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基層建設(shè)自查報(bào)告
基層建設(shè)自查報(bào)告 1
我鄉(xiāng)的應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“抓基層、打基礎(chǔ)，抓落實(shí)、求發(fā)展”的思路，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害，保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將工作開展自查情況報(bào)告如下：
一、主要工作開展情況
1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)，建立高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府成立了xx鄉(xiāng)突發(fā)公共事件應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長(zhǎng)擔(dān)任第一組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，各相關(guān)單位為成員，負(fù)責(zé)研究制定全鄉(xiāng)應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件重大決策和指導(dǎo)意見，決定和部署全鄉(xiāng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作，組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的預(yù)防預(yù)警、應(yīng)急處置、應(yīng)急保障、應(yīng)急救援等工作，開展突發(fā)公共事件的相關(guān)應(yīng)對(duì)工作。鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在鄉(xiāng)黨政辦，負(fù)責(zé)鄉(xiāng)應(yīng)急工作的日常事務(wù)。同時(shí)，我鄉(xiāng)還成立了地質(zhì)災(zāi)害、重大動(dòng)物疫情、地震、森林火災(zāi)、糧食、衛(wèi)生、信訪、道路交通、食品安全等專項(xiàng)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)處置各類專項(xiàng)突發(fā)公共事件，各村明確專人為應(yīng)急管理協(xié)管信息員。
2.認(rèn)真研究，充分論證，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)。鄉(xiāng)應(yīng)急辦深入組織開展應(yīng)急體系建設(shè)調(diào)研，結(jié)合實(shí)際，研究制定了《xx鄉(xiāng)人民政府突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，明確了各部門處置突發(fā)公共事件職責(zé)和應(yīng)急程序，完善了處置突發(fā)公共事件管理工作機(jī)制。
根據(jù)《xx鄉(xiāng)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》，各專項(xiàng)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，實(shí)事求是、因地制宜，制定和完善了《安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《重大食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《xx鄉(xiāng)突發(fā)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急預(yù)案》、《防洪抗旱工作預(yù)案及重點(diǎn)工程防洪搶險(xiǎn)預(yù)案》、《地質(zhì)災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等一系列既符合客觀實(shí)際，又具操作性的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，各村也制定了村級(jí)公共突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。
3.加強(qiáng)值守，整合資源，健全應(yīng)急處置工作機(jī)制。各部門做好突發(fā)公共事件隱患的排查，建立健全監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警體系。強(qiáng)化應(yīng)急值守機(jī)制，認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急值班制度，初步形成了以鄉(xiāng)黨政辦值班電話為主線，各村和鄉(xiāng)直各有關(guān)單位值班單位為依托的應(yīng)急信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。加強(qiáng)應(yīng)急資源保障建設(shè)，根據(jù)“整合資源、統(tǒng)一調(diào)度”的原則，科學(xué)合理地儲(chǔ)備防汛抗旱、防火等應(yīng)急專用物資。
4.加強(qiáng)矛盾糾紛化解好隱患排查。社會(huì)矛盾糾紛是引發(fā)突發(fā)性公共事件的主要內(nèi)因，為了切實(shí)防控公共事件的發(fā)生，我鄉(xiāng)針對(duì)重點(diǎn)工程土地征用拆遷、地質(zhì)災(zāi)害治理等突出問題，指派鄉(xiāng)村干部深入群眾排查化解矛盾糾紛，及時(shí)掌握相關(guān)情況，建立了風(fēng)險(xiǎn)隱患臺(tái)帳，制作了風(fēng)險(xiǎn)隱患分布圖和社會(huì)矛盾糾紛排查化解工作流程圖，建立健全了各類矛盾隱患排查監(jiān)控機(jī)制，及時(shí)落實(shí)解決整改及處置責(zé)任，做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，把問題好矛盾解決在基層，化解在萌芽狀態(tài)。
5.切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育。通過黨務(wù)政務(wù)村務(wù)公開欄。宣傳條幅。廣播等載體，向廣大人民群眾廣泛宣傳應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救、減災(zāi)等知識(shí)，增強(qiáng)人民群眾的憂患意識(shí)、社會(huì)責(zé)任意識(shí)和自救、互救能力，努力做到應(yīng)急常識(shí)進(jìn)村組、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭，形成全社會(huì)共同正確應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的良好局面。注重加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)生應(yīng)急知識(shí)教育，通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式，提高學(xué)生對(duì)應(yīng)急知識(shí)和自我救助的理解與運(yùn)用，通過開展學(xué)生帶法回家活動(dòng)，進(jìn)一步擴(kuò)大宣傳面。
6.加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
一是抓好骨干隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、防化員等在應(yīng)急工作中的骨干作用，加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮骨干應(yīng)急隊(duì)伍在應(yīng)急管理工作中的重要作用。
二是抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)，立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊(duì)伍，整合各類專業(yè)救援力量，逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。
三是抓好共青團(tuán)等志愿者隊(duì)伍建設(shè)，廣泛動(dòng)員社會(huì)青年力量，加強(qiáng)應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍建設(shè)，組織、指導(dǎo)各地、各部門和有關(guān)單位根據(jù)區(qū)域特點(diǎn)、部門職責(zé)、行業(yè)特點(diǎn)，開展應(yīng)急救援志愿者隊(duì)伍招募、培訓(xùn)等鼓掌哦。
7.開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。根據(jù)應(yīng)急管理工作的要求，我鄉(xiāng)有計(jì)劃地聘請(qǐng)了專業(yè)人員，先后組織開展森林火災(zāi)、重大動(dòng)物疫情、道路安全，學(xué)校師生防震演練等各類知識(shí)講座和技能培訓(xùn)，提高了應(yīng)急救援人員的專業(yè)技能和處置能力。
按照應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)要求，我鄉(xiāng)高度重視應(yīng)急演練工作，在演練中落實(shí)預(yù)案，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力，并在實(shí)踐中不斷修改完善預(yù)案。全鄉(xiāng)有計(jì)劃、有組織、分層次地組織開展了突發(fā)重大動(dòng)物疫情應(yīng)急演練、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散演練、抗洪救援演練、突發(fā)交通事故應(yīng)急演練等各類演練活動(dòng)。通過演練，檢驗(yàn)了預(yù)案，有效地提高了各部門應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)能力。
二．存在的主要問題
1.專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和部門及村級(jí)應(yīng)急預(yù)案有待進(jìn)一步完善。
2.應(yīng)急經(jīng)費(fèi)和后勤保障不足。
3.應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)好農(nóng)村應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
三．整改措施
1.進(jìn)一步完善全鄉(xiāng)應(yīng)急預(yù)案體系。
進(jìn)一步抓好全鄉(xiāng)各類應(yīng)急預(yù)案的修訂、發(fā)布和實(shí)施工作。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、政務(wù)公開”的原則，認(rèn)真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布和宣傳，組織力量抓好預(yù)案的組織實(shí)施，有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急管理工作的開展。
2.進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。
進(jìn)一步完善全鄉(xiāng)應(yīng)急管理的各類工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好骨干隊(duì)伍、專業(yè)隊(duì)伍（防化營(yíng)）建設(shè)，加強(qiáng)應(yīng)
急救援體系建設(shè)，完善各項(xiàng)保障措施，健全救災(zāi)物資的.儲(chǔ)備制度。對(duì)一些重點(diǎn)部位、重點(diǎn)工作項(xiàng)目，建立完善預(yù)防和應(yīng)急管理措施，全面提高全社會(huì)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
3.進(jìn)一步推進(jìn)預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng)、應(yīng)急指揮信息平臺(tái)建設(shè)。
建立完善我鄉(xiāng)突發(fā)公共事件預(yù)測(cè)預(yù)警體系，對(duì)于一些可以預(yù)測(cè)的突發(fā)公共事件，逐步建立完善預(yù)測(cè)預(yù)警的工作體系。加快應(yīng)急信息平臺(tái)建設(shè)，以政府系統(tǒng)電子政務(wù)建設(shè)為基礎(chǔ)，整合各類信息資源，加強(qiáng)硬件系統(tǒng)與軟件系統(tǒng)的同步建設(shè)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)體系的高度融合，提高信息平臺(tái)的整體效益。
4.進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣傳教育。
做好我鄉(xiāng)應(yīng)急管理科普宣教工作，增強(qiáng)公眾的公共安全和社會(huì)責(zé)任意識(shí)，提高公眾應(yīng)對(duì)突發(fā)公共事件的能力，限度地預(yù)防突發(fā)公共事件并減少損失，保障公眾合法利益和生命財(cái)產(chǎn)安全。
基層建設(shè)自查報(bào)告 2
20xx年以來(lái),按縣委的統(tǒng)一部署和要求，水南鎮(zhèn)黨委以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神和開展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先，以轉(zhuǎn)變作風(fēng)、健全制度、提高效率為重點(diǎn)，扎實(shí)開展機(jī)關(guān)“作風(fēng)效能建設(shè)年”活動(dòng)，有力的推動(dòng)了各項(xiàng)工作的開展。根據(jù)資委發(fā)[20xx]1號(hào)文件通知要求，鎮(zhèn)黨委對(duì)今年開展“作風(fēng)效能建設(shè)年”活動(dòng)進(jìn)行了全面自查，現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、主要做法：
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確保工作實(shí)效
按照資委發(fā)[20xx]1號(hào)文件通知精神，認(rèn)真對(duì)照“作風(fēng)效能建設(shè)年”活動(dòng)的目標(biāo)要求，為保證作風(fēng)效能建設(shè)不走過場(chǎng)見實(shí)效，鎮(zhèn)黨委成立了以黨委書記為組長(zhǎng)的水南鎮(zhèn)干部作風(fēng)和效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦公室，由黨委副書記、紀(jì)委書記兼任辦公室主任，黨政辦主任兼任副主任，負(fù)責(zé)日常工作。領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開專題會(huì)議，對(duì)干部作風(fēng)和行政效能建設(shè)工作進(jìn)行安排部署，結(jié)合實(shí)際制定了《水南鎮(zhèn)開展機(jī)關(guān)“作風(fēng)效能建設(shè)年”實(shí)施方案》，保證工作有序推進(jìn)。
(二)全面動(dòng)員，充分思想發(fā)動(dòng)
鎮(zhèn)黨委通過多形式、多層次的學(xué)習(xí)宣傳，加深鎮(zhèn)、村干部對(duì)開展作風(fēng)效能建設(shè)年的重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，激發(fā)廣大干部參加活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。鎮(zhèn)機(jī)關(guān)各部門，各村(社區(qū))結(jié)合自身實(shí)際，層層進(jìn)行思想發(fā)動(dòng)。截止目前，我鎮(zhèn)組織開展干部作風(fēng)效能建設(shè)集中學(xué)習(xí)活動(dòng)4次，發(fā)放農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳讀本近20冊(cè)。由于宣傳教育到位，廣大黨員干部對(duì)干部作風(fēng)效能建設(shè)的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高，統(tǒng)一了思想，為干部作風(fēng)和行政效能建設(shè)深入開展?fàn)I造了良好的氛圍，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
(三)深入討論，認(rèn)真查找整改問題
圍繞作風(fēng)效能建設(shè)年活動(dòng)，鎮(zhèn)黨委組織了機(jī)關(guān)各部門對(duì)照資委發(fā)[2022]1號(hào)文件通知中關(guān)于“強(qiáng)化‘六種作風(fēng)’解決‘六個(gè)問題’”進(jìn)行自查。采用發(fā)放征求意見表、無(wú)記名填寫意見書、座談會(huì)等形式，廣泛征求農(nóng)村基層群眾對(duì)機(jī)關(guān)干部存在問題的意見，認(rèn)真查找存在的問題，深刻剖析存在問題的思想根源和原因，制定切實(shí)可行的整改措施。針對(duì)查找出的個(gè)別干部自我約束能力不強(qiáng)，工作拖拉、缺乏工作激情等問題，鎮(zhèn)黨委采取個(gè)別談話等形式進(jìn)行提醒，及時(shí)進(jìn)行整改，促進(jìn)了干部作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
(四)嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，切實(shí)改變干部作風(fēng)
嚴(yán)格落實(shí)《水南鎮(zhèn)作風(fēng)效能督查制度》《水南鎮(zhèn)村(社區(qū))目標(biāo)考核細(xì)則》、《水南鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部學(xué)習(xí)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度》、干部請(qǐng)銷假制度、值班制度、上下班簽到制度等鎮(zhèn)村干部管理各項(xiàng)制度。
(五)加強(qiáng)行政效能建設(shè)，開展行政效能監(jiān)察
一是進(jìn)一步加強(qiáng)服務(wù)窗口規(guī)范化管理。對(duì)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心服務(wù)內(nèi)容和程序進(jìn)行了規(guī)范，對(duì)辦理事項(xiàng)提出了明確的要求，并嚴(yán)格落實(shí)了目標(biāo)和責(zé)任。明確窗口辦理事項(xiàng)，辦理時(shí)限，便于群眾辦事和監(jiān)督。
二是積極開展作風(fēng)效能監(jiān)督檢查。以提高行政效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目的，圍繞全鎮(zhèn)中心工作，以群眾反映突出的問題為重點(diǎn)，加大對(duì)機(jī)關(guān)各部門和各村(社區(qū))行使權(quán)力、履行職責(zé)、辦事程序的效能監(jiān)察，對(duì)紀(jì)律松馳、組織渙散、作風(fēng)漂浮、行政不作為、行政亂作為、有礙全鎮(zhèn)發(fā)展環(huán)境的.違紀(jì)違法行為進(jìn)行嚴(yán)肅查處，今年以來(lái)，鎮(zhèn)作風(fēng)效能辦對(duì)機(jī)關(guān)干部作風(fēng)效能督查達(dá)36次，并且對(duì)存在的問題進(jìn)行處理。
二、初步成效
通過開展作風(fēng)整頓和效能建設(shè)，我鎮(zhèn)干部面貌發(fā)生了四個(gè)明顯變化：
一是組織紀(jì)律性明顯加強(qiáng)。
二是工作效率明顯提高。
三是黨群干群關(guān)系進(jìn)一步密切。
四是發(fā)展環(huán)境更加寬松。
三、存在的問題和不足
雖然我們?cè)诤葑ジ刹孔黠L(fēng)和效能建設(shè)方面，取得了一定實(shí)效，但離縣委的要求和廣大群眾的愿望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是思想認(rèn)識(shí)還不夠到位。少數(shù)基層單位和干部，對(duì)深化干部作風(fēng)和工作效能建設(shè)的重要意義認(rèn)識(shí)還不足，有些甚至還停留在上級(jí)要我抓、不是我要抓的層面，沒有在優(yōu)化服務(wù)、轉(zhuǎn)變職能上做文章，缺乏主動(dòng)性和自覺性。
二是制度落實(shí)還不夠到位。雖然建立健全了內(nèi)部管理規(guī)章制度，但在抓落實(shí)上還不夠有力。
四、下一步工作打算
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)工作責(zé)任。
二、加強(qiáng)干部素質(zhì)建設(shè)。
三、開展自查自糾。
四、加強(qiáng)督促檢查。
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