關(guān)于整改報(bào)告
隨著個(gè)人的素質(zhì)不斷提高，報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切，通常情況下，報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。你還在對(duì)寫(xiě)報(bào)告感到一籌莫展嗎？下面是小編為大家整理的關(guān)于整改報(bào)告 ，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于整改報(bào)告 1
院輸血委員會(huì)：
根據(jù)貴對(duì)我科臨床用血檢查情況的反饋意見(jiàn)（輸血申請(qǐng)表內(nèi)陽(yáng)性體征不能用+-表示；個(gè)別輸血病歷病程記錄、護(hù)理記錄缺如；輸血單護(hù)理核對(duì)簽名不全等），我院對(duì)存在的問(wèn)題立即予以整改�，F(xiàn)將整改情況報(bào)告如下：
一、對(duì)于檢查中反饋的不合理及部分不合理的輸血病歷，予以通報(bào)批評(píng)；并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了批評(píng)教育，要求從中吸取教訓(xùn)，提高臨床用血規(guī)范化意識(shí)。
二、組織召開(kāi)臨床醫(yī)生，研究如何進(jìn)一步加強(qiáng)臨床用血管理。安排各科室對(duì)輸血病歷進(jìn)行自查自糾。
三、加強(qiáng)輸血的日常監(jiān)督管理。要求各規(guī)范填寫(xiě)“輸血申請(qǐng)單”;依據(jù)“輸血申請(qǐng)單”核查是否符合輸血指征，用血量經(jīng)審批、簽字后發(fā)出，無(wú)輸血指征的申請(qǐng)單，一律不準(zhǔn)輸血。規(guī)范填寫(xiě)“輸血全程記錄單”，包括輸血前評(píng)估、輸血過(guò)程及輸血后療效的評(píng)估。對(duì)臨床用血工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查，重點(diǎn)抓用血的`合理性和規(guī)范性，使科室的臨床用血工作不斷趨于規(guī)范合理。
在今后的工作中，我科將嚴(yán)格按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)臨床用血管理辦法》、《臨床輸血技術(shù)規(guī)范》等規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)臨床用血管理工作，強(qiáng)化科室主任的審核職能，嚴(yán)把合理用血質(zhì)量關(guān)。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員對(duì)輸血相關(guān)知識(shí)和法律法規(guī)、安全知識(shí)的培訓(xùn)，嚴(yán)格掌握輸血指征，做到合理用血、規(guī)范輸血。將輸血質(zhì)控與日常質(zhì)控工作緊密結(jié)合，不斷規(guī)范臨床用血工作。建立和完善合理用血的獎(jiǎng)懲機(jī)制，從制度上保證工作落到實(shí)處。
關(guān)于整改報(bào)告 2
根據(jù)縣下發(fā)xx縣xx鎮(zhèn)xxxx年上半年政府信公開(kāi)工作存在問(wèn)題的明細(xì)，我鎮(zhèn)高度重視，按照政府信息公開(kāi)的內(nèi)容和要求，積極開(kāi)展政府信息工作的整改落實(shí)，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
一、存在問(wèn)題
根據(jù)縣下發(fā)xx縣xx鎮(zhèn)xxxx年上半年政府信公開(kāi)工作存在問(wèn)題的.明細(xì)，xx鎮(zhèn)政府信息公開(kāi)工作共存在二級(jí)指標(biāo)問(wèn)題信息xx項(xiàng)，須整改信息xx項(xiàng)。
二、整改內(nèi)容
自xxxx年x月x日政府公開(kāi)培訓(xùn)會(huì)至今，xx鎮(zhèn)已整改信息xxx條，整改xx項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)，已完成整改任務(wù)的xx.x%。其中，修改人事信息x條，領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)介xx條，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)x條，基層站所x條，行政村（社區(qū)）x條，政策解讀信息x條，政府工作報(bào)告x條，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)信息x條，人大代表建議辦理x條，行政權(quán)力信息x條，政策資金信息x條，財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金x條，為民服務(wù)信息x條，土地利用和管理信息x條，鄉(xiāng)村建設(shè)信息x條，脫貧攻堅(jiān)信息xx條，社會(huì)救助信息xx條，政府重點(diǎn)工作x條，決策部署落實(shí)情況x條，應(yīng)急預(yù)案信息x條，預(yù)警信息x條，安全生產(chǎn)信息x條，應(yīng)對(duì)情況信息x條。
三、整改不足內(nèi)容
目前，xx鎮(zhèn)政府信息公開(kāi)工作未整改二級(jí)指標(biāo)信息共x項(xiàng)，分別是：國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃、行政權(quán)力、政協(xié)委員提案辦理、招標(biāo)采購(gòu)預(yù)算安排和采購(gòu)合同。除此之外，以上已整改內(nèi)容中，有部分還需填充，我鎮(zhèn)將進(jìn)一步進(jìn)行完善。
關(guān)于整改報(bào)告 3
省審計(jì)廳黨組：
去年，我局出現(xiàn)兩次錯(cuò)報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的工作失誤，對(duì)全省審計(jì)統(tǒng)計(jì)工作造成了不良影響。事件發(fā)生后，局黨組高度重視，于 6月12日召開(kāi)緊急會(huì)議，通報(bào)情況，分管領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任人認(rèn)真剖析原因，作出深刻檢討，并對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處理�，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、認(rèn)識(shí)到位，深刻剖析工作失誤原因
通過(guò)討論，大家一致認(rèn)為，對(duì)上述工作失誤，局黨組應(yīng)承擔(dān)主要責(zé)任。這幾起工作失誤并非小事，暴露出局黨組管理不嚴(yán)，部分同志作風(fēng)漂浮，缺乏政治敏銳性，責(zé)任心不強(qiáng)等問(wèn)題。一是內(nèi)部管理不到位。我們過(guò)于注重抓亮點(diǎn)，忽視了內(nèi)部管理，放松對(duì)干部職工的高質(zhì)量、高水平要求，過(guò)高估計(jì)干部職工的自覺(jué)性，局務(wù)管理過(guò)多依賴(lài)傳統(tǒng)管理經(jīng)驗(yàn)。二是綜合管理方面的規(guī)章制度存在漏洞。三是部分同志工作責(zé)任心不強(qiáng)、業(yè)務(wù)不精，存在敷衍、應(yīng)付現(xiàn)象。如不及時(shí)加以解決，整個(gè)審計(jì)工作質(zhì)量將無(wú)法保障，審計(jì)權(quán)威將受到質(zhì)疑。
二、逐級(jí)問(wèn)責(zé)，嚴(yán)格追究相關(guān)紀(jì)律責(zé)任
局黨組本著治病救人、改進(jìn)工作的原則，經(jīng)認(rèn)真研究討論，決定對(duì)相關(guān)局、分管領(lǐng)導(dǎo)、科室及責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究。
�。ㄒ唬⿲�(duì)XX縣審計(jì)局的處理：責(zé)成XX縣審計(jì)局黨組于6月12日前向我局寫(xiě)出深刻檢查；對(duì)南部縣審計(jì)局及黨組成員20xx年度評(píng)優(yōu)評(píng)先實(shí)行“一票否決”；責(zé)成南部縣審計(jì)局必須對(duì)責(zé)任人實(shí)行責(zé)任追究，并將處理情況報(bào)告我局。
�。ǘ⿲�(duì)我局相關(guān)科室及人員處理：一是分管領(lǐng)導(dǎo)在局黨組會(huì)上作深刻檢查；二是社�？曝�(fù)責(zé)人在全局職工會(huì)上作深刻檢查；三是對(duì)兩名直接責(zé)任人誡勉談話(huà)，扣發(fā)年度目標(biāo)考核獎(jiǎng)300元，并在全局職工會(huì)上作深刻檢查；四是對(duì)上述相關(guān)責(zé)任人在20xx年度評(píng)優(yōu)評(píng)先實(shí)行“一票否決”。
將上述兩起失誤通報(bào)全市審計(jì)系統(tǒng)。
三、舉一反三，認(rèn)真吸取兩次事故教訓(xùn)
我們將進(jìn)一步完善工作制度和管理機(jī)制，牢記教訓(xùn)，變壓力為動(dòng)力，苦練內(nèi)功強(qiáng)素質(zhì)，采取切實(shí)措施，彌補(bǔ)不良影響，以實(shí)實(shí)在在的工作業(yè)績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和厚愛(ài)。
�。ㄒ唬┙⒔∪�(zé)任追究制度。一是進(jìn)一步完善審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量考核制度；二是立即著手制定《審計(jì)綜合管理過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度》，對(duì)有損審計(jì)形象的事情嚴(yán)格追究責(zé)任者的責(zé)任，做到有章可循；三是在原有三級(jí)審計(jì)復(fù)核的基礎(chǔ)上，新增審計(jì)綜合報(bào)告法律法規(guī)、文字處理審核環(huán)節(jié)；四是修訂年度目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲制度；五是進(jìn)一步明確和強(qiáng)化分管領(lǐng)導(dǎo)的管理責(zé)任。
（二）強(qiáng)化業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)。近期擬對(duì)全市九縣（市、區(qū)）審計(jì)局從事統(tǒng)計(jì)、信息、人事等專(zhuān)業(yè)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)，加大對(duì)全市審計(jì)人員的.計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)和法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)力度，提升整體素質(zhì)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
�。ㄈ╅_(kāi)展業(yè)務(wù)“找茬”活動(dòng)。為做到警鐘長(zhǎng)鳴，防范未然，杜絕類(lèi)似事件再次發(fā)生。局黨組決定每季度分組開(kāi)展審計(jì)業(yè)務(wù)“找茬”活動(dòng)，并在局內(nèi)張榜公示。
上述幾起工作失誤發(fā)生后，我局雖然采取了積極的補(bǔ)救措施，但仍給我省審計(jì)系統(tǒng)良好形象造成了不良影響，我局黨組深表不安和痛心，辜負(fù)了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的殷切希望和厚愛(ài)，我局黨組表示誠(chéng)摯的歉意和愧疚，并向省廳誠(chéng)懇檢討，請(qǐng)求處分。
特此報(bào)告。
關(guān)于整改報(bào)告 4
公司現(xiàn)狀：
1、公司組織架構(gòu)較混亂，權(quán)責(zé)不明，條塊分割，各自為政，形同“散沙”，未建立有效的交流溝通機(jī)制，管理效率低下。
2、現(xiàn)場(chǎng)臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重，車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)、辦公區(qū)域均存在規(guī)劃不合理現(xiàn)象，部份區(qū)域存在嚴(yán)重的安全隱患。
3、員工士氣低落，工作紀(jì)律渙散;各部門(mén)人浮于事，管理成本偏高;人員招聘困難，人才培養(yǎng)斷層，激勵(lì)機(jī)制不健全，干部無(wú)危機(jī)意識(shí)，工作無(wú)活力。
4、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存偏高，大批呆滯物料積壓，庫(kù)存周轉(zhuǎn)率低，物料管理失控，造成物流受阻和財(cái)務(wù)資金損失。
5、業(yè)務(wù)量偏小，訂單嚴(yán)重不飽和;訂單交期急，計(jì)劃性差，生產(chǎn)部門(mén)被動(dòng)應(yīng)付，計(jì)劃失控、均衡性差，導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)成本偏高。
6、作為20多年的老廠(chǎng)，企業(yè)文化建設(shè)滯后，管理模式落后，思想觀(guān)念陳舊，固步自封，未與時(shí)俱進(jìn)，缺乏足夠的創(chuàng)新本事和發(fā)展戰(zhàn)略。
整改方案：
1、企業(yè)文化建設(shè)方面
(1)建立公司宣傳專(zhuān)欄，培育積極向上的企業(yè)文化，豐富員工文化生活。
(2)添置文體器材，開(kāi)展文體活動(dòng)，如乒乓球、籃球、像棋，并利用傳統(tǒng)佳節(jié)組織竟賽;
(3)組織郊游，如春季、夏季或秋季，開(kāi)拓員工視野，融入大自然，塑造員工團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
(4)利用傳統(tǒng)佳節(jié)(如中秋、元旦、春節(jié))舉辦慶祝晚會(huì)及抽獎(jiǎng)晚會(huì)，增加員工歸宿感和團(tuán)體榮譽(yù)感。
(5)開(kāi)展“6S”活動(dòng)，每周評(píng)比，并實(shí)施獎(jiǎng)懲，提升員工素質(zhì)和工作士氣，塑造一個(gè)干凈、整潔的工作環(huán)境。
(6)開(kāi)展崗位技能竟賽，培育操作能手，評(píng)選月度年度優(yōu)秀員工。
(7)開(kāi)展職業(yè)培訓(xùn)，提升員工素質(zhì)。
(8)設(shè)立意見(jiàn)箱，建立提案獎(jiǎng)勵(lì)制度，集思廣益，讓全員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，參與公司管理，塑立“廠(chǎng)興我榮、廠(chǎng)衰我恥”的全員意識(shí)。
2、管理體系建立方面
(1)調(diào)整組織架構(gòu)，減少管理層級(jí)，采用扁平化的組織結(jié)構(gòu)，推行部門(mén)職責(zé)制。
(2)組建計(jì)劃部門(mén)，發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃和物料控制功能。
(3)精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)和人員，各部門(mén)定編定崗，降低人工成本。
(4)理順工廠(chǎng)與銷(xiāo)售部、采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部等的工作接口和關(guān)系。
(5)修訂質(zhì)量管理體系相關(guān)文件，明確各部門(mén)工作職責(zé)和工作流程。
3、推進(jìn)重大領(lǐng)域的.改革和制度完善
(1)薪酬激厲體系領(lǐng)域的重大改革。
(2)物料管理領(lǐng)域的重大改革
(3)生產(chǎn)管理領(lǐng)域的重大改革
(4)品質(zhì)技術(shù)領(lǐng)域的重大改革
(5)營(yíng)銷(xiāo)體系領(lǐng)域的重大改革
(6)企業(yè)文化領(lǐng)域的重大改革
關(guān)于整改報(bào)告 5
一：當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì)分析：
1.房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀(guān)政策持續(xù)緊縮，房地產(chǎn)市場(chǎng)銷(xiāo)售與去年同期下滑嚴(yán)峻。
2.全國(guó)市場(chǎng)陶瓷銷(xiāo)售量直接因房產(chǎn)市場(chǎng)的因素大幅縮減。
3.我公司高端市場(chǎng)產(chǎn)品銷(xiāo)售占比不足50%。
二：公司目前現(xiàn)狀;
1.國(guó)內(nèi)線(xiàn)業(yè)務(wù)人員管理無(wú)序，技能不足，工作懶散，監(jiān)督不力，缺乏配合。
2.每一天與客戶(hù)較少，部門(mén)主管沒(méi)有安排員工每一天的工作及任務(wù)完成比例較低，士氣低落。
3.展廳氛圍缺失，品牌地位和影響力塑造不足。
4.各部門(mén)管理制度及任務(wù)核定不合理，造成利益分配不均衡，工作積極性不高。
5.品牌在市場(chǎng)的影響力嚴(yán)重不足，缺乏有效、合理的'廣告投入和渠道費(fèi)用投入。
三：?jiǎn)栴}解決的主要方向;
1.調(diào)整和細(xì)化各部門(mén)銷(xiāo)量目標(biāo)和績(jī)效核算方式，務(wù)實(shí)、明晰和簡(jiǎn)化。
2.逐漸增加頻率，在10、11、12強(qiáng)化人員的技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練及考核。
3.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)業(yè)務(wù)部門(mén)人員的監(jiān)管和實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)。
4.改善產(chǎn)品展示、品牌塑造、品類(lèi)多樣化及店面接待本事、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。
5.調(diào)整部門(mén)結(jié)構(gòu)和職能嫁接，讓更多的人銷(xiāo)售產(chǎn)品創(chuàng)造價(jià)值。
6.適度放大品牌宣傳力和渠道的前期投入。
7.在10、11月補(bǔ)充適當(dāng)本事的新人做好培訓(xùn)工作，必須完善和優(yōu)化業(yè)務(wù)渠道人員的本事素質(zhì)要求。
四：具體各部門(mén)整改細(xì)節(jié)如下;
(一)銷(xiāo)售部整改方案：
1.將現(xiàn)拓展部江揚(yáng)提升為酷高品牌銷(xiāo)售總經(jīng)理，張友寶為品牌副總經(jīng)理。
2.補(bǔ)充不足人員在10月完成招聘。
3.重新培訓(xùn)銷(xiāo)售隊(duì)伍。
4.修訂銷(xiāo)售部業(yè)務(wù)管理規(guī)范及薪資核算辦法。
就此意見(jiàn)，請(qǐng)公司陳總仔細(xì)斟酌、妥善研究。
關(guān)于整改報(bào)告 6
張家界市環(huán)境保護(hù)局：
貴局于20xx年4月25日，對(duì)我院放射科有關(guān)輻射安全與防護(hù)等工作進(jìn)行了實(shí)地考察和驗(yàn)收，參與考察和驗(yàn)收的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家認(rèn)真仔細(xì)地檢查了我院放射科輻射安全與防護(hù)的各項(xiàng)工作，對(duì)其中存在的問(wèn)題，給予了中肯的評(píng)價(jià)和整改指導(dǎo)意見(jiàn)，現(xiàn)就我院的.整改工作向貴局做一個(gè)匯報(bào)：
一、放射科工作場(chǎng)所整改：
1、修理了開(kāi)裂的門(mén)縫；
2、清除了工作場(chǎng)所的雜物，并要求放射科工作人員注意工作場(chǎng)所的整潔；
3、建立放射設(shè)備運(yùn)行臺(tái)賬，關(guān)注放射設(shè)備的使用安全和輻射安全；
4、改造原來(lái)CT、DR室的通風(fēng)措施，將原來(lái)封閉式的通風(fēng)窗變?yōu)殂U板防護(hù)的百葉窗。
二、完善和執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度和工作流程：
1、制定和完善放射科放射設(shè)備操作規(guī)程、操作注意事項(xiàng)、輻射安全防護(hù)、個(gè)人劑量管理、患者輻射安全等有關(guān)制度和工作流程；
2、要求放射科工作人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及相關(guān)管理制度，尤其注意設(shè)備安全、輻射安全、工作人員自身安全、患者安全。
三、積極參與主管部門(mén)舉辦的有關(guān)輻射安全防護(hù)、個(gè)人劑量管理、患者輻射安全等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)。
四、重點(diǎn)加強(qiáng)個(gè)人劑量管理、醫(yī)患輻射安全防護(hù)：
�。ㄒ唬┎檎覂擅ぷ魅藛T個(gè)人劑量超標(biāo)的原因，并制定相關(guān)整改措施：
1、超標(biāo)原因：
�。�1）個(gè)人劑量計(jì)量?jī)x管理不當(dāng)，當(dāng)事工作人員休息時(shí)間把別有計(jì)量?jī)x的工作服遺忘在放射設(shè)備室；
�。�2）給患者擺放體位時(shí)，工作人員不注意個(gè)人輻射安全，沒(méi)有及時(shí)離開(kāi)放射設(shè)備室。
2、整改措施：
（1）加大個(gè)人劑量計(jì)量?jī)x的管理力度，要求工作人員不得把工作服遺忘在放射設(shè)備室；
�。�2）嚴(yán)格執(zhí)行放射設(shè)備的操作規(guī)程，遵守操作注意事項(xiàng)，工作人員不得暴露在無(wú)防護(hù)的工作現(xiàn)場(chǎng)。
3、整改后的成效：
經(jīng)過(guò)嚴(yán)格整改，個(gè)人劑量超標(biāo)人員已符合個(gè)人劑量的限額。
（二）加強(qiáng)醫(yī)患輻射安全防護(hù)：醫(yī)院在現(xiàn)金流較緊張的情況下，已于近期投入4萬(wàn)余元，對(duì)有輻射安全防護(hù)隱患的工作場(chǎng)所進(jìn)行整改，在原有基礎(chǔ)上再購(gòu)置防護(hù)服5套，確保工作人員和患者輻射安全。
我院放射科有關(guān)輻射安全防護(hù)以及管理工作的整改情況匯報(bào)如上，如有不足之處，請(qǐng)貴局予以指導(dǎo)，以便我院及時(shí)整改到位。
關(guān)于整改報(bào)告 7
20xx年截止10月1日，我局共計(jì)完成審計(jì)項(xiàng)目20個(gè)。具體是區(qū)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行和財(cái)政收支審計(jì)項(xiàng)目1個(gè)，經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目15個(gè)，專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目4個(gè)，委托協(xié)調(diào)事務(wù)所完成投資審計(jì)項(xiàng)目43個(gè)。審計(jì)查出問(wèn)題38個(gè)，提出意見(jiàn)和建議44項(xiàng)，查出不規(guī)范金額700萬(wàn)元。核減工程266萬(wàn)元。向上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)和區(qū)政府提供審計(jì)報(bào)告16篇，審計(jì)結(jié)果報(bào)告16篇,審計(jì)調(diào)查報(bào)告4篇，報(bào)送上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)被采用的審計(jì)信息5篇。具體說(shuō)來(lái)，主要做了以下幾個(gè)方面的工作。
一、 創(chuàng)新工作方式，強(qiáng)化審計(jì)的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作
審計(jì)全年的工作量創(chuàng)出了多年以來(lái)的新紀(jì)錄。按正常的工作量，全局一年審計(jì)的項(xiàng)目數(shù)是10余個(gè)，20xx年是13個(gè)，今年累計(jì)已完成項(xiàng)目達(dá)20個(gè)，還有4個(gè)項(xiàng)目在審，預(yù)計(jì)今年完成的工作量將是去年全年的兩倍。工作業(yè)績(jī)大增的主要背景是各級(jí)政府和蚌山區(qū)高度重視審計(jì)工作，從省到市均下發(fā)了加強(qiáng)審計(jì)工作的文件，對(duì)全覆蓋提出了具體要求，尤其是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全覆蓋的要求，給我區(qū)增加了幾乎難以完成的工作任務(wù)。面對(duì)這個(gè)巨大的難題和挑戰(zhàn)，我局沒(méi)有退縮，在區(qū)委區(qū)政府的支持下，大家開(kāi)動(dòng)腦筋，創(chuàng)新思路，通過(guò)挖掘現(xiàn)有人員潛力和擴(kuò)充隊(duì)伍，確保完成當(dāng)年審計(jì)任務(wù)。
今年配合省、市、區(qū)巡視巡查組完成了對(duì)蚌山區(qū)的巡視巡查工作，作為總聯(lián)絡(luò)單位協(xié)調(diào)各單位配合市審計(jì)局完成了區(qū)委書(shū)記和區(qū)長(zhǎng)的任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。草擬了《中共蚌山區(qū)委辦公室 蚌山區(qū)人民政府辦公室關(guān)于加強(qiáng)審計(jì)工作的意見(jiàn)》，并以區(qū)委區(qū)政府文件在全區(qū)發(fā)布。該意見(jiàn)是今后一個(gè)時(shí)期審計(jì)工作的綱領(lǐng)性文件，具體規(guī)定了審計(jì)全覆蓋、審計(jì)整改等重要內(nèi)容。擬定了《蚌山區(qū)關(guān)于推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任，審計(jì)監(jiān)督全覆蓋的工作方案》，制定了蚌山區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)4年計(jì)劃，計(jì)劃用4年左右的時(shí)間完成對(duì)一屆政府所有審計(jì)對(duì)象輪審一次的任務(wù)。對(duì)全區(qū)共70家經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)被審計(jì)單位進(jìn)行了分類(lèi)，分為重要、一般、不重要的A、B、C三大類(lèi)，這是經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的基礎(chǔ)工作，今后在安排審計(jì)計(jì)劃和力量時(shí)將依據(jù)被審計(jì)單位的種類(lèi)投入不同的審計(jì)力量，在全覆蓋的基礎(chǔ)上確保對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)的關(guān)注。
按計(jì)劃完成了2名編外審計(jì)人員的招聘工作，新成立了蚌山區(qū)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)辦公室，并已經(jīng)于3月份開(kāi)始運(yùn)轉(zhuǎn)，該辦公室已經(jīng)完成了9個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目，成效初顯。我區(qū)成立經(jīng)責(zé)辦此舉在全市區(qū)一級(jí)審計(jì)局開(kāi)了先例，其他區(qū)現(xiàn)在仍未成立，這是我區(qū)高度重視經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作的具體體現(xiàn)，是貫徹落實(shí)省市經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)全覆蓋決策的重大舉措，是我局在經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作上的重大突破和創(chuàng)新。
二、增強(qiáng)廉政意識(shí)，建立了造價(jià)咨詢(xún)單位中介庫(kù)
出于從事監(jiān)督工作的特殊性，我局一直將廉政建設(shè)工作放在中心位置，毫不放松，堅(jiān)持不懈地狠抓。今年的區(qū)“黨風(fēng)廉政一把手工程”項(xiàng)目我局申報(bào)的是“建立投資項(xiàng)目中介機(jī)構(gòu)的選擇制度”。我們的工作目標(biāo)是：建立一套適合我區(qū)的、規(guī)范的選擇投資項(xiàng)目中介機(jī)構(gòu)的方法，合理確定中介費(fèi)用。工作措施是通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)建立工程造價(jià)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)庫(kù)，形成選擇咨詢(xún)機(jī)構(gòu)的規(guī)范制度。現(xiàn)在這個(gè)招標(biāo)已經(jīng)完成，建立了擁有5家造價(jià)咨詢(xún)單位的中介庫(kù)，該庫(kù)已正常運(yùn)轉(zhuǎn)，標(biāo)志著我區(qū)選擇中介機(jī)構(gòu)和確定中介費(fèi)用已經(jīng)制度化、規(guī)范化。
三、繼續(xù)深化細(xì)化區(qū)本級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行審計(jì)
上半年對(duì)20xx年度區(qū)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況進(jìn)行了審計(jì)。主要審計(jì)了區(qū)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行情況，區(qū)非稅專(zhuān)戶(hù)等有關(guān)資金管理情況，延伸審計(jì)了區(qū)人社局（就業(yè)中心）、招商局、婦聯(lián)、工商聯(lián)的部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況，并對(duì)20xx年度支持發(fā)展財(cái)政獎(jiǎng)扶資金、一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金和農(nóng)村五保供養(yǎng)及敬老院建設(shè)情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。審計(jì)報(bào)告提出8個(gè)問(wèn)題，9條建議，查出管理不規(guī)范金額150萬(wàn)元。
區(qū)局針對(duì)不同的審計(jì)內(nèi)容制定相應(yīng)的審計(jì)重點(diǎn)。在部門(mén)預(yù)算執(zhí)行審計(jì)中，提出了招商局三公經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重超預(yù)算的問(wèn)題，指出了徹底解決該問(wèn)題的辦法。在專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)中三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)每個(gè)都發(fā)現(xiàn)了2-3個(gè)問(wèn)題，并提出了整改建議。審計(jì)規(guī)范了部門(mén)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅了預(yù)算法紀(jì)，完善了專(zhuān)項(xiàng)資金管理制度，清除了隱患。
四、創(chuàng)紀(jì)錄地完成了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)任務(wù)
全年共完成15個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目，分別是殘疾人聯(lián)合會(huì)原理事長(zhǎng)付達(dá)宏、文廣體旅局原局長(zhǎng)張志良、招商局原局長(zhǎng)紀(jì)麗雅、人口計(jì)生委原主任顧有秀、人力資源和社會(huì)保障局原局長(zhǎng)梁秀娟、婦聯(lián)原主任周勤、勝利三小現(xiàn)任校長(zhǎng)徐會(huì)、紅旗三小現(xiàn)任校長(zhǎng)鄭宏、紅旗一路小學(xué)現(xiàn)任校長(zhǎng)夏長(zhǎng)云、回民小學(xué)現(xiàn)任校長(zhǎng)忽善寶、第三十二中學(xué)現(xiàn)任校長(zhǎng)孫勇、工商聯(lián)原主席涂建、天橋社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心現(xiàn)任主任代涇、雪華鄉(xiāng)衛(wèi)生院（宏業(yè)村衛(wèi)生服務(wù)中心）原院長(zhǎng)（主任）沈德柱和燕山鄉(xiāng)衛(wèi)生院現(xiàn)任院長(zhǎng)彭德利同志。通過(guò)審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題26個(gè)，提出建議31項(xiàng)，涉及不規(guī)范金額532萬(wàn)元。今年審計(jì)既發(fā)現(xiàn)了坐收坐支、收入不及時(shí)上交等較為嚴(yán)重的問(wèn)題，也發(fā)現(xiàn)了固定資產(chǎn)管理不規(guī)范、獎(jiǎng)金和福利費(fèi)發(fā)放缺乏依據(jù)、部門(mén)預(yù)算與實(shí)際脫離等一般性的問(wèn)題，相關(guān)單位正在積極整改或已經(jīng)徹底整改。對(duì)嚴(yán)重和普遍性的問(wèn)題，我們已經(jīng)向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào)，與財(cái)政和主管單位進(jìn)行了溝通，監(jiān)督被審計(jì)單位徹底整改，同時(shí)改變不合理的管理方式，完善制度，堵塞漏洞。
今年經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)最大的.突破是在我區(qū)審計(jì)歷史上首次實(shí)施了7項(xiàng)任中審計(jì)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)了任中審計(jì)的突破，標(biāo)志著我區(qū)審計(jì)在深度和廣度上又大大前進(jìn)了一步，這是實(shí)現(xiàn)一屆黨委政府任期輪審一遍目標(biāo)的關(guān)鍵一環(huán)，繼續(xù)做下去，把這件事做好，我們將真正實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)的無(wú)死角、全覆蓋。
五、緊扣主題全面完成專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)任務(wù)
根據(jù)市審計(jì)局的部署，全年分三次完成了20xx年第一、第二和第三季度區(qū)貫徹落實(shí)國(guó)家重大政策措施和宏觀(guān)調(diào)控部署情況跟蹤審計(jì)項(xiàng)目，出具了3份報(bào)告。重點(diǎn)審計(jì)了蚌山區(qū)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展工程和縣域經(jīng)濟(jì)振興工程、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化推進(jìn)工程、服務(wù)業(yè)加快發(fā)展工程、民營(yíng)經(jīng)濟(jì)提升工程和園區(qū)轉(zhuǎn)型升級(jí)工程6項(xiàng)政策措施的落實(shí)情況。報(bào)告全面評(píng)價(jià)了20xx年區(qū)政府國(guó)家重大政策措施和宏觀(guān)調(diào)控部署的情況，肯定了好的做法和成績(jī)，追蹤報(bào)告了已經(jīng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改結(jié)果。提出了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力有待提高等3個(gè)問(wèn)題，對(duì)此提出了3項(xiàng)建議。這次審計(jì)有力促進(jìn)了政府各單位全面及時(shí)落實(shí)國(guó)家重大政策措施，加快推進(jìn)重大項(xiàng)目建設(shè)，促進(jìn)政府職能轉(zhuǎn)變，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
根據(jù)審計(jì)計(jì)劃對(duì)燕山鄉(xiāng)政府的芯華集成電路項(xiàng)目征地拆遷情況進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)調(diào)查。主要調(diào)查了補(bǔ)償安置政策的落實(shí)情況、拆遷工作的組織實(shí)施情況、拆遷資金的管理情況，對(duì)戶(hù)籍等相關(guān)證件進(jìn)行了審核。審計(jì)發(fā)現(xiàn)了一個(gè)居民違規(guī)享受還原安置的問(wèn)題，建議予以糾正，涉及不規(guī)范金額18萬(wàn)元。
六、繼續(xù)做好投資審計(jì)工作
繼續(xù)開(kāi)展了投資項(xiàng)目決算審計(jì)工作，沒(méi)有自主審計(jì)項(xiàng)目，全部項(xiàng)目進(jìn)行了委托。委托造價(jià)咨詢(xún)公司對(duì)包括南山酈都小學(xué)教學(xué)樓改造工程等43個(gè)項(xiàng)目的工程決算進(jìn)行了審計(jì)。審計(jì)報(bào)審金額2988萬(wàn)元，核定工程款2722萬(wàn)元，核減工程款266萬(wàn)元，核減率8.9%。
七、20xx年工作安排
1、上半年實(shí)施并完成20xx年度區(qū)本級(jí)預(yù)算執(zhí)行和其他財(cái)政收支情況審計(jì)項(xiàng)目，繼續(xù)選擇若干部門(mén)和專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行延伸審計(jì)。
2、實(shí)施并完成市審計(jì)局組織實(shí)施的若干專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目。
3、、實(shí)施并完成市審計(jì)局組織實(shí)施的貫徹落實(shí)國(guó)家重大政策措施和宏觀(guān)調(diào)控部署情況跟蹤審計(jì)項(xiàng)目。
4、實(shí)施并完成在本區(qū)范圍內(nèi)自選的若干項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)調(diào)查項(xiàng)目。
5、開(kāi)展經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作，開(kāi)展大約15項(xiàng)街道或部門(mén)負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)項(xiàng)目；
6、及時(shí)完成投資審計(jì)工作。根據(jù)此項(xiàng)工作“項(xiàng)目分散、難以計(jì)劃”的情況，在日常審計(jì)工作中見(jiàn)縫插針安排投資審計(jì)，保證當(dāng)年的項(xiàng)目在當(dāng)年完成。
7、完成區(qū)委區(qū)政府交辦的其他審計(jì)任務(wù)。
20xx年10月14日
關(guān)于整改報(bào)告 8
隨著目前社會(huì)安全形勢(shì)日益復(fù)雜化，安全事故頻發(fā)，安全工作顯得尤為突出，我園根據(jù)上級(jí)部門(mén)下發(fā)的各項(xiàng)文件和區(qū)教育局安全會(huì)議精神，加強(qiáng)了安全學(xué)習(xí)教育，針對(duì)主管部門(mén)對(duì)我園就安全方面所指出的問(wèn)題，提出的要求，我園立即組織全體教職工召開(kāi)了安全工作會(huì)議，探討幼兒園在日常工作中存在的安全隱患，深入研究幼兒園在三防中的不足，排查幼兒園在硬件條件可能出現(xiàn)的安全問(wèn)題。
通過(guò)齊抓共管，樹(shù)立安全第一的意識(shí)，將幼兒園安全各項(xiàng)工作落到實(shí)處，切實(shí)保障師生的安全，維護(hù)正常的教學(xué)秩序。現(xiàn)將我園安全整改報(bào)告如下：
1、成立了以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副園長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)下組，領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，全園動(dòng)員，提高安全服務(wù)意思，加強(qiáng)安全工作的宣傳和落實(shí)。
2、幼兒園聘請(qǐng)兩名門(mén)衛(wèi)，負(fù)責(zé)幼兒園大門(mén)的安全，嚴(yán)格執(zhí)行了進(jìn)出人員登記手續(xù)，在進(jìn)出口安裝了高清攝像頭，在門(mén)房配備了橡膠警棍和防爆鋼叉，各項(xiàng)制度上墻。針對(duì)區(qū)教育局提出的器械不足，未設(shè)置治安報(bào)警點(diǎn)等問(wèn)題，我園加大投入，購(gòu)買(mǎi)了防刺背心、防割手套、防爆頭盔、辣椒噴霧器等；我園正積極與轄區(qū)派出所聯(lián)系關(guān)于在我園設(shè)立治安報(bào)警點(diǎn)和駐園民警等事宜。
3、在技防方面，我園實(shí)現(xiàn)了幼兒園全覆蓋，一共安裝24個(gè)高清攝像頭，并24小時(shí)全天候?qū)崟r(shí)監(jiān)控，視頻影像保存30天，監(jiān)控室有專(zhuān)人負(fù)責(zé)并查看監(jiān)控。同時(shí)我園也在積極籌建護(hù)校隊(duì)，加大家長(zhǎng)的宣
傳力度，希望家長(zhǎng)能配合幼兒園，強(qiáng)化幼兒園安全。
4、在食品安全上，我園一直都非常重視，堅(jiān)持食品采購(gòu)索證、食品入庫(kù)分類(lèi)、生熟食分開(kāi)，更衣間、擇菜間、洗菜間、操作間、白案、紅案分開(kāi)，做到食品48小時(shí)留樣，餐具衛(wèi)生消毒，各種臺(tái)賬記錄清晰。同時(shí)在檢查中，也出現(xiàn)了食堂燃油等安全隱患，根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)給我們提出的意見(jiàn)，我園已經(jīng)找專(zhuān)業(yè)人員前來(lái)定做鋁合金隔離門(mén)。
5、在疾病預(yù)防上，我園設(shè)立了保健室和隔離室，聘請(qǐng)了一名專(zhuān)職保健醫(yī)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)幼兒園幼兒的晨檢、午檢、預(yù)防登記、疾病知識(shí)宣傳、幼兒體檢、午睡巡查等工作，并在各項(xiàng)記錄中都做了嚴(yán)格的登記，同時(shí)區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)也給我園提出了一些整改意見(jiàn)，希望我園能進(jìn)一步落實(shí)帶藥喂藥家長(zhǎng)登記制度，我園正在積極的向家長(zhǎng)宣傳，爭(zhēng)取家長(zhǎng)的配合。
6、我園已經(jīng)把安全防護(hù)預(yù)案和安全演練作為幼兒園日常教學(xué)活動(dòng)的重要組成部分，在平時(shí)就不斷要求老師加強(qiáng)對(duì)幼兒的安全知識(shí)宣傳和應(yīng)急逃生演練，在防火、防震、防暴力、防食物中毒的預(yù)案做的比較全面。不足之處是：缺乏防流行性疾病、防雷、防觸電、防溺水、防燙傷等的.預(yù)案，我園根據(jù)幼兒園實(shí)際情況，已經(jīng)制定了相關(guān)預(yù)案，并正在著手組織師生演練。
7、校車(chē)安全一直都是我園非常重視問(wèn)題，我園現(xiàn)有3臺(tái)符合國(guó)家最新校車(chē)標(biāo)準(zhǔn)的尖鼻子校車(chē)，對(duì)司機(jī)和跟車(chē)?yán)蠋煹钠赣枚际謬?yán)格，堅(jiān)持做好校車(chē)每日兩檢、每日校車(chē)領(lǐng)導(dǎo)值班、嚴(yán)格做好幼兒園與家長(zhǎng)交接手續(xù)和跟車(chē)?yán)蠋熍c主班老師的交接班手續(xù)。同時(shí)，由于地處
鄉(xiāng)村，由于家長(zhǎng)思想觀(guān)念的影響，還存在有部分交接手續(xù)不全等問(wèn)題，我園正在加大宣傳，逐步完善，同時(shí)我園又投入40余萬(wàn)元購(gòu)置了兩臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化校車(chē)來(lái)取代不符合安全規(guī)定的接送學(xué)生車(chē)輛。
結(jié)合本次安全工作的整改，我園在管理制度、校園設(shè)施、安全意識(shí)、安全措施上都進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)和完善。安全工作是一切工作的重中之重，是一項(xiàng)必須長(zhǎng)期堅(jiān)持不懈的工作，我園一定認(rèn)真做好各項(xiàng)安全工作，切實(shí)保障幼兒園師生安全，平安辦園。
關(guān)于整改報(bào)告 9
根據(jù)區(qū)委組織部?20xx?38號(hào)《關(guān)于開(kāi)展20xx年度干部選拔任用“一報(bào)告兩評(píng)議”工作的通知》要求，我街道對(duì)20xx年1月1日至20xx年12月31日期間貫徹執(zhí)行干部選用工作政策法規(guī)情況進(jìn)行了認(rèn)真自查�，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下。
一、干部選拔任用基本情況
XX街道目前共有四所三科一所一中心，人員編制數(shù)共（）人。由于在20xx年年底，我街道黨工委集中提拔了（）名領(lǐng)導(dǎo)干部，其中（）名科級(jí)干部，（）主任科員。因此在20xx年度，街道黨工委以全面開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，將提升干部工作作風(fēng)、提高干部工作能力作為干部培養(yǎng)的重點(diǎn)，并沒(méi)有提拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部。
二、干部選拔任用主要做法
1、高度重視，深入學(xué)習(xí)。一是提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。街道黨工委高度重視《干部任用條例》的貫徹落實(shí)，把此項(xiàng)工作做為建設(shè)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍，推動(dòng)我街道各項(xiàng)工作不斷前進(jìn)的重要措施，抓緊、抓實(shí)、抓好；二是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)。積極組織街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員、黨員、機(jī)關(guān)干部以黨的十八大精神和黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)要求為指導(dǎo)，通過(guò)集中學(xué)習(xí)、專(zhuān)題討論等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)《干部任用條例》精神，深刻領(lǐng)會(huì)《條例》的精神實(shí)質(zhì)，堅(jiān)持全面把握《條例》的內(nèi)容和要求，切實(shí)增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行的自覺(jué)性。
2、嚴(yán)格程序，規(guī)范操作。街道黨工委在干部選拔任用工作上，一是嚴(yán)格按照《干部任用條例》的要求，堅(jiān)持民主集中制原則，加強(qiáng)與組織、人事部門(mén)的溝通聯(lián)系，制定嚴(yán)格的選拔任用程序；二是堅(jiān)持群眾路線(xiàn)與組織考察并舉的原則，全面考察干部的德、能、勤、績(jī)、廉。認(rèn)真把握好動(dòng)議、民主推薦、考察、討論、決定等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持程序一步不缺，履行程序一步不錯(cuò)；三是嚴(yán)格做到原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通。自覺(jué)防止和抵制用人上的不正之風(fēng)，確保了干部選拔任用工作公開(kāi)、公平、公正。
3、創(chuàng)新用人，健全機(jī)制。XX街道黨工委創(chuàng)新選人用人措施和辦法，建立健全干部選拔任用和監(jiān)督機(jī)制的.情況。牢牢把握干部提拔的資格條件，在學(xué)歷、年齡、下一級(jí)任職時(shí)間等方面作出嚴(yán)格要求，并規(guī)定在同一職位連續(xù)任職超過(guò)6年的，一般不再競(jìng)爭(zhēng)原職位，使街道中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不斷得到優(yōu)化，使得一批踏實(shí)肯干、成績(jī)突出、群眾公認(rèn)的干部得到提拔任用。同時(shí)，從20xx年12月起制定并實(shí)施了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案，成立了以街道黨工委書(shū)記任組長(zhǎng)的競(jìng)聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)職位、任職條件和資格、競(jìng)爭(zhēng)上崗程序和時(shí)間安排等事項(xiàng)進(jìn)行明確規(guī)定，并對(duì)上崗的干部實(shí)行聘任制和試用制，聘期一般為三年，試用期為一年。對(duì)競(jìng)聘結(jié)果和任職人基本情況等進(jìn)行公示，接受群眾監(jiān)督，充分落實(shí)干部群眾知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
4、提升作風(fēng)，加強(qiáng)培養(yǎng)。街道黨工委以開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，著力提升干部作風(fēng)。一是祛除創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)不強(qiáng)之風(fēng)。街道組織創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)年度考評(píng)活動(dòng)，完善考核激勵(lì)機(jī)制，將工作實(shí)績(jī)與考核獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤，科室與科室、干部與干部之間拉開(kāi)檔次，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二是祛除工作苦樂(lè)不均之風(fēng)。機(jī)關(guān)人員實(shí)施“定崗定職定責(zé)”制度，每位機(jī)關(guān)干部的月度、年度工作內(nèi)容實(shí)行“自己點(diǎn)”與“領(lǐng)導(dǎo)派”相結(jié)合，年終落實(shí)工作績(jī)效考核，獎(jiǎng)勤罰懶。三是祛除干部害怕?lián)?zé)、推諉扯皮之風(fēng)。以街道干部任用導(dǎo)向來(lái)激發(fā)黨員干部的擔(dān)當(dāng)意識(shí)和開(kāi)拓精神，積極培養(yǎng)街道“獅子型”干部，用好“老黃�！笔降母刹浚瑘�(jiān)決反對(duì)做“老好人”、“小和尚”、“太平官”。同時(shí)，街道黨工委高度重視對(duì)干部的培養(yǎng)工作，積極派員參加各類(lèi)專(zhuān)題研討班、培訓(xùn)班，不斷提高干部隊(duì)伍的各種能力，著重加大年輕干部的培養(yǎng)和提拔任用，切實(shí)增強(qiáng)了機(jī)關(guān)的凝聚力、創(chuàng)造力、競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力。
三、存在的主要問(wèn)題和整改措施
街道在干部選拔任用工作中，能?chē)?yán)格執(zhí)行條例，形成了良好的用人之風(fēng)。但是在工作中還存在著干部考察不夠細(xì)化，選拔范圍過(guò)窄，不稱(chēng)職干部缺乏管理等問(wèn)題。
今后，我們將在以下幾個(gè)方面做出整改：一是改進(jìn)和完善......
關(guān)于整改報(bào)告 10
校園安全隱患自查及整改情況報(bào)告
xx學(xué)校3月9日發(fā)生墻體突然倒塌導(dǎo)致壓死學(xué)生事故，進(jìn)一步給校園安全工作敲響了警鐘，我校以實(shí)際行動(dòng)響應(yīng)區(qū)教科局、中心校提出的要求，狠抓學(xué)校安全管理，創(chuàng)建安全校園，并及時(shí)召開(kāi)學(xué)校會(huì)議，安排部署了一次校園安全隱患自查，徹底整改的活動(dòng)，現(xiàn)將整改情況報(bào)告如下:
一、自查情況
經(jīng)查，我校校園安全隱患問(wèn)題存在幾方面：
1、我校正在施工的“校安工程”工地，存在學(xué)生誤闖施工工地的安全隱患。
2、由于學(xué)校教學(xué)大樓正在建設(shè)中，外來(lái)人員多。
2、學(xué)校原教學(xué)樓前的椰子樹(shù)，存在有一顆傾斜和椰果掉落安全隱患。
3、學(xué)校大門(mén)前是鐵龍路，學(xué)生的上、放學(xué)存在交通安全隱患。
二、整改措施
為了確保校園安全，徹底根除校園安全隱患，學(xué)校對(duì)自查中存在的問(wèn)題進(jìn)行了幾方面的整改：
1、利用升旗、早操時(shí)對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全教育力度，班主任抓好本班的學(xué)生管理工作，提高學(xué)生對(duì)施工工地危險(xiǎn)性的'認(rèn)識(shí)，并和施工方雙管齊下杜絕讓學(xué)生靠近施工工地。
2、對(duì)外來(lái)可疑人員，校大門(mén)值日教師加大盤(pán)查力度，確實(shí)有事的必須經(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)后方可進(jìn)入。
3、學(xué)校原教學(xué)大樓前傾斜的椰子樹(shù)進(jìn)行切割放倒，把其它椰樹(shù)的椰果全部采摘。
4、利用每周升旗、早操、班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行交通安全知識(shí)、生活安全的重要性進(jìn)行教育宣傳，提高安全意識(shí)，在學(xué)生上、放學(xué)時(shí)安排值日教師在校大門(mén)前指揮和疏散學(xué)生。
總之，安全無(wú)小事，安全高于天，安全工作重于泰山，學(xué)校在今后的教育教學(xué)工作中進(jìn)一步組織師生認(rèn)識(shí)學(xué)校安全知識(shí)，提高思想認(rèn)識(shí)，提高自我防范意識(shí)，進(jìn)一步細(xì)化安全工作的環(huán)節(jié)，創(chuàng)建平安、和諧校園。
關(guān)于整改報(bào)告 11
為了完善公司各部門(mén)工作制度的管理，根據(jù)各部門(mén)的工作性質(zhì)和目前的工作狀況，現(xiàn)擬出初步整改方案如下，有待領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)充參考。
一、銷(xiāo)售：
1、銷(xiāo)售人員主要做好個(gè)人的業(yè)務(wù)工作，當(dāng)有新的訂單意向時(shí)，在銷(xiāo)售人員技術(shù)知識(shí)欠缺的情景下，專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員要及時(shí)給予參考和提議，并盡早做出設(shè)計(jì)方案。
2、對(duì)于客戶(hù)所反饋的產(chǎn)品信息或補(bǔ)充條件時(shí)，銷(xiāo)售人員應(yīng)及時(shí)做好相關(guān)記錄，以便技術(shù)人員進(jìn)行分析并盡快做出有效的解決措施。
3、成品待發(fā)的設(shè)備，負(fù)責(zé)該設(shè)備的銷(xiāo)售人員應(yīng)做好該設(shè)備所有相關(guān)資料的備份，并進(jìn)行編號(hào)、存檔。
4、銷(xiāo)售人員應(yīng)對(duì)自我當(dāng)日出廠(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行物流跟蹤，直至確定客戶(hù)單位已簽收為止。
5、公司樣本和選型樣本應(yīng)規(guī)范化管理：分類(lèi)、定置存放。
6、應(yīng)安排銷(xiāo)售人員或指定某一個(gè)人做好每月銷(xiāo)售額的統(tǒng)計(jì)工作并上報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)。
二、財(cái)務(wù)及采購(gòu)：
1、財(cái)務(wù)部每月應(yīng)提前備好設(shè)備生產(chǎn)前期所需投資的必須量的周轉(zhuǎn)資金，并及時(shí)記錄貨款的進(jìn)、出流水賬，為采購(gòu)工作供給有力的基礎(chǔ)條件。
2、當(dāng)銷(xiāo)售部簽訂新的銷(xiāo)售合同時(shí)，在技術(shù)人員確定選型并已接到采購(gòu)?fù)ㄖ那榫跋�，根�?jù)公司的相關(guān)規(guī)定，采購(gòu)人員應(yīng)及時(shí)做好各種產(chǎn)品的采購(gòu)訂單和跟單工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度不受其影響。
3、若所需產(chǎn)品暫無(wú)固定供應(yīng)商時(shí)，采購(gòu)人員應(yīng)負(fù)責(zé)詢(xún)價(jià)、比價(jià)、篩選、議價(jià)等事宜，盡量降低公司的成本投入。
4、采購(gòu)及財(cái)務(wù)應(yīng)做好每一天的工作記錄，以便追溯。
三、車(chē)間及倉(cāng)庫(kù)：
(1)、車(chē)間：
1、車(chē)間負(fù)責(zé)人。
車(chē)間負(fù)責(zé)人應(yīng)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情景，對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分配、實(shí)施。
2、車(chē)間操作人員應(yīng)進(jìn)行分組。
3、設(shè)備生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行歸類(lèi)、分組式操作。
由于工作出差而導(dǎo)致的某個(gè)生產(chǎn)小組的人員減少，在生產(chǎn)環(huán)節(jié)需要的情景下，車(chē)間負(fù)責(zé)人可自行臨時(shí)性調(diào)動(dòng)各小組人員，相互配合，以便完成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)。
4、生產(chǎn)過(guò)程中存在的.技術(shù)或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向公司技術(shù)人員反饋，以確保設(shè)備生產(chǎn)周期在計(jì)劃周期內(nèi)完成。
5、每套設(shè)備在出廠(chǎng)前，應(yīng)由技術(shù)人員和車(chē)間相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)試、試機(jī)，做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，并拍照存檔。
(2)、倉(cāng)庫(kù)：
1、常用的各類(lèi)液壓元件應(yīng)堅(jiān)持必須量的備貨。
2、貨物進(jìn)、出倉(cāng)庫(kù)應(yīng)有記錄，以便盤(pán)點(diǎn)數(shù)量，及時(shí)備貨。
3、貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)，應(yīng)及時(shí)分類(lèi)，定置存放。
4、應(yīng)定人負(fù)責(zé)各類(lèi)液壓元件的簽收與發(fā)放。
四、人事及行政：(以公司實(shí)際情景統(tǒng)稱(chēng)“后勤部”)
1、公司在職人員的個(gè)人檔案資料應(yīng)進(jìn)行核對(duì)、編號(hào)、存檔。
2、公司員工的轉(zhuǎn)崗、晉級(jí)、離職等應(yīng)有相關(guān)手續(xù)的辦理。
3、公司各部門(mén)員工每日的考勤及出差情景，應(yīng)有記錄。
4、應(yīng)完善公司員工的基本福利待遇。
5、公司應(yīng)有相應(yīng)的管理文件及設(shè)備操作文件。
關(guān)于整改報(bào)告 12
濟(jì)南辦事處：
根據(jù)辦事處《關(guān)于對(duì)平陰縣農(nóng)村信用聯(lián)社營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范化服務(wù)暗訪(fǎng)調(diào)查情況的報(bào)告》的通知要求，平陰聯(lián)社對(duì)在此次暗訪(fǎng)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真、及時(shí)整改。
一、存在的問(wèn)題
在辦事處暗訪(fǎng)過(guò)程中，平陰聯(lián)社部分網(wǎng)點(diǎn)在環(huán)境衛(wèi)生及客戶(hù)車(chē)輛疏導(dǎo)方面未達(dá)到《濟(jì)南市農(nóng)村信用社規(guī)范化服務(wù)檢查表》的要求。具體表現(xiàn)為：一是孝直信用社玻璃門(mén)中間橫條破損，未及時(shí)更換；二是孔村信用社門(mén)外車(chē)輛擺放混亂，保安及大堂經(jīng)理未及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)；三是翠屏街分社營(yíng)業(yè)室門(mén)前灰塵明顯，未及時(shí)清理；四是玫瑰信用社營(yíng)業(yè)室門(mén)前灰塵明顯，院內(nèi)地面不整潔；五是李溝分社營(yíng)業(yè)室大堂經(jīng)理桌椅灰塵明顯，營(yíng)業(yè)室處花池中垃圾未清理，整個(gè)院子地面不整潔，門(mén)前車(chē)輛排列較亂，只有一個(gè)柜員辦理業(yè)務(wù)，出現(xiàn)客戶(hù)排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象。
二、整改措施
聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次通報(bào)結(jié)果。聯(lián)社將辦事處通報(bào)進(jìn)行下發(fā)，對(duì)孝直信用社、孔村信用社、玫瑰信用社、翠屏街分社及李溝分社未達(dá)標(biāo)事項(xiàng)進(jìn)行了限時(shí)整改。針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，各網(wǎng)點(diǎn)對(duì)照暗訪(fǎng)通報(bào)進(jìn)行了認(rèn)真自查和及時(shí)改正。
�。ㄒ唬┬⒅毙庞蒙鐚�(duì)玻璃門(mén)防撞標(biāo)識(shí)進(jìn)行了及時(shí)更新；
�。ǘ┛状逍庞蒙缭陂T(mén)前放置了禁止泊車(chē)牌，安排大堂經(jīng)理對(duì)客戶(hù)車(chē)輛停放進(jìn)行及時(shí)疏導(dǎo)；
�。ㄈ┐淦两址稚绯藞�(jiān)持衛(wèi)生一日三清外，增加每日環(huán)境巡檢次數(shù)，保證營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)外的衛(wèi)生及時(shí)打掃。
(四)玫瑰信用社對(duì)院內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行了徹底打掃，同時(shí)增加每日環(huán)境巡檢次數(shù)，保持營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)外的環(huán)境干凈整潔。
�。ㄎ澹├顪戏稚缛w員工利用下班時(shí)間對(duì)營(yíng)業(yè)廳內(nèi)外和院內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行大掃除，整個(gè)營(yíng)業(yè)環(huán)境煥然一新。門(mén)前放置了禁止泊車(chē)牌，車(chē)輛停放有序。通報(bào)下發(fā)后，李溝分社已經(jīng)有至少兩個(gè)柜員窗口對(duì)外營(yíng)業(yè)，提高營(yíng)業(yè)效率，避免客戶(hù)排長(zhǎng)隊(duì)現(xiàn)象再次發(fā)生。
三、下一步工作措施
平陰聯(lián)社高度重視規(guī)范化服務(wù)工作，將結(jié)合自身服務(wù)水平，加大投入，進(jìn)一步做好持續(xù)提升服務(wù)水平工作。
�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)員工培訓(xùn)。組織全員認(rèn)真學(xué)習(xí)《平陰聯(lián)社規(guī)范化服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)管理考核辦法》及辦事處下發(fā)的《規(guī)范化文明服務(wù)手冊(cè)》，進(jìn)一步提高全員的服務(wù)意識(shí)和重視程度，使規(guī)范化文明服務(wù)成為廣大員工的'行為準(zhǔn)則。
�。ǘ┻M(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，完善規(guī)范化服務(wù)監(jiān)督機(jī)制和長(zhǎng)效機(jī)制。從可持續(xù)發(fā)展的高度，平陰聯(lián)社充分認(rèn)識(shí)提升規(guī)范化文明服務(wù)的重要性，狠抓工作落實(shí)；結(jié)合實(shí)際，采取自查、明查、暗訪(fǎng)等措施，強(qiáng)化對(duì)員工日常服務(wù)行為的監(jiān)督；繼續(xù)深入開(kāi)展規(guī)范化文明服務(wù)示范單位、文明服務(wù)之星評(píng)選活動(dòng)，營(yíng)造規(guī)范化文明服務(wù)的濃厚氛圍。
�。ㄈ┻M(jìn)一步提升信用社整體形象。將制作統(tǒng)一的大堂經(jīng)理席及各種標(biāo)識(shí)牌、提醒牌，進(jìn)一步提升信用社窗口形象和品牌形象，加大監(jiān)督力度，創(chuàng)新服務(wù)手段，確保規(guī)范化服務(wù)水平的持續(xù)提升。
關(guān)于整改報(bào)告 13
根據(jù)我局業(yè)務(wù)分工，工業(yè)科主要分管市級(jí)工業(yè)科技攻關(guān)項(xiàng)目計(jì)劃、市級(jí)火炬項(xiàng)目計(jì)劃的受理、立項(xiàng)、計(jì)劃編制、項(xiàng)目完結(jié)驗(yàn)收工作。
為了樹(shù)立行業(yè)新風(fēng)，今年以來(lái)，我科在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、公開(kāi)辦事程序和提高工作效率方面，進(jìn)行了狠抓落實(shí)，取得了初步成效。具體作法如下：
一、進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、理清了思路，緊緊抓住落實(shí)公開(kāi)服務(wù)承諾這一重要環(huán)節(jié)，以行風(fēng)評(píng)議為契機(jī)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。堅(jiān)持行動(dòng)與理念并舉，更加注重理念。通過(guò)定期的集中學(xué)習(xí)，澄清了對(duì)行風(fēng)建設(shè)的模糊認(rèn)識(shí)，使大家在認(rèn)識(shí)層次上不斷提高，逐漸把行風(fēng)建設(shè)當(dāng)作一種肩負(fù)的責(zé)任和使命，自覺(jué)能動(dòng)地從自我做起，從一言一行做起，在工作中主動(dòng)對(duì)自身存在的問(wèn)題進(jìn)行查擺，認(rèn)真糾正工作中的不足，以為項(xiàng)目申報(bào)單位、項(xiàng)目承擔(dān)單位和企業(yè)提供高效、快捷、便利的氛圍和環(huán)境為宗旨，把提高工作效率作為中心思想，以正確的'觀(guān)念引導(dǎo)行動(dòng)促工作，實(shí)現(xiàn)了從被動(dòng)抓行風(fēng)到主動(dòng)抓行風(fēng)，最后達(dá)到能動(dòng)抓行風(fēng)。從而形成了人人重形象，人人樹(shù)形象，全員共學(xué)共提高的良好氛圍。
二、按照公開(kāi)、公正、公平的原則，嚴(yán)格按照科技部的《科技項(xiàng)目招投標(biāo)管理暫行辦法》操作執(zhí)行，對(duì)市級(jí)項(xiàng)目實(shí)行大家打分評(píng)審制度，由我科整理匯編后提交局辦公會(huì)集體討論通過(guò)。
三、充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化的優(yōu)勢(shì)，公開(kāi)辦事程序，自覺(jué)接受廣大群眾的監(jiān)督。根據(jù)我科的業(yè)務(wù)特點(diǎn)，我科根據(jù)山西省制造業(yè)信息化工程網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、山西省高新技術(shù)企業(yè)網(wǎng)頁(yè)，及時(shí)將申報(bào)項(xiàng)目的時(shí)間、條件、要求及項(xiàng)目合同的簽訂及完工結(jié)題手續(xù)上網(wǎng)公布，同時(shí)，通過(guò)電子郵箱，互相交流信息，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，提高了工作透明度和辦事效率。
四、按照“精簡(jiǎn)效能”的原則，堅(jiān)持“以人為本”，樹(shù)立公仆意識(shí)，以飽滿(mǎn)的熱情和高度的主人翁責(zé)任感做好本科的各項(xiàng)工作，切實(shí)提高工作效率。對(duì)于項(xiàng)目申報(bào)單位及個(gè)人，要積極主動(dòng)，熱情接待，耐心解釋?zhuān)瑢?duì)于申報(bào)單位所提交的項(xiàng)目及有關(guān)材料，要在15天內(nèi)審閱完畢，并對(duì)他們所提出的問(wèn)題要在一周內(nèi)給予明確答復(fù)，力求做到事事能落實(shí)、件件有回應(yīng)。
五、根據(jù)職責(zé)分工，對(duì)于項(xiàng)目的追蹤調(diào)查及完結(jié)驗(yàn)收工作，一般由專(zhuān)人負(fù)責(zé)到底。從立項(xiàng)計(jì)算機(jī)建檔開(kāi)始，到結(jié)題驗(yàn)收，及時(shí)將每個(gè)階段的工作數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)，做好全程管理。
我們深知，行風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期復(fù)雜艱巨的系統(tǒng)工程。雖然我們通過(guò)整改和自查自糾取得了一些成績(jī)，但還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須經(jīng)常抓、反復(fù)抓、常抓不懈，堅(jiān)定不移地推進(jìn)民主評(píng)議行風(fēng)工作深入開(kāi)展，做出自己的貢獻(xiàn)。
二0XXXX月XX日
關(guān)于整改報(bào)告 14
為促進(jìn)都勻酒店軟硬件的提升，進(jìn)一步提高都勻酒店的經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)水平，根據(jù)州、市旅游局工作指導(dǎo)意見(jiàn)，按照市旅游局通知精神及旅游飯店星級(jí)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)要求，州、市旅游局于20xx年11月28日對(duì)酒店進(jìn)行星級(jí)復(fù)核工作。對(duì)于存在的問(wèn)題，州旅游局xx局長(zhǎng)對(duì)酒店提出以下整改意見(jiàn)：
一、前廳
1、在前臺(tái)處應(yīng)放有小型資料架，擺放都勻市旅游交通地圖、列車(chē)時(shí)刻表、宣傳資料，方便客人參閱
2、行李房、貴重物品保管室應(yīng)設(shè)立單獨(dú)的房間及具有安全性、隱密性、獨(dú)立性及安裝攝像頭
3、前廳無(wú)商務(wù)中心，商務(wù)中心應(yīng)具備傳真、復(fù)印、打字、電話(huà)功能提供給客戶(hù)
4、酒店應(yīng)有出租車(chē)服務(wù)、刷卡服務(wù)、送餐服務(wù)、洗衣服務(wù)、預(yù)訂服務(wù)、殘疾人服務(wù)、殘疾人通道
二、客房
1、房間設(shè)施設(shè)備的老化
2、房間擺放都勻市旅游交通地圖和宣傳資料、列車(chē)時(shí)刻表，方便客人參閱
3、緊急疏散平面圖要求重整
4、房間配備大涼水杯、冰箱(標(biāo)間、單間房間受空間限制)
5、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)指南
三、后廚
1、后廚功能分區(qū)的不合理
2、涼菜間的規(guī)劃
3、設(shè)立單獨(dú)的消毒間
4、面點(diǎn)間的.劃分及墻面、地面破損的修復(fù)
四、會(huì)議室
1、會(huì)議設(shè)施效果差，建議更換
五、應(yīng)急預(yù)案
1、除消防應(yīng)急預(yù)案，還應(yīng)完善突發(fā)事件、自然災(zāi)害、建筑物設(shè)施設(shè)備、公共衛(wèi)生事件、傷亡事件、治安事件的應(yīng)急預(yù)案
2、完善節(jié)能箭牌方案、年度實(shí)施計(jì)劃方案
3、員工培訓(xùn)實(shí)施方案
關(guān)于整改報(bào)告 15
一、清理整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
食品城管委會(huì)收到縣委《關(guān)于清理整改黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房的`通知》文件之后，高度重視。專(zhuān)門(mén)成立食品城管委會(huì)清理黨政機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)干部辦公用房領(lǐng)導(dǎo)小組，管委會(huì)主任任組長(zhǎng)，副主任任副組長(zhǎng)，各局（室）局長(zhǎng)、主任為成員，下設(shè)辦公室，牽頭此次清理整改工作。
二、落實(shí)措施和工作程序
抽調(diào)精干力量對(duì)本單位辦公用房情況進(jìn)行深入自查。
一是清查單位人員情況。按在編人員和實(shí)有人員分別列出單位人員花名冊(cè)。二是按照?qǐng)D紙初步測(cè)算機(jī)關(guān)辦公用房面積。三是實(shí)地測(cè)量各辦公室面積，對(duì)照黨政機(jī)關(guān)辦公用房使用標(biāo)準(zhǔn)深入自查。
三、本單位清理整改情況的說(shuō)明
1、單位性質(zhì)：全額撥款事業(yè)單位
2、截至20xx年6月30日編制人數(shù)：25
3、實(shí)有人數(shù)：25
4、現(xiàn)使用樓房面積287平方米。無(wú)閑置房、無(wú)外租、借用情況。無(wú)在多部門(mén)兼職占用多處辦公室用房；無(wú)已辦理離退休手續(xù)領(lǐng)導(dǎo)干部占用原單位辦公室用房；無(wú)企業(yè)及非黨政機(jī)關(guān)編制內(nèi)的行業(yè)協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)、研究會(huì)、基金會(huì)、報(bào)刊、編輯部等單位或組織無(wú)償占用機(jī)關(guān)辦公用房。
5、領(lǐng)導(dǎo)干部使用占用辦公室用房無(wú)超標(biāo)準(zhǔn)情況。
四、存在主要問(wèn)題及整改措施
為了隨時(shí)服務(wù)企業(yè)、安全生產(chǎn)、應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的需要，且同志們家庭距離單位都比較遠(yuǎn)，我單位實(shí)行“五四”工作制，吃住在單位，安排2-3人共用一間宿舍，干部住宿比較緊張。
隨著食品城管委會(huì)承擔(dān)任務(wù)日趨繁重，縣委、縣政府也將逐步選派更多優(yōu)秀干部到管委會(huì)來(lái)，屆時(shí)機(jī)關(guān)人均辦公用房及宿舍將更加緊張。下一步我們要按照相關(guān)文件要求，積極整改，節(jié)約辦公用房，以適應(yīng)這一情況。
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