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社區(qū)調(diào)研報告

時間:2024-09-05 17:43:01 報告 我要投稿

社區(qū)調(diào)研報告

  在當下這個社會中,越來越多的事務(wù)都會使用到報告,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。我敢肯定,大部分人都對寫報告很是頭疼的,以下是小編為大家收集的社區(qū)調(diào)研報告,希望能夠幫助到大家。

社區(qū)調(diào)研報告

社區(qū)調(diào)研報告1

  社區(qū)是每個人生活中不可或缺的一部分,它承載了我們的情感、文化和生活。對社區(qū)進行調(diào)研可以幫助我們更好地了解社區(qū)中存在的問題和需求,為社區(qū)發(fā)展提供有力支持。本文將探討社區(qū)調(diào)研的重要性,以及如何有效開展社區(qū)調(diào)研,為社區(qū)建設(shè)提供深入洞察。

  社區(qū)調(diào)研的重要性

  首先,進行社區(qū)調(diào)研可以幫助了解社區(qū)居民的需求和意見。通過問卷調(diào)查、實地走訪等方式,可以收集到社區(qū)居民的意見和建議,從而更好地滿足他們的需求,改善社區(qū)的生活環(huán)境。

  其次,社區(qū)調(diào)研有助于發(fā)現(xiàn)和解決社區(qū)存在的問題。有時候,社區(qū)中可能存在著環(huán)境污染、安全隱患等問題,通過調(diào)研可以及時發(fā)現(xiàn)并采取相應(yīng)的措施加以解決,保障居民的生活質(zhì)量。

  此外,社區(qū)調(diào)研也可以促進社區(qū)居民的參與和凝聚力。在調(diào)研過程中,居民可以表達自己的想法,增強對社區(qū)事務(wù)的參與感和責任感,進而促進社區(qū)居民間的凝聚力和團結(jié)。

  如何有效開展社區(qū)調(diào)研

  1.制定調(diào)研計劃:在開始社區(qū)調(diào)研之前,需要明確調(diào)研的目的、范圍和方法,制定詳細的調(diào)研計劃。同時,需要考慮到調(diào)研過程中可能遇到的問題,并進行充分的準備。

  2.選擇合適的`調(diào)研方法:社區(qū)調(diào)研可以采用問卷調(diào)查、實地走訪、座談會等多種方式。需要根據(jù)調(diào)研的具體內(nèi)容和對象選擇合適的調(diào)研方法,確保信息的準確性和全面性。

  3.吸引居民參與:為了確保調(diào)研的有效性,需要積極吸引社區(qū)居民的參與?梢酝ㄟ^發(fā)放小禮品、舉辦互動活動等方式,增加居民參與調(diào)研的積極性。

  4.分析和總結(jié)調(diào)研結(jié)果:在收集到調(diào)研數(shù)據(jù)后,需要對數(shù)據(jù)進行分析和總結(jié),提煉出關(guān)鍵問題和意見,并提出相應(yīng)的解決方案和建議。這些成果可以為社區(qū)發(fā)展規(guī)劃和政策制定提供重要參考。

  結(jié)語

  社區(qū)調(diào)研是促進社區(qū)發(fā)展和改善居民生活的重要手段,它有助于了解社區(qū)需求、發(fā)現(xiàn)問題、促進居民參與,并為社區(qū)建設(shè)提供科學依據(jù)。希望在今后的社區(qū)建設(shè)中,能夠更加重視社區(qū)調(diào)研工作,使之成為推動社區(qū)發(fā)展的有力工具。

社區(qū)調(diào)研報告2

  一是將“中心”建設(shè)納入社區(qū)配套服務(wù)設(shè)施統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè),作為“和諧社區(qū)”建設(shè)不可或缺的內(nèi)容進行考核。二是加強社區(qū)硬件基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),將“中心”建設(shè)用地納入新建小區(qū)的建設(shè)規(guī)劃,在開發(fā)時預(yù)留小區(qū)總面積的5%或8%,作為養(yǎng)老設(shè)施用地,規(guī)劃、土地、住建、民政等部門要在立項、規(guī)劃、用地、工程許可、小區(qū)命名等各個審批環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),形成政策合力;加大對老舊小區(qū)硬件設(shè)施的修繕和改造,充分利用有限空間,以改擴建的方式逐步加強“中心”硬件建設(shè)。三是加強對社區(qū)資源的整合利用,社區(qū)“兩委”應(yīng)重視和支持“中心”建設(shè),加強老齡、民政、衛(wèi)生、工青婦等基層組織的協(xié)調(diào)配合,充分依靠和挖掘社區(qū)內(nèi)公共單位的力量,調(diào)動小區(qū)物管的積極性,共同參與社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作。

  加強隊伍建設(shè),建設(shè)一支專兼結(jié)合、以專為主的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)隊伍。

  一是進一步理順老齡工作管理體制,整合老齡辦與市委老干局的資源,以適應(yīng)老齡化進程不斷加快對老齡工作提出的新挑戰(zhàn)和新要求。二是與“4050”人員再就業(yè)工作相結(jié)合,參照社管綜治“協(xié)管員”的方式,在每一個“中心”設(shè)立2—3個“助老員”的'公益崗位。三是加強養(yǎng)老服務(wù)人員的培訓,與勞動就業(yè)部門配合,定期對專職人員進行康復(fù)、護理、心理學等具有較強針對性的培訓,實行“助老員”持證上崗和定期星級評定,提高養(yǎng)老服務(wù)隊伍的專業(yè)化水平。四是注重發(fā)揮“養(yǎng)老服務(wù)志愿者”隊伍的作用,開展“以老養(yǎng)老”、“銀行式儲蓄養(yǎng)老”,調(diào)動志愿者的積極性,特別是一些低齡老年志愿者的參與積極性。

  加大宣傳力度,引領(lǐng)社會化養(yǎng)老新風尚。

  社區(qū)居家養(yǎng)老在全社會的認知度和認同度還有待進一步提高,要以新修訂的《老年法》普法學習宣傳為契機,將積極應(yīng)對人口老齡化上升為國家的一項長期戰(zhàn)略任務(wù)加強宣傳,發(fā)揮輿論引導(dǎo)和推動作用,強化“家家都有老人、人人都會老”的意識,形成全社會關(guān)心、關(guān)注養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)的濃厚氛圍。發(fā)揮好新聞媒體的作用,通過開展各類活動,集中宣傳開展社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)工作的背景、內(nèi)涵和意義,通過對“中心”養(yǎng)老服務(wù)實際效果的提升和宣傳,釋放敬老、愛老、養(yǎng)老的社會“正能量”,以提高社會關(guān)注度;要針對老年人做好細致的宣傳講解工作,逐步改變老年人傳統(tǒng)的生活觀念、消費觀念和養(yǎng)老觀念,接受這一新型的養(yǎng)老方式,引領(lǐng)社會化養(yǎng)老的新風尚。

社區(qū)調(diào)研報告3

  以構(gòu)建和諧社會為目標,按照科學發(fā)展觀和正確政績觀的總要求,堅持貼近實際,貼近生活,貼近群眾,把群眾呼聲作為創(chuàng)建第一信號,把群眾需求作為創(chuàng)建第一追求,把群眾滿意作為創(chuàng)建第一標準,全面推進“清潔、綠化、健康、文明”行動,為建設(shè)最適宜居住的“美麗之洲”作出貢獻。

  如今,環(huán)境問題已成為人們比較關(guān)注的話題,環(huán)境污染現(xiàn)象也越來越普遍,因此,解決環(huán)境問題顯得更加刻不容緩,其實環(huán)境污染包括了好幾個方面:噪聲污染、空氣污染、土壤污染等等。有的人把環(huán)境污染的范圍看待得很狹隘,以為不亂扔垃圾就能改善環(huán)境,的確,這是一種良好的措施,但單單靠這一方面是遠遠不夠的。

  在調(diào)查中,我發(fā)現(xiàn)以前的隨處可見垃圾現(xiàn)象明顯減少,但不完全排除,在綠化帶上依稀可見有小包裝袋舒坦地曬著太陽,很多是由居民行走時亂丟棄的,更有的是居民以圖一時方便,從自己家窗口將廢棄物扔出去,這不僅僅是嚴重地污染了環(huán)境,還具有一定的危險性,如果被棄的是較大的重物,不慎砸到了其他居民就造成了人身傷害了。與之相反,有的居民把自家垃圾裝入一個大的塑料袋中放在樓道下,等社區(qū)清潔工來處理,我們不得不承認這是一種好方法,但往深處思考,也就不難發(fā)現(xiàn)問題的所在之處,夏天,由于天氣很熱,食物很容易腐蝕,這樣就很容易招引來蒼蠅這類飛蟲,而且也會發(fā)出刺鼻的臭味,影響了整個社區(qū)的形象,如果清潔工人沒有及時處理好垃圾,那么垃圾袋堆積得越來越高,越來越多,有的老人經(jīng)過時,沒有注意到,不小心滑了一腳,很有可能造成傷害。

  那如何解決呢?在我們調(diào)查中突發(fā)其想:在每個樓道底層的樓角處放一可關(guān)閉的有蓋垃圾桶,居民將垃圾扔入桶中,并隨手關(guān)好蓋子,防止怪味散發(fā),垃圾由清潔工人定時清理,保證不讓垃圾過多而造成無處可放的現(xiàn)象出現(xiàn)。

  除此之外,噪聲污染也需要及時解決。暑期還未結(jié)束,很多孩子也未入校學習,而較多的上班族們已投入工作之中,據(jù)調(diào)查,很多人都會利用中午這段時間好好休息一下,現(xiàn)在很多社區(qū)都有健身器材,按耐不住愛玩的心理的孩子們會在飯后集中去健身處,也就無法避免大聲喧嘩,其實他們已造成了噪聲污染,對于孩子們,要剝奪他們玩的權(quán)利是絕對行不通的,所以此問題的策略就是顯得比較令主管部門頭疼的'。我個人認為建一些室內(nèi)娛樂場所也可作為一個好方法,但它須要投入大量資金,如果社區(qū)宣傳教育孩子們要照顧其他人,在一定時間內(nèi)能夠做到不大聲喧嘩,那么對于社區(qū)居民的生活就不會造成影響了。

  生活是個人的,而環(huán)境是大家的,如果大家都能站在別人的立場看待問題,相信很多矛盾都可化解。

  環(huán)境污染問題依然存在,居民生活要靠你我他,今天的你做了一件對環(huán)境有利的事你并沒有吃虧,其實你在給你的生命健康畫上一條延長線,只有大家共同努力,環(huán)境問題才能完善解決。

社區(qū)調(diào)研報告4

  新修訂的《xx市生活垃圾管理條例》于20xx年xx月xx日正式施行,這意味著xx的生活垃圾分類從此步入強制時代。為了更好地開展社區(qū)生活垃圾分類工作,深入了解市民對生活垃圾分類的看法,以及xx市社區(qū)生活垃圾分類實際情況,在全市范圍內(nèi)展開了一次有關(guān)《xx市社區(qū)生活垃圾分類調(diào)查問卷(科研用)》的線上調(diào)研。

  此次調(diào)研全部采用線上調(diào)研的形式,通過微信朋友圈進行轉(zhuǎn)發(fā)與擴散。在x月xx日至x月x日期間,共收回xxx份有效問卷,涵蓋xx市xx個區(qū),涉及xxx余戶家庭及xxxx余名市民。在此次調(diào)研過程中,市民們對生活垃圾分類擁有較高的關(guān)注度,通過問卷調(diào)研的形式暢所欲言。現(xiàn)將《xx市社區(qū)生活垃圾分類調(diào)查問卷》的結(jié)果進行反饋報告,旨在為市民們搭建起發(fā)聲的橋梁,提高市民對于社區(qū)生活垃圾分類的參與度與認同感。

  家庭成員人數(shù)

  參與調(diào)研的家庭成員人數(shù)以x人及其以下人數(shù)居多。

  家庭成員年齡段

  參與調(diào)研的家庭成員年齡以15-35歲及36-60歲居多。

  家庭成員受教育程度

  參與調(diào)研的家庭成員受教育程度以研究生及本科生居多。

  是否了解垃圾分類知識

  參與調(diào)研的家庭中,不太了解垃圾分類的比例較少。

  通過何種渠道了解垃圾分類信息

  網(wǎng)絡(luò)信息及公共媒體是獲取生活垃圾分類信息的主要渠道,其次是工作單位及社區(qū)宣傳。

  是否同意“參與生活垃圾分類是每個公民應(yīng)盡的義務(wù)”這個說法?

  參與調(diào)研的家庭中,多數(shù)完全同意“參與生活垃圾分類是每個公民應(yīng)盡的責任與義務(wù)”這一說法,同樣有少數(shù)家庭不認可這種說法。

  所在社區(qū)是否開展垃圾分類

  參與調(diào)研的家庭中,xx%的家庭所在社區(qū)已開展了垃圾分類,多數(shù)社區(qū)還未開展。

  居家過程中是否開展垃圾分類

  參與調(diào)研的家庭中,xx%的家庭已在居家過程中開展了垃圾分類。參與居家分類的家庭數(shù)大于社區(qū)已開展分類的家庭數(shù)。這組數(shù)據(jù)表明,近50戶家庭中,在所在社區(qū)未開展垃圾分類的情況下,仍舊能夠在居家過程中養(yǎng)成良好的垃圾分類習慣。

  是否愿意參與垃圾分類

  參與調(diào)研的家庭中,xx%的家庭愿意參與垃圾分類。

  您能接受哪種垃圾分類方法?

  愿意參與垃圾分類的家庭中,更愿意接受智能監(jiān)管分類和自覺自愿分類,專人督導(dǎo)的意愿并不強烈。但與此同時,部分市民認為,垃圾分類應(yīng)是個循序漸進的過程,前期的分類指導(dǎo)是必不可少的,這樣既能指導(dǎo)正確分類,也能幫助垃圾分類習慣的養(yǎng)成。

  是否希望有垃圾分類獎懲制度?

  愿意參與垃圾分類的家庭中,多數(shù)希望有獎懲制度。部分市民認為,獎懲制度旨在動員不同年齡段的市民都參與進來;而嚴懲制度的前提是社區(qū)內(nèi)擁有完善的垃圾分類管理制度,如健全的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及合理的投放時間等。

  您更能接受哪種投放時間?

  愿意參與垃圾分類的家庭中,對于投放時間,多數(shù)希望可以隨時投放,少數(shù)家庭選擇定時定點投放。對于定時定點投放,存在的爭議較大。有市民提議,可以定時,但要有一定的靈活性,如某一天收集某類垃圾;有市民認為“隨時投放、定點收走”更合理;同樣也有市民建議取消定時投放。對于愿意接受定時定點投放的家庭中,對于編者提供的05:00-22:00時間段均有選擇,07:00、08:00、18:00、19:00、20:00以及xx:xx均是選擇高峰。

  能接受的垃圾桶擺放位置

  愿意參與垃圾分類的家庭中,多數(shù)家庭選擇小區(qū)地面投放,即撤桶下樓。對于垃圾桶的擺放位置,臟、亂、臭是市民重點關(guān)心的問題。有市民提議可以采取不影響小區(qū)環(huán)境的方式進行放置,如地下室、負一層車庫等。

  能接受的投放距離是多少

  愿意參與垃圾分類的家庭中,多數(shù)市民的選擇為200米以內(nèi)。對于體積不大、方便攜帶的垃圾,可以接受較遠距離;但對于日產(chǎn)生量較大的廚余垃圾,不宜太遠;也有市民建議將垃圾桶放置在必經(jīng)之路上。

  能接受的廚余垃圾投放方式

  愿意參與垃圾分類的家庭中,超90%的家庭更傾向于接受廚余垃圾連袋投放,少部分家庭可以接受廚余垃圾脫袋投放?山到饫⒓矣脧N余處理器、可重復(fù)使用的小綠桶等,均可作為可供選擇的廚余垃圾投放方式。

  影響垃圾分類推行的原因

  對于影響垃圾分類推行的原因,除了沒有配套設(shè)施、不知如何分類以及時間匆忙外,混裝混運、管理服務(wù)不到位、垃圾分類工作復(fù)雜、麻煩、存在認識差異等,也是較為關(guān)注的`突出問題。尤其是市民在居家過程中配合前端的垃圾分類,但分類投放的垃圾卻在運輸及處理過程中,又被混在一起,使得部分市民認為“不值得”或“很失望”,極大地打擊了市民參與垃圾分類的積極性。

  對社區(qū)生活垃圾分類工作的建議

  對于xx市社區(qū)生活垃圾分類工作的建議,市民以調(diào)查問卷為平臺,暢所欲言。在對xxx多條意見進行關(guān)鍵詞篩選后,發(fā)現(xiàn)宣傳、監(jiān)管及前后端配套是出現(xiàn)最多的詞。關(guān)于宣傳,大多數(shù)市民認為需要進一步加強垃圾分類的宣傳力度、發(fā)揮普及以及前期行為規(guī)范作用。關(guān)于監(jiān)管,大多數(shù)市民認為社區(qū)及物業(yè)應(yīng)該擔負起宣傳、服務(wù)職責,制定簡便的規(guī)程等,做好社區(qū)生活垃圾分類的管理者。前后端配套一直是廣大市民十分關(guān)心的問題,社區(qū)生活垃圾前端分類投放、分類收集及后端分類處理的透明化,不僅有利于市民完成前端垃圾分類后對后續(xù)收集及處理環(huán)節(jié)的監(jiān)管,更有利于提升市民的參與感與認同感。

  存在的問題

  此次調(diào)研同樣存在一些較為突出的問題:

  (1)調(diào)研波及面較窄。通過微信朋友圈轉(zhuǎn)發(fā)的調(diào)研問卷,存在問卷填寫者多為環(huán)保相關(guān)的從業(yè)者這一問題。因此,應(yīng)該深入基層社區(qū),讓更多非垃圾分類相關(guān)專業(yè)的家庭參與進來,傾聽更多來自基層的聲音;

  (2)市民參與熱情高漲,參與感可進一步提升。在調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn),市民們的討論熱情很高,若能將社區(qū)生活垃圾前端分類投放、分類收集及后端分類處理等全過程進行透明化、公開化,會更有利于提升市民的參與感及認同感,更好地發(fā)揮市民在垃圾分類工作的主體作用;

  (3)涉及區(qū)域缺乏垃圾分類相關(guān)經(jīng)歷。xx市剛剛進入生活垃圾強制分類階段,缺少垃圾分類相關(guān)經(jīng)驗。因此可以將調(diào)研地域進一步擴大,將已經(jīng)開展了垃圾強制分類的地域涵蓋進來,通過已經(jīng)開展的工作,更能為xx市社區(qū)生活垃圾分類工作提供優(yōu)化改進參考。

社區(qū)調(diào)研報告5

  為了更好的了解社區(qū)青年的現(xiàn)狀,在奉獻社會,服務(wù)群眾的同時,提高自身素質(zhì),進一步開展好團支部的工作,結(jié)合我社區(qū)的實際情況,我們進行了深入細致的調(diào)查,走訪了相關(guān)企事業(yè)單位,以及社區(qū)青年和老人。

  一:基本情況:社區(qū)共有3086人,其中青年1136人,團員人數(shù)452人,14-35歲的青年736人。

  二:建立和完善“一助一”青年志愿者幫扶服務(wù)隊伍。在社區(qū)黨支部的帶領(lǐng)下,扎實開展領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭,施行“一助一”的志愿者幫扶活動,經(jīng)常組織學習宣傳黨的方針政策,深入院戶對特困孤寡家庭問寒問暖。針對不同需求進行幫助,有肢殘需提供就業(yè)幫助的,就近讓他們看守垃圾點,適當給予生活上的補貼,為他們辦理城市最低生活保障;有因重病致貧的,就常上門問候,并對他們實行醫(yī)療救助,對他們在生活上給予幫助;每逢節(jié)假日,我們就挨門挨戶為他們送上慰問的禮品和親切的問候,切實讓他們體會到大家庭的溫暖,看到他們由衷的高興,我們也是欣慰的。

  三:廣泛開展各類文明創(chuàng)建活動。多次組織社區(qū)志愿者清理河道,大家不怕臟,不怕累,穿著雨靴在河道里撿垃圾袋、雜物,一車車的垃圾推向垃圾點,臟了自己,美了環(huán)境,受到居民群眾的一致贊揚;利用寒暑假期,開展青少年成長教育健康活動,組織中小學生宣傳交通法規(guī),宣傳文明市民教育活動;以“遠離毒品,珍惜生命”為主題,發(fā)放宣傳資料,觀看教育片等形式,使他們學習、參與、受教育。帶領(lǐng)他們清理街頭牛皮癬、小廣告,衛(wèi)生死角、清洗護欄、關(guān)注孤寡老人,等社會活動,培養(yǎng)他們的愛國熱情,使他們健康成長;積極協(xié)調(diào)社區(qū)內(nèi)的離退休人員,讓他們發(fā)揮余熱,開展老幼協(xié)調(diào)結(jié)合,實施網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督制度,為維護未成年人的權(quán)益,引導(dǎo)青少年樹立正確的理想、信念、人生觀、價值觀付出他們的汗水與熱情。團組織因地制宜,統(tǒng)籌安排認真履行好“組織青年、引導(dǎo)青年、服務(wù)青年、維護青少年”的'合法權(quán)益等各項職能。

  四:開展豐富多彩的文體活動。為豐富居民群眾精神文化生活,我們多次舉辦大眾廣播體操比賽、健步登山、舞蹈比賽。以慶“三八”、慶“六一”、慶“黨的生日,促文明新風”“喜迎奧運”等為主題的多姿多彩的文體活動,大家踴躍參與,情緒高昂,氣氛熱烈。領(lǐng)導(dǎo)的重視和贊賞,更加使活動錦上添花,人們生活越來越和諧,心態(tài)越來越寬容,為創(chuàng)建繁榮、文明、和睦的魅力社區(qū)增添活力。

  通過各種形式的組織活動,我們團組織要充分發(fā)揮好聯(lián)系青年的橋梁和紐帶的作用,更好地服務(wù)社會,聯(lián)系實際,及時總結(jié)好的經(jīng)驗和做法,進一步增強團組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,為促進我社區(qū)的穩(wěn)定、發(fā)展、安樂、祥和發(fā)揮出作用,做出貢獻。

社區(qū)調(diào)研報告6

  作是加強自治組織建設(shè)的基礎(chǔ),是推進基層民主政治建設(shè)的關(guān)鍵。今年我辦事處第五屆社區(qū)居委會換屆選舉工作已全面部署安排。從上屆社區(qū)居委會換屆選舉的情況看,換屆工作難度較大。在此,結(jié)合上屆換屆選舉的工作實踐,對社區(qū)居委會選舉工作進行分析,以更好地把握換屆選舉工作中的熱點難點問題,達到研究問題、推動工作的目的。

  社區(qū)居委會換屆選舉是城市居民自治的重要組成部分,我辦已經(jīng)舉行了四屆社區(qū)居委會換屆選舉,這次換屆選舉是我辦舉行的第五屆社區(qū)居委會換屆選舉。共有北下街社區(qū)、代書胡同社區(qū)、管城街社區(qū)、星月社區(qū)、新華社區(qū)、西昌社區(qū)、北順城社區(qū)和樓宇社區(qū)個社區(qū)居委會全部納入換屆范圍。

  結(jié)合實際,今年的換屆選舉工作我們七個社區(qū)全部采用戶代表形式進行選舉。

  總的來說,我辦前四屆社區(qū)居委會換屆選舉工作做到了組織有力、進展迅速、程序規(guī)范、效果良好,順利的完成了換屆選舉工作任務(wù)。社區(qū)運行比較平穩(wěn),整個換屆期間,我辦未發(fā)生一起越級或集體上訪事件。但是在換屆選舉中,我們也遇到了許多新情況、新問題,既有坦途、也有曲折,我們應(yīng)當總結(jié)過去五的經(jīng)驗,吸取教訓,確保第五屆換屆選舉工作順利實施。

  基層自治組織選舉中存在的問題,是推進社會主義民主政治

  進程中發(fā)生的新問題,也是必然會發(fā)生的問題,隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展,隨著法制建設(shè)進程的加快,隨著人民群眾綜合素質(zhì)的提高,這些問題終究會得到解決。在今后的工作中,我們要突出重點,抓關(guān)鍵、抓落實,促進我辦基層民主政治建設(shè)健康發(fā)展。

  今年是第五屆社區(qū)居委會換屆選舉工作,為了把工作做扎實,我辦迅速把選舉工作納入到辦事處日常工作中來,成立選舉委員會領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合各個社區(qū)實際,制定切實可行的工作方案,為順利完成選舉工作奠定堅實的基礎(chǔ)。

 。ㄒ唬┮^續(xù)加大宣傳,提高基層干部群眾的民主素質(zhì)。要加大對社區(qū)居民的普法教育,廣泛利用各種新聞媒體、政務(wù)公開欄、標語、會議等形式,大力宣傳有關(guān)法律法規(guī)和政策,讓群眾了解法律法規(guī)和政策知識,提高他們的民主法制意識,要通過換屆選舉的典型案例,以案釋法,用身邊人、身邊事教育廣大居民群眾,使他們明白什么是應(yīng)該做的,什么是不該做的,提高遵紀守法自覺性。要引導(dǎo)群眾確立正確的.參選動機,幫助他們從根源上確立正確的參選觀。

  (二)要搞好社區(qū)服務(wù),完善社區(qū)自治,增強社區(qū)的凝聚力。要認真貫徹十八大會議精神,以人為本,提高服務(wù)質(zhì)量,進一步拓寬社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域,努力實現(xiàn)社區(qū)居民困有所助、難有所幫、需有所應(yīng)。要經(jīng)常組織開展健康有益、豐富多彩的文化、體育、科普、教育等活動,豐富居民精神文化生活,通過開展形式多樣的社區(qū)服務(wù),增強居民對社區(qū)的認同感和歸屬感,增強社區(qū)的凝聚

  力,提高社區(qū)居民對社區(qū)自治工作的參與熱情。要繼續(xù)完善社區(qū)選舉制度,在今后的選舉中,動員廣大居民參與到換屆選舉中來,充分發(fā)揮民主,增強社區(qū)選舉的廣泛性。

社區(qū)調(diào)研報告7

  一、黎川縣日峰鎮(zhèn)社區(qū)精神文明建設(shè)的基本情況:

  (一)社區(qū)精神文明建設(shè)的基本理念

  城市社區(qū)精神文明建設(shè),是地域性的社會生活共同體建設(shè)。從本質(zhì)上來講,它是一種生活環(huán)境和生活方式建設(shè),它既要以服務(wù)和滿足居民的生活需求、生活質(zhì)量為中心來開展建設(shè),也要以培養(yǎng)和提高居民的互助意識、自主意識,增強居民的社區(qū)歸屬感和社區(qū)參與度,形成文明健康的生活方式為中心來開展建設(shè)。城市社區(qū)精神文明建設(shè)的本質(zhì)內(nèi)涵,恰好體現(xiàn)了小康目標的主旨。

  當前我國城市社區(qū)精神文明建設(shè)的基本理念,可以概括為“人本、互助、自主”六個字!叭吮尽斌w現(xiàn)了社會主義精神文明建設(shè)的核心理念和價值目標,“互助”體現(xiàn)了我國傳統(tǒng)文化的倫理原則和中華民族的傳統(tǒng)美德,“自主”體現(xiàn)了社區(qū)建設(shè)和社區(qū)發(fā)展實踐的必然要求。 “互助”,即人際間的相互關(guān)愛、合作與幫助。“人本”,即以人作為考慮一切問題的根本。

  (二)日峰鎮(zhèn)社區(qū)精神文明建設(shè)的開展情況及取得的成果按照創(chuàng)建省級文明城市要求,黎川縣以“七進社區(qū)”為載體,不斷完善社區(qū)整體功能,優(yōu)化社會服務(wù),提升社區(qū)精神文明創(chuàng)建水平,取得明顯創(chuàng)建成果。日峰鎮(zhèn)始終堅持“一切為了群眾,一切依靠群眾”的基本工作思路,以實現(xiàn)和維護群眾利益為出發(fā)點和落腳點,盡心竭力為群眾辦好事、辦實事;堅持抽象的往具體抓、虛的往實處抓、軟任務(wù)往硬處抓,虛功實做、真抓實干,社區(qū)精神文明建設(shè)取得了明顯的成效。自1998年以來,我縣已連續(xù)四屆榮獲全省創(chuàng)建文明城市工作先進縣城。去年又申報參加第二屆江西省文明城市創(chuàng)評,把文明城市創(chuàng)建活動推向深入。xx年日峰鎮(zhèn)南門社區(qū)等4個社區(qū)被評為市級文明社區(qū),日峰鎮(zhèn)日峰社區(qū)等4個社區(qū)被評為縣級文明社區(qū)。

  二、日峰鎮(zhèn)落實社區(qū)精神文明建設(shè)的具體措施:

  (一)、深入開展創(chuàng)建文明城市、文明社區(qū)、文明行業(yè)、文明單位活動,成效顯著。

  自1998年以來,我縣已連續(xù)四屆榮獲全省創(chuàng)建文明城市工作先進縣城。今年又申報參加第二屆江西省文明城市創(chuàng)評,把文明城市創(chuàng)建活動推向深入。4月29日召開了黎川縣城區(qū)市容環(huán)境綜合整治動員大會,制定下發(fā)了《城區(qū)市容環(huán)境集中整治活動實施方案》、《黎川縣“門前三包”管理責任手冊》、《黎川縣城垃圾袋裝化管理暫行規(guī)定》等,徹底改變了縣城“臟、亂、差”現(xiàn)象,使文明城市創(chuàng)建進一步科學化、制度化、規(guī)范化;投入83.9萬元對城區(qū)主要路段和重點建筑進行亮化,使縣城夜景更加美麗;重點實施城市建設(shè)十二大工程,并分別成立了工程建設(shè)指揮部,具體負責工程實施過程中的組織、協(xié)調(diào)工作;投資100多萬元,新安裝紅綠燈二處和43組太陽能黃閃燈,進一步規(guī)范了城市交通。積極開展文明單位、文明社區(qū)、文明行業(yè)創(chuàng)評,縣國稅局等7個單位被評為省級文明單位,縣財政局等28個單位被評為市級文明單位,縣實驗小學等18個單位被評為縣級文明單位;日峰鎮(zhèn)南門社區(qū)等4個社區(qū)被評為市級文明社區(qū),日峰鎮(zhèn)日峰社區(qū)等4個社區(qū)被評為縣級文明社區(qū);黎川縣供電局等10個行業(yè)被評為市級文明行業(yè),黎川縣移動公司等4個行業(yè)被評為縣級文明行業(yè)。今年推薦黎川縣移動公司等7個單位參省級文明單位創(chuàng)評。

  (二)、弘揚社會主義精神文明建設(shè),開展醫(yī)療、文化以及社會保障及社區(qū)活動。

  為弘揚社會主義精神文明建設(shè),我縣設(shè)立了日峰鎮(zhèn)東方紅社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,納入城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險定點機構(gòu),定點、定期為居民進行醫(yī)療衛(wèi)生保健服務(wù)?h衛(wèi)生局組織人員對社區(qū)內(nèi)私人診所衛(wèi)生標準、收費標準、服務(wù)進行指導(dǎo),同時對社區(qū)內(nèi)已退休的醫(yī)護人員進行調(diào)查摸底,選擇10名身體好、熱情高的老醫(yī)師、老護士組成社區(qū)老年義診室、醫(yī)療志愿者服務(wù)隊。每年定期對轄區(qū)內(nèi)少兒、老人進行體檢,為婦女進行婦科病普查,不定期為少兒接種疫苗和疫情宣傳。我縣成立了由100多名老年人組成的“夕陽紅”腰鼓隊健身隊、門球隊,組織青年農(nóng)民組建龍舟隊和舞龍、舞獅隊,還組織轄區(qū)中小學生自愿成立了少年合唱團等,開展各種形式的宣傳活動。每逢“七一”、“八一”、“國慶”、“春節(jié)”等重大節(jié)慶日,由居委會牽頭,社區(qū)文藝團隊配合,開展“警民共建文明社區(qū)聯(lián)歡會”、“迎春晚會”、“端午龍舟賽”等主題活成立了社會保障中心,配備了專門負責此項工作的人員;

  我縣還成立了退休人員管理中心,為本轄區(qū)離退休人員建立了詳細的檔案資料。社會保障中心對轄區(qū)下崗、失業(yè)人員進行摸底,對每個人的特長、年齡、聯(lián)系電話等逐個建立了臺帳。每年不定期召開社區(qū)個體私營企業(yè)業(yè)主會,為下崗、待業(yè)人員尋找就業(yè)崗位,解決他們后顧之憂。

  (三)、大力加強和改進未成年人思想道德建設(shè)。

  開展了多種形式的道德實踐活動,并抓好形成了一批名牌項目,效果明顯。在全縣中小學廣泛開展社會主義榮辱觀教育活動,教育局表彰了一批先進單位和個人;開展了“知榮辱,樹新風”讀書競賽活動;以第五屆中小學和幼兒藝術(shù)節(jié)為契機,開展了中小學書畫展、中小學文藝匯演、“愛我家鄉(xiāng),興我家鄉(xiāng)”演講比賽等活動;充分發(fā)揮愛國主義教育基地的`教育功能,組織中心學生開展了祭掃烈士墓、參觀革命舊址、瞻仰烈士陵園等愛國主義教育活動;注重教師職業(yè)道德教育,下發(fā)了“開展師德師風教育、做人民滿意教師”活動的實施意見,廣泛開展教師繼續(xù)教育培訓,提高教師職業(yè)道德水平;進一步加大學校周邊環(huán)境整治力度,依法取締了無證網(wǎng)吧4家,有效凈化了未成年人健康成長環(huán)境;開展經(jīng)驗交流,先后又有一批質(zhì)量高的經(jīng)驗文章在省市精神文明簡報和江西文明往上發(fā)表。

  三、日峰鎮(zhèn)社區(qū)精神文明建設(shè)存在的問題:

  經(jīng)過多年的探索與實踐,我縣文明社區(qū)建設(shè)取得了較好的成效,不少小區(qū)的面貌都有了新變化、新氣象。但也應(yīng)看到存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。這次調(diào)查收集到包括群眾反映的不滿意問題,歸納起來有8個方面30條意見。

  在環(huán)境整治方面,有的小區(qū)環(huán)境不美、整治不力,違章亂搭蓋;城鄉(xiāng)結(jié)合部和一些背街小巷衛(wèi)生狀況差;近來養(yǎng)寵物風盛,有些居委會轄區(qū)內(nèi)幾乎每幢樓都有人養(yǎng)寵物,主人帶寵物在綠地拉屎拉尿,影響衛(wèi)生,甚至還引發(fā)鄰里糾紛;有的外面掛著文明樓院牌匾,而樓內(nèi)的走廊過道亂堆放較為嚴重;有的地方亂寫亂貼小廣告,隨處發(fā)放藥品、保健品的小報;市區(qū)又出現(xiàn)了隨意燃放煙花爆竹;有的地方占道擺攤設(shè)點比較嚴重,高空拋垃圾、潑污水的現(xiàn)象也屢禁不止等等。

  在社會秩序方面,反映治安聯(lián)防不夠,偷盜現(xiàn)象時有發(fā)生,有的反映撿破爛的人隨意出入社區(qū),在收回100份調(diào)查表中有89%的群眾迫切要求設(shè)立治安崗、治安巡邏隊和報警電話。有的反映沿街乞討和算命現(xiàn)象不少,很不文明。

  在縣民教育和社會風氣方面,有的反映鄰里關(guān)系冷淡,“老死不相往來”狀況還在不少地方存在;有的市民素質(zhì)低,不講公德,隨意損壞公物,破壞公共綠地;公益活動少;對孤寡老人和困難戶幫扶不夠;文明宣傳和科普宣傳不夠;對不道德的行為,處罰也不力;對外來人員,缺乏必要的組織學習和宣傳教育;有的評選出的文明樓院名不符實;文明市民學校開課不夠正常等等。

  在便民服務(wù)方面,在“六小”不健全的地方,群眾突出反映要建立社區(qū)醫(yī)療服務(wù)診所,設(shè)立24小時通宵店,加強社區(qū)物業(yè)管理,成立婚姻介紹所等。

  在文體娛樂方面,有的反映社區(qū)文體活動不夠豐富多彩,有的提出不要把小區(qū)的活動室變?yōu)槁閷⑹,麻將成風是一種公害。在設(shè)施建設(shè)方面,反映經(jīng)費投入不足,社區(qū)環(huán)境建設(shè)欠帳較多,有的小區(qū)缺少為群眾休閑、健身的公益場所,托幼所托老所不配套,公廁少;有的提出要改造社區(qū)的下水道,更多的群眾提出要求要在社區(qū)內(nèi)鋪設(shè)步行彩色道板,但都難以得到解決。

  四、解決以上問題的建議和對策:

  1、加強社區(qū)組織建設(shè),建立高素質(zhì)的社區(qū)工作隊伍。社區(qū)組織是在黨的領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)居民依法自治組織。建議按民政部的方案,健全相應(yīng)的社區(qū)組織。一要加強社區(qū)黨建。成立由社區(qū)黨員大會選舉產(chǎn)生的社區(qū)黨組織,并因地制宜解決其活動場所、辦公經(jīng)費等問題。二要加強社區(qū)居民委員會建設(shè),成立相應(yīng)的辦事機構(gòu),即社區(qū)居民委員會。要改變過去那種從退休人員、親朋好友中招聘居委會干部的做法,抓住機構(gòu)改革、高校分配制度改革、城市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的有利時機,采取組織選派、公開招聘、群眾推薦等方式,選拔一批政治素質(zhì)較高、熟悉社區(qū)管理、善于組織群眾的德才兼?zhèn)、年富力強、有事業(yè)心、有專業(yè)特長的優(yōu)秀人才,充實到社區(qū)工作隊伍中去。

  2、建立健全投入機制,落實社區(qū)建設(shè)經(jīng)費。近年來,我縣在社區(qū)建設(shè)投入上相當有限,嚴重的財力不足,經(jīng)費缺乏,制約了社區(qū)的發(fā)展。一是各級政府要加大對社區(qū)建設(shè)資金的投入,將社區(qū)建設(shè)資金列入當年財政預(yù)算的盤子,做到逐年按一定比例增長,同時出臺優(yōu)惠政策廣泛吸收社區(qū)資金和民間資金發(fā)展社區(qū)建設(shè)事業(yè);二是各級政府的計劃、財政、建設(shè)、勞動等部門要將社區(qū)建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施的立項、資金、用地、勞動力等納入本級政府國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃,統(tǒng)籌安排,優(yōu)先解決;三是各級黨政領(lǐng)導(dǎo)都要重視和支持社區(qū)居委會工作,關(guān)心居委會干部的生活,解決他們的工資、醫(yī)療、勞動保障、社會保險等各種社會福利待遇問題。

  3、加強教育,并輔之必要管理措施,切實提高社區(qū)的文明程度。事實證明,抓文明社區(qū)創(chuàng)建,一靠教育,二靠管理。沒有管理的配合,教育往往是軟弱無力的,沒有教育作基礎(chǔ),管理往往是簡單粗暴的。要把思想道德教育內(nèi)容寓于生動的活動形式之中,增強思想道德教育的吸引力和感染力。在加強社區(qū)管理上,建議研究出臺地方性法規(guī)。此次社區(qū)調(diào)研,我向各社區(qū)下發(fā)了各種調(diào)查問卷,從收回的問卷統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,95%的群眾對到處亂寫亂貼小廣告、93%的群眾對養(yǎng)寵物所導(dǎo)致的各種社會問題反映強烈,77%的群眾對隨地亂扔垃圾,高空拋物表示強烈不滿;另外,對破壞公共綠地、占道擺攤設(shè)點,違章搭蓋,隨意燃放鞭炮,隨處發(fā)放藥品、保健品小報等類似問題。因此,要出臺相關(guān)的地方性法規(guī),對上述現(xiàn)象進行處罰,解決處群眾反映強烈的問題,營造安寧和諧、美好的社區(qū)環(huán)境。

  4、繼續(xù)完善社區(qū)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),方便群眾生活。社區(qū)是群眾生活的主要場所,社區(qū)服務(wù)方便與否與群眾的生活密切相關(guān)。從此次調(diào)研的結(jié)果來看,89%的群眾對社區(qū)生活服務(wù)網(wǎng)絡(luò)表示關(guān)心,購物、飲食、維修、看病、托幼、敬老、中介等服務(wù)與他們的生活息息相關(guān)。這些問題他們都迫切希望能在社區(qū)就地解決,這也代表著廣大人民群眾最根本的利益,切實解決這些問題符合黨的政治理論。因此,黨委、政府部門應(yīng)在宏觀上對社區(qū)服務(wù)進行指導(dǎo),出臺相關(guān)優(yōu)惠政策,在有條件的社區(qū)逐步推行物業(yè)管理,并與下崗再就業(yè)工程結(jié)合起來。對社區(qū)興辦的居民服務(wù)業(yè),服務(wù)網(wǎng)點,除給予享受國家、省、市等上級部門的優(yōu)惠政策外,工商、衛(wèi)生、防疫、稅務(wù)、教育、民政、勞動等部門,應(yīng)簡化注冊登記手續(xù),放寬審批條件,最大限度地滿足社區(qū)群眾的需求。

  5、加強治安聯(lián)防,維護社區(qū)秩序。調(diào)查問卷表明,85%的群眾對社區(qū)內(nèi)偷盜現(xiàn)象反映強烈。社區(qū)的治安、秩序關(guān)系著廣大群眾的安居樂業(yè),關(guān)系著社會穩(wěn)定。因此,要進一步把社會治安綜合治理措施落到實處,在社區(qū)內(nèi)進一步建立完善群防群治隊伍,包括建立治保隊伍,調(diào)解隊伍、治安巡邏隊伍、青年志愿者服務(wù)隊伍,加強社區(qū)的樓院、道路巡邏,加強鄰里看望,有條件的社區(qū)可自建保安隊伍或聘請保安人員巡邏守護,也可組織各樓幢居民參加聯(lián)防。

  6、加強社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),把改造配套老區(qū),提高發(fā)展新區(qū)列入為民辦實事項目。我縣社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施落后、不配套問題較為突出,如文化娛樂場所、休閑健身場所、生活服務(wù)設(shè)施、公廁等較為缺乏,嚴重影響了居民的生活質(zhì)量。因此,要抓住當前國家加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入的有利時機,結(jié)合城市新區(qū)建設(shè)、舊區(qū)改造,有計劃、有步驟地改善社區(qū)的環(huán)衛(wèi)設(shè)施、商業(yè)設(shè)施、服務(wù)設(shè)施、醫(yī)療設(shè)施、通信設(shè)施、交通設(shè)施、文體設(shè)施、社會福利設(shè)施,特別要建設(shè)一些老年人和青少年學生校外活動場所,開辟更多面向廣大群眾,便于群眾參與的公益性文化體育場所、公共廁所等。爭取每年解決若干個社區(qū),用3~5年時間,使我縣社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施有一個從質(zhì)到量的根本性改觀,確確實實為民辦實事,辦好事,以促進居民生活質(zhì)量的提高。

社區(qū)調(diào)研報告8

  為加強社區(qū)文化建設(shè),滿足社區(qū)居民群眾的精神文化需求,提高社區(qū)居民群眾的綜合素質(zhì)和文化品味,我近期對社區(qū)文化建設(shè)情況進行了調(diào)研,調(diào)研采用走訪社區(qū)文化干部、觀看社區(qū)文化設(shè)施、與社區(qū)居民群眾交談的方式進行,現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下:

  一、社區(qū)文化建設(shè)基本情況

  大力加強文化建設(shè),濃厚社區(qū)文化氛圍,促進社會主義文化大發(fā)展大繁榮,提升居民群眾文化素養(yǎng)。著重抓好三方面工作:一是大力加強文化體系建設(shè),深入開展“提高文明素養(yǎng)、爭做文明居民”、“除陋習,樹新風”等主題實踐活動;廣泛開展讀書、健身、歌詠、舞蹈等形式多樣、豐富多彩的文化體育活動,增加居民群眾的主人翁責任感和自豪感。二是打造社區(qū)文化品牌,做到文化上墻,文化入心,文化育人,在繼承民族精神、弘揚時代精神的基礎(chǔ)上,塑造富有時代特征、地方特色的文化精神,組織社區(qū)居民群眾追求崇高道德,弘揚先進文化,樹立文明新風,創(chuàng)建文明和諧社區(qū)。三是在全社區(qū)積極開展創(chuàng)建“文明家庭”、“文明樓院”、“文明居民”等活動,大力宣傳各類先進典型事跡,不斷擴大文明創(chuàng)建活動的覆蓋和影響力,進一步提高全社區(qū)文明程度,推動社區(qū)各項工作又好又快發(fā)展。

  二、社區(qū)文化建設(shè)存在的問題

  1、社區(qū)文化建設(shè)缺乏正確的認識

  什么是社區(qū)文化,社區(qū)文化應(yīng)當怎樣建設(shè)?社區(qū)和上級部門對此缺乏正確的認識,把社區(qū)文化看成是單純的文娛活動,而沒有從滿足社區(qū)居民群眾的精神文化需求和提高綜合文化素質(zhì)上考慮。檢查、指導(dǎo)、考核社區(qū)工作時,社區(qū)文化建設(shè)往往不受重視,處在可有無地位。

  2、社區(qū)文化建設(shè)經(jīng)費嚴重不足

  社區(qū)文化建設(shè)沒有固定費用,平時開展文化活動所需經(jīng)費主要是靠街道補助和社區(qū)收入補助,存在經(jīng)費嚴重不足的問題,導(dǎo)致許多文化活動因缺乏經(jīng)費無法正常有效開展。即使開展一些文化活動,受經(jīng)費制約,質(zhì)量和品位不高,難以獲得社區(qū)居民群眾的滿意。

  3、文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)不足

  社區(qū)沒有固定文化活動場所,開展文化活動要租借場所,對開展文化活動帶來很大不便。電視機、VCD、音響設(shè)備等文化設(shè)施設(shè)備陳舊單一,滿足不了社區(qū)居民群眾的精神文化需求。圖書室圖書數(shù)量少,報刊雜志少,且是各個單位捐贈,內(nèi)容陳舊,針對性差,不能滿足社區(qū)居民的閱讀需求。

  4、社區(qū)居民群眾參與文化建設(shè)熱情不高

  社區(qū)絕大部分居民群眾滿足于“你演我看”、“你畫我看”、“你唱我聽”的階段,真正熱心參與文化建設(shè)的人不多,對當前乃至今后一個時期,促進社區(qū)文化建設(shè)存在不利影響。

  三、解決社區(qū)文化建設(shè)存在問題的幾點建議

  1、提高社區(qū)文化建設(shè)重要性的認識

  各級政府和各職能部門要充分認識社區(qū)文化建設(shè)的重要性,充分調(diào)動社區(qū)居民群眾參與社區(qū)文化建設(shè)的積極性,擴大社區(qū)文化的覆蓋面和影響力,積極開展形式多樣、寓教于樂、深受廣大社區(qū)居民群眾喜愛的社區(qū)文化活動,廣泛傳播積極健康的思想和文化,充實社區(qū)居民群眾精神生活,提升社區(qū)居民群眾文化素養(yǎng)。

  2、加大對社區(qū)文化建設(shè)的資金投入

  各級政府和各職能部門要適當增加并逐年提高社區(qū)文化建設(shè)的資金投入;社區(qū)要廣辟渠道,尋找資金途徑,廣泛吸收活動資金,調(diào)動一切力量和社會方方面面的`積極性,加大對社區(qū)文化建設(shè)的資金投入和物資投入;以此改善社區(qū)文化設(shè)施,增加文化活動的次數(shù),吸引社區(qū)居民群眾廣泛參與社區(qū)文化建設(shè),促進社區(qū)文化大發(fā)展大繁榮。

  3、加強社區(qū)文化隊伍建設(shè)

  社區(qū)文化隊伍建設(shè)離不開社區(qū)文化干部,選拔任用社區(qū)干部時,要充分考慮社區(qū)文化建設(shè)的必需人才。上級部門要定期對社區(qū)文化干部進行培訓,提高社區(qū)文化干部的文藝素養(yǎng)與組織活動能力。社區(qū)要加強文藝團隊建設(shè),把既有文藝特長又熱心文藝工作的居民群眾組織起來,積極開展社區(qū)文化活動,提高社區(qū)文化活動的質(zhì)量,增強對社區(qū)居民群眾的吸引力。

  4、引導(dǎo)社區(qū)居民群眾積極參與文化建設(shè)

  社區(qū)開展文化活動時要多聽取居民群眾的意見,做到問計于群眾,多征求建議,使開展的文化活動既有代表性又有廣泛性,深受社區(qū)居民群眾喜愛。要引導(dǎo)社區(qū)居民群眾積極參與文化建設(shè),不僅當觀眾,還要當演員,對做出成績或有貢獻的人員,給予精神鼓勵和一定物質(zhì)獎勵,共同促進社區(qū)文化建設(shè)發(fā)展。

社區(qū)調(diào)研報告9

  近年來,xx市xx鎮(zhèn)婦聯(lián)緊緊圍繞上級婦聯(lián)關(guān)于實施“婦女兒童之家”建設(shè)的意見精神,在鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下,鎮(zhèn)婦聯(lián)遵循整合資源、為我所用的理念,因地制宜,以“升級改造型、創(chuàng)新拓展型、高標新建型”為目標,充分調(diào)動社會資源,借助各種社會力量,合力推進村、社區(qū)“婦女兒童之家”建設(shè)。20xx年,我們在原有的婦女之家掛牌成立了“婦女兒童之家”,實現(xiàn)了全覆蓋,同年打造了xx村“婦女兒童之家”省級示范點;20xx年xx村“婦女兒童之家”創(chuàng)建成為xx省“婦女兒童之家”示范點;20xx年提檔建設(shè)了xx村、xx村“婦女兒童之家”。

  一、“婦女兒童之家”建設(shè)基本情況

  自從xx市婦聯(lián)提出從20xx年開始至20xx年在全市村(社區(qū))開展“婦女兒童之家”達標創(chuàng)建活動的實施意見以來,全鎮(zhèn)各村、社區(qū)高度重視,按照資源整合、設(shè)施共享的思路,綜合運用基層計生、文化、體育、社區(qū)服務(wù)等公共資源,以“一個陣地多項功能”模式加以落實。我鎮(zhèn)有14個行政村、5個社區(qū)居委,由于經(jīng)濟發(fā)展的不平衡,婦女兒童之家建設(shè)也是參差不齊,按照先掛牌再建家的要求,20xx年全面完成了行政村和社區(qū)婦女兒童之家掛牌,目前已有些個省級示范點、多個市級示范點。一般設(shè)有村婦代會(社區(qū)婦聯(lián))工作室、女性創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)站、家庭文化活動室、兒童快樂家園、婦女維權(quán)站等,工作制度、管理制度健全,各項職能和工作任務(wù)明確。先行試點示范的村均有相對獨立的活動陣地,配備了電話、電腦、辦公桌椅、書架、健身器材、兒童玩具、圖書等基本設(shè)施,村、社區(qū)婦代會自主使用或管理中心的部分活動場地,正常開展服務(wù)和活動,進行各類知識培訓,開展兒童早期教育、關(guān)愛貧困兒童、婦女健康、婚姻家庭糾紛調(diào)解等服務(wù),較好的實現(xiàn)了宣傳展示、教育培訓、文化建設(shè)、資源整合、維權(quán)服務(wù)、家教指導(dǎo)等功能,婦女兒童工作在村級工作全局中占據(jù)了一定的比例和地位。但從目前陣地建設(shè)以及發(fā)揮作用情況看,有的陣地投入比較多,如xx村、xx村、xx村、xx村等發(fā)展比較好,活動貼近實際,深受婦女兒童的喜愛;有的村借助計劃生育辦公室、關(guān)工委活動室、農(nóng)家書屋、居家養(yǎng)老中心、農(nóng)民學校等資源共享;有的村陣地模式起點低,村婦代會主任活力不足,陣地是個“空架子”,只停留在“有”的'基礎(chǔ)上。

  二、“婦女兒童之家”建設(shè)存在的問題

  我鎮(zhèn)的“婦女兒童之家”目前正處于提升建設(shè)階段,主要存在以下幾個方面的問題:

  1、人員配備還未到位,隊伍建設(shè)需進一步加強。村、社區(qū)“婦女兒童之家”負責人均由村婦代會主任兼任,身兼多職,工作繁忙,對“婦女兒童之家”建設(shè)重視程度不夠,缺乏科學、規(guī)范、有效的管理,一定程度上影響了“婦女兒童之家”功能的發(fā)揮。

  2、資源整合還未到位,硬件設(shè)施需進一步完善。由于各村、社區(qū)集體經(jīng)濟收入有限,對“婦女兒童之家”需配備的硬件設(shè)施不能滿足實際需求,產(chǎn)生較大的約束和制約。

  3、活動開展還未到位,職能作用需進一步發(fā)揮。受社會、家庭等客觀環(huán)境因素和自身工作熱情不夠、能力水平不高等主觀因素的影響,部分村、社區(qū)“婦女兒童之家”形同虛設(shè),活動開展較少,內(nèi)容形式比較單一,沒有發(fā)揮一室多用的功能。

  三、整改對策措施

  接下來,鎮(zhèn)婦聯(lián)將緊緊圍繞把“婦女兒童之家”打造成基層婦聯(lián)組織的“堅強陣地”和“溫暖之家”的工作目標,突出擴大覆蓋、豐富內(nèi)涵、完善機制,使“婦女兒童之家”真正成為婦女的幸福家園、兒童的快樂家園。

  1、積極爭取各方面的重視和支持,多管齊下、多措并舉,著力加強村(社區(qū))婦女工作隊伍建設(shè),注重發(fā)揮女大學生村官隊伍作用,不斷加大巾幗志愿者服務(wù)隊的組建力度,扎實開展巾幗志愿服務(wù)工作,積極吸引、鼓勵更多婦女群眾參與,營造良好氛圍。

  2、充分挖掘“婦女兒童之家”功能,不斷提高“婦女兒童之家”綜合利用效率,使其真正成為基層婦聯(lián)宣傳政策的陣地、學習培訓的課堂、聯(lián)系婦女的窗口、維權(quán)服務(wù)的驛站、展示風采的平臺。立足基層婦女兒童實際需求、興趣愛好,積極開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文體活動,促進婦女兒童身心健康發(fā)展。

  3、以服務(wù)婦女兒童為根本,發(fā)揮作用求地位。村、社區(qū)“婦女兒童之家”要創(chuàng)新工作思路,充分發(fā)揮陣地的宣傳教育、培訓學習、權(quán)益維權(quán)、矛盾調(diào)解等服務(wù)功能,通過開展豐富多彩的活動,使婦女在活動中參與、在參與中受益、在受益中發(fā)展。

社區(qū)調(diào)研報告10

  社區(qū)是城市社會管理的基本構(gòu)成單位,是城市建設(shè)與管理的基礎(chǔ)。當前,隨著城市化進程的日益加快,城市社區(qū)承擔著越來越多的職能,發(fā)揮著越來越重要的作用。為了進一步深入了解社區(qū)工作,加大社區(qū)建設(shè)服務(wù)力度,推進街道社區(qū)各項工作上臺階,創(chuàng)特色、爭一流。20xx年青干班4、6組一行29人,深入我縣興華社區(qū)和育才社區(qū)進行了專題調(diào)研,形成了專題調(diào)研報告如下:

  一、基本情況

  共有社區(qū)5個。興華社區(qū)成立于20xx年,地處繁榮大街以西,團結(jié)路以北,是縣政治、經(jīng)濟、文化的中心社區(qū)。現(xiàn)有居民戶數(shù)3734戶,人口9893人。駐區(qū)機關(guān)(事業(yè))單位18個,非公企業(yè)9個。商業(yè)網(wǎng)點1628個,有志愿者隊伍3支248人。20xx年社區(qū)黨總支被全國婦聯(lián)評為“全國婦聯(lián)基層組織建設(shè)示范社區(qū)”,被吉林省社會治安綜合治理委員會辦公室、吉林省婦女聯(lián)合會評為“三零示范社區(qū)”。20xx年被縣委評為先進黨總支。

  育才社區(qū)成立于20xx年9月,位于繁榮大街東側(cè)、長青路北側(cè),現(xiàn)在有12個居民委,在冊居民戶數(shù)4001戶,人口100100人,黨總支下設(shè)6個支部,156名黨員,在職5名,公益性崗位39名,駐區(qū)單位11家。

  二、社區(qū)在城市社會管理中發(fā)揮著極其重要的作用

  從我縣社區(qū)調(diào)研來看,社區(qū)已成為政府職能轉(zhuǎn)移的重要平臺。隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善和行政管理體制改革的`逐步深化,一些政府不該管、不好管的事項正逐步交由社區(qū)組織承接,在城市社會管理中發(fā)揮著重要作用。

  1、社區(qū)服務(wù)成為公共服務(wù)的重要依托。

  近幾年,采取“財政支持一點、社會贊助一點、社區(qū)自籌一點”的辦法,不斷加大投入力度,改善了城市社區(qū)的辦公條件。社區(qū)建立了集社區(qū)黨建、民政救助、社會保險、勞動就業(yè)、綜治維穩(wěn)、計劃生育、信訪接待、法律咨詢、矛盾調(diào)解于一體的“一站式”公共服務(wù)平臺。社區(qū)服務(wù)項目由傳統(tǒng)的只管大肚子、壞分子、老鼠子的“三子”功能,演變到現(xiàn)在承擔的3個方面7大類140多項具體工作,不斷滿足新形勢下居民的多種需求。我縣社區(qū)開展以“構(gòu)筑五民工程”(為民、便民、富民、安民、樂民)和“五心”(知心、愛心、關(guān)心、貼心、同心)為中心內(nèi)容的服務(wù)工作,進一步提高服務(wù)質(zhì)量水平。積極推薦就業(yè)、鼓勵自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)等。今年與工商、四中、實驗關(guān)心下一代組織聯(lián)合為青少年舉辦了四次未成年人教育活動,先后將貧困戶子女劉娜和張小平送到白城職業(yè)技術(shù)學校免費學習。今年以來,為68戶貧困居民辦理了廉租住房補助。幾年來,社區(qū)黨總支為198名流動留守兒童找代理媽媽。

  2、社區(qū)維穩(wěn)成為社會維穩(wěn)的重要抓手。

社區(qū)調(diào)研報告11

街道黨工委、辦事處:

  自20xx年社區(qū)管理體制調(diào)整改革后,基層治安隊伍在管理和使用上與現(xiàn)有管理體制極不適應(yīng)。按照區(qū)委區(qū)政府20xx年2號文件和區(qū)政法委關(guān)于進一步整合基層治安隊伍的總體要求,我辦先后多次深入社區(qū)、警區(qū)、派出所及相關(guān)部門聽取意見建議,組織到區(qū)推薦的XX街道參觀學習,向區(qū)政法委尋求政策指導(dǎo),現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:

  一、社區(qū)治安聯(lián)防隊伍的現(xiàn)狀及社區(qū)工作站維穩(wěn)綜治工作面臨的突出問題

  我街道現(xiàn)有社區(qū)治安聯(lián)防隊伍的現(xiàn)狀是:共有治安聯(lián)防隊員1246人,其中一級股份公司423人,二級股份公司271人,物業(yè)公司(聯(lián)合安泰、彩云居、寶晨)323人,同富裕等安全文明小區(qū)229人;根據(jù)職責劃分為安全文明小區(qū)、圍合式小區(qū)、物管小區(qū)治安員三類,主要擔負各類小區(qū)內(nèi)的社會治安綜合治理任務(wù)。

  當前,街道及社區(qū)工作站維穩(wěn)綜治工作面臨的突出問題主要有:一是街道和社區(qū)工作站在應(yīng)對各類突發(fā)事件時缺乏必要的應(yīng)急力量。除街道民兵應(yīng)急分隊外,在遇到各類突發(fā)事件時,街道的應(yīng)急力量明顯不足,社區(qū)工作站更是沒有力量可以使用,不能及時控制局面并化解危機。二是社區(qū)工作站難以有效履行維穩(wěn)綜治工作職責。社區(qū)工作站維穩(wěn)綜治工

  作任務(wù)繁重,主要協(xié)助居委會、各小區(qū)及物管公司和轄區(qū)各企業(yè)開展維穩(wěn)及社會各類矛盾的糾紛排查和群防群治,維護社區(qū)治安,處理突發(fā)性事件,做好應(yīng)急指揮和協(xié)調(diào)工作。但在實際工作當中,社區(qū)工作站沒有可以直接掌握使用的治安力量,管人與管事嚴重脫離,職、權(quán)、責三者不相對等,工作中存在諸多不便,開展工作極為被動,無法真正發(fā)揮維穩(wěn)綜治的職權(quán)作用。三是社區(qū)治安管理存在盲點及邊緣地帶,治安問題較為突出。各社區(qū)股份公司、物業(yè)公司的治安員都從事小區(qū)管理工作,各社區(qū)內(nèi)的支干、次干道路、“三邊”地帶及各轄區(qū)之間的結(jié)合部由于缺乏治安力量,而成為治安管理盲點。四是治安隊伍整體素質(zhì)參差不齊,管理上不統(tǒng)一,F(xiàn)有的治安隊伍在招聘和管理上標準不統(tǒng)一,造成部分人員文化程度偏低、素質(zhì)較差,違規(guī)違紀等行為時有發(fā)生。甚至有極個別的治安人員為謀取私利充當違法人員的'“保護傘”。同時,由于治安隊伍的歸屬不統(tǒng)一,隊伍的管理意識、管理水平又不盡相同,日常工作處于各自為政的狀態(tài),缺乏統(tǒng)籌和協(xié)調(diào),作用發(fā)揮不明顯,不但難以有效形成合力,而且出現(xiàn)想用的沒管理權(quán),有管理權(quán)的不想管的局面。

  二、組建社區(qū)治安聯(lián)防隊的基本設(shè)想

  根據(jù)街道各社區(qū)的實際情況,當務(wù)之急,建議在社區(qū)現(xiàn)有各支治安力量基本保持不變的基礎(chǔ)上,通過向保安公司購買服務(wù)的方式,組建由社區(qū)工作站直接管理使用的治安聯(lián)防隊伍。

  (一)組建社區(qū)治安聯(lián)防隊的作用和目的。組建社區(qū)工作站治安聯(lián)防隊伍,既是保持社會安全穩(wěn)定的有力舉措,又是健全完善社會治安防控體系的必要要求;同時,也是從根本上解決當前社區(qū)維穩(wěn)綜治工作面臨的突出問題的有效方法,并能合理解決社區(qū)工作站在履行維穩(wěn)及社會治安綜合治理工作職責時,管人與管事相脫節(jié)的問題,實現(xiàn)職、權(quán)、責三者的統(tǒng)一,使得工作機制更加科學合理。

  (二)社區(qū)治安聯(lián)防隊的編制構(gòu)成。組建XX街道治安聯(lián)防大隊,聯(lián)防隊員直接從保安公司招聘使用,并設(shè)治安聯(lián)防管理辦公室(辦公室設(shè)在“三隊”督察隊),辦公室主任及治安聯(lián)防大隊長由街道綜治辦副主任兼任,副大隊長由各派出所分管副所長和街道“三隊”督察隊隊長擔任;各社區(qū)工作站設(shè)治安聯(lián)防中隊,設(shè)中隊長、指導(dǎo)員各一名,中隊長由社區(qū)工作站分管副站長擔任,指導(dǎo)員由轄區(qū)警長兼任;各中隊可根據(jù)隊員人數(shù)和實際需要編2-3個班,每班設(shè)班長一名;街道治安聯(lián)防大隊人員的總額,以社區(qū)治安工作經(jīng)費和聯(lián)防隊員平均工資數(shù)額(25000元/人/年)為依據(jù),總數(shù)建議為200人(年經(jīng)費500萬元);各社區(qū)聯(lián)防中隊的人員數(shù)額,按照轄區(qū)人口數(shù)量、地域面積和治安復(fù)雜程度、管理難度進行綜合考慮確定,原則上每個中隊的人數(shù)控制在15--25人。

 。ㄈ┥鐓^(qū)治安聯(lián)防隊的職責及任務(wù)劃分。社區(qū)治安聯(lián)防隊應(yīng)作為一支由街道、社區(qū)工作站掌控的社會治安骨干力

  量,從總體上把握,社區(qū)治安聯(lián)防隊的職責任務(wù)主要為:一是在應(yīng)對各類應(yīng)急、搶險、維穩(wěn)等突發(fā)事件時,作為主要力量,擔負應(yīng)急處置任務(wù),由街道辦和社區(qū)工作站隨時調(diào)動使用;二是做好各股份公司、物業(yè)公司、工業(yè)園區(qū)以外,各派出所負責的主干道之間的支干、次干道路等治安“真空”地帶的社會治安綜合治理、巡邏、盤問可疑人員等防范工作,定崗定班,確保在管理上實現(xiàn)無縫對接,不留治安死角;三是擔任治安防范體系的紐帶角色,在街道辦、派出所和基層的居委會、股份公司、物業(yè)小區(qū)和工業(yè)園區(qū)之間綜合協(xié)調(diào)聯(lián)防,從而進一步健全完善基層治安防范體系;四是擔負起社區(qū)工作站辦公場所自身的安全保衛(wèi)工作,建立社區(qū)工作站內(nèi)部安全保衛(wèi)體系,防止各類意外情況出現(xiàn);五是完成街道和社區(qū)安排的其它臨時性工作任務(wù)。

  (四)社區(qū)治安聯(lián)防隊的管理使用。社區(qū)治安聯(lián)防隊由街道綜治辦牽頭以購買服務(wù)的方式組建,街道綜治辦、派出所負責各治安聯(lián)防中隊的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督、培訓,社區(qū)治安聯(lián)防隊的日常管理以中隊為單位,社區(qū)工作站協(xié)助保安公司做好聯(lián)防中隊的管理、監(jiān)督、考核工作;社區(qū)工作站要嚴格規(guī)定治安聯(lián)防中隊的巡邏路線和定崗定位,在本轄區(qū)范圍內(nèi)具有治安聯(lián)防中隊的調(diào)動使用權(quán),轄區(qū)范圍外的調(diào)動使用由大隊辦公室負責;“三隊”督察隊每年分兩次組織各聯(lián)防中隊進行軍事匯操,開展評比活動;每年由街道統(tǒng)一組織聯(lián)防隊員進行至少一次的相關(guān)業(yè)務(wù)培訓。

社區(qū)調(diào)研報告12

  近年來,隨著XX區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度和城市化進程不斷加快,對土地使用的需求日益增加,大批農(nóng)民居住地被集中征用,從而出現(xiàn)了拆遷集中安置社區(qū)。拆遷安置區(qū)的建設(shè)與管理日益成為社會關(guān)注的熱點。為此,我們站在加強和創(chuàng)新社會管理的高度,積極完善拆遷安置區(qū)的建設(shè)和管理,努力推進拆遷安置社區(qū)健康發(fā)展。

  一、 基本情況

  從我們對全區(qū)拆遷安置區(qū)的最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)來看,全區(qū)拆遷安置區(qū)共涉及13個鎮(zhèn)(街道),總計83個,其中,已建成和正在建設(shè)且居住人口在5000人以上的大型拆遷安置區(qū)共有5個(香山街道香山花園、舟山花園、郭巷街道國泰社區(qū)、城南街道紅莊新村、長橋街道蠡墅花園)。

  二、 主要特點

  XX區(qū)拆遷安置區(qū)主要有以下特點:1、建設(shè)時間跨度較大。最早建設(shè)的是城南街道的寶尹花園,1996年建成,距今已有17年時間。而70%的拆遷安置區(qū)是在20xx-2012年之間建成。2、小區(qū)規(guī)模參差不一。規(guī)模最小的是越溪街道的田上小區(qū),僅有8幢樓房,共居住43戶176人。規(guī)模最大的是郭巷街道的國泰小區(qū),建有1992幢樓房(其中別墅1388幢),居住2115戶7892人。3、居住人員相對復(fù)雜。在這些拆遷安置區(qū)居住的大多是遺留在村的中老年農(nóng)民,文化程度低,生活能力弱、接受新事物意識差。還有相當部分房屋被農(nóng)戶出售或出租給外來務(wù)工人員居住,有的小區(qū)外來人員已經(jīng)占到較高比例,這些人員流動性大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜,素質(zhì)不齊。4、管理模式多種多樣。大致有三種:一是單獨建立社區(qū)居委會進行管理;二是由原村委會或居委會代為管理;三是建立小區(qū)管委會,主要負責小區(qū)的物業(yè)管理,不承擔其他事務(wù),這類小區(qū)有香山街道的香山花園和舟山花園2家。

  三、 存在問題

  一是社區(qū)規(guī)模過大,基層組織建設(shè)遇到阻力。目前的拆遷集中安置社區(qū)中,較小的地理空間往往集聚了幾個行政村的被征地農(nóng)民,安置居民很多都在5000人以上,有的甚至超過1萬人。如此龐大、集中的群體對于基層自治組織深化村民自治,落實基層民主,形成了不小的阻力。因此,如何加強社區(qū)各類組織配套建設(shè),構(gòu)建拆遷安置區(qū)基層群眾自治組織的新格局,成為我們必須面對的新問題。

  二是管理體制不順,社區(qū)管理效率受到制約。目前拆遷安置區(qū)管理中的一個重要矛盾是農(nóng)民集中居住在社區(qū)公寓房內(nèi),但經(jīng)濟的收益分配在村里,形成社區(qū)管理和村委會管理并存的二元管理體制。拆遷農(nóng)民與村集體經(jīng)濟還存在著割舍不斷的聯(lián)系,往往不愿將戶籍、黨組織等關(guān)系與原村組織脫離,形成農(nóng)民的收益分配和居住相分離的矛盾。同時,這些居民既要接受社區(qū)的管理,又要接受村組織的管理,造成社區(qū)管理職責不明確、具體事務(wù)難以協(xié)調(diào)解決的矛盾,降低了社區(qū)組織對居民的吸引力和約束力。

  三是基礎(chǔ)設(shè)施不全,安置居民需求難以滿足。由于拆遷安置區(qū)大多規(guī)劃建設(shè)時間緊、任務(wù)重,有的是邊拆遷、邊規(guī)劃、邊建設(shè)、邊安置,導(dǎo)致一部分安置區(qū)的“硬件”建設(shè)跟不上,生活、娛樂、教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等公共配套設(shè)施或不夠齊全,或標準不高,不能完全滿足入住居民的服務(wù)需要。就是一些建設(shè)標準較高的安置區(qū),在公共服務(wù)設(shè)施配套建設(shè)上也有一些不夠周全的地方。一些有一定需求量的群眾生活設(shè)施(如婚喪喜事大廳、公廁等)未納入規(guī)劃建設(shè),社區(qū)公共用房和停車位配置不足,無法滿足日常管理和群眾需求。

  四是供需矛盾突出,公共服務(wù)體系有待完善,F(xiàn)在許多安置區(qū)都存在著社區(qū)服務(wù)的供需矛盾。居民在社會保障、家政服務(wù)、老年活動等服務(wù)項目上具有一定需求,尤其是在就業(yè)服務(wù)方面,需求量很大。隨著經(jīng)濟發(fā)展,勞動力市場逐步由單純的體力型向?qū)I(yè)型、技能型、知識型轉(zhuǎn)變,而一些40—50歲農(nóng)民除了種地缺乏其他技能,只能從事一些技術(shù)要求不高的體力勞動,就業(yè)崗位相對要少,再加上社區(qū)開展就業(yè)服務(wù)尚不到位,許多農(nóng)民很難及時掌握準確的勞動力市場供求信息,短時間很難找到適合的崗位。

  四、今后發(fā)展思路

  一是要優(yōu)化安置區(qū)的規(guī)劃建設(shè)。確保社區(qū)用房面積不低于400平方米,新建社區(qū)服務(wù)用房面積要不低于社區(qū)住宅地面建筑面積的3%的標準,提高公共服務(wù)和公益性服務(wù)的用房比重。合理確定社區(qū)規(guī)模,拆遷安置區(qū)的規(guī)模原則上應(yīng)控制在1500戶以內(nèi),已經(jīng)建成的規(guī)模較大的拆遷安置區(qū)則可以探索“一區(qū)多居”的管理模式。新建拆遷安置區(qū)應(yīng)盡量不打破原行政村建制,原村民多年在一起生活,彼此間感情深厚,現(xiàn)在仍然將他們安置在一起,可以增強他們對新社區(qū)的歸屬感和認同感,也利于社區(qū)治安穩(wěn)定和日常管理。

  二是要落實安置區(qū)的有效管理。將拆遷安置區(qū)建設(shè)和管理作為加強和創(chuàng)新社會管理的重要基礎(chǔ),推行聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾的網(wǎng)格化管理,形成橫向到邊、縱向到底的服務(wù)管理網(wǎng)絡(luò),逐步形成社區(qū)—居民小組—樓道的三級管理網(wǎng)絡(luò)。實行分片包干、責任到人、設(shè)崗定責、服務(wù)到戶。選齊配強居民小組長、樓道長,切實把服務(wù)管理觸角延伸到每個樓道、每戶居民,形成上下貫通、左右聯(lián)動的社區(qū)服務(wù)管理工作格局,提升拆遷安置區(qū)的管理效率。

  三是要完善安置區(qū)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。緊緊圍繞實施民生幸福工程,大力推進社區(qū)公共服務(wù)。完善社區(qū)便民服務(wù)室建設(shè),為安置居民提供全面、便捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù);健全社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè),夯實城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療服務(wù);建立社區(qū)就業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),通過發(fā)布勞務(wù)供求信息、幫助更新?lián)駱I(yè)觀念、組織技能培訓等途徑使拆遷農(nóng)民能夠?qū)崿F(xiàn)靈活就業(yè);開展社區(qū)文化服務(wù),定期組織健康有益、豐富多彩的`社區(qū)文體活動。在拆遷安置區(qū)建立起較為完善的社區(qū)服務(wù)體系。

  四是強化安置區(qū)的人員配備。選好配強社區(qū)“兩委”班子,社區(qū)工作人員按照社區(qū)人口的1.5‰配備。提升社區(qū)工作者職業(yè)化專業(yè)化水平,積極吸納專業(yè)社工進入社區(qū),鼓勵社區(qū)工作者參加統(tǒng)一考試,取得社會工作師資格證書。提高社區(qū)工作者報酬標準,對取得社會工作者職業(yè)水平證書的社會工作者每月增加待遇,進一步完善社區(qū)工作者報酬自然增長機制。讓社區(qū)引得進、留得住、用得好人才,為社區(qū)管理與服務(wù)提供有力的人才支撐。

  五是加強安置區(qū)的經(jīng)濟管理。按照屬地管理原則和“戶籍隨房走、股權(quán)跟人走、福利在住地、管理歸屬地”的要求,將安置居民的戶籍遷入社區(qū),改變“人戶分離”現(xiàn)象。我區(qū)的農(nóng)民大多都加入了農(nóng)民經(jīng)濟合作組織。這些農(nóng)民安置到新社區(qū)后,還是擁有原行政村集體資產(chǎn)的一份,享受村級集體資產(chǎn)經(jīng)營成果。這就使得農(nóng)民和安置社區(qū)之間缺乏必要的利益結(jié)合點,居民對社區(qū)的歸屬感和認同感也就顯得不足。應(yīng)將這些原行政村集體資產(chǎn)量化到村民,將村民持有的股份從原行政村的經(jīng)濟合作組織中撥離出來,由鎮(zhèn)(街道)的資產(chǎn)經(jīng)營公司統(tǒng)一經(jīng)營,形成一個新型、科學、有效的社區(qū)經(jīng)濟管理模式。

社區(qū)調(diào)研報告13

  社區(qū)養(yǎng)老,主要是面向家庭日間暫時無人或者無力照護的社區(qū)老年人提供養(yǎng)老服務(wù),具有就近、專業(yè)、便利和成本低廉的優(yōu)勢。進一步完善社區(qū)養(yǎng)老,發(fā)揮社區(qū)養(yǎng)老的優(yōu)勢和作用,對于構(gòu)建完整的養(yǎng)老服務(wù)體系,真正全面實現(xiàn)“老有頤養(yǎng)”的社會目標具有十分重要的意義。

  一、XX區(qū)社區(qū)養(yǎng)老現(xiàn)狀

  截止2013年底,XX區(qū)戶籍總?cè)丝跒?3萬人,老年人口為20.2382萬人,占總?cè)丝诘?2%。近年來,XX區(qū)社區(qū)養(yǎng)老工作積極推進,老人們不同程度都享受到了社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。

  1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。XX區(qū)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)機構(gòu)在街道層面有6家,社區(qū)層面有118個社區(qū)設(shè)立了養(yǎng)老服務(wù)站。其中,符合XX市標準的有98個,a級(50 平方米以上)66個,aa級(面積100平方米并擁有5張床位)16個;aaa級(面積150平方米并擁有10張床位)16個。77個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站由社區(qū)自己運行;19 個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站是由街道社區(qū)提供用房,交給社會組織運行;2 個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站是由社會組織租賃,街道提供一半租金。有78個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站的裝修費用由街道出資,20個由社會組織出資,通過申請公益創(chuàng)投予以補貼。

  2、服務(wù)項目開展情況。XX區(qū)各社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站根據(jù)老年人的需求,積極開展照料和托養(yǎng)服務(wù)、就餐服務(wù)、康復(fù)服務(wù)、心理關(guān)愛服務(wù)及文體活動、保健、培訓等綜合養(yǎng)老服務(wù)30余項。金陵六村等37個社區(qū)開展日間照料服務(wù);南秀村、大方巷等11個社區(qū)開展短期托養(yǎng)服務(wù);工人新村等19個社區(qū)開設(shè)了“銀發(fā)餐桌”。 38個社區(qū)能夠開展康復(fù)訓練;41個社區(qū)建立“心靈茶吧”;依托“心貼心”修腳網(wǎng),建立了16個固定點,成立了14個上門服務(wù)組,為1萬多名老人開展低償修腳服務(wù)。大方巷社區(qū)開展音樂照顧服務(wù),與江蘇經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學院師生深入養(yǎng)老機構(gòu)及社區(qū)開展活動96場次,服務(wù)3000人次。

  3、社會資源利用情況。近年來,瑞海博老年康復(fù)中心、鶴顏養(yǎng)老服務(wù)發(fā)展中心、青春助老驛站、朝夕相處養(yǎng)老服務(wù)中心等一批社會組織陸續(xù)進入社區(qū),開展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。目前,全區(qū)參與社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的社會組織共有39家,其中專業(yè)負責社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站運作的有21家。在區(qū)政府提供租賃房屋的基礎(chǔ)上,引入了“心貼心老年人服務(wù)中心”,設(shè)立老年茶社、老年影視廳、老年照相廳、老年網(wǎng)吧、免費講座、老年大學等,服務(wù)隊伍人數(shù)已從最初的30多人發(fā)展到400多人,95%以上的人員經(jīng)過考試獲得初級護理員證書,其中30%的人員擁有中級證書。

  二、亟待解決的幾個問題

  1、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,專業(yè)人才匱乏!禭X市社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)實施辦法》要求每個社區(qū)40%的辦公用房用于提供養(yǎng)老服務(wù),但在目前社區(qū)自身辦公用房都沒有完全達標的情況下,很難真正執(zhí)行。有些社區(qū)由于用房緊張,1a級養(yǎng)老服務(wù)站(50平方米)至今未能落實到位,只能一房多用,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站的設(shè)施、功能、標準、供養(yǎng)水平都比較低。另外,有些社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站沒有專職人員,就算有一般的工作人員,也大多沒有進行過系統(tǒng)的崗位培訓,缺乏相關(guān)的專業(yè)知識和技能。

  2、服務(wù)水平不高,標準缺乏統(tǒng)一。由于專業(yè)人才的匱乏,導(dǎo)致目前從事社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作的很多是下崗職工,其中,又以年齡偏大的下崗女工居多,雖然他們經(jīng)過短暫的服務(wù)技能培訓后能夠上崗,但是服務(wù)的專業(yè)化水平并不高。而且,由于缺乏統(tǒng)一標準,再加上條件限制,各個社區(qū)在服務(wù)項目的提供上水平參差不齊,有的社區(qū)服務(wù)項目較多,有的社區(qū)服務(wù)項目較少,有的服務(wù)質(zhì)量較高,有的服務(wù)質(zhì)量較低。

  3、依靠社會偏少,資源利用率低。由于社區(qū)養(yǎng)老具有公益性和非營利性的特點,社會組織不太愿意參與進來。目前XX區(qū)參與社區(qū)養(yǎng)老的社會組織共有39家,其中負責社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站運作的只有21家,而且運作情況大都比較艱難。就算有社會組織參與進來,政府培育也不夠,沒有統(tǒng)籌利用好社會組織的各種資源,如醫(yī)務(wù)人員、志愿者隊伍等,要是沒有更好的補貼政策,就會留不住項目,也留不住人,社會組織最終只能是自拉自唱,自生自滅。

  三、存在問題的原因分析

  1、思想認識不到位。由于我國長期以來實行計劃生育的基本國策,“4+2+1”的家庭結(jié)構(gòu)與“老有所養(yǎng)”的需求,要求政府承擔更多的養(yǎng)老責任和義務(wù),而我們的思想認識仍停留在只重視gdp和傳統(tǒng)的家庭養(yǎng)老理念上。一些職能部門和社區(qū)管理與服務(wù)部門對開展和加強社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的重要性和迫切性認識不足,觀念落后,沒有把社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)提高到反映一個社會文明進步水平和提高人民生活質(zhì)量、保持社會穩(wěn)定的高度來認識,服務(wù)意識較差,導(dǎo)致老年人沒有享受到普惠的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)。

  2、體制機制不健全。目前,社區(qū)養(yǎng)老在總體上仍屬于政府推動型,帶有濃厚的行政管理色彩,部分社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)體系存在上層弱、中層空、基層虛的現(xiàn)狀,機制運行缺乏統(tǒng)一標準,社區(qū)權(quán)、責、利不一致。同時,政府職能在社區(qū)養(yǎng)老中存在缺位現(xiàn)象,政府對社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的支持力度不夠,主要表現(xiàn)在對非營利社會組織的培育不到位、投資社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)的民間資本所應(yīng)享有的相關(guān)優(yōu)惠政策不完善等。

  3、財政投入偏低。據(jù)統(tǒng)計,XX區(qū)2013年可用財政收入為49.58億元,其中用于養(yǎng)老服務(wù)的財政投入總額為2898萬元,占區(qū)財政收入的 0.58%?鄢龣C構(gòu)養(yǎng)老的投入,用于社區(qū)養(yǎng)老的投入及補貼為463萬元,僅占區(qū)財政收入總額的0.093%,與機構(gòu)養(yǎng)老的財政投入比為1:5.26。由于資金投入和扶持不夠,社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站等基礎(chǔ)設(shè)施破舊更新不及時、建設(shè)不到位,服務(wù)項目也難以拓展,有些老年飯桌由于虧本無法長期運作。

  四、關(guān)于完善社區(qū)養(yǎng)老的建議

  針對上述問題及原因,參考有關(guān)政策文件,學習借鑒其他地區(qū)經(jīng)驗,現(xiàn)就進一步完善社區(qū)養(yǎng)老提出以下建議:

  1、轉(zhuǎn)變觀念,增加投入,強化政府主導(dǎo)作用。要充分認識發(fā)展和加強社區(qū)養(yǎng)老的重要性和迫切性,把社區(qū)養(yǎng)老作為迎接人口老齡化挑戰(zhàn),滿足老年人需求和促進老齡工作可持續(xù)發(fā)展的'一項戰(zhàn)略措施,納入本地區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃之中,進一步加強對社區(qū)養(yǎng)老工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。建議加大財政投入力度,逐年提高社區(qū)養(yǎng)老財政投入占財政收入總額的比例,保證每年給予財政上的支持,撥?钣糜谏鐓^(qū)養(yǎng)老的發(fā)展和相關(guān)設(shè)施的建設(shè)。

  2、統(tǒng)一標準,建設(shè)隊伍,強化社區(qū)依托作用。區(qū)政府對社區(qū)養(yǎng)老的領(lǐng)導(dǎo)體制要有明確分工,在民政部門指導(dǎo)下對老齡委機構(gòu)獨立強化,成立“關(guān)心老一代協(xié)會”;在街道建立社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心,統(tǒng)籌社區(qū)養(yǎng)老事務(wù);在社區(qū)設(shè)立社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站,具體承擔社區(qū)養(yǎng)老的服務(wù)和管理,最終在全區(qū)實現(xiàn)統(tǒng)一服務(wù)設(shè)施、統(tǒng)一服務(wù)內(nèi)容、統(tǒng)一服務(wù)質(zhì)量的“三統(tǒng)一”標準。每個社區(qū)明確1名專職社工,專門從事養(yǎng)老服務(wù)工作,每個社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站配備不少于3名的服務(wù)人員,并分批選送他們到高;蚺嘤枡C構(gòu)學習老年服務(wù)知識和技能,提高做好養(yǎng)老服務(wù)工作的能力水平。

  3、完善機制,激發(fā)活力,強化市場主體作用。盡快建立“黨政主導(dǎo),民政部門組織領(lǐng)銜,相關(guān)部門協(xié)助,社會廣泛參與”的領(lǐng)導(dǎo)體制,充分激發(fā)社會組織活力,通過政府“購買服務(wù)”的方式為社區(qū)養(yǎng)老提供菜單式訂制服務(wù)項目,發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用。增強社區(qū)自籌、機構(gòu)投資和社會捐助,實現(xiàn)多方位、多層次的資金籌集方式。積極引入社會組織,開放社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)市場,支持企業(yè)、社會組織、個人參與管理運營社區(qū)養(yǎng)老服務(wù),開展養(yǎng)老教育培訓、咨詢評估、標準制定、質(zhì)量監(jiān)督以及第三方認證等服務(wù),逐漸將升級后的社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)站交由社會組織運作,提高專業(yè)化服務(wù)水平。

  當前我國正在經(jīng)歷世界歷史上最大規(guī)模和最快速的人口老齡化過程。有關(guān)資料顯示,目前60歲以上的老年人超過1.85億,約占總?cè)丝诘?3.78%,老年人年均增長率達3.28%。西方國家是“先富后老”或“富老同步”,當社會進入老齡化的時候,已經(jīng)有了很強的經(jīng)濟基礎(chǔ),實現(xiàn)社會化養(yǎng)老的能力已經(jīng)具備。而我們國家則是“未富先老”,應(yīng)對人口老齡化的經(jīng)濟實力還比較薄弱,社會化養(yǎng)老準備不足。作為我國老齡人口的一個特殊組成部分,離退休干部隊伍自身發(fā)生著深刻變化,特別是隨著“兩高期”的到來,高齡、空巢、獨居以及生活半自理、完全不能自理老人將越來越多,給服務(wù)管理工作帶來許多新的課題。為落實國管局的工作要求,探索提高離退休干部工作科學化水平的新途徑新辦法,我們對離退休老同志關(guān)心的機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)問題進行了專題調(diào)研。通過拜訪國家民政部社會福利和慈善事業(yè)促進司、國資委(機械)、國家安全部、國土資源部、農(nóng)業(yè)部等部委離退休干部局、廣電總局機關(guān)事務(wù)管理局以及XX市民政局老齡辦、XX區(qū)民政局,參觀XX市第一和第五社會福利院、匯晨、東岳、香山、蓰贏、曜陽國際、太陽城銀齡、燕達國際等老年公寓及北京壽山福海養(yǎng)老服務(wù)中心、金夢圓老年樂園,到海南實地考察XX市委招待所、武警三亞療養(yǎng)院、三亞鑫源和愛馨兩個老年公寓,向第三協(xié)作組各單位發(fā)函,同部委機關(guān)老同志進行座談和開展問卷調(diào)查等,在對機構(gòu)養(yǎng)老相關(guān)政策、發(fā)展現(xiàn)狀等進行分析、研究的基礎(chǔ)上,我們完成了本報告。

社區(qū)調(diào)研報告14

  防災(zāi)減災(zāi)工作關(guān)系到人民群眾的生命和財產(chǎn)的安全。xx社區(qū)不斷加強社區(qū)防災(zāi)減災(zāi)工作,提高社區(qū)居民避災(zāi)自救能力和災(zāi)害應(yīng)急管理水平,通過制定方案、緊急處置、及時救援等有條不紊的開展防災(zāi)減災(zāi)工作,更好的保障人民群眾安全,維護社會穩(wěn)定。

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)高度重視,健全工作機構(gòu)

  xx社區(qū)根據(jù)轄區(qū)實際情況,成立由社區(qū)黨委副書記、中心主任冉宇峰擔任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)鄧秋維副主任為副組長,各工作部部長、居委會書記主任為成員的防災(zāi)救災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,組織抗災(zāi)救災(zāi)、緊急救援、災(zāi)民轉(zhuǎn)移安置等有關(guān)方面的工作,并制定相關(guān)的工作方案,確保自然災(zāi)害應(yīng)急工作順利開展。

  (二)做好應(yīng)急準備,確保及時救援

  總結(jié)近年來防汛工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,進一步修訂、完善應(yīng)急預(yù)案;結(jié)合社區(qū)實際,落實雨鞋54雙、雨衣46件,鐵鍬25把,手電筒20把,抽水泵1臺,救生衣20件等防汛物資和設(shè)備,并明確專人保管。同時,切實加強了應(yīng)急隊伍建設(shè),強化了100多人組成的應(yīng)急分隊,并加強應(yīng)急隊伍拉練,確保將災(zāi)害可能造成的損失降到最低。

 。ㄈ⿵娀[患排查,防范監(jiān)測到位。

  對轄區(qū)化糞池、圍墻、山坡、大樹、危樓、老舊居民區(qū)等易產(chǎn)生安全隱患的地方進行拉網(wǎng)式排查,認真檢查、登記、造冊,及時安排人員排除隱患。對部分無法立即解決的問題,及時上報區(qū)有關(guān)職能部門協(xié)調(diào)解決,并積極配合做好相關(guān)工作,切實消除安全隱患。

  (四)及時開展救援救濟工作,及時安排部署居民的生活救助

  災(zāi)情發(fā)生后,立即啟動應(yīng)急預(yù)案,開展救援救濟工作,及時安排部署居民的生活救助。8月18日在暴雨來臨之后,xx社區(qū)組織近40人的應(yīng)急隊伍,認真做好白云公園門前積水處的值守工作。同時還組織機關(guān)干部和網(wǎng)格“一警兩員”到各網(wǎng)格調(diào)查災(zāi)情;并做好受災(zāi)情況統(tǒng)計工作,及時將轄區(qū)內(nèi)的受災(zāi)情況上報民政局。

  (五)慰問受災(zāi)困難群眾

  在XX年新春前夕,xx社區(qū)服務(wù)中心為了表達社區(qū)對受災(zāi)居民的關(guān)心與關(guān)愛,對XX年因災(zāi)受到損失的.群眾141戶發(fā)放每戶200元救濟金,共計28200元。

  1、加強宣傳。充分利用社區(qū)大廳led屏、一號一論壇、居委會黑板報、宣傳資料等載體,重點開展火災(zāi)、房屋倒塌、地陷、地震等災(zāi)害、有毒氣體泄露、爆炸、傳染病等公共衛(wèi)生事件的防范及技能宣傳教育,增強居民自救能力。

  2、排查隱患。組織轄區(qū)居委會開展全面細致的災(zāi)害隱患排查,準確掌握社區(qū)的災(zāi)害隱患,制定和完善社區(qū)應(yīng)急救助預(yù)案。

  3、吸納社區(qū)志愿者。動員每個家庭成員積極參與防災(zāi)減災(zāi)工作中來,形成“人人都是志愿者”的大好局面。

社區(qū)調(diào)研報告15

  一、基本情況

  目前,社區(qū)隊伍構(gòu)成大致分四類:一類為單位退休人員、二類為企業(yè)下崗、分流人員、三類軍退自主擇業(yè)者、四類為大中專院校畢業(yè)生。

  二、現(xiàn)狀

  近年來社區(qū)隊伍人員更換頻繁,給社區(qū)正常工作和隊伍穩(wěn)定在一定程度造成了嚴重影響,平均每月都有委員離開,今年1—12月××辦事處13個社區(qū)共先后離職了14名社區(qū)委員,占委員總數(shù)97人的14%,與往年相比上升了600%。據(jù)了解類似情況各鄉(xiāng)(辦)都普遍存在。有的從事社區(qū)工作5、6年的老委員,因為待遇問題最終選擇離開,如:我觀水社區(qū)主任劉作美,大專畢業(yè)后就到社區(qū)工作,經(jīng)過6年的社區(qū)工作鍛煉,從一個的女孩變成了能獨擋一面的社區(qū)主任,因為小孩要上學,家庭壓力大,最終選擇了離開,離開時含著眼淚說:“我在社區(qū)工作了六年,對社區(qū)很有感情,我的成長離不開社區(qū),沒有社區(qū)就沒有我的今天,我真舍不得離開”。

  三、目前社區(qū)隊伍存在的不穩(wěn)定因素

  1、待遇報酬低,付出與收入不成正比。目前社區(qū)工作人員的月平均收入500元,扣除養(yǎng)老、失業(yè)保險后,只剩300余元。條件較好的社區(qū)(有服務(wù)項目)扣除兩險后,剩500元左右。

  2、工作量增加,已不堪重負。目前社區(qū)共承擔六大口120多項工作任務(wù),加上近年來中心工作多,使社區(qū)工作者感受到壓力越來越大。

  3、不適應(yīng)新形式的發(fā)展要求。隨著城市現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展,對社區(qū)工作的'要求越來越高,部份社區(qū)工作者越來越不適應(yīng)新形式的發(fā)展要求。

  四、穩(wěn)定社區(qū)隊伍的幾點建議

  1、建立關(guān)愛機制,用感情留人。對社區(qū)委員從政治上、學習上、生活上關(guān)心。一是對政治上積極要求進步的同志,選派參加入黨積極分子培訓班的學習培訓;二是鼓勵社區(qū)委員參加函授繼續(xù)教育學習;三是領(lǐng)導(dǎo)干部深入社區(qū),多與社區(qū)委員溝通交流,關(guān)心社區(qū)委員生活,力所能及幫助他們解決生活上的困難和問題。

  2、提高社區(qū)委員的福利報酬

  福利待遇是確保社區(qū)隊伍建設(shè)穩(wěn)定的前提條件,社區(qū)要想留住人,必須提高福利待遇。特別是近年來畢業(yè)的大學生,雖然就業(yè)形式嚴峻,但社區(qū)500元工資待遇很難留住他們。

  3、選好用好人。社區(qū)居委會是自我管理、自我完善、自我服務(wù)的居民自治組織,在換屆選舉時,選好人至關(guān)重要。

  4、注重教育培訓。對新當選的社區(qū)委員做好上任前的學習培訓,通過教育培訓,提高為民服務(wù)的水平,牢固樹立為民服務(wù)的思想,甘于奉獻。

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