部門績效自評報(bào)告(通用11篇)
在現(xiàn)實(shí)生活中,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,我們在寫報(bào)告的時候要避免篇幅過長。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎?以下是小編收集整理的部門績效自評報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
部門績效自評報(bào)告 1
一、專項(xiàng)概況
(一)專項(xiàng)基本情況
20xx年下達(dá)我鄉(xiāng)扶貧專項(xiàng)資金xx萬元,用于村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目。
。ǘ⿲m(xiàng)績效目標(biāo)的效果
鄉(xiāng)結(jié)合上級文件制訂了我鄉(xiāng)的專項(xiàng)資金管理規(guī)定,分級段實(shí)施,項(xiàng)目實(shí)施情況已達(dá)到了規(guī)劃預(yù)期效果。
二、專項(xiàng)資金使用及管理情況
。ㄒ唬⿲m(xiàng)總投資及資金來源情況
本單位的20xx年扶貧專項(xiàng)資金收入90萬元,全部為中央財(cái)政資金。
。ǘ⿲m(xiàng)資金安排落實(shí)及到位情況
自上級下文后,村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目所有資金都已全部及時到位,且按村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目要求和進(jìn)度全部落實(shí)到位。
。ㄈ⿲m(xiàng)資金實(shí)際支出使用情況
村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目專項(xiàng)總支出為90萬元。
(四)專項(xiàng)資金管理情況
嚴(yán)格按照相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理制度,規(guī)范專項(xiàng)資金撥付。資金使用規(guī)范,符合國家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理以及有關(guān)專項(xiàng)資金管理辦法的規(guī)定;資金的`撥付有完整的審批程序和手續(xù);項(xiàng)目的重大開支經(jīng)過評估認(rèn)證,符合項(xiàng)目預(yù)算批復(fù)或合同規(guī)定的用途;不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計(jì)核算準(zhǔn)確、賬務(wù)資料完整。
三、專項(xiàng)組織實(shí)施情況
(一)專項(xiàng)組織情況分析
從項(xiàng)目入庫到項(xiàng)目實(shí)施,從程序上全部按上級規(guī)定要求形成,工程驗(yàn)收情況:村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目已完成驗(yàn)收并形成驗(yàn)收資料。
。ǘ⿲m(xiàng)管理情況分析
本單位具有相應(yīng)的項(xiàng)目資金管理辦法,且符合相關(guān)財(cái)務(wù)會計(jì)制度的規(guī)定。項(xiàng)目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備;項(xiàng)目檔案、驗(yàn)收報(bào)告等資料齊全并基本能夠及時歸檔;項(xiàng)目實(shí)施的人員條件、場地設(shè)備,信息支撐等基本落實(shí)到位;具有相應(yīng)的項(xiàng)目質(zhì)量要求。
(三)專項(xiàng)完成情況分析
鄉(xiāng)較好地完成了20xx年初設(shè)定的績效目標(biāo),項(xiàng)目得到有序開展。目前已完成村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目,項(xiàng)目驗(yàn)收率達(dá)到100%。
四、專項(xiàng)績效情況分析
(一)專項(xiàng)績效評價(jià)定量分析
1、根據(jù)專項(xiàng)績效評定指標(biāo)對各項(xiàng)目量化評價(jià),自評指標(biāo)得分:98分。
2、按項(xiàng)目實(shí)際支出和項(xiàng)目申報(bào)績效目標(biāo)進(jìn)行對比分析,所有項(xiàng)目均與批復(fù)下達(dá)相符。
。ǘ⿲m(xiàng)績效評價(jià)定性分析
20xx年以來,鄉(xiāng)對全部項(xiàng)目實(shí)施和整體社會效益及滿意度等各項(xiàng)指標(biāo)調(diào)查,基本情況是受益貧困戶對項(xiàng)目實(shí)施滿意度達(dá)95%。項(xiàng)目社會效益和經(jīng)濟(jì)效益明顯,達(dá)到了預(yù)期效果。
。ㄈ┚C合績效評價(jià)
村少數(shù)民族村寨建設(shè)項(xiàng)目,經(jīng)費(fèi)及時撥付到位,支出合理合規(guī),實(shí)現(xiàn)了預(yù)定的績效目標(biāo),同時立項(xiàng)依據(jù)充分,目標(biāo)明確,為推進(jìn)脫貧發(fā)揮了重要作用。
部門績效自評報(bào)告 2
一、自我評價(jià)
根據(jù)20xx年度生活無著流浪乞討人員救助工作績效評價(jià),按照項(xiàng)目投入、過程管理、項(xiàng)目產(chǎn)出項(xiàng)目效益等指標(biāo)進(jìn)行評分,總評分值100分。
二、項(xiàng)目實(shí)施情況
20xx年我區(qū)按照省級生活無著流浪乞討救助目標(biāo)任務(wù)86人次,生活無著流浪乞討項(xiàng)目,主要用于流浪乞討救助、離家在外、自身無力解決食宿、正在或即將處于流浪或乞討狀態(tài)人員,包括生活無著的流浪人員和生活無著的乞討人員。對于因遭受家庭暴力導(dǎo)致人身安全受到威脅,處于無處居住等暫時生活困境,需要進(jìn)行庇護(hù)救助的未成年人和尋求庇護(hù)救助的成年受害人。20xx年12月我區(qū)已救助xx3人次,生活無著流浪乞討救助資金已落實(shí)到位,圓滿完成生活無著流浪乞討人員救助管理目標(biāo)任務(wù)。
三、主要成效做法
。ㄒ唬┱鲗(dǎo)、相關(guān)部門發(fā)力
我區(qū)通過生活無著流浪乞討救助服務(wù)質(zhì)量提升,出臺《金安區(qū)加強(qiáng)和改進(jìn)流浪乞討人員救助管理工作實(shí)施意見》,成立領(lǐng)導(dǎo)組,各相關(guān)單位為成員,明確相關(guān)部門職責(zé),區(qū)鄉(xiāng)將加強(qiáng)和改進(jìn)救助管理工作列入黨委政府工作議題,將生活無著流浪乞討管理工作納入目標(biāo)考核。建立了政府主導(dǎo)、民政牽頭、相關(guān)部門配合的聯(lián)動管理機(jī)制。
。ǘ╅_展救助尋親,全面巡查治理
區(qū)民政、公安、城管等部門密切配合建立健全救助管理機(jī)制,通過全國救助管理信息系統(tǒng),全國救助尋親網(wǎng)形式,發(fā)布尋親公告,公布受助人員照片等基本信息,區(qū)公安加大流浪乞討人員查詢力度。加強(qiáng)流浪乞討人員集中活動區(qū)域的經(jīng)常性巡查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分發(fā)揮基層組織作用,今年以來,通過110報(bào)警、人臉識別,共發(fā)現(xiàn)外地流入我區(qū)流浪乞討人員。由公安、民政及時護(hù)送到流浪人員轄區(qū)駐地,進(jìn)行了妥善移交和協(xié)調(diào)安置。
。ㄈ╅_展長期滯留人員安置
我區(qū)對于無法查明身份的長期滯留人員,有區(qū)民政局提出科學(xué)合理的安置方案。安置到公辦福利機(jī)構(gòu)或區(qū)辦托養(yǎng)機(jī)構(gòu)。爾后由民政致函,當(dāng)?shù)嘏沙鏊?fù)責(zé)為其辦理戶口入戶手續(xù),對于入戶且符合特困供養(yǎng)人員條件的流浪乞討人員,區(qū)民政局將其納入特困供養(yǎng)范圍,落實(shí)社會救助政策。
。ㄋ模┞鋵(shí)返鄉(xiāng)流浪人員的`政策幫扶
我區(qū)返鄉(xiāng)流浪人員。區(qū)民政局會同鄉(xiāng)鎮(zhèn)街等部門積極做好返鄉(xiāng)流浪乞討人員的安置。了解返鄉(xiāng)救助人員的家庭狀況、身體狀況,對存在生產(chǎn)、生活、醫(yī)療、救助等方面的困難,報(bào)送相關(guān)部門,給予及時解決救助。對于建檔立卡貧困戶中流浪乞討人員予以重點(diǎn)幫扶。
四、存在問題和建議
1、部分職業(yè)乞討人員流動性大,救助后又長期流落在街頭。下一步將聯(lián)合公安、城管加大巡查力度,對于職業(yè)乞討人員進(jìn)行清理整治。
2、因我區(qū)沒有救助站,部分生活無著人員只能通過政府購買服務(wù)方式安置。救助服務(wù)水平質(zhì)量有待提高,今后要加大資金救助扶持力度,提高服務(wù)質(zhì)量。
部門績效自評報(bào)告 3
一、部門職責(zé)及機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
1、主要職能
xx市第一人民醫(yī)院(集團(tuán))是一所已有百年歷史的國家三級甲等醫(yī)院,是xx市醫(yī)院急救、醫(yī)療、科研教學(xué)、康復(fù)保健中心,設(shè)有xx市緊急救援中心和產(chǎn)前診斷中心,為南方醫(yī)科大學(xué)附屬xx醫(yī)院、南華大學(xué)附屬xx醫(yī)院和xx學(xué)院附屬第一醫(yī)院,設(shè)有醫(yī)學(xué)碩士研究生點(diǎn)。醫(yī)院現(xiàn)有總資產(chǎn)23.27億元,編制床位2220張,在職職工3497人,高級職稱人員680名,碩士研究生導(dǎo)師22名,碩士568人,博士45人。年門診量xx8萬人次,出院病人11.25萬人次,居全省前列。醫(yī)院實(shí)行集團(tuán)化管理,分設(shè)中心醫(yī)院、南院和北院(兒童醫(yī)院)、西院(康復(fù)醫(yī)院在建)、東院(在建)五個醫(yī)療區(qū)。主要職責(zé)是:
。1)作為全市醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)服務(wù)中心,承擔(dān)市內(nèi)常見病、多發(fā)病、疑難病的診治任務(wù)。
(2)開展?品⻊(wù),120急救指揮中心承擔(dān)120急救和各種突發(fā)事故的現(xiàn)場搶救及院內(nèi)急救。
。3)接受下級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的轉(zhuǎn)診,指導(dǎo)下級醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)做好醫(yī)療、康復(fù)、預(yù)防保健等業(yè)務(wù)技術(shù)工作。
。4)承擔(dān)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)衛(wèi)生技術(shù)人員的培訓(xùn)和進(jìn)修,承擔(dān)醫(yī)學(xué)院校臨床教學(xué)實(shí)習(xí)任務(wù)。
(5)承擔(dān)市政府、市衛(wèi)生局下達(dá)的其他醫(yī)療急救任務(wù)。
2、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況
xx市第一人民醫(yī)院是差額撥款的事業(yè)單位。核定編制數(shù)32xx名,其中差額編制1164名,自收自支20xx名。單位部門預(yù)算實(shí)有人員4124人,其中在職人員3498人,離休人員6人,退休人員547人,其他人員73人。
二、部門整體支出管理及使用情況
(一)基本支出
我單位嚴(yán)格按規(guī)定使用財(cái)政撥付資金,主要用于工資福利支出、對個人家庭補(bǔ)助及其他商品和服務(wù)支出。
。ǘ╉(xiàng)目支出
20xx年我單位項(xiàng)目支出涵蓋重大公共衛(wèi)生專項(xiàng)、其他公共衛(wèi)生專項(xiàng)、疾病應(yīng)急救助、中醫(yī)藥專項(xiàng)等多個方面,項(xiàng)目資金落實(shí)及時,?顚S茫瑖(yán)格使用范圍。
三、市級及其他財(cái)政性資金實(shí)施情況
我單位20xx年基建項(xiàng)目全部是自籌資金,無財(cái)政撥付資金。
四、資產(chǎn)管理情況
我單位資產(chǎn)體系龐大,種類繁多,資產(chǎn)使用人也存在流動情況,對應(yīng)的信息和數(shù)據(jù)量不斷更新,導(dǎo)致資產(chǎn)管理難度相當(dāng)大。但我院領(lǐng)導(dǎo)一直高度重視國有資產(chǎn)管理,始終堅(jiān)持把資產(chǎn)管理納入到科室績效考核中,要求賬實(shí)相符、賬賬相符,固定資產(chǎn)存放落實(shí)到地點(diǎn)、管理責(zé)任落實(shí)到人頭,形成了管理目標(biāo)清晰、職責(zé)到位完善的資產(chǎn)管理體系,強(qiáng)化了國有資產(chǎn)管理工作。切實(shí)提高了資產(chǎn)使用效益。
我單位于20xx年引進(jìn)了“用友”資產(chǎn)管理軟件,向資產(chǎn)管理信息化邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。從資產(chǎn)購置到財(cái)務(wù)入賬登記,從資產(chǎn)驗(yàn)收領(lǐng)用到入庫存放,從資產(chǎn)出庫檢查到后續(xù)使用跟蹤,都采用每件實(shí)物卡片化、條碼化管理。我院固定資產(chǎn)的采購,各級都比較重視,而且經(jīng)過層層審批,責(zé)權(quán)分明。固定資產(chǎn)的報(bào)廢、處置,都嚴(yán)格按照事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定,上報(bào)衛(wèi)計(jì)委、財(cái)政局國資處,待批復(fù)后,再進(jìn)行處置。在資產(chǎn)實(shí)物的監(jiān)督與盤查方面,我院每年年終都要組織成立資產(chǎn)清查工作小組,對資產(chǎn)實(shí)物進(jìn)行詳細(xì)的盤點(diǎn)工作,并作出資產(chǎn)清查分析報(bào)告。
五、部門整體支出績效情況
財(cái)政撥付資金對我單位人員待遇的提高、醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目的順利開展等方面有著重要意義,我單位也本著按制度、規(guī)定辦事的原則,不濫用資金,把資金落實(shí)到實(shí)處。
六、存在的主要問題
有時職工申報(bào)項(xiàng)目資金時未及時和財(cái)務(wù)銜接,資金到位時不能具體落實(shí)到人。
部分部門對固定資產(chǎn)管理的認(rèn)識不到位及資產(chǎn)管理納入績效考核制度落實(shí)不夠完善。
七、改進(jìn)措施和有關(guān)建議
我單位應(yīng)積極與財(cái)政對接,切實(shí)落實(shí)每一筆項(xiàng)目資金。在資產(chǎn)方面要完善資產(chǎn)管理制度。構(gòu)建完整的`資產(chǎn)管理的制度體系,是做好資產(chǎn)管理工作的重點(diǎn)。我們要從配套制度的制訂入手,加強(qiáng)制度創(chuàng)新,逐步建立和完善的資產(chǎn)管理制度體系,以保障國有資產(chǎn)安全完整。推進(jìn)資產(chǎn)動態(tài)管理系統(tǒng)的建設(shè)。在資產(chǎn)清查和信息統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)上,借助現(xiàn)代信息技術(shù)手段,全面、及時掌握單位資產(chǎn)動態(tài)信息,對資產(chǎn)購置、調(diào)撥、處置進(jìn)行全程動態(tài)管理。應(yīng)把“資產(chǎn)管理納入到科室月績效考核、科主任年度績效考核”進(jìn)一步落到實(shí)處,提高全體職工對資產(chǎn)管理必要性的認(rèn)識。
部門績效自評報(bào)告 4
一、預(yù)算單位基本情況
株洲市供銷合作社聯(lián)合社是參照公務(wù)員管理的財(cái)政全額撥款正處級事業(yè)單位,屬市一級財(cái)政預(yù)算單位,主要承擔(dān)構(gòu)建農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品流通服務(wù)、城鄉(xiāng)社區(qū)綜合服務(wù)、農(nóng)村合作金融服務(wù)、農(nóng)村電商、供銷合作社綜合改革等工作。本單位現(xiàn)有科室5個,編制19個,在職人員17人,提前退休2人,離休人員0人,退休人員1人。
二、預(yù)算支出及績效情況
。ㄒ唬╊A(yù)決算及信息公開情況
20xx年初預(yù)算資金421.91萬元,本級追加265.81萬元,總收入687.72萬元,其中:財(cái)政撥款687.72萬,其他收入0萬元。20xx年總支出687.72萬元,其中:基本支出370.78萬元(包含人員支出315.95萬元,公用經(jīng)費(fèi)支出54.83萬元),項(xiàng)目支出316.94萬元。20xx年預(yù)、決算差異主要在于本級追加經(jīng)費(fèi)支出265.81萬元。我社年末資產(chǎn)總額368.3萬元,負(fù)債總額252.07萬元。
20xx年,我社“三公”經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算26萬元,本年支出11.15萬元,其中,公務(wù)車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)5.9萬元,出國經(jīng)費(fèi)xx萬元,公務(wù)車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)下降1.67%,公務(wù)接待5.25萬元,因公務(wù)接待人均標(biāo)準(zhǔn)比20xx年提高,使得公務(wù)接待費(fèi)上升15.55%。總體來看,全年“三公”經(jīng)費(fèi)比20xx年增加5.76%,但未超過本年預(yù)算數(shù)。20xx年部門結(jié)轉(zhuǎn)資金3.54萬元(福利費(fèi))為年底退票,當(dāng)年完成已經(jīng)支出。我社20xx年嚴(yán)格按照政府采購要求進(jìn)行采購,本年度貨物采購13.64萬元。
20xx年2月,單位已經(jīng)將《株洲市供銷合作社20xx年部門預(yù)算和“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算說明》在政府部門官網(wǎng)上進(jìn)行公開。目前20xx年部門決算工作已經(jīng)完成,決算信息公開工作等市人大、市財(cái)政局統(tǒng)一安排。
。ǘ┎块T整體績效情況
在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市財(cái)政的大力支持下,我社20xx年供銷系統(tǒng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)平穩(wěn)增長。全年完成供銷系統(tǒng)購銷總額達(dá)289億元,商品購進(jìn)132億元,銷售總額157億元,消費(fèi)品零售額80.75億元,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售額21.90億元,社辦企業(yè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品銷售額11.16億元,社辦企業(yè)工業(yè)產(chǎn)品銷售額2.62億元,連鎖經(jīng)營銷售額33.35億元,農(nóng)產(chǎn)品交易市場交易額64.89億元,再生資源交易市場交易額11.83億元,綜合服務(wù)營業(yè)額1.91億元。全年供銷系統(tǒng)銷售化肥800910.31噸,其中尿素179539.51噸、磷肥15168噸、鉀肥28713.5噸、碳銨11611噸、復(fù)合肥553957.5噸,其他肥料11920.8噸,化肥淡季儲備34479噸;銷售農(nóng)藥3967.3噸、農(nóng)地膜397.8噸;農(nóng)資銷售額21.90億元。
。1)基層組織體系建設(shè)專項(xiàng)資金。我社不斷完善基層組織體系建設(shè),夯實(shí)供銷社基層基礎(chǔ),對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層社進(jìn)行了分類改造提升,從開展基層組織體系建設(shè)工作以來,我市惠民綜合服務(wù)中心已建設(shè)64個,惠民綜合服務(wù)社535個。20xx年新建惠民綜合服務(wù)中心(社)253個,完成全年目標(biāo)建設(shè)的126.5%,把供銷合作社系統(tǒng)打造成為與農(nóng)民聯(lián)結(jié)更緊密、為農(nóng)服務(wù)功能更完備、市場化運(yùn)行更高效的合作經(jīng)濟(jì)組織體系,成為服務(wù)農(nóng)民生產(chǎn)生活得生力軍和綜合平臺。
(2)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程專項(xiàng)資金。我社積極搭建營銷平臺,拓寬農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,聚力發(fā)展電子商務(wù),積極改造傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)和模式,將電商網(wǎng)點(diǎn)延伸至鄉(xiāng)村和社區(qū),全市供銷系統(tǒng)電商業(yè)務(wù)銷售額18.19億元,農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)銷售額9.78億元。20xx年,我社進(jìn)一步加強(qiáng)市、縣、鄉(xiāng)、村四級網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),逐步形成了“市縣倉儲物流中心+鄉(xiāng)鎮(zhèn)配送服務(wù)站+村級經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)”的農(nóng)資供應(yīng)服務(wù)體系。
。3)深化供銷合作社綜合改革專項(xiàng)資金。我社按照《株洲市財(cái)政局株洲市供銷合作社聯(lián)合社關(guān)于印發(fā)株洲市供銷社綜合改革專項(xiàng)資金管理辦法的通知》(株財(cái)發(fā)[20xx]38號)文件要求,結(jié)合綜改工作實(shí)際,經(jīng)分管副市長同意后,將綜改專項(xiàng)資金下?lián)艿礁骺h市區(qū)。20xx年,我市供銷合作社綜合改革工作取得了以下亮點(diǎn)。
一是形成了攸縣農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)大農(nóng)合經(jīng)驗(yàn)?zāi)J。攸縣供銷合作社惠農(nóng)公司聯(lián)合其他5位社會自然人共同成立了攸縣大農(nóng)合農(nóng)業(yè)生態(tài)有限公司,通過社有資金的'帶動,有效地撬動了社會資本,走上合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展之路。
二是醴陵市按照黨建、村建、社建“三建結(jié)合”和黨務(wù)、村務(wù)、商務(wù)“三務(wù)合一”的思路,依托市委組織部“美醴新村”的建設(shè),與村兩委合作共建村級供銷惠農(nóng)服務(wù)有限公司。
三是淥口區(qū)供銷社領(lǐng)辦了由國家級農(nóng)民示范合作社株洲縣塘改種養(yǎng)殖專業(yè)合作社牽頭,整合周邊的運(yùn)興、順成、天馨、仁杰、其泰等5家省、市級農(nóng)民示范合作社以及湖南湘春、明揚(yáng)農(nóng)牧、株洲銀丹、天久米業(yè)等4家省市級龍頭企業(yè)的優(yōu)勢組建聯(lián)合社。五是大力推進(jìn)基層合作社發(fā)展。全國供銷總社評選醴陵市供銷合作社為20xx年度百強(qiáng)縣級社;茶陵縣綠康臍橙種植農(nóng)民專業(yè)合作社等11家合作社為20xx年度農(nóng)民專業(yè)合作社示范社。
20xx年我社通過使用項(xiàng)目資金,充分發(fā)揮了供銷合作社服務(wù)“三農(nóng)”得獨(dú)特優(yōu)勢和重要作用,有效的促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、農(nóng)民增收致富和農(nóng)村全面小康社會建設(shè),獲得了群眾的高度肯定,擁有較高的社會滿意度。
三、存在的主要問題及下一步改進(jìn)措施
。ㄒ唬┲饕獑栴}:
。1)預(yù)算績效觀念不深入。我社在日常財(cái)務(wù)工作中存在著一定程度的“重分配、輕管理、重支出、輕績效”的情況,造成該問題的主要原因是自身績效理念較薄弱,單位績效目標(biāo)編制仍有缺失,需要進(jìn)一步加強(qiáng)對資金績效管理的重視程度。
。2)預(yù)算績效規(guī)范管理有盲點(diǎn)。在市財(cái)政逐步加強(qiáng)績效管理的情況下,我社財(cái)務(wù)人員面對當(dāng)前績效管理工作既沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可供借鑒,又缺乏專業(yè)性很強(qiáng)的技能儲備,只能是邊工作、邊學(xué)習(xí)、邊積累,短期內(nèi)部分工作只能停留在表面,難以做到程序規(guī)范、管理科學(xué),難以滿足當(dāng)前績效管理要求。
。3)機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)亟需增加。我社機(jī)關(guān)日常運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)存在人均公用經(jīng)費(fèi)偏低,扶貧經(jīng)費(fèi)、美麗鄉(xiāng)村幫扶經(jīng)費(fèi)等擠占了公用經(jīng)費(fèi),使得全年公用經(jīng)費(fèi)存在較大缺口的情況,加上綜合改革工作壓力較大,制約我社在供銷社深化改革工作的投入力度。
。ǘ└倪M(jìn)措施:
。1)進(jìn)一步增強(qiáng)績效管理理念。在管理和使用預(yù)算資金的過程中,我社將更加突出資金使用績效,做到“花錢必問效”。加強(qiáng)與財(cái)政績效科的溝通協(xié)調(diào),按照績效評價(jià)原則,開展資金安全性、規(guī)范性的監(jiān)督,確保專項(xiàng)資金的使用符合績效管理要求。
(2)進(jìn)一步嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度。以《株洲市財(cái)政資金支付管理暫行辦法》為準(zhǔn)繩,嚴(yán)格遵守國家、省、市財(cái)務(wù)管理法律法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)部控制規(guī)范,確保資金使用、管理、監(jiān)督等各個環(huán)節(jié)有章可循,從制度上管理好用好每筆資金,力爭每筆資金的使用都為供銷事業(yè)帶來促進(jìn)作用。
(3)進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)素養(yǎng)和專業(yè)技能培訓(xùn)。我社希望邀請市財(cái)政局相關(guān)科室,針對預(yù)算資金績效管理和相關(guān)法律法規(guī),對全市供銷社系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員開展培訓(xùn),學(xué)習(xí)預(yù)算績效管理的法律法規(guī)、規(guī)范要求,讓績效理念深入人心、讓績效管理人員熟知政策、知行合一。
四、其他需要說明的情況
無。
部門績效自評報(bào)告 5
根據(jù)東區(qū)財(cái)政局《關(guān)于開展20xx年度部門預(yù)算整體評價(jià)和財(cái)政重點(diǎn)項(xiàng)目(政策)支出績效評價(jià)工作的通知》(攀東財(cái)〔20xx〕90號)文要求,炳草崗街道辦事處對20xx年度部門整體支出進(jìn)行了績效自評,現(xiàn)將相關(guān)績效自評情況報(bào)告如下:
一、部門概況
。ㄒ唬﹩挝换韭毮
街道黨工委、辦事處是區(qū)委、區(qū)政府的派出機(jī)構(gòu),貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家法律、法規(guī)、規(guī)章以及區(qū)委、區(qū)政府的決定、命令和指示,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)社區(qū)性、地區(qū)性、公益性、群眾性工作,完成區(qū)委、區(qū)政府部署的各項(xiàng)任務(wù)。開展基層黨建、負(fù)責(zé)城市管理、提供公共服務(wù)、維護(hù)社會穩(wěn)定、指導(dǎo)社區(qū)建設(shè)、培育社會組織、監(jiān)督專業(yè)管理、落實(shí)安全生產(chǎn)、加強(qiáng)應(yīng)急管理、組織基層綜合統(tǒng)計(jì)工作。
。ǘC(jī)構(gòu)、人員、資產(chǎn)情況
炳草崗街道辦事處內(nèi)設(shè)6個股室,即:黨政辦公室(掛財(cái)政所牌子)、黨建辦公室(掛黨群工作部牌子)、公共管理辦公室(掛信訪辦公室牌子)、公共服務(wù)辦公室(掛衛(wèi)生健康辦公室牌子)、公共安全辦公室以(掛安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室、應(yīng)急管理辦公室牌子)、城市管理辦公室(掛生態(tài)環(huán)境辦公室牌子)。另下設(shè)便民服務(wù)中心、社會治理事務(wù)中心、統(tǒng)計(jì)站三個事業(yè)單位。
編制總額34人(行政編制15人、事業(yè)編制18人、機(jī)關(guān)后勤1人)。20xx年6月底在編在職27人(事業(yè)編制空4個、行政編制空3個)、企管8人、區(qū)聘16人(14名城管隊(duì)員、2名輔助管理)、自聘9人、退休12人。
辦公室面積309.74平方米,經(jīng)營性資產(chǎn)19處,公務(wù)用車1輛(機(jī)關(guān)事務(wù)管理局資產(chǎn))。
二、部門資金基本情況
東區(qū)炳草崗街道20xx年部門預(yù)算收入2932.3萬元,預(yù)算支出總計(jì)2932.3萬元,其中:工資福利支出647.74萬元、日常公用支出68.9萬元、對個人和家庭的補(bǔ)助支出16.8萬元、項(xiàng)目支出2198.85萬元。
炳草崗街道辦事處20xx年初列入項(xiàng)目績效管理的有15個項(xiàng)目,分別是城管隊(duì)員外勤績效考核4.32萬元、小區(qū)清掃保潔費(fèi)123.54萬元、綠地管護(hù)費(fèi)107.19萬元、公廁管護(hù)費(fèi)9.07萬元、城市管理日常經(jīng)費(fèi)22.6萬元、市政基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)費(fèi)45萬元、人大代表之家工作經(jīng)費(fèi)5萬元、社區(qū)干部經(jīng)費(fèi)825.12萬元、專職網(wǎng)格管理員補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)230.4萬元、中心廣場綜合管理辦公室運(yùn)行費(fèi)300.74萬元、食堂補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)7.66萬元、黨群服務(wù)經(jīng)費(fèi)326.89萬元、社區(qū)兼職委員、支部書記補(bǔ)貼及支部啟動費(fèi)73.32萬元、“雪亮工程”政府購買服務(wù)經(jīng)費(fèi)118萬元。全年預(yù)算項(xiàng)目資金共計(jì)2198.85萬元。
20xx年1月東區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整,將原炳草崗街道辦事處劃分為現(xiàn)炳草崗街道辦事處和東華街道辦事處,隨之預(yù)算也從原預(yù)算中進(jìn)行了劃分,20xx年列入現(xiàn)炳草崗街道辦事處的項(xiàng)目績效管理的有15個項(xiàng)目,分別是城管隊(duì)員外勤績效考核4.05萬元、小區(qū)清掃保潔費(fèi)98.66萬元、綠地管護(hù)費(fèi)84.72萬元、公廁管護(hù)費(fèi)9.07萬元、城市管理日常經(jīng)費(fèi)9.8萬元、市政基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)費(fèi)31.5萬元、人大代表之家工作經(jīng)費(fèi)5萬元、社區(qū)干部經(jīng)費(fèi)525.25萬元、專職網(wǎng)格管理員補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)148.8萬元、中心廣場綜合管理辦公室運(yùn)行費(fèi)300.74萬元、食堂補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)7.13萬元、黨群服務(wù)經(jīng)費(fèi)183.21萬元、社區(qū)兼職委員、支部書記補(bǔ)貼及支部啟動費(fèi)40.32萬元、“雪亮工程”政府購買服務(wù)經(jīng)費(fèi)118萬元。全年預(yù)算項(xiàng)目資金共計(jì)1566.25萬元。
(一)年初部門預(yù)算安排及支出情況
東區(qū)炳草崗街道20xx年部門預(yù)算收入2932.3萬元,預(yù)算支出總計(jì)2932.3萬元,其中:工資福利支出647.74萬元、日常公用支出68.9萬元、對個人和家庭的`補(bǔ)助支出16.8萬元、項(xiàng)目支出2198.85萬元。
1、基本支出安排及使用情況
20xx年度基本支出為1002.44萬元,比年初預(yù)算增加268.99萬元,其中:人員經(jīng)費(fèi)支出612.05萬元,日常公用經(jīng)費(fèi)支出390.39萬元。主要用人街道在職人員工資、福利和日常公用經(jīng)費(fèi),增加原因?yàn)?40名網(wǎng)格員勞務(wù)費(fèi)(賬務(wù)處理在公用經(jīng)費(fèi))和財(cái)政返還20xx年度的差旅費(fèi)、福利費(fèi)、工會費(fèi)等。
2、部門預(yù)算項(xiàng)目安排及支出情況
20xx年項(xiàng)目支出預(yù)算數(shù)為2198.85萬元,項(xiàng)目支出決算數(shù)為3478.4萬元,差額1279.55萬元。差額原因是:20xx年度項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)財(cái)政應(yīng)返還資金(因財(cái)政金庫緊張,當(dāng)年不能保障支付)和臨時性項(xiàng)目安排支出如:慶祝新中國成立70周年氛圍營造專項(xiàng)資金、榕樹街47號已征收房屋資金等。日常項(xiàng)目支出:綠地管護(hù)、清掃保潔、市政基礎(chǔ)設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)維護(hù)、維護(hù)社會穩(wěn)定、城市管理等支出。
。ǘ┳芳宇A(yù)算安排及支出情況
20xx年共計(jì)追加1279.55萬元,主要是基本支出中100名社區(qū)干部工資、社保、公積金和上級各部門下?lián)艿呐R時工作經(jīng)費(fèi)和臨時項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。
。ㄈ┢渌Y金收支及結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余使用情況
20xx年初其他收入0.91萬元,主要是利息收入。利息收入主要用于日常購支票和進(jìn)賬單。
20xx年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余648.5萬元,主要是上年度因財(cái)政金庫不能保障支出的項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和差旅費(fèi)、福利費(fèi)、工會費(fèi)等財(cái)政返還資金。
三、績效目標(biāo)完成情況分析
(一)區(qū)級財(cái)政資金績效目標(biāo)完成情況
1、年初部門預(yù)算績效目標(biāo)完成情況
20xx年預(yù)算執(zhí)行率100%。年度總體績效目標(biāo)完成情況全部達(dá)到預(yù)期。
2、上級專項(xiàng)(項(xiàng)目)資金績效目標(biāo)完成情況
20xx年收到市級專項(xiàng)資金是基層組織活動和公共服務(wù)運(yùn)行補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)8萬元。已按照每個社區(qū)1萬元的標(biāo)準(zhǔn)及時分配到各社區(qū),全年均嚴(yán)格按照資金撥付程序,無截留,無余額。因區(qū)財(cái)政金庫緊張未能終審,故此款在20xx年度支付不成功。20xx年財(cái)返后再次錄入截止到20xx年6月財(cái)政終審,此款項(xiàng)支付成功,現(xiàn)已足額支付到社區(qū)賬戶。
。ㄈ┳栽u結(jié)論
我單位支出績效總體良好,各項(xiàng)目標(biāo)基本達(dá)到了相應(yīng)時期執(zhí)行進(jìn)度,使財(cái)政收支預(yù)算執(zhí)行都得到了良好的制度保障和實(shí)施效果。
四、偏離績效目標(biāo)的原因和下一步改進(jìn)措施
我單位超過年初預(yù)算的原因主要是上級各部門臨時工作經(jīng)費(fèi)和臨時項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)和160名社區(qū)干部工資、社保、公積金未要示列入預(yù)算等產(chǎn)生的。
五、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開公示情況
績效自評結(jié)果已在各項(xiàng)工作中運(yùn)用且在街道內(nèi)部網(wǎng)公示。
部門績效自評報(bào)告 6
一、主體業(yè)務(wù)開展情況
學(xué)校嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家教育方針及常規(guī)管理,嚴(yán)格執(zhí)行《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》。落實(shí)國家課程標(biāo)準(zhǔn),遵守作息時間,堅(jiān)持教育公平,無違規(guī)辦學(xué)行為。嚴(yán)格執(zhí)行招生工作和學(xué)籍管理的有關(guān)規(guī)定,無違規(guī)招生行為,學(xué)籍管理規(guī)范有序,無群體上訪事件發(fā)生。
重視德育管理,健全德育工作網(wǎng)絡(luò)。制定了明確具體的德育工作目標(biāo)和計(jì)劃,形成了以“誠信守法”教育為主線,具有遞進(jìn)層次的德育體系。以主題班會、手抄報(bào)、文藝演出等多種形式活動為載體,對學(xué)生進(jìn)行道德教育,法制與紀(jì)律教育,文明禮儀等方面的德育教育。
建立了學(xué)生的綜合素質(zhì)評價(jià)制度和素質(zhì)評價(jià)檔案,鼓勵學(xué)生全面發(fā)展。開齊開全了國家課程和地方課程,自主開發(fā)了包括體育、藝術(shù)、信息技術(shù)等十幾門校本課程。本年度我校學(xué)生共有51人次在上級組織的各級各類比賽中獲獎。其中高天宇同學(xué)榮獲全國中學(xué)生信息技術(shù)奧林匹克競賽初中組山東省第一名,國家一等獎;他還在“星星火炬”全國少年兒童英語風(fēng)采展示活動山東總決賽與其他4名同學(xué)一起榮獲了特金獎;彭一珂同學(xué)在第十二屆世界華人學(xué)生作文大賽中榮獲國家一等獎;我校中學(xué)生田徑隊(duì),參加了東營市陽光體育健康越野長跑賽,榮獲二等獎。
教學(xué)工作有制度作保障,日常管理層次清楚、資料健全。學(xué)校實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)班子成員蹲級制度,“深入聽課、及時反饋、認(rèn)真督查”,對教育教學(xué)工作進(jìn)行全程跟蹤管理。每周有目的、有計(jì)劃深入課堂聽課,了解課堂教學(xué)情況。加強(qiáng)常規(guī)檢查,規(guī)范教學(xué)行為。每學(xué)期做到定期及不定期檢查教案、作業(yè),并記錄每一次檢查結(jié)果,以此作為教師年終考核的重要依據(jù)。充分發(fā)揮教研對教學(xué)的促進(jìn)作用,以各種教學(xué)活動為載體,把教研滲透到教學(xué)中,以課題研究促進(jìn)教師觀念更新和教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)“科研興校,以研促教,研為學(xué)用”的目標(biāo)。今年,共有9人次在國家、省級等各級別論文比賽中獲獎;組織參加了各級公開課比賽,學(xué)校教學(xué)示范課等活動,20多位教師參加了講課;
20xx年11月,學(xué)校被評為全國信息學(xué)奧林匹克聯(lián)賽山東省金牌學(xué)校。
二、經(jīng)濟(jì)社會效益完成情況
20xx年九年級學(xué)業(yè)考試,我校161名學(xué)生參加考試,報(bào)考高中136人,其中:一中上線18人,占13.2%;重高上線68人,占50%;普高上線95人,占69.9%。報(bào)考中專25人。一年級對轄區(qū)內(nèi)適齡兒童招生率100%。
三、管理運(yùn)行狀況
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子都具有校長資格培訓(xùn)證書,并積極參加各類校長提高性培訓(xùn)學(xué)習(xí),有較先進(jìn)的辦學(xué)理念。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,抓大事、議大事。進(jìn)一步健全黨的組織生活制度,班子成員以普通黨員的身份,積極帶頭參加黨支部組織生活會等活動。班子勤奮工作,大事講原則,小事講風(fēng)格,正確對待和處理矛盾和問題,形成團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一、堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)班子集體,充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
堅(jiān)持民主管理,積極推進(jìn)政務(wù)分開和校務(wù)公開,推進(jìn)依法行政和依法治教工作。對不涉及保密的`群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題通過政務(wù)公開、校務(wù)公開的形式予以公示。充分利用職工代表大會、教職工大會、民主生活會、意見表等形式,認(rèn)真聽取教職工的意見和建議,接受教職工的監(jiān)督,保證了學(xué)校校規(guī)校紀(jì)、重大決策以及教師教育教學(xué)行為的合法性、規(guī)范性和科學(xué)性。因此,教職工滿意度很高。
教師職業(yè)道德高尚,為人師表。教師管理制度完善。教師工作積極性高,學(xué)習(xí)氛圍濃厚,形成鉆研業(yè)務(wù)、努力進(jìn)取的良好風(fēng)尚。新課程改革成效顯著。遵紀(jì)守法、依法執(zhí)教。平等對待、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生。校本培訓(xùn)經(jīng)常化、制度化。全體教師完成規(guī)定的繼續(xù)教育學(xué)分;積極選派教師參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
對學(xué)校年度預(yù)算的編制質(zhì)量、執(zhí)行和完成情況符合規(guī)定要求。常規(guī)管理要求每項(xiàng)業(yè)務(wù)都認(rèn)真、仔細(xì)、準(zhǔn)確、及時地完成。校產(chǎn)管理規(guī)范,固定資產(chǎn)帳實(shí)相符、帳帳相符、帳卡相符。財(cái)務(wù)管理制度健全。
嚴(yán)格執(zhí)行政府收費(fèi)政策,按照政府規(guī)定的項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。各項(xiàng)收費(fèi)收入如數(shù)上繳財(cái)政。大額資金運(yùn)作實(shí)行集體決策,較大項(xiàng)目建設(shè)或大宗物資采購實(shí)行招投標(biāo)制度。
部門績效自評報(bào)告 7
根據(jù)《瀘定縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度部門整體績效評價(jià)工作的通知》文件要求,現(xiàn)將我局20xx年度部門整體支出績效自評報(bào)告如下。
一、部門(單位)概況
。ㄒ唬C(jī)構(gòu)組成
瀘定縣經(jīng)濟(jì)信息和商務(wù)合作局屬縣政府工作部門,加掛瀘定縣外事和港澳事務(wù)辦公室牌子,下屬事業(yè)單位1個即瀘定縣經(jīng)濟(jì)合作和電商物流服務(wù)中心。
。ǘ┗韭毮芗爸饕ぷ
根據(jù)三定方案,經(jīng)濟(jì)信息和商務(wù)合作局的職能和工作主要有以下幾項(xiàng):
1.全縣商務(wù)、經(jīng)濟(jì)合作、外事、港澳事務(wù)的統(tǒng)籌,推進(jìn)國內(nèi)外貿(mào)易、內(nèi)資和外資、招商和博覽等有機(jī)融合發(fā)展。推動全縣國內(nèi)外貿(mào)易發(fā)展,加強(qiáng)國際經(jīng)濟(jì)合作,優(yōu)化精準(zhǔn)招商、集群招商路徑和方案,提升開放合作水平,提高招商引資質(zhì)量,發(fā)展壯大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。深入實(shí)施外商投資體系改革,提高投資便利化水平。提升與發(fā)達(dá)地區(qū)商務(wù)和經(jīng)濟(jì)合作層次,推動全縣商務(wù)合作分工協(xié)作、錯位發(fā)展。加強(qiáng)對重大引進(jìn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù),完善重大引進(jìn)項(xiàng)目激勵機(jī)制。促進(jìn)全縣博覽業(yè)、服務(wù)業(yè)、貿(mào)易促進(jìn)的快速發(fā)展。
2.實(shí)施全縣新型工業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略和重大政策,協(xié)調(diào)解決新型工業(yè)化進(jìn)程中的重大問題,參與擬定國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)全縣工業(yè)行業(yè)管理(含成品油、鹽業(yè)),擬訂并組織實(shí)施工業(yè)(不含能源,下同)和信息化相關(guān)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和產(chǎn)業(yè)政策,指導(dǎo)行業(yè)質(zhì)量管理工作,指導(dǎo)工業(yè)、信息化和無線電領(lǐng)域的社會中介組織發(fā)展。
3.監(jiān)測、分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢和質(zhì)量,建立全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警機(jī)制,擬訂經(jīng)濟(jì)運(yùn)行目標(biāo)、政策建議并組織實(shí)施。協(xié)調(diào)解決經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的重大問題。負(fù)責(zé)電力、成品油、天然氣、煤炭等重要物資綜合調(diào)控、緊急調(diào)度工作。負(fù)責(zé)全縣農(nóng)特產(chǎn)品、中藏藥、民族工藝美術(shù)等各類企業(yè)加工環(huán)節(jié)的指導(dǎo)與管理。承辦年度工業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任考核。
4.統(tǒng)籌推進(jìn)全縣信息化工作,組織實(shí)施相關(guān)政策,指導(dǎo)電子政務(wù)、電子商務(wù)和物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,推動跨行業(yè)、跨部門面向社會服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通和信息資源共享;負(fù)責(zé)全縣信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的規(guī)劃、協(xié)調(diào)和管理,組織、協(xié)調(diào)全縣信息安全保障體系建設(shè),參與處理網(wǎng)絡(luò)與信息安全重大事件;負(fù)責(zé)無線電應(yīng)急通信技術(shù)保障和電磁環(huán)境保護(hù)工作,維護(hù)空中電波秩序,依法組織實(shí)施無線電管制。
(三)人員概況
經(jīng)濟(jì)信息和商務(wù)合作局行政9人,事業(yè)3人,政府聘用人員8人,單位共在職20人,退休14人。
二、部門財(cái)政資金收支情況
。ㄒ唬┎块T財(cái)政資金收入情況
20xx年瀘定縣經(jīng)信局本年收入合計(jì)964.18萬元,其中:財(cái)政撥款收入831.27萬元,占86.22%;其他收入132.91萬元,占13.78%。
20xx年瀘定縣經(jīng)信局本年支出合計(jì)1463.35萬元,其中:基本支出303.04萬元,占20.7%;項(xiàng)目支出1160.26萬元(其中506.86萬為上年財(cái)政應(yīng)返還額度和接轉(zhuǎn)資金),占79.3%。
(二)收入支出結(jié)構(gòu)分析
1.20xx年本年收入合計(jì)964.18萬元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入831.27萬元,占86.22%;其他收入132.91萬元,占13.78%;20xx年本年支出合計(jì)1463.3萬元,其中:基本支出303.04萬元,占20.7%;項(xiàng)目支出1160.26萬元,占79.3%;
2.20xx年收入支出與上年度對比
20xx年總收入與20xx年比減少654.67萬元,減少44.44%,主要今年項(xiàng)目資金減少1652.25萬元。支出與20xx年對比減少1655.55萬元,減少53.08%,減少原因是20xx年支出項(xiàng)目減少1652.25萬元。
3.一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算總體情況
20xx年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出1329.54萬元,占本年支出合計(jì)的90.85%。與20xx年3100.75萬元相比,一般公共預(yù)算財(cái)政撥款減少1771.21萬元,減少57.12%。主要變動原因是項(xiàng)目資金減少。
4.一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出決算具體情況
20xx年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出1329.54萬元,完成預(yù)算99.87%。其中:
。1)醫(yī)療衛(wèi)生與計(jì)劃生育醫(yī)療保障:20xx年決算數(shù)為13.32萬元,完成預(yù)算100%。
。2)社會保障和就業(yè)支出(類)行政事業(yè)單位離退休(款):20xx年決算數(shù)為46.06萬元,完成預(yù)算100%。
。3)資源勘探信息等支出(類)制造業(yè)(款):20xx年決算數(shù)為370.09萬元,完成預(yù)算99.79%,決算數(shù)小于預(yù)算數(shù)的`主要原因裝修辦公室的質(zhì)保金未到時限未進(jìn)行支付;資源勘探信息等支出(類)工業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)監(jiān)管(款):20xx年決算數(shù)為225.48萬元,完成預(yù)算99.79%;資源勘探信息等支出(類)支持中小企業(yè)發(fā)展和管理支出(款):20xx年決算數(shù)為144.61萬元,完成預(yù)算100%。
。4)商業(yè)服務(wù)等支出(類)涉外發(fā)展服務(wù)支出(款):20xx年決算數(shù)為553.52萬元,完成預(yù)算100%;其他商業(yè)服務(wù)等支出(類)其他商業(yè)服務(wù)等支出(款):20xx年決算數(shù)為400萬元,完成預(yù)算100%;
。5)住房保障支出(類)住房改革支出(款):20xx年決算數(shù)為18.18萬元,完成預(yù)算100%。
。6)糧油物資儲備支出(類)重要物質(zhì)儲備(款):20xx年決算數(shù)為350萬元,完成預(yù)算100%。
。7)其他支出(類)其他支出(款):20xx年決算數(shù)為112.14萬元,完成預(yù)算100%。
5.一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出決算情況說明
20xx年一般公共預(yù)算財(cái)政撥款基本支出288.27萬元,其中:人員經(jīng)費(fèi)248.13萬元,主要包括:基本工資、津貼補(bǔ)貼、獎金、伙食補(bǔ)助費(fèi)、績效工資、機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)、職業(yè)年金繳費(fèi)、其他社會保障繳費(fèi)、其他工資福利支出、離休費(fèi)、退休費(fèi)、撫恤金、生活補(bǔ)助、醫(yī)療費(fèi)、獎勵金、住房公積金、提租補(bǔ)貼、購房補(bǔ)貼、其他對個人和家庭的補(bǔ)助支出等。
公用經(jīng)費(fèi)40.12萬元,主要包括:辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、咨詢費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)、郵電費(fèi)、取暖費(fèi)、物業(yè)管理費(fèi)、差旅費(fèi)、維修(護(hù))費(fèi)、租賃費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、委托業(yè)務(wù)費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、福利費(fèi)、公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、其他交通費(fèi)、稅金及附加費(fèi)用、其他商品和服務(wù)支出、辦公設(shè)備購置、專用設(shè)備購置、信息網(wǎng)絡(luò)及軟件購置更新、其他資本性支出等。
6.“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算情況說明
。1)“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算總體情況說明
20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算為23.65萬元,完成預(yù)算93.96%,決算數(shù)小于預(yù)算數(shù)的主要原因是今年車輛運(yùn)行維護(hù)費(fèi)減少1.52萬元,嚴(yán)格按照三公經(jīng)費(fèi)開支規(guī)定執(zhí)行。
。2)“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算具體情況說明
20xx年“三公”經(jīng)費(fèi)財(cái)政撥款支出決算中,因公出國(境)費(fèi)支出決算0萬元,公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出決算12.48萬元,占52.76%;公務(wù)接待費(fèi)支出決算11.17萬元,占47.24%。具體情況如下:
①因公出國(境)經(jīng)費(fèi)支出0萬元,完成預(yù)算%。全年安排因公出國(境)團(tuán)組0次,出國(境)0人。20xx年無出國人員。
、诠珓(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出12.48萬元,完成預(yù)算89.14%。公務(wù)用車購置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出決算比20xx年增加7.71萬元,上升161%。主要原因是今年招商工作用車增加和增加一輛車輛編制經(jīng)費(fèi)。
其中:公務(wù)用車購置支出0萬元。全年按規(guī)定更新購置公務(wù)用車0輛,其中:轎車0輛、金額0萬元,越野0輛、金額0萬元,載客汽車0輛、金額0萬元,截至20xx年12月底,單位共有公務(wù)用車2輛,其中:轎車1輛、越野車1輛、載客汽0輛。
公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出12.48萬元。主要用于應(yīng)急搶險(xiǎn)等所需的`公務(wù)用車燃料費(fèi)、維修費(fèi)、過路過橋費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等支出。
、酃珓(wù)接待費(fèi)支出11.17萬元,完成預(yù)算100%。公務(wù)接待費(fèi)支出決算比20xx年增加9.67萬元,主要原因今年將招商引資接待納入統(tǒng)計(jì)內(nèi),嚴(yán)格按照三公經(jīng)費(fèi)開支規(guī)定執(zhí)行。主要用于執(zhí)行公務(wù)、開展業(yè)務(wù)活動開支的交通費(fèi)、住宿費(fèi)、用餐費(fèi)等。國內(nèi)公務(wù)接待27批次,268人次(不包括陪同人員),共計(jì)支出11.17萬元,迎接省、州經(jīng)信和商務(wù)部門對我縣工業(yè)發(fā)展、商貿(mào)流通、電子商務(wù)、招商引資等專項(xiàng)檢查、對各個專項(xiàng)工程的督查工作接待費(fèi)和住宿費(fèi)。
、苣昴┙Y(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余
20xx年末結(jié)轉(zhuǎn)7.73萬元,一般共預(yù)算撥款結(jié)轉(zhuǎn)1.73萬元,占總結(jié)轉(zhuǎn)22.38%。
三、部門整體預(yù)算績效管理情況
(一)部門預(yù)算管理
包括部門績效目標(biāo)制定、目標(biāo)完成、預(yù)算編制準(zhǔn)確、支出控制、預(yù)算動態(tài)調(diào)整、執(zhí)行進(jìn)度、預(yù)算完成情況和違規(guī)記錄等情況。20xx年本部門的績效目標(biāo)制定、目標(biāo)完成、預(yù)決算編制等均按照縣財(cái)政局下達(dá)的相關(guān)文件指標(biāo)進(jìn)行了編制,均按相關(guān)要求嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算范圍內(nèi)開支,并完成所有預(yù)定目標(biāo),年中人員調(diào)離本單位,及時進(jìn)行了預(yù)算動態(tài)調(diào)整,全年無違規(guī)記錄。
(二)專項(xiàng)預(yù)算管理
包括專項(xiàng)預(yù)算項(xiàng)目程序嚴(yán)密、規(guī)劃合理、結(jié)果符合、分配科學(xué)、分配及時、專項(xiàng)預(yù)算績效目標(biāo)完成、實(shí)施績效、違規(guī)記錄等情況。嚴(yán)格執(zhí)行《四川省省級財(cái)政專項(xiàng)資金績效分配管理暫行辦法》,按照省級的專項(xiàng)資金管理辦法,實(shí)施?顚S迷瓌t根據(jù)各項(xiàng)目進(jìn)展、完成情況,合理規(guī)劃、科學(xué)分配專項(xiàng)資金,項(xiàng)目資金?顚S。完成專項(xiàng)預(yù)算績效目標(biāo),無違規(guī)記錄。
。ㄈ┙Y(jié)果應(yīng)用情況
1.預(yù)算績效管理電子商務(wù)和商貿(mào)流通資金專項(xiàng)
根據(jù)預(yù)算績效管理要求,本部門(單位)在年初預(yù)算編制階段,組織對中央和省級財(cái)政發(fā)展專項(xiàng)資金項(xiàng)目開展了預(yù)算事前績效評估,對3個項(xiàng)目編制了績效目標(biāo),預(yù)算執(zhí)行過程中,選取1個項(xiàng)目開展績效監(jiān)控,年終執(zhí)行完畢后,對1個項(xiàng)目開展了績效目標(biāo)完成情況梳理填報(bào)。
電子商務(wù)專項(xiàng)是用于電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村項(xiàng)目的專項(xiàng)資金,專項(xiàng)用于:電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村項(xiàng)目的宣傳、群眾的培訓(xùn),產(chǎn)品的包裝宣傳、電商中心和鄉(xiāng)村站電點(diǎn)設(shè)備的購置。
2.專項(xiàng)資金安排落實(shí)及到位情況
。1)20xx年電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范項(xiàng)目:年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金400萬元,本年支出400萬元。
(2)涉外發(fā)展服務(wù)支出(元正食品獎勵金),本年財(cái)政投入28.85萬元,本年支出28.85萬元。
(3)商業(yè)流通事務(wù)專項(xiàng)資金,年初結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金100萬元,本年財(cái)政投,24.67萬元,本年支出124.67萬元。
。4)支持中;小企業(yè)發(fā)展與管理支出,本年財(cái)政投入5.77萬元,本年支出5.77萬元。
。5)工業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)監(jiān)管,本年財(cái)政投入114.7萬元,本年支出112.97萬元,年末結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余1.73萬元。
。6)制造業(yè):本年財(cái)政投入19萬元,本年支出19萬元。
。7)重要物資儲備,本年財(cái)政投入350萬元,本年支出350萬元。
3.專項(xiàng)資金使用管理情況
為確保項(xiàng)目順利實(shí)施,我局加強(qiáng)了資金管理,專項(xiàng)資金嚴(yán)格按照財(cái)政規(guī)定,開展項(xiàng)目完工驗(yàn)收等工作。嚴(yán)格按照資金管理辦法進(jìn)行資金撥付。
4.部門開展績效評價(jià)結(jié)果
隨著市場經(jīng)濟(jì)體制的完善,社會經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展。近年來,財(cái)政資金投入加大,對加強(qiáng)支出管理、提高資金使用效益的要求不斷提高,財(cái)務(wù)管理工作越來越重要,其中加強(qiáng)績效評價(jià)就尤為重要,財(cái)務(wù)績效評價(jià)是財(cái)務(wù)管理的核心。行政事業(yè)單位開展財(cái)務(wù)績效評價(jià),有助于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,有利于政府管理,也有利于激發(fā)職工的工作積極性,同時也是加強(qiáng)管理會計(jì)的迫切需要。從財(cái)務(wù)績效評價(jià)的重要性出發(fā),分析了財(cái)務(wù)績效評價(jià)存在的問題,并提出了合理的建議。
5.存在的問題
本單位嚴(yán)重缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)人員,對財(cái)政相關(guān)規(guī)定和業(yè)務(wù)不夠熟練。
6.改進(jìn)建議
補(bǔ)充1名財(cái)務(wù)人員;一對財(cái)務(wù)人員定期進(jìn)行培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)能力。
部門績效自評報(bào)告 8
為確實(shí)做好20xx年度部門整體支出績效自評工作,提高財(cái)政資金使用效益,宜章縣財(cái)政局《關(guān)于做好縣級預(yù)算部門績效自評工作的通知》下發(fā)后,我鄉(xiāng)財(cái)政所及時與各站所進(jìn)行了銜接。結(jié)合實(shí)際,我鄉(xiāng)組織成立了績效評價(jià)工作小組,評價(jià)小組采取座談等方式聽取情況,檢查基本支出有關(guān)賬目,收集整理支出相關(guān)資料,并根據(jù)各站所報(bào)送的績效自評材料進(jìn)行分析、總結(jié),現(xiàn)將我鄉(xiāng)整體支出績效自評報(bào)告如下:
一、基本情況
。ㄒ唬┎块T(單位)基本情況
1.職能職責(zé):關(guān)溪鄉(xiāng)政府主要職責(zé)是:鄉(xiāng)黨委主要職責(zé):貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨組織及本鄉(xiāng)黨員代表大會的決議。鄉(xiāng)政府主要職責(zé):執(zhí)行本級人民代表大會的決議和上級國家行政機(jī)關(guān)的決定和命令,發(fā)布決定和命令;依法管理本級財(cái)政、執(zhí)行本級預(yù)算;承辦上級人民政府交辦的'其他事項(xiàng)。
2.機(jī)構(gòu)設(shè)置:關(guān)溪鄉(xiāng)政府內(nèi)設(shè)黨政機(jī)關(guān)綜合辦公室、社會事務(wù)綜合服務(wù)中心、政務(wù)(便民)服務(wù)中心、退役軍人服務(wù)站、綜合行政執(zhí)法大隊(duì)、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心6個部門。
3.人員構(gòu)成:現(xiàn)有編制干部職工40人,行政編制17個,事業(yè)編制23個,工勤編制1個,其中在職在崗工作人員40人。退休人員7名,遺屬撫恤人員4名,村級定員干部48人,退崗干部76人。
(二)部門(單位)年度整體支出績效目標(biāo),縣級專項(xiàng)資金績效目標(biāo)、其他項(xiàng)目支出(除縣級專項(xiàng)資金以外)績效目標(biāo)
基本支出情況:
我單位20xx年總支出為686.31萬元,其中基本支出686.31萬元、占100%;項(xiàng)目支出0萬元,占0%。上繳上級支出0萬元,占0%;經(jīng)營支出0萬元,占0%;對附屬單位補(bǔ)助支出0萬元,占0%。
二、一般公共預(yù)算支出情況
。ㄒ唬┗局С銮闆r
我單位20xx年總支出為686.31萬元,其中基本支出686.31萬元、項(xiàng)目支出0萬元。
基本支出686.31萬元,其中:工資福利支出486.76萬元、商品和服務(wù)支出111.58萬元、對個人和家庭的補(bǔ)助87.97萬元。
項(xiàng)目支出0萬元。資本性支出0萬元。
。ǘ╉(xiàng)目支出情況
我單位無項(xiàng)目支出。
三、政府性基金預(yù)算支出情況
20xx年度政府性基金預(yù)算支出0.00萬元。
四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況
20xx年度國有資本經(jīng)營預(yù)算支出0.00萬元。
五、社會保險(xiǎn)基金預(yù)算支出情況
20xx年度社會保險(xiǎn)基金預(yù)算支出0.00萬元。
六、部門整體支出績效情況
20xx年,我鄉(xiāng)積極履職,強(qiáng)化管理,較好地完成了年度工作目標(biāo)。通過加強(qiáng)預(yù)算收支管理,不斷建立健全內(nèi)部管理制度,梳理內(nèi)部管理流程,部門整體支出管理水平得到提升。根據(jù)部門整體支出績效自評表,我鄉(xiāng)20xx年度績效自評得分為97分。部門整體支出績效情況詳見附件2。
七、存在的問題及原因分析
1.因單位全額編制少導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)不足:績效工資和日常公用經(jīng)費(fèi)不足、與實(shí)際支出相差不足。
2.預(yù)算編制工作有待細(xì)化。預(yù)算編制不夠明確和細(xì)化,預(yù)算編制的合理性需要提高,預(yù)算執(zhí)行力度還要進(jìn)一步加強(qiáng)。
3.公用經(jīng)費(fèi)和三公經(jīng)費(fèi)控制有一定難度,基本為剛性支出。
八、下一步改進(jìn)措施
針對上述存在的問題及對外整體支出管理工作的需要,擬實(shí)施的改進(jìn)措施如下:
1.細(xì)化預(yù)算編制工作,認(rèn)真做好預(yù)算的編制。進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部機(jī)構(gòu)各辦公室的預(yù)算管理意識,嚴(yán)格按照預(yù)算編制的相關(guān)制度和要求進(jìn)行預(yù)算編制;全面編制預(yù)算項(xiàng)目,優(yōu)先保障固定性的、相對剛性的費(fèi)用支出項(xiàng)目,盡量壓縮變動性的、有控制空間的.費(fèi)用項(xiàng)目,進(jìn)一步提高預(yù)算編制的科學(xué)性、嚴(yán)謹(jǐn)性和可控性。加強(qiáng)內(nèi)部預(yù)算編制的審核和預(yù)算控制指標(biāo)的下達(dá)。
2.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審核。加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理,健全單位財(cái)務(wù)管理制度體系,規(guī)范單位財(cái)務(wù)行為。在費(fèi)用報(bào)賬支付時,按照預(yù)算規(guī)定的費(fèi)用項(xiàng)目和用途進(jìn)行資金使用審核、列報(bào)支付、財(cái)務(wù)核算,杜絕超支現(xiàn)象的發(fā)生。
3.完善資產(chǎn)管理,抓好“三公”經(jīng)費(fèi)控制。嚴(yán)格編制政府采購年初預(yù)算和計(jì)劃,規(guī)范各類資產(chǎn)的購置審批制度、資產(chǎn)出租出借和收入管理制度、資產(chǎn)采購制度、使用管理制度、資產(chǎn)處置和報(bào)廢審批制度、資產(chǎn)管理崗位職責(zé)制度等,加強(qiáng)單位內(nèi)部的資產(chǎn)管理工作。嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)的規(guī)模和比例,把關(guān)“三公”經(jīng)費(fèi)支出的審核、審批,杜絕挪用和擠占其他預(yù)算資金行為;進(jìn)一步細(xì)化“三公”經(jīng)費(fèi)的管理,合理壓縮“三公”經(jīng)費(fèi)支出。
4.對相關(guān)人員加強(qiáng)培訓(xùn),特別是針對《預(yù)算法》《行政事業(yè)單位會計(jì)制度》等學(xué)習(xí)培訓(xùn),規(guī)范部門預(yù)算收支核算,切實(shí)提高部門預(yù)算收支管理水平。
九、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
根據(jù)預(yù)算績效管理要求,我鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹國家和省、市關(guān)于預(yù)算績效管理工作的有關(guān)要求,確定部門預(yù)算項(xiàng)目和預(yù)算額度,清晰描述預(yù)算項(xiàng)目開支范圍和內(nèi)容,確定預(yù)算項(xiàng)目的績效目標(biāo)、績效指標(biāo)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),為預(yù)算績效控制、績效分析、績效評價(jià)打下好的基礎(chǔ)。關(guān)溪鄉(xiāng)人民政府制定了《宜章縣關(guān)溪鄉(xiāng)財(cái)政績效指標(biāo)評價(jià)制度》《宜章縣關(guān)溪鄉(xiāng)人民政府預(yù)算績效管理辦法》《宜章縣關(guān)溪鄉(xiāng)部門經(jīng)費(fèi)管理績效考核制度》等,建立了績效管理貫穿預(yù)算全過程的機(jī)制。
其他需要說明的情況
。ㄒ唬┮话阈灾С銮闆r
20xx年本部門開支會議費(fèi)5.65萬元,用于召開村級扶貧會議;開支培訓(xùn)費(fèi)6.18萬元,用于開展貧困戶技能培訓(xùn),人數(shù)173人,內(nèi)容為種植養(yǎng)殖技術(shù)、電工培訓(xùn)。未舉辦節(jié)慶、晚會、論壇、賽事活動,開支0萬元。
。ǘ﹪匈Y產(chǎn)占用情況
截至20xx年12月31日,本單位共有車輛2輛,其中,領(lǐng)導(dǎo)干部用車0輛、機(jī)要通信用車0輛、應(yīng)急保障用車2輛、執(zhí)法執(zhí)勤用車0輛、特種專業(yè)技術(shù)用車0輛、其他用車0輛;單位價(jià)值50萬元以上通用設(shè)備0臺(套);單位價(jià)值100萬元以上專用設(shè)備0臺(套)。
部門績效自評報(bào)告 9
按照xx大學(xué)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作責(zé)任分解的要求,紀(jì)委辦公室、監(jiān)察處的行風(fēng)評議工作嚴(yán)格按照學(xué)校的總體部署,采取有效措施,細(xì)化工作任務(wù),精心組織,穩(wěn)步推進(jìn),F(xiàn)將自查自評階段的工作匯報(bào)如下:
一、采取多種形式開展自查自評
本部門認(rèn)真對照評議內(nèi)容和要求逐項(xiàng)進(jìn)行自查自評自糾,按“邊查邊評邊改”的原則,發(fā)現(xiàn)什么問題就解決什么問題。紀(jì)委辦公室、監(jiān)察處成立了行風(fēng)評議工作小組,認(rèn)真宣傳發(fā)動,深入開展調(diào)查摸底,扎實(shí)做好自查自糾階段的各項(xiàng)工作。
1.做好宣傳發(fā)動,營造濃厚的自查自評氛圍。根據(jù)《xx大學(xué)民主評議政風(fēng)行風(fēng)測評工作責(zé)任分解表》,紀(jì)委辦公室、監(jiān)察處對政風(fēng)行風(fēng)評議自查自評階段工作進(jìn)行細(xì)致的安排,采取多種形式,宣傳政風(fēng)行風(fēng)評議的重要性,增強(qiáng)了對政風(fēng)行風(fēng)評議自查自糾工作的認(rèn)識。同時,重點(diǎn)開展了法律法規(guī)、職業(yè)道德教育,安排觀看相關(guān)警示教育片,積極運(yùn)用典型案例開展法制宣傳和警示教育,增強(qiáng)了干部廉潔從政,干凈辦事的意識,筑牢思想道德防線,形成政風(fēng)行風(fēng)評議工作的良好氛圍。
2.暢通信訪渠道,廣泛征求意見。為廣泛征求師生員工對紀(jì)委辦公室、監(jiān)察處開展行風(fēng)評議工作的意見建議,本部門行評工作小組在網(wǎng)站上公布舉報(bào)電話,設(shè)置了投訴郵箱,認(rèn)真對待群眾舉報(bào)投訴,同時發(fā)放問卷調(diào)查表,收集對本部門政風(fēng)行風(fēng)評議工作意見,總體評價(jià)滿意占84.8%,基本滿意占15.2%,無不滿意的評價(jià)。
二、明確責(zé)任,糾建并舉
開展自查自評是行風(fēng)評議的重要環(huán)節(jié),在政風(fēng)行風(fēng)評議工作中,我們切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),采取有力措施,確保自查自評階段的工作落到實(shí)處。
1.明確責(zé)任,認(rèn)真開展自查自評。本部門根據(jù)學(xué)校工作部署,認(rèn)真對照學(xué)校行風(fēng)評議工作實(shí)施方案的要求,結(jié)合部門實(shí)際,按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,把工作任務(wù)分工到人,把責(zé)任明確到位,認(rèn)真開展自查自糾工作。主動邀請相關(guān)部門、服務(wù)對象、特邀監(jiān)督員評議本部門的工作,認(rèn)真開展批評與自我批評。通過召開座談會、問卷調(diào)查、走訪群眾等多種形式,內(nèi)外結(jié)合,把部門內(nèi)部以及有關(guān)單位、服務(wù)對象的意見和建議結(jié)合起來進(jìn)行“六查六看”:一查思想作風(fēng),看是否樹立全心全意為人民服務(wù)的思想意識,是否忠于職守,履行職責(zé),愛崗敬業(yè),高效負(fù)責(zé);二查工作作風(fēng),看是否存在簡單粗暴、辦事拖拉、推諉扯皮、效率低下的問題;三查依法行政,看是否存在不按法定依據(jù)、權(quán)限和程序秉公辦事的問題;四查群眾紀(jì)律,看是否存在耍特權(quán)、“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的問題;五查落實(shí),看是否有抓行風(fēng)工作不力、自查自糾落實(shí)不到位的問題;六查廉潔從政,看是否存在以權(quán)謀私以及其他違反黨風(fēng)廉政建設(shè)規(guī)定的問題。
2.針對問題,抓好自糾。在自查自評的基礎(chǔ)上進(jìn)行認(rèn)真梳理、分析,及時發(fā)現(xiàn)并掌握本部門的工作作風(fēng)等方面存在的問題,進(jìn)行實(shí)事求是的剖析,找原因、查苗頭,堅(jiān)持邊查邊糾邊改,糾建并舉,進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范服務(wù)和強(qiáng)化內(nèi)部管理。
3、嚴(yán)肅紀(jì)律,措施到位。本部門把行風(fēng)評議工作融入懲防體系建設(shè),努力完善內(nèi)控機(jī)制,深化制度建設(shè)。為了確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處,在行風(fēng)評議工作中,我們建立單位一把手負(fù)總責(zé)、相關(guān)工作人員各負(fù)其責(zé)的工作責(zé)任制,對部門班子成員建立定期廉政工作匯報(bào)制度,在部門內(nèi)部建立嚴(yán)格的報(bào)告制度,定期匯報(bào)工作進(jìn)展情況,并主動與學(xué)校行評辦公室加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),建立信息通報(bào)、情況交流等工作機(jī)制,形成工作合力。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,對評議工作加強(qiáng)指導(dǎo)和督查,掌握工作進(jìn)展和實(shí)際效果,及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,對行評工作中發(fā)現(xiàn)的問題,限期整改。并明確規(guī)定對于措施不到位、工作不力、敷衍失責(zé)的,將按照有關(guān)規(guī)定,追究有關(guān)人員的責(zé)任。
三、自查自評取得的階段性成效
1.思想認(rèn)識得到進(jìn)一步提高
認(rèn)真組織好黨支部生活會,認(rèn)真開展批評與自我批評,在支部生活會上,每個黨員干部都能深刻地反思自己思想上、工作上、作風(fēng)上的不足,對自己存在的問題進(jìn)行了大膽的剖析,勇于找出差距。通過開展座談,提高了對行評工作的認(rèn)識,增強(qiáng)了工作的動力,針對查找存在的`問題,邊議邊改,達(dá)到交流思想,化解矛盾,增進(jìn)團(tuán)結(jié),促進(jìn)教育事業(yè)發(fā)展的目的。
2.先鋒模范作用得到進(jìn)一步發(fā)揮
行風(fēng)評議活動為部門干部提供了一次自我教育與提高的良機(jī)。通過自我剖析、民主評價(jià),找準(zhǔn)了問題,找到自身的差距,明確了努力方向。
一是進(jìn)一步明確紀(jì)檢監(jiān)察工作的職責(zé)和定位,結(jié)合開展“做黨的忠誠衛(wèi)士、當(dāng)群眾的貼心人”活動,加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè),牢固樹立“圍繞中心、服務(wù)大局”的工作理念,使得干部比學(xué)習(xí)、比工作、比貢獻(xiàn)風(fēng)氣濃郁,工作效率和工作質(zhì)量明顯提高。
二是增進(jìn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作。干部之間相互關(guān)心,相互溝通多了,彼此互相尊重,互相配合,推動了各項(xiàng)工作的開展。
三是通過開展批評與自我批評,全體干部受到了一次深刻的鍛煉,自覺地做廉潔自律的表率。
3.工作作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變
在政風(fēng)行風(fēng)評議活動中,每個干部結(jié)合自己的思想和工作實(shí)際,認(rèn)真學(xué)習(xí),深入思考,查找差距,吸取教訓(xùn),開闊了視野,提高了認(rèn)識,轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。增強(qiáng)了“三個觀念”。一是增強(qiáng)了服務(wù)師生員工的觀念,二是增強(qiáng)了正確使用權(quán)力的觀念,三是增強(qiáng)了艱苦奮斗、樂于奉獻(xiàn)的觀念。大家認(rèn)識到,紀(jì)檢監(jiān)察干部必須認(rèn)真履行黨章賦予的職責(zé),想問題、辦事情要堅(jiān)決維護(hù)師生員工的切身利益,圍繞學(xué)校的中心工作,服務(wù)學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展大局,堅(jiān)決杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”的不良現(xiàn)象,從服務(wù)態(tài)度、工作效率、工作質(zhì)量、健全制度等方面抓好作風(fēng)建設(shè)。
四、自查自評存在的不足方面
1.結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作職責(zé),進(jìn)一步提高群眾來信來訪的辦結(jié)效率。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)聯(lián)系點(diǎn)工作制度,主動與各聯(lián)系點(diǎn)溝通聯(lián)絡(luò),及時了解和掌握工作動態(tài)。
3.進(jìn)一步配合學(xué)校有關(guān)部門推行校務(wù)公開和黨務(wù)公開工作,推進(jìn)“陽光工程”制度化,規(guī)范化,加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。
4.根據(jù)問卷調(diào)查反饋的建議,努力創(chuàng)造條件成立xx大學(xué)廉政研究中心,發(fā)揮學(xué)校人文學(xué)科的優(yōu)勢,進(jìn)一步加強(qiáng)新時期紀(jì)檢監(jiān)察工作的理論研究。
部門績效自評報(bào)告 10
根據(jù)區(qū)編辦《關(guān)于開展機(jī)構(gòu)編制績效管理中期檢查的通知》精神,本單位按照通知精神,對執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況進(jìn)行了認(rèn)真地自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下:
一、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)情況。
按照“三定”規(guī)定,本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為二科一室,即公司管理科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。20xx年6月根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府7號文件精神,組建成立本單位,形成“二塊牌子,一套班子”,由于管理范圍擴(kuò)大,職工人數(shù)增多,業(yè)務(wù)量增大,原有的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)不適應(yīng)工作需要,現(xiàn)實(shí)際內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)為六科一室,即:xx管理科、xx執(zhí)法科、xx開發(fā)科、人事科、財(cái)務(wù)科、紀(jì)監(jiān)科、綜合辦公室。
二、編制落實(shí)到人情況。
上級主管部門實(shí)際下達(dá)機(jī)構(gòu)人員編制數(shù)是34人,經(jīng)過機(jī)構(gòu)調(diào)整以后,沒有增加人員編制數(shù),供銷社機(jī)關(guān)現(xiàn)實(shí)有人數(shù)為34人,嚴(yán)格按“三定”規(guī)定將人員編制落實(shí)到人。
三、領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備情況。
機(jī)關(guān)現(xiàn)有32人,其中:處級干部6人,科級及以下工作人員24人,工勤人員4人。在領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)配備問題上,處級干部由上級組織部門考察任命,科級干部我們嚴(yán)格按照職數(shù)推薦,事前上報(bào)上級組織部門備案后方可任用。
四、執(zhí)行機(jī)構(gòu)編制情況。
20xx年6月組建以來,機(jī)關(guān)工作人員嚴(yán)格遵守“三定”文件。
一是在科級干部的任用上,我們嚴(yán)格按照《干部任用條件》,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和程序,嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù);
二是本單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和工作人員全部實(shí)行了網(wǎng)上公開,建立了人員編制管理簿,接受系統(tǒng)內(nèi)外干部職工的監(jiān)督;
三是我們嚴(yán)格按照“三定”方案,沒有越位和缺位情況;
四是在內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的問題上,重新組建以后,由于管理范圍擴(kuò)大,業(yè)務(wù)量增加,20xx年經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府同意后增加了內(nèi)設(shè)科室,本單位一直沒有擅自增加內(nèi)部科室,更沒有擅自更改機(jī)構(gòu)名稱,掛牌或拆分機(jī)構(gòu)的情況;
五是我們每年按照區(qū)編委規(guī)定的時間、程序和要求進(jìn)行年檢,嚴(yán)格按照區(qū)編委批準(zhǔn)的`機(jī)構(gòu)名稱刻制公章;
六是在機(jī)構(gòu)編制管理工作中,沒有出現(xiàn)群眾來信來訪、舉報(bào)投訴,群體上訪等情況。
總之,本單位在機(jī)構(gòu)編制人員的問題上,嚴(yán)格按照區(qū)編制辦的規(guī)定;在科級干部選拔任用上,嚴(yán)格按照規(guī)定條件程序和報(bào)批手續(xù),沒有出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)情況;在管理上嚴(yán)格按照“三定”方案,認(rèn)真履行工作職責(zé),沒有出現(xiàn)越職、越權(quán)的情況。
回顧近年來我們的機(jī)構(gòu)編制工作,在區(qū)委、區(qū)政府的`領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)編委的指導(dǎo)下,取得了較好的成績,但是,離上級的要求和形勢的發(fā)展還有一定的差距。由于機(jī)構(gòu)成立較晚參公管理工作遲遲不能完成,近幾年來我們多次向上級組織反映情況積極爭取政策,爭取得到各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,盡快完成好本單位人員參公管理工作。同時,我們還要進(jìn)一步提高認(rèn)識,堅(jiān)持把機(jī)構(gòu)編制工作納入重要議事日程,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),要進(jìn)一步加大學(xué)習(xí)與宣傳機(jī)構(gòu)編制政策的力度,力求使機(jī)構(gòu)編制政策做到機(jī)關(guān)干部人人皆知;要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)編制管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行政策,堅(jiān)持依法辦事,加強(qiáng)調(diào)研指導(dǎo);要進(jìn)一步健全與完善機(jī)構(gòu)編制基礎(chǔ)工作臺帳,做到上級數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時,各項(xiàng)資料齊全,按時整理歸檔。
部門績效自評報(bào)告 11
為加強(qiáng)績效管理的工作,根據(jù)石屏縣財(cái)政局關(guān)于部門整體支出績效管理的部署要求,我鎮(zhèn)積極開展相關(guān)工作,對20xx年的部門整體支出績效目標(biāo)完成情況進(jìn)行自評?傮w自我評價(jià)是:財(cái)政資金預(yù)算配置合理合規(guī),預(yù)算管理規(guī)范,資金效益合乎預(yù)期。具體自評情況如下:
一、部門基本情況和績效目標(biāo)
(一)組織機(jī)構(gòu)設(shè)置情況:
1、黨政機(jī)構(gòu)設(shè)置。壩心鎮(zhèn)黨委、政府設(shè)置6個綜合辦公室:黨政辦公室、黨建工作辦公室、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會事務(wù)辦公室、社會治安綜合治理辦公室、扶貧開發(fā)辦公室。
2、事業(yè)單位設(shè)置。壩心鎮(zhèn)設(shè)置7個事業(yè)單位,均為股所級財(cái)政全額撥款公益一類事業(yè)單位:農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、文化廣播電視服務(wù)中心、社會保障服務(wù)中心、國土和村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)服務(wù)中心、林業(yè)和草原服務(wù)中心、水務(wù)服務(wù)中心、財(cái)政所。
(二)主要工作職能:
1、貫徹落實(shí)好黨和國家在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策和法律法規(guī),做好農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作。
2、為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作營造良好發(fā)展環(huán)境、扶持典型進(jìn)行示范引導(dǎo),做好鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)劃,推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量和水平。
3、加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施、新型農(nóng)村服務(wù)體系、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè),落實(shí)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)措施,著力解決群眾生產(chǎn)生活的突出問題,促進(jìn)農(nóng)民增加收入,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民合法權(quán)益。
4、推進(jìn)依法行政,嚴(yán)格依法履行職責(zé),為群眾提供優(yōu)良公共服務(wù),促進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展。
5、指導(dǎo)村民自治,推動農(nóng)村社區(qū)建設(shè),綜合發(fā)揮人民調(diào)解、行政調(diào)解和司法調(diào)解作用,加強(qiáng)農(nóng)村社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作,促進(jìn)社會組織健康發(fā)展,增強(qiáng)社會自治功能,確保社會穩(wěn)定。
。ㄈ﹩挝豢冃繕(biāo)
扎實(shí)推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目及招商引資、城鄉(xiāng)人居環(huán)境整治、社會事務(wù)及民生保障、綜治維穩(wěn)、掃黑除惡、征地拆遷、建設(shè)法制性政府、黨的建設(shè)工作,及時完成縣委、縣政府或上級主管部門績效考核的個性指標(biāo)以及重點(diǎn)工作任務(wù)。
二、部門整體收支情況
20xx年度收入合計(jì)66982352.01元,其中:一般公共預(yù)算財(cái)政撥款收入57927089.79元。20xx年度支出合計(jì)69288095.28元,其中:基本支出23473180.43元,項(xiàng)目支出45814914.85元。一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出57927089.79元。一般公共預(yù)算財(cái)政撥款支出基本支出16774225.25元,項(xiàng)目支出41152864.54元。
20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算數(shù)為161119.17元,其中:因公出國(境)費(fèi)支出決算為0.00元,公務(wù)用車購置及運(yùn)行費(fèi)支出決算為94119.17元,公務(wù)接待費(fèi)支出決算為67000元,20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算數(shù)比20xx年減少241690.16元,20xx年度一般公共預(yù)算財(cái)政撥款“三公”經(jīng)費(fèi)支出決算減少的.主要原因是厲行節(jié)約,減少三公經(jīng)費(fèi)開支。
三、自評結(jié)果概述
20xx年度財(cái)政預(yù)算資金、項(xiàng)目資金收支基本平衡,項(xiàng)目立項(xiàng)程序完整、規(guī)范,設(shè)置了明確的績效目標(biāo),財(cái)務(wù)相關(guān)管理制度健全,預(yù)算執(zhí)行及時、有效,活動開展及時有效,群眾滿意度較高,達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。雖然項(xiàng)目支出績效管理的重視程度進(jìn)一步提升,大部分項(xiàng)目有序開展,執(zhí)行和完成情況良好,資金使用比較規(guī)范,但是也存在不足之處,預(yù)算編制的計(jì)劃性和執(zhí)行管理上有待提高,制度的執(zhí)行力有待進(jìn)一步強(qiáng)化,項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展慢等問題。
四、下一步工作措施
。ㄒ唬⿲ψ栽u結(jié)果進(jìn)行通報(bào)反饋,將相關(guān)情況反饋到項(xiàng)目執(zhí)行部門,對項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)回顧,查漏補(bǔ)缺,對需要改進(jìn)的地方積極反思,創(chuàng)新工作方式方法,不斷完善項(xiàng)目。
。ǘ┻M(jìn)一步優(yōu)化項(xiàng)目指標(biāo),注重其科學(xué)性、實(shí)用性、可實(shí)現(xiàn)性和可操作性,盡可能地設(shè)計(jì)客觀性的量化指標(biāo),并適當(dāng)使用定性指標(biāo);既關(guān)注部門的工作目標(biāo),也考慮受益者、社會公眾的體驗(yàn)和感受,做到相互補(bǔ)充,科學(xué)可行。
。ㄈ┻M(jìn)一步建立健全預(yù)算管理和專項(xiàng)資金管理制度,加強(qiáng)資金監(jiān)管,明確工作責(zé)任,將項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況與年終考核掛鉤,提升工作積極性,從而促進(jìn)項(xiàng)目預(yù)算的有序進(jìn)行。
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