質(zhì)量整改報告實用（15篇）
隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多人會去使用報告，寫報告的時候要注意內(nèi)容的完整。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復(fù)發(fā)？下面是小編收集整理的質(zhì)量整改報告，希望對大家有所幫助。
質(zhì)量整改報告1
xx小學(xué)的業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)以及教師代表在xx校長的帶領(lǐng)下，結(jié)合局會議精神及學(xué)校的教學(xué)實際，認真地剖析了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量提高速度緩慢的原因，查找了課堂教學(xué)的不足和管理中的缺陷，并對下一步如何加強教學(xué)管理，優(yōu)化教師隊伍，提高教學(xué)質(zhì)量，擬訂了整改措施，并且已經(jīng)執(zhí)行。具體內(nèi)容如下：
一、 查擺了教學(xué)中存在的問題：
1、業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)自我畫像，認識到自身閱歷淺薄，教學(xué)指導(dǎo)不到位，導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量低，提高速度緩慢。在課程改革的今天，作為一名業(yè)務(wù)校長，不但應(yīng)有正確的教育思想，求實奉獻的精神，更應(yīng)該具有廣博的學(xué)識、全新的教育理念和大膽的改革意識，以及宏觀調(diào)控和微觀指導(dǎo)相結(jié)合的管理藝術(shù)，而這一點正是我們所欠缺的。
2、教師隊伍整體素質(zhì)不高，青年教師隊伍中，正規(guī)師范院校畢業(yè)生越來越少，他們知識底蘊不足，反映在備課上抓不住重點，課堂上生成的東西不能應(yīng)對，知識外延有限，難以拓展，更有甚者偶見知識性錯誤。
3、教研氛圍不濃，原因之一是對研究缺少足夠的'認識；之二是年組平行班少（如一至三年每個年組只有兩個班級，其中一個實驗班，一個普通班）教材不一致，不利于研討。
4、激勵機制不夠完善，對取得優(yōu)異成績和有突出貢獻的教師缺少物資獎勵和精神方面的鼓勵，影響了教師工作的積極性。
5、相當一部分學(xué)生家庭生活貧困，父母文化素質(zhì)低，觀念落后，直接影響到下一代，他們的孩子有的自卑、慵懶，有的暴躁、刁蠻，他們沒有遠大的理想，不熱愛學(xué)習(xí)，絕大多數(shù)家長受經(jīng)濟條件制約，很少給學(xué)生買課外讀物，更談不上網(wǎng)上學(xué)習(xí)，使學(xué)生的閱讀視野受到限制，即使教師加倍努力，教學(xué)成績也很難有大幅度提高。
二、整改措施
�。ㄒ唬┤∠麑嶒灠唷⒃瓉砣齻�韻語班和四個數(shù)學(xué)實驗班均改成普通班，從今年秋季開始，全校一律使用義務(wù)教育課程標準實驗教材。這樣，既便于考核與管理，也便于教師之間教學(xué)研究。
�。ǘ┺k好家長學(xué)校，通過家長會、講座等形式，提高家長認識水平和思想素質(zhì)，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，使家長和學(xué)校共同承擔(dān)起教育的責(zé)任。以后每學(xué)期召開一次大型家長會，班主任每學(xué)期對班級學(xué)生進行至少一次家訪或電話訪，促進家校結(jié)合，齊抓共管，逐步提高。
�。ㄈ┙⒓顧C制。學(xué)校已研究擬訂出教育教學(xué)成果獎勵辦法，有專人負責(zé)，對教學(xué)成果、教科研成果進行考核，以后每年學(xué)校將拿出5000元錢，作為獎勵資金，對成果突出的集體（年組或課題組）和個人，要表彰獎勵，以調(diào)動廣大教師的工作積極性。
�。ㄋ模┘哟蠼虒W(xué)管理的力度，提高管理者的水平。
1、從即日起執(zhí)行業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)制度，以自學(xué)為主，有專門的學(xué)習(xí)筆記，學(xué)習(xí)先進的教育思想、教育理論、文化知識和課程標準，學(xué)習(xí)管理藝術(shù)，總結(jié)管理經(jīng)驗。盡快地提高領(lǐng)導(dǎo)者的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。領(lǐng)導(dǎo)者要以身作則，在其位，謀其政，行其事。要經(jīng)常深入教學(xué)第一線聽評導(dǎo)課，把更多精力用在教學(xué)上。
2、常規(guī)教學(xué)做到“四有”，即：有專人負責(zé)，有檢查記錄，有調(diào)控措施，有考核總結(jié)。主管領(lǐng)導(dǎo)要善于發(fā)現(xiàn)問題，并及時地解決問題，保證學(xué)校按教學(xué)計劃開課，按課表上課，按進度完成教學(xué)任務(wù)。規(guī)范教學(xué)行為，教師不坐著講課，不上無準備課，上課不開手機，不體罰和變相體罰學(xué)生，不讓學(xué)生代批作業(yè)。一旦發(fā)生上述問題，學(xué)校將嚴肅處理，使學(xué)校教學(xué)工作始終沿著正確的方向發(fā)展。
3、處理好領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系，工作既有分工，又有合作，樹立“一盤棋”思想。各部門之間協(xié)調(diào)工作，以利于全校工作的有序開展。
4、向課堂四十分鐘要效率。
教育質(zhì)量的提高，關(guān)鍵是課堂教學(xué)質(zhì)量的提高。任課教師要在備課上下功夫，要挖掘教材；
5、宿舍樓部分一層柱存在嚴重蜂窩麻面的部位已鑿至密實部位，采用c40膨脹混凝土澆筑密實；
6、土建水電存在與設(shè)計圖紙不符部分已由設(shè)計院出具正式設(shè)計變更；
7、宿舍樓已按照圖紙設(shè)計要求每個房間安裝pz30箱；
8、宿舍樓衛(wèi)生間局部等電位已全部安裝到位；
9、安全指示燈預(yù)留不符合設(shè)計要求部分已按照圖紙整改到位；
10、水電工程中所涉及到的材料需復(fù)檢的已在監(jiān)理見證下全部進行復(fù)檢合格。
整改完成證明文件及資料（影像資料）由建設(shè)、監(jiān)理、施工單位存檔備查。建設(shè)單位項目負責(zé)人（簽字） ：總監(jiān)理工程師（簽字）：
施工單位項目經(jīng)理（簽字）：
建設(shè)單位（蓋章）監(jiān)理單位（蓋章）施工單位（蓋章）年月日年月日年月日監(jiān)督機構(gòu)簽收人：
說明：
1、應(yīng)針對整改意見對應(yīng)逐條描述整改結(jié)果；
2、此報告一式4份，監(jiān)督機構(gòu)、建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各1份。
質(zhì)量整改報告2
按照總站關(guān)于此次勞保統(tǒng)籌綜合檢查的通知要求，我站積極扎實的展開了自查工作，現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下：
一、自查存在的問題及分析
1、勞保費收取工作還不扎實。主要表現(xiàn)在：
一是勞保費收取率不高，20xx年我站所轄兩縣進入招投標工程項目66項，勞保費收取55項，收取率83%；
二是收費管理力度還不足。對縣代辦點的管理監(jiān)督控制還不夠，制約辦法不足，從而造成工作的聯(lián)系脫節(jié)，造成勞保費的流失；
三是政府投資項目（抗震加固、廉租房、市政工程）和房地產(chǎn)項目收繳不足的現(xiàn)象偶有存在。
2、財務(wù)管理有待進一步加強。我站財務(wù)工作雖然沒有大的差錯和失誤，但是細節(jié)方面仍然需要繼續(xù)加強。
一是經(jīng)費支出節(jié)約不夠，由于身處旅游接待城市，支出較大；
二是財務(wù)規(guī)范化還不夠，細微工作不仔細的情況。如發(fā)票內(nèi)容填寫不規(guī)范等。
3、自身建設(shè)還有待進一步加強。廉政學(xué)習(xí)還不夠深入，行風(fēng)義務(wù)監(jiān)督工作還不夠深入。制度需要進一步完善。崗位責(zé)任制抓落實還要加強。
二、改進的措施
針對存在的問題，我站將做好以下幾項重點工作。
1、加強勞保收繳管理。扎實做好建筑市場的長遠預(yù)測和短期預(yù)測，盡快以地區(qū)建設(shè)局紅頭文件出臺《關(guān)于進一步加強勞保費收取工作的通知》（草稿已經(jīng)起草好）；計劃于縣建設(shè)局簽訂勞保統(tǒng)籌專項責(zé)任書；全面加強代辦點的工作力度，將工作中心轉(zhuǎn)移到縣市，經(jīng)常走，經(jīng)�？矗皶r行動。
2、協(xié)助地區(qū)建設(shè)局出臺《建筑企業(yè)管理不良記錄和黑名單制度》和《房地產(chǎn)領(lǐng)域不良記錄和黑名單制度》，將勞保統(tǒng)籌收費作為不良記錄的'內(nèi)容。
3、加強監(jiān)管，維護資金的有效利用，認真執(zhí)行勞保費銀行專戶管理和輔助賬工作，積極探索勞保統(tǒng)籌資金的科學(xué)化管理和使用，做好農(nóng)民工基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集等工作。
4、加強統(tǒng)籌站效能建設(shè)。以增強個人素質(zhì)、提高辦事效率為目的，加強學(xué)習(xí)和監(jiān)督，全面提高機關(guān)效能。
質(zhì)量整改報告3
一、問題概述
近期經(jīng)過調(diào)查和檢查，本公司車間存在各種質(zhì)量問題。主要包括以下方面：
1.生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的不合格品率高；
2.操作人員在操作生產(chǎn)設(shè)備時不嚴格按照操作規(guī)程執(zhí)行；
3.車間整體管理不嚴謹，存在一些制度執(zhí)行不到位。
二、原因分析
本公司車間質(zhì)量問題的出現(xiàn)，主要是由于以下原因：
1.生產(chǎn)現(xiàn)場管理不到位，監(jiān)督不力；
2.企業(yè)管理層針對設(shè)備配件維修保養(yǎng)工作缺乏整體計劃；
3.人員培訓(xùn)教育不到位，操作人員的技能水平不高。
三、整改措施
在上述問題分析的基礎(chǔ)上，本公司為了達到提高生產(chǎn)車間的質(zhì)量和效益，采取了以下措施：
1.加強現(xiàn)場管理，在工作中認真落實崗位責(zé)任，完善生產(chǎn)現(xiàn)場管理制度；
2.增強人員培訓(xùn)意識，針對操作人員的技能水平進行改進和提高，不斷推進知識教育；
3.制訂新的工藝流程，嚴格按照流程執(zhí)行，提高生產(chǎn)設(shè)備的'利用率和整體效益。
四、成效評估
經(jīng)過本公司的努力，車間中各項質(zhì)量問題均得到了解決，在生產(chǎn)過程中不合格品率得到了有效控制，公司的整體效益也得到了提升。這些成果都是源于各位員工的辛勤勞動和公司的有力配合和支持。
五、總結(jié)
通過對車間質(zhì)量問題的整改，我們對于生產(chǎn)整體的管理和工作流程都有了更深入的認識和體會。在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強現(xiàn)場管理和人員培訓(xùn)工作，推進企業(yè)整體效益不斷提高，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
質(zhì)量整改報告4
本學(xué)年，服從工作安排，我六年級的班主任，兼任數(shù)學(xué)、科學(xué)等學(xué)科的教育教學(xué)工作。六年級共有學(xué)生14人，其中：男生有10人，女生有4人，建檔立卡學(xué)生5人，農(nóng)村低保家庭學(xué)生3人。為了按質(zhì)按量完成本學(xué)年的各項教育質(zhì)量目標，特針對存在問題，制定如下教育質(zhì)量目標整改報告：
一、存在問題：
1、教育觀念需要更新，教育教學(xué)方法有待提高。
2、班級管理水平有待提高。
3、對學(xué)生關(guān)愛不夠，課后輔導(dǎo)時間不足。
4、課堂教學(xué)管理欠缺。
5、對后進生的關(guān)注度不夠。
6、工作中大膽實踐、不斷創(chuàng)新的意識還不夠強。
二、原因分析
1、因本人近十年沒有接觸六年級數(shù)學(xué)教學(xué)，而教材的更新可能導(dǎo)致知識點的銜接不夠系統(tǒng)。
2、與任課老師之間的溝通不夠，家訪工作做得不夠。
3、總是太相信學(xué)生，總是以為學(xué)生在下面都是按自己布置在做。而有時又對學(xué)生的要求過于嚴格、過于苛刻，求全責(zé)備，結(jié)果適得其反。
4、自身素質(zhì)有待進一步提高。
5、后進生學(xué)習(xí)的積極主動性差，教師沒有利用好課余時間進行單獨輔導(dǎo)。
6、是自己對自己的工作沒有進行系統(tǒng)的規(guī)劃、整理，平時思考的不夠多，工作方法單一。
三、整改目標
1、狠抓教學(xué)基本功，爭取盡快提高自身的業(yè)務(wù)水平和政治素養(yǎng),把自己培養(yǎng)成一名新時代合格的教師。
2、從學(xué)生思想政治工作入手，樹立良好的班風(fēng)和學(xué)風(fēng)，培養(yǎng)一個健康向上的班集體。
3、合理安排和利用學(xué)習(xí)時間，步步跟蹤，使學(xué)生學(xué)習(xí)真正的落實到位。
4、提高自身課堂駕馭能力，科學(xué)合理的管理班集體，向40分鐘要質(zhì)量。
5、努力轉(zhuǎn)化后進生，杜絕學(xué)生考試不及格甚至個位分現(xiàn)象。
6、開拓創(chuàng)新，總結(jié)經(jīng)驗。力爭本學(xué)年末所任教的數(shù)學(xué)學(xué)科在市級統(tǒng)測中平均分突破80分，及格率100%，優(yōu)秀率35%。進入全縣排名前二十名全鎮(zhèn)前六名的.好成績。
四、整改措施
針對存在的問題和不足，在今后的學(xué)習(xí)、工作、生活中，我將嚴格要求自己，認真做好以下幾點:
1、深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識，徹底更新教育觀念，廣泛涉獵，豐富知識結(jié)構(gòu)，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身的專業(yè)化水平和素養(yǎng)，做到與時俱進不落伍。
2、多與科任教師溝通，深入學(xué)生家庭進行家訪工作，了解學(xué)生學(xué)習(xí)動態(tài)，關(guān)心愛護每一位學(xué)生，既要把學(xué)生當學(xué)生，還要把學(xué)生當朋友，尊重學(xué)生人格，因勢利導(dǎo)、因材施教，不歧視不放棄任何一個學(xué)生。
3、除了上好課以外，充分利用好學(xué)生中午和晚飯后時間對學(xué)生進行課外輔導(dǎo)，監(jiān)督學(xué)生自覺完成作業(yè)，對學(xué)生周末回家完成的作業(yè)認真批閱。精選課堂教學(xué)例題、習(xí)題和典型作業(yè)題加強學(xué)生做題能力訓(xùn)練，注重效率。
4、把功夫下在課前，明確教學(xué)目標，讓學(xué)生積極參與教學(xué)活動，把質(zhì)量放在課內(nèi)，注重改進教育學(xué)生的方式方法，追求“潤物細無聲”。
5、利用好課余時間做好后進生的家訪工作，充分了解學(xué)生學(xué)習(xí)困難的原因，開展“一幫一、齊進步“結(jié)對子活動。課堂上多給予后進生發(fā)言表現(xiàn)的機會，對他們的點滴進步給予表揚和鼓勵，提高他們學(xué)習(xí)的自信心。
6、及時總結(jié)經(jīng)驗，開拓創(chuàng)新，廣泛獲取各種知識，形成比較完善的知識結(jié)構(gòu)，樹立強烈的時間觀、效率觀、質(zhì)量觀，把變壓力轉(zhuǎn)化動力，在工作中善于觀察、勤于思考，強化責(zé)任，提高效率。想學(xué)生、家長之所想、急學(xué)生、家長之所急，全心全意做好教育教學(xué)各項工作。
20xx年10月15日
質(zhì)量整改報告5
按照20ｘｘ年《國家中醫(yī)藥管理局關(guān)于印發(fā)中醫(yī)醫(yī)院以“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢提高中醫(yī)臨床療效”為主題的持續(xù)改進活動方案的通知》（[20ｘｘ]5號）及《ｘｘ省衛(wèi)計委關(guān)于做好中醫(yī)醫(yī)院以“以病人為中心，發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢提高中醫(yī)臨床療效”為主題的持續(xù)改進活動的通知》（鄂衛(wèi)計通[20ｘｘ]3號）的要求，醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會對醫(yī)院院內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量自查，現(xiàn)將自查發(fā)現(xiàn)的問題匯報如下：
1、醫(yī)院地理布局設(shè)置不科學(xué)問題，宜城市中醫(yī)醫(yī)院位置處于市內(nèi)老城區(qū)，規(guī)模偏小，占地少，醫(yī)院整體布局欠科學(xué)、功能欠完善、醫(yī)療環(huán)境欠好的問題，如我院手術(shù)室布局不合理，達不到無菌標準、胃鏡室不合格、發(fā)熱門診及腸道門診設(shè)置不規(guī)范等�，F(xiàn)已由中央財政、省衛(wèi)計委、宜城市市政府開始投入資金并督導(dǎo)建設(shè)，預(yù)計兩年內(nèi)建設(shè)施工完畢并投入使用。建成后宜城市中醫(yī)醫(yī)院將成為一所功能齊全的中醫(yī)醫(yī)院。
2、醫(yī)院綜合服務(wù)能力弱的問題，市政府、衛(wèi)計局及醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院綜合服務(wù)功能建設(shè)，加大經(jīng)濟投入，提升醫(yī)院整體硬件水平，加強信息化服務(wù)建設(shè)項目，以滿足臨床診療需要。采取流程改造等方式縮短各種等候和各項檢查預(yù)約、報告時間。創(chuàng)造條件，開展了電話及微信預(yù)約、掛號和診間預(yù)約服務(wù)，方便廣大患者就醫(yī)。如：醫(yī)院于20ｘｘ年開始中醫(yī)數(shù)字化平臺建設(shè)（含HIS系統(tǒng)的改造，PACS及LIS系統(tǒng)）已建立。20ｘｘ年春開始建立ｘｘ省首家移動互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院-患者移動服務(wù)平臺項目，此項目的建立將通過手機微信APP端，微信公眾號關(guān)注“宜城市中醫(yī)醫(yī)院”，實現(xiàn)患者智能導(dǎo)診、預(yù)約掛號、診間支付、查看檢驗檢查報告、查閱個人病歷、查詢費用賬單、交納住院押金、查詢住院每日清單與出院小結(jié)、反饋對醫(yī)院暨醫(yī)生的滿意度、獲取健康資訊”等醫(yī)療服務(wù)。
3、結(jié)合國家向中醫(yī)藥事情發(fā)展的政策和我院實際情況，反復(fù)討論制定可行性、操作性及針對性強的發(fā)展計劃、措施，并將各項計劃任務(wù)細化到各科室。醫(yī)院實施建設(shè)名院、名科、名醫(yī)，實施“科教興院工程”的發(fā)展戰(zhàn)略，明確了醫(yī)院的發(fā)展目標。在醫(yī)院管理體系中建立了引導(dǎo)發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢和提高中醫(yī)臨床療效的考核和獎懲激勵制度，各科室綜合考核目標中將發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢和提高中醫(yī)臨床療效作為重要指標。積極開展中醫(yī)對口支援工作，并制定鼓勵措施。
4、加快重點�？平ㄔO(shè)。醫(yī)院學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、學(xué)科建設(shè)辦公室負責(zé)對醫(yī)院學(xué)科建設(shè)規(guī)劃中的階段目標、分項目標的具體計劃、項目實施進度、完成項目的措施、經(jīng)費使用的具體情況等每年組織進行一次自查。并根據(jù)需要,隨時抽查各級重點學(xué)科點的建設(shè)工作情況。截至20ｘｘ年12月我院現(xiàn)有ｘｘ省重點�？破つw科，在建ｘｘ省重點�？平ㄔO(shè)科室腦病科，襄陽市重點專科建設(shè)重點�？乒莻�，在建兩個：針灸科、肛腸科，上述五個科室嚴格按照《重點專科建設(shè)管理辦法》建設(shè)，發(fā)揮重點專科優(yōu)勢，醫(yī)院年終考核著重檢查�？平ㄔO(shè)執(zhí)行情況及各項指標完成情況。
5、中醫(yī)藥特色建設(shè)不顯著，安排青年醫(yī)師進行名老中醫(yī)師承教育，并制定醫(yī)院名老中醫(yī)傳承工作計劃，并具體實施。全院各臨床科室每年對中醫(yī)診療方案進行優(yōu)化并科室內(nèi)討論，嚴格執(zhí)行中醫(yī)診療常規(guī)在臨床上的應(yīng)用，提高中藥湯劑、中藥自制藥品使用率。制定醫(yī)院名老中醫(yī)傳承工作計劃，并具體實施，基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)項目的順利實施。中醫(yī)藥項目是參與醫(yī)改作為緩解群眾“看病難”、“看病貴”的重要舉措，市衛(wèi)計局出臺了多項有力措施，提高了中醫(yī)藥服務(wù)水平，在國家和各級主管部門扶持中醫(yī)藥政策落實到位情況下，通過配置診療設(shè)備和改善就醫(yī)環(huán)境，中醫(yī)藥服務(wù)能力得到明顯提升，中醫(yī)藥在緩解群眾就醫(yī)負擔(dān)中充分發(fā)揮了低成本優(yōu)勢，讓群眾得到實惠。
6、不斷加強醫(yī)、藥、護、技人才隊伍建設(shè)，加強人才培養(yǎng)和引進，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)院整體診療水平，壯大中醫(yī)藥隊伍建設(shè)。醫(yī)院出臺《宜城市中醫(yī)醫(yī)院20ｘｘ年職工繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作計劃與實施方案》并成立繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理小組，由分管科教的副院長牽頭，人事科、醫(yī)務(wù)科、護理部、科教科負責(zé)人作為小組成員，負責(zé)監(jiān)督、檢查、管理全院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育工作。根據(jù)醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展計劃及遠景發(fā)展計劃，制定全院專業(yè)衛(wèi)生技術(shù)人員的繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計劃及實施方案�？平炭曝撠�(zé)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計劃的組織和實施，并建立全院衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員繼教檔案。
7、進一步落實醫(yī)療核心制度，嚴格落實三級醫(yī)師查房制度、會診制度、疑難病例和死亡病例討論制度、手術(shù)安全核查制度等，規(guī)范上級醫(yī)師的查房內(nèi)容，發(fā)揮上級醫(yī)師查房的指導(dǎo)作用；努力提高臨床醫(yī)生中醫(yī)辨證論治水平，加強現(xiàn)代醫(yī)學(xué)診療知識的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)，每月組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)1次以上。定期組織科內(nèi)、院內(nèi)的疑難病例討論、死亡病例討論，并及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，提高疑難急危重癥救治能力。重抓醫(yī)療質(zhì)量管理，完善質(zhì)量控制體系，切實加強病歷質(zhì)控工作。每年開展2-3次的中醫(yī)病歷書寫規(guī)范的培訓(xùn)、每月開展1次中醫(yī)基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，制定獎懲措施，定期組織考試，要求合格率達100%。嚴格落實病歷書寫制度，提高全體醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)病歷書寫水平和中醫(yī)診療水平；規(guī)范使用抗菌素，掌握用藥指癥，嚴格落實抗菌素的分級管理制度，加強對診療方案及臨床路徑的知識的培訓(xùn)及在病歷中的落實，并將各項工作與每月的績效工資相掛鉤。
8、重視醫(yī)院感染管理工作，醫(yī)院在20ｘｘ年安排專門人員學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理，并調(diào)整醫(yī)院感染監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組，專人負責(zé)醫(yī)院院感管理工作，讓醫(yī)院感染管理水平及業(yè)務(wù)能力逐步得到提高。醫(yī)院將加大對醫(yī)院感染高風(fēng)險科室消毒供應(yīng)中心、手術(shù)室、產(chǎn)房設(shè)備設(shè)施投入，按照現(xiàn)有的空間對原有的房屋設(shè)施進行徹底改造升級，在一年的時間內(nèi)，逐步達到衛(wèi)生部醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)管理要求；對感染高危險因素進行風(fēng)險評估，制定防護措施，保障醫(yī)療安全，減少醫(yī)院感染的隱患。在醫(yī)院感染控制工作方面：加強多重耐藥菌醫(yī)院感染控制工作，指導(dǎo)臨床合理應(yīng)用抗菌素，開展耐藥菌監(jiān)測，有效預(yù)防醫(yī)院感染的發(fā)生。加強醫(yī)療廢物管理，對醫(yī)療廢物暫存處在近一個月內(nèi)再次進行改造，重新制訂規(guī)范醫(yī)療廢物暫存處與臨床科室交接記錄本。傳染病由專人管理，由專人負責(zé)上報傳染病。
9、完善醫(yī)院護理工作。一是合理配備護理人力資源，使病區(qū)床護比達1:0.4的要求。重新修改制定符合本院的中醫(yī)特色護理質(zhì)量評價標準、分級護理考核標準，每月月底組織所有的護士長對全院護理質(zhì)量進行檢查，并將檢查結(jié)果與季度獎金掛鉤。五是護理部落實中醫(yī)護理培訓(xùn)計劃，加強護理人員的中醫(yī)藥知識培訓(xùn)，要在在入院護理評估單與護理記錄中，體現(xiàn)辯證施護，在日常護理工作中，積極開展與推廣中醫(yī)護理技術(shù)的應(yīng)用，醫(yī)院對開展中醫(yī)護理技術(shù)的應(yīng)用單獨體現(xiàn)在經(jīng)濟分配方案中，以調(diào)動護理人員的積極性。
10、藥事管理不斷完善。為控制藥品費用，減輕群眾藥品費用負擔(dān)，堅持執(zhí)行網(wǎng)上陽光采購及藥品零差價政策，認真落實國家基本藥物制度，20ｘｘ年基本藥物收入占比為43.6%。為促進臨床合力用藥，藥劑科對不合理用藥現(xiàn)象或部分異常增量品種，采取停用或限量采購等措施，防止藥品的濫用，抑制過快增長的藥費開支。開展處方點評和臨床用藥的.監(jiān)測工作，加強抗菌藥物臨床應(yīng)用整治工作，指導(dǎo)臨床合理用藥。中藥飲片調(diào)劑室、中成藥調(diào)劑室、中藥煎藥室均配備有效的通風(fēng)、除塵、防積水以及消防等設(shè)施。中藥飲片調(diào)劑室面積100平方米；中成藥調(diào)劑室面積120平方米，能滿足醫(yī)院的規(guī)模和業(yè)務(wù)需求。建立有中藥飲片采購制度，采購程序符合相關(guān)規(guī)定，供應(yīng)商資質(zhì)齊全并對其定期評估。建立中藥飲片處方調(diào)劑制度和操作規(guī)范，嚴格處方的審核和調(diào)劑復(fù)核，調(diào)劑復(fù)核率100%，每劑重量誤差在±5%以內(nèi)。
11、基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務(wù)能力建設(shè)項目每年組織實施，20ｘｘ年我院嚴格按照項目內(nèi)容要求，向衛(wèi)計局提出項目申請，改善我院中醫(yī)診療環(huán)境；提高中醫(yī)藥適宜技術(shù)水平；配備用于連接基層中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣視頻網(wǎng)絡(luò)的計算機系統(tǒng)、投影儀等設(shè)備，開通中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣視頻網(wǎng)絡(luò)平臺。為確保我院中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣試點建設(shè)工作順利實施，我院成立了“中醫(yī)專科專病及中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣試點項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”和工作辦公室。院長吳文凱同志任組長，副院長徐善全任副組長，各科室負責(zé)人為成員。醫(yī)務(wù)科及基層指導(dǎo)科負責(zé)統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣試點項目建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有關(guān)事宜，督導(dǎo)落實方案實施，及時研究解決工作中存在的問題及時向院長匯報并整改落實，為創(chuàng)建工作提供有效的組織保證和政策支持。同時制定年度工作計劃，做好年度工作總結(jié)，組織督導(dǎo)檢查。挖掘整理具有地方特色的中醫(yī)藥適宜技術(shù)。打造中醫(yī)特色專科專病，完善診斷治療、康復(fù)等系列流程，便于總結(jié)提高和推廣應(yīng)用。全面搜集整理已經(jīng)開發(fā)的中醫(yī)藥特色適宜技術(shù)，并向全市推廣遴選治療32中常見疾病的87項中醫(yī)藥適宜技術(shù)，根據(jù)國家和省中醫(yī)藥管理局有關(guān)中醫(yī)藥挖掘整理的政策要求，實行一定的獎勵措施，通過多種形式面向社會廣泛征集、評價和認定中醫(yī)藥適宜技術(shù)，搜集民間單方、驗方。鼓勵名老中醫(yī)獻方、獻技和整理總結(jié)臨床簡、便、驗、廉的經(jīng)驗方法，我院依據(jù)老中醫(yī)獻方自制中藥10種。舉辦中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用培訓(xùn)班及中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣應(yīng)用活動。采取輪訓(xùn)的方式，每年舉辦2—4期中醫(yī)藥適宜推廣應(yīng)用培訓(xùn)班，分期分批培訓(xùn)中醫(yī)藥人員，充分利用各社區(qū)人民群眾相信和利用中醫(yī)藥防病治病的習(xí)慣，開發(fā)民間豐富的中草藥資源，以中醫(yī)適宜技術(shù)的推廣應(yīng)用帶動和促進我院中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，繼承和發(fā)揚中醫(yī)藥傳統(tǒng)文化。
質(zhì)量整改報告6
我校對本次期末考試成績進行了深入細致的分析，發(fā)現(xiàn)在教學(xué)管理、教育教學(xué)活動，以及教師的課堂教學(xué)進行了認真分析，發(fā)現(xiàn)諸多因素，特別是教師的敬業(yè)精神，還有待于加強，對于此次質(zhì)量分析整改如下：
一、成績不佳的原因分析：
1、教師對思品、科學(xué)的重視程度不夠，認識不到位，認為這兩科不重要，分值低，沒有做到開足開全課程，出現(xiàn)臨時抱佛腳的現(xiàn)象。
2、學(xué)校教研氛圍不濃厚，教研活動開展少，教師參與態(tài)度不夠端正，以至于質(zhì)量不高，沒有達到預(yù)期效果。
3、學(xué)校推門聽課數(shù)量少，老師思想松懈，以至于造成常態(tài)課不高效，教師存在不備課，無教案上課現(xiàn)象，使教學(xué)效果、質(zhì)量大打折扣。
4、學(xué)校忙于應(yīng)付各項檢查，放松了對教師教學(xué)工作的監(jiān)督和管理，沒有把握好學(xué)校工作重點。
5、教師師德教育不夠，敬業(yè)精神較差。
二、整改措施：
1、增加推門聽課數(shù)量，并及時對本節(jié)課作出點評，促進教師的專業(yè)成長，還學(xué)生高效課堂。
2、營造濃厚的學(xué)校教研氛圍，定期召開教研活動，制定措施，支撐教研活動達到預(yù)期效果。
3、學(xué)校對教師的.備課，作業(yè)批改，單元檢測等相關(guān)業(yè)務(wù)進行不定期抽查，抽查結(jié)果將對全體教師進行公示。
4、學(xué)校將不定期、不定年級對學(xué)生進行抽測。在開展教研活動時，教師對抽測試卷進行分析，找出學(xué)生知識掌握的薄弱點，共同研究如何幫助學(xué)生銜接斷層，提高學(xué)生解決問題的能力。
5、對教師進行師德方面的教育，多加強師德方面的材料學(xué)習(xí)，提高敬業(yè)精神。
我校的奮斗目標為全市前50名。本次教學(xué)質(zhì)量檢測，我校在全市小學(xué)排名比較靠后，我校全體教職工將上下一致，鼓足干勁，爭取下次檢測我校的成績能夠上一個臺階，提高一個檔次，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望！
說得好不如做的好，請領(lǐng)導(dǎo)看我們的行動吧！
質(zhì)量整改報告7
xxx局：
按照你局下發(fā)的公路工程建設(shè)項目施工安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查標準要求，我方已于20xx年8月30日前對xxx三標段工程進行自檢并進行整改，并經(jīng)公司復(fù)查，現(xiàn)將整改情況報告如下：
1、健全了施工安全日志、臺賬、會議記錄，做到安全管理資料完整齊全。
2、指定了行之有效的合理的安全經(jīng)費使用計劃，完善了安全經(jīng)費使用記錄。
3、結(jié)合工地實際施工情況，編制詳細的施工用地方案，規(guī)范了施工用電措施。
4、施工重點防火部位落實了責(zé)任人，指定了可靠的安全保障措施，消防器材按要求配備、放置并保持完好狀態(tài)。
5、對于施工中可能發(fā)生的自然災(zāi)害及其他安全隱患認真分析，及時排查，并制定了一套完整詳細的應(yīng)急救援方案。
通過以上整改，公司建立健全了安全生產(chǎn)責(zé)任，與每一位員工都簽訂安全生產(chǎn)目標管理責(zé)任書，明確了各級的安全生產(chǎn)責(zé)任并對各種安全生產(chǎn)管理制度進行了修訂、補充和完善，基本規(guī)范了公司安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)資料，為今后安全生產(chǎn)工作的正常開展鋪平了道路。
公司對安全生產(chǎn)管理有了嶄新的、全面的認識，安全生產(chǎn)管理作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，必須要做到科學(xué)化、規(guī)范化。只有充分尊重科學(xué)、探索和把握規(guī)律、運用安全目標管理、安全健康管理體系、安全系統(tǒng)分析及安全評價、事故預(yù)測、標準化等安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化管理辦法，才能更有效地做好安全生產(chǎn)管理工作。
今后安全生產(chǎn)管理工作的重點
第一、加強人員的管理。在安全生產(chǎn)管理中，人的因素的往往是最重要的，也是最不容易掌控的。要加強。人員的管理，一是要注意人才的選拔，確保安全生產(chǎn)人員的基本素質(zhì)。
第二、完善三級培訓(xùn)，對新進員工要嚴格按培訓(xùn)制度對員工進行教育和培訓(xùn)并明確標準和效果；對在崗員工，要樹立和提高員工的.安全意識和辨別危險源的能力，增強員工的責(zé)任心，在公司營造安全工作人人關(guān)心、事事有人管的團結(jié)協(xié)作的團隊工作理念，培養(yǎng)員工安全無小事的工作習(xí)慣，才能使安全生產(chǎn)工作健康、有序地進行。
第三、加強對員工的考核，由于人的因素的不易掌握性和控制性，加強考核就顯得十分重要。我們認為，加大對員工安全生產(chǎn)考核的頻率和力度，對員工的行為實施定性、定量的考核，才能使他們的安全意識永固常新。
第四、加大安全獎懲的力度，做到賞罰分明，對事故苗頭要堅決重處，堅決避免用人情世故代替安全獎罰，徹底做到令行禁止，才能從根本上使員工繃緊安全這根弦。
第五、加強對物的管理。要正確處理安全和生產(chǎn)的關(guān)系，根據(jù)實際需要制定設(shè)備檢查、維修、保養(yǎng)計劃，按生產(chǎn)規(guī)律做好設(shè)備、設(shè)施的檢修、保養(yǎng)和維護工作，尊重科學(xué)、實事求是，堅持按規(guī)章制度進行設(shè)備巡查，將物的安全隱患減小到最低的程度。
第六，及時糾正管理缺陷，建立健全安全管理體系。身為管理者，首先要認真履行自身的職責(zé)，以科學(xué)化、規(guī)范化的標準實施安全管理，把安全監(jiān)督檢查落到實處，發(fā)現(xiàn)問題要堅決按規(guī)章制度處理，不給事故和隱患留一絲余地。其次要擅于發(fā)現(xiàn)自己的問題，要多學(xué)習(xí)、多看、多對比，力爭發(fā)現(xiàn)我們視線中的盲區(qū)和管理中的死角，否則，安全問題很可能會發(fā)生在我們的盲區(qū)和死角中。
盡管安全生產(chǎn)管理的難度大、任務(wù)重，但相信有了規(guī)范化和科學(xué)化的管理體系和標準，做好了人、物和管理缺陷的控制，我們有信心使公司的安全生產(chǎn)管理工作做到標準化安全化。
以上情況屬實，請核查。
施工單位負責(zé)人：xxx
總監(jiān)理工程師：xxx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量整改報告8
一、質(zhì)量事故報告
20xx年9月22日上午10時對工程進行了檢查，指出工程中混凝土澆筑成型后外觀質(zhì)量存在一些問題，項目部立即組織由項目經(jīng)理為組長的整改小組，開會討論，找原因，提措施，研究整改方案，并安排專人進行整改，針對整改情況，進行舉一反三，對現(xiàn)有工程質(zhì)量還進行一次全面自查。
二、原因分析
1、施工管理人員在對實際操作人員施工前進行完技術(shù)交底后，施工的過程中跟蹤控制不到位。
2、由于工程進度款沒有及時到位，造成施工進度緩慢，木工班組人員更替頻繁，加大了現(xiàn)場施工管理人員的難度。
3、由于木工班組人員更換頻繁，使得每個木工班組的質(zhì)量責(zé)任心不強，模板加固不到位。
4、混泥土澆筑過程中存在部分部位振搗不到位或者過振等問題，造成部分柱、梁脹模和少量部位蜂窩麻面現(xiàn)象。
三、整改措施和方案
�。ㄒ唬�、首先從思想上提高職工的質(zhì)量意識，加強質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故。
1、提高施工管理人員及作業(yè)人員對工程質(zhì)量重要性的認識，并組織施工管理人員及各工種施工班組進行規(guī)程規(guī)范的學(xué)習(xí)，加強施工管理。
2、項目部通過召開會議形式，進行規(guī)程規(guī)范的學(xué)習(xí)。并通過下發(fā)施工技術(shù)交底書的形式，使各工種都熟悉自己所從事工作與工程質(zhì)量的關(guān)系并明確自己的責(zé)任。同時落實質(zhì)量檢查制度（三檢制），通過督促檢查，使全體人員包括民工均能很好的認識到質(zhì)量的重要性。
3、加強質(zhì)量管理，施工員、質(zhì)檢員，對工程現(xiàn)場每天定期進行施工質(zhì)量檢查與監(jiān)督，對不按規(guī)程規(guī)范操作的，及時進行教育和糾正。
4、落實班前教育，嚴格遵守規(guī)程規(guī)范，提高全員的質(zhì)量意識，落實責(zé)任，嚴肅法規(guī)。
5、對工程質(zhì)量的重要性進行廣泛的宣傳。
�。ǘ�、對施工現(xiàn)場質(zhì)量問題整改方案。
1、提高修補施工人員素質(zhì)和技能
要從組織上、思想上切實做好修補前的各項準備工作，認真學(xué)習(xí)混凝土工程質(zhì)量相關(guān)規(guī)范和驗收標準，開展混凝土外觀質(zhì)量缺陷修補安全生產(chǎn)知識的.宣傳、教育，對施工技術(shù)人員、管理人員和操作人員進行培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的技術(shù)水平和安全操作技能，掌握混凝土外觀質(zhì)量缺陷修補施工有關(guān)要求和有關(guān)技術(shù)措施，以求全面地理解和落實混凝土外觀質(zhì)量缺陷修補方案，確保工程質(zhì)量，確保安全、文明施工，防止一切事故發(fā)生。
2、物資及設(shè)備需求
修補施工所用材料必須滿足施工的要求，應(yīng)有一定的物資儲備，根據(jù)結(jié)構(gòu)形式及混凝土外觀質(zhì)量缺陷狀態(tài)，及時提出所需材料，及時購買，保證所需材料有可靠有來源，做好物資準備工作。對現(xiàn)有施工設(shè)備進行檢查，確保機械運轉(zhuǎn)正常，嚴防各種機具設(shè)備事故的發(fā)生。
3、具體修補方案
�。�1）、蜂窩麻面修補
產(chǎn)生蜂窩麻面原因可能是混凝土振搗不充分；施工中在模板接縫處或在連接螺栓孔處漏漿。
修補措施是在混凝土面上用粉筆圈劃出不規(guī)則的蜂麻實際面積，并沿其周邊外延2-3cm列為修飾范圍。使用小型錘斧工具，把修飾范圍內(nèi)的表皮砼剔掉，剔深2-3cm（至少削掉水泥皮），并挖除蜂麻部分的表面浮漿。澆水濕潤后進行打磨，最后對局部或連同大面范圍，采用1：3.5至1：5的黑、白水泥干灰，干擦一遍。
�。�2）、跑模、鼓肚修補
先將鼓肚部分的混凝土面用風(fēng)鎬或鋼釬逐層打鑿修剔再采用蜂窩麻面的修補方式進行修補。
質(zhì)量整改報告9
江蘇地華管理部：
20xx年3月23、24日由江蘇地華管理部對安徽地華秀水華庭項目管理進行了全面檢查，在檢查中發(fā)現(xiàn)部分需整改問題。檢查結(jié)束后，秀水華庭項目部立即組織了監(jiān)理、施工單位專題會議，會議對工程管理的體系環(huán)節(jié)進行了系統(tǒng)檢討，會議認為雖然兩個標段施工單位剛進場施工，但不得以此作為非規(guī)范管理的藉口，會議要求以此次檢查為契機，全面規(guī)范工程施工質(zhì)量、進度、安全文明及技術(shù)資料管理，要求施工方在一周內(nèi)全面整改完畢，現(xiàn)將整改情況反饋報告如下：
一、工程質(zhì)量
1、部分拉結(jié)筋注膠不密實松動，已重新清理，注膠植筋。
2、底層架空桿注漿已處理，預(yù)制板端板縫φ6鋼筋成型驗收后，C25細石砼澆筑。
3、砼試塊必須嚴格按規(guī)范要求留置，監(jiān)理見證取樣
二、安全文明
2、用電安全管理已按要求整改，部分不用臨電拆除。
3、大門頭形象已加作燈箱，圍墻粉刷涂料已完成，外展牌因施隊伍管理處相關(guān)手續(xù)辦理中，辦結(jié)后由其統(tǒng)一發(fā)放后安裝。
4、特殊工種操作上崗證已上報。
三、技術(shù)資料
對錯漏資料已整改補充，要求資料必須嚴格與實體進度一致，杜絕虛假及后補資料，加強內(nèi)業(yè)工作，監(jiān)理必須非定期進行資料核查，對再發(fā)生此類問題進行合同處罰。
xxx
20xx年xx月xx日
質(zhì)量整改報告10
省廳：
根據(jù)省林業(yè)廳《關(guān)于我省20xx年林木種苗質(zhì)量檢查情況的通報》（粵林函[20xx]××號），對我局林科所林木種苗管理工作中存在的問題，我局組織營林部門和林科所的力量，對通報申報書的存在問題進行了認真整改，現(xiàn)將整改情況報告如下：
××市林科所現(xiàn)有土地經(jīng)營面積約180畝，此外還在氣候及立地條件較好的鎮(zhèn)租賃了60畝土地建立了育苗基地。近幾年，××市林科所每年可為我市提供各種造林、工程造林及園林綠化苗木達500多萬株，主要有山杜英、香樟、火力楠、閩楠等工程造林苗木，還有黃金香柳、美花紅千層、冬青、羅漢松、含笑等園林綠化苗木。但是，今年初，省廳組織力量到我市進行種苗質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)我市林科所在育苗質(zhì)量和鄉(xiāng)土闊葉樹種的良種選育方面存在不足之處，自檢質(zhì)量沒有落實，針對這些問題，我們落實了三項整改措施。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，抓好落實
為抓好整改工作，我局明確由局分管營林的副局長負責(zé)組織整改，并從營林股抽調(diào)5名技術(shù)力量到林科所開展整改工作，確保了整改的'組織領(lǐng)導(dǎo)和人員到位。
二、貫徹《種子法》、加強檔案建設(shè)
通過整改，我們明確在今后的工作中一定要認真貫徹執(zhí)
行《種子法》，堅持林木種子生產(chǎn)、經(jīng)營許可證制度，認真做好林木品種的審定，林木種子的檢驗、檢疫、標簽和采種制度，抓好良種選育速度，大力推廣良種育苗的培育和選用，為確保造林綠化成效打下堅實的基礎(chǔ)。同時，切實加強林木種苗基礎(chǔ)管理工作，指定專人專職按照《種子法》的要求做好林木種子的來源地、種子質(zhì)量、發(fā)芽率等方面的生產(chǎn)、經(jīng)營檔案建設(shè)，加強檔案的管理和健全工作。
三、加強學(xué)習(xí)，提高技術(shù)和操作技能，順應(yīng)形勢的發(fā)展管理人員的專業(yè)水平直接關(guān)系到培育苗木和科研成果的質(zhì)量高低，因此必須加強技術(shù)培訓(xùn)的力度，而且要從解放思想、虛心學(xué)習(xí)、善于總結(jié)等方面來提高管理水平和操作技能。今后，我局將定期組織管理人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高管理人員的先進育苗技術(shù)應(yīng)用和種苗質(zhì)量管理的技術(shù)水平。
四、嚴格執(zhí)行質(zhì)量自檢制度
為確保苗木質(zhì)量，我們將認真落實自查制度，切實抓好苗木質(zhì)量自查工作，一是查起苗時根系是否受到破壞，是否存在人為造成苗木質(zhì)量不合格現(xiàn)象；二是嚴格把好苗木的分級關(guān)，不將等外苗劃入合格苗；三是加強圃地管理，檢查育苗密度是否過大，技術(shù)管理是否到位；四是加強肥水管理，提高Ⅰ級苗的比重，把好自查關(guān)，為造林綠化提供更多的優(yōu)良苗木。
目前，全省上下還在全面展開新一輪綠化廣東大行動，林木種苗培育管理工作是造林綠化的先行工作，是造林綠化的第一道工序。今后，我局將進一步提高認識，加強領(lǐng)導(dǎo)，認真抓好林木種苗培育和管理工作，以確�！痢潦性炝志G化工作的順利推進。
質(zhì)量整改報告11
XX建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站：
自治區(qū)住建廳組織的建筑工程質(zhì)量安全檢查組在賀州市住建委的陪同下，20xx年3月26日下午蒞臨我公司承包的賀州市桂粵湘人才創(chuàng)業(yè)工程大學(xué)生安居1#樓施工現(xiàn)場進行檢查指導(dǎo)工作。檢查組的領(lǐng)導(dǎo)、專家們放棄國家規(guī)定雙休日的寶貴時間忘我工作，對在建工程質(zhì)量安全認真檢查。我們認為他們的工作是認真、細致的，負責(zé)任的。檢查所形成的結(jié)論是客觀的，實事求是的，值得我們學(xué)習(xí)的。
20xx年3月27日接到賀州市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》（桂建安監(jiān)督編號45XX0020xx0003），20xx年3月27日下午我公司組織公司主管安全、質(zhì)量的分管理領(lǐng)導(dǎo)，有關(guān)科室人員到工程項目部召開有公司主管、科室人員、項目部全體管理人員參加的安全質(zhì)量工作會議，認真學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范，針對《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》中存在的各項問題，對照學(xué)習(xí)，深刻查找存在問題的原因，深挖思想根源。要求項目部對存在的質(zhì)量安全問題，逐條逐項對照檢查，逐條逐項落實。對存在問題在整改前有照片，整改后有照片。分項落實到具體的檢查人、整改人、驗收復(fù)查人，過細的做工作。對存在問題該返工的就返工，該補救的就補救，決不心慈手軟。必須依照自治區(qū)檢查組提出的要求及市住建委質(zhì)監(jiān)站發(fā)出的整改通知書所提出的整改意見，按時逐條逐項的整改好。認真對照檢查完成整改工作。
20xx年3月27日晚上工程項目部立即召開工程項目部全體管理人員、特殊工種人員、各施工班長會議，認真貫徹公司會議精神，組織項目部學(xué)習(xí)《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99）、《建筑施工模板及作業(yè)平臺、鋼管支架構(gòu)造安全技術(shù)規(guī)范》（DB45）、《砼結(jié)構(gòu)工程及驗收規(guī)范》（GBJ502021-20xx）等相關(guān)規(guī)范；學(xué)習(xí)貫徹會議由林達初項目經(jīng)理主持、項目技術(shù)負責(zé)人余紀綢對這次質(zhì)量安全隱患整改工作進行布置。
會上項目經(jīng)理林達初、項目技術(shù)負責(zé)人余紀綢針對《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》上的內(nèi)容，進行了逐條逐項的剖析，分析產(chǎn)生質(zhì)量、安全隱患的原因：
1、項目部對質(zhì)量、安全意識淡漠，未將抓好施工質(zhì)量、安全工作放在最主要的工作方向，沒有把施工質(zhì)量安全工作作為重中之重的工作來抓。缺乏對施工質(zhì)量安全工作，常抓不懈的思想意識。對施工質(zhì)量、安全隱患給工程，給施工人員帶來的不利影響。認識不足，沒有意識到其嚴重性及危害性。
2、組織措施不當，項目部管理人員雖有明確分工，責(zé)任也落實了具體人員，安全員主要管好安全方面的工作；質(zhì)檢員負責(zé)施工質(zhì)量檢查；施工員具體抓分管班組的施工安排。但對施工員、質(zhì)檢員、安全員未建立明確、切實有效的管理制度，責(zé)任不明確。
3、施工隊組人員素質(zhì)參差不齊，由于建筑施工行業(yè)屬艱苦工種，工人的文化素養(yǎng)較差，大多從農(nóng)村出來，安全意識、質(zhì)量意識較差。在員工入場時雖進行了三級教育及各工序技術(shù)交底，但畢竟受教育時間較短，若在工作期間，檢查、督促不夠的話，往往會出現(xiàn)這樣和那樣的問題。
4、施工員對各工序技術(shù)交底不認真、不過細，對技術(shù)要點、難點交底不詳盡，技術(shù)交底流于形式，使技術(shù)交底簡單化。
5、施工班組及員工對抓好、質(zhì)量意識不強，趕任務(wù)、趕進度，求數(shù)量不求質(zhì)量。施工過程能省就省，能快就快，沒有意識到安全、質(zhì)量的隱患。
6、項目部雖有日檢查、周檢查，對班組也下發(fā)了整改通知書，但沒有跟蹤整改到位，責(zé)任心不強，安全意識、質(zhì)量意識不強。沒有將整改落實到實際工作中。
綜合上述原因分析，在今后的工作中我們要切實抓好施工質(zhì)量安全工作的教育，從自身抓起，認真學(xué)習(xí)貫徹好建筑工程的相關(guān)規(guī)范，操作規(guī)程，抓好各種規(guī)范的學(xué)習(xí)。今后項目部每周五組織項目部管理人員學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)規(guī)范每周不少于2小時。每周召開工程項目檢查工作會議，對一周來工程項目存在的質(zhì)量、安全問題進行專題討論，特別是建筑工程的質(zhì)量通病及安全工作的隱患，要認真研究解決。項目部每周組織安全員、質(zhì)檢員、施工員、施工班組長、特殊崗位操作人員進行安全質(zhì)量檢查，對在建的各個工種、工序的工作認真排查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量安全存在問題及時解決。安全員堅持每天在施工一線，認真排查施工中存在的問題，發(fā)現(xiàn)問題及時安排人員整改，切實將安全隱患處理在萌芽狀態(tài)。以預(yù)防為主，及時提醒各有關(guān)施工人員，各工種員工按施工操作規(guī)程進行各工種施工作業(yè)。
質(zhì)檢員要會同施工員，各班組長對施工過程中的難點，施工中易發(fā)生的質(zhì)量通病，要進行研究，找出解決的辦法。掌握好關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量，質(zhì)檢員不要怕麻煩，怕負責(zé)任，對自己工作范圍的工作切實負起責(zé)任，在施工過程中勤檢查、勤督促。加強事前監(jiān)督與檢查，做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，將質(zhì)量隱患處理在施工中，而不是事后檢查、事后發(fā)現(xiàn)、事后解決，給工程帶來質(zhì)量安全隱患。
資料員、取樣送樣員，要做好過細的工作，嚴格按建筑工程取樣送檢程序操作，按照取樣送檢的有關(guān)規(guī)定進行施工現(xiàn)場的取樣和送檢。有關(guān)的各種質(zhì)保資料必須齊全，送檢及時，不缺不漏。資料員要及時整理好各種資料，將各種資料分門別類，裝入資料盒，該裝訂的要裝訂成冊，并在各種資料盒上編寫盒內(nèi)、冊內(nèi)目錄，需要檢查、查找時，需要資料時可及時取出，以免因放置混亂而難于查找。特別要注意質(zhì)保資料的保管和歸檔，以免造成丟失給工作帶來不必要的麻煩。
項目技術(shù)負責(zé)人，施工員要及時編寫與施工相關(guān)的各種施工方案，做到充分熟悉圖紙、熟悉規(guī)范、熟悉各工種、各工序的施工流程，使編寫的施工方案，既符合施工規(guī)范的要求，又滿足施工的需要，具有指導(dǎo)各工種施工的`指南，具有可操作性和指導(dǎo)施工。
項目經(jīng)理林達初要求各小組要認真對照《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》的要求，以及施工規(guī)范、施工方案，對各自負責(zé)的項目認真排查，逐項逐條落實。整改前要有照片，整改后要有照片，整改前有檢查、有記錄，整改后有驗收、有記錄，各崗位人員要履行簽字手續(xù)。
項目部成立了貫徹質(zhì)量安全隱患整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目經(jīng)理林達初任組長，項目技術(shù)負責(zé)人余紀綢任副組長。項目部安全員謝照育、蘇文浩；質(zhì)檢員陳如生；施工員粟謀照、劉玉華、肖海游；資料員丘蘭珍，組成賀州市桂粵湘人才創(chuàng)業(yè)工程大學(xué)生安居1#樓建筑工程質(zhì)量安全隱患整改小組。
質(zhì)量、安全隱患整改小組下設(shè)兩個檢查、整改小組。由安全員謝照育、蘇文浩；施工員粟謀照、劉玉華、肖海游；外架工班長蔣滿松；木工班長劉修文；砼工班長高興學(xué)；項目部電工陳海平；機械班長張和橋參加的安全隱患整改小組，負責(zé)安全隱患整改工作。
具體落實為安全員謝照育、外架班長蔣滿松、施工員粟謀照，負責(zé)對《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》中“二、安全方面”其中第2條：腳手架剪刀撐角度過大、部份架體未設(shè)置剪刀撐，架體上堆放木條，五樓處多數(shù)立桿采用搭接，部份立桿懸空，部份架體未超過施工作業(yè)面1.2m。第3條：部份豎向洞口未設(shè)置臨邊防護欄桿，部份樓層未設(shè)置臨邊防護欄桿，樓梯段臨邊防護欄桿采用竹竿，材質(zhì)達不到規(guī)范要求，電梯井防護門未定型化、工具化。上列兩項整改工作。
安全員蘇文浩、施工員劉玉華、木工班長劉修文，負責(zé)對《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》中“二、安全方面”其中第1條：部份梁下、板下橫搭采用圓木，部份立桿斜支間距過大，掃地桿、水平桿缺失，未保留兩層支撐體系的整改工作。
安全員謝照育、施工員肖海游、項目部電工陳海平、機械班長張和橋負責(zé)對《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》中“二、安全方面”其中第4條：總配電箱在工地道路旁，無防護措施，箱內(nèi)無總隔離開關(guān)，無總路漏電保護器，樓層照明燈具無防護罩，未采用36V安全電壓，樓層移動式開關(guān)箱控制多臺設(shè)備，箱內(nèi)電器安裝在木板上。第5條：物料提升機尚未使用，從現(xiàn)場檢查看，自由高度超過6m，附墻桿非廠家標準產(chǎn)品，采用鋼筋附墻，未設(shè)置樓層運輸通道，無一視頻兩聯(lián)動裝置。第6條：塔吊吊具鋼絲繩采用編結(jié)回接方式，但編結(jié)長度不足300㎜。第8條：砂漿攪拌機采用倒順開關(guān)，這四項整改工作。
安全員蘇文浩、施工員劉玉華、砼工班長高興學(xué)，負責(zé)對《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》中“二、安全方面”其中第7條：泵送混凝土立管與腳手架縱向水平桿靠在一起，存在安全隱患的整改工作。
由質(zhì)檢員陳如生、施工員粟謀照、砼工班長高興學(xué)、鋼筋班長賀春國負責(zé)對《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》中“一、質(zhì)量方面”的第1條：混凝土局部孔洞、露筋，陽臺裝飾柱與框架梁同時現(xiàn)澆。第2條：在現(xiàn)澆板上預(yù)留溝槽，減小了板有效厚度，削弱了板的承載力。第3條：拉結(jié)筋部份間距偏大、長度不夠、數(shù)量不足。第4條：梁柱節(jié)點箍筋未加密、箍筋平直段不足10d，框架柱鋼筋連接在同一區(qū)段，不足35d。第XX條：樓梯斜板施工縫未按要求進行處理，造成錯位、夾渣。第12條：框架柱柱頭混凝土浮漿未清理。這六項整改工作。
由項目技術(shù)負責(zé)人余紀綢對《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》中“一、質(zhì)量方面”的第5條：衛(wèi)生間反邊無二次澆筑方案。第7條：同養(yǎng)試塊留設(shè)方案無指導(dǎo)性。這兩項整改工作。
由項目部取樣員葉呈忠、劉克貌負責(zé)對《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》中“一、質(zhì)量方面”的第6條：砂漿配合比無砂子含水率，磅稱無操作性；第7條：同條件養(yǎng)護積溫表無記錄人；第8條：缺鋼筋首件焊報告；第10條：水泥無復(fù)檢報告；這四項整改工作。
由項目部資料員丘蘭珍負責(zé)對《建筑工程質(zhì)量安全隱患整改通知書》中“一、質(zhì)量方面”的第9條：機械沖孔樁樁底發(fā)現(xiàn)溶洞，未見記錄。查找資料，將有關(guān)128#樁記錄查找出來。
綜合上述分工工作，要求項目部管理人員認真、細致的做好各項整改工作。
對整改的質(zhì)量安全隱患首先制定方案，根據(jù)設(shè)計圖紙的要求和施工規(guī)范的規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場的實際施工情況，制定出一個結(jié)構(gòu)達到安全，不嚴重影響美觀，施工簡單可行或方便施工的方案措施；其次對整改部位拍照實況后即落實專人負責(zé)，依照整改方案措施逐條逐項進行整改到位，決不能隨隨便便應(yīng)付檢查而做表面文章，而要實實在在把好每一道質(zhì)量安全關(guān)，比對檢查組對質(zhì)量和安全方面提出了重大隱患整改建議書，我們都要認真負責(zé)地全部整改完畢。
通過十多天全力以赴、夜以繼日地整改工作，完成了檢查組所提出的“兩大方面的問題”，經(jīng)我公司組織相關(guān)專業(yè)人員初驗，證明整改已經(jīng)按照檢查組提出的問題按時按質(zhì)按量整改完畢，符合設(shè)計圖紙和施工規(guī)范的要求，質(zhì)量安全隱患已經(jīng)得到徹底消除，呈報監(jiān)理單位復(fù)查均表滿意。
今后，我公司必須加強領(lǐng)導(dǎo)，加強施工現(xiàn)場管理，不斷提高質(zhì)量安全意識，把質(zhì)量第一、安全第一、用戶第一和信譽第一作為我們的企業(yè)宗旨，把以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展作為我們的指導(dǎo)方針，吸取教訓(xùn)、改正工作、總結(jié)經(jīng)驗、不斷創(chuàng)新，以此為動力，促進我們的各項工作向更高的目標邁進！
以上報告妥否？請上級領(lǐng)導(dǎo)和專家們批評指正。
質(zhì)量整改報告12
各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局，麗水經(jīng)濟開發(fā)區(qū)衛(wèi)生局，市直醫(yī)療單位：
為提升各縣（市、區(qū)）孕產(chǎn)婦搶救中心危重孕產(chǎn)婦應(yīng)急搶救能力，改進產(chǎn)科質(zhì)量存在的問題，促進全市產(chǎn)科質(zhì)量和危重孕產(chǎn)婦應(yīng)急搶救能力的提高，根據(jù)《XX年麗水市婦幼衛(wèi)生工作要點》的要求，市衛(wèi)生局于xx年x月x—x日抽調(diào)市直醫(yī)療衛(wèi)生單位產(chǎn)科和婦幼保健12位專家，開展全市產(chǎn)科質(zhì)量檢查“回頭看”暨預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播項目工作檢查�，F(xiàn)將檢查情況通報如下：
一、督查內(nèi)容和方法
依據(jù)《麗水市產(chǎn)科質(zhì)量“回頭看”與預(yù)防艾滋病、梅毒、乙肝母嬰傳播工作督查評分標準》，通過聽匯報、查資料、看應(yīng)急演練現(xiàn)場、與相關(guān)人員訪談等形式，對9個縣（市、區(qū)）的綜合醫(yī)院產(chǎn)科質(zhì)量“回頭看”、危重孕產(chǎn)婦搶救模擬病例現(xiàn)場演練、預(yù)防艾滋病梅毒和乙肝母嬰傳播工作等有關(guān)內(nèi)容進行全面督查。
二、取得成效
�。ㄒ唬┪Ｖ卦挟a(chǎn)婦搶救應(yīng)急演練整體水平有明顯提高。各醫(yī)院比較重視應(yīng)急管理，針對應(yīng)急搶救演練方案進行認真演練。在考核中參與應(yīng)急演練的搶救人員，應(yīng)急反應(yīng)、分工協(xié)助、對病情分析判斷、搶救流程、搶救病歷的書寫、醫(yī)護人員溝通及與病人家屬溝通等方面質(zhì)量比去年檢查情況有明顯提高。
�。ǘ┊a(chǎn)科質(zhì)量有較大改善。大部分醫(yī)院產(chǎn)科布局比較合理，設(shè)備配置達到標準，產(chǎn)科診療常規(guī)執(zhí)行到位，病歷書寫比較規(guī)范，部分醫(yī)院產(chǎn)科診療環(huán)境大大改善。醫(yī)院高度重視高危孕產(chǎn)婦的管理和危重孕產(chǎn)婦的搶救，暢通綠色通道，保障母嬰安全。
�。ㄈ┡R床與保健高危聯(lián)管更加緊密。醫(yī)院認真貫徹落實麗水市高危孕產(chǎn)婦管理辦法、麗水市高危孕婦臨床與保健信息交換制度、麗水市危重孕產(chǎn)婦應(yīng)急預(yù)案等，按要求報告重度高危孕婦和危重孕產(chǎn)婦，與保健密切配合，共同管理好孕產(chǎn)婦。
�。ㄋ模╊A(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作基本落實。各縣（市、區(qū)）開展了艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作的培訓(xùn)，乙肝表面抗原陽性母親所生的新生兒在產(chǎn)房中完成免費乙肝免疫球蛋白注射。遂昌等8個縣已全面落實免費乙肝母嬰阻斷干預(yù)措施，艾滋病、梅毒陽性個案的報告基本落實。
三、存在不足
�。ㄒ唬┊a(chǎn)科人員配備相對不足，產(chǎn)科人員知識更新緩慢。被查單位產(chǎn)科人員外出學(xué)習(xí)進修機會較少，被督查的9家單位產(chǎn)科人員近兩年進修只有20人，其中產(chǎn)科醫(yī)師13人，助產(chǎn)士7人，年進修人次只占產(chǎn)科總?cè)藬?shù)4。12%，還有3家單位兩年無產(chǎn)科人員外出進修，選送到市級以上短期培訓(xùn)也較少。鎮(zhèn)痛分娩、導(dǎo)樂分娩等降低剖宮產(chǎn)率的'新技術(shù)在縣級助產(chǎn)機構(gòu)推進緩慢。
�。ǘ┊a(chǎn)科制度建設(shè)還需完善，產(chǎn)科診療常規(guī)落實需要加強。部分被查單位產(chǎn)科管理制度和診療常規(guī)不健全，產(chǎn)科質(zhì)量持續(xù)改進措施不完善、落實不到位。部分產(chǎn)科醫(yī)護人員新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)有待進一步提高，規(guī)范使用催產(chǎn)素和產(chǎn)程圖還需加強。
�。ㄈ┙档推蕦m產(chǎn)率缺乏有效措施。大部分醫(yī)院沒有建立行之有效的降低剖宮產(chǎn)的具體措施，督查的9家單位中有4家與去年同期相比剖宮產(chǎn)率不降反升，隨機抽查90份剖宮產(chǎn)病歷發(fā)現(xiàn)社會因素剖宮產(chǎn)占比達22。22%，其中一家醫(yī)院抽查的10份剖宮產(chǎn)病歷有6份剖宮產(chǎn)是社會因素所致。
�。ㄋ模┎糠之a(chǎn)科醫(yī)護人員對預(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目知識知曉率低，還有部分單位未開展hiv急診快速檢測項目，慶元縣還未落實新生兒乙肝母嬰阻斷免費干預(yù)措施。
四、下步要求
�。ㄒ唬┘訌姰a(chǎn)科隊伍建設(shè)。合理配備產(chǎn)科醫(yī)師和助產(chǎn)士，建立合理的人才遞隊，重視產(chǎn)科人才培養(yǎng)和知識更新，增加產(chǎn)科人員進修培訓(xùn)機會。強化產(chǎn)兒科人員的新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)的培訓(xùn)，規(guī)范催產(chǎn)素使用和圍術(shù)期用藥，提高產(chǎn)科人員業(yè)務(wù)水平和產(chǎn)科質(zhì)量。
（二）加大產(chǎn)科投入，改善產(chǎn)科條件。對部分不符合產(chǎn)科診療條件和布局要求的單位要合理調(diào)整產(chǎn)科科室布局，更新和添置必要的產(chǎn)科設(shè)施，改善產(chǎn)科硬件條件。
�。ㄈ┲贫ǹ刂破蕦m產(chǎn)有效措施。加大孕期指導(dǎo)宣傳自然分娩，積極推廣拉瑪澤減痛分娩、導(dǎo)樂分娩、鎮(zhèn)痛分娩等產(chǎn)科項目，建立健全剖宮產(chǎn)術(shù)審批、剖宮產(chǎn)率考核和剖宮產(chǎn)獎罰等有關(guān)制度，嚴格控制社會因素剖宮產(chǎn)指征，切實降低剖宮產(chǎn)率。
（四）嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部《病歷書寫基本規(guī)范》，規(guī)范產(chǎn)科診療和護理記錄，正確使用產(chǎn)程圖，提高產(chǎn)科病歷質(zhì)量。
�。ㄎ澹┩晟祁A(yù)防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播項目工作流程，落實艾滋病、梅毒和乙肝母嬰阻斷干預(yù)和醫(yī)護人員自我防護措施，減少梅毒感染孕產(chǎn)婦個案的漏報。
xx市衛(wèi)生局
xx年xx月xx日
質(zhì)量整改報告13
寄宿制學(xué)校大學(xué)習(xí)、大討論、大調(diào)研根據(jù)《國家統(tǒng)計局調(diào)查隊關(guān)于居民收支調(diào)查及貧困監(jiān)測基礎(chǔ)工作檢查情況的通報》文件的相關(guān)要求，我縣庚即安排專業(yè)人員結(jié)合我縣城鄉(xiāng)一體化調(diào)查工作開展現(xiàn)狀及存在的問題進行通報并對全縣涉及城鄉(xiāng)一體化調(diào)查工作的鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展比對整改工作。現(xiàn)就縣城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查工作整改工作開展情況簡要匯報如下。
一、高度重視，認真查擺問題
針對通報的問題我縣高度重視，立即組織縣城鄉(xiāng)住戶調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組成員召開整改大會，專題傳達文件檢查通報的問題。會上，對照通報內(nèi)容針對我縣工作實際認真梳理問題、查找分析原因、提出整改措施要求。同時對我縣10個城鄉(xiāng)一體化住戶調(diào)查點進行數(shù)據(jù)質(zhì)量自查、督查，認真找準薄弱環(huán)節(jié)，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的工作制度未完善、調(diào)查戶記賬時缺少計量單位、省略記賬日期等問題及時加以改正，并結(jié)合自身現(xiàn)狀提出整改措施，全方位提升城鄉(xiāng)住戶一體化調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量。住戶調(diào)查工作還存在以下問題：一是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村對住戶調(diào)查工作的認識不到位、重視程度不夠高。二是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）輔助調(diào)查員穩(wěn)定性差。三是鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）對輔調(diào)員和調(diào)查戶監(jiān)管不力。
二、下步工作計劃
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1、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度。針對記賬檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，縣統(tǒng)計局將在以后培訓(xùn)會的基礎(chǔ)上，加強對記賬業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。將本次檢查中發(fā)現(xiàn)的記賬問題逐一羅列、打印出來，具體問題具體分析，這樣即便于調(diào)查員檢查指導(dǎo)，也便于記賬戶在日常的記賬工作中逐步實現(xiàn)規(guī)范化、標準化。
2、抓制度建設(shè)，以制度規(guī)范基礎(chǔ)工作。縣統(tǒng)計局在嚴格執(zhí)行國家方法制度的基礎(chǔ)上，結(jié)合我縣實際：一是對原始數(shù)據(jù)的采集、調(diào)查數(shù)據(jù)的歸類編碼、核實錄入、審核修改上報，住戶調(diào)查資料的管理，相關(guān)工作人員工作職責(zé)都做了標準化、規(guī)范化的具體要求；二是加強檢查指導(dǎo)力度，定期到調(diào)查戶家檢查指導(dǎo)輔調(diào)員記賬。各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）輔助調(diào)查員每月至少五次到記賬戶家走訪，采取回憶記賬方式。縣統(tǒng)計局住戶一體化業(yè)務(wù)人員每月至少一次到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查指導(dǎo)記賬工作。同時，組織調(diào)查點之間的互檢工作，這樣做不僅能促進一線調(diào)查員工作水平得到提高，而且還能讓調(diào)查員之間互相交流心得體會，共同提高住戶調(diào)查工作水平。
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縣統(tǒng)計局深入各調(diào)查戶家中以發(fā)放“致記賬戶一封信”的方式和開展記賬戶樣本輪換工作為主的宣傳工作，加大宣傳力度，做仔調(diào)查戶的思想工作。同時，大力宣傳《統(tǒng)計法》，讓記賬戶充分了解記賬工作的.重要性，從思想源頭上消除對記賬工作的抵觸和厭煩情緒，使住戶調(diào)查工作深入人心，同時在行動上積極支持配合住戶調(diào)查記賬工作，從根本上提高記賬戶的積極性和配合度。
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一是針對目前記賬檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我縣在培訓(xùn)輔助調(diào)查員的基礎(chǔ)上，對10個調(diào)查點的100戶記賬戶進行分點集中培訓(xùn)，正對其記賬中出現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場講解、培訓(xùn)及指導(dǎo)。二是加強樣本管理，認真梳理每一戶家庭人口及變動情況、人員信息、家庭狀況電話變動等，及時更新調(diào)查員信息，確保住戶調(diào)查基本信息真實可靠，提高省調(diào)查隊電話訪問的接通率，消除無效電話、疑是非調(diào)查戶和輔助調(diào)查員代記賬等不正�，F(xiàn)象。
（四）加大制度的執(zhí)行力度
縣統(tǒng)計局將繼續(xù)貫徹執(zhí)行住戶調(diào)查的各項規(guī)章制度，完善和強化鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村兩級輔助調(diào)查員對調(diào)查戶的入戶訪問制度、輔助調(diào)查員工作檢查制度及考核評比制度的貫徹執(zhí)行，使一體化住戶調(diào)查工作管理規(guī)范、有章可循。
（五）加大數(shù)據(jù)審核評估能力
加大城鄉(xiāng)一體化調(diào)查數(shù)據(jù)審核與評估力度，確保住戶調(diào)查數(shù)據(jù)真實準確。縣統(tǒng)計局對10個調(diào)查點的輔助調(diào)查員提出新要求，在每個月收賬時，都要向記賬戶詢問是否有重大收支發(fā)生，這樣一來可以防止記賬戶漏記重大收支，并采取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行編碼、錄入的方式，在錄入時要結(jié)合所了解的記賬戶情況對所發(fā)生的問題及時與記賬戶溝通，確保記賬數(shù)據(jù)真實、編碼錄入準確，同時增強鄉(xiāng)鎮(zhèn)輔助調(diào)查工作的主動性和責(zé)任心，強化對源頭數(shù)據(jù)的管理和規(guī)范。
質(zhì)量整改報告14
為提升產(chǎn)品質(zhì)量和滿足客戶需求，我們對生產(chǎn)車間進行了一次全面的質(zhì)量問題調(diào)查，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果，制定了相應(yīng)的整改措施。現(xiàn)將整改報告作如下說明。
一、整改背景
自公司經(jīng)營至今，我們一直以產(chǎn)品質(zhì)量為生命線，不斷追求更高質(zhì)量和更高效率的生產(chǎn)。然而，在日常生產(chǎn)過程中，我們也不可避免地會遇到一些問題。
針對前段時間發(fā)生的生產(chǎn)車間質(zhì)量問題，我們著手了解了相關(guān)情況，并組織了一次全面的質(zhì)量問題調(diào)查，以使我們能夠深刻地認識到問題所在，孜孜不倦地進行改善，以滿足客戶的需求和要求。
二、整改方案
根據(jù)調(diào)查結(jié)果，我們主要對以下幾方面進行了整改：
1. 加強員工培訓(xùn)
在生產(chǎn)過程中，員工的專業(yè)技能和知識儲備是保證產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵。為此，我們將加強培訓(xùn)，提高員工的技能和業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)市場和客戶不斷變化的需求和要求。
培訓(xùn)內(nèi)容包括：
生產(chǎn)工藝流程掌握
產(chǎn)品質(zhì)量檢驗要求
現(xiàn)場操作安全指導(dǎo)
2.嚴格的質(zhì)量管理體系
建立一套嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量管理體系，通過每個質(zhì)量環(huán)節(jié)的監(jiān)控和管理，及時發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量問題。針對常見的問題，制定相應(yīng)的解決方法和處理程序，避免類似問題重復(fù)發(fā)生。
建立質(zhì)量管理體系包括以下幾個方面：
嚴格的材料入庫管理制度
建立完整的工藝質(zhì)量控制標準
嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗流程
建立質(zhì)量記錄和反饋機制
3. 質(zhì)量監(jiān)控和評估
建立一套科學(xué)的業(yè)務(wù)評估機制和評價體系，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程中質(zhì)量得到可靠保障。通過評估和監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，從而實現(xiàn)預(yù)防和改進的目的。
質(zhì)量監(jiān)控和評估內(nèi)容包括以下幾點：
定期對產(chǎn)品質(zhì)量進行評估
建立質(zhì)量評估報告制度
督促員工不斷完善自己的技能
建立嚴格的生產(chǎn)標準和質(zhì)量系統(tǒng)
三、整改成效
截至目前為止，我們的整改工作已經(jīng)取得了明顯的成效。
1.產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的提升
通過嚴格的質(zhì)量管控和培訓(xùn)，我們的員工技能得以提升，產(chǎn)品質(zhì)量得以提高，從而承接了一大批客戶訂單，得到了客戶的好評。
2. 團隊建設(shè)更加成熟
在質(zhì)量問題整改過程中，所有員工都積極響應(yīng)和支持，表現(xiàn)出了高度的責(zé)任感和協(xié)作精神。這對我們的'團隊合作和發(fā)展都有著非常積極的意義。
3. 生產(chǎn)效率提升明顯
通過加強培訓(xùn)，建立完善的質(zhì)量管理體系，我們的生產(chǎn)效率得以提升，產(chǎn)品出貨時間更加準確和及時，從而得到了客戶的更多認可和信賴。
四、總結(jié)
前期生產(chǎn)車間質(zhì)量問題的發(fā)生，對我們來說是一個非常寶貴的學(xué)習(xí)和改進機會。
通過整改工作的不斷推進，我們已經(jīng)逐步建立了一套完善的產(chǎn)品質(zhì)量管理機制，從而得以提升團隊的技能和業(yè)務(wù)水平，實現(xiàn)了生產(chǎn)效率的提升，得到了客戶的更多認可和信任。
未來，我們將一如既往地秉承“精益求精，追求卓越”的理念，堅持貢獻社會，回饋客戶，義無反顧地走向更高質(zhì)量、更高效率的生產(chǎn)之路。
質(zhì)量整改報告15
1、針對“施工單位沒有對現(xiàn)場施工和材料進場進行報驗”這一項，我部進行以下整改：對施工承包商的資質(zhì)、管理人員資質(zhì)、特殊工種資質(zhì)、施工組織設(shè)計、焊接工藝評定、規(guī)程等工程資料送監(jiān)理處報審，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理檢查驗收合格，予以施工；對進場材料進行報驗，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣、送樣進行復(fù)試，檢測合格，予以施工。
2、針對“現(xiàn)場已經(jīng)焊接64道焊縫，目前沒有焊接工藝評定和焊接作業(yè)指導(dǎo)書”這一項，我部進行以下整改：
由本部技術(shù)負責(zé)人對油建二公司技術(shù)質(zhì)量中心編制編號為HP—016—20xx的焊接評定資料進行技術(shù)分析，具有和本工程相同的質(zhì)量控制程序，因此依據(jù)此焊接工藝評定編制焊接工藝規(guī)程，并據(jù)此施工�，F(xiàn)場焊接的64道焊縫依據(jù)了其它工程的焊接工藝評定制定的焊接工藝規(guī)程進行的施工，經(jīng)監(jiān)理、基建科和監(jiān)督站三方的確認焊接64道焊縫依據(jù)的焊接工藝規(guī)程與根據(jù)編號HP—016—20xx的.焊接評定資料編制的焊接工藝規(guī)程一致，經(jīng)檢測工藝符合標準。要求施焊人員將焊接工藝規(guī)程粘貼在焊機表面，焊工嚴格按照焊接工藝規(guī)程中的標準和要求進行施焊。
3、針對“施焊條件不合格，沒有清理管口”這一項，我部進行以下整改：將焊接工藝規(guī)程粘貼在焊機表面，焊工嚴格按照焊接工藝規(guī)程中的標準和要求進行施焊，采用SMAW焊接方法，采用E4315型號焊條，分3層焊接，焊接前使用砂輪進行管口清理，焊接每道口之前進行層間清理，采用砂輪打磨清根，確保焊接質(zhì)量。
4、針對“現(xiàn)場沒有焊接施工記錄，沒有施工過程質(zhì)量控制”，我部進行以下整改：對當日完成的焊口經(jīng)自檢合格并做好管道焊接工作記錄后，報項目監(jiān)理部提出檢測申請，監(jiān)理部確認合格后進行后續(xù)施工。將焊接工藝規(guī)程粘貼在焊機表面，焊工嚴格按照焊接工藝規(guī)程進行施焊，分部分項工程完工后及時向監(jiān)理部報驗，我部還制定了質(zhì)量保證措施，確保工程質(zhì)量達到規(guī)定的標準。
5、針對“管材環(huán)氧粉末防腐層不均勻，設(shè)計400um，在西側(cè)實測10根管材防腐層，有6根管材防腐層厚度在229um—368um，不符合SY／T0315—20xx標準的規(guī)定”這一項，我部進行以下整改：在基建科、監(jiān)理部和質(zhì)監(jiān)站的監(jiān)督下，對現(xiàn)場的所有甲供管材進行檢查，發(fā)現(xiàn)存在防腐層厚度不合格的管材共計16根，全部予以更換。再次進場的材料進行報驗，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理見證取樣、送樣進行復(fù)試，檢測報告合格，予以施工。
建設(shè)單位代表： PMC代表：
EPC代表： 設(shè)計單位代表：
施工（檢測）單位代表： 監(jiān)理單位代表：
公 章 公 章
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