(shù)家國(guó)內(nèi)企業(yè)擴(kuò)大外資企業(yè)的規(guī)模,在價(jià)格、供銷(xiāo)等方面形成市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)規(guī)模相對(duì)較小的國(guó)內(nèi)企業(yè)造成壓力。第四,跨國(guó)并購(gòu)將加劇企業(yè)優(yōu)秀人才的競(jìng)爭(zhēng)。第五,形成市場(chǎng)壟斷。某些行業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)可能使個(gè)別跨國(guó)公司擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模,形成很強(qiáng)的市場(chǎng)壟斷力量,跨國(guó)公司通過(guò)統(tǒng)一定價(jià)等方式損害消費(fèi)者的利益。

  (三)跨國(guó)并購(gòu)對(duì)我國(guó)國(guó)際收支的影響

  目前我國(guó)利用外商直接投資已達(dá)到較高的存量水平,加入WTO后,對(duì)跨國(guó)并購(gòu)也將采取逐步放開(kāi)的方式,加上跨國(guó)并購(gòu)對(duì)我國(guó)的戰(zhàn)略投資調(diào)整將要花費(fèi)—定的時(shí)間,因此短期內(nèi)外商在我國(guó)的跨國(guó)并購(gòu)—般不會(huì)帶來(lái)大量的資本流入?紤]到加入WTO之后我國(guó)國(guó)際收支經(jīng)常賬戶(hù)順差有減少的可能性,那么,跨國(guó)并購(gòu)?fù)顿Y的穩(wěn)定增加將有助于國(guó)際收支的基本平衡,從而對(duì)外匯造成波動(dòng)壓力也有限。但需要注意的是,如果實(shí)現(xiàn)資本賬戶(hù)的自由化,允許外商在資本市場(chǎng)上直接進(jìn)行股權(quán)并購(gòu),在資本監(jiān)管不健全的情況下,—些短期資本存在外逃的可能性,從而有可能對(duì)我國(guó)國(guó)際收支產(chǎn)生沖擊,并成為誘發(fā)金融危機(jī)的因素。另外,跨國(guó)并購(gòu)在提高外資在我國(guó)企業(yè)股權(quán)比重的同時(shí),還將因?yàn)閰R率變動(dòng)影響利益分配格局。在人民幣貶值的情況下,外商占有—定的股權(quán)對(duì)中方是比較有利的,因?yàn)橛赏鈳疟硎镜膮R率風(fēng)險(xiǎn)由國(guó)外投資者分擔(dān);但是在人民幣匯率升值的條件下,情況就正好相反,外商在我國(guó)投資除了獲得以人民幣表示的收益外,還將獲得人民幣升值的收益。在中長(zhǎng)期內(nèi),在我國(guó)經(jīng)濟(jì)增速高于發(fā)達(dá)國(guó)家和世界平均水平的情況下,人民幣升值的可能性大大高于貶值的可能性,在這種情況下,外商投資的股權(quán)比重上升不利于中方分享人民幣升值的好處。

市場(chǎng)研究報(bào)告9

  一、電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況

  1、電影產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

  政策環(huán)境

  電影產(chǎn)業(yè)的政策環(huán)境整體趨好,部委之間的互動(dòng)和協(xié)作逐漸增多,文化部、廣電局出臺(tái)的政策,得到國(guó)務(wù)院辦公廳、財(cái)政部、中國(guó)人民銀行等主管部門(mén)的配套支持和實(shí)施條件補(bǔ)給。

  20xx年9月,國(guó)務(wù)院通過(guò)《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法(草案)》,旨在提升文化產(chǎn)業(yè)水平、促進(jìn)電影產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,推動(dòng)電影行業(yè)由行政法規(guī)監(jiān)管轉(zhuǎn)向?qū)iT(mén)法監(jiān)管!(草案)》提出要降低市場(chǎng)準(zhǔn)入門(mén)檻,便利市場(chǎng)主體、社會(huì)資本進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè),首次對(duì)社會(huì)資本投資電影攝制等業(yè)務(wù)不做限制。同時(shí)減少了行政審批,強(qiáng)化了備案制在電影攝制、放映和對(duì)外展銷(xiāo)環(huán)節(jié)的運(yùn)用,有利于減少行政審批縮短投資周期;在信息公開(kāi)方面也強(qiáng)調(diào)主管部門(mén)及時(shí)公布電影基本情況和放映環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)單位的情況,利于減少行業(yè)重復(fù)投資。《(草案)》在專(zhuān)項(xiàng)基金、稅收優(yōu)惠、基礎(chǔ)設(shè)施改造升級(jí)等多方面都做出了詳盡的規(guī)定,將助力全產(chǎn)業(yè)鏈全面均衡發(fā)展。

  《電影產(chǎn)業(yè)促進(jìn)法》降低了行業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻

  政策覆蓋全產(chǎn)業(yè)鏈

  經(jīng)濟(jì)環(huán)境

  發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)表明,人均GDP達(dá)到3000美元時(shí),文化需求會(huì)進(jìn)入快速發(fā)展期,人均 GDP 達(dá)到 5000 美元時(shí)就會(huì)出現(xiàn)井噴式發(fā)展。 根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布最新經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),20xx 年中國(guó)人均 GDP 約為7485 美元,文化需求被迅速激活,人均GDP增長(zhǎng)為其電影消費(fèi)奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。20xx年中國(guó)城鎮(zhèn)化率達(dá)到54.77%,城鎮(zhèn)化推動(dòng)了商業(yè)地產(chǎn)的快速發(fā)展。商業(yè)地產(chǎn)集購(gòu)物、休閑、餐飲、娛樂(lè)于一身,在初期為了吸引客流,影院配套不可或缺。商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展直接帶動(dòng)了影院投資的增長(zhǎng),20xx年底,中國(guó)影院數(shù)量達(dá)到5700家,銀幕數(shù)量2.36萬(wàn)塊,為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了基礎(chǔ)設(shè)施。

  資本、互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和影視產(chǎn)業(yè)化布局成為電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。20xx年上半年,上市公司中涉及影視行業(yè)并購(gòu)事件已超過(guò)30件,平均一周一件并購(gòu)案,而去年A股涉及影視行業(yè)的并購(gòu)案件為54件。20xx年以來(lái)資本對(duì)電影產(chǎn)業(yè)的滲透,延續(xù)了 20xx 年的資本熱度和景氣,運(yùn)作模式包括影視基金、借殼上市、上市公司并購(gòu)等。BAT 為代表的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)和商業(yè)主體開(kāi)始影視業(yè)務(wù)布局,分別成立愛(ài)奇藝影業(yè)、百度影業(yè)、阿里影業(yè)、騰訊影業(yè)等公司,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)功能和平臺(tái)優(yōu)勢(shì),挖掘電影產(chǎn)業(yè)鏈存量市場(chǎng),并開(kāi)始探索電影后產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)的增量部分。同時(shí)上市影視公司尋求多元化發(fā)展,以豐富互動(dòng)娛樂(lè)業(yè)務(wù)為目標(biāo),如華誼兄弟領(lǐng)投手游發(fā)行商咸魚(yú)游戲A輪融資。

  社會(huì)環(huán)境

  觀(guān)影人群快速增長(zhǎng),90后成觀(guān)影主力。20xx年上半年中國(guó)電影總觀(guān)影人次再次高速增長(zhǎng),同比增長(zhǎng)46%。從觀(guān)眾年齡分布來(lái)看,90后已經(jīng)成為觀(guān)影主力,占比從20xx年的52%上升至今年上半年的57%,其中,95后觀(guān)影群體迅速擴(kuò)大,占比從20xx年的僅4%竄升至今年初的15%。從學(xué)歷分布看,大學(xué)本/專(zhuān)科占到8成,高知白領(lǐng)成為中國(guó)核心電影觀(guān)眾,該群體對(duì)電影的消費(fèi)和需求代表了主體電影觀(guān)眾的意見(jiàn)。

  中國(guó)電影新力量正在快速崛起,新晉、跨界導(dǎo)演作品以及話(huà)題性、粉絲電影顯著增加,這些電影打破固定模式,受到年輕主流和核心觀(guān)眾的喜愛(ài)。隨著影院終端的發(fā)展,觀(guān)眾可接受的內(nèi)容和信息愈加廣泛,觀(guān)眾對(duì)電影內(nèi)容的需求會(huì)趨于定向和精細(xì)。

  2、電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析

  中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模整體在高速增長(zhǎng),國(guó)內(nèi)票房收入占比逐年增高,從20xx年的61.8%攀升到20xx年的81.4%,國(guó)內(nèi)票房增速除 20xx 年低于產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速之外,20xx-2013 年都以高出 10%的速度增值,但 20xx 年差值縮窄到 5%以?xún)?nèi),電影產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速的動(dòng)力開(kāi)始部分轉(zhuǎn)向到國(guó)內(nèi)非票房和海外銷(xiāo)售的拉動(dòng)上,20xx-2014 年二者的平均增速分別為32.1%、32.8%,可以預(yù)見(jiàn)后續(xù)幾年二者將逐步保持穩(wěn)定增速,共同帶來(lái)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的增加。不過(guò),參照北美電影業(yè)的發(fā)展情況,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)成長(zhǎng)的動(dòng)力,在未來(lái)都需要借助多元盈利渠道來(lái)拓展。

  電影市場(chǎng)票房收入方面,20xx年1月-6月,中國(guó)大陸市場(chǎng)票房總計(jì)202.4億,同比增長(zhǎng)48.9%。20xx上半年新片158部(1月1日-6月30日上映),其中國(guó)產(chǎn)影片117部,票房86.7億,單部平均票房7410萬(wàn);進(jìn)口影片33部,票房107.1億,單部平均票房3.2億;特殊影片8部(純港片和純臺(tái)片),票房6105萬(wàn),單部平均票房763萬(wàn)。

  縱觀(guān)過(guò)去幾年的票房趨勢(shì),國(guó)產(chǎn)片和進(jìn)口片票房貢獻(xiàn)凈差在 20xx-2011 年大致維持在 8-12%比例,20xx 年被后者反超為-4%,20xx年恢復(fù)反彈后拉大到 18%,20xx 年實(shí)現(xiàn)回歸,恢復(fù)到平均范圍內(nèi)。在國(guó)產(chǎn)片和排片保護(hù)政策,以及引進(jìn)片審查機(jī)制背景下,預(yù)計(jì)后續(xù)幾年國(guó)產(chǎn)片和進(jìn)口片的貢獻(xiàn)差值將繼續(xù)維持在平均范圍內(nèi)。從國(guó)產(chǎn)片、進(jìn)口片票房增速對(duì)比來(lái)看,二者的平均增長(zhǎng)率分別為 37%、40%,前者對(duì)中國(guó)電影總票房的貢獻(xiàn)度要低于后者,國(guó)產(chǎn)片需要進(jìn)一步提高票房競(jìng)爭(zhēng)力。

  20xx年上半年國(guó)內(nèi)票房過(guò)億的影片總計(jì)42部,其中國(guó)產(chǎn)影片22部,票房81.1億,吸引2.3億人次觀(guān)影;進(jìn)口影片20部,票房104.9億,吸引2.8億人次觀(guān)影。國(guó)產(chǎn)過(guò)億影片票房集中在2-5億區(qū)間,進(jìn)口過(guò)億影片則在1-2億區(qū)間及9億以上區(qū)間占較多數(shù)量。

  全球范圍內(nèi),20xx年全球電影票房收入增速與20xx年相比下降3個(gè)百分點(diǎn),主要原因是受到北美市場(chǎng)放緩所影響。藝恩咨詢(xún)預(yù)計(jì),未來(lái)幾年內(nèi),全球電影票房仍將保持5%的平均增速。

  繼20xx年票房出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)后,20xx 年北美電影票房增速再次掉入負(fù)增長(zhǎng),延續(xù)了20xx 年票房增速放緩之后的頹勢(shì),導(dǎo)致110億美元大關(guān)的票房預(yù)期成為泡影。緩速增長(zhǎng)甚至下降將成為未來(lái)北美票房市場(chǎng)的一個(gè)特點(diǎn),原因包括觀(guān)影人次增長(zhǎng)乏力、票價(jià)壓力、其他發(fā)行窗口分流、續(xù)集表現(xiàn)不佳、全球發(fā)行問(wèn)題等因素。事實(shí)上,這種下降趨勢(shì)還發(fā)生在日本、英國(guó)、德國(guó)、俄羅斯、澳大利亞等多數(shù)國(guó)家。

  不過(guò),20xx年北美、亞洲、西歐仍為全球重要電影票房市場(chǎng),其中中國(guó)電影票房占全球電影總票房總額突破10%,相較于20xx年增長(zhǎng)2.5%;相應(yīng)地,北美由20xx年的30.4%占比下降了2.7%,北美的市場(chǎng)總額進(jìn)一步被分?jǐn)?中國(guó)與北美之間的總額差距由20xx年的20.4%,縮窄為20xx年的15.2%,但是中國(guó)票房仍不及北美的一半。

  3、電影市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)分析

  產(chǎn)業(yè)鏈延伸、跨界經(jīng)營(yíng)和互聯(lián)網(wǎng)化并購(gòu)潮將會(huì)持續(xù)

  影視公司的跨界行為是以圍繞產(chǎn)業(yè)鏈的細(xì)分領(lǐng)域而進(jìn)行,具備清晰盈利模式的手游業(yè)務(wù)成為諸多影視公司參投的重要對(duì)象;宣發(fā)部分受到互聯(lián)網(wǎng)的影響最為直接,因而也成為影視公司加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈整合力度的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),通過(guò)對(duì)外并購(gòu)、產(chǎn)品研發(fā)等手段覆蓋在線(xiàn)購(gòu)票相關(guān)業(yè)務(wù)。

  影視公司與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)姻表現(xiàn)在跨界和互聯(lián)網(wǎng)化過(guò)程,產(chǎn)業(yè)鏈中的內(nèi)容制作、終端和衍生品節(jié)點(diǎn)成為互聯(lián)網(wǎng)化的重要實(shí)施方向,如阿里、騰訊兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭參與華誼20xx年36億定增方案,華誼以此接入阿里電商和騰訊社交娛樂(lè)資源,并有針對(duì)地進(jìn)行項(xiàng)目合作與計(jì)劃執(zhí)行。

  20xx-2015年影視公司跨界與互聯(lián)網(wǎng)化分析

  在線(xiàn)票務(wù)高速發(fā)展,電影發(fā)行去中介化

  20xx年到20xx年是在線(xiàn)票務(wù)高速發(fā)展階段,根據(jù)易觀(guān)智庫(kù)數(shù)據(jù),20xx年第1季度中國(guó)在線(xiàn)電影票務(wù)(包括傳統(tǒng)線(xiàn)上團(tuán)購(gòu)和在線(xiàn)選座)市場(chǎng)份額已經(jīng)達(dá)到63.42%,具有市場(chǎng)先發(fā)優(yōu)勢(shì)的貓眼電影、格瓦拉排名一二,BAT旗下的微信電影票、淘寶電影、百度糯米也在奮起直追。電影在線(xiàn)票務(wù)主要把握的是電影的發(fā)行、營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié),利潤(rùn)主要來(lái)源于票務(wù)服務(wù)費(fèi)、宣傳發(fā)行費(fèi)。近期,參與聯(lián)合出品的電影,票務(wù)網(wǎng)站參與出品的電影可以最終進(jìn)行票房分成,票務(wù)網(wǎng)站盈利模式發(fā)生了實(shí)質(zhì)性的變化,在線(xiàn)票務(wù)網(wǎng)站已經(jīng)部分具有發(fā)行功能,未來(lái)這一趨勢(shì)會(huì)被進(jìn)一步強(qiáng)化。

  電影營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)入移動(dòng)互聯(lián)時(shí)期

  電影產(chǎn)業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化最先開(kāi)始于營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域。早在門(mén)戶(hù)網(wǎng)站時(shí)期,電影互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)主要表現(xiàn)為在新浪、搜狐等門(mén)戶(hù)的娛樂(lè)版塊發(fā)布電影上映信息以及相關(guān)新聞報(bào)道,這實(shí)質(zhì)上僅是紙媒、電視等傳統(tǒng)媒體電影宣傳內(nèi)容向互聯(lián)網(wǎng)的遷移,并不是真正意義上的營(yíng)銷(xiāo)。社交網(wǎng)站時(shí)期,以微博為代表的社交網(wǎng)絡(luò)蓬勃興起,20xx年《失戀 33 天》迎合了這種傳播趨勢(shì),在社交網(wǎng)站發(fā)布預(yù)告片,進(jìn)行病毒式傳播,在票房冷清的11月創(chuàng)造了 3.5 億元的佳績(jī)。隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái),移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)以其精準(zhǔn)性高、互動(dòng)性強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)迅速獲得廣告主認(rèn)可,20xx 年中國(guó)移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到134.3億元,20xx年達(dá)到472.2億元,未來(lái)電影營(yíng)銷(xiāo)移動(dòng)化的趨勢(shì)將會(huì)加強(qiáng)。

  院線(xiàn)集中度提高、影院建設(shè)城市層級(jí)下沉

  目前我國(guó)院線(xiàn)行業(yè)集中度較低,而院線(xiàn)集中度的提高有利于加強(qiáng)對(duì)上游物業(yè)租賃的議價(jià)能力,降低成本,與上游采用更為靈活的分賬比例及合作形式,提高盈利能力。萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)的上市刺激了院線(xiàn)市場(chǎng)的資本集中和市場(chǎng)聚集,院線(xiàn)行業(yè)將從充分競(jìng)爭(zhēng)階段過(guò)渡到規(guī)模和品牌競(jìng)爭(zhēng)階段,大地院線(xiàn)、金逸院線(xiàn)、上海聯(lián)合等將加速 IPO 步伐;國(guó)內(nèi)院線(xiàn)或?qū)⒃谫Y本市場(chǎng)的幫助下進(jìn)行一系列的兼并收購(gòu),形成 5—8 條主力院線(xiàn)擁有80%左右市場(chǎng)份額的格局,使得院線(xiàn)市場(chǎng)真正地成熟起來(lái)。屆時(shí),電影產(chǎn)業(yè)鏈上的放映環(huán)節(jié)發(fā)揮終端優(yōu)勢(shì),在影院銀幕數(shù)的增長(zhǎng)之下帶動(dòng)中國(guó)電影票房市場(chǎng)的擴(kuò)張。

  隨著一線(xiàn)城市影院建設(shè)的逐漸飽和,影院投資逐漸向二、三線(xiàn)城市流動(dòng),城市層級(jí)下沉。20xx年新增1234 家影院,除北京、上海、廣州、深圳4個(gè)一線(xiàn)城市之外,二、三線(xiàn)城市共建設(shè)803家影院,占總影院數(shù)的 65%,一線(xiàn)城市僅占 10%,這表明一線(xiàn)城市對(duì)新建影院不再具有吸引力,二、三線(xiàn)城市正式成為院線(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)的主要陣地。除一線(xiàn)城市影院建設(shè)市場(chǎng)的相對(duì)飽和之外,二、三線(xiàn)城市的建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展也是重要的原因,它們的人口規(guī)模都在百萬(wàn)以上,擁有一定的居民消費(fèi)能力,巨大的市場(chǎng)潛力和相對(duì)合理化的成本投入,誘使影院投資公司紛紛將目光鎖定二、三線(xiàn)城市。

  二、電影行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

  1、電影行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

  從傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)看,電影行業(yè)主要分為制片商、發(fā)行商、院線(xiàn)和影院四個(gè)環(huán)節(jié)。其中制片和發(fā)行處于產(chǎn)業(yè)鏈上游,而院線(xiàn)和影院處于下游。后續(xù)幾個(gè)部分我們將按此分別進(jìn)行分析和討論。

  電影產(chǎn)業(yè)鏈

  20xx年以來(lái),以BAT為主體的互聯(lián)網(wǎng)公司加速進(jìn)入影視產(chǎn)業(yè),他們以技術(shù)、平臺(tái)、用戶(hù)思維重塑影視產(chǎn)業(yè)鏈,帶來(lái)影視產(chǎn)業(yè)格局新發(fā)化,并在顛覆影視產(chǎn)業(yè)鏈中尋找利潤(rùn)空間。 BAT從視頻平臺(tái)和渠道端定位,逐步向上游內(nèi)容環(huán)節(jié)和終端用戶(hù)延展,分別通過(guò)宣發(fā)、IP孵化、眾籌投資,以及大數(shù)據(jù)分析、在線(xiàn)票務(wù)、在線(xiàn)點(diǎn)播等手段,介入內(nèi)容制作和觀(guān)眾營(yíng)銷(xiāo),影視產(chǎn)業(yè)鏈節(jié)點(diǎn)更趨多元,利益市場(chǎng)化帶來(lái)新模式和新商業(yè)機(jī)會(huì),影視內(nèi)容、互聯(lián)網(wǎng)模式與城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)、居民娛樂(lè)消費(fèi)的連接更加緊密。我們將在企業(yè)介紹章節(jié)中更為詳細(xì)的'介紹BAT在電影方面的業(yè)務(wù)布局。

  互聯(lián)網(wǎng)化影視產(chǎn)業(yè)鏈

  互聯(lián)網(wǎng)的進(jìn)入為電影融資、項(xiàng)目籌備提供了一些便利。融資方面,對(duì)于大額資金而言,各種影視線(xiàn)上創(chuàng)投平臺(tái)層出不窮,直接對(duì)接電影片方和資金方,并在項(xiàng)目篩選、評(píng)估方面提供增值服務(wù),使更多的業(yè)外資本能夠更加便捷、更加專(zhuān)業(yè)的分享電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展的紅利,避免了投資的盲目性;對(duì)于小額資金而言,眾籌在電影產(chǎn)業(yè)開(kāi)始興起,以余額寶為代表的類(lèi)眾籌產(chǎn)品投資門(mén)檻已降至100元,任何人都可以成為電影的投資人。

  項(xiàng)目籌備方面,電影項(xiàng)目決策一直以來(lái)較為盲目,缺乏理性數(shù)據(jù)支持。傳統(tǒng)電影產(chǎn)業(yè)無(wú)法記錄的數(shù)據(jù)可以在互聯(lián)網(wǎng)上沉淀下來(lái),如用戶(hù)視頻網(wǎng)站電影觀(guān)看數(shù)據(jù),影院用戶(hù)觀(guān)影行為數(shù)據(jù),票務(wù)網(wǎng)站電影購(gòu)票數(shù)據(jù)等等。通過(guò)對(duì)這些海量大數(shù)據(jù)的挖掘、分析,制作方可以得出有效的項(xiàng)目目標(biāo)觀(guān)眾屬性數(shù)據(jù),觀(guān)影行為數(shù)據(jù)、IP 輿情數(shù)據(jù)等等,為項(xiàng)目編劇、選擇演員提供重要依據(jù),大大降低電影投資風(fēng)險(xiǎn)。

  以貓眼電影、格瓦拉為代表的電影在線(xiàn)票務(wù)平臺(tái)蓬勃興起,對(duì)傳統(tǒng)電影發(fā)行產(chǎn)生了劇烈影響。在線(xiàn)電影票務(wù)網(wǎng)站繞過(guò)院線(xiàn)和影院,連接觀(guān)眾和座位,并且依靠觀(guān)眾向片方要營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用,向院線(xiàn)爭(zhēng)取排片,打亂了傳統(tǒng)的發(fā)行、放映體系。三四線(xiàn)城市是目前中國(guó)電影票房增長(zhǎng)的主要驅(qū)動(dòng)力,但這些區(qū)域單個(gè)影院或城市的票房產(chǎn)出有限,而傳統(tǒng)的電影發(fā)行公司滲透成本高。線(xiàn)上發(fā)行邊際成本低,可提升這類(lèi)城市的發(fā)行效率。

  互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為觀(guān)眾獲取電影營(yíng)銷(xiāo)物料的主要渠道,占比 92.25%。其中從微博、微信等社交網(wǎng)站獲得電影上映信息的人群占據(jù)43.77%,從視頻網(wǎng)站貼片廣告、預(yù)告片獲得信息的人群占據(jù) 13.35%。微博重傳播、視頻網(wǎng)站重內(nèi)容,兩者結(jié)合成為電影片方進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)宣傳的主要平臺(tái)。

  整體產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值分配主要以票房分賬來(lái)實(shí)現(xiàn)。從目前來(lái)看,除去電影基金(5%)和營(yíng)業(yè)稅(3.3%)以外,剩下的分賬制片方+發(fā)行方占到了43%,院線(xiàn)+影院占到了 57%,且無(wú)論是國(guó)產(chǎn)片還是海外片,院線(xiàn)+影院的分成比例大約都在 55%-60%之間,十分穩(wěn)定;發(fā)行環(huán)節(jié)則存在較大的差異。

  各類(lèi)型影片分賬比例

  注:(1)分賬大片是指按照票房分賬的形式引進(jìn)的電影,分成比例為扣除電影專(zhuān)項(xiàng)資金及營(yíng)業(yè)稅后,制片方獲得25%,發(fā)行方分成比例 18,其余為院線(xiàn)和影院;分賬片來(lái)自美國(guó)好萊塢,影片質(zhì)量?jī)?yōu)良,上映時(shí)間一般與北美基本同步或滯后一個(gè)月以?xún)?nèi);

  (2)批片是指直接買(mǎi)斷國(guó)內(nèi)發(fā)行權(quán)而不需和制片商分賬的電影,電影不局限于美國(guó),發(fā)行權(quán)購(gòu)買(mǎi)金額從幾十萬(wàn)美元到幾百萬(wàn)美元不等,整體質(zhì)量和分賬片有差距;扣除電影專(zhuān)項(xiàng)資金及營(yíng)業(yè)稅后,發(fā)行方票房分成比例 43%,院線(xiàn)及影院分57%。

  票房的分賬按照層層抽取方式進(jìn)行:

  1. 影院收到票房收入后,扣除電影基金和營(yíng)業(yè)稅,按照合約收取應(yīng)得部分的分賬,然后交給院線(xiàn)(如有)或發(fā)行方;

  2. 院線(xiàn)扣除分賬后將剩余部分交給發(fā)行方;

  3. 發(fā)行方收取發(fā)行代理費(fèi)、服務(wù)費(fèi)或按比例收取分賬收入,扣除代墊的宣發(fā)費(fèi)用(如有)后,將剩余部分交給出品方;

  4. 出品方收到分成后確認(rèn)收入或繳納指標(biāo)管理費(fèi)(進(jìn)口片)等相關(guān)費(fèi)用。

  除影院繳納的3.3%營(yíng)業(yè)稅外,其它各方不需繳納營(yíng)業(yè)稅;上映后至票房結(jié)算至發(fā)行方至少需要3個(gè)月;結(jié)算至出品方需要3到6個(gè)月。

  2、制片市場(chǎng)分析

  以 20xx 年為分界點(diǎn),國(guó)產(chǎn)故事片產(chǎn)出總部數(shù)開(kāi)始從穩(wěn)步增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為減量減速,國(guó)產(chǎn)片從數(shù)量競(jìng)爭(zhēng)開(kāi)始步入到單片產(chǎn)出效果和票房競(jìng)爭(zhēng)階段,提高產(chǎn)能利用率成為關(guān)鍵。作為電影生產(chǎn)的最后一個(gè)環(huán)節(jié),院線(xiàn)上映成為衡量影片投資回報(bào)的基本要素,國(guó)產(chǎn)片上映比例已從20xx年的低谷改善至目前已跨越 60%,但對(duì)于電影投資制片方,還需關(guān)注除上映比例之外的票房總數(shù)、票房增長(zhǎng)潛力、周票房占比及增長(zhǎng)速度等最終產(chǎn)出結(jié)果。

  20xx 年各類(lèi)型電影中動(dòng)作、科幻、愛(ài)情影片累計(jì)票房貢獻(xiàn)比例高達(dá) 66.3%,此三種類(lèi)型基本上各占 22%的市場(chǎng)總額,成為電影市場(chǎng)主流細(xì)分類(lèi)型;相反,戰(zhàn)爭(zhēng)、劇情、紀(jì)實(shí)等近期觀(guān)影市場(chǎng)縮小或偏小眾的類(lèi)型影片,累計(jì)票房貢獻(xiàn)不到5%,相比于魔幻類(lèi)型的有市場(chǎng)但供給偏少的特點(diǎn),此三種類(lèi)型屬于市場(chǎng)虛火性質(zhì);另外,驚悚類(lèi)型與魔幻類(lèi)型一樣,存在票房增長(zhǎng)和產(chǎn)量?jī)?yōu)化的提升空間。單片票房占比產(chǎn)出上,科幻、魔幻、動(dòng)作居前三甲。

  根據(jù)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,有57.87%的被調(diào)研人群青睞科幻電影。就科幻片而言,國(guó)內(nèi)影市的供給遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于中國(guó)觀(guān)眾們迅速增長(zhǎng)的觀(guān)影需求。中國(guó)科幻片起步正面臨“內(nèi)外困境”。一方面在好萊塢大片的連年轟炸下,國(guó)內(nèi)觀(guān)眾已經(jīng)被培養(yǎng)出“好萊塢科幻片適應(yīng)癥”,好萊塢影片的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)市場(chǎng)需求的把握貼切。另一方面,好萊塢科幻大片代表了美國(guó)先進(jìn)的電影工業(yè)化體系,劇情、技術(shù)與思想都是國(guó)產(chǎn)科幻發(fā)展的軟肋,可以說(shuō)國(guó)產(chǎn)科幻幾乎還沒(méi)有真正的積累。但是好萊塢科幻片的成功意味著國(guó)內(nèi)影市的潛力,并會(huì)刺激國(guó)產(chǎn)科幻加快進(jìn)步。

  國(guó)產(chǎn)片中,喜劇、愛(ài)情類(lèi)影片受歡迎程度最高,其中喜劇類(lèi)型收獲超7成受訪(fǎng)人群的青睞。《泰囧》、《致青春》和《心花路放》等喜劇和校園愛(ài)情片獲得巨大成功,致使這類(lèi)中小成本的電影逐漸受到業(yè)內(nèi)重視。但是,這類(lèi)影片作為類(lèi)型片的一種,仍是以追求利潤(rùn)的最大化作為目的和原則,這些影片開(kāi)創(chuàng)了電影商業(yè)資本的時(shí)代,讓場(chǎng)外資金看到了電影市場(chǎng)的巨大潛力,而其成功的原因主要是對(duì)市場(chǎng)需求的貼切把握。

  目前“IP”概念被熱炒,由文學(xué)作品催生出熱門(mén)IP,進(jìn)而改編成電影的鏈條式產(chǎn)業(yè)逐漸受到行業(yè)重視。從調(diào)研結(jié)果來(lái)看,由小說(shuō)、游戲及動(dòng)漫轉(zhuǎn)化而來(lái)的觀(guān)影意愿合計(jì)達(dá)到75.27%,其中“非常強(qiáng)”觀(guān)影意愿的人群占據(jù)37.19%,這意味著優(yōu)秀的IP在改編電影前確實(shí)已經(jīng)擁有了大量粉絲,而這些粉絲也是電影最直接的受眾。但是轉(zhuǎn)化率問(wèn)題一直是片方的痛點(diǎn),尤其反映在網(wǎng)絡(luò)IP上,根據(jù)網(wǎng)文改編的影視作品,在人物關(guān)系對(duì)應(yīng)、核心情節(jié)設(shè)計(jì)等方面仍然較為薄弱,導(dǎo)致很大一部分改編電影票房未如理想。

  電影是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)中的重要環(huán)節(jié),國(guó)際化以及衍生性兼?zhèn)。日本和美?guó)是公認(rèn)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達(dá)的國(guó)家,動(dòng)漫電影作為類(lèi)型片的一種,經(jīng)歷數(shù)十載的發(fā)展歷程,已經(jīng)形成了較為成熟的體系,在整個(gè)電影市場(chǎng)占據(jù)十分重要的位置。特別是在美國(guó),動(dòng)漫電影是動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐,通過(guò)優(yōu)秀的動(dòng)漫電影延伸至全球市場(chǎng),并借助膾炙人口的動(dòng)漫角色向其他領(lǐng)域拓展衍生。

  20xx年國(guó)內(nèi)動(dòng)漫電影票房達(dá)到30.5億,同比增長(zhǎng)88%,其中國(guó)產(chǎn)電影票房為11.3億,同比增長(zhǎng)85.2%。具體來(lái)看,華強(qiáng)動(dòng)漫的熊出沒(méi)票房達(dá)到2.48億人民幣,但大部分電影票房在 4000-6000 萬(wàn)之間,整體格局非常分散。

  據(jù)藝恩咨詢(xún)統(tǒng)計(jì),國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影除了 11 億的國(guó)內(nèi)票房之外,還涉及到相關(guān)版權(quán)收入(海外版權(quán)、網(wǎng)絡(luò)版權(quán)、電視版權(quán)、商品化授權(quán)等)約 6.2 億,但與海外的著名IP相比,商品化率明顯偏低。

  20xx年動(dòng)漫電影《西游之大圣歸來(lái)》累計(jì)票房突破9億人民幣,擊敗《功夫熊貓2》獲得國(guó)內(nèi)動(dòng)漫電影票房冠軍,與此同時(shí)《大圣歸來(lái)》獲得了業(yè)內(nèi)良好口碑,僅700多萬(wàn)元的宣發(fā)費(fèi)用依賴(lài)口碑營(yíng)銷(xiāo)逆襲市場(chǎng)。《大圣歸來(lái)》的成功點(diǎn)燃了國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫電影的熱情,預(yù)計(jì)后續(xù)與海外動(dòng)漫電影的競(jìng)爭(zhēng)中,國(guó)漫電影的競(jìng)爭(zhēng)地位將不斷提高。

  在制片市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局方面,20xx年電影制片機(jī)構(gòu)TOP15 合占約 30%的市場(chǎng)總額,平均占比2%,市場(chǎng)較為分散,主體間的差距區(qū)分度不夠,行業(yè)龍頭實(shí)力有限。傳統(tǒng)電影制片機(jī)構(gòu)中,中影憑借數(shù)量?jī)?yōu)勢(shì)繼續(xù)取得的領(lǐng)先地位,萬(wàn)達(dá)影視加碼電影制作環(huán)節(jié),躍居民營(yíng)公司首位;光線(xiàn)影業(yè)主力宣發(fā),華誼兄弟實(shí)施去電影化戰(zhàn)略,導(dǎo)致二者總額占比下降。一九零五網(wǎng)絡(luò)作為電影頻道子公司,在《變形金剛 4》高票房的助推下,市場(chǎng)上升最快,進(jìn)入年度前五。文化投資公司華蓋映月參與年度國(guó)產(chǎn)票房冠軍《心花怒放》出品,分得1.27%總額;以電視劇為主業(yè)的中聯(lián)華盟、華策影視、唐德國(guó)際在電影產(chǎn)業(yè)利好、影視聯(lián)動(dòng)效應(yīng)作用之下,紛紛進(jìn)入前十名。

  上游制片環(huán)節(jié)競(jìng)爭(zhēng)格局分散,究其原因,是新的主創(chuàng)力量和資本不斷進(jìn)入,且電影制片風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)制度的普及,制作環(huán)節(jié)新晉力量參與制片市場(chǎng)的空間仍然很大;來(lái)自新人新作的優(yōu)秀內(nèi)容供給仍在爆發(fā)中。以 20xx 年現(xiàn)象級(jí)國(guó)產(chǎn)影片為例,《捉妖記》參與的制片機(jī)構(gòu)達(dá) 11 家,《煎餅俠》參與制片機(jī)構(gòu)為 4 家,《西游記之大圣歸來(lái)》參與制片機(jī)構(gòu) 11家,且 3 部影片的主創(chuàng)團(tuán)隊(duì)均為新晉團(tuán)隊(duì)。

  近三年票房前十影片制作方

  3、宣發(fā)市場(chǎng)分析

  20xx年中國(guó)電影發(fā)行企業(yè)市場(chǎng)總額,發(fā)行市場(chǎng)前十機(jī)構(gòu)總份額接近 90%,其中中影、華夏由于壟斷分賬片發(fā)行,兩家發(fā)行市場(chǎng)份額超過(guò) 50%。中影基本與20xx年持平,繼續(xù)坐穩(wěn)頭把交椅;華夏以超二成的比例獨(dú)居第二陣營(yíng)。光線(xiàn)、博納和萬(wàn)達(dá)躋身TOP5,影聯(lián)傳媒、福建恒業(yè)和安石英納異軍突起,傳統(tǒng)豪強(qiáng)華誼兄弟表現(xiàn)較為頹勢(shì)。

  值得關(guān)注的是,光線(xiàn)傳媒、萬(wàn)達(dá)影視、樂(lè)視影業(yè)均為縱向整合經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)突出的公司,在20xx年之后快速崛起。光線(xiàn)傳媒從發(fā)行環(huán)節(jié)切入制片,品牌及份額快速擴(kuò)張;萬(wàn)達(dá)影視與萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)具備“制片-發(fā)行-放映”縱向一體化經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ);樂(lè)視影業(yè)長(zhǎng)于發(fā)行,并有樂(lè)視網(wǎng)作為新媒體院線(xiàn)渠道支撐。

  如果僅考慮國(guó)產(chǎn)片市場(chǎng),光線(xiàn)、博納、萬(wàn)達(dá)、樂(lè)視、華誼幾大公司發(fā)行份額在 60%左右。

  20xx-2014中國(guó)電影發(fā)行市場(chǎng)集中度TOP10

  根據(jù)藝恩咨詢(xún)的數(shù)據(jù),20xx年中國(guó)電影營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用從20xx年的11億元增至20xx年的36億元,增速?gòu)?20xx 年起穩(wěn)定在 20%至 25%之間。從營(yíng)銷(xiāo)手段和方式上看,新的營(yíng)銷(xiāo)模式層出不窮,有視頻營(yíng)銷(xiāo)、整合營(yíng)銷(xiāo)、大數(shù)據(jù)營(yíng)銷(xiāo)、跨IP營(yíng)銷(xiāo)、移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等。影片要素方面,影評(píng)和口碑在傳播力和影響力方面也遠(yuǎn)超其他基本要素,這意味著UGC模塊價(jià)值所在,用戶(hù)參與并完成整個(gè)觀(guān)影流程的閉環(huán),使得影片再次傳播。

  4、院線(xiàn)、影院市場(chǎng)分析

  我國(guó)的“院線(xiàn)制”是在國(guó)家行政引導(dǎo)下起步。最初,電影到達(dá)觀(guān)眾主要是按照行政區(qū)域供片,采取省市縣逐級(jí)層層發(fā)行放映的模式,為了提高發(fā)行效率,引入市場(chǎng)化機(jī)制,20xx年12月國(guó)家廣播電影電視總局、文化部聯(lián)合頒發(fā)了《關(guān)于改革電影發(fā)行放映機(jī)制的實(shí)施細(xì)則(試行)的通知》,正式確立了院線(xiàn)為主體的發(fā)行放映體制,由院線(xiàn)直接對(duì)接發(fā)行制片單位,成為我國(guó)院線(xiàn)發(fā)展歷史上的里程碑事件。20xx年6月我國(guó)首批30條院線(xiàn)正式成立運(yùn)營(yíng),大多是由當(dāng)?shù)厥∈须娪肮巨D(zhuǎn)制而成,經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,20xx年底,全國(guó)共有院線(xiàn)47條,國(guó)有院線(xiàn)占主導(dǎo),但民營(yíng)院線(xiàn)快速成長(zhǎng)漸成主力。

  在整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)鏈中,院線(xiàn)及影院處于中下游,主要涉及電影的院線(xiàn)發(fā)行和放映部分,按照現(xiàn)行的票房分賬制度,在扣除了 8.3%電影發(fā)展基金和稅金的凈票房中一般可占52%的比例,確保了較好的現(xiàn)金流水平。院線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)模式主要分純資產(chǎn)聯(lián)結(jié)、資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為主加盟為輔和簽約加盟為主三種模式。純資產(chǎn)聯(lián)結(jié)以萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)為代表,能夠?qū)崿F(xiàn)旗下影院的統(tǒng)一品牌和統(tǒng)一管理,海外對(duì)標(biāo)院線(xiàn)也大多是這一模式。以資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為主加盟為輔的模式以廣東大地和金逸珠江為代表,而中影星美、北京新影聯(lián)和上海聯(lián)合則是以簽約加盟為主、資產(chǎn)聯(lián)結(jié)為輔。

  我國(guó)現(xiàn)有城市院線(xiàn)的經(jīng)營(yíng)模式

  截止到 20xx 年底,中國(guó)城市院線(xiàn)數(shù)為47條,農(nóng)村院線(xiàn)252條,二者雙雙增長(zhǎng),但是由于實(shí)際上很多農(nóng)村院線(xiàn)采取得合并運(yùn)作,因而實(shí)際的農(nóng)村院線(xiàn)數(shù)量為231條。未來(lái)國(guó)內(nèi)城市院線(xiàn)將在整合、并購(gòu)之中實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)集中度的提升、運(yùn)營(yíng)效率的提高,形成 5-8家規(guī)模較大的龍頭院線(xiàn);另外,農(nóng)村院線(xiàn)數(shù)量則在政策性擴(kuò)展保護(hù)下緩慢增長(zhǎng)。

  20xx 年城市院線(xiàn)總票房為 294.21 億元,國(guó)內(nèi)47條城市院線(xiàn)中過(guò)億院線(xiàn)達(dá)33條,同比增長(zhǎng)4條。突破 10 億院線(xiàn)較 20xx 年增加 4 條到 10 條,主力院線(xiàn)規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大,市場(chǎng)維持“一超多強(qiáng)”局面。根據(jù)院線(xiàn)年度總票房及增速、市場(chǎng)總額等維度,院線(xiàn)前三梯隊(duì)為:第一梯隊(duì),年總票房在40億元以上,目前只有萬(wàn)達(dá)院線(xiàn)屬于此區(qū)間,為格局中的“一超”;第二梯隊(duì),年總票房在 20-30 億元之間,分別是中影星美、大地院線(xiàn)、上海聯(lián)和院線(xiàn)、廣州金逸珠江、中影南方新干線(xiàn)5條院線(xiàn);第三梯隊(duì)是年總票房在10-20 億元之間,分別是浙江時(shí)代、中影數(shù)字院線(xiàn)、橫店院線(xiàn)、北京新影聯(lián)4條院線(xiàn)。

  從市場(chǎng)集中度來(lái)看,20xx年我國(guó)排名前五的院線(xiàn)產(chǎn)出了45.35%的票房份額,低于北美前五大院線(xiàn)53.7%的份額,且遠(yuǎn)低于韓國(guó)和香港的80.00%以上,因此相較成熟市場(chǎng),我國(guó)院線(xiàn)市場(chǎng)的集中度有待提升。

  20xx年全球院線(xiàn)集中度情況

  在電影院方面,20xx年上半年全國(guó)新增影院600家,新增銀幕數(shù)為2449塊,平均每日新增13.5塊,全國(guó)累計(jì)銀幕26244塊,銀幕增長(zhǎng)率同比下降6%。

  新增影院數(shù)增長(zhǎng)緩慢與影院上座率普遍低下不無(wú)關(guān)系,20xx年全國(guó)影院上座率不足16%,影院產(chǎn)能利用率嚴(yán)重不足,而20xx至20xx年全國(guó)影院平均上座率僅為13%~16%,85%的產(chǎn)能被閑置,這意味著提升上座率與觀(guān)影頻次將大有作為。

  5、在線(xiàn)票務(wù)市場(chǎng)分析

  在線(xiàn)票務(wù)服務(wù)在智能硬件普及和人口紅利的因素下,迅速發(fā)展導(dǎo)致市場(chǎng)擴(kuò)充,但是競(jìng)爭(zhēng)同質(zhì)化嚴(yán)重。截止到目前,全國(guó)至少80%的影院已經(jīng)支持線(xiàn)上售票。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大趨勢(shì)下,預(yù)計(jì)到20xx年底,支持線(xiàn)上售票的影院比例將至少提升至85%。

  在線(xiàn)票務(wù)業(yè)務(wù)有多方切入,包括影評(píng)網(wǎng)站、院線(xiàn)、社交平臺(tái)、入口類(lèi)APP、團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站、專(zhuān)業(yè)票務(wù)網(wǎng)站、電商網(wǎng)站等。下面簡(jiǎn)單對(duì)各類(lèi)參與方作簡(jiǎn)單介紹:

  影評(píng)網(wǎng)站:豆瓣、時(shí)光網(wǎng)等以影評(píng)、電影評(píng)分為重要產(chǎn)品的網(wǎng)站,用戶(hù)以電影發(fā)燒友為主。這類(lèi)用戶(hù)對(duì)平臺(tái)的忠誠(chéng)度高,觀(guān)影頻次高,購(gòu)買(mǎi)轉(zhuǎn)化潛力大,此類(lèi)網(wǎng)站線(xiàn)上電影用戶(hù)資源優(yōu)勢(shì)強(qiáng)。但一般不具備充足的資金實(shí)力,進(jìn)行線(xiàn)下影院拓展。影院資源的掌控能力,以及未來(lái)對(duì)二三線(xiàn)城市的深耕是其未來(lái)發(fā)展瓶頸。

  院線(xiàn):院線(xiàn)系票務(wù)網(wǎng)站建立的初衷在于方便影院會(huì)員購(gòu)票,提高觀(guān)眾的忠誠(chéng)度。由于直接把控影院資源,院線(xiàn)系票務(wù)網(wǎng)站在價(jià)格,與制片溝通效率方面,占據(jù)優(yōu)勢(shì)。院線(xiàn)系票務(wù)網(wǎng)站以自己旗下影院為主,影院數(shù)量較少是用戶(hù)不愿意購(gòu)買(mǎi)的直接原因。

  社交平臺(tái):由于社交平臺(tái)已成為電影片方進(jìn)行電影宣傳的重要陣地?诒鳛橛^(guān)眾觀(guān)影前重要的考量指標(biāo),對(duì)觀(guān)影轉(zhuǎn)化具有非常重要的意義。作為一個(gè)社交關(guān)系相對(duì)封閉平臺(tái),微博在話(huà)題發(fā)酵,觀(guān)影輿論形成、影片造勢(shì)方面均成為其優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)。

  入口類(lèi)APP:入口類(lèi)模式主要是在超級(jí)APP中嵌入直接支持購(gòu)票的入口,依托本身的用戶(hù)優(yōu)勢(shì)及產(chǎn)品屬性(比如地理屬性、支付屬性等)關(guān)聯(lián)電影票務(wù)。百度入口為:百度搜索+百度地圖+百度糯米、微信入口:APP錢(qián)包+微信上的院線(xiàn)公眾號(hào)、支付寶入口:支付寶APP的淘寶電影入口。從BAT三家入口對(duì)比來(lái)看,百度覆蓋更全面,而微信的入口較深、影響購(gòu)票體驗(yàn),但是其朋友圈的廣告價(jià)值意義重大。支付寶的購(gòu)票導(dǎo)引主要借助低價(jià)票推送,競(jìng)爭(zhēng)手段單一,用戶(hù)形成習(xí)慣購(gòu)票意識(shí)較難。

  團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站:團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站擁有成熟的O2O商業(yè)模式,且目前同時(shí)支持在線(xiàn)選座和團(tuán)購(gòu)電影票業(yè)務(wù)。團(tuán)購(gòu)類(lèi)網(wǎng)站線(xiàn)上擁有多年積累的海量生活服務(wù)用戶(hù)和線(xiàn)下全國(guó)各線(xiàn)城市的地推、商家資源布局,三四線(xiàn)城市已充分滲透。目前團(tuán)購(gòu)的電影票業(yè)務(wù)開(kāi)始分化:一類(lèi)是細(xì)分業(yè)務(wù),垂直電影發(fā)展,以美團(tuán)為例,單獨(dú)成立貓眼電影獨(dú)立運(yùn)作,目前在在線(xiàn)選座市場(chǎng)占據(jù)35.9%的份額。另一類(lèi)是以百度糯米和大眾點(diǎn)評(píng)為主,以構(gòu)建多場(chǎng)景生活消費(fèi),給電影票業(yè)務(wù)做增量。

  專(zhuān)業(yè)票務(wù)網(wǎng)站:專(zhuān)業(yè)票務(wù)網(wǎng)站成立時(shí)間較早,主要有兩大類(lèi):一類(lèi)是綜合類(lèi)的票務(wù)網(wǎng)站,如格瓦拉、蜘蛛網(wǎng),還售賣(mài)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館等其他票務(wù);一類(lèi)為電影票專(zhuān)營(yíng)網(wǎng)站,如賣(mài)座網(wǎng)、摳電影。專(zhuān)業(yè)化程度高,善于線(xiàn)上、線(xiàn)下活動(dòng)的策劃、實(shí)施,專(zhuān)業(yè)票務(wù)網(wǎng)站有自己的用戶(hù)社區(qū)進(jìn)行觀(guān)影評(píng)論、互動(dòng),用戶(hù)粘性高,體驗(yàn)性好。

  電商網(wǎng)站:京東類(lèi)電商網(wǎng)站的電影票在線(xiàn)售票業(yè)務(wù),由于具有流量?jī)?yōu)勢(shì)以及健全交易支付體系,電影票導(dǎo)流即可正常運(yùn)營(yíng)。由于線(xiàn)下影院資源布局嚴(yán)重不足,在實(shí)際業(yè)務(wù)中,此類(lèi)票務(wù)公司以與專(zhuān)業(yè)電影票務(wù)公司合作模式為主,接入網(wǎng)票網(wǎng)、摳電影等網(wǎng)站平臺(tái)。

  20xx年中國(guó)電影票房線(xiàn)上出票135.7億元,占到該年總票房的45.8%,同比上漲179.07%。20xx年1季度中國(guó)在線(xiàn)電影票務(wù)市場(chǎng)收入為60.8億元,占據(jù)63.42%市場(chǎng)份額,其中在線(xiàn)選座占42%,傳統(tǒng)線(xiàn)上團(tuán)購(gòu)占21%,總體同比增長(zhǎng)95.69%,增長(zhǎng)的主要原因是在線(xiàn)票務(wù)市場(chǎng)資源進(jìn)一步集中,體現(xiàn)在貓眼、格瓦拉等垂直票務(wù)廠(chǎng)商的市場(chǎng)份額在逐漸增大,由此也拉動(dòng)在線(xiàn)選座占比快速提升

市場(chǎng)研究報(bào)告10

  北京

  20xx年寫(xiě)字樓市場(chǎng)特征:新常態(tài)下,經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展,第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展向好!

  初步核算,20xx年北京市實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值22968.6億元,按可比價(jià)格計(jì)算,同比增長(zhǎng)6.9%, 增速比上年回落0.4個(gè)百分點(diǎn)。 分產(chǎn)業(yè)看, 第一產(chǎn)業(yè)增加值140.2億元,下降9.6%;第二產(chǎn)業(yè)增加值4526.4億元,增長(zhǎng)3.3%,增速比上年回落3.6個(gè)百分點(diǎn);第三產(chǎn)業(yè)增加值18302億元,增長(zhǎng)8.1%,增速提高0.6個(gè)百分點(diǎn)。20xx年,全市第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展向好。其中,金融、信息、科技服務(wù)業(yè)等優(yōu)勢(shì)行業(yè)增長(zhǎng)較快。

  投資大幅增加,當(dāng)期供應(yīng)總量微減,新增供給總量增加,需求大幅提高,空置率維持在 較低水平

  20xx年,全市完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資4226.3億元,比上年增長(zhǎng)8.1%。其中,寫(xiě)字樓投資完成906.6億元,增長(zhǎng)20.8%。20xx年1-12月北京辦公樓竣工面積385.38萬(wàn)平方米, 同比微跌0.5%;新開(kāi)工面積為585.56萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng)39.0%;其中望京、亞奧等新興區(qū)域供給占據(jù)全市總供給的半數(shù)左右。在竣工面積微減、新開(kāi)工面積較大幅度增長(zhǎng)的同時(shí),銷(xiāo)售面積亦大幅增加,20xx年1-12月辦公樓銷(xiāo)售面積為243.02萬(wàn)平方米, 同比增加77.6%。需求主要來(lái)自支柱型的第三產(chǎn)業(yè)例如金融、投資、IT、制造服務(wù)、生物醫(yī)藥和其他專(zhuān)業(yè)服務(wù)等行業(yè)。隨著核心區(qū)供給量相對(duì)有限,市場(chǎng)去中心化態(tài)勢(shì)將進(jìn)一步明朗,新興區(qū)域也將在經(jīng)歷短期租金及出租率下跌的陣痛后加速成熟。從全年空置率的變化來(lái)看,由于需求的穩(wěn)定放大,特別是金融和保險(xiǎn)行業(yè)對(duì)甲級(jí)辦公樓的需求增加,使得北京甲級(jí)寫(xiě)字樓的空置率呈環(huán)比逐期下降的趨勢(shì),20xx年1-3季度,其空置率分別為4.2%、4.1%和3.5%,季度環(huán)比分別下降0.6、0.1和3.7%。全市多數(shù)區(qū)域市場(chǎng)空置率均維持在較低水平。

  辦公樓平均銷(xiāo)售價(jià)格同比上漲,租金微幅波動(dòng)

  20xx年北京辦公樓的平均售價(jià)有所回落, 但各季度漲跌不一。 20xx年1-12月,辦公樓平均價(jià)格為28900元/平方米,比去年同期上漲10%,其中現(xiàn)房?jī)r(jià)格同比上漲49.8%、期房則小幅上漲2.5%。從各季度的情況來(lái)看,第1-4季度,辦公樓的平均售價(jià)分別為22800、32100、28100以及29100 元/平方米,同比變化幅度分別為下跌10.5%、上漲18.8%、22.3%和2.4%。220xx各主要區(qū)域市場(chǎng)租金走勢(shì)平穩(wěn),尤其是CBD核心區(qū),由于大多數(shù)的新增項(xiàng)目位于非核心區(qū)域,甲級(jí)寫(xiě)字樓去中心化趨勢(shì)將愈加明顯,造成了租金上行壓力。220xx1-3季度,甲級(jí)辦公樓平均租金分別為每月每平方米321元、319.1元和319.3元,季度環(huán)比分別上漲0.6%、下降0.3%和上漲0.2%。

  發(fā)展趨勢(shì)

  新增供應(yīng)和需求有限釋放,租金保持穩(wěn)定,空置率仍維持在較低水平北京作為國(guó)家首都,其第三產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展以及不斷推進(jìn)的城市化進(jìn)程,將為其寫(xiě)字樓的市場(chǎng)需求提供較為有利的支撐。需求的行業(yè)主體包括金融、保險(xiǎn)、能源、IT、高科技專(zhuān)業(yè)服務(wù)等, 同時(shí)汽車(chē)業(yè)也成為辦公樓市場(chǎng)需求一個(gè)主力行業(yè)。20xx年的北京甲級(jí)寫(xiě)字樓市場(chǎng)將保持大致平穩(wěn)。為了降低中心區(qū)域城市密度,轉(zhuǎn)移首都非核心職能,北京市發(fā)改委宣布,自20xx 年8 月24 日開(kāi)始,在東西北五環(huán)和南四環(huán)以?xún)?nèi)的北京六大主城區(qū)的中心區(qū)域內(nèi),禁止新建寫(xiě)字樓、酒店等大型公建項(xiàng)目。 該項(xiàng)禁令將在中長(zhǎng)期內(nèi)進(jìn)一步抑制傳統(tǒng)商業(yè)區(qū)域內(nèi)寫(xiě)字樓物業(yè)的開(kāi)發(fā),市場(chǎng)的去中心化趨勢(shì)將進(jìn)一步發(fā)展。但鑒于北京未來(lái)一年入市的項(xiàng)目大部分位于核心區(qū),包括中蘭村板塊、漢莎板塊、長(zhǎng)安街和CBD 東擴(kuò)板塊,這些物業(yè)繼續(xù)對(duì)業(yè)主保持高度吸引力。預(yù)計(jì)20xx年租金總體將保持穩(wěn)定,全市整體空置率仍然將繼續(xù)維持在較低的水平。

  上海

  20xx年市場(chǎng)特征:經(jīng)濟(jì)保持平穩(wěn)增長(zhǎng),第三產(chǎn)業(yè)比重繼續(xù)提高

  初步核算,全年全市生產(chǎn)總值完成 24964.99 億元,按可比價(jià)格計(jì)算,比上年增長(zhǎng) 6.9%,增速比上年回落 0.1 個(gè)百分點(diǎn)。其中,第一產(chǎn)業(yè)增加值 109.78 億元,下降 13.2%; 第二產(chǎn)業(yè)增加值 7940.69 億元, 增長(zhǎng) 1.2%; 第三產(chǎn)業(yè)增加值 16914.52億元,增長(zhǎng) 10.6%。第三產(chǎn)業(yè)增加值占全市生產(chǎn)總值的比重達(dá)到 67.8%,比上年提高 3.0 個(gè)百分點(diǎn)。

  投資繼續(xù)增加,當(dāng)期供給減少,需求大幅增加,空置率保持在低位運(yùn)行

  根據(jù)上海市統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示,20xx年1-12月,全市完成房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資3468.94億元,比上年增長(zhǎng)8.2%,占全社會(huì)固定資產(chǎn)投資的54.6%。其中辦公樓投資654.54億元,同比增長(zhǎng)22.4%,增幅與去年同期相比提高了20.3個(gè)百分點(diǎn)。上海寫(xiě)字樓市場(chǎng)延續(xù)穩(wěn)定而溫和的復(fù)蘇勢(shì)頭。20xx 年上海的辦公樓供給當(dāng)期供給有所增長(zhǎng)。20xx 年全年辦公樓新開(kāi)工面積為 304.87 萬(wàn)平方米。同比減少16.5%;竣工面積為 219.23 萬(wàn)平方米,同比增加 32.8%。20xx 年 1-12 月,辦公樓銷(xiāo)售面積總量為 197.41 萬(wàn)平方米,與去年同期相比增長(zhǎng) 64.1%,其中現(xiàn)房銷(xiāo)售面積為 76.13 萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng) 109.0%,期房銷(xiāo)售面積為 121.28 萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng) 44.6%。在監(jiān)管放寬的利好政策影響下,內(nèi)資金融和專(zhuān)業(yè)服務(wù)類(lèi)公司依然是推動(dòng)需求的主要力量。外資企業(yè)和大型本土企業(yè)可能成為此次放寬的最大獲益對(duì)象,以此推動(dòng)浦東浦西中央商務(wù)區(qū)的需求。此外,節(jié)約成本的考慮和區(qū)政府提供的優(yōu)惠則吸引小型公司與創(chuàng)業(yè)型公司入駐次級(jí)商務(wù)區(qū),如虹口區(qū)設(shè)立的上海對(duì)沖基金園區(qū)。上海核心區(qū)域的寫(xiě)字樓空置率保持在 5%以下,平均租金增幅達(dá) 6.1%;浦東的空置率僅為 1%。從空置率的季度變化來(lái)看,依舊保持在低位運(yùn)行,20xx 年1-4各季度,全市優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓整體空置率分別為 7.4%、6.2%、6.0%和 5.0%,環(huán)比分別上升 1.8 個(gè)、環(huán)比下降 1.2、0.2 個(gè)和 1 個(gè)百分點(diǎn)。

  辦公樓平均售價(jià)有所回升,租金水平微幅波動(dòng)

  20xx 年 1-12 月上海辦公樓的平均價(jià)格為 24700 元/平方米,與去年同期相比微跌 0.9%。其中,現(xiàn)房均價(jià)上漲 38.2%,期房均價(jià)下跌 12.3%。20xx 年 1-4 季度,辦公樓平均售價(jià)分別為 18300、25000、26400 以及 24500 元/平方米,1-4 季度同比變化幅度分別為下跌 14.3%、16.3%以及上漲 10.4%和 2.8%。20xx 年 1-4 各季度,全市核心商務(wù)區(qū)甲級(jí)寫(xiě)字樓租金分別為每月每平方米289.8 元、296.0 元、300.0 元和 308 元人民幣,環(huán)比增長(zhǎng)率分別為 2.3%、2.1%、1.3%和 2.6%。

  發(fā)展趨勢(shì)

  市場(chǎng)新增供給將一步擴(kuò)大,需求持續(xù)增長(zhǎng),空置率短期可能升高、租金下行壓力較大

  20xx 年上海辦公樓新增供給持續(xù)增加,需求活躍。供給方面,預(yù)計(jì)核心商務(wù)區(qū)將有約 180 萬(wàn)平方米新增供應(yīng)入市, 其中包括上海中心 28 萬(wàn)平方米的寫(xiě)字樓供應(yīng);非核心商務(wù)區(qū)也將有近 230 萬(wàn)平方米新增供應(yīng)入市,其中約一半的供應(yīng)量位于虹橋交通樞紐區(qū)域。需求方面,金融業(yè)及 IT 業(yè)仍將是需求的主要推動(dòng)力量。本土企業(yè)將更多具有升級(jí)辦公空間或自用收購(gòu)的需求,并關(guān)注優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓和散售項(xiàng)目;而跨國(guó)企業(yè)則開(kāi)始調(diào)整順應(yīng)新的市場(chǎng)環(huán)境。利潤(rùn)率較低的公司將考慮遷至租金更經(jīng)濟(jì)的寫(xiě)字樓,而面積需求較大的公司會(huì)考慮將一線(xiàn)業(yè)務(wù)部門(mén)與后臺(tái)運(yùn)營(yíng)部門(mén)分開(kāi)辦公。隨著業(yè)主對(duì)這些商機(jī)的差異化定位與利用,吸納模式也將持續(xù)變化。盡管需求依然活躍,但在大量新增供應(yīng)的競(jìng)爭(zhēng)影響下,全市各區(qū)的寫(xiě)字樓均會(huì)面臨不同程度的競(jìng)爭(zhēng)壓力。中央商務(wù)區(qū)供給有限、需求彈性較小,將依然保持穩(wěn)定租金和較低空置率,以往保持高入駐率的寫(xiě)字樓業(yè)主可能會(huì)感受到留住租戶(hù)的壓力。在 20xx 年上海市核心區(qū)甲級(jí)寫(xiě)字樓物業(yè)市場(chǎng)的平均租金應(yīng)將保持相對(duì)平穩(wěn),非核心區(qū)域的租金表現(xiàn)將由其所占的子市場(chǎng)和項(xiàng)目所決定。

  廣州

  20xx年市場(chǎng)特征:經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下運(yùn)行總體平穩(wěn)、 第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速

  根據(jù)廣州市統(tǒng)計(jì)局提供的數(shù)據(jù),20xx年的1-3季度,廣州第一、二、三次產(chǎn)業(yè)分別完成增加值為153.25億元、4244.55億元和8585.51億元,分別增長(zhǎng)2.7%、6.9%和9.3%。其中,第三產(chǎn)業(yè)增加值9.3%的增速高于GDP增速1.0個(gè)百分點(diǎn)。

  投資持續(xù)增長(zhǎng),新增供給略減、 需求 活躍 ,空置率保持在較低水平

  20xx 年 1-12 月,全市房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)投資 2137.59 億元,同比增長(zhǎng) 17.7%, ,與去年同期相比增長(zhǎng)幅度提高了 2.2 個(gè)百分點(diǎn)。20xx 年 1-12 月,廣州辦公樓新開(kāi)工面積為 162.85 萬(wàn)平方米。同比減少 24.2%,竣工面積為 124.40 萬(wàn)平方米,同比減少8.3%。其中優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓新增供應(yīng) 95 萬(wàn)平方米,較 20xx 年增長(zhǎng) 128%。需求總量有所增加。20xx 年 1-12 月,廣州辦公樓銷(xiāo)售面積總量為 152.60 萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng) 6.9%,其中現(xiàn)房銷(xiāo)售面積為 43.89 萬(wàn)平方米,同比減少 7.5%;期房銷(xiāo)售面積為 108.72 萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng) 14.1%。來(lái)自金融、服務(wù)行業(yè)的需求仍然占據(jù)主導(dǎo),同時(shí),電子設(shè)備應(yīng)用開(kāi)發(fā)、門(mén)戶(hù)網(wǎng)站等信息技術(shù)類(lèi)行業(yè)的升級(jí)和擴(kuò)張需求持續(xù)上升。充裕的供應(yīng)以及業(yè)主積極的招租策略更是為企業(yè)提供了整合辦公面積、升級(jí)至新商務(wù)區(qū)的機(jī)會(huì)。從空置率來(lái)看,由于需求的強(qiáng)力支撐,盡管供應(yīng)體量較大,全市甲級(jí)寫(xiě)字樓的空置率年內(nèi)僅微升0.4個(gè)百分點(diǎn)。 20xx年1-3季度廣州寫(xiě)字樓空置率分別11.4%、10.1%和 11.3%,環(huán)比分別下跌了 0.8 個(gè)、1.3 個(gè)以及上升 1.1 個(gè)百分點(diǎn),整體空置率仍維持在較低水平。

  平均銷(xiāo)售價(jià)格同比先漲后跌,整體租金水平小幅波動(dòng)

  20xx 年全年廣州辦公樓的平均售價(jià)為 1720xx元/平方米, 同比下降 17.3%,其中現(xiàn)房銷(xiāo)售價(jià)格下跌 29.0%,而期房?jī)r(jià)格下跌了 11.1%。從季度變化來(lái)看,先漲后跌,除 1 季度價(jià)格上漲外,其他季度均有不同程度的下跌,20xx 年 1-4 季度,辦公樓的平均售價(jià)為 20700、17700、17000 以及 15500 元/平方米,同比分別上漲6.4%、下跌 36.3%、13.3%和 2.0%。20xx 廣州在活躍的需求支撐下,在取得良好的進(jìn)駐率的情況下,新寫(xiě)字樓對(duì)租戶(hù)的`優(yōu)惠逐步減少,租金輕微上調(diào),其中以珠江新城區(qū)域的表現(xiàn)較為突出。珠江新城優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓全年租金增長(zhǎng) 1.6%,帶領(lǐng)全市租金同比微升 0.8%。20xx 年 1-3季度全市甲級(jí)寫(xiě)字樓整體租金分別為每平方米每月人民幣 152.7、153.5 和 153.9元,同比上升 0.5%、下降 0.8%和上升 0.6%。

  發(fā)展趨勢(shì)

  優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓供給進(jìn)一步增加,需求穩(wěn)健增長(zhǎng),空置率有所增加,租金有望保持穩(wěn)定

  20xx 年預(yù)計(jì)多個(gè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)豐富的發(fā)展商項(xiàng)目入市,并由此引進(jìn)更多國(guó)際品牌,有近 90 萬(wàn)平方米的優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓將進(jìn)入市場(chǎng),其中近一半的新增面積將集中在珠江新城,而近 30%的面積將位于琶洲。優(yōu)質(zhì)寫(xiě)字樓短期內(nèi)的較大量供應(yīng)將使得市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇,同時(shí)拉升全市空置率。但廣州市場(chǎng)穩(wěn)健的需求釋放出對(duì)市場(chǎng)有利的訊號(hào),現(xiàn)有樓宇主力租戶(hù)的成功續(xù)租和活躍的市場(chǎng)成交有助于增強(qiáng)業(yè)主的信心,由于多個(gè)新交付的項(xiàng)目主要是出售,租賃市場(chǎng)壓力有所緩解,整體租金有望在 20xx 年保持穩(wěn)定,但部分運(yùn)營(yíng)情況未能改善的物業(yè)或?qū)⒗^續(xù)下調(diào)租金。

  深圳

  20xx年市場(chǎng)特征:經(jīng)濟(jì)發(fā)展呈現(xiàn)質(zhì)量型增長(zhǎng)新常態(tài),質(zhì)量效益顯著躍升

  20xx 年深圳經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)“速度穩(wěn)、質(zhì)量好、創(chuàng)新強(qiáng)、結(jié)構(gòu)優(yōu)”的態(tài)勢(shì),20xx年全市生產(chǎn)總值 17500 億元人民幣左右,增長(zhǎng) 8.9%左右;一般公共預(yù)算收入2727億元,增長(zhǎng) 31%;固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng) 21%,創(chuàng) 17 年來(lái)新高。其中,主要支柱產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用增強(qiáng), 高新技術(shù)、 金融、 物流和文化 “四大支柱產(chǎn)業(yè)” 增加值預(yù)計(jì)達(dá) 11137.9億元、占 GDP 比重達(dá) 63.6%。

  投資持續(xù)增長(zhǎng),辦公樓供給增加,需求同步擴(kuò)大,空置率連續(xù)回落

  受穩(wěn)固的經(jīng)濟(jì)基本面所支撐, 深圳寫(xiě)字樓物業(yè)市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)張, 20xx 年 1-12 月,全市房地產(chǎn)投資額為 1331.03 億元,與去年同期相比增加 24.5%,增長(zhǎng)幅度與去年同期相比上升了4個(gè)百分點(diǎn)。辦公樓供給有所增加。20xx 年 1-12 月,新開(kāi)工面積為 126.7991.30 萬(wàn)平方米,同比增加 38.6%,竣工面積為 47.48 萬(wàn)平方米,同比增加 38.9%。辦公樓需求同步大幅增加,20xx 年 1-12 月,深圳辦公樓銷(xiāo)售面積總量為 56.54 萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng) 144.0%,其中現(xiàn)房銷(xiāo)售面積為 9.29 萬(wàn)平方米,同比增加 17.3%,期房銷(xiāo)售面積為 47.25 萬(wàn)平方米,同比增長(zhǎng) 209.7%。20xx年1-3季度, 深圳甲級(jí)寫(xiě)字樓全市平均空置率分別為4.6%、 5.7%和10.1%,逐季環(huán)比分別下降 0.4 個(gè)、增加 1.1 個(gè)和上升 4.4 個(gè)百分點(diǎn)。

  辦公樓平均銷(xiāo)售價(jià)格小幅下跌,租金環(huán)比波動(dòng)變化

  20xx 年深圳辦公樓樓的平均價(jià)格為 30100 元/平方米,同比跌幅為 6%,其中,現(xiàn)房辦公樓平均銷(xiāo)售價(jià)格達(dá)到 29700 元/平方米,同比微漲 0.5%、期房辦公樓的平均銷(xiāo)售價(jià)格為 30500 元/平方米,同比下跌 8.5%。從季度變化來(lái)看,20xx 年 1-4各季度,深圳辦公樓的平均價(jià)格分別為 38900、27300、42900 以及 4320xx元/平方米,同比分別上漲 6.6%,下跌 26.2%、上漲 76.0%和 19.4%。20xx 年第 1-4 季度,深圳市甲級(jí)寫(xiě)字樓租金分別為每月每平方米人民幣 210、215 元、211 元以及 229 元,環(huán)比分別上漲 5.8%、2.7%、-2.0%和 4.7%。

  發(fā)展趨勢(shì)

  供給大幅增加 ,需求穩(wěn)健增長(zhǎng),空置率有所增加,租金 穩(wěn)中有升

  從供給方面來(lái)看,20xx年第四季度入市七個(gè)新項(xiàng)目,其有效寫(xiě)字樓建筑面積合計(jì)約58.8萬(wàn)平方米,占現(xiàn)有總存量近16%,其中南山區(qū)有近40萬(wàn)平方米的新增供應(yīng)。20xx年預(yù)計(jì)又將有超過(guò)100萬(wàn)甲級(jí)辦公樓落成,是深圳有史以來(lái)最大的年辦公樓供應(yīng)量,新增供應(yīng)將主要聚集在南山區(qū)后海、前海及南山中心區(qū)域,市場(chǎng)重心向西移動(dòng),南山區(qū)未來(lái)將進(jìn)入高速發(fā)展期。需求方面,IT及新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),以及總部自用需求是主要需求來(lái)源,新增供給中將有40%左右的面積由企業(yè)總部自用。雖然由于經(jīng)濟(jì)放緩、金融市場(chǎng)持續(xù)不穩(wěn)定,作為租賃市場(chǎng)主力的金融類(lèi)租戶(hù)預(yù)計(jì)短期內(nèi)需求有所減弱,但是由于前海利好政策持續(xù)釋放以及自用比例高,預(yù)期未來(lái)12個(gè)月新項(xiàng)目的入駐率仍然樂(lè)觀(guān),但空置率將上升到雙位數(shù)水平。在供應(yīng)壓力加大的預(yù)期下,空置率低以及單一業(yè)權(quán)的優(yōu)質(zhì)辦公樓租金仍有穩(wěn)定的小幅上升空間。 但由于散售物業(yè)租金可能下滑的影響, 全市租金存在上行壓力。 預(yù)計(jì)20xx年優(yōu)質(zhì)辦公樓的租金仍有上升動(dòng)力,但由于供給放大以及近期租賃需求的可能放緩,租金升幅壓力會(huì)有所提高,預(yù)計(jì)未來(lái)12個(gè)月租金升幅平緩在2-3%。

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