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質(zhì)量目標(biāo)完成情況報告（精選10篇）
在日常生活和工作中，需要使用報告的情況越來越多，我們在寫報告的時候要避免篇幅過長。你所見過的報告是什么樣的呢？下面是小編收集整理的質(zhì)量目標(biāo)完成情況報告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
質(zhì)量目標(biāo)完成情況報告 1
京沈客專遼寧段TJ—1標(biāo)項目部自20xx年以來，以項目部領(lǐng)導(dǎo)班子為首加強(qiáng)了對施工質(zhì)量的管理，成立專門的質(zhì)量管理部，并由項目部總工程師擔(dān)任分管質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)，并先后出臺了一系列的質(zhì)量管理規(guī)定和獎罰辦法，各項質(zhì)量工作都在緊鑼密鼓，有條不紊地進(jìn)行中，現(xiàn)將20xx年質(zhì)量工作匯報如下：
一、項目質(zhì)量管理情況
工程質(zhì)量目標(biāo)：
1、確保工程質(zhì)量全面達(dá)到國家和行業(yè)工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，滿足合同要求。
2、主體工程質(zhì)量零缺陷，工程一次驗收合格率100%，合同履約率100%。
3、全線工程一次成優(yōu)，確保局優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)中國交建優(yōu)質(zhì)工程獎。
4、配合業(yè)主完成全線創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
5、杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。
6、竣工資料做到真實可靠，整齊完善。
7、目前按照既定目標(biāo)進(jìn)行嚴(yán)格控制管理，做進(jìn)一步改善，推進(jìn)高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求高質(zhì)量的高鐵質(zhì)量管理理念。
二、質(zhì)量組織管理、制度考核和體系建設(shè)情況
1、工程質(zhì)量管理體系；
2、工程質(zhì)量管理辦法、制度；制定工程質(zhì)量實施管理辦法等。
3、責(zé)任落實：已制定各級崗位質(zhì)量管理責(zé)任制。
三、爭創(chuàng)質(zhì)量獎工作開展情況：
根據(jù)質(zhì)量年要求，并依據(jù)項目部質(zhì)量制度和辦法，確定崗位責(zé)任制，配合崗位責(zé)任制進(jìn)行考核，開展質(zhì)量活動。
四、思想?yún)R報專題質(zhì)量通病治理情況：
重點對路基基床混凝土、隧道質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題154項，質(zhì)量通病問題如下：
4.1基床混凝土未及時養(yǎng)護(hù)；
4.2基床混凝土鑿毛過早；
4.3隧道施工防水板破損，成品保護(hù)意識差；
4.4隧道施工初支混凝土面不平整；
4.5隧道施工止水帶焊接不牢固；
4.6隧道施工防水板熱熔墊圈不足。
4.7隧道施工小邊墻鋼筋保護(hù)層厚度不足。
4.8隧道施工開挖線性超挖大。
針對以上問題，采取落實責(zé)任、嚴(yán)格考核的`方法，減少質(zhì)量問題的出現(xiàn)。
五、質(zhì)量保證體系：
建立質(zhì)量體系并按照京沈公司質(zhì)量管理工作要求，對質(zhì)量體系進(jìn)行內(nèi)部審查工作，保證質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)。
六、質(zhì)量監(jiān)督檢查考核情況：
每月對質(zhì)量控制的關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行質(zhì)量工作考核，并把考核結(jié)果公布。
七、質(zhì)量活動開展情況：
為全面提升京沈客運專線遼寧段TJ—1標(biāo)項目經(jīng)理部質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)質(zhì)量創(chuàng)新，調(diào)動員工參與質(zhì)量管理與質(zhì)量改進(jìn)積極性，特成立京沈客運專線遼寧段TJ—1標(biāo)項目經(jīng)理部QC小組。
QC小組組織設(shè)置如下：
組長：
八、質(zhì)量工作亮點
成功開展了QC活動，并得成果有較強(qiáng)的現(xiàn)場指導(dǎo)作用，解決了一些質(zhì)量通病問題，攻克了一些質(zhì)量控制的重點難點。
九、質(zhì)量問題、質(zhì)量投訴和事故處理情況
無
十、質(zhì)量工作存在的問題及原因
1、質(zhì)量體系中人員變動較大、業(yè)務(wù)素質(zhì)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
2、質(zhì)量意識的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。
3、質(zhì)量體系中的工作流程和作業(yè)流程的學(xué)習(xí)還不夠。
4、質(zhì)量促進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度的作用還有待挖掘。
十一、質(zhì)量工作建議和下步計劃
1、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高質(zhì)量人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；
2、加強(qiáng)質(zhì)量意識教育和宣貫力度；
3、確立質(zhì)量促進(jìn)施工生產(chǎn)進(jìn)度的觀念確立。
十二、針對今年出現(xiàn)的問題安排下一年計劃：
1、更新和優(yōu)化質(zhì)量管理制度和辦法。
2、將今年未解決的質(zhì)量通病問題列入質(zhì)量考核的重點，并依此修訂質(zhì)量獎懲辦法。
3、制定年度質(zhì)量檢查計劃，并按照年度進(jìn)行質(zhì)量檢查工作，配合質(zhì)量獎懲辦法進(jìn)行懲處，達(dá)到閉環(huán)管理，措施齊備。
4、加強(qiáng)質(zhì)量意識教育活動，增強(qiáng)基層作業(yè)工人的質(zhì)量意識，做到事前控制，抓好關(guān)鍵工序和隱蔽工程的驗收工作。
5、積極開展QC活動，有目的性的解決現(xiàn)場存在的質(zhì)量通病和質(zhì)量控制難題。
6、做好上級單位關(guān)于質(zhì)量管理工作及京沈公司關(guān)于質(zhì)量體系評審的相關(guān)要求。
質(zhì)量目標(biāo)完成情況報告 2
20xx年經(jīng)開區(qū)按照市委、市政府和市質(zhì)量強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)小組的工作部署和要求，點面結(jié)合，扎實推進(jìn)“質(zhì)量強(qiáng)市”戰(zhàn)略的實施，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和環(huán)境生態(tài)質(zhì)量工作取得顯著成效。按照都強(qiáng)市辦發(fā)1號要求，現(xiàn)將經(jīng)開區(qū)20xx年全年的質(zhì)量強(qiáng)市工作總結(jié)報告如下：
一、進(jìn)一步提升質(zhì)量強(qiáng)市工作措施
（一）成立經(jīng)開區(qū)管委會質(zhì)量強(qiáng)市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把質(zhì)量強(qiáng)市工作納入經(jīng)開區(qū)全年工作目標(biāo)考核，并組織對園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)開展“質(zhì)量監(jiān)管、質(zhì)量提升”示范活動，對質(zhì)量強(qiáng)市先進(jìn)企業(yè)和先進(jìn)個人進(jìn)行現(xiàn)場表彰，形成了政府重視、部門監(jiān)督、企業(yè)追求、社會關(guān)注的良好質(zhì)量工作氛圍。
（二）明確了園區(qū)質(zhì)量強(qiáng)市工作的總體要求和任務(wù)目標(biāo)，大力宣傳和開展質(zhì)量強(qiáng)市的培訓(xùn)活動，對園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)明確了產(chǎn)值和稅收的'目標(biāo)要求，同時實施了抓好市場培育、創(chuàng)建企業(yè)品牌、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、建立長效機(jī)制等方面政策措施，從規(guī)模與發(fā)展、質(zhì)量與效益、招商引資、名牌爭創(chuàng)等多個方面，加強(qiáng)了對經(jīng)開區(qū)發(fā)展情況的綜合考評，建立環(huán)境安全風(fēng)險評估制度，做到環(huán)境安全設(shè)施與安全“三同時”落實同步驗收，從源頭上消除環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量的安全隱患。
二、進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量強(qiáng)市工作基礎(chǔ)
（一）大力引導(dǎo)企業(yè)推行科學(xué)先進(jìn)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和方法，推動質(zhì)量興市、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動深入開展。隨著經(jīng)開區(qū)質(zhì)量監(jiān)管力度不斷加大，企業(yè)質(zhì)量管理體系不斷完善，產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、生態(tài)與環(huán)境質(zhì)量水平有了顯著提高。20xx年園區(qū)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量等級品率在75%以上。
�。ǘ┰谡J(rèn)證認(rèn)可方面，健康食品、中藥飲片、機(jī)械加工、軟件信息服務(wù)等行業(yè)產(chǎn)品全部達(dá)到國家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求，出口商品按照進(jìn)口國標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。至20xx年底，園區(qū)98%以上企業(yè)采用國內(nèi)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，90%以上企業(yè)采用國際標(biāo)準(zhǔn)或國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)。
（三）在維護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量和品牌效應(yīng)方面，積極組織企業(yè)參加國家、地方級別的名優(yōu)品牌商標(biāo)評選，組織企業(yè)開展了打假保名優(yōu)活動，確保企業(yè)不斷優(yōu)化、提升自身產(chǎn)品質(zhì)量，杜絕生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品，維護(hù)經(jīng)開區(qū)品牌產(chǎn)品聲譽(yù)和企業(yè)自身權(quán)利。
（四）在食品安全方面，加強(qiáng)強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品的監(jiān)督和管理，認(rèn)真貫徹《食品安全法》、《食品安全法實施條例》等各項法規(guī)，全面落實食品安全三方責(zé)任組織。20xx年協(xié)助市各行政職能部門多次對園區(qū)天旺食品、遛洋狗食品、傳奇食品等企業(yè)的食品添加劑等多項指標(biāo)進(jìn)行檢查，產(chǎn)品質(zhì)量抽查合格率達(dá)100%。
（五）在生態(tài)環(huán)境保護(hù)方面，把企業(yè)節(jié)能減排放工作在首要位置，大力宣傳及認(rèn)真落實。截至目前，園區(qū)未發(fā)生重大、特大環(huán)境和生態(tài)破壞事故。
�。┰趫蠼üこ探ㄔO(shè)和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治方面，管委會采取明確分工、責(zé)任到人的工作方法，確保園區(qū)工程報建覆蓋率達(dá)100%，切實落實了市委、政府要求工程建設(shè)必須三個100%的精神。
�。ㄆ撸┰趨^(qū)域經(jīng)濟(jì)方面，管委會根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實際情況與企業(yè)簽訂《20xx年經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書》，隨著經(jīng)開區(qū)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量逐年提高，區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會協(xié)調(diào)發(fā)展，地區(qū)生產(chǎn)總值、人均GDP及增長率、萬元GDP能耗降幅不低于全市平均水平。
在市委、市政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在市質(zhì)量強(qiáng)市領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的通力協(xié)作下，經(jīng)開區(qū)質(zhì)量強(qiáng)市工作取得了階段性成績。下一步，我們將繼續(xù)發(fā)揚踏踏實實的工作態(tài)度，狠抓質(zhì)量，乘勢而上，全力推進(jìn)質(zhì)量興市、質(zhì)量興業(yè)、質(zhì)量興企活動深入開展，促進(jìn)市域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
質(zhì)量目標(biāo)完成情況報告 3
20xx年度，指揮部安全質(zhì)量管理在xxx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，認(rèn)真貫徹xxx公司、監(jiān)理單位及局指揮部的標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，圍繞各項工作目標(biāo)，以“高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率建設(shè)xxx鐵路客運專線工程”為己任，科學(xué)組織、合理安排，經(jīng)過指揮部全體參建員工和各施工班組的共同努力，20xx年的工作取得了可喜的成績。扎實推進(jìn)“六位一體”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，強(qiáng)化安全質(zhì)量管理，努力打造優(yōu)質(zhì)樣板工程。安全生產(chǎn)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)中有升，標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場亮點突出。現(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：
1、工程概況
略。
2、安全質(zhì)量工作重點突出，持續(xù)可控
20xx年，指揮部緊緊圍繞今年的工作重點：遂成線既有線施工、既有線T梁提運架、成昆立交多線橋連續(xù)梁高空作業(yè)、皇經(jīng)社區(qū)搶工期大干活動、東南半環(huán)橋梁現(xiàn)澆梁支架搭設(shè)、信用評價等重點，認(rèn)真落實安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，按照誰主管誰負(fù)責(zé)，誰負(fù)責(zé)誰解決誰落實的原則，成立了分片責(zé)任包保小組。一年來的施工中，全線質(zhì)量管理工作持續(xù)可控，施工重難點全面突破；安全生產(chǎn)有序可控，未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。
1）領(lǐng)導(dǎo)重視，建立健全組織機(jī)構(gòu)。
指揮部成立以指揮長為核心的安全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，總工程師、副指揮、各部門、各工區(qū)共同參與，層層負(fù)責(zé)，縱向到底，橫向到邊，分解安全管理目標(biāo)，落實安全質(zhì)量責(zé)任，形成全體員工齊抓共管的安全質(zhì)量管理體系。全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大責(zé)任追究。與項目部人員簽訂安全責(zé)任狀，項目部與各隊簽訂安全責(zé)任狀，層層分解，責(zé)任明確。
2）加強(qiáng)安全質(zhì)量管理人員隊伍建設(shè)。
指揮部和工區(qū)安全生產(chǎn)管理人員，指揮長、項目經(jīng)理、總工、安全長都取得安全管理資格證書，按規(guī)定配置安全管理人員，專職安全員每天情況記入施工日志，記錄每天施工情況和安全措施落實情況。
3）加強(qiáng)安全質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。
加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育。定期組織管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)。對于施工班組，工區(qū)管理人員進(jìn)行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)教育，確保交底落實到每一個人。凡是進(jìn)場施工人員一律先進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、考試合格登記好后方可上崗。隨著施工生產(chǎn)的進(jìn)程和施工任務(wù)的不同，不間斷、不定期的進(jìn)行安全教育培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)工作。
20xx年10月23日，為了確保跨鐵路既有線施工的安全，局指組織鋪架工區(qū)對成都鐵路局新頒布的《營業(yè)線安全管理實施細(xì)則》（成鐵運80號文件）進(jìn)行了培訓(xùn)，工區(qū)鋪架作業(yè)隊、機(jī)車司機(jī)、架梁作業(yè)隊、行車調(diào)度等，共34人參加了跨營業(yè)線施工的安全知識培訓(xùn)與考核，成績合格。
另外，局指組織工區(qū)對新畢業(yè)學(xué)員、安全員、質(zhì)檢員、技術(shù)員實行監(jiān)理動態(tài)臺賬，統(tǒng)一管理，每年兩次，在工區(qū)項目部進(jìn)行有針對性地安全質(zhì)量教育培訓(xùn)。
4）加強(qiáng)安全質(zhì)量宣傳工作。
施工現(xiàn)場危險隱患處均懸掛安全警示牌，高空作業(yè)、連續(xù)梁作業(yè)、隧道深基坑場所都將危險源列出清單，制定預(yù)防措施懸掛現(xiàn)場。讓進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有人員隨處可見警示標(biāo)語標(biāo)牌，增強(qiáng)整個現(xiàn)場安全氛圍；指揮部每月召開安全生產(chǎn)例會，每周一、三、五早工程例會都對安全質(zhì)量工作進(jìn)行重點安排和部署。質(zhì)量月活動期間，指揮部積極開展質(zhì)量月的宣傳工作，完善質(zhì)量文化，提高質(zhì)量意識，通過簽訂質(zhì)量保證書或責(zé)任狀的形式，把質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行了逐級減壓，層層落實直達(dá)各工區(qū)施工班組，營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的活動氛圍形成全員重視質(zhì)量的良好施工環(huán)境，繼而開闊質(zhì)量管理思路，推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，增強(qiáng)質(zhì)量管理手段，進(jìn)一步提高管理人員的質(zhì)量管理水平，促使質(zhì)量管理工作的深入持續(xù)改進(jìn)。
5）加強(qiáng)安全質(zhì)量隱患排查治理工作。
指揮部由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊每月組織安質(zhì)部、工程部等各部門人員，對管轄標(biāo)段范圍內(nèi)安全管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場材料管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、高空作業(yè)、施工用電、起重吊裝、施工臨時用電、所有主體工程質(zhì)量等進(jìn)行全面安全質(zhì)量隱患排查建立隱患排查治理臺帳，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全質(zhì)量隱患進(jìn)行逐項整改落實直到隱患消除，對整改落實不到位的施工班組進(jìn)行處罰并督促整改落實。
6）加強(qiáng)積極開展應(yīng)急演練活動。
20xx年完善了防洪防汛，機(jī)械傷害，臨近既有線施工等各類應(yīng)急預(yù)案7項，在施工現(xiàn)場配置應(yīng)急搶險物資，積極認(rèn)真開展“應(yīng)急預(yù)案演練”活動。20xx年5月23日，在二工區(qū)雞頭河中橋舉行了“臨近既有線路基挖孔樁施工坍塌應(yīng)急演練”。通過開展演練活動，提高了作業(yè)人員的應(yīng)急能力，確保既有線施工現(xiàn)場在汛期暴雨突發(fā)時能得到及時有效的控制。檢驗了一旦發(fā)生影響臨近既有鐵路路基穩(wěn)定的事故時，各項應(yīng)急措施的緊急啟動和事故處理程序的運作效果，演練收到了預(yù)期效果，取得了成功。
7）開展危險性較大工程專項方案的專家論證。
針對危險性較大工程安全專項方案，我們嚴(yán)格執(zhí)行編制、審核、審批程序，召開專家論證會。20xx年12月5日，在局指揮部進(jìn)行了《成昆三線特大橋既有線T梁架設(shè)專項施工方案》專家論證，專家組成員從安全專項方案的`全面性、細(xì)節(jié)安排、節(jié)點卡控措施等角度進(jìn)行了細(xì)則的評審，最終一致通過了該項方案。
8）、認(rèn)真貫徹落實安全資金投入。
指揮部為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，在安全生產(chǎn)費用管理制度上下足功夫，為保證安全生產(chǎn)費用管理制度的貫徹落實，財務(wù)部門設(shè)立了“安全生產(chǎn)專項資金”，專項資金�？钍褂�，任何部門和個人都不得挪用，以保證安全資金的有效、及時投入。20xx年以來，未發(fā)生人員傷亡事故，安全生產(chǎn)態(tài)勢平穩(wěn)。安全防護(hù)設(shè)施投入主要包括以防止火災(zāi)、爆炸、高空墜落和減輕勞動強(qiáng)度為目的的一切措施。如安全防護(hù)裝置、消防設(shè)施、安全工具、交通安全通道、防護(hù)棚架、安全警示標(biāo)識、應(yīng)急救援器材等。
3、狠抓過程控制，安全質(zhì)量穩(wěn)中有升。
作為集團(tuán)公司在四川鐵路進(jìn)行的第一個客運專線施工的項目，為了企業(yè)的信譽(yù)和品牌，指揮部深知工程質(zhì)量意義重大，始終把質(zhì)量工作做為高鐵市場的鑰匙。建立各項質(zhì)量管理制度，技術(shù)人員、施工隊層層建立質(zhì)量責(zé)任狀，嚴(yán)把工程過程控制，嚴(yán)格按照首件工程認(rèn)可制，確保工程質(zhì)量。在鐵路總公司質(zhì)量安全監(jiān)督總站成都監(jiān)督站、xxx公司、監(jiān)理單位的多次檢查中，未出現(xiàn)過安全質(zhì)量問題，受到一致好評。
過程控制帶來良好收效，20xx年，指揮部在xxx公司組織的3次施工企業(yè)信用評價中均取得前三名好成績。
4、標(biāo)準(zhǔn)化工作
指揮部以創(chuàng)建示范標(biāo)準(zhǔn)化工地為目標(biāo)，按照標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，單位工程開工后，嚴(yán)格按照xxx公司提出的“開工一個、規(guī)范一個、評審一個、達(dá)標(biāo)一個”的要求，重點抓好現(xiàn)場安全文明施工。
指揮部領(lǐng)導(dǎo)和全體施工人員提高思想認(rèn)識，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型工地的主要內(nèi)容和根本措施。
為切實保證標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的順利進(jìn)行，局指、工區(qū)項目部、施工現(xiàn)場層層成立了以局指副指揮長、工區(qū)總工、現(xiàn)場副經(jīng)理為組長的各級“標(biāo)準(zhǔn)化”管理小組，對照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場管理、過程控制落實及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實，逐項落實到分管部門及人員。
強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實。標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，主要包括質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，安全標(biāo)準(zhǔn)化，文明施工標(biāo)準(zhǔn)化等。我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)施工，按照規(guī)范施工，既節(jié)約了施工時間又保障了工程質(zhì)量。抓好責(zé)任制的工作落實，首先對各級管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，并進(jìn)行考試，不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。其次是加強(qiáng)了對職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分利用學(xué)習(xí)業(yè)余時間學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項具體規(guī)定，從而大大增強(qiáng)了干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性，努力實現(xiàn)“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣、讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)，讓結(jié)果達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)”。
為切實搞好標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，完善了xx鐵路客運專線CMLZQ—4標(biāo)段《管理制度標(biāo)準(zhǔn)化》、《人員配備標(biāo)準(zhǔn)化》、《過程控制標(biāo)準(zhǔn)化》、《現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化》叢書具體條文說明，對照標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項進(jìn)行自查自糾，對查出的與新標(biāo)準(zhǔn)不符的，制定措施，落實人員，全面整改。明確了所有崗位的責(zé)任，形成了一級抓一級、層層抓落實的目標(biāo)責(zé)任保證體系。
突出現(xiàn)場管理和過程控制，筑牢標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
首先，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化水平。標(biāo)準(zhǔn)化管理是提高現(xiàn)場各項工作基礎(chǔ)。我們在創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化工地中，開拓思路，務(wù)實創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高。我們通過加大人、財、物的投入，提高員工素質(zhì)和技術(shù)水平，保證了施工質(zhì)量。另一方面，對標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅持高起點，高標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實、注重實效，不搞突擊，不擺花架子，平時抓、抓平時，長抓不懈。
加強(qiáng)現(xiàn)場管理，提高現(xiàn)場設(shè)備、人員技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。在單位工程施工現(xiàn)場的主要位置，設(shè)置五圖一牌。征地紅線兩側(cè)拉設(shè)環(huán)保旗。我們以爭創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化工地為契機(jī)，立足加大安全投入和“科技創(chuàng)新”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全文明工地。
在過程控制方面，20xx年，我們結(jié)合現(xiàn)場施工進(jìn)度，修訂了重難點工程安全質(zhì)量控制方案，制定了工期、投資控制、科技創(chuàng)新、環(huán)水保方面的管理目標(biāo)，每道工序均設(shè)置了安全質(zhì)量監(jiān)督員，每位安全質(zhì)量監(jiān)督員及時記錄并反饋施工過程中的隱患，收到了良好效果。
內(nèi)業(yè)資料規(guī)范、齊整。安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程健全，安全生產(chǎn)資金�？顚Ｓ茫骷壈踩芾砣藛T和特種作業(yè)人員持證上崗，不定期進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，為從業(yè)人員購買意外傷害保險，大型起重吊裝設(shè)備全部經(jīng)檢測合格后投入使用，實行架子隊管理模式，無違法分包情況。
質(zhì)量目標(biāo)完成情況報告 4
2022年初，市政府與統(tǒng)計局簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》中，共有17項工作責(zé)任目標(biāo)�，F(xiàn)將我局目標(biāo)完成情況及采取的主要工作措施，按照下達(dá)責(zé)任目標(biāo)的順序逐項報告如下:
（一）嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市各項統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)、制度，認(rèn)真細(xì)致地做好各項統(tǒng)計數(shù)據(jù)的調(diào)查、匯總、審核和上報工作，適時、客觀反映了全市經(jīng)濟(jì)運行情況。
今年以來，全局上下堅持實事求是的思想路線，始終把提高數(shù)據(jù)質(zhì)量放在統(tǒng)計工作的核心位置，嚴(yán)格按照國家統(tǒng)計制度方法要求組織統(tǒng)計調(diào)查與國民經(jīng)濟(jì)核算，同時采取思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量審核評估、統(tǒng)計執(zhí)法等一系列有效措施，大力加強(qiáng)年報、定報組織協(xié)調(diào)和督促檢查力度，積極解決統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量存在的問題，高質(zhì)量完成了8個專業(yè)一千余家調(diào)查單位、59種報表的年報、季報、月報任務(wù)，數(shù)據(jù)處理量達(dá)30余萬筆。主要宏觀統(tǒng)計數(shù)據(jù)客觀地反映了全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平、結(jié)構(gòu)和動態(tài)變化，大多數(shù)專業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)上報新鄉(xiāng)市統(tǒng)計局審核時一次通過，數(shù)據(jù)質(zhì)量得到上級業(yè)務(wù)局的充分肯定。
�。ǘ﹪@科學(xué)發(fā)展觀和全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，不斷提高統(tǒng)計服務(wù)水平，認(rèn)真做好了全市經(jīng)濟(jì)運行的統(tǒng)計監(jiān)測及統(tǒng)計咨詢服務(wù)產(chǎn)品的編撰發(fā)放工作。
為了更好的強(qiáng)化服務(wù)意識，進(jìn)一步提升服務(wù)水平，服務(wù)好全市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)，我局緊緊圍繞統(tǒng)計服務(wù)，不斷創(chuàng)新統(tǒng)計管理模式、打造統(tǒng)計服務(wù)平臺，取得了良好的效果。
創(chuàng)新統(tǒng)計工作模式：
1、在局機(jī)關(guān)實行“三個1/3”工作制度。即各專業(yè)平均每月（季）用1/3的時間搞好報表、數(shù)據(jù)處理等案頭工作；用1/3的時間深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)進(jìn)行調(diào)研和檢查；用1/3的時間進(jìn)行工作總結(jié)和調(diào)研分析，寫出統(tǒng)計分析，做到報表工作有基礎(chǔ)臺賬、到基層調(diào)研有活動記錄、統(tǒng)計分析有刊發(fā)。
2、建立完善統(tǒng)計分析服務(wù)機(jī)制。
一是實行統(tǒng)計分析服務(wù)量化任務(wù)制。量化任務(wù)指標(biāo)，實現(xiàn)獎懲兌現(xiàn)。規(guī)定每個統(tǒng)計專業(yè)崗位每月（季）完成專業(yè)統(tǒng)計分析或統(tǒng)計信息，一年至少完成1次。
二是實行統(tǒng)計調(diào)查分析獎勵制度。凡被縣級以上各級報刊、電臺、領(lǐng)導(dǎo)、網(wǎng)站采用的.統(tǒng)計調(diào)查分析報告或被省市統(tǒng)計部門評為優(yōu)秀文章的，根據(jù)采用級別分別給予不同的獎勵，每季度一兌現(xiàn)。
通過以上制度的執(zhí)行與落實，目前，全局已完成統(tǒng)計分析、信息40余篇，其中30篇分別被政府工作信息、報紙、網(wǎng)站采用。打造統(tǒng)計服務(wù)平臺：
3、精心打造統(tǒng)計服務(wù)產(chǎn)品。不斷更新《統(tǒng)計快報》、《統(tǒng)計工作》、《統(tǒng)計信息》、《統(tǒng)計年鑒》等統(tǒng)計產(chǎn)品的形式和內(nèi)容，不斷提高其時效性，確�！督y(tǒng)計快報》每月25日前印發(fā)，《統(tǒng)計工作》和《統(tǒng)計信息》數(shù)據(jù)認(rèn)定后兩天內(nèi)編發(fā)，通過擴(kuò)大發(fā)放范圍、改進(jìn)傳輸渠道、增添新的內(nèi)容、及時編撰發(fā)放，大大增強(qiáng)了統(tǒng)計服務(wù)產(chǎn)品影響力。
目前，已編印5期《統(tǒng)計快報》、3期《統(tǒng)計工作》、26期《統(tǒng)計信息》，一本《統(tǒng)計年鑒》，并在年鑒中增加了統(tǒng)計指標(biāo)解釋和常見的評價體系，大大提高了年鑒的使用效果，得到了市委、政府和有關(guān)部門的好評。
4、實行統(tǒng)計數(shù)據(jù)一個窗口對外。制定了《市統(tǒng)計局統(tǒng)計資料提供管理制度》，進(jìn)一步明確了各科室統(tǒng)計資料對外提供管理的職能、權(quán)限和責(zé)任，月度及年度的全市性統(tǒng)計資料由一個綜合科室對外提供和管理。臨時性資料或需加工整理的統(tǒng)計資料由涉及專業(yè)配合，綜合科室對外統(tǒng)一提供，實行“一個出口對外、一個口徑對外”，并且做到熱情、周到、快捷，切實做好對市委、市政府、各部門及社會公眾的便捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
質(zhì)量目標(biāo)完成情況報告 5
根據(jù)《成都市xx工商行政管理局二○xx年第三季度質(zhì)量目標(biāo)查驗計劃》（成工商xx發(fā)50號）的安排和部署，我局查驗組分別對全局各科、室、所、執(zhí)法分局、后勤中心，共十六個部門的貫標(biāo)工作進(jìn)行了檢查，現(xiàn)將查驗的有關(guān)情況通報如下：
一、查驗?zāi)康暮头秶?/strong>
�。ㄒ唬z查和評價本局質(zhì)量管理體系是否符合策劃的要求，是否符合GB/T90012000《質(zhì)量管理體系要求》的標(biāo)準(zhǔn)和適用的法律、法規(guī)要求，驗證體系運行的符合性和有效性。
�。ǘz查質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的分解落實和實施情況，質(zhì)量目標(biāo)是否在各部門有效運行并得到具體實施。
�。ㄈ┩ㄟ^審核驗證已制定的體系文件的可操作性，為其完善和更新收集信息。
�。ㄋ模┎轵炏嚓P(guān)工作的完成情況。
�。ㄎ澹┎轵灧秶侨指骺�、室、執(zhí)法分局、后勤中心及基層工商所。
二、查驗組長及成員：
查驗組長由何英同志擔(dān)任，查驗組的成員包括：xxx
三、查驗日期及計劃主要項目實施情況
查驗組于10月16—20日，對全局十六個部門進(jìn)行了查驗。查驗組為保證查驗任務(wù)的順利實施，首先對《成都市xx工商行政管理局20xx年第二季度質(zhì)量目標(biāo)查驗計劃》（成工商xx發(fā)50號）附表2、3中所列的查驗內(nèi)容，分工明確到了查驗組的每一個人。再由查驗人員分別按照分工進(jìn)行了逐項認(rèn)真查驗，并對查驗結(jié)果逐一登記。查驗完畢后，及時對查驗情況進(jìn)行匯總分析和打分，最后將查驗情況向被查驗部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行了通報。
四、實施查驗的依據(jù)
�。ㄒ唬〨B/T19001—2000《質(zhì)量管理體系要求》標(biāo)準(zhǔn)；
�。ǘ┍揪职l(fā)布的質(zhì)量手冊、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書及相關(guān)記錄；
�。ㄈ┻m用的法律、法規(guī)和內(nèi)部規(guī)章、制度；
�。ㄋ模抖饃x年度業(yè)務(wù)口查驗標(biāo)準(zhǔn)分值表》；
（五）《質(zhì)量目標(biāo)查驗評價指標(biāo)及評價辦法》；
（六）其它相關(guān)工作要求。
五、經(jīng)查驗，未發(fā)現(xiàn)有不合格項六、對受查驗方的綜合評價
通過查驗，查驗組認(rèn)為大部分工商所對貫標(biāo)工作的認(rèn)識有所提高，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力實踐，保證了質(zhì)量管理體系的順利運行。但還存在一定的問題：一是貫標(biāo)工作的實施還不平衡，全員參與的意識有待增強(qiáng)，貫徹不深入；二是各科室對各工商所貫標(biāo)工作的指導(dǎo)工作還需要加強(qiáng)；三是有部分業(yè)務(wù)部門與各工商所之間的工作接口還未做到無縫銜接；四是建設(shè)ISO9001：2000質(zhì)量管理體系還未與日常工作深度融合，存在貫標(biāo)與工作“兩張皮”現(xiàn)象。
各部門存在的共性問題具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
�。ㄒ唬┵|(zhì)量管理體系方面
在質(zhì)量記錄方面，各部門基本上都按照各部門質(zhì)量記錄清單建立了各項質(zhì)量記錄，但有部分登記不規(guī)范、不齊全，不能滿足質(zhì)量管理體系文件要求。集中反映在《電話記錄》上：需要由具體人員來完成的事項一方面是應(yīng)登記而未登記，另一方面是未注明落實情況：分派由誰執(zhí)行，處置結(jié)果是什么。
�。ǘ┊a(chǎn)品實現(xiàn)方面
在行政許可方面：前置許可證與本局各級注冊部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照存在名稱不符的情況，注冊部門要加強(qiáng)與前置許可部門間的溝通�；鶎庸ど趟腵注冊登記檔案和巡查記錄不規(guī)范，多次出現(xiàn)有空白欄和登記不詳細(xì)的問題。
�。ㄈy量、分析和改進(jìn)方面
預(yù)防控制程序雖啟動但效果不明顯，大部分部門負(fù)責(zé)人缺少自己尋找問題、持續(xù)改進(jìn)的意識。同時，內(nèi)審員的職責(zé)未得到有效的充分履行。
對查驗發(fā)現(xiàn)的特殊問題，見附件《第三季度工商所查驗情況匯總表》、《第三季度科室查驗情況匯總表》。
七、查驗結(jié)論
質(zhì)量管理體系在查驗范圍內(nèi)基本符合查驗證據(jù)并得到有效地運行，服務(wù)基本滿足顧客和法律法規(guī)的要求，并已初步建立了持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，質(zhì)量管理體系整體上是有效的，并符合ISO9001：2000的標(biāo)準(zhǔn)要求，但還有待于進(jìn)一步完善。
八、糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施及要求
各部門應(yīng)當(dāng)對照查驗情況匯總表，對發(fā)現(xiàn)的問題及時認(rèn)真進(jìn)行整改，填寫《糾正、預(yù)防措施記錄表》。要“舉一反三”地實施系統(tǒng)性的及時整改，消除不合格項及不合格隱患。
九、查驗報告的發(fā)放范圍
本局局級領(lǐng)導(dǎo)和各部門。
質(zhì)量目標(biāo)完成情況報告 6
20xx年在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，縣殘聯(lián)根據(jù)干字15號文件精神，認(rèn)真抓了各項目標(biāo)的落實�，F(xiàn)就一年來的目標(biāo)管理自評情況匯報如下：
一、立項爭資方面。立項爭資這項工作我單位雖然沒有任務(wù)，但經(jīng)過我們向省、市殘聯(lián)爭取，20xx年爭取8個項目資金50余萬元。
二、啟動民資方面。20xx年，我單位積極扶持同志創(chuàng)辦生豬養(yǎng)殖場，啟動民資115.2萬元。幫助同志在信用聯(lián)社貸款38萬元，該企業(yè)獲得中央財政貼息1.9萬元。
三、稅源培植方面。我們在今年6月份與金川鎮(zhèn)政府聯(lián)合創(chuàng)辦益高化工實業(yè)發(fā)展有限公司，20xx年新增稅收3萬元，完成了全年的稅源培植目標(biāo)任務(wù)。
四、發(fā)展汽車貨運業(yè)方面。20xx年鼓勵幫助麥斜鄉(xiāng)殘疾人聶小孫購買貨車搞運輸，完成了發(fā)展貨運車輛一輛的任務(wù)。
五、環(huán)境保護(hù)。這方面我們十分重視，無論是扶持的企業(yè)，還是單位個人都能做好環(huán)境保護(hù)工作。
六、新農(nóng)村建設(shè)方面。根據(jù)新農(nóng)辦的'安排，我們殘聯(lián)幫扶鄉(xiāng)村委會大路下村小組。支持新農(nóng)村建設(shè)資金1萬元，完成任務(wù)的200%。此外，殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常下鄉(xiāng)為點上出謀劃策，開展1＋1扶貧活動，給點上困難群眾資金扶持9千多元，共計1.9萬元。第一期考評榮獲第一名，縣殘聯(lián)得了獎。
七、政務(wù)環(huán)境方面。這方面我們致力于維護(hù)政府形象，切實履行自身職責(zé)，維護(hù)殘疾人的合法權(quán)益，工作做到耐心、細(xì)心、放心、及時。有良好反映。
八、計劃生育方面。我單位沒有一個違反計劃政策的現(xiàn)象。
九、創(chuàng)衛(wèi)工作方面。我們一方面認(rèn)真抓好自身衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的工作；二是按要求張掛了創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)語；三是成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了各項工作制度，指定專人負(fù)責(zé)，獲得了何家山村委會的贊譽(yù)。
十、社會保障工作方面。我單位今年沒有具體任務(wù)。
十一、社會穩(wěn)定工作方面。一方面我單位未發(fā)生一起社會治安案件；另一方面，我們認(rèn)真抓好群眾來信來訪工作，能夠主動、及時化解矛盾糾紛，將問題處理在萌芽狀態(tài)。同時，沒有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。
十二、創(chuàng)建全省文明城市工作方面。我們積極響應(yīng)縣委、縣政府的號召，一是抓好城市綠化、美化、凈化工作；二是制定了各項規(guī)章制度、措施。
十三、統(tǒng)計工作。能按縣統(tǒng)計局要求，及時上報各種統(tǒng)計表格。
十四、黨建工作方面。單位只有二位黨員，沒有支部，與縣婦聯(lián)是一個支部，黨員干部能積極參與縣婦聯(lián)黨支部的各項活動。
十五、部門特定項目方面。因為我單位剛成立，縣委、縣政府沒有明確特定項目，但我們積極主動向上爭取項目和資金。
綜合整個目標(biāo)考評項目內(nèi)容，我們自評得分225分。
質(zhì)量目標(biāo)完成情況報告 7
20xx年，我局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門精心指導(dǎo)下，嚴(yán)格工作管理，規(guī)范工作程序，狠抓各項目標(biāo)落實，按照時間節(jié)點完成了各項工作目標(biāo)�，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一、重點目標(biāo)完成情況
1.繼續(xù)實施《長垣縣引進(jìn)高層次人才實施辦法》，鼓勵用人單位積極引進(jìn)培育高層次人才，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。
2.聯(lián)合組織部門下發(fā)《長垣縣公務(wù)員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況通報》，督促全縣公務(wù)員加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高公務(wù)員隊伍整體素質(zhì)。
3.20xx年，經(jīng)資格審查、引進(jìn)高層次人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究、公示等程序，對全縣各行業(yè)申報的高層次人才在我縣重點行業(yè)中起到的重要作用，學(xué)歷層次、特殊專長等方面全面審核，共有64名高層次人才納入統(tǒng)一管理，落實相關(guān)待遇，激發(fā)了活力。
4.根據(jù)《長垣縣20xx年改革目標(biāo)臺賬》，梳理匯總出了涉及我局的改革任務(wù)，同時將工作任務(wù)按照工作職責(zé)層層分解到各科室，明確工作目標(biāo)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)及具體負(fù)責(zé)人，配合有關(guān)單位積極推進(jìn)各項改革任務(wù)順利開展。
5.籌備并參與了縣優(yōu)秀人才慰問和外聘專家觀摩座談會工作。中秋、國慶前夕，長垣縣四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)利用兩天時間慰問了155名縣優(yōu)秀人才，并邀請12名外聘專家進(jìn)行了觀摩座談。
6.積極開展教育實踐活動，切實加強(qiáng)對全局黨員干部的學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提升全局黨員干部素質(zhì)，提高思想認(rèn)識，助推志愿服務(wù)活動進(jìn)一步深化。全局志愿者參與280余人次，志愿服務(wù)時長1560余小時。
二、部門履行核心職能目標(biāo)
1.20xx年以來，接收人事檔案2005份，續(xù)簽人事代理合同200人次，辦理流動黨員組織關(guān)系29份，辦理個人求職登記328人，企業(yè)招聘登記70家。組織衛(wèi)華集團(tuán)、駝人集團(tuán)、遠(yuǎn)洋科技、宏力醫(yī)院、烹飪職業(yè)技術(shù)學(xué)院等5家企業(yè)參加中國·河南招才引智創(chuàng)新發(fā)展大會，共展出近5年項目成果33項，占新鄉(xiāng)市近5年引進(jìn)項目成果的26.8％。現(xiàn)場簽約高層次人才引進(jìn)項目3個�；I備組建了長垣縣外聘高層次人才協(xié)會，為我縣外聘高層次人才提供了交流學(xué)習(xí)的有效載體，促進(jìn)長垣經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2.在有空崗的前提下，對縣直單位72人進(jìn)行了崗位變動。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師選調(diào)進(jìn)城區(qū)部分缺編學(xué)校工作的48名教師和通過教體局2017年面向全縣中小學(xué)代課教師公開招聘聘用的30名教師進(jìn)行了崗位設(shè)置并簽署聘用合同。對20xx年服務(wù)期滿的.149名特崗教師和20xx年公開招聘的119名中小學(xué)教師進(jìn)行了崗位設(shè)置并簽署聘用合同。
3.20xx年以來，公開招聘中小學(xué)教師119名；公開招募“三支一扶”高校畢業(yè)生14名；公開選拔行政服務(wù)中心綜合窗口工作人員28名。
4.接收并妥善安置了2名軍轉(zhuǎn)干部、14名退役士官。同時對我縣企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部進(jìn)行節(jié)假日慰問及免費體檢。按時審批發(fā)放了企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部第一、二、三季度各項補(bǔ)助。我縣軍轉(zhuǎn)干部有關(guān)政策落實到位，軍轉(zhuǎn)干部隊伍整體穩(wěn)定，沒有發(fā)生進(jìn)京、赴省上訪情況。
5.及時將中小學(xué)教師招聘、行政服務(wù)中心公開選拔工作人員、專業(yè)技術(shù)人員職稱評審等信息在長垣縣人民政府門戶網(wǎng)站進(jìn)行公開公示，提高了群眾知曉率，自覺接受社會各界的監(jiān)督。
三、一票否決目標(biāo)
1.嚴(yán)格按照縣脫貧攻堅工作安排，完成了分包金岸下村的脫貧幫扶工作。
2.嚴(yán)格政策落實、嚴(yán)格責(zé)任追究，完成了社會治安綜合治理、平安建設(shè)和信訪穩(wěn)定目標(biāo)任務(wù)。
3.認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化履行“一崗雙責(zé)”，貫徹落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，完成黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)任務(wù)。
4.切實加強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防管理，年內(nèi)沒有發(fā)生重大安全生產(chǎn)和火災(zāi)事故。
5.始終把計劃生育工作列入重要議事日程進(jìn)行安排部署，積極履行工作職責(zé)，圓滿完成了20xx年度計劃生育目標(biāo)任務(wù)。
四、創(chuàng)新工作目標(biāo)
積極在事業(yè)單位人員選聘方法方式上進(jìn)行創(chuàng)新改革，著力解決教師缺編及急需緊缺人才難招聘，進(jìn)一步推動事業(yè)單位進(jìn)出渠道暢通。一是教師招聘向本土人才傾斜。面向社會公開招聘150名中小學(xué)教師充實我縣教師隊伍，經(jīng)筆試、面試、體檢、政審、公示等程序，共聘用教師119名，其中初中的50個教師崗位面向本縣戶籍畢業(yè)生進(jìn)行招聘，共聘用長垣籍教師36名。二是積極探索縣管校聘自主招聘。積極配合教體局加大教育改革推進(jìn)步伐，打破編制限制，采取縣管校聘方式，以蒲東中心校為試點，推進(jìn)教師自主招聘，解決學(xué)校教師短缺問題。目前，已配合教體局完成蒲東中心校自主招聘教師100名。三是面向自收自支人員進(jìn)行招聘。面向本縣自收自支工作人員，公開選拔行政服務(wù)中心綜合窗口工作人員,共報名46人，經(jīng)筆試、體檢、公示等程序，共選拔28人。四是積極協(xié)助農(nóng)科院、社科院、園區(qū)等單位探索績效管理，高薪引才工作，解決急需短缺人才招聘難問題。目前，農(nóng)科院根據(jù)自身急需專業(yè)人才的實際情況，自主到對口高等院校進(jìn)行招聘，共招聘了1名博士、3名研究生，現(xiàn)已到崗工作。
五、追加目標(biāo)
研究制定了《長垣縣人社局慢性病防控管理制度》，研究制定了本部門慢性病防控工作計劃，積極推進(jìn)防控工作。
質(zhì)量目標(biāo)完成情況報告 8
一、加強(qiáng)客運市場管理，優(yōu)化運輸環(huán)境
今年以來，我們認(rèn)真對道路客運市場進(jìn)行調(diào)查研究，不斷提高決策和管理水平，努力增強(qiáng)駕馭市場的能力，加快完善道路運輸市場體系的建立，促進(jìn)了我縣道路運輸經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展。
1、加大農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和監(jiān)管力度，規(guī)范農(nóng)村客運班線的運營秩序，為農(nóng)民朋友出行提供方便。全年新開通8條農(nóng)村客運班線，建設(shè)區(qū)鄉(xiāng)客運站4個，農(nóng)村候車亭60個，均超額完成了計劃任務(wù)，并通過了省、市驗收。10月30日，全市農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)工作現(xiàn)場會（河西片區(qū)）在我縣召開，進(jìn)一步推進(jìn)了我縣農(nóng)村客運網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。
2、制定了運力結(jié)構(gòu)調(diào)整計劃，新增客運車33輛，增長率為10%。
3、認(rèn)真貫徹交通部《道路旅客運輸及客運站管理規(guī)定》，派出兩名運管人員常年駐站，加強(qiáng)客運站源頭管理，規(guī)范站內(nèi)經(jīng)營行為，客運站均實行進(jìn)出口分離和封閉式管理，配備了“安檢儀”。
4、優(yōu)化運輸環(huán)境，整頓客運市場，嚴(yán)厲打擊“黑車”。集中力量，在城鄉(xiāng)結(jié)合部、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、車站，與其它縣、市接壤地帶，對從事非法營運的客車、面的出租車以及客運車輛改造淘汰的老舊車輛從事客運的進(jìn)行嚴(yán)厲打擊，共查處違規(guī)車輛109輛，“黑車”82輛。
5、春運和黃金周運輸工作全面完成。為確保春運和假日運輸安全和運輸服務(wù)質(zhì)量，縣政府、縣交通局、運管所都專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對節(jié)假日道路運輸工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保春運及黃金周道路運輸安全有序。據(jù)統(tǒng)計，xx年春運期間，春運期間，全縣共投入客車185輛，發(fā)送558班次，安全輸送旅客268135人次，實現(xiàn)了“安全、優(yōu)質(zhì)、有序、暢通”的工作目標(biāo)。由于組織有力，指揮得當(dāng)，全縣春運、黃金周期間客運服務(wù)質(zhì)量明顯提高，投訴舉報率大幅度下降。
6、加強(qiáng)了出租車管理。針對出租車從業(yè)人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜，素質(zhì)參差不齊等特點，我們堅持著眼長遠(yuǎn)，狠抓當(dāng)前管理，使出租行業(yè)切實履行“服務(wù)至上”、“寓管理于服務(wù)”的宗旨，全面提升出租車駕駛員的`綜合素質(zhì)，不斷提高他們遵紀(jì)守法、規(guī)范經(jīng)營、文明服務(wù)的意識。督促實行公司化經(jīng)營，建立了突發(fā)事件應(yīng)急方案，簽訂了安全責(zé)任狀和文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)書，提高了服務(wù)質(zhì)量，實行打表計費，全年未發(fā)生集體上訪和事件，也未發(fā)生服務(wù)質(zhì)量曝光事件。
二、加強(qiáng)貨運市場管理，實現(xiàn)貨暢其流
1、全年轄區(qū)內(nèi)物流企業(yè)所繳納的公路規(guī)費、車輛營運稅、交通運管費三項稅費收入分別為210萬元、65萬元、2萬元，同比分別增長650%、1200%、66。6%。
2、大力發(fā)展規(guī)模以上物流企業(yè)，年內(nèi)新增貨運車輛噸位數(shù)為992噸，同比增長31%。擁有規(guī)模以上物流企業(yè)3家。
3、加快物流載體建設(shè)，完成了物流配送中心詳細(xì)規(guī)劃且具備開工條件。
4、進(jìn)一步完善了綜合工作。一是物流體系“三進(jìn)”工作的方案、有機(jī)構(gòu)、有成效；二是配備了專職信息員，每月定期上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，先后五次派出人員參加物流師培訓(xùn)和其它物流知識學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。積極開展物流協(xié)會活動，年內(nèi)發(fā)展會員8人；組織人員參加了上級組織的研討會，積極參加市物流辦組織的各項活動。
5、繼續(xù)開展了危險化學(xué)品運輸專項整治，現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)危貨企業(yè)全部達(dá)標(biāo)。每月進(jìn)行一次安全監(jiān)督檢查，督促企業(yè)對管理人員、從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，要求企業(yè)充分利用gps監(jiān)控平臺，加大監(jiān)管力度，對危貨車輛技術(shù)狀況及從業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)落到實處。
三、加強(qiáng)維修、駕培管理，規(guī)范經(jīng)營行為
1、開展了汽車維修質(zhì)量信譽(yù)考核工作，對我縣1戶一類維修企業(yè)、8戶二類維修企業(yè)進(jìn)行了考核，考核率達(dá)100%。完成了車輛技術(shù)等級評定工作，客車、危貨車檢測率達(dá)100%，普通貨車檢測率達(dá)100%。三類以上班線車輛全部安裝了gps車載終端，監(jiān)控人員按規(guī)定進(jìn)行登記抽查。
2、開展了駕校質(zhì)量信譽(yù)考核工作，轄區(qū)內(nèi)駕�？己寺蔬_(dá)100%，教練員持證上崗，使用ic卡計時系統(tǒng)對駕校進(jìn)行監(jiān)管，使用率達(dá)100%，提高了培訓(xùn)質(zhì)量。
3、堅持“整頓秩序、規(guī)范市場、綜合治理、標(biāo)本兼治、疏堵結(jié)合”的原則，依法打擊和取締無證修車、占道經(jīng)營；制定行規(guī)行約，嚴(yán)厲打擊欺詐行為。通過有重點、分階段整治維修、駕培市場秩序，維護(hù)了合法經(jīng)營者的權(quán)益；在認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，積極創(chuàng)造條件，引導(dǎo)維修企業(yè)向規(guī)范化、規(guī)�；较虬l(fā)展。
四、推進(jìn)依法行政工作，提高服務(wù)水平
1、對上級交通部門交辦的事項及材料、各類報表、重大緊急信息等能在規(guī)定的時間內(nèi)辦結(jié)、上報，全年上報交通信息和xxx交通信息網(wǎng)稿件30篇。
2、制定了年度依法行政工作計劃，利用周一學(xué)習(xí)日開展了《綱要》及法律法規(guī)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，完善了決策機(jī)制，制定了重大行政決策規(guī)則，行政許可公開公示，程序規(guī)范，案卷齊全，行政處罰合法規(guī)范，無錯案、無舉報投訴、無公路“三亂”，制定了加強(qiáng)執(zhí)法隊伍建設(shè)的措施，并落實到位。做好綜治信訪工作，全年無舉報投訴和行政復(fù)議及訴訟案件。
3、認(rèn)真貫徹執(zhí)行了行政執(zhí)法責(zé)任制度，制定了規(guī)范的審批流程圖，并將審批依據(jù)、條件、程序、期限、收費標(biāo)準(zhǔn)等予以公示，行政許可程序規(guī)范，制度完善，依照規(guī)定進(jìn)行聽證、招標(biāo)、拍賣，行政審批實行一個“窗口”對外，設(shè)立了監(jiān)督崗，做到執(zhí)法人員公開、辦事程序公開、設(shè)立投訴舉報意見箱，公開監(jiān)督電話，自覺接受群眾監(jiān)督。
4、執(zhí)法人員執(zhí)法做到著裝整齊，佩帶執(zhí)法證件，舉止規(guī)范，語言文明，做到規(guī)范使用執(zhí)法文書，嚴(yán)格執(zhí)行罰繳分離制度，不截留私分罰沒收入，處理和糾正違章，做到正確適用法律條款。
五、抓好安全監(jiān)管，安全形勢穩(wěn)定
道路運輸安全生產(chǎn)是一項長期而艱巨的任務(wù)，我們做到時刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，認(rèn)真抓好道路運輸安全監(jiān)管工作。
1、督促、指導(dǎo)運輸企業(yè)落實各項整治措施，督促縣汽車站投資30萬元安裝安檢儀，全縣223輛營運客車、44輛危貨汽車均安裝了行車記錄儀。
2、加強(qiáng)了對道路運輸企業(yè)的安全檢查。采取定期或不定期地安全檢查，做到有檢查記錄，并舉行了每季一次的安全例會記錄，做到有隱患及時整改，進(jìn)行跟蹤直至消除。全年未發(fā)生道路旅客運輸死亡3人以上重、特大交通事故。
3、在“春運”、“五一”、“安全生產(chǎn)月”、“十一”等重點時期，根據(jù)工作安排，深入到車站源頭、渡口碼頭進(jìn)行深入細(xì)致的安全大檢查，消除安全隱患。對存在安全隱患的橋北車站進(jìn)行了關(guān)停，統(tǒng)一在南山西路車站發(fā)車。
4、抓安全責(zé)任落實�？h汽車站及道路運輸企業(yè)均向我所遞交安全責(zé)任狀，企業(yè)與司機(jī)也層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任，實行了一級抓一級的安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。
質(zhì)量目標(biāo)完成情況報告 9
根據(jù)馬目標(biāo)委發(fā)3號文件和馬目標(biāo)委發(fā)5號文件通知精神，我中心對照20xx年度目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了逐項清理自查，現(xiàn)將1-9月目標(biāo)任務(wù)完成情況報告如下：
一、職能工作目標(biāo)
�。ㄒ唬┣袑嵚鋵�"兩集中、兩到位"。
徹底解決部門對窗口授權(quán)不充分的問題，確�，F(xiàn)場辦結(jié)率90%以上，按時辦結(jié)率100%.在發(fā)改、規(guī)建、林業(yè)、水務(wù)、國土、交通等6個審批事項較多的部門設(shè)立了行政審批股，結(jié)合政府機(jī)構(gòu)改革，逐步在其他23個行政審批部門成立行政審批股。根據(jù)6月8日縣機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)暨政務(wù)服務(wù)中心建設(shè)工作會議精神，杜絕行政審批項目應(yīng)進(jìn)不進(jìn)，體外循環(huán)。對還沒有進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心的行政審批項目，各部門已于6月25日以前整改到位。確保了行政審批現(xiàn)場辦結(jié)率90%以上，按時辦結(jié)率達(dá)到100%。
（二）加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心建設(shè)的指導(dǎo)和考核。
一是統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范建設(shè)內(nèi)容。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，縣政務(wù)服務(wù)中心制定了《馬邊彝族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、村（社區(qū)）代辦點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)方案》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到便民服務(wù)中心的名稱、標(biāo)識標(biāo)牌、內(nèi)部設(shè)施、進(jìn)駐項目、窗口設(shè)置、政務(wù)公開欄、管理和運行模式 "八統(tǒng)一".統(tǒng)一推行"五制兩服務(wù)"的運行模式，即推行首問負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、上報事項負(fù)責(zé)辦理制和責(zé)任追究制，推行公開服務(wù)和特色服務(wù)（預(yù)約服務(wù)、延時服務(wù)、無償代辦服務(wù)、上門服務(wù)等）。
二是強(qiáng)化工作指導(dǎo)，督促檢查到位。自開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作以來，縣政務(wù)中心會同相關(guān)部門，多次深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從規(guī)劃到建設(shè)全方位跟蹤指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作，確保目標(biāo)任務(wù)順利完成。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公樓底樓、文化站、擴(kuò)建伙食團(tuán)等方式，用最好的場地最大限度地整合利用現(xiàn)有辦公場所進(jìn)行規(guī)劃建設(shè)。其中下溪、勞動兩個鄉(xiāng)新建辦公用房，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心辦公場地。
三是明確驗收標(biāo)準(zhǔn)，分步實施驗收。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心及村（社區(qū)）便民代辦點建設(shè)檢查驗收標(biāo)準(zhǔn)》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心做到"六有"（有實施方案、有辦公場所、有標(biāo)識標(biāo)牌、有辦公設(shè)備、有辦事指南、有登記臺賬和聯(lián)系電話），村（社區(qū)）便民代辦點做到"四有"（有辦公場所、有標(biāo)識標(biāo)牌、有固定人員、有辦理登記）。我中心正在陸續(xù)驗收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）便民代辦點，并根據(jù)驗收情況劃撥各鄉(xiāng)鎮(zhèn)剩余補(bǔ)助資金。
�。ㄈ┥钊胪七M(jìn)政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
按照省、市"政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案"要求，大力推進(jìn)縣政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)中心場地標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)中心設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化等5個大項14個子項要求，查漏補(bǔ)缺，縱深推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。目前已制作安裝 "96196"全省政務(wù)服務(wù)公告牌，政務(wù)服務(wù)工作人員已統(tǒng)一規(guī)范著裝。
為滿足我縣政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、"兩集中、兩到位"和拓展政務(wù)服務(wù)功能的需要，縣委、縣政府已議定新建政務(wù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)用房，擬建成一座全縣一流的`辦公大樓，切實高效、便捷、透明地為群眾和企業(yè)辦事，努力優(yōu)化馬邊政務(wù)服務(wù)軟環(huán)境�，F(xiàn)已進(jìn)入設(shè)計、招投標(biāo)階段，預(yù)計20xx年建成投入使用。
�。ㄋ模┮�(guī)范行政審批項目管理。
在清理壓縮行政審批事項的基礎(chǔ)上（現(xiàn)為151項），按照承諾提速50%以上的標(biāo)準(zhǔn)，重新編制行政審批事項和公共服務(wù)事項《辦事指南》和《審批流程圖》，簽訂省政府統(tǒng)一格式授權(quán)委托書。確保進(jìn)入中心的各部門行政審批和公共服務(wù)項目的現(xiàn)場辦結(jié)率達(dá)到95%以上，按時辦結(jié)率達(dá)到100%.
�。ㄎ澹┓e極實施并聯(lián)審批。
將包括實行備案和核準(zhǔn)管理的全部企業(yè)投資項目的審批事項納入并聯(lián)審批范圍；以招商引資活動簽約項目為突破口，由政務(wù)服務(wù)中心牽頭，為重大投資項目提供并聯(lián)審批和全程代辦服務(wù)，并進(jìn)行公示。
�。┤婕訌�(qiáng)政務(wù)服務(wù)中心干部建設(shè)，認(rèn)真落實"三項制度",切實改善政務(wù)服務(wù)環(huán)境，提升機(jī)關(guān)形象。
按照比法定時限減少50%以上的標(biāo)準(zhǔn)，確定承諾時限，并向社會公布。嚴(yán)格落實首問負(fù)責(zé)制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制。設(shè)立了首問責(zé)任崗，規(guī)范首問責(zé)任崗職責(zé)，積極推行首問事項登記制、服務(wù)雙崗制、去向留言制、一次性告知制等。統(tǒng)一實行辦理時限公示制和延期辦結(jié)告知制，通過行政審批軟件系統(tǒng)自動推行限時辦結(jié)，并對超時辦結(jié)件自動生成問責(zé)，實行每日網(wǎng)上巡查制，及時督促指導(dǎo)相關(guān)部門對超時預(yù)警進(jìn)行處理。進(jìn)一步建立健全了項目管理、人員管理、大廳管理、網(wǎng)絡(luò)管理等規(guī)章制度，從審批服務(wù)的程序到工作人員的行為規(guī)范都做了嚴(yán)格的規(guī)定，在政務(wù)服務(wù)過程中，堅持用制度管人，用制度管事。通過各項制度的落實，機(jī)關(guān)工作作風(fēng)明顯改進(jìn)，服務(wù)能力明顯增強(qiáng)，辦事效率明顯提高。
二、共同工作目標(biāo)
堅持不懈狠抓黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作、精神文明建設(shè)、信息督查、機(jī)關(guān)運轉(zhuǎn)等工作，各項工作任務(wù)正有序推進(jìn)。
三、市下達(dá)目標(biāo)
（一）基層服務(wù)建設(shè)：建成運行鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心9個，村（社區(qū)）代辦點116個。今年8月底，全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心、208個村（社區(qū)）便民代辦點均已全面建成投入運行，分別完成了年初目標(biāo)任務(wù)的211%和170%,提前形成了縣鄉(xiāng)村（社區(qū)）三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。截至8月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心和村（社區(qū)）代辦點共辦理各類服務(wù)事項9860件。
�。ǘ┬姓芙ㄔO(shè)：（1、3-6小點內(nèi)容同職能工作目標(biāo)）
1、全面實施政務(wù)服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2、整合政務(wù)服務(wù)資源，拓展服務(wù)功能。按照"拓展內(nèi)涵、完善功能、優(yōu)化服務(wù)"的要求，結(jié)合現(xiàn)有場地條件，盡量將涉及人民群眾切身利益的公共服務(wù)事項，納入政務(wù)服務(wù)中心集中辦理，強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)中心的服務(wù)功能。整合了政務(wù)服務(wù)中心和惠民幫扶中心，實行"一套人馬，兩塊牌子".醫(yī)保中心（含新農(nóng)合）整體進(jìn)駐政務(wù)服務(wù)中心辦公，社保、就業(yè)等在中心設(shè)立窗口，中心的"五保"服務(wù)功能已較為完善�，F(xiàn)正著手將工程建設(shè)項目比選、政府采購納入中心集中辦理，使中心"一站式"服務(wù)功能更加完善。
3、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，村（社區(qū)）代辦點建設(shè)。
4、加強(qiáng)招商引資和重大投資項目、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中行政審批項目并聯(lián)審批及代辦服務(wù)。
5、全面實現(xiàn)行政審批"兩集中，兩到位".
6、認(rèn)真執(zhí)行和落實"三項制度",加強(qiáng)行政效能監(jiān)察問責(zé)。
7、加強(qiáng)信息調(diào)研和新聞宣傳工作。為廣泛宣傳全縣加強(qiáng)機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)重大決策部署、工作成效及先進(jìn)典型，批評和糾正干部隊伍和機(jī)關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問題，扎實開展宣傳工作。利用《行政效能建設(shè)工作簡報》，及時總結(jié)推廣各級各部門的有效做法和工作經(jīng)驗，加大對行政效能建設(shè)的宣傳報道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門采取櫥窗、板報、發(fā)放資料、書寫固定標(biāo)語等形式搞好社會宣傳。通過各級各部門整體聯(lián)動，在全縣營造效能建設(shè)的良好氛圍，為機(jī)關(guān)行政效能建設(shè)提供強(qiáng)大的輿論支持，促進(jìn)我縣干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、制度完善和創(chuàng)新以及政府行政行為規(guī)范和執(zhí)行力、公信力的提高。
四、存在的主要問題
1、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè)工作雖已全面完成，但在建設(shè)質(zhì)量上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參差不齊，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)還不能做到完全統(tǒng)一。一是因各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公條件不一，部分便民服務(wù)中心難以滿足大廳式、柜臺式辦公需要；二是部分村無支部活動室，便民服務(wù)代辦點只能設(shè)在學(xué)校等臨時辦公地點或村三職干部家中。
2、"兩集中、兩到位"還未得到全面落實。個別單位對"兩集中、兩到位"認(rèn)識不到位，在整體入駐、集中審批、集中辦理、簡化流程、對窗口提供保障等方面措施不夠，對窗口負(fù)責(zé)人授權(quán)不充分，甚至將一些行政審批事項留在單位作"自留地",導(dǎo)致群眾辦事"往返跑"。
3、中心拓展服務(wù)功能容量有限。由于中心場地面積制約，如房屋產(chǎn)權(quán)登記、住房公積金等一些群眾最關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的公共服務(wù)事項，難以納入中心辦理，中心"一站式"服務(wù)功能的發(fā)揮受到制約。
五、下一步工作打算
1、進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化等要求，進(jìn)一步完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）便民服務(wù)快速通道，建立健全各項規(guī)章制度，完善相關(guān)辦事程序，使便民服務(wù)中心真正起到便民、惠民作用。
2、深入推進(jìn)"兩集中、兩到位".按照省、市"兩集中、兩到位"和"一站式服務(wù)"、"一個窗口對外"的要求，促進(jìn)行政審批項目應(yīng)進(jìn)俱進(jìn)，公共服務(wù)項目能進(jìn)則進(jìn)，督促各職能部門實實在在地將實體性權(quán)力放到政務(wù)服務(wù)中心運行，充分授權(quán)給政務(wù)服務(wù)窗口現(xiàn)場辦結(jié)。確保進(jìn)入中心的各部門行政審批和公共服務(wù)項目的現(xiàn)場辦結(jié)率達(dá)到95%以上，按時辦結(jié)率達(dá)到100%。
3、強(qiáng)力推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。加快推進(jìn)縣政務(wù)服務(wù)中心新辦公大樓建設(shè)工作，力爭早日建成投入使用。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標(biāo)準(zhǔn)化、辦事制度標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)服務(wù)中心場地標(biāo)準(zhǔn)化、政務(wù)中心設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求，做好具體工作，縱深推進(jìn)政務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
4、加強(qiáng)督促檢查和目標(biāo)管理。完善督查考核機(jī)制。由縣監(jiān)察局、縣目標(biāo)辦、縣政府督辦室、縣效能辦等加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對目標(biāo)任務(wù)完成情況差和對專項工作抓得不力的單位，不定期對其進(jìn)行通報批評，并進(jìn)入年度目標(biāo)考核，形成定期通報目標(biāo)任務(wù)完成情況的長效機(jī)制，促進(jìn)各項工作落實。
質(zhì)量目標(biāo)完成情況報告 10
市創(chuàng)園辦：
根據(jù)市委、市政府20xx年重點工作部署和《20xx年創(chuàng)建園林城市目標(biāo)考核實施細(xì)則》的規(guī)定，為進(jìn)一步加快國家園林城市創(chuàng)建，現(xiàn)將我局20xx年創(chuàng)園工作年度目標(biāo)任務(wù)完成情況報告如下：
一、 領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全
我局成立了雙創(chuàng)工作小組，“一把手”總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，責(zé)任科室具體抓，制定了雙創(chuàng)工作實施方案,認(rèn)真開展景區(qū)綠化美化的宣傳教育工作，員工知曉率達(dá)到100%。
二、 實施方案切實可行
市外事僑務(wù)旅游局制定了雙創(chuàng)工作實施方案，根據(jù)創(chuàng)園要求，結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)景區(qū)活動，著重對瀘州市的a級景區(qū)（包括張壩景區(qū)、方山景區(qū)、九獅景區(qū)）的衛(wèi)生情況進(jìn)行了督查和指導(dǎo)，部署景區(qū)植樹造林工作，督促各a級景區(qū)切實加強(qiáng)景區(qū)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，以促進(jìn)旅游業(yè)的長效發(fā)展，
三、開展義務(wù)植樹
局機(jī)關(guān)全體人員積極響應(yīng)號召，認(rèn)真參與義務(wù)植樹，為創(chuàng)園工作做貢獻(xiàn)。我局全體工作人員在局領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，分別于2月22日、3月12日赴江陽區(qū)方山景區(qū)、三道橋種植名木楨楠等，前后兩次共計300余株。為瀘州市方山景區(qū)和沿江帶又添新綠，掀起了瀘州市植樹活動的高潮。在景區(qū)植樹造林工作中，本局植樹造林盡責(zé)率、成活率均達(dá)到90%。同時，市旅游局還不斷深化園林綠化工作，機(jī)關(guān)辦公室增添株擺30余株，經(jīng)常進(jìn)行更換，改善機(jī)關(guān)辦公條件，為瀘州城市綠化、環(huán)境美觀貢獻(xiàn)一份力量。
四、農(nóng)家樂建設(shè)工作
我局積極推動城區(qū)內(nèi)農(nóng)家樂環(huán)境旅游建設(shè)，打造了一批園林式農(nóng)家樂。20xx年，市旅游局向四縣三區(qū)旅游局下發(fā)了《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)〈省農(nóng)委、省旅游局關(guān)于開展全省農(nóng)家樂（鄉(xiāng)村酒店）星級評定的通知〉的通知》（瀘市委農(nóng)領(lǐng)辦46號），其中對農(nóng)家樂的綠化覆蓋率、建筑結(jié)構(gòu)和周邊生態(tài)環(huán)境的.保護(hù)等園林類工作提出了具體要求，為城區(qū)內(nèi)農(nóng)家樂綠化工作提供了指導(dǎo)。其次，市旅游局打造了一批以匯豐山莊為主的園林式農(nóng)家樂，有力的促進(jìn)了農(nóng)家樂持續(xù)健康發(fā)展，促進(jìn)了園林城市創(chuàng)建工作的開展，推進(jìn)了社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
五、軟件資料工作
查漏補(bǔ)缺，做好創(chuàng)園相關(guān)工作。一是及時準(zhǔn)確報送創(chuàng)國園相關(guān)資料數(shù)據(jù)，基本達(dá)到國家園林城市驗收標(biāo)準(zhǔn)。二是認(rèn)真做好軟件資料的收集整理，做好迎檢的準(zhǔn)備工作。
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