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人居環(huán)境績效評價報告集合
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人居環(huán)境績效評價報告集合1
為進一步規(guī)范財政專項扶貧資金管理，切實提高資金使用效益，隆廣鎮(zhèn)對20xx年度精準扶貧專項資金實施了績效評價，并形成以下自評報告。
一、項目概況
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1、基本職能：陵水黎族自治縣隆廣鎮(zhèn)人民政府是行政管理部門，制定和組織實施經(jīng)濟、科技和社會發(fā)展計劃，組織指導好各業(yè)生產(chǎn)。制定并組織實施村鎮(zhèn)建設規(guī)劃，部署重點工程建設、地方道路建設及公共設施，水利設施的管理，負責本行政區(qū)域內的民政、計劃生育、文化教育、衛(wèi)生、體育等社會公益事業(yè)的綜合性工作。其主要職責：進一步轉變鎮(zhèn)政府職能，理順工作關系，減輕財政和農(nóng)民負擔，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會事業(yè)的協(xié)調發(fā)展。
2、機構設置
陵水縣隆廣鎮(zhèn)人民政府根據(jù)陵水黎族自治縣委機構編制委員會20xx年6月9日印發(fā)的《關于調整鄉(xiāng)鎮(zhèn)及其直屬機構設置》的通知，下設農(nóng)業(yè)服務中心、社會服務管理中心、綜合行政執(zhí)法中隊三個下屬單位。
�。ǘ╉椖炕拘再|、用途和主要內容、涉及范圍
項目性質：該項目屬于全額財政撥款，用于為農(nóng)村人居環(huán)境整治工作提供經(jīng)費保障。
項目用途：農(nóng)村人居環(huán)境整治項目是為了保持隆廣鎮(zhèn)主要街道、鄉(xiāng)道、村路清掃、保潔、垃圾收集處置；道路沖洗、降塵、公廁、垃圾箱等環(huán)境衛(wèi)生設施管理和維護，河道垃圾的清撈、處理、河提保潔、建筑垃圾、疏散物體的管理、致力于創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生、美麗的`隆廣鎮(zhèn)。
項目涉及范圍：該項目涉及全鎮(zhèn)9個村委會，時間范圍20xx年度。
�。ㄈ╉椖靠冃繕耍A期總目標及階段性目標。
1、項目績效總目標
開展村莊環(huán)境衛(wèi)生整治，改善人居環(huán)境，發(fā)放保潔人員生活補貼。
2、項目績效階段性目標
根據(jù)下達的資金額規(guī)模，結合本地區(qū)實際情況，“以建國家衛(wèi)生美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)”為總目標，提升環(huán)境衛(wèi)生水平，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)居處環(huán)境，美化村容村貌，為人民創(chuàng)造一個干凈、衛(wèi)生、美麗的鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其次，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道、鄉(xiāng)道、村路干凈整潔；垃圾按時清理，無垃圾死角；公廁、垃圾箱衛(wèi)生潔凈。
二、項目資金使用及管理情況
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按預算經(jīng)費撥付，資金到賬率100%。
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20xx年縣財政預算投入經(jīng)費97.32萬元，按項目實際需求安排支出，財政實際支出97.32萬元,使用情況如下：
1、對個人和家庭的補助支出73.56萬元；
2、機關商品和服務支出23.76萬元。
�。ㄈ╉椖抠Y金管理情況分析。
1、該項目經(jīng)費由縣財政局統(tǒng)一撥付到隆廣鎮(zhèn)人民政府賬戶，項目經(jīng)費由隆廣鎮(zhèn)人民政府專戶統(tǒng)一管理，按照項目計劃撥付，根據(jù)工作實際情況開支。
2、隆廣鎮(zhèn)人民政府對該項目經(jīng)費實行切塊管理，經(jīng)費使用支出實行鎮(zhèn)領導審批制度。項目經(jīng)費開支由經(jīng)辦人、單位主要負責人、鎮(zhèn)領導審批，會計管理中心核算站審核后從專項經(jīng)費帳戶中支出。
三、項目組織實施情況
�。ㄒ唬╉椖拷M織情況分析。
我鎮(zhèn)在項目組織實施時，能夠根據(jù)項目的輕重緩急進行工作排序，及時調整工作次序和進度。在項目實施過程中，能夠做到及時下達項目任務，認真開展中期檢查，指導項目順利實施。
�。ǘ╉椖抗芾砬闆r分析。
我鎮(zhèn)主要通過加強項目管理制度建設、加強日常檢查監(jiān)督兩方面進行管理。
項目管理制度建設：
1、月度協(xié)調制度。每月向鎮(zhèn)主要領導匯報指標可執(zhí)行進度情況，研究各項工作進展情況，督促加快項目建設并按工作開展情況及時完成支付。
2.完善財務管理制度。堅持單位一支筆審批制度，嚴格管理項目資金，提高資金使用效率。
日常檢查監(jiān)督：
1.業(yè)務科室根據(jù)需要每季度至少召開1次會議，對照年度工作任務分解表檢查各項工作的落實情況。
2.不定期召開檢查各業(yè)務科室工作進展情況。
3.自覺接受鎮(zhèn)紀檢、縣財政局及縣審計局的監(jiān)督檢查。
四、項目績效情況
1.產(chǎn)出指標完成情況分析。
�。�1）項目完成數(shù)量。
農(nóng)村人居環(huán)境整治項目，年初設定績效目標發(fā)放鄉(xiāng)村保潔員補助數(shù)量為128人，截止年底，完成該項目標；年初設定績效目標采購環(huán)衛(wèi)垃圾桶為600個，截止年底，完成該項目標。
�。�2）項目完成質量。
農(nóng)村人居環(huán)境整治項目，年初設定績效目標采購驗收合格率為≥100%，截止年底，完成采購驗收合格率為100%。
�。�3）項目完成時效。
農(nóng)村人居環(huán)境整治項目，年初設定績效目標補助發(fā)放及時率為≥100%，截止年底，完成補助發(fā)放及時率100%；年初設定績效目標采購完成及時率為≥100%，截止年底，完成采購完成及時率100%。
�。�4）項目成本節(jié)約情況。
農(nóng)村人居環(huán)境整治項目，年初設定績效目標補助發(fā)放標準為1200元/月，截止年底，完成補助發(fā)放標準為1200元/月。
2.效益指標完成情況分析。
�。�1）項目實施的社會效益分析。
農(nóng)村人居環(huán)境整治項目，年初設定績效目標受益建檔立卡貧困人口數(shù)為≥128人，截止年底，完成受益建檔立卡貧困人口數(shù)為6902人。
（2）項目實施的生態(tài)效益分析。
農(nóng)村人居環(huán)境整治項目，年初設定績效目標生活垃圾定點存放清運率為≥100%，截止年底，完成生活垃圾定點存放清運率為100%。
�。�3）項目實施的可持續(xù)影響分析。
農(nóng)村人居環(huán)境整治項目，年初設定績效目標垃圾桶使用年限為≥1年，截止年底，完成垃圾桶使用年限為1年。
3.滿意度指標完成情況分析。
農(nóng)村人居環(huán)境整治項目，年初設定績效目標受益群眾滿意度為≥100%，截止年底，完成受益人口滿意度為100%。
4.項目績效目標未完成原因分析。
項目績效目標均已完成，不存在未完成情況。
五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議。
主要經(jīng)驗及做法：
�。�1）嚴格項目資金財務管理制度。按照項目管理制度及財務管理制度實施，加強項目管理和監(jiān)督，確保項目實施規(guī)范。
�。�2）分工明確，落實責任。實施計劃完善，流程順暢，確保各項指標順利完成。
�。�3）加強交流，注重反思。在項目進行過程中，明確總目標，根據(jù)實際開展情況不斷改善工作方法，提高工作效率。重視檔案建立、完善、管理工作。
六、其他需說明的問題。
無其他問題。
人居環(huán)境績效評價報告集合2
重慶市豐都縣栗子鄉(xiāng)人民政府認真貫徹落實《中共中央國務院關于全面實施預算績效管理的意見》（中發(fā)〔20xx〕34號）、《中共重慶市委重慶市人民政府關于全面實施預算績效管理的實施意見》（渝委發(fā)〔20xx〕12號）和《中共豐都縣委豐都縣人民政府關于全面落實預算績效管理的實施方案》（豐委辦〔20xx〕32號）、豐都縣人民政府辦公室關于印發(fā)豐都縣20xx年預算績效管理工作方案的通知〔20xx〕22號等文件有關規(guī)定，按照《豐都縣財政局關于開展20xx年預算績效自評工作的通知》（豐都財政發(fā)〔20xx〕3號）要求，我單位以政府會計制度類級功能科目為項目基礎，以項目重要性原則，對農(nóng)村人居環(huán)境整治項目開展績效評價，形成自評報告如下：
一、項目基本概況
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1.立項背景
重慶市豐都縣栗子鄉(xiāng)人民政府貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國家的法律法規(guī)、促進經(jīng)濟社會發(fā)展、加強社會管理和公共服務、維護社會和諧穩(wěn)定，進一步強化城市管理和社區(qū)服務工作。20xx年，根據(jù)渝財預[20xx]24號、渝財建[20xx]269號文件精神及項目資金情況，20xx年開展了農(nóng)村人居環(huán)境整治項目，我單位對農(nóng)村人居環(huán)境整治項目進行績效評價。安排項目資金110萬元。
2.項目實施情況、經(jīng)費來源和使用情況
根據(jù)渝財預[20xx]24號、渝財建[20xx]269號文件，財政安排中央級資金60萬元、市級資金50萬元，專項用于農(nóng)村人居環(huán)境整治項目。
截至今日，農(nóng)村人居環(huán)境整治項目已完成，資金已全部支付，用于支付農(nóng)村人居環(huán)境整治項目的工程款和生活補助。
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全鄉(xiāng)C級危房改造338戶，D級危房改造35戶，農(nóng)房四改20xx戶。
二、項目績效評價工作情況
20xx年1月12日，成立栗子鄉(xiāng)人民政府項目績效評價工作組，負責績效自評工作，工作組的主要成員及職責如下：
1.工作組成員
組長：高亮
副組長：謝錫培
成員：xxxx
由經(jīng)發(fā)辦、財政所共同負責。
2.工作職責
�。�1）組長職責：審批績效自評方案，監(jiān)督、檢查、核實績效自評結果；
（2）副組長職責：審核修改擬定的績效自評方案，并提交考評工作組會議討論通過；
監(jiān)督、部署、確認績效自評過程及反饋意見的.處理。
（3）小組成員職責：起草和修改績效考評方案報自評領導工作組會議討論通過，實施執(zhí)行績效自評方案；
牽頭組織并實施年度績效自評，根據(jù)組長、副組長指示，對考評結果進行復核，完成績效自核工作組安排的其他工作。
20xx年1月26日，考評工作組到項目現(xiàn)場，按照市、縣干部培訓相關管理規(guī)定，檢查項目依據(jù)，項目經(jīng)費開支情況，開展自評檢查工作，對項目整體實施情況和質量進行評定，核實資金撥付情況等。
三、績效分析及評價結論
評價工作領導小組通過資料收集分析、指標體系搭建等方式，對栗子鄉(xiāng)人民政府農(nóng)村人居環(huán)境整治項目進行綜合績效評分。項目績效指標分值為100分，其中投入20分，管理40分，產(chǎn)出與效益40分。項目績效評分結果：總得分94分，績效評級為“優(yōu)”。
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20xx年農(nóng)村人居環(huán)境整治項目資金110萬元，其中：中央級資金60萬元、市級資金50萬元。實際到位110萬元，資金到位率為100%。已使用1100萬元，支出實現(xiàn)率為100%。
投入類指標從項目立項、預算執(zhí)行率、資金到位率進行考核。
根據(jù)評分細則，投入類指標滿分20分，得分20分。
（二）管理
管理類指標從業(yè)務制度完整性、財務制度完整性進行考核。根據(jù)評分細則，指標分值40分，得分36分。
栗子鄉(xiāng)人民政府管理制度比較健全。對于項目，我單位建立了《項目內部控制制度》，涵蓋項目立項管理、招標與合同管理、項目實施管理、竣工驗收與決算(結算)管理、修繕與維修管理、資金與財務管理、信息與檔案管理等方面；項目制度執(zhí)行力度有待完善，項目質量可控性有待加強，項目酌情扣4分。
對于資金管理，我單位建立了《專項資金管理辦法》，在實際運行中，我單位按制度執(zhí)行。
�。ㄈ┊a(chǎn)出與效益
產(chǎn)出與效益類指標從實際完成率、完成及時率、質量達標率、成本節(jié)約率、經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會公眾或服務對象滿意度進行考核。根據(jù)評分細則，指標分值40分，得分38分。
產(chǎn)出：全鄉(xiāng)C級危房改造338戶，D級危房改造35戶，農(nóng)房四改20xx戶。
經(jīng)濟效益：帶動經(jīng)濟發(fā)展，增加就業(yè)崗位。
社會效益：有效的解決了危房建設，確保群眾生命財產(chǎn)安全，推動了新農(nóng)村建設。
生態(tài)效益：突出鄉(xiāng)村特色，保護生態(tài)環(huán)境。
可持續(xù)影響：人民群眾群眾的生活條件得到改善。
社會公眾滿意度：政府、部門、群眾滿意度高。
�。ㄋ模┰u價結果和評價結論
本項目自評分滿為100分，自評分為94分，評價等級為優(yōu)，達到預期績效目標。
四、存在問題及意見
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1、對制度的學習、認識、理解不到位。主要表現(xiàn)在組織人員學習制度的時間不多，存在重學習形式，輕學習內容，對學習的制度理解不深。
2、制度執(zhí)行不力，存在不到位的現(xiàn)象。雖然制定了各種管理制度，但由于人員編制緊張、工作量大等因素執(zhí)行中存在一些畏難情緒，導致執(zhí)行力度不夠。
3、對制度的執(zhí)行指導監(jiān)督檢查存在不到位的情況。
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1、建立定期學習制度，補充完善現(xiàn)有制度。
2、加強學習，提高理論知識,業(yè)務技能水平。通過強化自身及員工對內控基本制度以及法律、法規(guī)知識的學習，不斷增強制度和法制觀念，進一步提高制度的執(zhí)行力。
3、加大對內控基本制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查力度。針對過去制 度執(zhí)行不到位的環(huán)節(jié)進行重點督導檢查。今后為確保各項制度的規(guī)范性、合法性，我鎮(zhèn)將進一步加強監(jiān)督檢查工作，并把制度的學習、宣傳、培訓作為單位的一項重要工作常抓不懈，從源頭上預防違規(guī)違紀現(xiàn)象的行為的發(fā)生。
五、績效自評結果擬應用和公開情況
績效自評結果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進行公開，績效評價結果與下年度資金安排直接掛鉤，并將績效評價整改通知書下放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及單位，責令及時整改，按時提交整改資料。
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