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報(bào)告

骨科護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告

時(shí)間:2024-10-11 09:56:19 報(bào)告 我要投稿

骨科護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告

  在生活中,越來(lái)越多的事務(wù)都會(huì)使用到報(bào)告,其在寫作上具有一定的竅門。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫的吧,下面是小編精心整理的骨科護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告,希望對(duì)大家有所幫助。

骨科護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告

骨科護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告1

  在新的一年里,隨著部門條件的改善,護(hù)理工作也提出了更高的要求。抓住這個(gè)機(jī)會(huì),密切關(guān)注護(hù)理服務(wù)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,加強(qiáng)業(yè)務(wù)和技術(shù)培訓(xùn),建立高質(zhì)量的護(hù)理團(tuán)隊(duì)。圍繞護(hù)理部門的總體目標(biāo),骨科的工作計(jì)劃如下:

  一、突出專業(yè)特色,打造護(hù)理品牌。

  護(hù)理作為一個(gè)專業(yè)的技術(shù)產(chǎn)業(yè),應(yīng)該在機(jī)遇和挑戰(zhàn)中找到合適的位置。走專業(yè)建設(shè)之路是骨科護(hù)理的重中之重?苾(nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)名責(zé)護(hù)士指導(dǎo)患者功能鍛煉。進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法,采取多種形式的教學(xué),以達(dá)到效果。準(zhǔn)備在0年內(nèi)進(jìn)行骨科常見(jiàn)病功能鍛煉,用彩色圖片制作成冊(cè),讓患者更好地理解功能鍛煉的意義和方法。

  二是注重質(zhì)量管理。

  1、針對(duì)護(hù)理工作中存在的難點(diǎn)和焦點(diǎn),設(shè)定工作重點(diǎn),堅(jiān)持“病人為中心“人文護(hù)理理念融入了更具體的實(shí)際工作細(xì)節(jié)。

  2、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),滲透、貫穿、貫穿每一位護(hù)士的全過(guò)程,使護(hù)理質(zhì)量管理有序循環(huán),形成良性循環(huán)。從患者的角度評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量,把患者滿意度作為評(píng)價(jià)護(hù)理質(zhì)量的重要指標(biāo),讓患者真正從質(zhì)量管理中受益。

  三、規(guī)范化培訓(xùn)。

  1、配合護(hù)理部門,建立護(hù)士標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)。不同年齡和能力的護(hù)士進(jìn)行不同的培訓(xùn),使每個(gè)人都能養(yǎng)成積極學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

  2、繼續(xù)做好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),提高護(hù)士專業(yè)素質(zhì),采取護(hù)理業(yè)務(wù)查房、床邊演示等有效學(xué)習(xí)方法,完善業(yè)務(wù)查房形式。讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士給新護(hù)士講課,傳授護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。如果概念模糊,大家一起討論解決問(wèn)題。

  3、每天查房床邊護(hù)理業(yè)務(wù),每月學(xué)習(xí)二次業(yè)務(wù),每月示范考核一次護(hù)理操作,每月查房一次教學(xué)。鼓勵(lì)護(hù)士參加院內(nèi)外培訓(xùn),交流經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)新技術(shù)、新知識(shí)。

  四、整理護(hù)理流程和通知。

  1、合理的護(hù)理工作流程是日常工作順利實(shí)施的基礎(chǔ)。要有合理的基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、健康教育工作流程,指導(dǎo)護(hù)士開展日常工作。計(jì)劃在現(xiàn)有本科工作流程的基礎(chǔ)上,細(xì)化每一個(gè)環(huán)節(jié),真正符合實(shí)際臨床工作,切實(shí)可行。

  2、有效的護(hù)理通知是患者合作的必要工作。我們將完善入院、體位、治療、特殊注意事項(xiàng)和專科康復(fù)通知。

  五、切實(shí)落實(shí)“以病人為中心“的`服務(wù)。

  完成護(hù)士觀念的轉(zhuǎn)變,改變過(guò)去“要我服務(wù)“轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙⻊?wù)“。提高護(hù)士的禮儀和素養(yǎng),打造自己的護(hù)理品牌!耙圆∪藶橹行摹暗姆⻊(wù),具體到護(hù)理行為的每一細(xì)節(jié)。建立從入院到出院每一個(gè)工作環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。

  六、培養(yǎng)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。

  發(fā)現(xiàn)科室護(hù)理人員的優(yōu)勢(shì),利用他們的優(yōu)勢(shì),指導(dǎo)他們的工作,發(fā)揮他們的個(gè)人專業(yè)知識(shí)。建立團(tuán)隊(duì)精神,讓他們?cè)诤献髦腥〉贸删,充分發(fā)揮個(gè)人力量。

  讓大家參與管理,增強(qiáng)責(zé)任感和主人翁意識(shí)。

  七、傳達(dá)信息,整理文件。

  每次參加醫(yī)院會(huì)議的第二天早上,內(nèi)容都會(huì)傳達(dá),部門人員會(huì)傳達(dá)并簽到。存儲(chǔ)發(fā)布的文件進(jìn)行分類以供參考。計(jì)劃指定專人管理文件。努力與醫(yī)院同步,積極融入醫(yī)院文化建設(shè)。

  八、開展護(hù)理成本效益研究。

  避免資源的閑置與浪費(fèi),提高資源利用率,合理配置護(hù)理資源。定量分析,以盡量少的勞動(dòng)耗費(fèi)與物質(zhì)耗費(fèi),提供更多的適合社會(huì)需要的衛(wèi)生服務(wù),取得較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

骨科護(hù)士長(zhǎng)報(bào)告2

  時(shí)光飛逝,又是一年;仡櫲ツ,我院眼科醫(yī)院、新醫(yī)院、寧南醫(yī)院一一落成,發(fā)展壯大。今年值得慶祝,不僅順利通過(guò)了衛(wèi)生部“三甲復(fù)審”工作還獲得了眼科、臨床護(hù)理等兩項(xiàng)工作重點(diǎn)?。作為一名年輕的護(hù)士長(zhǎng),隨著時(shí)間的推移,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部門的指導(dǎo)和幫助下,我慢慢理解了護(hù)士長(zhǎng)的角色,知道如何團(tuán)結(jié)、文化管理,成功完成了護(hù)理工作,總結(jié)如下:

  一、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度,確保護(hù)理安全

  1、根據(jù)科室目前的工作條件和人員構(gòu)成,按照護(hù)理部的要求重新制定各班工作職責(zé)及流程,分工明細(xì),各盡其職。

  2、實(shí)施核心制度

 。1)主班和治療班每天下午對(duì)病房醫(yī)囑進(jìn)行大檢查,小夜班和兩頭班或夜班檢查臨時(shí)醫(yī)囑,護(hù)士長(zhǎng)每周一、周五檢查醫(yī)囑病歷的書寫問(wèn)題,提高護(hù)理質(zhì)量,保障護(hù)理安全。

 。2)治療室統(tǒng)一規(guī)范藥品標(biāo)簽和位置,治療時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對(duì)”制度,定期提問(wèn)核心制度,讓每一位護(hù)士都記住,將理論運(yùn)用到臨床實(shí)踐中工作中。

 。3)規(guī)范醫(yī)囑書、長(zhǎng)期及臨時(shí)輸液卡格式,字跡清晰,顏色一致。

 。4)每天嚴(yán)格交接班,絕對(duì)臥床的老年患者,定期翻身拍背,護(hù)膚,防止并發(fā)癥。

 。5)做好轉(zhuǎn)移工作,特別是全身麻醉后的轉(zhuǎn)移工作。在今年的交接工作中,由于及時(shí)發(fā)現(xiàn),積極成功地?fù)尵攘艘幻砺樽砗笮奶粑E停的患者。

  3、負(fù)責(zé)組長(zhǎng)每天檢查病歷的書寫情況,并以便簽的形式留言,督促年輕護(hù)士不斷成長(zhǎng)。護(hù)士長(zhǎng)每周不時(shí)檢查病歷,確保病歷準(zhǔn)確確性。

  二、人文管理,協(xié)調(diào)部門順利發(fā)展

  1、病房管理是護(hù)士長(zhǎng)的主要職責(zé),只能從病房中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,每天早上,我們都會(huì)主動(dòng)與夜班和白班交接班。每周二,我們會(huì)在科室交接班,隨時(shí)檢查病房,與患者溝通,詢問(wèn)患者的心理感受。

  2、隨時(shí)隨身攜帶小筆記本,記錄上午會(huì)反饋晨會(huì)反饋,科會(huì)每月集中反饋,確保每位護(hù)士都能了解科室的發(fā)展趨勢(shì),使科室順利發(fā)展。

  3、每月護(hù)理查房去除以往逐步模式,選擇科室病人為查房主題,科室全體人員提前復(fù)習(xí),由護(hù)士長(zhǎng)隨機(jī)指定人員教學(xué)和提問(wèn),商務(wù)學(xué)習(xí)主題、幻燈片、一般教學(xué),豐富護(hù)士長(zhǎng)和科室護(hù)理人員的理論知識(shí),調(diào)動(dòng)大家的熱情。

  4、定期與其他科室護(hù)士長(zhǎng)交流管理經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,提高護(hù)理管理能力。

  5、在護(hù)理部和科主任的支持下,參加了衛(wèi)生部的舉辦“萬(wàn)名護(hù)理管理人員培訓(xùn)班”和骨科COA高峰論壇會(huì)議,豐富管理知識(shí),提高管理能力,提高管理質(zhì)量。

  6、好一次性耗材管理,杜絕浪費(fèi),防止過(guò)期。

  7、組織科室工作人員積極參加醫(yī)院活動(dòng),并在今年的趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)上獲得獲得優(yōu)秀獎(jiǎng),學(xué)習(xí)制度與制度競(jìng)賽獲得三等獎(jiǎng),學(xué)院教學(xué)競(jìng)賽獲得二等獎(jiǎng),部門給予一定獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)大家繼續(xù)努力,積極參與,發(fā)揮才能和光明。

  三、加強(qiáng)培訓(xùn),提高護(hù)士綜合素質(zhì)

  ⑴定期組織大家學(xué)習(xí)護(hù)理操作和理論,利用晨會(huì)定期抽查掌握程度,我科護(hù)士考試合格率在醫(yī)院組織的理論和操作考試中100%。

 、谱o(hù)理科研今年的護(hù)理人員忙于工作,忽視了護(hù)理研究的重要性,使得今年發(fā)表的文章更少,主要是通過(guò)研究生學(xué)習(xí)的科研知識(shí)向科室人員解釋,遇到疑問(wèn)題,大家主動(dòng)查閱參考文獻(xiàn),共同探討可行性,努力在明年的工作中發(fā)表2~3核心文章。

  ⑶根據(jù)患者的病情、手術(shù)日期、不同時(shí)期的護(hù)理工作量和護(hù)士的能力和需求,每周進(jìn)行彈性排班。實(shí)行彈性排班,滿足大家需求,促進(jìn)科室和諧發(fā)展。

 、人自捳f(shuō)繼續(xù)教育“活到老,學(xué)到老”,醫(yī)學(xué)是一門復(fù)雜的知識(shí),需要大家不斷學(xué)習(xí),才能提高自己的綜合素質(zhì)。為您設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),年底考核,作為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)之一,讓您積極學(xué)習(xí),積極溝通,努力為您提供更多的外出進(jìn)修的機(jī)會(huì)。

  四、深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),提高護(hù)士和患者滿意度

  1、認(rèn)真落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,做好臥床患者的基礎(chǔ)護(hù)理,為患者提供舒適的.環(huán)境,定期檢查優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的實(shí)施情況。

  2、改革原有工作模式,部門共有xx因此,名護(hù)士實(shí)行責(zé)任制整體護(hù)理,即每個(gè)護(hù)士根據(jù)病房病人的數(shù)量負(fù)責(zé)2~3個(gè)病房,負(fù)責(zé)病房患者的一切治療,為患者提供持續(xù)優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

  3、為了把護(hù)士還給病人,護(hù)士有更多的時(shí)間為病人服務(wù),在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的幫助下,實(shí)現(xiàn)了藥品、設(shè)備和材料收下送。

  20xx年即將過(guò)去,完成醫(yī)院工作目標(biāo)時(shí)間,我們本著“以病人為中心”,給給病人帶來(lái)了光明,給他們的生活帶來(lái)了好消息。然而,遺憾的是,今年的護(hù)理研究論文、新技術(shù)和新業(yè)務(wù)相對(duì)薄弱。我希望在新的一年里,讓我們繼續(xù)攜起手來(lái),團(tuán)結(jié)一致,腳踏實(shí)地,奉獻(xiàn)精神,在成功完成工作的同時(shí),重視科研培訓(xùn),增強(qiáng)科研實(shí)力,灌輸科研意識(shí),使骨科護(hù)理人員不僅在工作中表現(xiàn)一流,而且在科研項(xiàng)目、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)上與時(shí)俱進(jìn),走在醫(yī)院的前列,為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

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