博士后工作情況報(bào)告范文

　　為培養(yǎng)和吸引企業(yè)所需的高水平、高層次科技和管理人才，提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力，加快科技成果產(chǎn)業(yè)化，推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步和持續(xù)發(fā)展，公司博士后科研工作站于2009 年12 月16 日經(jīng)國(guó)家人事部批準(zhǔn)建立，2010 年6 月9 日正式掛牌，其主要任務(wù)是引進(jìn)高層次科技人才，完善集團(tuán)公司人才結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，解決科研和生產(chǎn)中的關(guān)鍵、急需科研項(xiàng)目，從而增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新能力，并帶動(dòng)和培養(yǎng)一批中青年學(xué)科帶頭人和技術(shù)骨干，為公司的持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)和人才支撐。2006年公司經(jīng)濟(jì)總量實(shí)現(xiàn)歷史性跨躍，完成銷(xiāo)售收入102億元，刷新了公司的歷史紀(jì)錄。這些成績(jī)的取得與公司重視博士后工作站的建設(shè)有著密切的關(guān)系。

　　一、建章立制，促進(jìn)博士后管理工作規(guī)范化

　　為了加強(qiáng)對(duì)博士后科研工作站的領(lǐng)導(dǎo)和管理，公司于2000 年7 月，成立了博士后工作管理委員會(huì)，管委會(huì)主任由集團(tuán)公司董事長(zhǎng)擔(dān)任，成員包括副總經(jīng)理和人事、財(cái)務(wù)、組織、科研管理等相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人，博管會(huì)下設(shè)辦公室為常設(shè)機(jī)構(gòu)，并配有專(zhuān)人負(fù)責(zé)博士后科研工作站的日常管理和協(xié)調(diào)工作，為公司博士后工作的有效開(kāi)展提供了組織保證。為提高工作質(zhì)量，充分發(fā)揮博士后制度的優(yōu)越性，結(jié)合公司的實(shí)際，我們制定了《公司博士后科研工作站管理暫行條例》。條例中對(duì)博士后研究項(xiàng)目的確立、

　　博士后研究人員的招收、博士后研究人員的管理、經(jīng)費(fèi)和工資福利待遇、博士后工作期滿(mǎn)管理、博士后研究成果的管理等都做出了明確具體的規(guī)定。公司博管辦為了進(jìn)一步落實(shí)公司博士后管理?xiàng)l例，使之操作更加科學(xué)化、程序化，先后制定了“引進(jìn)博士評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”、“博士后進(jìn)站人員考核評(píng)價(jià)辦法”、“博士后科研項(xiàng)目立項(xiàng)程序”、“博士后進(jìn)站工作程序”、“項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用報(bào)銷(xiāo)程序”、“項(xiàng)目人工費(fèi)用考核支付程序”、“日常經(jīng)費(fèi)使用報(bào)銷(xiāo)程序”等相關(guān)配套文件，使我站的博士后管理工作有章可循，有據(jù)可依。在博士后管理工作科學(xué)化、程序化的同時(shí)，工作成效也顯為突出，獲省博士后工作先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)。

　　二、選準(zhǔn)項(xiàng)目，推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)水平提升

　　公司博士后科研工作站建站以來(lái)共有6位博士后研究人員進(jìn)站工作，為了配合博士后研究人員進(jìn)行課題研究，公司還選配了一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員參加課題研究工作，其中2人已于2004 年3 月出站，目前有3人在站工作。

　　2002 年開(kāi)題的“機(jī)電液一體化研究和開(kāi)發(fā)”博士后科研項(xiàng)目（1 個(gè)大項(xiàng)4 個(gè)子項(xiàng)），歷時(shí)兩年，參加項(xiàng)目研究人員達(dá)17 人。該項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目專(zhuān)家組考評(píng)一致認(rèn)為，項(xiàng)目成果在功能和指標(biāo)上實(shí)現(xiàn)了與國(guó)際先進(jìn)水平相當(dāng)，達(dá)到了國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平，項(xiàng)目通過(guò)對(duì)差速轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、先導(dǎo)控制系統(tǒng)、變速箱自動(dòng)控制系統(tǒng)及故障報(bào)警診斷系統(tǒng)四個(gè)方面的研究，取得了大量的部件試驗(yàn)成果，為該項(xiàng)技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化奠定了基礎(chǔ)，項(xiàng)目研究還取得了多項(xiàng)國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的創(chuàng)新

　　成果，部分成果已經(jīng)應(yīng)用到公司新產(chǎn)品中。如造型設(shè)計(jì)和先導(dǎo)操縱子項(xiàng)成果已用于公司新產(chǎn)品上，項(xiàng)目中的電子監(jiān)控子項(xiàng)成果已用于公司新開(kāi)發(fā)的50 裝載機(jī)上，動(dòng)力換擋子項(xiàng)成果應(yīng)用于公司新產(chǎn)品1604大功率輪式拖拉機(jī)上。

　　2004 年我站根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要經(jīng)過(guò)認(rèn)真篩選、論證，確定了“電子技術(shù)開(kāi)發(fā)”和“鑄鐵件關(guān)鍵技術(shù)研究”2 個(gè)項(xiàng)目( 6 個(gè)子項(xiàng)）的博士后科研課題。博士研制的“鑄鐵件生產(chǎn)中若干關(guān)鍵技術(shù)研究”項(xiàng)目，提出了一種主要由Re、Cr、Mn、Si等元素組成的復(fù)合合金添加劑，該添加劑可以替代銅用于高強(qiáng)度灰鑄鐵件的生產(chǎn)，每噸材料成本從245元降低為59.75元，該項(xiàng)目實(shí)施后，按年產(chǎn)高牌號(hào)鑄件6萬(wàn)噸計(jì)算，則每年節(jié)約成本1111.5萬(wàn)元。研究了鑄造工藝因素對(duì)鑄鐵機(jī)械加工性能的影響，在其他條件相同的情況下，使用含鍶孕育劑和泡沫陶瓷過(guò)濾網(wǎng)能比較明顯地提高灰鑄鐵的機(jī)械加工性能。他針對(duì)復(fù)雜鑄鐵件廢品率高的問(wèn)題，通過(guò)改進(jìn)組芯結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)鐵水溢流等工藝措施，使L4R缸蓋的綜合廢品率由原來(lái)的19.80%降低為7.76%，效果十分顯著。

　　三、投入經(jīng)費(fèi)，確保博士后研究項(xiàng)目順利開(kāi)展

　　為確保博士后科研項(xiàng)目的順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)早出成果，出高質(zhì)量成果的目的，公司2002年博士后科研項(xiàng)目投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)157萬(wàn)元，2004年博士后科研項(xiàng)目投入研發(fā)經(jīng)費(fèi)230萬(wàn)元。項(xiàng)目研發(fā)經(jīng)費(fèi)自博士后進(jìn)站之日起就全部到位，由博士后人員根據(jù)課題進(jìn)度要求自主安排。

　　同時(shí)為確保博士后進(jìn)站人員能有一個(gè)較高的收入水平，公司確定了對(duì)進(jìn)站博士實(shí)行基薪＋項(xiàng)目薪金＋福利基金的薪酬管理辦法，使每位進(jìn)站博士后研究人員的收水平不低于10萬(wàn)元，使他們能夠安心地在站工作。

　　另外為了使博士后管理工作順利、有效地進(jìn)行，公司還明確規(guī)定，公司博管辦的辦公經(jīng)費(fèi)，按每進(jìn)站一位博士下達(dá)2萬(wàn)元的年度辦公經(jīng)費(fèi)撥給博管辦，由博管辦根據(jù)工作需要安排使用。 由于經(jīng)費(fèi)投入的保證，使得公司博士后科研工作站工作得以順利開(kāi)展，己完成了1個(gè)大項(xiàng)，4個(gè)子項(xiàng)的研發(fā)工作，另有2個(gè)大項(xiàng)6個(gè)子項(xiàng)正在順利進(jìn)行。

　　四、校企聯(lián)合，雙贏培養(yǎng)急需高層次人才

　　實(shí)現(xiàn)校企雙贏出高水平成果和培養(yǎng)高層次人才歷來(lái)是校企聯(lián)合培養(yǎng)博士后的核心，愛(ài)惜人才，尊重人才也是公司的優(yōu)良傳統(tǒng)。公司根據(jù)自身發(fā)展的需要，為加快公司科技進(jìn)步的步伐，充分利用博士后科研工作站這一平臺(tái)，培養(yǎng)一批技術(shù)創(chuàng)新的學(xué)科帶頭人。通過(guò)與清華大學(xué)和西安交通大學(xué)聯(lián)合招收博士后人員，即加強(qiáng)了校企之間優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，又加快了企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)速度，即能出高質(zhì)量的研究成果，又能培養(yǎng)和提高自身隊(duì)伍的科研水平，實(shí)現(xiàn)校企雙贏，成為加快科研成果迅速轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的有效途徑，為公司實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展創(chuàng)造了條件。

　　在我們己完成的1個(gè)博士后科研項(xiàng)目及其4個(gè)子項(xiàng)的過(guò)程中，充分利用高校智力資源優(yōu)勢(shì)和信息平臺(tái)作用，除聘請(qǐng)西安交

　　通大學(xué)的博士外，還請(qǐng)了山東科技大學(xué)的博士加盟該項(xiàng)目的研究，并先后在國(guó)內(nèi)重點(diǎn)學(xué)術(shù)刊物發(fā)表學(xué)術(shù)論文15篇。同時(shí)在項(xiàng)目的研究過(guò)程中以博士為主，公司又先后派出15人參加該項(xiàng)目的研究，通過(guò)博士后科研項(xiàng)目這一載體，組成了一個(gè)技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊(duì)，對(duì)提高現(xiàn)有技術(shù)人員的知識(shí)水平和科研能力起到了促進(jìn)作用，實(shí)現(xiàn)了既出成果又鍛煉隊(duì)伍的雙重目的。

　　五、做好服務(wù)，解除入站博士后后顧之憂(yōu)

　　博士后工作受到公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和支持，為使公司博士后工作順利開(kāi)展，給博士后創(chuàng)造一個(gè)良好的工作、生活和學(xué)習(xí)環(huán)境，使他們能集中精力在較短的時(shí)間內(nèi)出高水平的科研成果，公司博管會(huì)自博士后科研工作站成立以來(lái)，就將公司博士后科研工作站掛靠在公司技術(shù)中心，技術(shù)中心的十三個(gè)國(guó)家級(jí)的各類(lèi)試驗(yàn)設(shè)施、信息、圖書(shū)等資源全面對(duì)博士后人員開(kāi)放，并為每位進(jìn)站人員提供與技術(shù)主管同等面積的辦公室和辦公用品，并明確規(guī)定每位進(jìn)站博士后在站期間享受同等待遇。

　　為使每位進(jìn)站博士后人員能盡快了解本公司的工藝流程、產(chǎn)品研發(fā)手段和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序，根據(jù)各研究項(xiàng)目?jī)?nèi)容，公司博管辦還協(xié)調(diào)組織成立了相應(yīng)的項(xiàng)目研究課題組，每個(gè)課題組都配備了一批有較強(qiáng)研發(fā)能力的業(yè)務(wù)骨干。根據(jù)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的需要，課題組分別由技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志組成，在博士后科研項(xiàng)目研發(fā)期間，項(xiàng)目課題組人員接受博士后領(lǐng)導(dǎo)，并由博士后負(fù)責(zé)對(duì)課題組人員的考核。

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