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個人述職報告

時間:2023-09-17 16:53:26 報告 我要投稿

個人述職報告12篇(優(yōu)選)

  隨著社會不斷地進步,大家逐漸認識到報告的重要性,報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?下面是小編幫大家整理的個人述職報告,僅供參考,大家一起來看看吧。

個人述職報告12篇(優(yōu)選)

  個人述職報告 篇1

  從20xx年9月來到湘西瀘溪縣小章民族中學任教至今已有一年的時間了,在一學年里,本人在學校的工作安排下,擔任了七年級兩個班級的政治和一個班級的地理以及七年級跟八年級兩個年級的美術。一學年以來,在學校領導的關心、支持下,盡職盡責做好各項工作。

  現(xiàn)具體總結如下:

  一、教學工作

  在教學工作上,根據(jù)學校的工作目標和教材的內容,了解學生的實際情況通過鉆研教材、研究具體教學方法,制定了切實可行的學期工作計劃,為整個學期的美術教學工作定下目標和方向,保證了整個教學工作的順利開展。

  在教學的過程中,學生是主體,讓學生學好知識是老師的職責。因此,在教學之前,貫徹《九年義務教育美術教學大綱》的精神,認真細致地研究教材,研究學生掌握知識的方法。通過鉆研教學大綱和教材,不斷探索,嘗試各種教學的方法,以"如何培養(yǎng)兒童創(chuàng)造能力"教學實驗專題。積極進行教學改革。

  積極參加學校組織的教研活動,通過參觀學習,聽課,等教學活動,吸取相關的教學經(jīng)驗,提高自身的教學水平,通過利用網(wǎng)絡資源、各類相關專業(yè)的書報雜志了解現(xiàn)代教育的動向,開拓教學視野和思維。

  藝術需要個性,沒有個性就無所謂藝術。在教學中尊重孩子的不同興趣愛好,不同的生活感受和不同的表現(xiàn)形式,方法等等,使他們形成自己不同的風格,不強求一律。

  藝術的魅力就在于審美個性的獨特性,越有個性的藝術就越美,越能發(fā)現(xiàn)獨特的`美的人就越有審美能力,越有創(chuàng)造力。所以,在美術教育中,有意識地以學生為主體,教師為主導,通過各種游戲、比賽、故事等教學手段,充分調動他們的學習興趣及學習積極性。讓他們的天性和個性得以自由健康的發(fā)揮。讓學生在視、聽、觸覺中培養(yǎng)了創(chuàng)造性思維方式,在進行藝術創(chuàng)作時充分得以自由地運用。

  二、第二課堂的開展,因材施教,做好培優(yōu)工作。

  抓好第二課堂,實施素質教學。根據(jù)本校學生的美術基礎,發(fā)掘有美術興趣、特長的學生組織他們在第二課堂進行培養(yǎng),并按年齡、基礎等情況分為美術興趣小組初級班和提高班。按實際情況采用不同的計劃、步驟,方法,進行有效的培訓教學。學生經(jīng)過一個學年有計劃、有步驟的培訓后,美術水平有了很大的提高。所創(chuàng)作出的作品題材廣泛,構思新穎、知識扎實,具有較高的藝術水平,在一定程度上提高了我校的文化藝術氛圍,并組織學生參加縣組織的一年一度的三獨比賽也取得一等獎二等獎分別一名 ,三等獎三名的可喜的成績。

  三、政治、地理美術教學工作

  對于非專業(yè)的政治地理,在開始的教學工作中固然存在著許多的問題跟困難,但是為了能做好教學工作,我多多的向有經(jīng)驗的教師學習,不斷的向專業(yè)老師請教通過一年的不斷努力取得了一定的成績,在兩個學期的期末考試中地理都取得了校班級年紀排名第一名的好成績。

  一年的教學經(jīng)驗自身尚有很多的不足之處,,因此在以后教學工作中,還需繼續(xù)努力提高自身的能力。寄望于下一學年度為提高我校學生的美術水平,營造校園的文化氣氛,促進我校素質教育的發(fā)展作更大的努力!

  個人述職報告 篇2

  (一)幼兒園選擇方面

  1.統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明80%的家長更傾向于有正規(guī)資質的私立幼兒園,原因是家長更注重幼兒園的辦學資質的好壞與否以及是否有保障。少數(shù)家長還會考慮同等重要的教學質量以及幼兒園入學過程。

  2.調查發(fā)現(xiàn),在幼兒入園之前家長有了解幼兒園有無辦學資質的習慣。

  3.經(jīng)過調查發(fā)現(xiàn)選擇家庭式的幼兒園的家長多數(shù)是因為辦理入學手續(xù)簡便和離家近,只有少數(shù)家長才會考慮價格。

  (二)幼兒教育方面

  1.老師方面:調查表明大多數(shù)老師會向家長反饋孩子在園情況。說明大多數(shù)教師能夠更好的與幼兒家長交流和溝通。

  2.幼兒方面:數(shù)據(jù)表明現(xiàn)在家長更關心孩子在園的習慣培養(yǎng)和生活情況。并且認為孩子應該加強培養(yǎng)與人交往的能力并從游戲中學習綜合體能、智能。結果說明現(xiàn)在的家長更注重能力培養(yǎng)以及身體素質的好壞。

  (三) 家長對幼兒園的方面

  1. 滿意度方面:統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,家長對幼兒園在師資方面的力度,對較為滿意,對幼兒園的'服務態(tài)度和課程設置比較滿意.家長比較注重孩子的能力培養(yǎng)。

  2. 入托費用方面:調查發(fā)現(xiàn)大多數(shù)家庭的孩子多為獨生子女,能夠承受的入托費用普遍不高,約是在300—500元但也有極少數(shù)家長認為只要有利于孩子的發(fā)展,會在乎入托費用的多少。

  (四) 幼兒園老師和園長方面:

  據(jù)對老師及園長的調查發(fā)現(xiàn),許多人認為創(chuàng)辦幼兒園最主要的困難就是師資和管理,因為如此,發(fā)現(xiàn)幼兒園非常注重這兩方面的建設。查還發(fā)現(xiàn)現(xiàn)今的幼兒園在硬件設施方面也非常注重,越來越完善.近年來增設了許多設備,如:空調、樂器、玩具室等。

  (五) 自我評價

  結果顯示,在此次調查中我們發(fā)現(xiàn)在景德鎮(zhèn)建立一所,月費用為1000元的幼兒園不切合實際,根本無法實施。(本次調查范圍較小,調查力度不夠)

  調查結論

  從本次調查中我們得出以下結論:

  1.家長在注重孩子教育的同時還會從自身的經(jīng)濟方面考慮孩子接受何等教育。

  2.現(xiàn)在的家長越來越注重孩子綜合能力的培養(yǎng)。

  3.現(xiàn)在的幼兒園日趨完善,管理制度更健全。

  建議

  如要在景德鎮(zhèn)建立最好的幼兒園,首先要考慮當?shù)氐南M水平及經(jīng)濟狀況,一般來說300到500之間較為合適。其次要考慮的是本園的師資力量一定要強大,管理力度一定要過硬。再次就是本園必須做到比其他的幼兒園更能夠關心孩子以及著重培養(yǎng)孩子的各方面能力。最后就是本園應該比其他幼兒園更加注重幼師的素質的培養(yǎng)。

  個人述職報告 篇3

  時光荏苒,XXXX年就過去了,回首過去的一年雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和經(jīng)歷。在這一年里我從非車險部調任理賠服務部,我在公司領導的關心和同事的幫助下,較好了完成了本職工作,下面我將一年來的工作情況匯報如下:

  一、工作成績及亮點

 。ㄒ唬┡浜线M行建章立制

  綜合管理室主要工作就是配合部門完善規(guī)章制度,XXXX年經(jīng)個人完善理賠方面規(guī)章制度大小十余篇。其中有涉及人員考核體系的,有涉及服務質量提升方面的,有在特殊時段提示提醒客戶各類防災減損知識的。通訊文稿二十余件,并且協(xié)助其他部門室對于制度落實核查,每月完成理賠序列人員考核;

 。ǘ﹥(yōu)化數(shù)據(jù)分析

  綜合管理室工作職責中數(shù)據(jù)分析也是重點工作之一,理賠服務部分析主要以綜合管理室制定為主,未來發(fā)現(xiàn)一些往年理賠工作的問題,存在的困難。針對理賠條線人員素質不一,制定了效能通報分析板塊,在每月全省理賠序列人員理賠分析會議中進行宣導,并且按照每月進行增進與修改,逐步形成完善整體理賠分析,給予領導參考使用;

 。ㄈ┨钛a空白,訴訟專業(yè)

  XXXX年個人還兼任全省理賠法務條線工作,為規(guī)范化理賠案件律師委托代理工作,擬定了新的委托代理合同,完成恒邦保險江西分公司理賠案件律師庫建設,彌補了前期的空白。并且利用律師庫的優(yōu)勢,對于前期追償案件進行整理,全部進行立案處理,在XXXX年已經(jīng)追償?shù)陌讣痤~有55。98萬元。同時多次進行法務條線培訓,順訴訟案件處理、上報、審核流程,加強訴訟專業(yè)知識,XXXX年人傷轉訴訟率為6。86%相比XXXX年的10%下降3。14PT、訴訟調撤率為45%,相比XXXX年的35%上升10PT;

 。ㄋ模﹪@目標,做好非車核賠工作

  XXXX年個人還兼任全省非車險核賠工作,截止XXXX年12月31日非車賠案9244件,結案金額5740。47萬元,件數(shù)占全險種總賠案件數(shù)的11。31%;金額占全險種賠款金額的XX。86%,非車險整體滾動結案率為99。52%。在案件量成幾何增加,分公司理賠服務部非車核賠僅為一人的情況下,基本完成了工作目標任務。

  二、不足或缺點

  一是管理工作經(jīng)驗不足,對待工作不夠主動進取,只滿足于完成領導交給的`任務,全局意識不夠強。有時做事情干工作只從自身出發(fā),在工作中遇到難題,不善于思考,動腦筋。

  二是綜學習深度不夠,學習勁頭不夠足。自我習慣用什么學什么,今日學點這明天學點那,結果什么都懂點,什么也不精,學到的知識不系統(tǒng)不透徹。對學習的重要性和自覺性落實不到行動上。對學一行精一行的恒心和毅力不夠。

  三是心態(tài)容易浮躁,缺乏工作經(jīng)驗,應對問題過于急躁,一心想干點事情,做點成績,但缺少全盤籌劃,工作不夠謹慎。缺乏開拓和主動精神,有時心浮氣躁,急于求成平穩(wěn)有余,創(chuàng)新不足;處理問題有時研究得還不夠周到。

  三、改進計劃

  在今后的工作中,要繼續(xù)拓寬自己的綜合能力,加強自己對理論知識的應用,用新的理念來武裝自己的頭腦,增長自己的實干,提高駕馭工作的能力。在工作中、生活中,逐步控制自己的脾氣,做到冷靜、冷靜、再冷靜。從身邊的小事做起,鍛煉自己做到處事不驚、不慌、不亂、不沖動,不怨天尤人。將在未來的工作中定當自覺、自律的完成領導下發(fā)的各項工作任務,做一個“勇?lián)敗⑸谱鳛椤崩碣r人。

  個人述職報告 篇4

尊敬的各位領導 :

  大家好!

  我是項目部經(jīng)理xx。在過去的一年中,我?guī)ьI團隊完成了多個重大項目的開發(fā)和交付。下面是具體內容匯報,請大家指正。

  一、取得的成績

  項目啟動速度加快:在我擔任項目經(jīng)理的情況下,我們團隊從項目啟動到進入開發(fā)流程的時間平均縮短了40%,加快了項目進度。

  成本控制能力提高:在我管理下,我們團隊有效地控制了項目成本,其中有兩個項目的成本比預算降低了10%以上。

  項目質量得到提升:我們團隊在質量管理上嚴格把控,進行了多輪測試,項目交付后的用戶滿意度得分達到了90%以上。

  員工激勵有效:我積極推動團隊建設,實施了多項員工激勵措施,員工績效總體得分提高了10%以上。

  公司形象提升:我們的.團隊在完成多項任務的同時,通過參與行業(yè)活動、技術交流等多種形式,提高了公司形象和品牌知名度。

  二、業(yè)務上存在的不足

  協(xié)調能力有待提高:在項目推進過程中,由于涉及到多方合作,我在協(xié)調和溝通方面還有進一步提高的空間。

  技術儲備不足:面對市場上不斷變化的技術需求,團隊在某些技術領域缺乏積累,需要加大技術投入和儲備。

  資源管理亟待加強:由于項目數(shù)量多、類型繁瑣,我需要進一步提高對資源的管理能力,為后續(xù)項目的順利推進提供有力的保障。

  三、下一步工作計劃

  加強團隊建設:繼續(xù)制定員工激勵計劃,提高員工的工作積極性和主動性,提升團隊凝聚力。

  技術升級和儲備:建設技術培訓計劃,提高團隊技術水平,同時積極吸納人才和技術資源,加強儲備和更新。

  加強資源管理和項目風險管控:細分項目管理流程,強化資源管理,建立完整的項目風險管控機制。

  加強協(xié)調能力:加深對合作伙伴的了解,建立協(xié)調機制,提高溝通效率,確保項目順利完成。

  在業(yè)務發(fā)展不斷的新時代,在以改革創(chuàng)新為主題的大背景下,我會結合公司實際情況,努力提高自己的能力水平,不斷探索和實踐新的項目管理方法,為團隊和公司發(fā)展做出更大的貢獻。

  感謝您閱讀我的述職報告,我期待著在未來的工作中得到您的指導和支持。

  個人述職報告 篇5

各位社區(qū)黨員代表、居民代表:

  大家好!

  首先非常感謝各位多年來,在工作以及生活各方面給與我的熱心幫助和大力支持。20xx年以來,我在xx黨工委的領導下,緊緊圍繞“創(chuàng)建全國文明城市,構建和諧社區(qū)、平安社區(qū)”的工作目標,堅持“以人為本,服務居民”的原則,團結和帶領廣大黨員和兩委成員,解放思想,努力探索、實踐移民社區(qū)發(fā)展新道路,不斷完善社區(qū)服務功能,豐富社區(qū)文化生活,美化社區(qū)人居環(huán)境,提高社區(qū)服務水平,F(xiàn)將一年來的工作做如下匯報:

  一、勤政務實,努力完成工作任務

  一是堅持把強化班子建設作為工作著力點,千方百計提升社區(qū)班子戰(zhàn)斗力和凝聚力。建立社區(qū)黨建工作聯(lián)席會議制度,探索、研究、交流黨建工作,實現(xiàn)資源共享、相互聯(lián)動,形成以社區(qū)黨支部為基礎,社區(qū)各類黨小組為網(wǎng)絡,社區(qū)黨員為主體,各類社會團體和居民群眾共同參與黨建工作的新格局。加大在新經(jīng)濟組織、新社團組織中發(fā)展黨員和組建黨組織的力度,擴大黨組織在社區(qū)組織中的覆蓋面。

  二是拓展社區(qū)服務新模式,提高社區(qū)黨組織的服務水平。

  注重培育一支社區(qū)黨員服務骨干隊伍,要求社區(qū)黨員經(jīng)常深入群眾,走訪看望,交流談心,了解民情民意,宣傳政策,提供咨詢服務,征求意見,接受監(jiān)督,促進自身工作。完善服務網(wǎng)絡,建立社區(qū)服務站、社區(qū)老人活動中心、社區(qū)衛(wèi)生所、社區(qū)治安巡邏隊,形成了較為完善的.社區(qū)服務網(wǎng)絡。

  三是加強作風建設,著力解決熱點難點問題。

  進一步發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的工作作風,多種形式充分征求群眾對經(jīng)濟發(fā)展、社會管理、干部隊伍建設等方面的意見建議,解決涉及群眾切身利益的熱點難點問題。認真完成社區(qū)“三資”管理和居務公開工作,每季度定期公開社區(qū)黨建黨務、財務收支、計劃生育、土地管理、工地建設、民政救助等方面內容,自覺接受群眾監(jiān)督。積極配合上級做好xx社區(qū)xx村改造征地和拆遷工作,確保項目順利進行。

  四、加大對社區(qū)各方面綜合治理的力度,打造文明、平安、和諧社區(qū)

  一是加強司法調解和警務隊伍建設,20xx年新建人民調解室試點,矛盾糾紛排查率達到100%完結。今年,社區(qū)還對原有的治安巡邏隊進行了充實,并建立了制度制,充分調動他們的工作積極性,堅持嚴打、嚴防、嚴管、嚴治相結合,保障了社區(qū)秩序的穩(wěn)定。

  二是狠抓社區(qū)計劃生育工作。抓好育齡婦女健康查體,對社區(qū)內育齡婦女健康查體采取抓“早”字的工作模式,早動員、早聯(lián)系,確保了雙查率100%,任期內社區(qū)沒有出現(xiàn)超生問題。

  三是加強社區(qū)環(huán)境綜合治理。對各個小組內衛(wèi)生死角進行了集中治理,每月定期檢查,做到經(jīng)常清理,日常搞好維持。對轄區(qū)內的主要道路進行了分片包干,劃成4個責任區(qū),具體包干到小組長,便于道路環(huán)境衛(wèi)生的管理維護。

  五、增強社區(qū)服務設施建設,提高社區(qū)服務水平

  近年來,社區(qū)多方籌資近xx多萬元,累計道路拓寬及改造近xxxx米,落實xx路與各小組銜接點共13個出路口的水泥道路建設,新修10多公里排洪渠,新建垃圾屋4個,新建了400平米的籃球廣場和200平米的文化活動室。先后投資xx萬多元,完善了活動廣場和文體設施。其中今年投資xx幾萬元在社區(qū)建了燈光籃球場和老年人文化活動中心及休閑室。提高了社區(qū)服務水平,充分滿足了社區(qū)黨組織和社區(qū)居民的活動需求。同時積極打造文化型特色社區(qū),以文化中心為載體,以婦女協(xié)會及老年人協(xié)會為總抓手,組建了社區(qū)自己的志愿者隊伍,經(jīng)常性的開展一系列文體活動,豐富了社區(qū)居民的精神文化生活。一年來,多次接受上級參觀檢查,積極開展志愿者服務活動,舉辦文體活動xx多次。

  近年來,xx社區(qū)先后被評為“全國民政工作先進單位”、“先進基層黨組織”、“人口與計劃生育工作先進社區(qū)”、“xx市先進基層黨組織”。當然,成績只能說明過去,在以后的工作中,我會更加努力,使社區(qū)各項工作再上一個新臺階。

  最后,再次感謝街道、社區(qū)的同志們這幾年對我的幫助和支持。謝謝大家!

  個人述職報告 篇6

我從20xx年進廠到現(xiàn)在有5年的時間,我從畢業(yè)就到這個公司上班。我從當時工作閱歷不足業(yè)務不精良,到現(xiàn)在又實力來聘請這個職位。我想離不開領導的栽培。遙望過去放眼現(xiàn)在著眼將來為了麗童更好健康快速的發(fā)展,我從公司現(xiàn)實實際動身從三個方面:自身團隊方面、公司方面、個人方面提出自己一些建議。

  一、自身團隊方面:

  1.變更那種只注意結果,不重視過程的工作模式加強培育質檢人員剛好發(fā)覺潛在質量問題的剛好性:任何產(chǎn)生不良品的質量問題都不是偶然發(fā)生的都是有前應后果所致(比方說來料不良所致、機器故障所致、員工操作不當所致等等.,所以在問題發(fā)生前就須要檢驗人員有敏銳的視察實力把質量隱患消退萌芽之中。

  2.加強品質部門自身的團隊建設,沒有團隊協(xié)作將嚴峻影響整個團隊的競爭力建議:

  a.通過組織內部活動或者通過公司組織的內部活動,讓團隊人員相互了解,在以后的工作中相互幫助,增加團隊凝合力;

  b.為了充分調動員工的工作熱忱,參加意識及自我民主體現(xiàn),從下周起先我們采納輪番開早會的制度,希望通過大家的同心同德,使部門的民主建設以及大家的熟知度了解度,取得更好的效果。

  二、公司方面:

  1.變更那種品質管理僅品質部單槍匹馬,未體現(xiàn)全員參加的局面:

  全面的質量管理意識須要通過不通層次的培訓進行加強,尤其是各車間主任和班組長的質量意識應當進一步提高,由于客戶的要求在不斷提高,培訓和提高是保證產(chǎn)品質量的重要環(huán)節(jié)。為了更好的全面參加質量管理:

  a.每半個月在質量改善會議,不僅產(chǎn)線班組長參與,出現(xiàn)一些質量問題崗位上的操作員也要參與,要真正落實到全員參加;

  b.為了更好的要車間主任和班組長重視質量,在績效考核中就必需規(guī)定質量合格率和平常質量宣揚力度進行量化。

  2.現(xiàn)階段公司人員缺計件工資執(zhí)行后員工滿負荷的生產(chǎn),年前這段時間如何協(xié)作產(chǎn)線保質保量的完成訂單以及明年來年,針對這個問題可以規(guī)定一些制度和實行一些切合實際的措施:

  a.誰錯誰必需義務返工處理;要員工知道計件是在質量保證的前提下;

  b.激勵員工主動發(fā)覺上一道工序生產(chǎn)的不良狀況,并經(jīng)過班組長統(tǒng)計數(shù)據(jù)來每個月評比質量標兵,公司針對標兵進行事跡宣揚和適當?shù)奈镔|嘉獎,通過這種榜樣的`力氣要員工都重視質量;

  c.計件工資和產(chǎn)品質量掛鉤(給員工計件工資的百分多少設定為產(chǎn)品質量保證金,后到工序發(fā)覺嚴峻質量事故給公司造成損失必需扣除前道工序操作員的質量保證金。

  3.消退公司那種出現(xiàn)問題相互推諉的不良之風,要一切要以事實說話勇于擔當個人建議

  a.給每個崗位建立符合公司實際狀況的崗位職責,一個蘿卜一個坑的對號入座,做到有制可依領導才能有制必依。

  b.在我們的工作過程中,一切要以事實為依據(jù),依據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進行對癥下藥,不僅要進行全面地了解,還要進行辯證的眼光看問題。對一些常常出現(xiàn)的問題要剛好的溝通。沒有調查就沒有發(fā)言權,剛好給你機會也不要信口開河,為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領導看的,而是要有所收獲。不要拿著公司的資源給自己謀利益。

  4.作為一個公司的發(fā)展,必需是全面的發(fā)展不要因為個別部門實力水平和技術水平存在差異影響整個公司的全面發(fā)展和進步,木桶效應說明一個木桶裝水的多少取決于最低的木板,其實工廠發(fā)展也是一樣的上一個臺階的話,各方面的技術人員和后備力氣必需隨之增加這樣才能和整個工廠的形象匹配。

  三、自身方面:

  1.變更自己原來那種工作方式,調整自己的心態(tài)靜下心來面對以后工作;吸取以前在工崗位上同事好的工作閱歷和好的工作方法。

  2.調整自己的工作方向,遵從輕重緩急的做事原則來處理事情;一切為了質量是企業(yè)生命這個大前提把好產(chǎn)品的質量關。

  個人述職報告 篇7

尊敬的各位領導,各位同仁:

  大家好!回顧上半年的工作,在酒店領導的支持下及各部門的配合下,我們安保部加強安全防范管理,完善各種規(guī)章制度,嚴格落實消防“四個能力”提高績效管理,為把太航西樓創(chuàng)辦為一個人文、生態(tài)、活力的文明酒店等方面所做的一些應該做的工作,現(xiàn)在借此機會向領導及各位同事作以下匯報。

  一、對消防組織建設的落實:

  由于去年在消防工作上酒店領導對此的重視與支持,本酒店被消防部門評為“雙星達標”合格單位。在此基礎上,跨入20xx年一季度開始,我們就著重于“消防組織機構”建設落實到實處。因為酒店個別領導的調查及工作人員的辭離,使原“消防組織機構”結構人員發(fā)生變動,遵照消防部門的嚴格要求,并向領導請示,匯報。特對本酒店的“消防組織”結構進行了實際調查,建立了電子檔案。并對各有關消防工作上按規(guī)定必須具備的各種“日查,月報,季檢等記錄,表格全部與消防中心部門同步建檔備查,并履行實施。進一步明確了消防工作的責任分工,切實做到“誰主管,誰負責”,“誰負責,誰簽字”的原則,嚴肅認真地將消防工作的各項任務落實到人,檢查到位,責任求實,末端有果

  二、對酒店治安工作的落實

  在去年本酒店被評為“市優(yōu),省優(yōu),”三星級酒店后,又被公安部門升為“A級”治安重點單位,更加體現(xiàn)了上級各有關部門對本酒店治安方面的高度重視及嚴格要求,也使我們深感到安全工作的“任重和道遠”。

  1、因為在去年本酒店曾發(fā)生過多起詐騙婚宴禮的案件,所以我們今年堅持對此工作的有效措施,采取了對每一家婚宴都提前給予打招呼,提示警惕的方式,并配合查視巡邏,不給犯罪份子有機可乘。使今年以來酒店再沒有發(fā)生過類似的事件。大大減少了客人損失及后后顧之憂。

  2、今年于4月29日下午14時28分一樓餐廳和4月30日下午13時40分二樓餐廳發(fā)生兩起客人背包被盜事件,對此惡劣情況引起酒店領導的主度重視。也給我們安保部及大壓力。我們除配合公安機關查線索,調監(jiān)控整理資料外,立即并采取了有效措施,凡在本酒店婚宴、生日宴、會議宴較集中的時間段,派專人帶袖表各樓層巡邏,加強對歹徒的鎮(zhèn)懾力,威嚴對待。由此以來再也沒有丟包事件發(fā)生。

  3、前段時間由于酒店后院處于劃區(qū)改造節(jié)段,在員工上下班及外界人員出入及安全管理上難免有些混亂,也出現(xiàn)過一些問題,就在4月中旬后院恢復正常使用后,我們部門在重審原來的規(guī)章年度的基礎上,根據(jù)領導要求和酒店的實際情況,結合績效管理目標,對部份章法進一步整改,完善并實施,促使員工們主動配合出示出入證,配合查包,另外對后院保安執(zhí)勤人員強化職責要求,對后院的垃圾堆放,及時清理及衛(wèi)生保潔也作了明確規(guī)定,使后院員工通道的安全管理及環(huán)境有了根本性的改觀。

  4、于今年3月7日凌晨大廳總臺發(fā)生持槍搶劫事件后本部門積極配合公安部門調錄像,查線索,取證等工作,并按照酒店領導的嚴格要求結合派出所的協(xié)查通報精神布署及要求。我們加強對夜班執(zhí)勤工作更進一步作了具體化,嚴格化的調整與規(guī)定。堅持“三個必須”(即

  1、“每晚10點起大廳“必須”保持至少兩名精干保安人員流動執(zhí)勤。

  2、夜間執(zhí)勤保安人員“必須”保持清醒負責,按時認真巡邏查樓

  3、“必須”嚴格,認真堅持消防,治安聯(lián)簽制度)使酒店及大廳夜間安全工作提高了保障系數(shù)。加大了對不法份子的威懾力度。

  三、加強對宣傳教育及培訓工作的落實:

  1、“鐵打的營盤流水的兵”由于酒店人員流動性較大,在對員自身素質要求,業(yè)務知識,消防知識,安全理念,績效目標等方面的'培訓工作帶來一定難度,我部在配合人事部做好同步工作的前題下,每月1號定為全體保安人員例會,把酒店概況,住房分布,餐廳布局,內部電話等內容編制學習資料,引導績效理念的接受能力,樹立讓客人“食宿酒店,家的感受”為努力目標,明確自身保安工作就是酒店“形象大使”的重要性。利用每天早晨跑操時間,對保安人員進行體能訓練,并明確當天的主要工作內容。規(guī)范了工作流程,設立工作看版,使每個當班保安對當天的車流量,婚宴,生日宴,會議等基本了解,做到人人心中有目標,個個肩上有責任。

  2、自今年初至6月中旬,配合行政人事部對新員工培訓達人次,進行消防考試達人次,消防專題培訓,組織觀看消防音像視頻達人次,平常工作不定時對各部門員“四個能力”熟背要求的抽查達人次,對消防報警系統(tǒng)及陳總報警裝置的演習達人次等從而提高了員工們消防意識,懂得了消防安全工作的重要性,學會了撲救初極火災,正確使用滅火器及逃生,報警的基本方法。使本酒店員工對消防和治安工作的普法學習提高到一個新的水平。

  今年元月三十日即臘月二十七春節(jié)將至的晚上7:30時,北三樓和四樓中間外因樓外群眾燃放炮竹,煙花落在了廣告牌的塑料裝飾盒上引發(fā)著火,接到了報警后由保安部主管袁師傅帶領紀翔等7名保安人員手提滅火器二分鐘立即趕赴現(xiàn)場,迅速將火撲滅,避免一場災難。就在6月30日晚9時許北樓6229房間因一電器插盒陳舊電線脫皮而超負荷起熱自然引起著火。曾經(jīng)在安保部受過消防訓練的值班服務員趙仁俊,聞迅第一時間到達現(xiàn)場,依熟練的協(xié)作操起滅火器撲救了這場初起火災,減少了大的損失。由此更加證實了學習消防安全“四個能力”的重要性,和必須性。

  個人述職報告 篇8

各位領導,各位同事:

  大家好!

  20xx年以來,在集團公司的正確領導下,在各部門的大力支持下,按照集團公司的統(tǒng)一部署和財務審計工作重點,團結奮進,真抓實干,在全體財務人員的共同努力下,獲得了“威海國稅、地稅誠信納稅企業(yè)”、“內審先進單位”、“誠信信貸企業(yè)”等多種榮譽稱號,爭取財政到位資金xx萬元,五諸河流域專項資金xx萬元,世行到位資金20xx萬元,圓滿完成了年度目標任務和集團領導交辦的其他任務,認真履行了部門工作職責。主要抓好以下五方面工作:

  一、抓職能發(fā)展

  一是從工作的思想認識上提高,針對財務審計人員比較安于現(xiàn)狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性的特點,強化管理意識。使財務審計人員深知財務僅僅作好核算是不夠的,管理跟不上核算的再細也沒有用,核算是基礎,管理是目的,在作好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務審計人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經(jīng)濟業(yè)務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該業(yè)務對公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現(xiàn)在考慮不充分,以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補。

  二是從內部管理制度報表資料上提高。即結合考核辦法,對內部管理報表的格式及內容進行適宜調整,符合管理要求又要滿足內部考核需求;建立成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有統(tǒng)一歸口的依據(jù);修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法;設置資金管理辦法,嚴格實行收支兩條線管理,為公司進一步規(guī)范目標化管理提高經(jīng)營績效,統(tǒng)籌高效的運用資金,鋪下良好的基礎,從而在職能管理上邁出一大步。

  二、抓制度建設

  制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無一例外的有其嚴格的規(guī)章制度。今年以來,財務審計部內部制定了固定資產(chǎn)管理、低值易耗管理等多方面規(guī)章制度,并深入了解各公司實際情況,與報帳員進行交流,進一步完善了業(yè)務報銷流程。為公司各項內部管理制度推進,建設財務管理內外環(huán)境盡了我們應盡的職責。

  三、抓團隊建設

  財務審計部門的力量相對薄弱,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓,使員工真正做到駕熟就輕,工作嚴謹、作風廉潔、認真細致。充分發(fā)揮團隊合作精神,堅持做到三個滿意:“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,建設一支團結向上、公正廉潔的財務審計隊伍。

  四、抓基本職能

  首先,作好資金調度和信貸工作資金對于企業(yè)來說,就如“血液”對于人體一樣重要。今年工程建設全面鋪開,各經(jīng)營管理機構逐步建立,新員工不斷加盟。資金需求日益增加。公司承受了巨大的資金壓力。我部根據(jù)工程建設和公司發(fā)展的要求,規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風險,提高資金使用效率,集團公司資金管理全部納入結算中心統(tǒng)一管理。

  嚴格實行收支兩條線,切實履行職責,管理好各個環(huán)節(jié),尤其在今年所有的物資全部集中支付的前提下,堅持靈活運用原則,充分發(fā)揮資金時間價值,保證了工程建設的順利進行。并與銀行密切合作,將沉積資金采用“協(xié)定存款”等方式,提高公司存款資金增值率,資金的成功運作保證了公司的正常運轉,更是繼續(xù)樹立了集團公司“誠信信貸企業(yè)”的良好形象。作好稅收管理工作。認真學習稅收的相關政策,在每一筆經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生時都仔細思考,積極辦理了有關房產(chǎn)稅、土地稅收減、免工作,并由此得到地方稅務局準予減免萬元的稅收減免批復,為集團公司取得了實質性的經(jīng)濟收益。

  作好財務分析工作。深入開展經(jīng)濟活動分析,不局限在帳面上的說明分析,作好日常財務分析資料的'收集,對支出預算、開支計劃、資源分配提出合理化建議。作好審計工作。x年我們將審計工作重點放在工程竣工財務決算和國債項目決算工作上。積極跑施工單位、財政部門,中介機構作好有關資料的收集,數(shù)據(jù)的整理和報送工作,目前共計報送財政部門工程竣工財務決算7份。另外對于電力工程審計,以前由于行業(yè)問題,所有電力工程都按對方的預算交費。今年,在生產(chǎn)發(fā)展部設備科的大力協(xié)助下,我們對所發(fā)生的所有電力工程進行審計,在電力部門極力不配合的情況,我們克服種.種困難,全年審計電力結算金額xx萬元,審減xx萬元,為集團公司工程建設節(jié)約了成本。使公司的經(jīng)濟運行平穩(wěn)過渡,職工的利益得到充分保證。

  五、抓對外協(xié)調。

  協(xié)調國資委完成xx年經(jīng)營者年薪的計算工作和x年年薪辦法的制定,通過了地稅部門的專項檢查和房產(chǎn)、土地等稅收減免,協(xié)調財政資金xx萬元,開行資金20xx萬元,五諸河流域專項資金萬元,在世行項目辦的配合下爭取世行資金到位20xx萬元。由于盡責、高效的服務,還榮獲“威海國稅、地稅誠信納稅企業(yè)”榮譽稱號,并被內審協(xié)會評為“內審先進單位”。這些成績的取得包含著集團領導的關懷和支持,凝聚著財務審計部一班人的心血和汗水,也得益于相關部室和分公司的理解與配合。我作為經(jīng)理,盡了心,努了力,僅僅做了一些應當做、也是力所能及的工作。但這里也存在了諸多不足一是組織理論學習的密度比較低,不深不透,創(chuàng)新不足;二是疲于應付日常事務,前瞻性、系統(tǒng)性較欠缺,財務管理關口前移的速度緩慢;三是財務分析、預測水平有待提高,財務信息的決策有用性亟待增強;五是管理較粗放,對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏。

  以上匯報不當之處,請批評指正。

此致

敬禮!

  述職人:

  ____年____月____日

  個人述職報告 篇9

  在股份公司我主管技術和質量工作,20xx年是股份公司市場占有率提升、銷量、產(chǎn)量不斷加的一年,是質量穩(wěn)中有升的一年,20xx年我主要做了如下工作:

  1、總產(chǎn)量不斷上升的時候,狠抓了質量工作

  歷史的經(jīng)驗告訴我們,產(chǎn)量攀升時最大的問題是與質量的矛盾問題。過去生產(chǎn)過和不能有效受控,而質量監(jiān)控又不能及時反映質量狀況,質量狀態(tài)缺乏質量的數(shù)據(jù)評價,而是粗放的模糊描述,導致在生產(chǎn)過程當中不清楚質量水平,不能自我約束,自我控制,導致發(fā)動機出廠以后才暴露出大量的問題;谇败囍b,20xx年我們采取動態(tài)檢查質量,動態(tài)評定質量,動態(tài)解決質量問題,用準確的數(shù)據(jù)描述并預測未來用戶使用的質量。對應這種想法,采用了動態(tài)質量與碰頭制度,解決當天現(xiàn)場發(fā)生的和潛在要發(fā)生的質量問題;動態(tài)質量與評審,周匯總評價,適時分析出質量的狀態(tài)和要改善的方面;工藝紀律的針對性檢查和未定的評審,解決當前熱點問題使生產(chǎn)過程可靠控制;將過去經(jīng)常存在的問題警示化發(fā)給基層,強調控制的重點。廠內周質量故障分析會,與車廠的信息綠色通道等措施,均對質量的即時、準確、存放、有數(shù)控制起到了積極的作用。

  20xx年的質量指標(外場在線故障率、廠內試車故障率、廢品損失率、三包故障率)中,前三項20xx年較以前有長足的進步,但三包故障率指標完成的不好,究其原因一方面與三包故障期的延長關于,而更重要的一方面是我們新產(chǎn)品的可靠性和壽命確定還有較大的差距,需要我們不懈努力。

  2、產(chǎn)量壓力較大的情況下,狠抓了新品研究的工作

  20xx年新品的.研制項目比較多,既有對目前新產(chǎn)品的改型換代長遠發(fā)展的新產(chǎn)品,如XXX發(fā)動機和XX系列前驅動變速器,又有研制和生產(chǎn)同時進行的,如超短發(fā)動機新產(chǎn)品,在新產(chǎn)品研制上,除了教育干部職工提升對新產(chǎn)品的高度認識外,主要強調了制定計劃的科學性、合理性、現(xiàn)實性;強調執(zhí)行計劃的嚴肅性;年初在制定計劃時深入細致的分析研究,使計劃比較符合實際,在執(zhí)行過程當中即時檢查,協(xié)調出現(xiàn)的問題,強調任何單位、任何個人不能以任何理由不按計劃完成試制任務,提升了計劃的嚴肅性。另外,定期與工具廠的新品例會等及時解決出現(xiàn)的問題,保證計劃的順利實現(xiàn)。

  20xx年完成XX樣機1臺的研制,超短發(fā)動機批量生產(chǎn),前驅變速器主要零部件均在制造過程當中,XX變速器改善五檔型進入批量生產(chǎn)。

  3、技術準備工作和新產(chǎn)品結構的調整工作

  技術準備工作先行于生產(chǎn),技術準備工作要有預見性,要有前瞻性,敏感地準確預測市場的轉變,做好前期的能力儲備,為生產(chǎn)量的提升留下一定的提前期。對發(fā)動機從零件到裝試線進行生產(chǎn)線和逐工序測評,并結合新產(chǎn)品結構調整和經(jīng)濟性分析,對生產(chǎn)線進行補充健全,專項技術改造,涉及組織結構調整和新產(chǎn)品結構調整的生產(chǎn)線進行堅決的調整,對204車間齒輪線進行調整和專項技術改造,對207和212車間曲軸線進行合并調整,對211和213車間沖壓焊接線進行了合并調整,這些,均使資源進行了優(yōu)化配置,發(fā)揮了資源的效益。

  4、技術改造工作

  完成1.95億元XX二期雙加工和零部件生產(chǎn)的新產(chǎn)品規(guī)劃工作,配合X研究院完成可行性研制報告,進行初步設計。對零部件的生產(chǎn)和生產(chǎn)線進行反復的調研和設計,并與國內外廠家進行大量的交流,即將建成前驅變速器殼體線,齒輪線和XX發(fā)動機的毛坯生產(chǎn)線。

  對超短機的專用零部件進行生產(chǎn)線的設計,建成缸體專用補充生產(chǎn)線,機油泵殼體生產(chǎn)柔性線和吸氣管柔性線,超短機的裝配試車線。完成前驅變速器的裝配線。新的缸體線協(xié)調,廠內安裝和調試。

  5、其他工作

  20xx年完成技術攻關項,質量攻關工作項,對壓盤,油封漏油,齒輪折斷,漲緊輪響,分離軸承異響等項外場的重大質量故障攻關取得明顯的成效。

  狠抓了售后服務工作,強調以人為本的服務,改善軟硬件服務狀態(tài);與車廠建立了定期的售后服務走訪制度,溝通了和車廠的關系,為整機營銷提供了保證或消除部分障礙。

  牽頭與韓國兩家公司進行了合資的談判工作。

  6、不足之處

  自身的能力和水平有一定的差距,在協(xié)助總經(jīng)理主管的工作方面沒有創(chuàng)新性的工作。對技術中心的工作未起到應有的作用。質量改善工作尤其外場重大故障率的解決方面指導和領導的不到位,成效不顯著。技術進步工作還比較薄弱,技術進步給生產(chǎn)和經(jīng)營帶來的貢獻不大。技術人材的培養(yǎng),開發(fā)技術的掌握、新項目新技術的掌握還有較大的差距。

  7、20xx年重點工作

  首先要抓好上產(chǎn)量的質量穩(wěn)定和質量穩(wěn)中提升工作,對外場的主要故障要解決好,其次抓好新新產(chǎn)品的研制和新新產(chǎn)品生產(chǎn)準備建線工作。重點抓好XX前驅動變速器的工作。抓好生產(chǎn)線的整體規(guī)劃工作——新新產(chǎn)品建線,老產(chǎn)品進一步提升生產(chǎn)能力,日產(chǎn)達1300~1500臺;老線的新產(chǎn)品結構調整工作。抓好新缸體線轉產(chǎn)工作。

  個人述職報告 篇10

  我是銀行的一名非常非常普通員工。在銀行已經(jīng)工作的近三年中,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格員工的標準嚴格的要求自己。立足本職工作,潛心鉆研業(yè)務技能,使自己能在平凡的崗位上奉獻青春,為行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。我要求自己不斷進步,努力工作之余,我參加xx大學習,于今年順利取得了會計大專文憑,并在今年“業(yè)務技術比賽xx卡申請表信息輸入比賽”中獲得市第一名。

  一、履行職務情況

  在組織和行領導的精心培育下和教導下,在部門領導的直接指導下,同事們的關心幫助下,我通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作業(yè)績總結如下:

  1、思想上:

  積極參加政治學習,關心國家大事,遵守行紀行規(guī),政治上要求進步,具有較高的政治覺悟,積極向組織靠攏。

  2、工作上:

  本人能忠于職守,嚴于律已,工作勤懇,嚴格執(zhí)行國家金融政策,遵守省行、支行的各項規(guī)章制度,積極響應上級行的有關號召,在授權范圍內積極開展各項工作。我在許多工作流程的細節(jié)上想點子、找方法,在符合有關規(guī)章制度的前提下簡化流程、提高效率,更好地完成工作要求。

  3、學習上:

  自從參加工作以來,我從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務知識。剛工作我就利用業(yè)余時間自學,我沒有滿足于現(xiàn)狀,由于學習勤奮刻苦,成績優(yōu)良。不但掌握和提高了金融知識,也有了一定的理論水平。學習理論的同時,更加鉆研業(yè)務,把學到的金融知識融會到工作中去,使業(yè)務水平不斷提高。

  二、今年取得成績

  1、今年“業(yè)務技術比賽xx卡申請表信息輸入比賽”中獲得市第一名。

  2、我參加電大學習,于今年順利畢業(yè),取得了會計大專文憑。

  三、存在的主要問題

  一是學習不夠。當前,以信息技術為基礎的新經(jīng)濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世,面對嚴峻的挑戰(zhàn),我有時缺乏學習的緊迫感和自覺性。

  二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀、人生觀、價值觀解決不好的表現(xiàn)。 三是業(yè)務技能水平還是不夠嫻熟,需要繼續(xù)加強。 一年來,在秘書這個崗位上,我始終牢記一個宗旨,這就是認真履行職責,兢兢業(yè)業(yè)工作,以實為本,盡心盡責,認真做好各項工作,努力做到“五勤”,誠心當好“四員”。“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、腳勤、腿勤;“四員”就是為各級領導和部門當好參謀員、信息員、宣傳員和服務員。秉承自己一貫固有的踏實、認真做人的作風,以高度的責任感和事業(yè)心來為企業(yè)服務,把自己多年來學習和實踐的經(jīng)驗用在工作中,嚴于律己,克盡職守;在領導支持及同事的配合下,較圓滿地完成了所承擔的任務,在思想覺悟和工作能力上都取得了一定進步,為今后工作和學習打下良好基礎。

  下面就一年來的工作情況進行簡要述職:

  一、較好的完成了各類材料的寫作和領導交辦的各項工作

  作為辦公室秘書,我主要負責公司公司各類文字材料的'起草工作。公司每月生產(chǎn)經(jīng)營情況,集團公司部署的重要行政工作的開展落實情況,重要會議精神的貫徹、落實情況,以及年度公司的各類工作報告等,所有這些文字材料都要按時完成。較強的文字功底是一個秘書的立身之本,工作中加強了材料的收集和整理工作,并積極參加公司有關會議,掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營的實際情況,確保了各類資料的真實性和時效性,為公司領導的正常決策提供依據(jù)。08年共完成各類講話、報告、文件等資料50多份,近百萬字。較好的完成了公司領導和部室主任交辦的各項工作。

  二、明確定位,擺正自己的位置

  清晰定位,清楚自己所應具備的職責和應盡的責任;正確認識所處的位置和所要謀的“政”,就地位而言:從領導決策過程看,我處在“輔助者”地位,從執(zhí)行看處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。這個角色的多重性決定了在實際工作中容易產(chǎn)生履職或者越位,何況所要協(xié)調工作的對象都是公司領導,自己的上級、同級和下級,在實際工作中我的作法是:為領導參謀到位但不越位:督促催辦不“拍板”;服務到位不干預。

  三、創(chuàng)新工作方法,發(fā)揮參謀作用

  承辦工作是秘書的主要工作之一,有來自上級領導、上級部門的,也有來自外部的,但主要是來自公司領導、職能部門的事宜,還有些日常事務性工作,可以說是千頭萬緒,如何處理和承辦好每一項工作,我的作法一是先辦主要工作、后辦次要事項,先急后緩;二是先辦上級和外來的,后辦內部的;承辦的每一項工作和事情,都必須做到向公司負責,向領導負責,向員工負責。在實際工作中注意發(fā)揮好參謀助手作用,積極搜集相關信息,分類整理;經(jīng)常深入調查研究,了解和全面掌握實際情況,利用各種方式了解生產(chǎn)經(jīng)營情況,傾聽各級領導和職工的建議,征求公司相關部門的意見;為領導相關工作參好謀、獻好策。

  四、加強管理,節(jié)支降耗

  綜合辦是服務性部門,擔負著全公司文件資料的打復印工作。由于公司各種文件政策的出臺,用紙比較多,不同程度地存在著浪費現(xiàn)象,在日常工作中,我牢固樹立精打細算,節(jié)支降耗的觀念,加強文印用紙以及資料復印的管理。一方面積極加強了各類文件資料用紙的管理,各類文件的打印和復印用紙一律正反兩面出,各部門打復印進行了嚴格登記,減少了假借辦公為由而干私活,同時也做到了費用的合理統(tǒng)計安排。另一方面積極加強設備的維護和保養(yǎng),綜合辦文印室有七臺設備,除一臺去年新購復印機外,其余的全部是二手機器,由于任務量多,機器故障不斷,為確保公司各類文件資料的正常出臺,在公司資金緊張不能添置新設備的情況下,一般故障自己處理,特殊故障請專業(yè)維修公司,既保證了資料的正常打印,又節(jié)約了時間和資金成本。

  五、轉變工作作風,立足崗位做貢獻

  綜合辦是公司的窗口部門,其形象在一定程度上代表著公司形象。工作中我積極轉變工作作風,提倡辦公室文明用語,在公司“講文明用語,做合格員工”的文明創(chuàng)建活動中爭做合格員工,對來訪者要笑臉相迎,熱情接待,把凡是來綜合辦辦事的人員,不論是廠內還是廠外都視作顧客,樹立“顧客在我心中,質量在我手中”的觀念,用服務質量來提高工作質量,用工作質量提高工作效率。工作中遇到急事,在沒有提前安排情況下,隨叫隨到,不計報酬,無私奉獻,確保了各項工作的正常進行和順利完成。 不吹牛,不投機,踏實工作,少說多做,這是我的工作原則,寬厚待人,以誠相見,顧大局,講團結,識大體,講風格,這是我的待人宗旨,以實為本,踏實工作,干好工作是自己應盡的責任和義務。一年來,我取得了一定的成績,這與公司領導的親切關懷和周圍同事的大力支持是密不可分的,當然工作中還存在一些問題,調查研究深入還不夠,有些情況沒有及時地掌握,工作中有急于求成的現(xiàn)象等,這些都是我今后的工作的努力方向。 今年公司安排我擔任車隊隊長一職,在這個全新的崗位上,我踏踏實實認真履行自己的職責;仡欁约阂荒陙淼墓ぷ,有成績也有失誤,下面我就本人今年的工作向各位領導作以匯報。

  今年,面對新的工作崗位,我感到充滿很大的挑戰(zhàn)。如何處理好效益和大局的問題,如何組織協(xié)調好生產(chǎn)工作,對我個人而言,面臨的壓力是巨大的,面前的道路是崎嶇的?墒俏蚁,既然組織上把這副重擔交給我,我只能迎難而上,報答組織對自己的厚望。經(jīng)過認真思索,調整理順思緒之后,我在公司領導的支持下,放開手腳,大膽管理,很快就打開了局面。

  個人述職報告 篇11

  這一年我的身份從一名學生蛻變成一名社會新鮮人,環(huán)抱著理想,承載著希望,帶著一絲懵懂踏入了社會,開始了我的第一份工作。如今想來,半年的工作時光流逝的竟抓不住一絲痕跡,光陰果然如梭,歲月依舊荏苒。而在這半年的工作時間中,我總是不斷的鞭策自己,但愿自己的工作表現(xiàn)為我的20xx年畫出圓滿的軌跡。

  半年來,在眾多前輩同事的關心幫助和具體指導下,我開始轉變思想觀念,強化服務意識,努力不斷提高自身素質和工作質量,較好的履行了工作職責,完成了工作任務,F(xiàn)將工作情況作以簡單匯報:

  一、加強學習,提高自身政治水平。

  當我剛到這個崗位時,對自己的工作職能還處于模糊狀態(tài),找不到自己的'正確定位。于是通過查找資料,我搜集了一些關于房產(chǎn)公司辦公文員的工作內容,以便今后有針對性的開展工作。我利用工作和業(yè)余時間繼續(xù)深入學習相關的法律和經(jīng)濟知識。通過工作實踐,我更認識到學好業(yè)務知識的重要性。比如這次《勞動合同法》的頒布實施,其中出現(xiàn)眾多勞資糾紛問題,我在工作中結合自身的專業(yè)所學,理解和處理問題就顯得較為容易,隨著“十八大”的召開,我也在努力學習“十八大”報告的精神,進一步提高了政治水平,提高了思想覺悟。

  二、提高業(yè)務素質,勤勉工作。

  對于初來乍到的我來說,生活中的很多具體工作問題不是光靠書本的理論知識可以直面的獲取答案,除了虛心求教,我還必須勤勉工作。通過多練,多做,取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己。從最初對辦公環(huán)境的陌生到如今我已能夠協(xié)助好辦公室主任做好日常管理工作:

  1、接聽、轉接電話,接待來訪人員;

  2、負責辦公室的文秘工作,做好辦公室檔案收集、整理工作;

  3、做好每月辦公會議紀要;

  4、負責公司公文、信件、郵件、報刊雜志的訂閱和分送;

  5、份額則傳真文件的收發(fā)工作;

  6、按照公司印章管理規(guī)定,保管使用;

  7、做好公司后勤工作,包括:辦公用品、員工寢具、餐券采購,餐飲費用的統(tǒng)計、流水賬登記及餐券等收納、保管;

  8、每月工程進度表的郵寄;

  9、管理好員工人事檔案材料,建立、完善員工人事檔案的管理;

  10、每月制作工資表,并做好年度勞動統(tǒng)計工作等。

  辦公室的工作紛繁復雜,缺少連貫性,隨機性大的特點,需要絕對的耐性與細心,而我深知自己有股“初生牛犢不怕虎”的氣勢,做事易魯莽,在今后的工作中要盡量改進,務必要戒驕戒躁,在“慎”和“微”處下功夫,力求遇事謹嚴慎行,從細微處發(fā)現(xiàn)問題。西方有句名言:昨日已成歷史,明日還是未知,而今天是上帝的禮物。

  所以我們要把握好今天!展望20xx年,我還有更多的業(yè)務知識需要學習,需要實踐,而我必將踏踏實實做人,實實在在做事,做到干一行、愛一行、干好一行。

  個人述職報告 篇12

尊敬的領導、各位同行:

  大家好!

  不知不覺間,來到xx縣xx有限已經(jīng)有半年時間了,在工作中,經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,認識了很多良師益友,獲得了很多經(jīng)驗教訓,感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這半年的時間里,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。

  一、工作匯報

  在近半年的工作中,我從一開始漫無目的、不知道如何開始上手工作,到現(xiàn)在跟著特色文化工程,慢慢的找到自己在的定位,找到自己工作中的方法。經(jīng)歷了這x個月的工作生活,我從一個剛出校門的菜鳥,變成了一位在工作單位工作的員工。這種角色的轉變,讓我一開始很不適應。但是感謝領導給了我信任,讓我獨自學習,熟悉了自己的工作,如今我已經(jīng)能慢慢的勝任工程管理方面的工作了。

  在這半年的時間里,我始終抱著學習的態(tài)度工作著,兢兢業(yè)業(yè),吃苦耐勞。在完成本職工作的同時,學習著工程施工方面的知識。希望在工地這種有利于自己成長的環(huán)境中,能夠更多的學到書本上面學不到的東西。

  二、在工作中主要存在的問題

  1、有時候對工作認識不夠,缺乏全局觀念,對工程管理還缺少了解和,對工作定位認識不足。不過我相信,在以后的工作中,我會不斷的學習和思考,從而加強對工作的認知能力,努力地做好自己本職的工作。

  2、由于半年來對業(yè)務的學習,對相關的工作有了越來越深的認識。但是對于工作的細節(jié),自己覺得做的還不夠,如有些領導交代的工作,不能很好地全部完成。在以后的工作中,我努力做到精益求精,處理好每個細節(jié),盡量完成領導交付的每項工作任務。

  三、工作心得

  1、在工作生活中,我和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。在信任自己和他人的基礎上,思想統(tǒng)一,行動一致,這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝。

  2、工作的每一步都要精準細致,力求精細化,在這種心態(tài)的指導下,我在平時工作中取得了令自己滿意的成績。能夠積極自信的行動起來是這幾個月我在心態(tài)方面的進步,F(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的自己,認清自己的位置,問問自己付出了多少;時刻記得工作內容要精細化、精確化,個人得失要模糊計算;遇到風險要及時規(guī)避,出了問題要勇于擔當。

  3、在工作之余,我們還組織了自己的籃球隊,這讓我們在勞累的工作之后,有了一個放松、娛樂的平臺。既讓我們鍛煉了自己的身體,也使我們增強了相互間的團隊意識,這一點讓我受益匪淺。希望在以后的生活中,這種和諧的.團隊能夠為我們工作提供更多的動力。

  四、工作教訓

  經(jīng)過這半年的工作學習,我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,主要體現(xiàn)在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方。仔細總結一下,自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好:

  1、工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急。在工作時間很倉促的情況下,事情多了,就一定要有詳實而主次分明的計劃,哪些需要立即完成,哪些可以緩緩加班完成,在這方面我覺得我還有很大的優(yōu)化空間。

  2、缺乏工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場管理經(jīng)驗。雖然經(jīng)過了這半年時間,現(xiàn)場管理經(jīng)驗有了很大的提高,對整個工作有了新的認識,但在一些細節(jié)上還缺乏認知,具體的做法還缺乏了解,需要在以后的工作中加強學習力度。

  3、缺少平時工作的知識總結。雖然在工作總結上有了一些進步,但仍不夠,如果每天、每周、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非、得與失,會更快的成長。在以后的工作中,此項也作為重點來提高自己。

  在以后的工作中,我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方,一定會養(yǎng)成良好的工作習慣,成長為一名優(yōu)秀的人才。

  五、工作計劃

  其中,以下幾點是我下年重點要提高的地方:

  1、要提高工作的主動性,做事干脆果斷,不拖泥帶水。

  2、工作要注重實效、注重結果,一切工作圍繞著目標的完成。

  3、要提高大局觀,是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。

  4、把握一切機會提高專業(yè)能力,加強平時知識總結工作。

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