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公司文山會海自查報告

時間:2024-08-14 00:38:20 報告 我要投稿
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2017公司文山會海自查報告

  導(dǎo)語:進行認(rèn)真自查,真正從源頭上解決 “文山會海”和檢查評比工作泛濫等問題。下面是小編為您收集整理的文山會海自查報告,希望對您有所幫助。

2017公司文山會海自查報告

  【篇一:文山會海自查報告】

  為了進一步改進作風(fēng),切實轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng),提高公務(wù)活動的效率,我局從精簡會議、文件數(shù)量,提高會議、文件質(zhì)量入手,下大氣力轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng),“文山會海”治理取得了明顯的成效。現(xiàn)將我局“文山會海”專項治理工作自查情況報告如下:

  一、宣傳發(fā)動。按照上級文件要求,我局高度重視,召開局黨委會議,研究制定了《港北區(qū)市政管理局“文山會海”專項治理活動實施方案》,并及時安排動員部署,把此項活動作為黨的群眾路線教育實踐活動的一項重要舉措,在全局力戒形式主義,大興求真務(wù)實之風(fēng)。

  二、開展“四查四看”。深入組織,開展“四查四看”活動。重點檢查我局成立以來有無隨意提高開會發(fā)文規(guī)格,會議文件是否流于形式,是否超標(biāo)準(zhǔn)開會發(fā)文和查內(nèi)部簡報規(guī)范等內(nèi)容。經(jīng)過自查,發(fā)現(xiàn)我局在這些方面確實存在一些問題,特別是隨意開會、發(fā)文現(xiàn)象比較普遍,有些可開可不開的會議,可發(fā)不可發(fā)的文件往往沒有把握住。以會議傳達會議,以文件傳達文件的現(xiàn)象比較突出。

  三、改進文風(fēng)會風(fēng)的措施。

  (一)在改進“會風(fēng)”上,提倡“少、小、短、儉”。一是減少會議數(shù)量,少開會。能通過其它方式解決的'問題一律不開會;除專題會議外,能合并召開的會議合并召開。二是控制會議規(guī)模,開小會。盡量少開大會,多開小會,會議只安排與會議內(nèi)容密切相關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)和工作人員參加,盡量減少參會人數(shù)。三是提高會議效率,開短會。召開會議要求主題明確、準(zhǔn)備充分,議程具體、規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)講話緊扣主題,突出重點,言簡意賅。四是厲行勤儉節(jié)約,嚴(yán)格控制公務(wù)消費,會場不置背景板、不擺放花草;不超規(guī)格安排食宿,不安排高消費娛樂。認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算,壓縮一般性支出,降低行政運行成本,集中財力干實事、干正事。

  (二)在改進“文風(fēng)”上,提倡“快、少、實、嚴(yán)”。一是提高辦文效率,收文做到隨收隨登記,及時擬注轉(zhuǎn)辦,從班子成員做起,加快公文閱處速度。二是嚴(yán)格控制文件數(shù)量,可以通過電話溝通傳遞的,盡量不制發(fā)紙質(zhì)文件。發(fā)文要求任務(wù)明確目標(biāo)清晰,短小精悍內(nèi)容實在,不發(fā)脫離實際的文件,文件要具有較強的針對性、指導(dǎo)性和可操作性。三是努力提高文稿質(zhì)量。提倡寫短文、講實話,文章力求精煉、具體可行,講話要符合實際、通俗管用。四是領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則,刻苦學(xué)習(xí),不斷提高個人理論素養(yǎng)和文字水平,親自動手寫文章、改材料。凡是區(qū)黨委、區(qū)政府以上各類公文,必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)親自修改把關(guān)并簽名后,按程序印制。

  目前,我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員身體力行、率先垂范,文風(fēng)會風(fēng)得到有效整治,會議和文件得到明顯簡減,與去年同期相比,召開會議減少22次,發(fā)文共減少35件,效能建設(shè)取得了新成效。

  通過開展一系列轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)活動和行之有效的措施,我局的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)整體水平得到全面提升,真正從源頭上解決了“文山會海”的問題,極大提高了工作效率。牢固樹立了求真務(wù)實、執(zhí)政為民的理念,進一步改進領(lǐng)導(dǎo)方式和工作方法,切實改進文風(fēng)會風(fēng),增強工作實效,降低行政成本,推進機關(guān)效能建設(shè)。

  【篇二:文山會海自查報告】

  為進一步改進文風(fēng)會風(fēng),形成務(wù)實高效的辦文辦會機制,切實提高公務(wù)活動效率,根據(jù)武辦發(fā)**號文件精神,我局從精簡會議、文件數(shù)量,提高會議、文件質(zhì)量入手,下大氣力轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng),取得了明顯成效,F(xiàn)將我局“文山會海”專項治理工作自查情況報告如下:

  一、存在的問題

  1、會議時間長、效率不高。由于開會前的準(zhǔn)備工作不充分,導(dǎo)致開會的時間較長,且效率不高。

  2、會議會場紀(jì)律不夠嚴(yán)謹(jǐn)。開會期間有些同志隨意走動,通訊設(shè)備未調(diào)成靜音或關(guān)閉狀態(tài),影響會場紀(jì)律。

  二、糾正情況

  (一)精簡會議情況。在改進“會風(fēng)”上,縣審計局提倡“少、小、短、嚴(yán)”。一是開會少。只開必要開的會議,對于能通過其它方式、途徑解決的問題一律不開會,可開可不開的會議堅決不開,能合并召開的會議合并召開。二是開會小。盡量壓縮會程與規(guī)模,對于與會無直接關(guān)系的領(lǐng)導(dǎo)和干部不邀請參加會議,盡量減少參會人數(shù)。三是開會短。對于召開的'會議要求主題明確、準(zhǔn)備充分,議程具體、規(guī)范,領(lǐng)導(dǎo)講話直奔主題,突出重點,言簡意賅。四是開會嚴(yán)。要嚴(yán)肅會議紀(jì)律,參會人員提前進入會場,確保會議準(zhǔn)時召開;因特殊情況不能參加的,必須會前請假,未經(jīng)批準(zhǔn)不得缺席、不得代會;參會者要保持會場紀(jì)律,做好會議記錄,不得無故隨意走動或離開會場。同時會議的召開要嚴(yán)禁鋪張浪費,除特殊會議外,不統(tǒng)一安排食宿,不發(fā)筆記本、簽字筆等,盡量節(jié)省會議經(jīng)費。

  (二)精簡公文情況。在改進“文風(fēng)”上,縣食藥監(jiān)局提倡“快、少、短、嚴(yán)”。一是辦文快。公文簽收做到即收即登記即傳傳即辦,加快公文傳閱和辦理落實效率。二是發(fā)文少。嚴(yán)格控制發(fā)文數(shù)量,可發(fā)不可發(fā)的公文堅決不發(fā);對于沒有針對性、可操作性的措施和辦法,每年例行的、內(nèi)容大致重復(fù)的公文,以口頭、電話、電傳網(wǎng)絡(luò)等形式發(fā)布的及已開會作了部署的,都以網(wǎng)絡(luò)公示的形式發(fā)文。三是發(fā)文短。公文的印發(fā)要求任務(wù)明確目標(biāo)清晰,短小精悍內(nèi)容實在,不發(fā)照抄照搬的公文,不發(fā)脫離實際的公文,印發(fā)公文要具有較強的針對性、指導(dǎo)性和可操作性。四是發(fā)文嚴(yán)。嚴(yán)把文件審核關(guān),力求精煉、具體可行,講話要符合實際、通俗管用。不濫發(fā)和隨意印制公文,聯(lián)合發(fā)文未會簽的不得擅自行文,必須經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)親自修改把關(guān)并簽名后,按程序印制。

  縣審計局一直都對整治“文山會海”工作相當(dāng)重視,局領(lǐng)導(dǎo)班子成員身體力行、率先垂范,文風(fēng)會風(fēng)得到有效整治,會議和文件得到明顯簡減,與去年同期相比,召開會議減少5次,公文印發(fā)減少2件。不僅是節(jié)約了紙張、節(jié)省了時間,也提高了工作效率。通過開展一系列轉(zhuǎn)變文風(fēng)會風(fēng)活動和行之有效的措施,我局的機關(guān)作風(fēng)建設(shè)整體水平得到全面提升,真正從源頭上解決了“文山會海”的問題,極大的增強了工作實效,降低了行政成本,推進了機關(guān)效能建設(shè)。

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