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報(bào)告

財(cái)務(wù)分析的報(bào)告

時(shí)間:2022-12-19 17:57:13 報(bào)告 我要投稿

財(cái)務(wù)分析的報(bào)告15篇

  隨著個(gè)人素質(zhì)的提升,報(bào)告的適用范圍越來越廣泛,我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要避免篇幅過長。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?以下是小編為大家收集的財(cái)務(wù)分析的報(bào)告,僅供參考,歡迎大家閱讀。

財(cái)務(wù)分析的報(bào)告15篇

財(cái)務(wù)分析的報(bào)告1

  〔提要〕 財(cái)務(wù)報(bào)表分析一般通過整理和分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中相關(guān)信息,并結(jié)合報(bào)表以外的補(bǔ)充信息,綜合分析和比較施工企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果以及企業(yè)現(xiàn)金流量情況。有效的建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析報(bào)告可以為財(cái)務(wù)報(bào)告使用者提供經(jīng)營決策和控制工作的依據(jù)。本文首先概述財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的、作用、內(nèi)容以及基本方法;其次,詳細(xì)分析建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中存在的問題;最后,提出解決施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析問題的對(duì)策。

  關(guān)鍵詞:建筑施工企業(yè);財(cái)務(wù)報(bào)表分析

  中圖分類號(hào):F23 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

  收錄日期:20xx年7月7日

  一、財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述

  1、目的。20世紀(jì)初期,財(cái)務(wù)報(bào)表分析這一詞產(chǎn)生。最初,記賬核算是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的唯一目的,主要用于分析銀行的信用服務(wù)的,后來,財(cái)務(wù)報(bào)表分析才逐漸成為投資者分析各個(gè)企業(yè)能力和財(cái)務(wù)狀況的晴雨表。如今的財(cái)務(wù)報(bào)表分析已經(jīng)全部融入到建筑施工企業(yè)的經(jīng)營管理當(dāng)中,來滿足建筑施工企業(yè)對(duì)外部或內(nèi)部決策的需要。

  2、作用。財(cái)務(wù)報(bào)表分析主要是指通過一定的方法或手段,分析和研究財(cái)務(wù)報(bào)表及相關(guān)財(cái)務(wù)資料、數(shù)據(jù),揭示有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)之間的關(guān)系和數(shù)據(jù)的變化趨勢(shì),以便評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)活動(dòng)實(shí)施情況,為建筑施工企業(yè)管理者提供直接、真實(shí)的經(jīng)濟(jì)決策信息,是管理者做出正確經(jīng)營決策的依據(jù)。

  3、內(nèi)容。財(cái)務(wù)報(bào)表分析的結(jié)果是給不同的使用者分析和使用的,每個(gè)使用者都有各自的分析側(cè)重點(diǎn),但有時(shí)也有時(shí)也會(huì)有共同的要求。其主要內(nèi)容包括以下幾點(diǎn):資本的結(jié)構(gòu)分析、建筑施工企業(yè)獲利能力的分析、建筑施工企業(yè)償債能力的分析、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)分析、成本費(fèi)用的分析、運(yùn)用資金效率的分析等內(nèi)容。

  4、基本方法。分析財(cái)務(wù)報(bào)表的基本方法主要包括以下三種:(1)財(cái)務(wù)比率分析法。該分析方法是將有關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的金額進(jìn)行對(duì)比,分析出一系列具有邏輯關(guān)系和意義的財(cái)務(wù)比率,據(jù)此來揭示被分析建筑施工企業(yè)某一段期間內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況的一種分析方法。具體而言,財(cái)務(wù)比率分析法包括償債能力比率、盈利能力比率、營運(yùn)能力比率等;(2)財(cái)務(wù)報(bào)表比較分析法。該方法是對(duì)本建筑施工企業(yè)不同期間的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析方法,它可以對(duì)建筑施工企業(yè)持續(xù)經(jīng)營能力、盈利能力和財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)趨勢(shì)做出分析,分析一個(gè)建筑施工企業(yè)較長時(shí)期的動(dòng)態(tài)經(jīng)營狀況;(3)財(cái)務(wù)報(bào)表趨勢(shì)分析法。該方法是利用建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)報(bào)表所提供的相關(guān)數(shù)據(jù)資料,將幾期連續(xù)相同指標(biāo)的比率,進(jìn)行定基或環(huán)比對(duì)比,計(jì)算出這些指標(biāo)未來增減變動(dòng)的方向和數(shù)額變動(dòng)幅度。

  二、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析中存在的問題

  1、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中數(shù)據(jù)存在的問題。在對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,必須取得與財(cái)務(wù)報(bào)表分析相關(guān)的數(shù)據(jù)資料,因此會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)是進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析的關(guān)鍵,而會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性直接影響建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果的準(zhǔn)確性。目前,許多建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)和會(huì)計(jì)信息都不夠精確,有些建筑施工企業(yè)在提供會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)時(shí)只提供一些關(guān)鍵性的會(huì)計(jì)信息,很少提供關(guān)聯(lián)性小的會(huì)計(jì)信息,有些建筑施工企業(yè)甚至為了向外界展示建筑施工企業(yè)效益,采取弄虛作假的方式來達(dá)到目的。使信息、數(shù)據(jù)使用者無法分析出關(guān)注建筑施工企業(yè)的真實(shí)財(cái)務(wù)狀況。

  除此之外,由于一些建筑施工企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)周期過長,造成分析后財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)果已經(jīng)無法真實(shí)反映建筑施工企業(yè)目前的經(jīng)營狀況,因此建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)時(shí)常存在滯后性。

  2、分析建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表方法存在的問題。財(cái)務(wù)報(bào)表的分析方法可以幫助建筑施工企業(yè)正確評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果、現(xiàn)金流量情況,幫助管理者做出正確的決策方案。常用的財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法使用的重點(diǎn)是財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù),但這些分析方法只注重?cái)?shù)據(jù)發(fā)生的變化,而無法更深入地探究數(shù)據(jù)發(fā)生變化的原因。因此,傳統(tǒng)的分析方法忽略了建筑施工企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化問題,導(dǎo)致分析結(jié)果缺乏一定的客觀性、準(zhǔn)確性以及正確性。

  除此之外,財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法也存在一定的滯后性。其中,比率分析法和趨勢(shì)分析法的.分析結(jié)果的滯后性最為明顯,當(dāng)被分析建筑施工企業(yè)之間的口徑不統(tǒng)一或評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不一致時(shí),便會(huì)造成財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果失去真實(shí)性。

  3、分析財(cái)務(wù)比率存在的問題。財(cái)務(wù)比率分析包括三個(gè)面,即償債能力分析、盈利能力分析以及營運(yùn)能力分析。其分析的數(shù)據(jù)主要來源于建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表,由于財(cái)務(wù)比率存在一定的問題,導(dǎo)致分析的結(jié)果無法體現(xiàn)其應(yīng)有的價(jià)值。因此,所財(cái)務(wù)比率分析結(jié)果中存在問題,也就是財(cái)務(wù)報(bào)表分析結(jié)果中存在的問題。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:第一,財(cái)務(wù)比率分析不夠嚴(yán)密;第二,建筑施工企業(yè)之間的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)不一同;第三,財(cái)務(wù)比率。

  4、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析不夠全面。財(cái)務(wù)報(bào)表分析依據(jù)建筑施工企業(yè)提供的財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)建筑施工企業(yè)運(yùn)行的各個(gè)方面進(jìn)行了全面系統(tǒng)的分析,但是財(cái)務(wù)報(bào)表分析過程中沒有充分地考慮到建筑施工企業(yè)運(yùn)營過程中的其他影響因素,例如企業(yè)發(fā)展的環(huán)境、建筑施工企業(yè)未來大的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營趨勢(shì)。當(dāng)前不夠全面的財(cái)務(wù)報(bào)表分析,使得分析出的結(jié)果很難反映出建筑施工企業(yè)真實(shí)的發(fā)展?fàn)顩r。

  三、解決建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析問題的對(duì)策

  1、建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠。財(cái)務(wù)報(bào)表中使用的各種數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠,能夠真實(shí)地反映建筑施工企業(yè)某一段期間內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果以及現(xiàn)金流量狀況。由于財(cái)務(wù)報(bào)表中涉及大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),準(zhǔn)確的計(jì)算這些數(shù)據(jù),才能確保數(shù)字的真實(shí)性與可靠性,這就要求相關(guān)財(cái)務(wù)工作人員在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),必須認(rèn)真核對(duì)數(shù)據(jù)、辨別數(shù)據(jù)的翔實(shí)并核對(duì)資料的完整性,在取得的數(shù)據(jù)中不能存在估計(jì)或推算的數(shù)據(jù),也不能存在弄虛作假的數(shù)據(jù)。

  2、進(jìn)一步完善建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法。建筑施工企業(yè)應(yīng)該建立科學(xué)的綜合財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法,將定量分析與定性分析結(jié)合到一起,將不可計(jì)量因素考慮在分析結(jié)果中,進(jìn)行綜合判斷,修正單一分析方法中的誤差,使分析結(jié)果更趨于實(shí)際。在實(shí)際應(yīng)用過程中,可以結(jié)合比率分析法和比較分析法,也可以結(jié)合比率分析法和趨勢(shì)分析法,或是結(jié)合趨勢(shì)分析法和比較分析法?傊瑹o論使用什么財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法,都要結(jié)合建筑施工企業(yè)自身的財(cái)務(wù)特點(diǎn),以及當(dāng)時(shí)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)信息和投資者的投資方向等采取相應(yīng)的分析方法。

  3、正確應(yīng)用財(cái)務(wù)比率分析法分析建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表。建筑施工企業(yè)應(yīng)該正確利用財(cái)務(wù)比率分析方法。在實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)分析工作人員應(yīng)該結(jié)合財(cái)務(wù)比率的三種分析方法計(jì)算出建筑施工企業(yè)相應(yīng)的資金流動(dòng)比率、資金周轉(zhuǎn)比率、資產(chǎn)負(fù)債率以及建筑施工企業(yè)的營業(yè)利潤率等相關(guān)信息。除此之外,相關(guān)財(cái)務(wù)分析人員在實(shí)際工作當(dāng)中,應(yīng)該盡可能地多掌握被分析的信息與背景資料,為財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作打好基礎(chǔ),盡量減少財(cái)務(wù)比率分析的錯(cuò)誤。

  4、注重建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的全面性。在分析建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),除了要注重財(cái)務(wù)報(bào)表分析數(shù)據(jù)取得的真實(shí)性、有效性以及財(cái)務(wù)分析方法應(yīng)用的合理性外,還要注重分析建筑施工企業(yè)的背景和財(cái)務(wù)報(bào)表中的附注。其中,對(duì)于建筑施工企業(yè)背景的分析,應(yīng)當(dāng)注重被分析建筑施工企業(yè)所處行業(yè)的背景信息和建筑施工企業(yè)經(jīng)營策略;對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表附注的分析,應(yīng)當(dāng)充分地了解、更深入的研究相關(guān)附注信息與財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營業(yè)績之間的關(guān)系,正確地掌握附注披露的重點(diǎn)和要點(diǎn)。

  四、結(jié)束語

  在當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)社會(huì)中,只有認(rèn)清當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式,運(yùn)用多元化的分析方式,突破建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的瓶頸,才能提升建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的水平,才能提高建筑施工企業(yè)經(jīng)營決策的有效性。

  主要參考文獻(xiàn)

  〔1〕余璇.現(xiàn)代建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題及改進(jìn)方法探討〔J〕.現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,20xx.

  〔2〕張思菊,陳雯娟.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的問題及改進(jìn)探討〔J〕.現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè),20xx.

財(cái)務(wù)分析的報(bào)告2

  一.會(huì)計(jì)之門

  會(huì)計(jì)這道門,是別人指點(diǎn)我進(jìn)去的。當(dāng)初高考填志愿時(shí),本想報(bào)物理學(xué)方面的專業(yè),因?yàn)閷?duì)科學(xué)比較感興趣,但考慮到若以興趣來謀生,興趣就會(huì)變得很無趣了。

  大學(xué)期間比較勤奮,喜歡讀書,但沒怎么學(xué)會(huì)計(jì),那時(shí)的想法是:會(huì)計(jì)還用學(xué)?會(huì)計(jì)不就是講義氣么?在外面混要講兩樣,一是錢,一是義氣,會(huì)計(jì)管錢就更應(yīng)該講義氣。

  搞得后來差點(diǎn)沒畢業(yè),最后橫了心、發(fā)了狠,將所有的會(huì)計(jì)課程認(rèn)真自學(xué)了個(gè)遍,這才體會(huì)會(huì)計(jì)些許真昧,對(duì)會(huì)計(jì)有所感覺。

  那段自學(xué)的時(shí)光感覺過得特別慢,慢得像被凍結(jié)了,因?yàn)槟菚r(shí)不受外界干擾,所有的時(shí)間自己都攥得緊緊的,且每天能學(xué)到不同的東西,有新的收獲及體驗(yàn)。工作就不同了,工作中的時(shí)間不屬于自己,每天都固定重復(fù),時(shí)間意識(shí)已然遲鈍,懵然中時(shí)光如梭。但我的同學(xué)其實(shí)并不這樣認(rèn)為,他覺得大學(xué)里時(shí)間太快了,還沒玩夠就畢業(yè)了,工作的時(shí)候時(shí)間又太慢了,等待發(fā)薪的日子太難熬了。這真應(yīng)愛因斯坦的相對(duì)論:時(shí)空是相對(duì)的。

  想起來時(shí)間也真是奇妙。它最不偏私,給所有的人都是24小時(shí),它也最偏私,給所有的人都不是24小時(shí)。你要頑強(qiáng)和它爭,你若對(duì)它越小氣,它就對(duì)你越慷慨。但你若對(duì)它開玩笑,它就對(duì)你很認(rèn)真了。

  由于珍惜時(shí)間——秒針那“嘀嗒”“嘀嗒”聲總是縈繞于腦際,我在大學(xué)多呆了近一年,不大愿意去工作。覺得工作是你不得不做的事,玩耍是你不一定要做的事。都是事,本質(zhì)相同,但性質(zhì)不同!安坏貌弧笔窍拗,令人緊張、乏味,“不一定”有選擇,讓人輕松、愉悅。

  是的,我向往自由,希望自己的意志能擺脫限制。但限制之外是什么?是空還是盲?可以說是任性,但不是自由。自由是人先稍微試用,然后無限制地使用,最后才能真正懂得用法的財(cái)產(chǎn)。使意志獲得自由的途徑,不是讓意志擺脫限制,而是讓意志擺脫任性。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)年度工作總結(jié)體會(huì)這些后,現(xiàn)在終于工作了,自然不能像以前那樣把所有的時(shí)間都留給自己,只能力求每天都有所思索總結(jié),有所提高。不愧對(duì)今天的人,明天會(huì)對(duì)你微笑,丟失了今天的人,明天會(huì)給你煩惱。作為一名會(huì)計(jì),在對(duì)公司的'錢財(cái)精打細(xì)算的同時(shí),我也不忘對(duì)自己的時(shí)間精心安排,想法抽空來學(xué)習(xí)。

  在工作中,我這樣要求自己:持其志無暴其氣,敏于事而慎于言。我覺得會(huì)計(jì)極需具備這樣的品質(zhì)。

  志是進(jìn)步階梯。有志,才能在工作中刻苦鉆研、提升自己——會(huì)計(jì)原理不難,但各種財(cái)經(jīng)法規(guī)頻頻出臺(tái),日新月異,需要持續(xù)學(xué)習(xí)跟進(jìn)。氣是惹禍根苗。放下自己的傲氣,才能在工作中學(xué)到自認(rèn)為簡單而忽視但其實(shí)不會(huì)的東西;抑制自己的脾氣,才能讓人覺得服務(wù)是“真”的,保證服務(wù)的質(zhì)量;收斂自己的火氣,才能在工作中不急不躁,沉穩(wěn)有余,避免失誤。

  對(duì)待日常工作事務(wù)要熱心、小心,即使不屬于自己本職的事也不能漠不關(guān)心,應(yīng)留心別人是怎樣處理的,要用心從零散的事件中歸納、總結(jié)出一般規(guī)律來印證所學(xué)的理論。由于工作中會(huì)涉及到許多秘密,所以言語要謹(jǐn)慎,敏感的話題連邊都不要沾。泄露秘密的重要?jiǎng)訖C(jī)之一,就是炫耀自己受人信賴,我不具備這樣的動(dòng)機(jī)。

  二.人生之路

  會(huì)計(jì)原理很簡單,但正因?yàn)楹唵,限制較少,它的外延就顯得大,可容納的內(nèi)容也就多,看你是否能參悟。簡單的原理蘊(yùn)含深邃的道理,這就決不簡單。入了會(huì)計(jì)門,在人生路上也可以體會(huì)其原理。在資產(chǎn)負(fù)債表三大項(xiàng)中,資產(chǎn)是應(yīng)得的權(quán)利,負(fù)債是應(yīng)盡的責(zé)任,權(quán)益是自己已有的利益。人生無非也是為這幾項(xiàng)忙忙碌碌、爭爭吵吵。在權(quán)利(未實(shí)現(xiàn)的利益)、責(zé)任、利益的權(quán)衡取舍中考驗(yàn)我們的良知,體現(xiàn)我們的品質(zhì)。只不過會(huì)計(jì)對(duì)這三項(xiàng)精確計(jì)量,我們只是定性思量。每個(gè)人都應(yīng)該把人生這張資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)負(fù)債率控制好——會(huì)計(jì)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債率過高融資不易,人生資產(chǎn)負(fù)債率過高取信困難。在資產(chǎn)負(fù)債率較高甚至資不抵債時(shí)就不要許“茍富貴,無相忘”“滴水之恩,涌泉相報(bào)”之類的諾言來加大自己的責(zé)任,這雖然沒有法律上的效力,但總有道德上的約束——沒法理還有道理。但隨著道德底線的下跌,講這樣的道理還有沒有道理就值得玩味了。

  這只是資產(chǎn)負(fù)債表的三大項(xiàng)目,在細(xì)致的層面上也可看出會(huì)計(jì)和人生有許多關(guān)聯(lián),比如有這樣的比喻:本人是固定資產(chǎn);生活是持續(xù)經(jīng)營;愛人是實(shí)收資本;孩子是應(yīng)付賬款;思念是日記賬;吵架是壞賬準(zhǔn)備;結(jié)婚是合并報(bào)表;暗戀是收不回的呆帳;疾病是營業(yè)損失;年齡是累計(jì)折舊;人情是其他應(yīng)付款;誤會(huì)是錯(cuò)誤分錄;解釋是更正分錄;回憶是財(cái)務(wù)分析;分手是破產(chǎn)清算;復(fù)合是回轉(zhuǎn)分錄;再婚是資產(chǎn)重組;讀書是長期投資;買衣服是包裝費(fèi);上醫(yī)院是固定資產(chǎn)修理……

  還有很多很多?傮w來說,經(jīng)營人生是我們永遠(yuǎn)不變的項(xiàng)目,時(shí)間是投資,強(qiáng)壯的身體和健康的心態(tài)是固定資產(chǎn),良好的人際關(guān)系是存折,頭腦是流動(dòng)資金,知識(shí)是經(jīng)營者的銀行。在這些方面,首(對(duì)時(shí)間的珍惜)和尾(對(duì)知識(shí)的追求)我都占有優(yōu)勢(shì),中間的部分就不盡人意了。

  三.理想之橋

  理想和夢(mèng)想混淆著我。我知道理想含理智,夢(mèng)想無邏輯,但難以分辨它們的界線在哪里。對(duì)于我來說,要區(qū)別理想和夢(mèng)想的界線,先要明白自己的局限性,但認(rèn)識(shí)自己是非常困難的。以前總想能像古龍武俠小說中的人物一樣,一出場便是高手,那段為練就精湛技藝,忍常人不能忍的慘痛歷史從來就不讓人知道。想法很有霸氣,實(shí)踐卻沒力氣。想要一下子怎樣怎樣,結(jié)果其實(shí)并不怎樣——未學(xué)走路先想飛,一展翅膀就吃虧。

  究竟對(duì)理想怎樣限定?還沒形成清晰、具體的概念。只能大致描述:生活的理想,是為了理想地生活!是揚(yáng)棄任性之后的隨性,是淡忘功利之后的興趣,是蝸于一隅,體會(huì)那“靜生悟,和生趣,內(nèi)規(guī)外喻,若友人可遇,感懷陳跡天云暮”的境界,是偶來興致,欣賞那“蘭已幽,竹已修,山崇水流,引群少同游,坐詠春風(fēng)得自由”的畫卷……

  為了理想地生活,不得不打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),它是通達(dá)理想的橋梁。因?yàn)楫?dāng)你一無所有到只剩下理想時(shí),看到的一切就很現(xiàn)實(shí)了。理想不是想來實(shí)現(xiàn)的,是靠干來實(shí)現(xiàn)的。在經(jīng)歷一系列曲折(揚(yáng)棄)后,我又回到了原點(diǎn)。雖然是原點(diǎn),但包含的內(nèi)容更豐富、更高級(jí),不知不覺中經(jīng)歷了一段螺旋式上升的過程。

  四.管理之道

  今年二月份來京新龍時(shí),楊總監(jiān)讓我編寫公司的財(cái)務(wù)制度,我覺得這很困難,一來對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況不清楚,二來編寫制度需搞清詞匯及條款的內(nèi)涵和外延,哪些地方其實(shí)是在表達(dá)同一個(gè)意思(重疊),哪些意思還沒有表達(dá)(疏漏),哪些詞匯有歧義,哪些詞匯不專業(yè)。那時(shí)的我,感覺壓倒邏輯。所以即便對(duì)公司的財(cái)務(wù)流程搞清楚了,要編寫出上得了臺(tái)面的制度還是太嫩了。

  一件完成不了的工作擺在面前,這讓我惴惴不安。那時(shí)想:有心乏力,無可奈何,還有比這更痛苦的事嗎?那時(shí)的想法畢竟太嫩了,當(dāng)然有的,那就是兩件無法完成的工作擺在面前。張總讓我優(yōu)化公司流程,要做好這件事,要么有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),熟

  知較多公司的流程,清楚各自的優(yōu)劣得失,要么非常有才能,能見微知著,舉一反三。 在不具備這些條件的條件下,是搞不出什么名堂的。我碰到了瓶頸。

  這道瓶頸的意義非常重大,從會(huì)計(jì)核算到制度流程的設(shè)計(jì)及預(yù)算管理體系的建立,這是一個(gè)質(zhì)的飛躍,若能突破這些關(guān)口,就能步入會(huì)計(jì)另一層次,我一直為此努力。

財(cái)務(wù)分析的報(bào)告3

  這學(xué)期的財(cái)務(wù)報(bào)告分析轉(zhuǎn)眼間就結(jié)束了,在這學(xué)期之中,我們小組的成員齊心協(xié)力順利完成了此次對(duì)鄭州三全食品股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)告分析。

  鄭州三全食品股份有限公司前身是鄭州三全食品廠,始創(chuàng)于1993年,是一家以生產(chǎn)速凍食品為主的企業(yè)。1998年,鄭州三全食品廠改制設(shè)立為鄭州三全食品有限公司。20xx年2月20日該公司發(fā)行的人民幣普通股(A股)股票在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市交易。該公司注冊(cè)資本增至人民幣18,700萬元。該本公司營業(yè)執(zhí)照注冊(cè)號(hào):xxx。法定代表人:陳南。公司注冊(cè)地點(diǎn):鄭州市綜合投資區(qū)長興路中段。該本公司經(jīng)營范圍:速凍食品、方便快餐食品、冷凍飲料、罐頭食品、糕點(diǎn)、其他食品的生產(chǎn)與銷售。上述自產(chǎn)產(chǎn)品的同類商品的批發(fā)、傭金代理(拍賣除外)。本公司屬速凍食品行業(yè),主要從事速凍食品的.加工和銷售。

  在這次財(cái)務(wù)報(bào)告分析中,我們主要是通過對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表,利潤表和現(xiàn)金流量表的分析,來全面了解企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益項(xiàng)目,企業(yè)經(jīng)營成果和和現(xiàn)金流動(dòng)情況。通過分析,我們發(fā)現(xiàn)該公司

  建議:

  1、公司應(yīng)根據(jù)市場發(fā)展需求,通過新生產(chǎn)基地的投入使用和省外分廠的建設(shè),繼續(xù)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本。公司還應(yīng)積極調(diào)整現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu),繼續(xù)拓展新渠道、新市場,不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場占有率和品牌影響力,使公司逐步發(fā)展成現(xiàn)代化、綜合性、高效益的大型食品加工企業(yè)。

  2、公司應(yīng)繼續(xù)加大科研投入,開發(fā)適合市場需求的新產(chǎn)品;繼續(xù)加強(qiáng)品牌管理,不斷整合提升三全品牌,持續(xù)強(qiáng)化狀元品牌;繼續(xù)完善客戶服務(wù)體系建設(shè),完善營銷網(wǎng)絡(luò),提高客戶服務(wù)質(zhì)量,提升渠道的競爭能力;在積極維護(hù)原有渠道、穩(wěn)定原有市場的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)新市場的調(diào)研、開發(fā)與管理,積極挖掘和保護(hù)潛在市場;繼續(xù)優(yōu)化內(nèi)部管理,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本,提高運(yùn)行效率。通過公司的健康持續(xù)發(fā)展,繼續(xù)強(qiáng)化公司在速凍食品行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)地位。

  3、公司應(yīng)加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)管理,充分挖掘內(nèi)部資金潛力,提高資金使用效率;將持續(xù)改善供應(yīng)鏈管理、持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)工藝、不斷強(qiáng)化節(jié)能降耗,控制成本費(fèi)用,從而不斷提高公司盈利能力,使公司實(shí)現(xiàn)健康持續(xù)發(fā)展。

財(cái)務(wù)分析的報(bào)告4

  財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式 本文簡介:

  財(cái)務(wù)分析報(bào)告又稱財(cái)務(wù)情況說明書,它是在分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃完成情況的基礎(chǔ)上概括、提煉、編寫而成的具有說明性和結(jié)論性的書面材料。財(cái)務(wù)分析報(bào)告按其涉及內(nèi)容的范圍不同,可以分為全面分析報(bào)告、簡要分析報(bào)告和典型分析報(bào)告。財(cái)務(wù)分析報(bào)告的'基本結(jié)構(gòu)與內(nèi)容財(cái)務(wù)分析報(bào)告一般由標(biāo)題、正文和落款3部分組成。1、標(biāo)題標(biāo)題一般由

  財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式 本文內(nèi)容:

  財(cái)務(wù)分析報(bào)告又稱財(cái)務(wù)情況說明書,它是在分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃完成情況的基礎(chǔ)上概括、提煉、編寫而成的具有說明性和結(jié)論性的書面材料。財(cái)務(wù)分析報(bào)告按其涉及內(nèi)容的范圍不同,可以分為全面分析報(bào)告、簡要分析報(bào)告和典型分析報(bào)告。

  財(cái)務(wù)分析報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)與內(nèi)容財(cái)務(wù)分析報(bào)告一般由標(biāo)題、正文和落款3部分組成。

  1、標(biāo)題

  標(biāo)題一般由“企業(yè)名稱+時(shí)間界限+分析內(nèi)容”等組成。

  2、正文

  對(duì)于財(cái)務(wù)分析報(bào)告正文部分沒有固定的格式要求,一般主要包括以下幾部分的內(nèi)容。

  (1)企業(yè)基本情況分析。這一部分主要是對(duì)企業(yè)基本情況的概要介紹,以使報(bào)告使用者對(duì)企業(yè)有一個(gè)基本了解。

  (2)企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀介紹。這一部分主要是對(duì)企業(yè)目前的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀進(jìn)行簡要介紹,主要包括企業(yè)的主營業(yè)務(wù)、經(jīng)營范圍,以及對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表等一些重要數(shù)據(jù)的說明等。

 。3)企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析。這一部分主要是對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表及其之間的關(guān)系,綜合采用比較分析法、比率分析法、趨勢(shì)分析法、杜邦分析法等方法進(jìn)行分析。

 。4)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況評(píng)價(jià)。這一部分主要是根據(jù)前面分析得到的結(jié)果對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。一般可以從企業(yè)的盈利能力、償債能力和營運(yùn)能力等方面加以評(píng)價(jià)。

  (5)建議。根據(jù)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況的分析和評(píng)價(jià),對(duì)企業(yè)未來經(jīng)營和發(fā)展從財(cái)務(wù)角度提出建議。3、落款落款部分包括報(bào)告單位名稱和寫作日期。

  財(cái)務(wù)分析報(bào)告的寫作注意事項(xiàng)

  擬寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告一定要注意以下幾點(diǎn)。

 。1)財(cái)務(wù)分析報(bào)告必須以客觀真實(shí)、用數(shù)據(jù)說明問題為基本原則。

  (2)財(cái)務(wù)分析報(bào)告不僅要求有企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀介紹,還要有企業(yè)財(cái)務(wù)現(xiàn)狀分析和企業(yè)財(cái)務(wù)狀況評(píng)價(jià)。

 。3)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的建議部分要盡量具體、細(xì)化,避免過于抽象、空洞。

財(cái)務(wù)分析的報(bào)告5

  隨著科技的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)時(shí)代正在不斷的向我們走來,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠更好的為企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析,有利于財(cái)務(wù)報(bào)告使用者更好的把握企業(yè)的經(jīng)營狀況,作出正確的決策,尤其對(duì)于施工企業(yè),其內(nèi)部事物非常繁雜,數(shù)據(jù)量非常的大,單純依靠人工計(jì)算已經(jīng)無法滿足企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)分析質(zhì)量和效率的要求。本文深入的分析了大數(shù)據(jù)技術(shù)對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析的好處,并提出一些具體能夠更好的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的措施,希望能為提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析水平提供一定的幫助。

  施工企業(yè) 大數(shù)據(jù)技術(shù) 財(cái)務(wù)分析

  一、大數(shù)據(jù)技術(shù)的含義

  大數(shù)據(jù)源于信息化的不斷發(fā)展,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而不斷的興盛,大數(shù)據(jù)也被稱作巨量資料,他是一種需要新的處理模式才能夠讓企業(yè)擁有更加強(qiáng)大的決策能力和洞察能力的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)就是一種能夠很好的處理這些龐大數(shù)據(jù)信息的技術(shù),它并不是采用隨機(jī)分析法這一捷徑,而是把所有的數(shù)據(jù)信息都進(jìn)行分析從而得出最真實(shí)的分析結(jié)果。大數(shù)據(jù)技術(shù)特別適用于大型公司與互聯(lián)網(wǎng)公司,因?yàn)檫@樣的企業(yè)他們的數(shù)據(jù)量非常的龐大,利用人工進(jìn)行數(shù)據(jù)分析不能很好的保證其數(shù)據(jù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性,同時(shí)還特別浪費(fèi)人工費(fèi)用。

  二、施工企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的原因

  (一)大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析的工作效率

  作為施工企業(yè)的財(cái)務(wù)部門,在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過程中,我們既要對(duì)每一項(xiàng)管理費(fèi)用進(jìn)行仔細(xì)的分析判斷,同時(shí)還要把這些數(shù)據(jù)與前期的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比,從而發(fā)現(xiàn)其費(fèi)用的發(fā)展變化情況。大家都知道,施工企業(yè)其現(xiàn)場情況非常復(fù)雜,各種支出項(xiàng)目也非常的多,不同情況下管理費(fèi)用的差距非常的大,財(cái)務(wù)部門想要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的分析,就需要花費(fèi)大量的人力、物力,施工企業(yè)想要單純的依靠財(cái)務(wù)人員來完成這項(xiàng)工作,其付出的勞務(wù)成本很可能超過其正確的財(cái)務(wù)決策給企業(yè)帶來的利潤,同時(shí)采用人工進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的結(jié)果其質(zhì)量也很難把握。如果施工企業(yè)能夠采用大數(shù)據(jù)技術(shù),那么企業(yè)將省去大量分析數(shù)據(jù)的時(shí)間成本,而且數(shù)據(jù)分析的結(jié)果具有非常強(qiáng)的可靠性,既省人力也省時(shí)間,同時(shí)提高了企業(yè)財(cái)務(wù)分析的工作效率。

  (二)有利于提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析的水平

  大家都知道,財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是施工企業(yè)最重要的數(shù)據(jù)之一,它的積累量非常的大,財(cái)務(wù)分析的結(jié)果直接影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。因此,施工企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策分析的時(shí)候,必須要做到客觀、公正。運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),施工企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過程中能夠避免人為分析中由于個(gè)人問題發(fā)生的一些對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不客觀、公正的問題的出現(xiàn),保證財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量,提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析的水平。比如施工企業(yè)在進(jìn)行融資的過程中,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠通過對(duì)以前企業(yè)的融資情況進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析,財(cái)務(wù)工作人員根據(jù)分析結(jié)果,選擇最有利于施工企業(yè)發(fā)展的融資方案,從而節(jié)約企業(yè)融資成本,增加企業(yè)的經(jīng)營效益。

  (三)有利于建筑物的各種數(shù)據(jù)信息與決策的及時(shí)互動(dòng)

  作為施工企業(yè),其現(xiàn)場的情況非常的復(fù)雜,而且施工狀況多變,管理者的決策都是從以前的數(shù)據(jù)的分析結(jié)果中得出來的,這種決策對(duì)于企業(yè)而言可能現(xiàn)在是非常合理的,但是隨著施工進(jìn)度的進(jìn)一步變化,這種施工方案可能就不再適用于施工企業(yè)了。利用大數(shù)據(jù)技術(shù),企業(yè)財(cái)務(wù)人員能夠隨時(shí)根據(jù)現(xiàn)場情況,調(diào)整企業(yè)數(shù)據(jù)情況,讓企業(yè)管理者根據(jù)實(shí)際情況不斷的調(diào)整經(jīng)營決策方案。對(duì)于施工企業(yè)的融資方案而言,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠根據(jù)市場變化以及企業(yè)需求的改變,選擇最適用企業(yè)的融資方案,從而保障施工企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

  三、如何讓施工企業(yè)更好的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)分析能力

  (一)樹立正確的財(cái)務(wù)分析理念

  施工企業(yè)是我國的傳統(tǒng)行業(yè),想要大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠在施工企業(yè)中得到廣泛的認(rèn)可和運(yùn)用,就必須從轉(zhuǎn)變施工企業(yè)的財(cái)務(wù)分析理念入手。首先,要確定正確的財(cái)務(wù)分析理念,積極的宣傳大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)分析工作中的重要地位,讓每個(gè)員工都能知道它的重要性,但是,我們也不能盲目的使用大數(shù)據(jù)技術(shù),我們要清楚的知道這項(xiàng)技術(shù)也是有它自身的缺陷的,我們必須要從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā),制定出最適合企業(yè)的財(cái)務(wù)分析戰(zhàn)略。其次,施工企業(yè)要把大數(shù)據(jù)的理念和企業(yè)的文化有效的融合在一起,讓大數(shù)據(jù)理念能夠深入人心,深入到每一個(gè)員工的行為當(dāng)中去。

  (二)建立標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析體系

  大數(shù)據(jù)技術(shù)只是一項(xiàng)先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù),想要讓這項(xiàng)技術(shù)發(fā)揮其最大的作用,施工企業(yè)需要建立標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)。首先,這一系統(tǒng)必須要與施工企業(yè)的核算系統(tǒng)形成很好的連接,讓企業(yè)中的各種數(shù)據(jù)能夠通過核算系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)。其次,財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)必須能夠模擬經(jīng)營企業(yè)的.日;顒(dòng),預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)決策可能產(chǎn)生的后果。再次,施工企業(yè)必須保證收集到的數(shù)據(jù)信息足夠的廣泛、全面,大數(shù)據(jù)技術(shù)只是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,如果數(shù)據(jù)本身就不準(zhǔn)確或者數(shù)據(jù)范圍狹窄,那么分析出來的數(shù)據(jù)信息質(zhì)量也就無法得到保障。最后,施工企業(yè)的財(cái)務(wù)分析體系必須是從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā),符合企業(yè)的自身需要,只有這樣,通過財(cái)務(wù)分析體系進(jìn)行的大數(shù)據(jù)技術(shù)分析的結(jié)果才更適合企業(yè)發(fā)展的需要。

  (三)培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才

  施工企業(yè)想要真正的運(yùn)用好大數(shù)據(jù)技術(shù),從根本上提高企業(yè)的財(cái)務(wù)分析水平,就必須要培養(yǎng)一支專業(yè)的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍,他們必須擁有較高的專業(yè)素質(zhì),能夠熟練的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),對(duì)于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也要有一定的了解,只有正確的運(yùn)用了大數(shù)據(jù)技術(shù)才能讓這項(xiàng)技術(shù)更好的為施工企業(yè)的財(cái)務(wù)分析服務(wù),為企業(yè)進(jìn)行正確的財(cái)務(wù)決策作出自己的一份貢獻(xiàn)。此外,施工企業(yè)要重視對(duì)員工的培訓(xùn),社會(huì)是不斷發(fā)展的,技術(shù)也在不斷的更新,企業(yè)工作人員的技術(shù)水平必須要能夠緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步,財(cái)務(wù)人員必須不斷的提高自己的專業(yè)水平,永遠(yuǎn)走在時(shí)代的前沿,只有這樣才能為企業(yè)發(fā)展更好的服務(wù)。

  四、結(jié)束語

  隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)技術(shù)在施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析上的運(yùn)用將會(huì)越來越廣泛,因此,作為國內(nèi)大型的施工企業(yè),我們必須要抓準(zhǔn)時(shí)機(jī),順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展潮流,正確的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),更好的為企業(yè)的財(cái)務(wù)分析做出貢獻(xiàn),同時(shí)也有利于施工企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展壯大。

財(cái)務(wù)分析的報(bào)告6

  一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容與格式

  (一)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類。財(cái)務(wù)分析報(bào)告從編寫的時(shí)間來劃分,可分為兩種:一是定期分析報(bào)告,二是非定期分析報(bào)告。定期分析報(bào)告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報(bào)告,具體根據(jù)公司管理要求而定,有的公司還要進(jìn)行特定時(shí)點(diǎn)分析。編寫的內(nèi)容可劃分為三種:①綜合性分析報(bào)告;②專項(xiàng)分析報(bào)告,③項(xiàng)目分析報(bào)告。綜合性分析報(bào)告是對(duì)公司整體運(yùn)營及財(cái)務(wù)狀況的分析評(píng)價(jià);專項(xiàng)分析報(bào)告是針對(duì)公司運(yùn)營的一部分,如資合流量、銷售收入變量的分析;項(xiàng)目分析報(bào)告是對(duì)公司的局部或一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的分析。

  (二)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式。嚴(yán)格地講,財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒有固定的格式和體裁,但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明、符合報(bào)送對(duì)象的要求。一般來說,財(cái)務(wù)分析報(bào)告均應(yīng)包括以下幾方面的內(nèi)容:提要段、說明段、分析段、評(píng)價(jià)段和建議段,即通常說的五段論式。但在實(shí)際編寫分析時(shí)要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍,不一定囊括五部分。此外,財(cái)務(wù)分析報(bào)告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法,如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法,使其易懂、生動(dòng)、形象。

  (三)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容。如上所述,財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要包括上述五個(gè)方面的內(nèi)容,具體說明如下:

  第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。

  第二部分說明段,是對(duì)公司運(yùn)營及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心,對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。具體可借助一些財(cái)務(wù)分析軟件,比如對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付、銷售情況等數(shù)據(jù)進(jìn)行同比和環(huán)比等分析。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同,財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā),則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)做財(cái)務(wù)分析。

  第三部分分析段,是對(duì)公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時(shí)還要分析問題,尋找問題產(chǎn)生的原因和癥結(jié),以達(dá)到解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo),因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)比較含糊和籠統(tǒng),要善于運(yùn)用表格、圖示,突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn),多反映公司經(jīng)營焦點(diǎn)和易于忽視的問題。

  第四部分評(píng)價(jià)段。作出財(cái)務(wù)說明和分析后,對(duì)于經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績,應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非、可進(jìn)可退、左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言,評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行,評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行,也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

  第五部分建議段。即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法,特別是對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題提出改進(jìn)建議。值得注意的是,財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實(shí)可行的方案。

  二、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作

  (一)積累素材,為撰寫報(bào)告做好準(zhǔn)備

  1.建立資料數(shù)據(jù)庫。可以借助財(cái)務(wù)分析軟件來取得相關(guān)的分析數(shù)據(jù),因?yàn)樵谪?cái)務(wù)分析軟件下這些分析數(shù)據(jù)是很容易得到的。

  2.關(guān)注重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄,記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。

  3.關(guān)注經(jīng)營運(yùn)行。做分析報(bào)告前最好和老板有一次溝通,了解他真實(shí)的需求是什么,不然沒有他想要的信息,再多的表格和數(shù)據(jù)指標(biāo)都沒用。要結(jié)合公司實(shí)際情況,從財(cái)務(wù)的角度分析實(shí)際業(yè)務(wù),找出變量及原因,并用適當(dāng)?shù)脑~匯提出建議。也要多和其他部門溝通,從員工中得到一些信息,通過數(shù)字加以證實(shí),明白每個(gè)數(shù)字背后的意義,并加深對(duì)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的理解。

  一項(xiàng)分析方案如果事前各部門討論充分,并征得一致同意,運(yùn)轉(zhuǎn)起來問題不會(huì)很大。難在經(jīng)常有臨時(shí)或暫時(shí)性決策導(dǎo)致你的分析也是臨時(shí)或暫時(shí)的——難免偏東偏西。今日看似有高度的分析,或許就是導(dǎo)致來日災(zāi)難的源頭。所以,實(shí)際是分析預(yù)算當(dāng)前執(zhí)行階段的合理性,即目前行動(dòng)是否有實(shí)際性著陸點(diǎn)。

  4,定期收集報(bào)表。財(cái)務(wù)人員除收集會(huì)計(jì)核算方面的數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn)、采購、市場等)及時(shí)提交可利用的其他報(bào)表,對(duì)這些報(bào)表要認(rèn)真審閱,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,多思考、多研究。

  5.崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作往往由財(cái)務(wù)經(jīng)理來完成,但報(bào)告材料要靠每個(gè)崗位的財(cái)務(wù)人員提供。因此,要求所有財(cái)務(wù)人員對(duì)本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣,這樣既可以提升個(gè)人素質(zhì),也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。只有做到每一個(gè)崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,才能編寫出內(nèi)容全面、有深度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

  (二)建立財(cái)務(wù)分析報(bào)告指引

  財(cái)務(wù)分析報(bào)告盡管沒有固定格式,表現(xiàn)手法也不一致,但并非無規(guī)律可循。如果建立分析工作指引,將常規(guī)分析項(xiàng)目文字化、規(guī)范化、制度化,建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動(dòng)等一系列的分析說明指引,就可以達(dá)到事半功倍的效果。

  三、思維方式要正確

  (一)成本分析、費(fèi)用分析及損益分析是給內(nèi)部管理部門看的,所以分析方法和思路最好向管理會(huì)計(jì)靠近,而不是在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)范圍內(nèi)尋找答案

  管理會(huì)計(jì)注重標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定、差異的分析、責(zé)任的劃分。比如分析費(fèi)用,要有費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn),比如差旅費(fèi)的月度開支標(biāo)準(zhǔn),實(shí)際是超支還是節(jié)省,原因是什么,責(zé)任在哪里,如果要改進(jìn)管理,需要采取哪些措施。比如損益分析,除了損益表上的最后的.凈利潤數(shù)字外,分區(qū)域的損益情況如何,每個(gè)客戶的貢獻(xiàn)有多大,與預(yù)算相比完成情況如何,產(chǎn)品價(jià)格走勢(shì)是什么樣,這些有助于總結(jié)管理和經(jīng)營情況,并進(jìn)而指導(dǎo)決策層改善經(jīng)營的信息,是作為向管理者服務(wù)的財(cái)務(wù)分析人員最重要的:工作之一。在做成本費(fèi)用分析時(shí),我喜歡采用“魚骨圖”的方法,發(fā)現(xiàn)問題,提出問題,查找問題的原因,提出解決問題的方法。當(dāng)然,不是說不能用指標(biāo)分析,只是在用指標(biāo)分析原因時(shí),要善于從管理層的角度去看待問題,解決問題。

  (二)財(cái)務(wù)損益分析也就是財(cái)務(wù)經(jīng)營成果分析、利潤的分析,主要從以下幾個(gè)方面入手:

  1.公司主營業(yè)務(wù)收入完成情況。與公司去年同期比較,完成公司全年預(yù)算數(shù)。預(yù)算完成分析;銷售增長分析;企業(yè)收入構(gòu)成分析(主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入;現(xiàn)銷收入和賒銷收入;主營業(yè)務(wù)構(gòu)成;地區(qū)收入構(gòu)成);影響收入的價(jià)格因素與銷售量因素分析;詳細(xì)分析經(jīng)營情況。

  2.利潤指標(biāo)完成情況分析。與公司去年同期比較及完成公司全年預(yù)算情況,分析其變動(dòng)影響因素。主要分析主營業(yè)務(wù)利潤和凈利潤上升或下降的原因,分析各主要產(chǎn)品盈利能力。預(yù)算完成分析;利潤增長分析;利潤構(gòu)成分析(各項(xiàng)利潤構(gòu)成;主營業(yè)務(wù)利潤構(gòu)成;地區(qū)利潤構(gòu)成);各項(xiàng)利潤分析(凈利潤、利潤總額、營業(yè)利潤、主營業(yè)務(wù)利潤);會(huì)計(jì)調(diào)整因素影響。

  3.主營業(yè)務(wù)成本分析。與公司去年同期比較及完成公司全年預(yù)算數(shù),進(jìn)行分析說明其增減因素及影響程度,找出產(chǎn)生問題關(guān)鍵所在。預(yù)算完成情況分析;主營業(yè)務(wù)成本降低額;主營業(yè)務(wù)成本降低率;各主要產(chǎn)品主營業(yè)務(wù)成本降低額和降低率,以及它們對(duì)全部產(chǎn)品主營業(yè)務(wù)成本降低率的影響;主要產(chǎn)品單位銷售成本分析。

  4.期間費(fèi)用分析。營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用分析,找出增加及節(jié)余的主客觀影響因素。人力資源費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等是否突破預(yù)算,如何控制,抓住重點(diǎn)和異常問題重點(diǎn)分析。但在對(duì)損益分析尤其是成本分析前,成本的劃分、成本責(zé)任的落實(shí)尤其重要。

  (三)舉例說明財(cái)務(wù)分析

  本月電費(fèi)減少了10%,可以做的深度分析是:為什么減少了,因?yàn)樘鞖庾儧隽,空調(diào)使用得少了。那這個(gè)因素影響了多少?影響了6%,那就是說除此之外還有其他因素?對(duì),還有就是長春市減低每千瓦時(shí)的電費(fèi)了,怎么會(huì)降低電費(fèi)呢?那降低了多少?每度降了0.2元,影響了7%。那另外的1%是什么因素?由于本月推出的新產(chǎn)品制造過程中耗電量較高,使得電費(fèi)上升了1%?梢宰龅母叨确治鍪牵

  1.上月管理層要求的降低成本的措施有了正面反映。空調(diào)電費(fèi)下降明顯,約降低20萬元,但距離制定的電費(fèi)下降目標(biāo)還有差距,如繼續(xù)加強(qiáng)宣傳和控制,下月應(yīng)能再降低10萬元。這樣全年能節(jié)約20×4+10×3=110(萬元)。

  2.雖然本月推出的新產(chǎn)品制造過程中耗電量較高,但通過量本利分析,其對(duì)可控費(fèi)用后利潤(PAC)有著正面的影響。同時(shí)市場部門的反饋也表明該新產(chǎn)品有競爭力,建議繼續(xù)加強(qiáng)新產(chǎn)品宣傳和機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)工作。

  真正的財(cái)務(wù)分析,不能單就數(shù)字之間進(jìn)行簡單對(duì)比,而應(yīng)當(dāng)揭示數(shù)字背后相關(guān)業(yè)務(wù)間的必然聯(lián)系,要找出原因,提出措施和建議。

財(cái)務(wù)分析的報(bào)告7

  從事實(shí)務(wù)工作的財(cái)會(huì)人員常常對(duì)撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告感到棘手。我認(rèn)為,只要掌握要領(lǐng),平時(shí)多關(guān)心公司的運(yùn)作,多動(dòng)腦、多動(dòng)筆、多借鑒他人的方法,撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告就能得心應(yīng)手。

  一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容與格式

  1、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分類。財(cái)務(wù)分析報(bào)告從編寫的時(shí)間來劃分,可分為兩種:一是定期分析報(bào)告,二是非定期分析報(bào)告。定期分析報(bào)告又可以分為每日、每周、每旬、每月、每季、每年報(bào)告,具體根據(jù)公司管理要求而定,有的公司還要進(jìn)行特定時(shí)點(diǎn)分析。從編寫的內(nèi)容可劃分為三種,一是綜合性分析報(bào)告,二是專項(xiàng)分析報(bào)告,三是項(xiàng)目分析報(bào)告。綜合性分析報(bào)告是對(duì)公司整體運(yùn)營及財(cái)務(wù)狀況的分析評(píng)價(jià);專項(xiàng)分析報(bào)告是針對(duì)公司運(yùn)營的一部分,如資金流量、銷售收入變量的分析;項(xiàng)目分析報(bào)告是對(duì)公司的局部或一個(gè)獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目的分析。

  2、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式。嚴(yán)格的講,財(cái)務(wù)分析報(bào)告沒有固定的格式和體裁,但要求能夠反映要點(diǎn)、分析透徹、有實(shí)有據(jù)、觀點(diǎn)鮮明、符合報(bào)送對(duì)象的要求。一般來說,財(cái)務(wù)分析報(bào)告均應(yīng)包含以下幾個(gè)方面的內(nèi)容:提要段、說明段、分析段、評(píng)價(jià)段和建議段,即通常說的`五段論式。但在實(shí)際編寫分析時(shí)要根據(jù)具體的目的和要求有所取舍,不一定要囊括這五部分內(nèi)容。

  此外,財(cái)務(wù)分析報(bào)告在表達(dá)方式上可以采取一些創(chuàng)新的手法,如可采用文字處理與圖表表達(dá)相結(jié)合的方法,使其易懂、生動(dòng)、形象。

  3、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容。如上所述,財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要包括上述五個(gè)方面的內(nèi)容,現(xiàn)具體說明如下:

  第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。

  第二部分說明段,是對(duì)公司運(yùn)營及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。該部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心,對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同,所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場開發(fā),則公司各階層需要對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

  第三部分分析段,是對(duì)公司的經(jīng)營情況進(jìn)行分析研究。在說明問題的同時(shí)還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達(dá)到解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo),因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運(yùn)用表格、圖示,突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn),多反映公司經(jīng)營焦點(diǎn)和易于忽視的問題。

  第四部分評(píng)價(jià)段。作出財(cái)務(wù)說明和分析后,對(duì)于經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績,應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非,可進(jìn)可退,左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言,評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行,評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行,也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。

  第五部分建議段。即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法,特別是對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。值得注意的是,財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出的建議不能太抽象,而要具體化,最好有一套切實(shí)可行的方案。

  二、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作

  (一)積累素材,為撰寫報(bào)告做好準(zhǔn)備

  1、建立臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫。通過會(huì)計(jì)核算形成了會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿和會(huì)計(jì)報(bào)表。但是編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告僅靠這些憑證、賬簿、報(bào)表的數(shù)據(jù)往往是不夠的。比如,在分析經(jīng)營費(fèi)用與營業(yè)收入的比率增長原因時(shí),往往需要分析不同區(qū)域、不同商品、不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用的關(guān)系,但這些數(shù)據(jù)不能從賬簿中直接得到。這就要求分析人員平時(shí)就作大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作,對(duì)分析的項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域、責(zé)任人,按月度、季度、年度進(jìn)行統(tǒng)計(jì),建立臺(tái)賬,以便在編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)有據(jù)可查。

  2、關(guān)注重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員對(duì)經(jīng)營運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動(dòng)事項(xiàng)要勤于做筆錄,記載事項(xiàng)發(fā)生的時(shí)間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。必要時(shí)馬上作出分析判斷,并將各類各部門的文件歸類歸檔。

  3、關(guān)注經(jīng)營運(yùn)行。財(cái)務(wù)人員應(yīng)盡可能爭取多參加相關(guān)會(huì)議,了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資、融資等各類情況。參加會(huì)議,聽取各方面意見,有利于財(cái)務(wù)分析和評(píng)價(jià)。

  4、定期收集報(bào)表。財(cái)務(wù)人員除收集會(huì)計(jì)核算方面的有些數(shù)據(jù)之外,還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn)、采購、市場等)及時(shí)提交可利用的其他報(bào)表,對(duì)這些報(bào)表要認(rèn)真審閱、及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)問題,養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣。

  5、崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作往往由財(cái)務(wù)經(jīng)理來完成,但報(bào)告注材要靠每個(gè)崗位的財(cái)務(wù)人員提供。因此,應(yīng)要求所有財(cái)務(wù)人員對(duì)本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣,這樣既可以提升個(gè)人素質(zhì),也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。只有每一崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,才能編寫出內(nèi)容全面的、有深度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

  (二)建立財(cái)務(wù)分析報(bào)告指引

  財(cái)務(wù)分析報(bào)告盡管沒有固定格式,表現(xiàn)手法也不一致,但并非無規(guī)律可循。如果建立分析工作指引,將常規(guī)分析項(xiàng)目文字化、規(guī)范化、制度化,建立諸如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動(dòng)等一系列的分析說明指引,就可以達(dá)到事半功倍的效果。

財(cái)務(wù)分析的報(bào)告8

  總體印象

  1. 華為現(xiàn)在經(jīng)營非常良性,完全確立了行業(yè)地位,相信在短期之內(nèi)成為世界通信設(shè)備制造商的老大指日可待,并在很長一段時(shí)間無人能超越;

  2. 華為的產(chǎn)品門類非常全,并且在每個(gè)方向都有很強(qiáng)的競爭能力,都引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展,讓其他對(duì)手無懈可擊,越來越呈現(xiàn)強(qiáng)者更強(qiáng)的趨勢(shì);

  3. 通信行業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商可能會(huì)為改善其財(cái)務(wù)狀況,推遲投資或發(fā)起其他降低成本的措施可能導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)需求的降低。普遍存在效益下降的情形,在此背景下,能夠取得2千多億銷售收入,116億的凈利難能可貴;

  4. 行業(yè)競爭加劇,各個(gè)國家的商業(yè)壁壘和保護(hù)主義將會(huì)影響到華為在全球通信設(shè)備市場的拓展;目前的國際銷售收入比例占全部銷售收入的七成。

  5. 通信設(shè)備行業(yè)不再屬于新興產(chǎn)業(yè),已經(jīng)變成了一個(gè)傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè),這個(gè)行業(yè)屬資本密集、技術(shù)密集、人才密集,并且先發(fā)優(yōu)勢(shì)非常明顯。華為顯然已經(jīng)站在了至高點(diǎn),把其他競爭對(duì)手甩在身后。

  6. 華為一年三百多億的研發(fā)投入,為自己的發(fā)展提供了保障,持續(xù)不斷地向市場推出新產(chǎn)品和新功能,同時(shí)降低新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品的成本,以保持自己的競爭能力,

  7. 華為的國際銷售戰(zhàn)略,同時(shí)也是人民幣升值的受害者,在20xx年度,由于人民幣升值導(dǎo)致的損失高達(dá)40億元。

  8. 總的看來,華為的生存環(huán)境短期之內(nèi)還能繼續(xù)所向披靡,長期來看,生存不易,行業(yè)決定命運(yùn),博主寧愿相信阿里巴巴能活102年,不相信華為能活這么長時(shí)間,但無論如何,已經(jīng)是中國最具創(chuàng)新能力企業(yè)的佼佼者。

  輪值CEO制度

  面對(duì)外界的不同觀點(diǎn),任老板有一段精彩的澄清:看今天潮起潮涌,公司命運(yùn)輪替,如何能適應(yīng)快速變動(dòng)的社會(huì),華為實(shí)在是找不到什么好的辦法。CEC輪值制度是不是好的辦法,它是需要時(shí)間來檢驗(yàn)的。

  傳統(tǒng)的股東資本主義,董事會(huì)是資本力量的代表,它的目的是使資本持續(xù)有效地增值,法律賦予資本的責(zé)任與權(quán)利,以及資本結(jié)構(gòu)的長期穩(wěn)定性,使他們?cè)诠局卫碇袥Q策偏向保守。在董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的CEO負(fù)責(zé)制,是普適的。CEO是一群流動(dòng)的職業(yè)經(jīng)理人,知識(shí)淵博,視野開闊,心胸寬履,熟悉當(dāng)代技術(shù)與業(yè)務(wù)的變化。選拔其中某個(gè)優(yōu)秀者長期執(zhí)掌公司的經(jīng)營,這對(duì)擁有資源,以及特許權(quán)的企業(yè),也許是實(shí)用的。

  華為是一個(gè)以技術(shù)為中心的企業(yè),除了知識(shí)與客戶的認(rèn)同,一無所有。由于技術(shù)的多變性,市場的波動(dòng)性,華為采用了一個(gè)小團(tuán)隊(duì)來行使CEO職能。相對(duì)于要求其個(gè)人要日理萬機(jī),目光犀利,方向清晰要更加有力一些,但團(tuán)結(jié)也更加困難一些。華為的董事會(huì)明確不以股東利益最大化為目標(biāo),也不以其利益相關(guān)者(員工、政府、供應(yīng)商)利益最大化為原則,而堅(jiān)持以客戶利益為核心的.價(jià)值觀,驅(qū)動(dòng)員工努力奮斗。在此基礎(chǔ)上,構(gòu)筑華為的生存。授權(quán)一群“聰明人”作輪值的CEO,讓他們?cè)谝欢ǖ倪吔鐑?nèi),有權(quán)利面對(duì)多變世界做出決策。這就是輪值CEO制度。

  基本的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

  銷售總收入達(dá)20xx億人民幣,同比增長11.7%,凈利潤116億人民幣, 經(jīng)營業(yè)績基本符合預(yù)期。20xx年在企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)所取得的成績令人振奮,消費(fèi)者業(yè)務(wù)銷售總收入達(dá)446億人民幣,同比增加44.3%,特別是在智能終端領(lǐng)域強(qiáng)勁增長,整體出貨量接近1.5億臺(tái)。企業(yè)業(yè)務(wù)第一年作為集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)之一,較去年同比增長57.1%,全年銷售收入達(dá)92億人民幣。20xx年華為依然持續(xù)增長并鞏固市場占有率,國內(nèi)銷售收入達(dá)655.7億人民幣,同比增長5.5%,海外銷售收入達(dá)1384億人民幣,同比增長14.9%;趯(duì)持續(xù)創(chuàng)新的承諾,華為在20xx年還增加對(duì)研發(fā)的投入,達(dá)237億人民幣,同比去年增加34.2%,占據(jù)全年銷售收入的11.6%。作為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,華為以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)增長,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和企業(yè)的持續(xù)成功奠定基石。

  基本面分析

  1. 20xx年全球經(jīng)濟(jì)低迷,部分地區(qū)政局動(dòng)蕩、匯率波動(dòng)等因素對(duì)公司的經(jīng)營造成了一定影響;

  2. 運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,在無線LTE領(lǐng)域繼續(xù)保持領(lǐng)先地位、專業(yè)服務(wù)與國家寬帶等領(lǐng)域取得快速增長,在電信軟件、核心網(wǎng)領(lǐng)域,幫助310多家運(yùn)營商客戶提供端到端解決方案和服務(wù)。企業(yè)業(yè)務(wù)成為中國企業(yè)市場IC丁解決方案的主流供應(yīng)商,成立IT產(chǎn)品線,收購華為賽門鐵克,加強(qiáng)了華為在云計(jì)算數(shù)據(jù)中心解決方案的領(lǐng)先地位,企業(yè)ICT解決方案能力進(jìn)一步提升。

  3. ICT行業(yè)正處于一個(gè)新的發(fā)展起點(diǎn),零等待、品質(zhì)至上、簡單至上等用戶體驗(yàn)需求成為驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。云計(jì)算將得到更廠泛的應(yīng)用,并將改變CT和IT產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式。未來5年,移動(dòng)寬帶用戶將超過50億,網(wǎng)絡(luò)流量將增長近百倍。智能終端更迅猛地普及,成為人們?nèi)粘I畹闹匾M成部分。

  4. 華為將通過實(shí)現(xiàn)“超寬帶”、“零等待”和“無處不在”的信息與通信技術(shù)能力,滿足用戶對(duì)極致體驗(yàn)的追求,促進(jìn)個(gè)人、企業(yè)、機(jī)構(gòu)和社會(huì)之間相互聯(lián)結(jié),為人們的工作、生活孕育新的巨大機(jī)遇、激發(fā)出無限可能。

  5. 在面對(duì)巨大產(chǎn)業(yè)機(jī)遇的同時(shí),也面臨著很多挑戰(zhàn)。從宏觀環(huán)境看,全球經(jīng)濟(jì)困境還沒有緩解的跡象,通貨膨脹、匯率波動(dòng)等加大了公司經(jīng)營成本和風(fēng)險(xiǎn)。全球需求疲軟、資產(chǎn)泡沫破滅、金融去杠桿化將可能同時(shí)發(fā)生,增加了未來全球經(jīng)濟(jì)走向的不確定性,戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略執(zhí)行能力正在經(jīng)受新的考驗(yàn)。

  20xx年的業(yè)務(wù)

  領(lǐng)先解決方案迎接信息洪峰

  順應(yīng)移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)和高清視頻業(yè)務(wù)等的快速發(fā)展,華為率先發(fā)布。gaSite解決方案和泛在超寬帶網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)U2Net,幫助電信運(yùn)營商積極應(yīng)對(duì)海量信息時(shí)代

  的到來,把握新的機(jī)遇。

  驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新

  華為整合成立了“20xx實(shí)驗(yàn)室”。作為公司創(chuàng)新、研究和平臺(tái)開發(fā)的主體,將構(gòu)筑公司面向未來技術(shù)和研發(fā)能力的基石。

  云計(jì)算“化云為雨”

  華為構(gòu)筑了基于云的IT解決方案能力,與300多家合作伙伴攜手,加速將云計(jì)算技術(shù)轉(zhuǎn)化為各行業(yè)的商業(yè)應(yīng)用。目前,我們已在全球幫助客戶建設(shè)了20

  個(gè)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心。

  專業(yè)服務(wù)

  發(fā)布業(yè)界領(lǐng)先的HUAWEI SmartCare解決方案,助力運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)每業(yè)務(wù)每用戶的精準(zhǔn)感知管理。在60個(gè)國家對(duì)1巧張網(wǎng)絡(luò)提供管理服務(wù),幫助客戶卓越運(yùn)營。

  智能手機(jī)成就卓越體驗(yàn)

  華為20xx年發(fā)布系列明星智能手機(jī),致力于滿足用戶對(duì)體驗(yàn)的極致追求。全年,華為智能手機(jī)銷售量約20xx萬部。

  匯聚全球優(yōu)勢(shì)資源

  華為在全球范圍建設(shè)能力中心,整合全球優(yōu)勢(shì)資源,以更有效地服務(wù)客戶。

  提升ICT解決方案能力

  華為以53億美元收購華賽(華為與賽門鐵克的合資公司),該項(xiàng)收購將有助于增強(qiáng)公司端到端的ICT解決方案能力。

  華為的戰(zhàn)略選擇

  為適應(yīng)信息行業(yè)正在發(fā)生的革命性變化,華為做出面向客戶的戰(zhàn)略調(diào)整,華為的創(chuàng)新將從電信運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)向企業(yè)業(yè)務(wù)、消費(fèi)者領(lǐng)域延伸,協(xié)同發(fā)展“云一管一端”業(yè)務(wù),積極提供大容量和智能化的信息管道、豐富多彩的智能終端以及新一代業(yè)務(wù)平臺(tái)和應(yīng)用,給世界帶來高效、綠色、創(chuàng)新的信息化應(yīng)用和體驗(yàn)。華為將繼續(xù)圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新,與合作伙伴開放合作,致力于為電信運(yùn)營商、企業(yè)和消費(fèi)者提供ICT解決方案、產(chǎn)品和服務(wù),持續(xù)提升客戶體驗(yàn),為客戶創(chuàng)造最大價(jià)值,豐富人們的溝通和生活,提高工作效率。

  運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò):華為向電信運(yùn)營商提供統(tǒng)一平臺(tái)、統(tǒng)一體驗(yàn)、具有良好彈性的,ngle解決方案,支撐電信網(wǎng)絡(luò)無阻塞地傳送和交換數(shù)據(jù)信息流,幫助運(yùn)營商簡化網(wǎng)絡(luò)及其平滑演進(jìn)和端到端融合,快速部署業(yè)務(wù)和簡單運(yùn)營,降低網(wǎng)絡(luò)〔APEX和OPEX)。同時(shí),華為專業(yè)服務(wù)解決方案與運(yùn)營商深度戰(zhàn)略協(xié)同,應(yīng)對(duì)無縫演進(jìn)、用戶感知、運(yùn)營效率和收入提升等領(lǐng)域的挑戰(zhàn),助力客戶商業(yè)卓越。

  消費(fèi)者業(yè)務(wù):華為將繼續(xù)以消費(fèi)者為中心,通過運(yùn)營商、分銷和電子商務(wù)等多種渠道,致力打造全球最具影響力的終端品牌,為消費(fèi)者帶來簡單愉悅的移動(dòng)互聯(lián)應(yīng)用體驗(yàn)。同時(shí),華為根據(jù)電信運(yùn)營商的特定需求定制、生產(chǎn)終端,幫助電信運(yùn)營商發(fā)展業(yè)務(wù)并獲得成功。

  企業(yè)業(yè)務(wù): 華為聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,圍繞政府及公共事業(yè)、金融、能源、電力和交通等客戶需求持續(xù)創(chuàng)新,提供可被合作伙伴集成的IC丁產(chǎn)品和解決方案,幫助企業(yè)提升通信、辦公和生產(chǎn)系統(tǒng)的效率,降低經(jīng)營成本。

財(cái)務(wù)分析的報(bào)告9

  1.1萬科簡介萬科企業(yè)股份有限(股票代碼:000002),簡稱萬科,成立于1984年5月,是中國目前最大的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)。

  總部設(shè)在深圳,已在全國20多個(gè)城市設(shè)立分。

  以中國大陸市場為目標(biāo)、以房地產(chǎn)為核心業(yè)務(wù),涉及進(jìn)出口貿(mào)易及零售投資、工業(yè)制造、娛樂及等業(yè)務(wù)。

  投資重點(diǎn)主要集中在上海、、深圳等中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)中心。

  主要產(chǎn)品是商品住宅。

  目前萬科總股本為1,099,521.02萬股,其中萬科最大股東華潤股份有限持股161,909.48萬股,持股比例為14.73%。

  1.2萬科在行業(yè)內(nèi)所處水平萬科在領(lǐng)導(dǎo)人王石的帶領(lǐng)下,以房地產(chǎn)為核心,不斷發(fā)展壯大,20xx年品牌價(jià)值已經(jīng)達(dá)到635.65億元,在房地產(chǎn)行業(yè)排名第一位,在中國500強(qiáng)企業(yè)中排第19名。

  20xx年的主營業(yè)務(wù)收入為507億元,在行業(yè)內(nèi)是第一位。

  1.3萬科發(fā)展?fàn)顩r萬科主營業(yè)務(wù)為房地產(chǎn)開發(fā)及物業(yè)管理、零售、進(jìn)出口業(yè)務(wù)、精密禮品制作、影視制作、投資、咨詢等。

  王石借鑒索尼的客戶服務(wù)理念,在全國首創(chuàng)“物業(yè)管理”概念,并形成一套物業(yè)管理體系,物業(yè)服務(wù)通過全國首批ISO9002質(zhì)量體系認(rèn)證。

  萬科1991年成為深圳證券交易所第二家上市,持續(xù)增長的業(yè)績以及規(guī)范透明的治理結(jié)構(gòu),使贏得了投資者的廣泛認(rèn)可。

  于1988年介入房地產(chǎn)領(lǐng)域,1992年正式確定大眾住宅開發(fā)為核心業(yè)務(wù),截止20xx年底已進(jìn)入深圳、上海、、天津、沈陽、成都、武漢、南京、長春、南昌、佛山、鞍山、大連、中山和廣州15個(gè)城市進(jìn)行住宅開發(fā),20xx年萬科又先后進(jìn)入東莞、無錫、昆山、惠州四個(gè)城市,目前萬科業(yè)務(wù)已經(jīng)擴(kuò)展到19個(gè)大中城市,并確定了以珠江三角洲、長江三角洲和環(huán)渤海灣區(qū)域?yàn)橹行牡娜髤^(qū)域城市群帶發(fā)展以及其它區(qū)域中心城市的發(fā)展策略。

  憑借一貫的創(chuàng)新精神及專業(yè)開發(fā)優(yōu)勢(shì),樹立了住宅品牌,并為投資者帶來了穩(wěn)定增長的回報(bào)。

  2萬科財(cái)務(wù)效率

  2.1償債能力2.1.1流動(dòng)比率流動(dòng)比率可以反映短期內(nèi)流動(dòng)資產(chǎn)償還流動(dòng)負(fù)債的能力。

  流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)/流動(dòng)負(fù)債。

  總體而言,流動(dòng)比率過高反映企業(yè)的資金未得到充分利用,過低則反映企業(yè)的償債安全性差。

  一般而言,行業(yè)合理的最低流動(dòng)比率是2。

  萬科會(huì)計(jì)年度流動(dòng)比率20xx1.9120xx1.59萬科20xx年流動(dòng)比率降低了0.32(1.91-1.59),即每為1元流動(dòng)負(fù)債提供的流動(dòng)資產(chǎn)保障減少了0.32元。

  原因在于20xx年流動(dòng)資產(chǎn)變動(dòng)金額大于流動(dòng)負(fù)債變動(dòng)金額,其中存貨積累過多,占用流動(dòng)資產(chǎn)金額比較大。

  另外還有,20xx年萬科的預(yù)收款項(xiàng)為74405197318.78元,而20xx年萬科的預(yù)收款項(xiàng)為31734801163.76元,20xx年預(yù)收款項(xiàng)增長了一倍多。

  通常供應(yīng)商提前付款給萬科,主要原因是貨源緊張,而萬科的存貨比較多,所以萬科可能本著某些營銷策略。

  橫向比較,萬科的競爭對(duì)手保利20xx年流動(dòng)比率為2.13,保利的流動(dòng)比率較萬科合理。

  通常流動(dòng)資產(chǎn)中變現(xiàn)能力最差的是存貨,萬科的存貨占流動(dòng)資產(chǎn)比率為64.88%,保利的存貨占流動(dòng)資產(chǎn)比率為74%,說明萬科的'存貨管理業(yè)績比保利好。

  2.1.2速動(dòng)比率流動(dòng)利率發(fā)現(xiàn),構(gòu)成流動(dòng)資產(chǎn)的某些流動(dòng)性有很大差別。

  貨幣資金,交易性金產(chǎn)和各種應(yīng)收,預(yù)付款項(xiàng)等可以在較短內(nèi)變現(xiàn),稱之為速動(dòng)資產(chǎn)。

  另外的流動(dòng)資產(chǎn),包括存貨,其他流動(dòng)資產(chǎn)等,稱為非速動(dòng)資產(chǎn)。

  萬科企業(yè)以房地產(chǎn)為核心,存貨的變現(xiàn)速度要比應(yīng)收款項(xiàng)慢得多。

  20xx年萬科速動(dòng)比率為0.56,20xx年萬科速動(dòng)比率為0.59。

  萬科的速動(dòng)比率比上年降低了0.03,說明每一元流動(dòng)負(fù)債提供的速動(dòng)資產(chǎn)保障減少了0.03元。

  影響速動(dòng)比率可信性的重要因素是應(yīng)收賬款的變現(xiàn)能力,萬科賬面上的應(yīng)收賬款不一定都能變成現(xiàn)金。

  政策的變化,可能使得報(bào)表上的應(yīng)收賬款不能反映平均水平,通常萬科內(nèi)部人員一般對(duì)此情況可能估計(jì)。

  萬科賬面上速動(dòng)資產(chǎn)中通常貨幣資金占比重較大。

  橫向比較:選擇保利比較,保利20xx年速動(dòng)比率為0.53。

  說明保利的速動(dòng)資產(chǎn)保障性差一點(diǎn)。

  2.1.3現(xiàn)金比率現(xiàn)金資產(chǎn)與其他資產(chǎn)相比較,現(xiàn)金資產(chǎn)本身就是可以直接償債的資產(chǎn),而非速動(dòng)資產(chǎn)需要等待不確定的時(shí)間,才能轉(zhuǎn)換為償債的現(xiàn)金。

  萬科20xx年現(xiàn)金比率是0.29。

  萬科20xx年現(xiàn)金比率是0.34。

  萬科的現(xiàn)金比率比上年減少了0.05,說明萬科為每一元流動(dòng)負(fù)債提供的現(xiàn)金保障減少了0.05元。

  一般來說現(xiàn)金比率不宜過高,因?yàn)檫^高體現(xiàn)了萬科的的流動(dòng)負(fù)債利用程度不夠,流動(dòng)資產(chǎn)的獲利能力低。

  萬科的現(xiàn)金資產(chǎn)20xx年金額為378億,20xx年為230億,說明銀行利率對(duì)貨幣資金有了較大影響,萬科更愿意投放更多的錢到銀行。

  橫向比較:保利20xx年的現(xiàn)金比率是0.28。

  現(xiàn)金資產(chǎn)保障性較萬科略低。

  保利的貨幣資金規(guī)模與萬科有一定的差距。

  2.1.4資產(chǎn)負(fù)債率資產(chǎn)負(fù)債率反映總資產(chǎn)中有多大比例是通過負(fù)債取得的,它可以衡量企業(yè)在清算時(shí)保護(hù)債權(quán)人利益的程度。

  資產(chǎn)負(fù)債率又被稱為財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)。

  萬科20xx年資產(chǎn)負(fù)債率是75%。

  萬科20xx年資產(chǎn)負(fù)債率是67%。

  萬科在20xx年的償債能力保障性比20xx年低。

  這個(gè)和國家銀行政策密切相關(guān),投在銀行的資金多,存貨相應(yīng)增加。

  萬科的資產(chǎn)負(fù)債率越低,舉債越容易。

  如果資產(chǎn)負(fù)債率搞到一定程度,沒有人愿意提供貸款了。

  在經(jīng)營狀況好的時(shí)候萬科的財(cái)務(wù)杠桿會(huì)起到正面積極的作用;在經(jīng)營惡化的時(shí)候財(cái)務(wù)杠桿會(huì)起到負(fù)面的作用,債權(quán)人的利益得不到保障,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)狀況惡化。

  2.1.5產(chǎn)權(quán)比率產(chǎn)權(quán)比率是資產(chǎn)負(fù)債率另外的表現(xiàn)形式。

  萬科20xx年產(chǎn)權(quán)比率為2.38,表明1元股東權(quán)益借入2.38元。

  權(quán)益乘數(shù)是3.95,表明1元股東權(quán)益擁有3.95元的資產(chǎn)。

  2.1.6利息保障倍數(shù)萬科20xx年的利息保障倍數(shù)=(8839610505.04+3101142073.98+504227742.57)/504227742.57=24.68。

  萬科20xx年的利息保障倍數(shù)=(573680423.04+2187420269.4+6430007538.69)/573680423.04=16.02萬科的利息保障倍數(shù)20xx比20xx年高,表示利息支付越有保障。

  萬科的長期債務(wù)需要每年付息。

  利息保障倍數(shù)表明1元債務(wù)利息有多少倍的息稅前收益作為保障。

  同時(shí)舉債也比較容易。

  如果利息支付都卻反保障,那么歸還本金就更加困難了。

  2.1.7現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)萬科20xx年現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=2237255451.45/504227742.57=4.44萬科20xx年現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)=9,253,351,319.55/573680423.04=16.13萬科的現(xiàn)金流量利息保障倍數(shù)下降許多。

  同時(shí)比收益基礎(chǔ)的利息保障倍數(shù)更可靠,因?yàn)閷?shí)際用以支付利息的是現(xiàn)金,而不是收益。

  2.2運(yùn)營能力2.2.1應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率萬科20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)是50713851442.63/1594024561.07=31.81萬科20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)是365/31.81=11.14天萬科20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)是48881013143.49/713191906.14=68.54萬科20xx年應(yīng)收狀況周轉(zhuǎn)天數(shù)是365/68.54=5.33天萬科20xx年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)控制的很好,周轉(zhuǎn)天數(shù)控制在30天內(nèi),應(yīng)收賬款的收現(xiàn)期比較短,比20xx年慢了不少天。

  對(duì)于萬科,應(yīng)收賬款容易收季節(jié)性,偶然性和人為因素影響。

  特別萬科是以房地產(chǎn)為核心,它的應(yīng)收賬款是由賒銷引起的,萬科的賒銷額并非全部銷售收入。

  當(dāng)應(yīng)收賬款預(yù)計(jì)部分收不回來,那么萬科應(yīng)當(dāng)注意應(yīng)收賬款的減值問題。

  提取的減值準(zhǔn)備越多,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)越多,這樣的情況下并不是好的經(jīng)營業(yè)績,反而說明應(yīng)收賬款管理欠佳。

  萬科在權(quán)衡收現(xiàn)的時(shí)間應(yīng)還注意信用政策,并非周轉(zhuǎn)天數(shù)越少越好。

  適當(dāng)?shù)姆艑捫庞谜,萬科不僅能夠及時(shí)收回應(yīng)收賬款,而且更好對(duì)應(yīng)收賬款業(yè)績管理。

  如果沒有節(jié)制的放寬信用政策,很可能導(dǎo)致現(xiàn)金收不回來。

  2.2.2存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率是銷售收入與存貨的比重。

  萬科20xx年存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)是50713851442.63/133333458045.93=0.38萬科20xx年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是365/0.38=959.63萬科20xx年存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)是48881013143.49/90085294305.52=0.54萬科20xx年存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是365/0.54=672.68萬科在20xx年的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)非常高,比20xx年高了286.96天,主要原因在于,萬科在20xx年存貨金額極其巨大。

  目前看來萬科的存貨過多。

  存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)不是越低越好。

  存貨過多會(huì)浪費(fèi)資金,存貨過少不能滿足流轉(zhuǎn)需要。

  所以對(duì)于萬科來所,需要在當(dāng)前找到一個(gè)最佳的存貨水平,存貨不是越少越好。

  萬科很可能是銷售不暢,導(dǎo)致存貨過多,為了贏得優(yōu)秀的存貨管理業(yè)績,萬科應(yīng)發(fā)現(xiàn)自身內(nèi)部問題,尋找突破口。

  橫向比較:保利在20xx年的存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是1294.09天,其他房地產(chǎn)企業(yè)也是如此,個(gè)人認(rèn)為:在房地產(chǎn)行業(yè)要想降低存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)是一件很難的事情。

  雖然難,但我們亦要往這個(gè)方向走。

  國家一直關(guān)注的衣食住行問題,對(duì)房地產(chǎn)格外關(guān)注,發(fā)布不少政策,控制房價(jià)走勢(shì)。

  萬科要降低存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)除了適當(dāng)開發(fā)地產(chǎn)以外,還采取應(yīng)變措施。

  2.2.3流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售收入與流動(dòng)資產(chǎn)的比值。

  萬科20xx年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=50713851442.63/205520732201.32=0.25萬科20xx年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/0.25=1479.18萬科20xx年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=48881013143.49/130323279449.37=0.38萬科20xx年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/0.38=974.13萬科流動(dòng)資產(chǎn)中存貨占絕大部分,前面已經(jīng)有,因此存貨的周轉(zhuǎn)狀況對(duì)流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)具有決定性影響。

  2.2.4非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是銷售收入與非流動(dòng)資產(chǎn)的比值。

  萬科20xx年非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=50713851442.63/10116819540.51=5.01萬科20xx年非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/5.01=72.81萬科20xx年非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=48881013143.49/7285275380.02=6.71萬科20xx年非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/6.71=54.40萬科的非流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率一定程度反映非流動(dòng)資產(chǎn)的管理效率。

  萬科對(duì)房地產(chǎn)投資管理和項(xiàng)目管理是否合理。

  2.2.5總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)表示總資產(chǎn)在一年中周轉(zhuǎn)的次數(shù)。

  萬科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=50713851442.63/215637551741.83=0.24萬科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/0.24=1552萬科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)=48881013143.49/137608554829.39=0.36萬科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=365/0.36=1027.54萬科20xx年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)降低了不少,表明萬科的總資產(chǎn)使用效率降低,盈利性變差。

  2.3獲利能力2.3.1主營業(yè)務(wù)利潤率萬科20xx年主營業(yè)務(wù)利潤率=11894885308.23/50713851442.63=0.23萬科20xx年主營業(yè)務(wù)利潤率=8685082798/48881013143.49=0.18萬科在20xx年的盈利能力提高了,反映了萬科經(jīng)營管理的水平提高。

財(cái)務(wù)分析的報(bào)告10

  財(cái)務(wù)報(bào)告分析不是機(jī)械的比率計(jì)算,而是一個(gè)定性、定量的系統(tǒng)工程。本文從會(huì)計(jì)政策的選擇、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)比率、收益質(zhì)量與成長性四個(gè)視角簡述財(cái)務(wù)報(bào)告分析的過程。

  會(huì)計(jì)政策選擇分析

  會(huì)計(jì)政策的選擇形式上表現(xiàn)為企業(yè)會(huì)計(jì)過程的一種技術(shù)規(guī)范,但其本質(zhì)卻是經(jīng)濟(jì)和政治利益的博弈和制度的安排。公司經(jīng)理人員被允許作出許多與會(huì)計(jì)有關(guān)的職業(yè)判斷,因?yàn)樗麄冏盍私夤镜慕?jīng)營和財(cái)務(wù)情況。公司管理層的財(cái)務(wù)決策對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告的形成有很大的影響,包括影響財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)、分析人員對(duì)數(shù)據(jù)的理解、會(huì)計(jì)規(guī)則的選擇、科目調(diào)整、格式選擇和計(jì)量判斷等。

  財(cái)務(wù)報(bào)告分析的目的就是對(duì)交易和事項(xiàng)加以確認(rèn)、評(píng)價(jià)公司會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)反映經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)的程度以及執(zhí)行會(huì)計(jì)政策的正確性;分析公司運(yùn)用會(huì)計(jì)政策靈活性的性質(zhì)和程度,確定是否調(diào)整財(cái)務(wù)報(bào)告的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),以消除由于采用了不恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)方法而造成的扭曲。

  一般來說,分析一個(gè)單位選擇會(huì)計(jì)政策、估計(jì)的程序是:①辨明關(guān)鍵的會(huì)計(jì)政策;②評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)靈活性;③評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)戰(zhàn)略;④評(píng)價(jià)會(huì)計(jì)信息披露的質(zhì)量;⑤辨明潛在虧損;⑥消除會(huì)計(jì)扭曲。

  突出財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的一個(gè)維度分析

  財(cái)務(wù)報(bào)告分析是戰(zhàn)略分析的必要步驟,它有助于對(duì)公司、競爭者以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境量化的理解。從戰(zhàn)略高度進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)告分析立足于量化分析的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ),通過辨明關(guān)鍵的利潤動(dòng)因和商業(yè)風(fēng)險(xiǎn),幫助經(jīng)營者作出現(xiàn)實(shí)的預(yù)測(cè)選擇。

  戰(zhàn)略分析用于財(cái)務(wù)報(bào)告分析必然涉及管理會(huì)計(jì),而平衡計(jì)分卡是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)相融合的極好工具。根據(jù)美國GartnerGroup的調(diào)查,在《財(cái)富》雜志公布的世界前1000家企業(yè)中,有55%的企業(yè)運(yùn)用了平衡計(jì)分卡系統(tǒng)。平衡計(jì)分卡從財(cái)務(wù)維度、客戶維度、內(nèi)部業(yè)務(wù)流程維度和學(xué)習(xí)成長維度等四個(gè)方面進(jìn)行系統(tǒng)的分析,幫助管理層對(duì)具有戰(zhàn)略重要性的領(lǐng)域作全方位的(“平衡”)思考,以保持經(jīng)營戰(zhàn)略一致。平衡計(jì)分卡方法最大的貢獻(xiàn)在于引入了非財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)而成為有效的戰(zhàn)略執(zhí)行的框架和工具。財(cái)務(wù)指標(biāo)是企業(yè)追求的結(jié)果,其他三個(gè)方面的指標(biāo)(非財(cái)務(wù)指標(biāo))是取得這種結(jié)果的動(dòng)因。正如美國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家Kaplan和Norton所說,“所有維度的評(píng)價(jià)都旨在實(shí)現(xiàn)企業(yè)的一體化戰(zhàn)略!

  財(cái)務(wù)比率參照性分析

  財(cái)務(wù)比率是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告信息進(jìn)行重新組織的結(jié)果。比率分析旨在評(píng)價(jià)公司當(dāng)前和過去的業(yè)績,并判斷其業(yè)績是否能夠保持。比率分析包括:將公司與同一行業(yè)內(nèi)的比率對(duì)比;將公司在各個(gè)年度或各個(gè)會(huì)計(jì)期間的比率對(duì)比;將財(cái)務(wù)比率與一些獨(dú)立的基準(zhǔn)對(duì)比。比率分析能夠提供對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表項(xiàng)目的可比性和加深對(duì)相對(duì)重要性的'深入了解。

  財(cái)務(wù)比率基本上有四種類型:第一種比率概括了公司某一時(shí)點(diǎn)的財(cái)務(wù)狀況的某些方面,是兩個(gè)“存量”項(xiàng)目的對(duì)比,通常稱為資產(chǎn)負(fù)債表比率;第二種是損益表比率,概括了公司一段時(shí)間的經(jīng)營成果的某些方面,將利潤表的一個(gè)“流量”項(xiàng)目與另一個(gè)“流量”項(xiàng)目作比較;第三種比率反映公司的綜合經(jīng)營成果,是將利潤表中的某個(gè)“流量”項(xiàng)目與資產(chǎn)負(fù)債表的某個(gè)“存量”項(xiàng)目作比較,稱為損益表與資產(chǎn)負(fù)債表比率;第四種是基于現(xiàn)金流量表的比率,特別關(guān)注收益與營業(yè)活動(dòng)現(xiàn)金流量提供的公司收益質(zhì)量方面的信息。

  認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)比率分析,有助于評(píng)價(jià)公司高管層制定的政策在以下幾方面的相對(duì)有效性:①經(jīng)營管理方略;②投資管理規(guī)劃;③財(cái)務(wù)戰(zhàn)略;④股利政策。

  收益質(zhì)量與成長性實(shí)質(zhì)分析

  收益質(zhì)量分析著重進(jìn)行兩項(xiàng)評(píng)價(jià):①公司收益質(zhì)量的絕對(duì)水平;②公司收益質(zhì)量的變化。絕對(duì)收益質(zhì)量評(píng)價(jià)影響到公司的價(jià)格收益倍數(shù);收益質(zhì)量變化體現(xiàn)了公司經(jīng)濟(jì)價(jià)值的正面或負(fù)面的變動(dòng),這個(gè)變動(dòng)是由營業(yè)環(huán)境或財(cái)務(wù)環(huán)境的變化或者前景變化引起的。

  通常收益質(zhì)量評(píng)價(jià)的含義是:高質(zhì)量收益指標(biāo)較好地反映了公司的目前狀況和未來前景,同時(shí)表明管理層對(duì)公司經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)較為客觀;反之,低質(zhì)量收益指標(biāo)表明管理層可能夸大了公司真實(shí)的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,對(duì)公司狀況進(jìn)行了粉飾,或者表明管理層沒有客觀地反映公司目前的狀況和未來前景。收益質(zhì)量上升表明管理層的決策越來越客觀地反映了公司環(huán)境,同時(shí)也表明了公司增加經(jīng)濟(jì)價(jià)值不是依賴于降低收益的質(zhì)量,而是提高了創(chuàng)造能力;反之,收益質(zhì)量下降表明相對(duì)于過去公司目前狀況和前景正在惡化,管理層通過降低收益質(zhì)量來增加收益,企圖向外界傳達(dá)比公司實(shí)際狀態(tài)要好的經(jīng)濟(jì)狀態(tài)信息?梢姡找尜|(zhì)量分析突出了公司目前和未來的替換價(jià)值創(chuàng)造,因而可稱之為實(shí)質(zhì)性分析。

  成長性分析是綜合性分析,具有預(yù)測(cè)未來價(jià)值創(chuàng)造性的特點(diǎn),因此它是實(shí)質(zhì)性分析之一。根據(jù)可持續(xù)成長率=稅前邊際利潤率×資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率×杠桿系數(shù)×稅后留存率×利潤分配留存率,可以看出一部分指標(biāo)是和經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的比率,另一部分指標(biāo)是和財(cái)務(wù)因素有關(guān)的比率。其中經(jīng)營比率指的是資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和稅前邊際利潤率。應(yīng)當(dāng)看到,在使用財(cái)務(wù)杠桿和稅率管理活動(dòng)提高杠桿系數(shù)的同時(shí),也放大了收益波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn),因此,使用財(cái)務(wù)方法取得的成長不那么可取。成長分析主要包括三個(gè)內(nèi)容:①對(duì)成長率的各個(gè)變量進(jìn)行數(shù)量計(jì)量。②說明各種成長來源,包括成長來源的數(shù)量性分析,也包括質(zhì)量性分析,重點(diǎn)是各種來源之間的相互關(guān)系、公司經(jīng)營特點(diǎn)和財(cái)務(wù)特點(diǎn)、研究會(huì)計(jì)期間的外部環(huán)境及其變化趨勢(shì)。③預(yù)測(cè)未來的成長水平和預(yù)測(cè)分析可能的財(cái)務(wù)效率和經(jīng)營成果。

財(cái)務(wù)分析的報(bào)告11

  一. 公司概況及行業(yè)介紹

  (一)公司概況

  1、簡介

  云南白藥公司是我國知名的中成藥生產(chǎn)企業(yè),擁有全資、控股、參股企業(yè)18家,也是我國中成藥50強(qiáng)之一。公司前身是成立于1971年6月的云南白藥廠,1993年5月進(jìn)行股份制改組,同年12月15日在深交所上市。1996年10月經(jīng)臨時(shí)股東大會(huì)會(huì)議討論決定更名為云南白藥集團(tuán)股份有限公司。云藥集團(tuán)、紅塔集團(tuán)和平安人壽保險(xiǎn)股份公司為其主要股東,分別持股41.52%、12.32%、9.36%。產(chǎn)品以云南白藥系列、三七系列和云南民族特色藥品系列為主,共17種劑型200余個(gè)產(chǎn)品,不僅暢銷國內(nèi)市場及東南亞,還逐漸進(jìn)入日本、歐美等發(fā)達(dá)國家市場。近年來,在“穩(wěn)中央、突兩翼”戰(zhàn)略規(guī)劃下,積極進(jìn)軍健康日用消費(fèi)品行業(yè),成績猆然。

  2、公司經(jīng)營范圍

  以中成藥為主的藥品生產(chǎn)經(jīng)營和藥品批發(fā)零售,醫(yī)療器械(二類、醫(yī)用敷料類、一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品)。食品、日化用品的條款。主要產(chǎn)品有各種藥品及保健品。

  3、公司上市股票

  股票代碼:000835

  所屬行業(yè):醫(yī)藥與生物科技行業(yè)

  發(fā)行日期:1993年11月6日

  (二)行業(yè)基本情況。

  1.中藥品種眾多、創(chuàng)新難度較大,所以企業(yè)間的產(chǎn)品差異較小,加之中藥品牌依賴度較高、自創(chuàng)品牌難度較大,因此,像云南白藥這樣具有得天獨(dú)厚的資源和區(qū)位優(yōu)勢(shì)的中藥企業(yè)”以及“古方價(jià)值型”、“民族醫(yī)藥型”的中藥企業(yè),更有核心價(jià)值和競爭力,成為醫(yī)藥與生物科技行業(yè)的龍頭企業(yè)。

  2.20xx年大量常用類中藥材價(jià)格漲幅超過100%,云南白藥主要藥材三七價(jià)格飆升十倍。中藥材的漲價(jià)對(duì)中藥飲片的毛利率影響不大,對(duì)中成藥企業(yè)毛利率構(gòu)成了較大的壓力。因此中成藥行業(yè)受中藥材價(jià)格上漲的影響較大,毛利率受到不同程度的影

  響,品牌以及技術(shù)競爭力較強(qiáng)的企業(yè)受影響較小,而品牌以及技術(shù)優(yōu)勢(shì)不明顯的公司毛利率影響較大。

  3.20xx年度,云南白藥總資產(chǎn)在醫(yī)藥與生物科技行業(yè)中排名第十位,營業(yè)收入排名第三位,凈利潤排名第八位。同行業(yè)上市公司中排名第七位。云南白藥集團(tuán)擁有三七GAP基地,長時(shí)間保持較強(qiáng)的成本競爭力和產(chǎn)品質(zhì)量競爭力,業(yè)內(nèi)一直有著很高的'評(píng)級(jí)。 (三)公司財(cái)務(wù)分析

  1、云南白藥目前涉足中西藥原料/制劑、個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品、原生藥材、商業(yè)流通等領(lǐng)域,產(chǎn)品以云南白藥系列和天然藥物系列為主,共19個(gè)劑型、300余個(gè)品種,是擁有兩個(gè)國家一級(jí)中藥保護(hù)品種(云南白藥散劑、云南白藥膠囊)、自有產(chǎn)品和技術(shù)專利83項(xiàng)的大型現(xiàn)代化制藥集團(tuán)。近十年來,云南白藥集團(tuán)主營業(yè)務(wù)收入復(fù)合增長率高達(dá)43%,凈利潤復(fù)合增長率34%,利稅復(fù)合增長率33%。公司的醫(yī)藥商業(yè)在云南省市場份額40%,穩(wěn)居第一,處于壟斷地位。

  2、公司的牙膏業(yè)務(wù)療效顯著,定位高端品牌、避開惡性競爭,擁有高毛利率和高盈利能力,經(jīng)過幾年市場投入和培育之后,進(jìn)入收入高速增長階段和盈利收獲期。09年白藥牙膏含稅銷售收入達(dá)7億元,10年則達(dá)到約12億元,增速高達(dá)70%,市場份額位居第四。隨著終端消費(fèi)者品牌認(rèn)知和依賴度的提高,20xx年牙膏業(yè)務(wù)仍將保持50%左右的增速。

  3、20xx年10月,養(yǎng)元青洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品正式亮相昆明、武漢賣場,開始試銷。提出“頭皮護(hù)理專家”的概念,主打“中藥去屑,從根入手,從根解決”。而市面上的洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品治標(biāo)不治本。目前該產(chǎn)品已在白藥牙膏的銷售渠道鋪開,有望接力牙膏再續(xù)輝煌。

  4、透皮業(yè)務(wù)收入來自于白藥膏和創(chuàng)可貼,09 年透皮產(chǎn)品大幅提價(jià),提價(jià)幅度高達(dá)80%。提價(jià)后,渠道貨物增加。預(yù)計(jì)能實(shí)現(xiàn)30%左右的增長。

  5、20xx年1月30/50/60/120ml 規(guī)格的白藥酊劑分別上浮24%/19%/1%/2%/3%,白藥膠囊、散劑和宮血寧分別上浮6%。隨著國家基本藥物制度深入推進(jìn)和對(duì)基層藥物市場補(bǔ)貼力度加大,公司的散劑、酊劑、氣霧劑等中央產(chǎn)品有望實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。

  二、 資產(chǎn)負(fù)債表水平分析

  (一)資產(chǎn)負(fù)債表變動(dòng)情況的分析評(píng)價(jià)

  1、從投資或資產(chǎn)角度進(jìn)行分析評(píng)價(jià)

  該公司總資產(chǎn)本期增加966905657元,增長幅度為22.79%,說明云南白藥公司本年資產(chǎn)規(guī)模有較大幅度的增長。

  其中,1).流動(dòng)資產(chǎn)增加801272641元,增幅為28.66%,使總資產(chǎn)規(guī)模增加了18.89%,非流動(dòng)資產(chǎn)增加165633015元,增幅為11.45%,使總資產(chǎn)增加3.9%。本期總資產(chǎn)增加主要體現(xiàn)在流動(dòng)資產(chǎn)的增長上,資金的流動(dòng)性從表面上看有大幅度增長。

  2)貨幣資金減少,減幅為187630114,說明資金的使用效率有所增強(qiáng)。

  應(yīng)收賬款增加137333039,增幅為227.44%,使總資產(chǎn)規(guī)模增加3.2%,可能是公司銷售收入的增加所導(dǎo)致。其他應(yīng)收款增加330197977,增幅為169%,使總資產(chǎn)增加7.78%,占據(jù)數(shù)額較大,說明公司應(yīng)該好好處理這一部分款項(xiàng),長期如此,對(duì)公司資產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)性會(huì)有影響。再就是存貨的增加,增加512530469,增幅達(dá)216.41%,使總資產(chǎn)增加12%。

  3)非流動(dòng)資產(chǎn)增加165633015元,增幅為11.45%,使總資產(chǎn)增加3.9%,

  其中主要得益于在建工程的大幅增加,增加471302531,增幅達(dá)207%,說明公司正在為擴(kuò)大生產(chǎn)能力,重新更新機(jī)器設(shè)備等。

  2、從籌資或權(quán)益角度進(jìn)行分析評(píng)價(jià)

  權(quán)益總額本期增加966905657元,增幅達(dá)22.79%,說明該公司本年權(quán)益總額有很大幅度的增長。

  其中,1)流動(dòng)負(fù)債本期增加787105673,增幅達(dá)66%,使權(quán)益總額增加18%,這個(gè)項(xiàng)目中,應(yīng)付賬款增加509981509元,增幅達(dá)474%使權(quán)益總額增加12%,這種變動(dòng)可能導(dǎo)致公司償債壓力的加大及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增加,如果不能按期支付,將對(duì)公司的信用產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響。

  2)應(yīng)付職工薪酬等大額減少,說明公司在成本管理上有很大功夫,可能

  減少了多余職工的聘用。應(yīng)繳稅費(fèi)減少46025812,減幅達(dá)46%,可能是公司更適應(yīng)國家的鼓勵(lì)支持政策,獲得不少減免稅收的優(yōu)惠。3,其他應(yīng)付款增加456022702,增幅達(dá)58%,對(duì)權(quán)益總額影響達(dá)10%,說明公司可能暫收款項(xiàng)太多。

  股東權(quán)益本期增加179799983,增幅6.23%,使權(quán)益總額增加4.23%,其中股本增加160215341,增幅達(dá)30%,對(duì)權(quán)益總額影響達(dá)3.77%,同時(shí)資本公積減少160215341,由于該公司本期實(shí)施資本公積轉(zhuǎn)增股本所致,該方案的實(shí)施使股本增加的同時(shí)也使

  資本公積相應(yīng)減少,對(duì)股東權(quán)益不產(chǎn)生影響,只是股本擴(kuò)大而已。未分配利潤增加151138962,增幅有20%,對(duì)總權(quán)益影響有3.5%。

  (二)資產(chǎn)變動(dòng)合理性和效率性分析

  結(jié)合現(xiàn)金流量表及利潤表,我們可以看出,公司總體產(chǎn)量有很大增長,得益于公司在20xx年下半年整體搬遷至呈貢,產(chǎn)能擴(kuò)大3~5倍,為公司的未來發(fā)展預(yù)留了空間。收入、利潤都有增長,收入10年實(shí)現(xiàn)2595079048.89 ,增加了585026523.50 ,營業(yè)利潤357111473.14 ,較09年增加了18062926.92,資產(chǎn)有較大增加,表明表明企業(yè)資產(chǎn)利用效率有所提高,資金相對(duì)節(jié)約。

  三、資產(chǎn)負(fù)債表垂直分析

  (一)資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況分析評(píng)價(jià)

  1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分析評(píng)價(jià)

  1)從靜態(tài)方面分析。云南白藥的流動(dòng)資產(chǎn)比重為69.05%,非流動(dòng)資產(chǎn)比重為30.95%,流動(dòng)資產(chǎn)比重高于行業(yè)均值62.19%,企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性較強(qiáng),資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較小,但并沒有很高,同同行業(yè)中一些公司還是有一定差別,需要繼續(xù)加強(qiáng)。

  2)從動(dòng)態(tài)方面分析。本期該公司流動(dòng)資產(chǎn)比重上升了3.15%,非流動(dòng)資產(chǎn)比重下降3.15%,結(jié)合個(gè)資產(chǎn)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況來看,貨幣資金的比重下降了10.87%,其他應(yīng)收款比重上升5.48%,存貨比重上升8.80%,說明該公司的資本結(jié)構(gòu)并不是很穩(wěn)定,結(jié)合20xx年情況看來,貨幣資金比重持續(xù)大幅下降,企業(yè)變現(xiàn)能力下降。

  2、資本結(jié)構(gòu)的分析評(píng)價(jià)

  1)從靜態(tài)方面看,該公司股東權(quán)益比重為58.87%,負(fù)債比重41.13%,高于同行業(yè)均值35.41%,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較大。

  2)從動(dòng)態(tài)方面看,該公司股東權(quán)益比重持續(xù)下降,且幅度較大,表明其資本結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定,財(cái)務(wù)實(shí)力呈下降趨勢(shì)。

  (二)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)和股東權(quán)益結(jié)構(gòu)的具體分析評(píng)價(jià)

  1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的具體分析評(píng)價(jià)

  1)經(jīng)營資產(chǎn)與非經(jīng)營資產(chǎn)的比例關(guān)系

  從表中可以看出,雖然該公司的經(jīng)營資產(chǎn)和非經(jīng)營資產(chǎn)都有所增長,但由于非經(jīng)營資產(chǎn)的增長速度高于經(jīng)營資產(chǎn)的增長速度,表明該公司的實(shí)際經(jīng)營能力有所下降,需進(jìn)一步觀察。

  2)固定資產(chǎn)與流動(dòng)資產(chǎn)的比例關(guān)系

  云南白藥本年度流動(dòng)資產(chǎn)比重為69.05%,固定資產(chǎn)比重僅為0.73%,固流比例大致為1:94,而上年流動(dòng)資產(chǎn)比重為65.09%,固定資產(chǎn)比重為1.84%,固流比例大

  致為1:35,比例變動(dòng)幅度較大,且該公司固定資產(chǎn)比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)均值20.41%,生產(chǎn)經(jīng)營能力有可能收到限制。 3)流動(dòng)資產(chǎn)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)

  流動(dòng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析表

  從表中可以看出,貨幣資產(chǎn)比重下降,債權(quán)資產(chǎn)小幅上升,但比重不大,存貨大幅度上升,但是由于上一年度的原材料價(jià)格大幅度上升,應(yīng)結(jié)合存貨計(jì)價(jià)方法具體考慮,此處綜合降低了該公司的即期支付能力。

  2、負(fù)責(zé)期限結(jié)構(gòu)的具體分析評(píng)價(jià)

  負(fù)債期限結(jié)構(gòu)分析表

  從表中可以看出,云南白藥本年流動(dòng)負(fù)債比重高達(dá)92.03%,比上期提高了4.63%,

  表明該公司在使用負(fù)債資金時(shí),以短期資金為主。由于流動(dòng)負(fù)債對(duì)企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性要求較高,因此,該公司所奉行的負(fù)債籌資政策雖然會(huì)增加公司的償債壓力。承擔(dān)較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),但同時(shí)也會(huì)降低公司的負(fù)債成本。

  3、股東權(quán)益結(jié)構(gòu)的具體分析評(píng)價(jià)

  股東權(quán)益結(jié)構(gòu)變動(dòng)情況分析表

  從表中可以看出,如果從靜態(tài)分析,投入資本仍然是本公司股東權(quán)益的最主要來源。從動(dòng)態(tài)方面分析,投入資本有所減少,盈余公積變化不大,說明股東權(quán)益的變化主要是由于投資上的原因造成的。

  (三)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)適應(yīng)程度的分析評(píng)價(jià)

  根據(jù)云南白藥的資產(chǎn)負(fù)債表可以發(fā)現(xiàn),該公司本年流動(dòng)資產(chǎn)比重為69.05%,非流動(dòng)資產(chǎn)比重為30.95%,流動(dòng)負(fù)債比重為37.85%,非流動(dòng)負(fù)債比重為3.28% ,屬于平衡結(jié)構(gòu),表明其經(jīng)營狀況良好,具有較好的成長性,但是其結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較差, 需要關(guān)注。

財(cái)務(wù)分析的報(bào)告12

  摘要:目前,我國大學(xué)生就業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),在這種情況下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)是增加就業(yè)的一條有效途徑。但是,我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)也存在一些現(xiàn)實(shí)的問題,如何解決這些問題,更有效地促進(jìn)大學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè),政府和高校都負(fù)有相應(yīng)的責(zé)任。只有加強(qiáng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育,才能真正解決創(chuàng)業(yè)中存在的問題。

  關(guān)鍵字:大學(xué)生 就業(yè) 創(chuàng)業(yè) 研究

  近年來,隨著各大高校實(shí)行擴(kuò)招政策,導(dǎo)致大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)人數(shù)急劇增長,“大學(xué)生就業(yè)之難,難于上青天”的戲謔之言也非常流行,這也從側(cè)面反映了大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難的尷尬現(xiàn)實(shí)。目前,在支持大學(xué)生多渠道就業(yè)的同時(shí),鼓勵(lì)畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè),既是社會(huì)發(fā)展的需要,也是大學(xué)生主動(dòng)融入社會(huì)的積極選擇。在政策利好的驅(qū)動(dòng)下,越來越多的大學(xué)畢業(yè)生將目光投向了自主創(chuàng)業(yè)。本文著重論述大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)以及面臨的困難,并就一些高校中大學(xué)生成功進(jìn)行創(chuàng)業(yè)的案例進(jìn)行分析,由此看到加強(qiáng)當(dāng)代大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的必要性。

  一、我國大學(xué)生就業(yè)現(xiàn)狀

  大學(xué)生作為未來的社會(huì)建設(shè)者,在建設(shè)創(chuàng)新型國家的過程中具有神圣而不可推卸的責(zé)任。但是連續(xù)多年的高校擴(kuò)招政策使得大學(xué)教育由“精英教育”逐漸轉(zhuǎn)向“大眾教育”。每年眾多的大學(xué)畢業(yè)生與社會(huì)提供的崗位有著很大的差距,因此,大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)現(xiàn)狀不容樂觀。

  20xx年3月29日至4月1日,全國職業(yè)技術(shù)技能人才就業(yè)交流合作洽談會(huì)在廣州召開。有關(guān)專家在會(huì)上預(yù)測(cè),20xx年全國高校畢業(yè)生的就業(yè)率在70%左右,將有64萬畢業(yè)生找不到工作;到20xx年,這個(gè)數(shù)字將達(dá)到75萬。著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家蕭灼基教授在廣州參加20xx年物流世界年會(huì)時(shí)指出“20xx年的失業(yè)情況出現(xiàn)一個(gè)新的特點(diǎn),那就是大學(xué)生失業(yè)。” [1]也就是從這一年起,大學(xué)生失業(yè)問題開始由“量變”轉(zhuǎn)向“質(zhì)變”,成為社會(huì)上普遍關(guān)注的話題。

  據(jù)統(tǒng)計(jì),20xx年全國高校大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)有280萬,20xx年全國高校大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)有340萬,20xx年全國高校大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)有410萬,20xx年全國高校大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)有495萬,20xx年全國高校大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)有559萬。20xx年末,據(jù)社科院估計(jì),今年將有100萬本科畢業(yè)生畢業(yè)后失業(yè)。

  20xx年,國家實(shí)行研究生擴(kuò)招政策后第一批研究生畢業(yè)。這些研究生加入就業(yè)大軍,無形中抬高了就業(yè)門檻。聯(lián)合多所高校針對(duì)20xx屆碩士生、本科生、?粕M(jìn)行的大型就業(yè)期望調(diào)查顯示,認(rèn)為“就業(yè)形勢(shì)不好,就業(yè)壓力大”的比例高達(dá)67%,還有29%的學(xué)生認(rèn)為“就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻,就業(yè)非常困難”。僅有4%的學(xué)生認(rèn)為“就業(yè)形勢(shì)較好,就業(yè)壓力不大”,在所有參與調(diào)查的學(xué)生群體中,沒有一人認(rèn)為“就業(yè)形勢(shì)一片大好”。

  二、我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的特點(diǎn)

  大學(xué)生就業(yè)之難,失業(yè)人數(shù)之多,已經(jīng)成為無法改變的現(xiàn)實(shí),但是,進(jìn)入社會(huì)上的大學(xué)生,大多要靠自己來養(yǎng)活自己,因此,找到一份適合自己的工作,又是如此的迫在眉睫。這樣,現(xiàn)實(shí)中找不到工作,又必須有一份工作,這種近乎悖論的情況到底怎么才能解決呢?

  近年來,“大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)”一詞已經(jīng)屢見不鮮,在就業(yè)如此困難的情況下,有些人開始學(xué)著自己創(chuàng)業(yè)。我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)最早起源于1997年清華大學(xué)研究生發(fā)起的首屆“清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽”。1999年,第二屆清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽更加火爆。之后,全國陸續(xù)有一些高校也組織了自己的創(chuàng)業(yè)大賽。目前國內(nèi)知名的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽有以清華大學(xué)為代表的校園創(chuàng)業(yè)大賽,團(tuán)中央舉辦的“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽,“中關(guān)村”等省市級(jí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽以及網(wǎng)易等網(wǎng)絡(luò)公司主辦的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽。作為高校學(xué)生社團(tuán)的創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)也應(yīng)運(yùn)而生。特別是全國范圍的“挑戰(zhàn)杯”創(chuàng)業(yè)大賽,目前已成功地舉辦了九屆,參加院校達(dá)100多所。在不斷進(jìn)行的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中,我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)形成了自己的特點(diǎn):

  (一)積極性高,但實(shí)際創(chuàng)業(yè)比例低 自從大學(xué)生接觸并了解大學(xué)生創(chuàng)業(yè)以來,我國大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情逐漸增長,創(chuàng)業(yè)的速度、人數(shù)增加迅速。我國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)欲望強(qiáng)烈,但實(shí)際參與創(chuàng)業(yè)的比例還是很低的。

  (二)科技轉(zhuǎn)化率低 在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)學(xué)生中,有很大一部分學(xué)生是從事家教、零售、服務(wù)業(yè)等技術(shù)含量低的行業(yè),即使涉及網(wǎng)絡(luò)的創(chuàng)業(yè)者也都集中于一些不必進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)的網(wǎng)站維護(hù)。

  (三)創(chuàng)業(yè)的社會(huì)文化基礎(chǔ)薄弱 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)沒有贏得社會(huì)、家庭、學(xué)校的完全認(rèn)可和支持,明確鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的高校、家長并不多。無論是向社會(huì)宣傳創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生還是向高校宣傳創(chuàng)業(yè)的企業(yè)家都比較少,使得創(chuàng)業(yè)的輿論氛圍不濃厚。 客觀上講,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的道路有開創(chuàng)性、現(xiàn)實(shí)性、多樣性、艱巨性和風(fēng)險(xiǎn)性等特點(diǎn)。在我國,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)時(shí)間比歐美國家晚了數(shù)十年,屬于開創(chuàng)性工作創(chuàng)業(yè)是人生學(xué)問中最無法傳授、也根本無需別人指教的一件事。別人的路對(duì)你來說,只是起一個(gè)借鑒、參考的作用,因此具有開創(chuàng)性;創(chuàng)業(yè)者只擁有創(chuàng)業(yè)的熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,要想開辟新的天地,必須冷靜、理性、客觀地分析一切可能的現(xiàn)實(shí)因素,腳踏實(shí)地,一步一個(gè)腳印地去開拓,因此具有現(xiàn)實(shí)性;創(chuàng)業(yè)道路是屬于自己的,最適合自己的創(chuàng)業(yè)道路只有一條。只要我們不拘泥于傳統(tǒng)觀念、不守舊,而又恪守自己穩(wěn)定發(fā)展的認(rèn)識(shí)系統(tǒng),并善于根據(jù)事物變化的規(guī)律采用正確思想、假設(shè)、辦法和方案,那么我們就會(huì)找到一條適合自己的路來,因此具有多樣性;創(chuàng)業(yè)不同于就業(yè),選擇了創(chuàng)業(yè),就等于選擇了挑戰(zhàn)。創(chuàng)業(yè)這條道路,絕不是擺在我們面前的一條筆直的、寬闊的.、暢通無阻的大道,因此具有艱巨性;創(chuàng)業(yè)沒有有效的方法可套用。因此,創(chuàng)業(yè)道路不可能每次都成功,不可能每個(gè)人都成功,有時(shí)可能會(huì)毫無成效,有時(shí)會(huì)造成重大損失,因此具有很大的風(fēng)險(xiǎn)性。

  三、大學(xué)生就業(yè)成功案例

  自從1999 年全國200多所大學(xué)發(fā)起了首屆中國大學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽以來,有這樣一些大學(xué)生,他們?cè)诖髮W(xué)的時(shí)候就開始了自己的掘金之路,并且取得了成功。這些大學(xué)生成功的秘訣是什么呢?就此問題,本文選擇了幾個(gè)成功創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生作為案例進(jìn)行研究分析。

  (一)酷訊 CEO——陳華[3](北京大學(xué)創(chuàng)業(yè)代表)

  創(chuàng)業(yè)軌跡:一次偶然的機(jī)會(huì),在北京大學(xué)計(jì)算機(jī)系讀大三的陳華參與了天網(wǎng)FTP 的開發(fā),這在專業(yè)技術(shù)上有著極高的要求。陳華憑借著在北京大學(xué)學(xué)習(xí)和實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn),在開發(fā)軟件的過程中發(fā)揮了重要作用。如今,“天網(wǎng) FTP”和“天網(wǎng) Maze”成為了中國教育網(wǎng)上每臺(tái)電腦必備的軟件之一。畢業(yè)后不久,陳華著手創(chuàng)辦自己的公司,于是就有了今天的酷訊搜索,在網(wǎng)上每天400萬次的點(diǎn)擊查詢,上千萬次的瀏覽量。因而被人稱為“百度第二”。 夢(mèng)開始的地方:北京大學(xué)計(jì)算機(jī)系培養(yǎng)了陳華濃厚的學(xué)習(xí)興趣,國際上先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備和全國一流的師資力量為陳華的成功提供了良好的土壤。其中,網(wǎng)絡(luò)與分布式系統(tǒng)實(shí)驗(yàn)室是北京大學(xué)計(jì)算機(jī)系最有特色的專業(yè)網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室,是北大計(jì)算機(jī)系同學(xué)們學(xué)習(xí)、實(shí)踐的園地。北大實(shí)驗(yàn)室以其團(tuán)結(jié)友愛、充滿活力、不斷進(jìn)步、技術(shù)過硬、提倡創(chuàng)新精神、認(rèn)真做學(xué)問的思想品格而為社會(huì)稱道,成為北京大學(xué)同學(xué)們創(chuàng)業(yè)的孵化器之一。在這里,經(jīng)歷對(duì)創(chuàng)業(yè)理念、實(shí)踐能力和團(tuán)隊(duì)精神的鍛煉,經(jīng)歷對(duì)專業(yè)知識(shí)與學(xué)習(xí)能力的考驗(yàn),創(chuàng)業(yè)的理想指日可待。

  (二)中國第一個(gè)創(chuàng)辦公司品牌的在校大學(xué)生——潘江濤[4](溫州大學(xué)創(chuàng)業(yè)代表) 創(chuàng)業(yè)軌跡:20xx年4月,溫州大學(xué)管理系三年級(jí)的潘江濤從校學(xué)生會(huì)辭職,出資創(chuàng)辦“方圓工作室”,以幫人聯(lián)系家教、貼橫幅等作為主要業(yè)務(wù)。半年之后,他借資注冊(cè)公司,F(xiàn)在,公司加盟商已超過1000家,還有許多人主動(dòng)找上門來,學(xué)子卡已售出1萬余張。潘江濤注冊(cè)的“學(xué)子”品牌,是全國首個(gè)由在校大學(xué)生創(chuàng)辦的公司品牌,他的口號(hào)是“在每名溫州大學(xué)生身上賺十元錢”,他夢(mèng)想“五年賺到一個(gè)億”。

  夢(mèng)開始的地方:從 20xx 年就開始支持創(chuàng)辦大學(xué)生創(chuàng)業(yè)工作室的溫州大學(xué),如今已經(jīng)形成從大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育到創(chuàng)業(yè)實(shí)踐一套完整的服務(wù)體系。溫州大學(xué)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐被稱為“草根創(chuàng)業(yè)”,依靠的是“椅子”和“腦子”。溫州大學(xué)不僅在創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和創(chuàng)業(yè)基金上給予同學(xué)們支持,在學(xué)籍管理、學(xué)分申請(qǐng)等政策上,也幫助同學(xué)們處理好創(chuàng)業(yè)和專業(yè)學(xué)習(xí)在時(shí)間上的沖突。從 20xx 年開始,溫州大學(xué)開設(shè)了“大學(xué)生職業(yè)生涯設(shè)計(jì)導(dǎo)航”必修課,聘請(qǐng)溫州一批知名企業(yè)創(chuàng)始人擔(dān)任“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”。近期,溫州大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園正式啟用,目的是把大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐和他們所學(xué)的專業(yè)聯(lián)系起來,和當(dāng)?shù)氐膭?chuàng)業(yè)土壤聯(lián)系起來,滿足這個(gè)市場的需求。如今,溫州大學(xué)的創(chuàng)業(yè)活動(dòng)很活躍,一些創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目火熱進(jìn)行中,有美術(shù)與藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院的同學(xué)成立的藍(lán)蝸牛工作室,外語學(xué)院的同學(xué)成立的西文翻譯工作室,計(jì)算機(jī)學(xué)院的同學(xué)進(jìn)行網(wǎng)站開發(fā)、網(wǎng)上商城,人文學(xué)院新聞專業(yè)的同學(xué)創(chuàng)辦的 DV制作工作室等等。

  (三)落戶農(nóng)村創(chuàng)業(yè)——王中華[5](安徽科技學(xué)院創(chuàng)業(yè)代表)

  創(chuàng)業(yè)軌跡:20xx 年 7 月,就讀于安徽科技學(xué)院市場營銷專業(yè)的王中華和同學(xué)利用所學(xué)的農(nóng)業(yè)方面的知識(shí),和農(nóng)民一起建起了雙孢菇大棚。創(chuàng)業(yè)的艱辛一開始就讓三個(gè)來自象牙塔的同學(xué)感到了極大的落差,但他們的創(chuàng)業(yè)舉動(dòng)得到當(dāng)?shù)卣蛯W(xué)校的高度重視。村里成立“鳳陽縣小崗村食用菌專業(yè)合作社”,王中華以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)當(dāng)選合作社理事長。 夢(mèng)開始的地方:位于蚌埠的安徽科技學(xué)院是王中華創(chuàng)業(yè)的搖籃,校內(nèi)教學(xué)基地總面積370畝,包括種植科技園、養(yǎng)殖科技園、食品科技園、花卉盆景園和中草藥園等近20個(gè)專業(yè)性教學(xué)實(shí)習(xí)基地,同時(shí)學(xué)校建立了20多個(gè)省級(jí)教育實(shí)習(xí)基地和校外實(shí)踐教學(xué)基地。王中華等三位同學(xué)正是在實(shí)習(xí)基地開展暑期實(shí)習(xí)時(shí)萌發(fā)了創(chuàng)業(yè)的念頭。了解到王中華等人的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃后,委派專業(yè)老師擔(dān)任指導(dǎo)老師,把創(chuàng)業(yè)與研究相結(jié)合,組織他們申報(bào)校大學(xué)生創(chuàng)新基金。學(xué)院的全力支持,使同學(xué)們的創(chuàng)業(yè)和學(xué)業(yè)得到兼顧,并獲得了極大成功。 從以上三個(gè)案例可以看出,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的成功,與一個(gè)學(xué)校的良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境有十分重要的關(guān)系。無論是北京大學(xué)的計(jì)算機(jī)系,溫州大學(xué)的“椅子”和“腦子”,還是安徽科技學(xué)院的諸多科技園,學(xué)校在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)方面的投入可謂是盡心盡力。

  四、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)存在的問題

  創(chuàng)業(yè),說的容易,但是做起來,的確不簡單。比起就業(yè)來,創(chuàng)業(yè)反而需要更多的條件,因此存在的問題也比較突出。

  (一)主觀方面存在的問題

  1.創(chuàng)業(yè)行動(dòng)少

  雖然在各項(xiàng)調(diào)查中顯示,大學(xué)生有創(chuàng)業(yè)愿望的比例較高,但在實(shí)際參與創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中,比例卻非常低。大學(xué)生在考慮“出路”時(shí)首要的是選擇就業(yè),其次為考研和出國,選擇獨(dú)立創(chuàng)業(yè)的人寥寥無幾。

  2.創(chuàng)新意識(shí)薄弱 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)不同于社會(huì)人員創(chuàng)業(yè)的其中一個(gè)特點(diǎn)就是創(chuàng)新性,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)無論在資金、場地、經(jīng)驗(yàn)等各方面都無法和社會(huì)人員相比,所以大學(xué)生創(chuàng)業(yè)要能走向社會(huì)、立足社會(huì),就要在“新”字上下功夫,要走技術(shù)創(chuàng)新的道路。但是實(shí)踐表明,我國大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)還是比較薄弱的。

  3.創(chuàng)業(yè)能力低 創(chuàng)業(yè)能力包括專業(yè)技術(shù)能力、經(jīng)營管理能力、社交溝通能力、風(fēng)險(xiǎn)承受能力、創(chuàng)新求變能力等,具有很強(qiáng)的綜合性。雖然學(xué)校有很多的實(shí)踐機(jī)會(huì),但真正主動(dòng)參與的少。如大學(xué)生假期的社會(huì)實(shí)踐,大多數(shù)學(xué)生是以走過場的形式來應(yīng)付,只要在鑒定書上蓋了章就萬事大吉。

  (二)客觀方面存在的問題

  1.創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施不完善 目前,我國與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的政策、法律、金融等設(shè)施不完備,特別是缺乏風(fēng)險(xiǎn)資金投入。由于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在我國的歷史比較短暫,各方面認(rèn)識(shí)不夠,鑒于特定的國情,不能如美英等發(fā)達(dá)國家那樣能夠吸引一些風(fēng)險(xiǎn)投資家的青睞。

  2.系統(tǒng)化創(chuàng)業(yè)教育缺失 雖然社會(huì)對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的意義有所認(rèn)識(shí),學(xué)校對(duì)創(chuàng)業(yè)教育的重要性也有所了解,但學(xué)校的教育還是沒有相應(yīng)跟上,多數(shù)高校沒有開設(shè)創(chuàng)業(yè)教育的課程,絕大部分缺少系統(tǒng)化的創(chuàng)業(yè)教育體系。

  五、加強(qiáng)高校創(chuàng)業(yè)教育

  創(chuàng)業(yè)教育是指培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)素質(zhì)、創(chuàng)業(yè)技能的教育活動(dòng),即培養(yǎng)學(xué)生如何適應(yīng)社會(huì)生存、提高能力,以及進(jìn)行自我創(chuàng)業(yè)的方法和途徑。作為高等教育發(fā)展史上一種新的教育理念,它是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代大學(xué)生創(chuàng)新精神和創(chuàng)造能力的培養(yǎng),是社會(huì)和經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整時(shí)期人才需求變化的要求,是素質(zhì)教育新的突破口,是解決當(dāng)前及今后大學(xué)生就業(yè)、提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的有效方法。 自清華大學(xué)舉辦了我國最早的學(xué)生創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競賽以來,近年來各高校采取了一系列措施促進(jìn)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育,但其發(fā)展現(xiàn)狀并不樂觀。在理論研究上,對(duì)創(chuàng)業(yè)教育的理論研究還是零散的,不系統(tǒng)的,只是散見于諸如全面發(fā)展教育、主體教育、素質(zhì)教育、創(chuàng)新教育、就業(yè)與創(chuàng)業(yè)等理論層面上的探討,缺乏對(duì)創(chuàng)業(yè)教育集中的、系統(tǒng)的和全面的研究。另外,高校的理論研究不系統(tǒng),再加上高校自身創(chuàng)業(yè)較少,和社會(huì)上企業(yè)聯(lián)系不多,缺少創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn),從而直接導(dǎo)致了教育教學(xué)上的缺陷。最后,學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的缺失、創(chuàng)業(yè)意識(shí)不強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)能力不足也導(dǎo)致了學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)較少、成功率比較低。 大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育既是教育領(lǐng)域的問題,同時(shí)也是社會(huì)面臨的課題,既需要教育教學(xué)的改革,也需要社會(huì)管理體制方面的變革。通過加大對(duì)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)教育,提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力,能夠有效地解決大學(xué)生的就業(yè)問題。同時(shí)還需要社會(huì)管理體制方面的配合,創(chuàng)造有利于和能夠促進(jìn)創(chuàng)業(yè)的條件,吸引學(xué)生創(chuàng)業(yè)。這無論是對(duì)國家、對(duì)社會(huì)還是對(duì)個(gè)人都有著重要的意義。 由于中國的傳統(tǒng)習(xí)慣,學(xué)生大都是享受父母的寵愛,習(xí)慣于接受到手的工作。大學(xué)生由于歷史的慣性,也由于社會(huì)的復(fù)雜,也由于自己條件所限,他們完全靠自己的力量走出一條創(chuàng)業(yè)的路,面臨著困難,面臨著風(fēng)險(xiǎn)。但是時(shí)代已經(jīng)賦予了他們期待和責(zé)任,成就未來就得闖出自己的一片天。 新生事物,總得有陽光的照耀才能茁壯成長。大學(xué)生創(chuàng)業(yè),社會(huì)的扶持必不可少。國家相關(guān)政策、學(xué)校的積極鼓勵(lì)等都在不斷地完善著新的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,滋養(yǎng)著大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這棵還不太成熟的“苗”。相信國家對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的投入,加上高校對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育的深入實(shí)踐,在這一系列堅(jiān)固基礎(chǔ)的支持下,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)這棵稚嫩的小樹,一定會(huì)枝繁葉茂,順利成長。

財(cái)務(wù)分析的報(bào)告13

  財(cái)務(wù)報(bào)表分析的對(duì)象是企業(yè)的各項(xiàng)基本活動(dòng)。財(cái)務(wù)報(bào)表分析就是從報(bào)表中獲取符合報(bào)表使用人分析目的的信息,認(rèn)識(shí)企業(yè)活動(dòng)的特點(diǎn),評(píng)價(jià)其業(yè)績,發(fā)現(xiàn)其問題

  財(cái)務(wù)報(bào)表分析的意義

  財(cái)務(wù)報(bào)表能夠全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況。但是單純從財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)還不能直接或全面說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低,只有將企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)與有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較才能說明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況所處的地位,因此要進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析。做好財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作,可以正確評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量情況,揭示企業(yè)未來的報(bào)酬和風(fēng)險(xiǎn);可以檢查企業(yè)預(yù)算完成情況,考核經(jīng)營管理人員的業(yè)績,為建立健全合理的激勵(lì)機(jī)制提供幫助。

  1.與財(cái)務(wù)部門進(jìn)行卓有成效的溝通

  2.對(duì)企業(yè)的經(jīng)營績效做出正確的評(píng)估

  3.從財(cái)務(wù)角度出發(fā),為決策者提供支持

  4.從所有者和經(jīng)營者不同的角度理解企業(yè)三大報(bào)表

  5.快速識(shí)別財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中可能存在的造假成份

  6.學(xué)會(huì)分析企業(yè)的營運(yùn)資本,審視企業(yè)存在的弊病

  7.從現(xiàn)金流量表來分析企業(yè)的利潤水平

  利潤表的編制方法

  本表反映企業(yè)全年收入、費(fèi)用、支出及凈損益的情況。企業(yè)應(yīng)根據(jù)損益類賬戶及其有關(guān)明細(xì)賬戶的上年全年累計(jì)實(shí)際發(fā)生數(shù)和本年累計(jì)實(shí)際發(fā)生數(shù)分析填列·.利潤表中"本月數(shù)"欄反映各項(xiàng)目的本月實(shí)際發(fā)生數(shù);在編報(bào)中期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告時(shí),填列上年同期累計(jì)實(shí)際發(fā)生數(shù);在編報(bào)年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告時(shí),填列上年全年累計(jì)實(shí)際發(fā)生數(shù),并將"本月數(shù)"欄改成"上年數(shù)"欄。如果上年度利潤表與本年度利潤表的項(xiàng)目名稱和內(nèi)容不相一致,應(yīng)對(duì)上年度利潤表項(xiàng)目的名稱和數(shù)字按本年度的規(guī)定進(jìn)行調(diào)整,填入本表"上年數(shù)"欄。在編報(bào)中期和年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告時(shí),應(yīng)將"本月數(shù)"欄改成"上年數(shù)"欄。

  什么是市凈率?如何分析市凈率?

  市凈率是指每股市價(jià)除以每股凈資產(chǎn)的比值,說明市場對(duì)公司資產(chǎn)質(zhì)量的評(píng)價(jià)。

  市凈率可用于投資分析。每股凈資產(chǎn)是股票的賬面價(jià)值,它是用成本計(jì)量的,而每股市價(jià)是這些資產(chǎn)的現(xiàn)在價(jià)值,它是證券市場上交易的結(jié)果。市價(jià)高于賬面價(jià)值時(shí)企業(yè)資產(chǎn)的質(zhì)量較好,有發(fā)展?jié)摿,反之則資產(chǎn)質(zhì)量差,沒有發(fā)展前景。優(yōu)質(zhì)股票的市價(jià)都超出每股凈資產(chǎn)許多,一般說來市凈率達(dá)到3可以樹立較好的公司形象。市價(jià)低于每股凈資產(chǎn)的股票,就象售價(jià)低于成本的商品一樣,屬于"處理品"。當(dāng)然,"處理品"也不是沒有購買價(jià)值,問題在于該公司今后是否有轉(zhuǎn)機(jī),或者購入后經(jīng)過資產(chǎn)重組能否提高獲利能力。 盈利能力分析

  營業(yè)成本比率 = 營業(yè)成本/主營業(yè)務(wù)收入×100%在同行之間,營業(yè)成本比率最具有可比性,原因是原材料消耗大體一致,生產(chǎn)設(shè)備及工資支出也較為一致,發(fā)生在這一指標(biāo)上的差異可以說明各公司之間在資源優(yōu)勢(shì)、區(qū)位優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)及勞動(dòng)生產(chǎn)率等方面的狀況。那些營業(yè)成本比率較低的同行,往往就存在某種優(yōu)勢(shì),而且這些優(yōu)勢(shì)也造成了盈利能力上的差異。相反,那些營業(yè)成本比率較高的同行,在盈利能力不免處于劣勢(shì)地位。營業(yè)利潤率 = 營業(yè)利潤/主營業(yè)務(wù)收入×100%銷售毛利率 =(主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本)/主營業(yè)務(wù)收入×100%稅前利潤率 = 利潤總額/主營業(yè)務(wù)收入×100%稅后利潤率 = 凈利潤/主營業(yè)務(wù)收入×100%這幾個(gè)指標(biāo)都是從某一方面反應(yīng)企業(yè)的獲利能力。資產(chǎn)收益率 = 凈利潤×2/(期初資產(chǎn)總額+期末資產(chǎn)總額)×100%資產(chǎn)收益率反應(yīng)了企業(yè)的總資產(chǎn)利用效率,或者說是企業(yè)所有資產(chǎn)的獲利能力。凈資產(chǎn)收益率 = 凈利潤/凈資產(chǎn)×100%又稱股東權(quán)益收益率,這個(gè)指標(biāo)反應(yīng)股東投入的資金能產(chǎn)生多少利潤。經(jīng)常性凈資產(chǎn)收益率 = 剔除非經(jīng)常性損益后的凈利潤/股東權(quán)益期末數(shù)×100%一般來說資產(chǎn)只能產(chǎn)生“剔除非經(jīng)常性損益后的凈利潤”所以用這個(gè)指標(biāo)來衡量資產(chǎn)狀況更加準(zhǔn)確。主營業(yè)務(wù)利潤率 = 主營業(yè)務(wù)利潤/主營業(yè)務(wù)收入×100%一個(gè)企業(yè)如果要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展,主營業(yè)務(wù)利潤率處于同行業(yè)前列并保持穩(wěn)定十分重要。但是如果該指標(biāo)

  異忽尋常地高于同業(yè)平均水平也應(yīng)該謹(jǐn)慎了。固定資產(chǎn)回報(bào)率 = 營業(yè)利潤/固定資產(chǎn)凈值×100%總資產(chǎn)回報(bào)率 = 凈利潤/總資產(chǎn)期末數(shù)×100%經(jīng)常性總資產(chǎn)回報(bào)率 = 剔除非經(jīng)常性損益后的凈利潤/總資產(chǎn)期末數(shù)×100%這幾項(xiàng)都是從某一方面衡量資產(chǎn)收益狀況

  什么叫財(cái)務(wù)報(bào)表分析?它具有哪些特征?

  財(cái)務(wù)報(bào)表分析是以財(cái)務(wù)報(bào)表為主要依據(jù),采用科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和適用的分析方法,遵循規(guī)范的分析程序,通過對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量等重要指標(biāo)的比較分析,從而對(duì)企業(yè)的經(jīng)營情況及其效績作出判斷、評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。特征:第一,財(cái)務(wù)報(bào)表分析是在財(cái)務(wù)報(bào)表所披露信息的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步提供和利用財(cái)務(wù)信息。這是財(cái)務(wù)報(bào)表編制工作的延續(xù)和發(fā)展。第二,財(cái)務(wù)報(bào)表分析是一個(gè)判斷過程。通過比較分析,對(duì)企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)及其效績作出判斷、評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)的過程。第三,科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和適用的分析方法是財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要手段。科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和適用的分析方法在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中有著重要作用,它是作出判斷、評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)

  財(cái)務(wù)報(bào)告分析的基本方法

  對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的內(nèi)容,不同的人、不同的目的、不同的數(shù)據(jù)范圍,采用不同的分析程序和方法。 財(cái)務(wù)報(bào)表分析的一般程序?yàn)椋?/p>

  1.明確分析目的,制定分析工作計(jì)劃;

  2.收集有關(guān)的.信息資料;

  3.根據(jù)分析目的,運(yùn)用科學(xué)的分析方法,深入比較、研究所收集的資料;

  4.做出分析結(jié)果,提出分析報(bào)告。

  財(cái)務(wù)報(bào)表分析常用的方法包括:比率分析法、比較分析法和趨勢(shì)分析法等基本方法。

  獲利能力指標(biāo)

  以銷售收入為基礎(chǔ)的獲利能力指標(biāo) :銷售毛利率

  1.銷售毛利率

  銷售毛利率=銷售毛利額 / 主營業(yè)務(wù)收入

  銷售毛利額=主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本

  這一比率的意義在于:銷貨成本通常是工商企業(yè)最主要的成本,所以毛利是利潤形成的最重要基礎(chǔ)。 以營業(yè)收入為基礎(chǔ)的獲利能力指標(biāo).營業(yè)利潤率

  2.營業(yè)利潤率

  營業(yè)利潤率=營業(yè)利潤 / 主營業(yè)務(wù)收入

  其中:營業(yè)利潤是指正常生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)所帶來的、未扣除利息和所得稅前的利潤。但在實(shí)務(wù)中,通?鄢ⅲ粗苯佑美麧櫛砩系摹 營業(yè)利潤”數(shù)據(jù)。

  這一比率的意義在于:恰當(dāng)?shù)胤治銎髽I(yè)經(jīng)營過程的獲利水平,這是最基本、最穩(wěn)定的獲利,以避免企業(yè)財(cái)務(wù)杠桿程度、投資損益和非常項(xiàng)目的影響。

  獲利能力分析

  一、分析方法

  1.銷售毛利率=(銷售收入-銷售成本)/銷售收入×100%

  銷售毛利率是毛利占銷售收入的百分比,其中毛利是銷售收入與銷售成本的差。影響銷售毛利變動(dòng)的因素可分為外部因素和內(nèi)部因素兩大方面。外部因素主要是指因市場供求變動(dòng)而導(dǎo)致的銷售數(shù)量和銷售價(jià)格的變動(dòng)以及取得生產(chǎn)要素價(jià)格的變動(dòng)。由于企業(yè)對(duì)外部市場的駕馭能力有限,通常只能適應(yīng)市場變化,所以,企業(yè)更主要地是從內(nèi)部因素入手尋求增加銷售毛利額和銷售毛利率的途徑。影響銷售毛利變動(dòng)的內(nèi)部因素包括:開拓市場的意識(shí)和能力、成本管理水平(包括存貨管理水平、生產(chǎn)管理水平、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)決策、企業(yè)戰(zhàn)略要求)以及存貨盤盈或盤虧(指在定期實(shí)地盤存制下)等。

  2.銷售凈利率=(凈利潤/銷售收入)×100%

  銷售凈利率是指凈利與銷售收入的百分比。該指標(biāo)反映每1元銷售收入帶來的凈利潤是多少,表示銷售收入的收益水平。從銷售凈利率的指標(biāo)關(guān)系看,凈利額與銷售凈利率成正比關(guān)系,而銷售收入額與銷售凈利率成反比關(guān)系。公司在增加銷售收入額的同時(shí),必須相應(yīng)獲得更多的凈利潤,才能使銷售凈利率保持不變或有所提高。通過分析銷售凈利率的升降變動(dòng),可以促使公司在擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù)的同時(shí),注意改進(jìn)經(jīng)營管理,提高盈利水平。

  3.總資產(chǎn)收益率=息稅前利潤÷(年初資產(chǎn)總額+年末資產(chǎn)總額)/2×100%

  總資產(chǎn)收益率是分析公司盈利能力時(shí)又一個(gè)非常有用的比率。是另一個(gè)衡量企業(yè)收益能力的指標(biāo)?傎Y產(chǎn)收益率的高低直接反映了公司的競爭實(shí)力和發(fā)展能力,也是決定公司是否應(yīng)舉債經(jīng)營的重要依據(jù)?傎Y產(chǎn)收益率的重要意義體現(xiàn)在:資產(chǎn)運(yùn)用效率和資金運(yùn)用效果之間的關(guān)系,將企業(yè)過去現(xiàn)在和未來預(yù)測(cè)的收益和總投資聯(lián)系起來,用計(jì)劃、預(yù)算、協(xié)調(diào)、評(píng)價(jià)和控制企業(yè)各個(gè)部門、各環(huán)節(jié)的工作效率和工作質(zhì)量。

  4.凈資產(chǎn)收益率=凈利潤÷平均所有者權(quán)益×100%

  凈資產(chǎn)收益率,亦稱凈值報(bào)酬率或權(quán)益報(bào)酬率,它是指企業(yè)一定時(shí)期內(nèi)的凈利潤與平均凈資產(chǎn)的比率。它可以反映投資者投入企業(yè)的自有資本獲取凈收益的能力,即反映投資與報(bào)酬的關(guān)系,因而是評(píng)價(jià)企業(yè)資本經(jīng)營效率的核心指標(biāo)。一般認(rèn)為,企業(yè)凈資產(chǎn)收益率越高,企業(yè)自有資本獲取收益的能力越強(qiáng),運(yùn)營效益越好,對(duì)企業(yè)投資人、債權(quán)人的保障程度越高。

  5.每股收益增長率=基本每股收益(本年-上年)/上年*100%

  每股收益增長率指標(biāo)反映了每一份公司股權(quán)可以分得的利潤的增長程度。該指標(biāo)通常越高越好。該指標(biāo)反映中期業(yè)績?cè)鲩L預(yù)期,是許多估值指標(biāo)如PE、PEG等的驅(qū)動(dòng)力量。通過杜邦比率分析來看,EPS增長率自身的驅(qū)動(dòng)因素包括資本性開支(CAPEX)、資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、營業(yè)利潤率、凈負(fù)債比率和股息分配率,EPS若想增長前三項(xiàng)因素也必需增長,而后兩項(xiàng)因素只有下降才能驅(qū)動(dòng)EPS增長。需要注意的是,EPS增長率在公司扭虧為盈和由盈轉(zhuǎn)虧或起始年度EPS極低的時(shí)候會(huì)失去指導(dǎo)意義。

  二、指標(biāo)計(jì)算

  20xx年青島海爾銷售毛利率=(32979419367.01-24263147272.18)/32979419367.01=26.43% 20xx年青島海爾銷售毛利率=(60588248129.75-46420009145.90)/60588248129.75=23.38% 20xx年青島海爾銷售毛利率=(73662501627.24-56263081343.94)/73662501627.24=23.62% 20xx年青島海爾銷售凈利率=1149474619.69/32979419367.01=3.49%

  20xx年青島海爾銷售凈利率=2034594665.84/60588248129.75=3.36%

  20xx年青島海爾銷售凈利率=2690022207.41/73662501627.24=3.65%

  20xx年青島海爾總資產(chǎn)收益率

  =(-7965819.41+1740150380.28)/[(12230597777.64+17497152530.38)/2]= 11.65%

  1.減少企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的因素是未決訴訟、仲裁形成的或有負(fù)債

  2. 財(cái)務(wù)報(bào)告分析的基本方法 比率分析、水平分析、共同比報(bào)表分析三種

  3. 現(xiàn)金流量表的作用是什么?

  1)現(xiàn)金流量表可以提供公司的現(xiàn)金流量信息,從而對(duì)公司整體財(cái)務(wù)狀況作出客觀評(píng)價(jià)。

  2)現(xiàn)金流量表能夠說明公司一定期間內(nèi)現(xiàn)金流入和流出的原因,能全面說明公司的償債能力和支付能力。

  3)通過現(xiàn)金流量表能夠分析公司未來獲取現(xiàn)金的能力,并可預(yù)測(cè)公司未來財(cái)務(wù)狀況的發(fā)展情況。

  4)現(xiàn)金流量表能夠提供不涉及現(xiàn)金的投資和籌資活動(dòng)的信息。

  4.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主體是什么

  財(cái)務(wù)報(bào)表的使用人有許多種,包括權(quán)益投資人、債權(quán)人、經(jīng)理人員、政府機(jī)構(gòu)和其他與企業(yè)有利益關(guān)系的人士。他們出于不同目的使用財(cái)務(wù)報(bào)表,需要不同的信息,采用不同的分析程序

  5.中期報(bào)告分析

  一是中期報(bào)告的內(nèi)容和披露原則依照有關(guān)條例展開;

  二是中期報(bào)告需要披露企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的季節(jié)特征等

  6. 長期資產(chǎn)與長期債務(wù)對(duì)應(yīng)關(guān)系?

  長期資產(chǎn)一般要用長期債務(wù)購置,所以規(guī);緫(yīng)相當(dāng),否則以流動(dòng)負(fù)債購置長期資產(chǎn)還款壓力大

  7.財(cái)務(wù)報(bào)表分中,投資人是指(D 普通股東)。

  8.流動(dòng)資產(chǎn)和流動(dòng)負(fù)債的比值被稱為( A流動(dòng)比率)。

  9,. 當(dāng)法定盈余公積達(dá)到注冊(cè)資本的(D50%)時(shí),可以不再計(jì)提。

  10. 用于償還流動(dòng)負(fù)債的流動(dòng)資產(chǎn)指(C現(xiàn)金)。

  11. 減少企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)變現(xiàn)能力的因素是( B 未決訴訟、仲裁形成的或有負(fù)債)

財(cái)務(wù)分析的報(bào)告14

  根據(jù)xx字[20xx]02號(hào)審計(jì)通知書,我們自07年7月4日至7月17日對(duì)xx項(xiàng)目部進(jìn)行了全面審計(jì),F(xiàn)將審計(jì)結(jié)果報(bào)告如下:

  一、管理層對(duì)經(jīng)營結(jié)果的責(zé)任

  按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和《施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度》的規(guī)定,進(jìn)行經(jīng)營成果的核算是項(xiàng)目部的責(zé)任。這種責(zé)任包括:(1)設(shè)計(jì)、實(shí)施和維護(hù)與財(cái)務(wù)核算相關(guān)的內(nèi)部控制,以使財(cái)務(wù)核算不存在由于舞弊或錯(cuò)誤而導(dǎo)致的重大錯(cuò)誤;(2)選擇和運(yùn)用恰當(dāng)?shù)臅?huì)計(jì)政策;(3)作出合理的'會(huì)計(jì)估計(jì)。

  二、審計(jì)責(zé)任

  我們的責(zé)任是在實(shí)施審計(jì)工作的基礎(chǔ)上,對(duì)經(jīng)營成果發(fā)表審計(jì)意見,按照《內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定,計(jì)劃和實(shí)施了審計(jì)工作。我們考慮與財(cái)務(wù)相關(guān)的內(nèi)部控制,以設(shè)計(jì)恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序,對(duì)內(nèi)部控制的有效性發(fā)表意見,審計(jì)工作還包括評(píng)價(jià)經(jīng)營情況。

  三、基本情況

  xx項(xiàng)目部是自20xx年10月至20xx年6月承包xx公司xx高速公路二標(biāo)三工區(qū)的路橋建設(shè)工程。

  項(xiàng)目經(jīng)理:xxx 20xx年10月至20xx年05月

  xxx 20xx年05月至20xx年07月xxx 20xx年07月至20xx年11月xxx 20xx年11月至今

  四、經(jīng)營成果

  1、截止20xx年6月30日xx項(xiàng)目部資產(chǎn)總計(jì)25,420,元,其中流動(dòng)資產(chǎn)24,848,元,固定資產(chǎn)571,元。負(fù)債及所有者權(quán)益總計(jì)25,420,元,其中:流動(dòng)負(fù)債25,432,元,未分配利潤-12,元

  2、xx項(xiàng)目因管理人員流動(dòng)性大,使經(jīng)營指標(biāo)未能完成。

  3、xx項(xiàng)目預(yù)計(jì)可確認(rèn)收入20,941,287,20元,工程施工成本23,409,元,預(yù)計(jì)虧損-2,468,元

  4、虧損原因是xx項(xiàng)目部未建立健全內(nèi)部控制制度,造成料、工、費(fèi)三方面成本未得到充分及時(shí)的控制,由于人員不穩(wěn)定造成項(xiàng)目部債權(quán)、債務(wù)不能及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行確認(rèn),使企業(yè)有潛在的債務(wù)無法確認(rèn),為項(xiàng)目部造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

  5、項(xiàng)目部未能合理利用資源,使公司投入的機(jī)械設(shè)備造成閑置,資金也未能高效地運(yùn)營。管理人員沒有建立適合本項(xiàng)目部的規(guī)章制度,各部門之間沒有定期與不定期的進(jìn)行溝通編制資金使用計(jì)劃上報(bào)財(cái)務(wù),適成管理混亂。

  6、財(cái)務(wù)人員未按照企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行賬務(wù)處理,沒能及時(shí)準(zhǔn)確的提供財(cái)務(wù)信息,是造成項(xiàng)目部不能及時(shí)控制工程成本的主要原因,最終造成項(xiàng)目虧損。

  五、內(nèi)控制度不健全對(duì)經(jīng)營成果的影響

  1、項(xiàng)目出現(xiàn)缺失原始單據(jù)現(xiàn)象。

  2、內(nèi)部往來不開收據(jù),不及時(shí)對(duì)賬,造成單方掛賬,不能確認(rèn)資產(chǎn)負(fù)債情況。

  3、個(gè)人借萬元采購款進(jìn)行零星采購,使資金分散,造成項(xiàng)目部資金不能有效的運(yùn)轉(zhuǎn),加大資金占用成本。

  4、采購物品不辦理入庫手續(xù),造成項(xiàng)目部資源流失。

  5、收料手續(xù)不健全,造成山皮石收料單出現(xiàn)日期不連續(xù)現(xiàn)象。

  6、日常費(fèi)用報(bào)銷手續(xù)不全,沒有部門的資金使用計(jì)劃。

  7、不設(shè)專人及時(shí)編制工資表,沒有專人審核考勤,工資與個(gè)人往來賬混亂。工資費(fèi)用未按月考核并登記會(huì)計(jì)賬簿,造成確認(rèn)工程成本不準(zhǔn)確。

  8、出庫制度不健全,造成打梁隊(duì)出庫螺紋鋼φ25型噸,損失金額合計(jì)33,元。

  9、領(lǐng)料制度不建全,工程圖紙不全,不能準(zhǔn)確核算作業(yè)單元成本,無法控制成本。

  10、未建立機(jī)械設(shè)備管理臺(tái)賬,造成機(jī)械消耗無法確認(rèn)。

  11、未建立易耗品以舊換新制度,造成一臺(tái)鋼筋調(diào)直機(jī)Gx12型價(jià)值元盤虧。

  12、未建立固定資產(chǎn)管理臺(tái)賬,造成一臺(tái)千斤頂價(jià)值元盤虧。

  13、起重機(jī)款150,元未取得相關(guān)單據(jù)無法確認(rèn)實(shí)際成本。

  14、由于管理不善,承包人預(yù)支超額工程款,xxx預(yù)支超額工程款元未能完成工作,后補(bǔ)手續(xù)不全的結(jié)算單平賬,給項(xiàng)目部造成直接經(jīng)濟(jì)損失。

  15、 xxx預(yù)支工程款5,元,未辦理工程決算手續(xù)。

  16、機(jī)械租賃決算手續(xù)不全,無法確認(rèn)租賃費(fèi)的合理支出。

  17、財(cái)務(wù)人員職責(zé)不清,制單人混亂,甚至出現(xiàn)憑證無制單人現(xiàn)象。

  18、因管理不善,造成模板損失,使xx單位建筑模板押金10,元無法收回。

  六、審計(jì)意見

  我們審計(jì)小組在取得專業(yè)技術(shù)人員的支持后,通過實(shí)施必要的審計(jì)程度,認(rèn)為xx項(xiàng)目部存在嚴(yán)重的管理漏洞,財(cái)務(wù)部門沒能起到監(jiān)督、審核的作用,管理層沒能充分盡到保護(hù)企業(yè)資產(chǎn)安全完整的職責(zé),使項(xiàng)目部造成虧損。七、管理意見

  我們就xx項(xiàng)目的審計(jì)工作中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行了詳細(xì)的分析總結(jié),出具了管理建議書。在本報(bào)告后,我們附注了詳細(xì)的說明和管理建議,希望公司管理層能慎重考慮,共同努力完善內(nèi)部控制制度,以實(shí)現(xiàn)公司利潤最大化的管理目標(biāo)。 xxxx交通工程技術(shù)有限公司

  xx項(xiàng)目部審計(jì)組

  二〇〇七年七月十八日附送:上述會(huì)計(jì)報(bào)表、報(bào)表附注及管理建議書

財(cái)務(wù)分析的報(bào)告15

  一、利潤分析

  (一)集團(tuán)利潤額增減變動(dòng)分析

  1、水平分析

  2、結(jié)構(gòu)分析

 。ǘ└魃a(chǎn)分部利潤分析

  1、生產(chǎn)本部(含QY分廠)利潤增減變動(dòng)分析:

  2、一季度AY分公司利潤增減變動(dòng)分析:

  二、收入分析

  (一)銷售收入結(jié)構(gòu)分析:

 。ǘ╀N售收入的銷售數(shù)量與銷售價(jià)格分析:

 。ㄈ╀N售收入的賒銷情況分析

  三、成本費(fèi)用分析

  (一)產(chǎn)品銷售成本分析

 。ǘ└黜(xiàng)費(fèi)用完成情況分析

  四、現(xiàn)金流量表分析

  (一)現(xiàn)金流量表增減變動(dòng)分析

 。ǘ┈F(xiàn)金流量分析

  五、有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

 。ㄒ唬┇@利能力分析

 。ǘ┒唐趦攤芰Ψ治

 。ㄈ╅L期償債能力分析

  六、存在問題及分析

  (一)銷售成本的`增長率大于產(chǎn)品銷售收入的增長率

  (二)借款增加,獲利能力降低,償債風(fēng)險(xiǎn)加大

  七、意見和改進(jìn)措施

  §2重點(diǎn)關(guān)注

  現(xiàn)代企業(yè)竟?fàn)幨枪芾淼木範(fàn)。面?duì)日益萎縮的利潤空間,我們需要知道:居高不下的成本究竟是客觀原因還是主觀原因造成的?材料利用率能否控制?現(xiàn)銷收入能否更多些?賒銷收入資金回籠能否更快些?在目前產(chǎn)銷兩旺的形勢(shì)下,企業(yè)資金能否良性循環(huán)?

  §3問題重點(diǎn)綜述

  由于人民幣銷售價(jià)格的同比下落,銷售成本又居高不下,銷售毛利率下降,利潤總額同比減少50.5萬元;賒銷收入同比增加,不良及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)收款項(xiàng)比例加大;經(jīng)營現(xiàn)金凈流量不足以抵付經(jīng)營各項(xiàng)支出;負(fù)債及應(yīng)付款項(xiàng)、利息增加,貸款還本付息壓力加重;但銷售、生產(chǎn)還較正常,資產(chǎn)負(fù)債率稍高,也算正常,目前短期還債能力較強(qiáng)。

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