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報(bào)告

辦公室自查情況的個(gè)人報(bào)告

時(shí)間:2022-10-08 13:50:52 報(bào)告 我要投稿
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辦公室自查情況的個(gè)人報(bào)告范文

  篇一:辦公室自查情況報(bào)告

  辦公室自查情況報(bào)告 按照區(qū)局“找差距、查弱項(xiàng)、補(bǔ)短板、爭(zhēng)先進(jìn)”活動(dòng)要求,辦公室認(rèn)真組織開展自查工作,結(jié)合自身工作實(shí)際,進(jìn)行了深刻的剖析,努力查找工作中存在的差距 和弱項(xiàng),以達(dá)到自我完善,自我提高的目的。

辦公室自查情況的個(gè)人報(bào)告范文

  一、存在問(wèn)題

  經(jīng)過(guò)辦公室全員認(rèn)真自查梳理,目前存在的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn):

 。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)積極性不高。一方面對(duì)黨和國(guó)家的方針、政策、理論知識(shí)學(xué)習(xí)不夠經(jīng);。主觀上對(duì)學(xué)習(xí)比較放松,對(duì)政治學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)不足,除區(qū)局集中學(xué)習(xí)和規(guī)定學(xué)習(xí)的內(nèi)容外,沒(méi)能在工作之余自主學(xué)習(xí)。另一方面對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠重視。認(rèn)為辦公室工作不接觸稅收業(yè)務(wù),學(xué)的東西用不上,對(duì)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏積極主動(dòng)性,處于被動(dòng)學(xué)習(xí)狀態(tài)。

 。ǘ┤狈Υ缶忠庾R(shí)。看問(wèn)題比較膚淺,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決策部署僅能做到服從領(lǐng)導(dǎo)安排去實(shí)施,但是不能站在大局高度更深層次的領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,以至于對(duì)決策的落實(shí)、督導(dǎo)、檢查工作距領(lǐng)導(dǎo)期望還有一定差距。

 。ㄈ┏鲋\劃策能力不強(qiáng)。缺乏為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策以及提出建設(shè)性意見的能力,開展工作只限于完成工作范圍之內(nèi)的.事,完全依賴于領(lǐng)導(dǎo)的安排,參謀助手作用發(fā)揮不到位。

  (四)服務(wù)意識(shí)欠缺。為基層單位服務(wù)不到位,對(duì)各科室、分局的工作情況了解不夠,除了必要的檢查工作以外很少深入基層,通常

  是基層辦公用品、辦公設(shè)施出現(xiàn)故障、損壞后,才開始著手維修檢查,沒(méi)能做到提前預(yù)防,缺乏服務(wù)工作的主動(dòng)性和前瞻性。

  (五)缺乏爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)。少數(shù)同志缺少職業(yè)思想和人生規(guī)劃,滿足于現(xiàn)狀,不思進(jìn)取,工作上應(yīng)付差事,總認(rèn)為過(guò)得去、不犯錯(cuò)誤就行,缺乏精益求精的態(tài)度。

 。┤狈F(tuán)隊(duì)意識(shí)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)不強(qiáng),抱著“自掃門前雪”的心態(tài),只顧完成自己手頭工作,經(jīng)常出現(xiàn)一位同志工作堆積如山,另一位同志無(wú)所事事的情況。

  (七)信息宣傳力度不夠。目前辦公室人員文字功底不夠,大局意識(shí)欠缺,宣傳意識(shí)薄弱,稿件沒(méi)能寫出思想、寫出精品,沒(méi)能為區(qū)局各項(xiàng)活動(dòng)建設(shè)做好宣傳。同時(shí),對(duì)媒體宣傳重視不足,進(jìn)展較慢。

  二、整改措施

  (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。切實(shí)把學(xué)習(xí)作為提升個(gè)人綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的重要途徑,端正學(xué)風(fēng),增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和針對(duì)性,培養(yǎng)“在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中工作”的理念,結(jié)合自身實(shí)際有針對(duì)性制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,利用一切可以學(xué)習(xí)的時(shí)間學(xué)習(xí),既學(xué)習(xí)理論知識(shí),又要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),以此堅(jiān)定理想信念、提升工作能力。

 。ǘ┺D(zhuǎn)變服務(wù)理念。把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為干部職工服務(wù)、為納稅人服務(wù)作為辦公室工作基本職能,堅(jiān)持把服務(wù)作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓,在工作中做到“手勤、腿勤、眼勤、腦勤、心勤、嘴勤”,不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),規(guī)范管理,提高服務(wù)水平,為全局工作開展保駕護(hù)航。

 。ㄈ┨嵘缶忠庾R(shí)。開展工作不能僅看到問(wèn)題的表面、只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),要從全局的角度思考問(wèn)題,深刻領(lǐng)會(huì)黨組決策的深遠(yuǎn)意義與豐富內(nèi)涵, 充分發(fā)揮辦公室職能,狠抓督導(dǎo)落實(shí),擔(dān)當(dāng)起全局承上啟下、協(xié)調(diào)左右、鏈接內(nèi)外的樞紐。

  篇二:辦公室綜合檢查自查報(bào)告

  辦公室20xx年度綜合檢查自查報(bào)告 根據(jù)省分行辦公室《關(guān)于開展2011年辦公室綜合檢查督導(dǎo)的通知》要求,為使辦公室各項(xiàng)工作有序開展,行領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,對(duì)辦公室工作展開檢查,通過(guò)本次檢查,對(duì)我行辦公室各項(xiàng)管理工作有了極大促進(jìn),為以后辦公室各項(xiàng)工作的開展了良好的基礎(chǔ),F(xiàn)將檢查結(jié)果報(bào)告如下:

  一、印章和電子公文管理

  在印章管理和電子公文管理工作中我行始終根據(jù)《中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行印章管理辦法》及電子公文管理要求嚴(yán)格操作,我們辦公室作為支行印章的管理部門,在印章管理方面嚴(yán)格實(shí)行用印審批登記制度,專人保管,做好用印登記,印章保管人如有急事需要交接時(shí)必須登記交接登記簿,

  二、檔案管理

  強(qiáng)化檔案管理,實(shí)現(xiàn)檔案管理的制度化。 管理辦法規(guī)定文件材料、檔案保管、檔案查閱利用、檔案資料保密、檔案鑒定銷毀、檔案統(tǒng)計(jì)、檔案設(shè)備維護(hù)使用以及重大活動(dòng)檔案登記等制度。嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理規(guī)定,認(rèn)真做好檔案的接收檢查歸檔工作。同時(shí)狠抓檔案設(shè)施建設(shè),按照“八防”要求,定期檢查檔案室的溫度、濕度;定期更換滅火器和防蟲劑;安放滅鼠器;檢修室內(nèi)空調(diào)。做到“無(wú)室內(nèi)易燃、易爆物品”和其他雜物,使檔案室始終保持清潔衛(wèi)生,整齊美觀。

  三、保密工作

  支行成立了由行長(zhǎng)張建任組長(zhǎng),副行長(zhǎng)李杰任副組長(zhǎng)的保密領(lǐng)導(dǎo)小組,按照分工,明確責(zé)任,做到“領(lǐng)導(dǎo)到位,責(zé)任到位、措施到位”。提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)部門和人員間的溝通協(xié)作,積極開展保密隱患排查工作,防止泄密事件的發(fā)生。

  加強(qiáng)保密文件的規(guī)范化管理。對(duì)于秘密文件的收發(fā)、分送、傳遞、借閱、移交、存檔等各個(gè)環(huán)節(jié),全部實(shí)行專人管理和登記,杜絕了泄密事件的`發(fā)生。自查中,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)未經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意擅自復(fù)制或?qū)ν夤嘉倚懈黝愇募徒?jīng)營(yíng)信息的現(xiàn)象。 對(duì)于離崗人員個(gè)人持有的涉密載體的,支行集中開展清理、收回。涉密計(jì)算機(jī)、打印機(jī)專機(jī)專用,專人專柜保管涉密U盤。 堅(jiān)決做到內(nèi)、外網(wǎng)隔離,對(duì)公共信息從源頭上加強(qiáng)檢查,做到“涉密信息不上網(wǎng),上網(wǎng)信息不涉密”,杜絕泄密事件的發(fā)生。

  四、值班和督辦管理

  一年來(lái),根據(jù)支行各項(xiàng)工作需要,辦公室認(rèn)真擬定工作計(jì)劃,經(jīng)常深入基層開展調(diào)查研究,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)展情況。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù),按輕重緩急,及時(shí)督辦、催辦,做到件件有落實(shí),事事有回音。對(duì)重點(diǎn)工作,實(shí)行全方位跟蹤檢查,督促有關(guān)責(zé)任部門抓好落實(shí),確保支行領(lǐng)導(dǎo)能夠把主要精力放在重大問(wèn)題的決策上,有力促進(jìn)了全行各項(xiàng)工作的順利開展。

  五、存在的不足

  總結(jié)一年來(lái)的工作,辦公室克服了人員少、任務(wù)重和外界壓力大等諸多困難,較好地完成了支行領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工

  作任務(wù),取得了一定的成績(jī),但是辦公室工作還存在一些不足之處,檢查中發(fā)現(xiàn)檔案室滅鼠器材有老化現(xiàn)象,我行將立即整改,更換新器材。繼續(xù)做好辦公室的各項(xiàng)工作,發(fā)揮職能為各部、門提供優(yōu)質(zhì)快捷的服務(wù)作

  篇三:辦公室主任自查報(bào)告

  為進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),營(yíng)造積極向上、敢于擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的良好風(fēng)氣,根據(jù)科工區(qū)2016【40】號(hào)文件精神,黨政辦結(jié)合具體工作,開展了全面仔細(xì)的檢查討論。通過(guò)這次活動(dòng)的認(rèn)真思考,個(gè)人對(duì)黨政辦的各項(xiàng)工作有了更深的理解對(duì)自身存在的問(wèn)題也有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),F(xiàn)在對(duì)照工作實(shí)際,自查如下:

  一、工作目標(biāo)

  圍繞建設(shè)“國(guó)內(nèi)一流,國(guó)際知名”廣告產(chǎn)業(yè)百億園區(qū)的發(fā)展目標(biāo),配合領(lǐng)導(dǎo)做好參謀助手、督促檢查、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、后勤保障、綜合協(xié)調(diào)等各項(xiàng)工作。

  二、存在的突出問(wèn)題

  1、學(xué)習(xí)面不夠廣,參謀助手作用不夠突出。忙于事務(wù)性工作,工作疲于應(yīng)付,被動(dòng)挨打。人事管理流于表面,財(cái)務(wù)管理、檔案管理一竅不通。滿足不了領(lǐng)導(dǎo)和同事關(guān)于參謀助手的要求。

  2、責(zé)任心不夠強(qiáng),督查檢查效果不夠明顯。一方面沒(méi)有樹立起足夠的大局觀,在一些條狀工作上認(rèn)為事不關(guān)己高高掛起,沒(méi)有盡到督查檢查的作用。另一方面,督查檢查制度尚未完善,操作具體工作時(shí),無(wú)據(jù)可依。

  3、工作經(jīng)驗(yàn)不夠足,綜合協(xié)調(diào)成效不夠有力。辦公室是綜合辦事機(jī)構(gòu),是承上啟下、聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)與基層的橋梁,是溝通左右,協(xié)調(diào)職能部門和本單位工作的紐帶,是上傳下達(dá)、保證工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞。所以,辦公室經(jīng)常會(huì)碰到多部門協(xié)同工作的情況,但由于自身經(jīng)驗(yàn)不足,碰到較大協(xié)調(diào)工作時(shí)往往力不從心。

  三、產(chǎn)生原因

  1、能力水平與職責(zé)要求脫節(jié)。作為辦公室主任,我自身的綜合能力還相當(dāng)欠缺,與新時(shí)期打造國(guó)內(nèi)一流國(guó)際知名園區(qū)的要求還有相當(dāng)大差距。一是工作經(jīng)驗(yàn)比較缺乏。園區(qū)工作包羅萬(wàn)象,工作內(nèi)容和工作要求都在不斷發(fā)生變化,自己在管理和工作方面的經(jīng)驗(yàn)還不足。加上園區(qū)人員調(diào)整剛剛完成,對(duì)我而言,各項(xiàng)工作尚處在熟悉和摸索階段,工作思路還比較局限。二是創(chuàng)新能力和意識(shí)不強(qiáng)。工作上的創(chuàng)新,需要有熟悉的業(yè)務(wù)能力,對(duì)信息有快速的反應(yīng)和整合能力,對(duì)問(wèn)題的判斷有前瞻性,綜合性。三個(gè)月來(lái),我對(duì)于自己分管的工作已經(jīng)逐步了解和熟悉,但是,對(duì)于整體工作而言,自己所理解和掌握的還很有限。并且,平時(shí)處理日常性、事務(wù)性的工作已經(jīng)比較繁忙,較少有時(shí)間了解宏觀信息,作一些理性思考,特別缺乏全局性的思維,要實(shí)現(xiàn)工作創(chuàng)新,還需要自己不斷學(xué)習(xí)和提高。在領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),管理水平方面,還要不斷的加強(qiáng)自我積累。三是全局觀念不強(qiáng)。辦公室工作繁雜、人手少、活動(dòng)多,大量的工作從制訂方案到具體實(shí)施就是都要靠辦公室來(lái)完成,所以很多時(shí)候工作停留在處理繁雜的事務(wù)之中,思考問(wèn)題、工作定位等方面的高度還不夠,造成工作疲于應(yīng)付,被動(dòng)挨打;四是處理復(fù)雜事件的能力不強(qiáng)。辦公室的許多工作都需要協(xié)調(diào)各有關(guān)部室共同解決,但是在涉及到一些權(quán)責(zé)不明晰問(wèn)題時(shí),感覺(jué)自己推動(dòng)的力量太小,經(jīng)常有力不從心的感覺(jué)。

  2、思想意識(shí)與形勢(shì)要求脫節(jié)。從業(yè)素質(zhì)不夠,2012年,園區(qū)完成了從區(qū)級(jí)工業(yè)區(qū)到市級(jí)軟件園進(jìn)而到國(guó)家級(jí)廣告產(chǎn)業(yè)園的三級(jí)跨越。平臺(tái)跨越式發(fā)展的同時(shí),自身的思想建設(shè)沒(méi)有及時(shí)跟上,自己在思想上還缺乏闖勁,開拓創(chuàng)新精神還不夠,大多數(shù)

  時(shí)候還僅立足于傳統(tǒng)的工作方式。作為辦公室主任,面對(duì)工作出現(xiàn)的新情況,視野還不夠?qū)拸V,思維較為局限,還沒(méi)有從較高的層面思考問(wèn)題。在工作中還缺乏拼搏精神,在推動(dòng)各一線部門開展工作時(shí)面對(duì)困難,有時(shí)候會(huì)存在畏難情緒。創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的精神不夠,示范帶頭作用還需加強(qiáng)。作為綜合協(xié)調(diào)部門的負(fù)責(zé)人,自己在工作中“爭(zhēng)創(chuàng)一流,勇于爭(zhēng)先”的意識(shí)樹的'還不夠牢,在單位中對(duì)于其他部室的帶動(dòng)作用不夠強(qiáng)。認(rèn)真分析原因,一方面,自己主觀上還存在依賴思想,認(rèn)為辦公室只是一個(gè)辦事部門,作為辦公室主任,只要配合好,認(rèn)真完成分配的工作就行,對(duì)于如何在整體上創(chuàng)出成績(jī)、創(chuàng)出特色,充分發(fā)揮辦公室人員的參加助手作用還缺乏認(rèn)真的思考。

  3、工作作風(fēng)與工作要求脫節(jié)。一是工作服務(wù)不夠深入。沒(méi)有做到經(jīng)常深入各個(gè)一線部門,熟悉與了解情況,平時(shí)與辦公室人員接觸多,與各部室的交流少,僅局限于工作需要時(shí)進(jìn)行了解,在工作內(nèi)涵的把我上還不夠深入。二是作風(fēng)建設(shè)不夠健全。辦公室在團(tuán)隊(duì)管理和作風(fēng)建設(shè)上還存在一些漏洞,作為單位的中樞部門,辦公室存在的錯(cuò)誤行為,為單位其他部室起到了錯(cuò)誤的表率作用;三是工作作風(fēng)不夠務(wù)實(shí)。由于在工作中經(jīng)常接觸的問(wèn)題很多,但是依靠辦公室本身很難解決,致使自己常常感覺(jué)很矛盾,一方面,出于工作,非常希望能夠解決辦公室人員在工作中遇到的實(shí)際問(wèn)題,給同志們提供一個(gè)相對(duì)優(yōu)越的工作、生活環(huán)境;另一方面,很多問(wèn)題靠我們本部門自身的力量無(wú)法解決,經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生畏難情緒,急躁心理。

  四、今后努力整改的方向

  我將把這次自查作為一個(gè)新的起點(diǎn),在今后的工作中主要做

  到以下幾點(diǎn):

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí)提高,增強(qiáng)自身素養(yǎng)。

  前段時(shí)間有幸陪同領(lǐng)導(dǎo)參觀了許多國(guó)內(nèi)一流的產(chǎn)業(yè)園區(qū),感受良多,受益匪淺。我們提出建設(shè)“國(guó)內(nèi)一流,國(guó)際知名”產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展口號(hào)。七個(gè)一流的口號(hào)。但是在現(xiàn)實(shí)層面我們與一流園區(qū)還存在巨大差距,體現(xiàn)在具象上,就是個(gè)人綜合能力較低。我們處在一個(gè)知識(shí)迅速增加、不斷更新的信息時(shí)代,新情況、新問(wèn)題不斷出現(xiàn),作為一名機(jī)關(guān)工作人員,面臨“能力危機(jī)”和“本領(lǐng)恐慌”,只有不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新本領(lǐng),開闊新思路,才能牢牢抓住工作的主動(dòng)權(quán),才能更好地立足本職工作服務(wù)園區(qū),不讓我們的目標(biāo)流于形式。加強(qiáng)學(xué)習(xí),首先是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。培根說(shuō)得好:“有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人雖然能夠辦理個(gè)別性的事物,但若要綜觀整體,運(yùn)籌全局,卻唯有掌握理論知識(shí)才能辦到!笔聦(shí)證明,理論素養(yǎng)高的人,考慮問(wèn)題常比較深刻、全面、系統(tǒng),行動(dòng)比較堅(jiān)定一貫,這就要求我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”(原文來(lái)自:wWw.xiaOcAofANweN.coM 小 草 范 文 網(wǎng):辦公室自查情況報(bào)告)重要思想,深刻領(lǐng)會(huì)和全面把握其科學(xué)內(nèi)涵及精神實(shí)質(zhì),努力提高理論素養(yǎng),提升思想境界。其次要學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、管理科學(xué)和社會(huì)科學(xué),提高自身的領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理水平,提高自己的辯證思維能力。要有良好的心理素質(zhì)和綜合素質(zhì),以柔克剛的涵養(yǎng)。要勇于實(shí)踐并善于管理,能夠調(diào)動(dòng)各個(gè)層面的積極性。要關(guān)愛(ài)下屬,謙虛謹(jǐn)慎,善于學(xué)習(xí)每個(gè)人身上的閃光點(diǎn)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),還必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代教育理論、相關(guān)法律法規(guī)、信息技術(shù)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),拓寬自身的知識(shí)領(lǐng)域,熟悉掌握本崗位的專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)。加強(qiáng)學(xué)習(xí),更重要的是要在思考和實(shí)踐上下功夫。“學(xué)而不思則

  罔,思而不學(xué)則殆!敝挥邪颜J(rèn)真學(xué)習(xí)和勤于思考結(jié)合起來(lái),才能把各種知識(shí)融會(huì)貫通。要發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),堅(jiān)持實(shí)踐第一的觀點(diǎn),要經(jīng)常進(jìn)學(xué)校、進(jìn)課堂,從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師中吸取智慧和力量,以此激發(fā)自己的工作熱情,從而提高工作的能力。

  (二)加強(qiáng)督促檢查,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。

  督促檢查是抓落實(shí)的有效方式,在經(jīng)濟(jì)工作中具有十分重要的地位。搞好督查工作必須立足全局,強(qiáng)化職能,努力使督查工作成為促進(jìn)各項(xiàng)決策落實(shí)的“助推器”。一是圍繞區(qū)四大年工作、創(chuàng)新工作、政府重點(diǎn)工作等中心工作,實(shí)施專項(xiàng)督查。區(qū)委、區(qū)政府的中心工作具有重點(diǎn)突出、涉及面廣、時(shí)間要求緊等特點(diǎn),督查工作主動(dòng)與之相適應(yīng),實(shí)行分解立項(xiàng)、明確時(shí)限要求,對(duì)涉及的到各部門實(shí)施工作任務(wù)的情況進(jìn)行專項(xiàng)督查,保證重點(diǎn)工作的順利推進(jìn)。二是圍繞督查重點(diǎn)工作,實(shí)施跟蹤督查。對(duì)于一把手工程和領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)關(guān)注工作實(shí)行時(shí)間倒排,分時(shí)點(diǎn)確定工作目標(biāo),并根據(jù)任務(wù)節(jié)點(diǎn)對(duì)比實(shí)際進(jìn)度和目標(biāo)進(jìn)度,通過(guò)督促?gòu)亩七M(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展。三是圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點(diǎn),實(shí)施調(diào)研督查!跋蛳铝私馇闆r,向上反映情況”是督查工作的基本方法,也是推動(dòng)決策落實(shí)的主要途徑。下一步我們將對(duì)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重點(diǎn)工作進(jìn)行深入的調(diào)查研究,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)研究和提出落實(shí)決策的措施,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步修改、完善決策和再?zèng)Q策提供有力的依據(jù)。

 。ㄈ┘訌(qiáng)綜合協(xié)調(diào),形成工作合力。

  辦公室是政府機(jī)關(guān)一個(gè)特殊群體,是服務(wù)政府的“外腦”和聯(lián)系基層部門的“橋梁”,既要上情下達(dá),又要下情上呈。因此,要特別注重加強(qiáng)協(xié)調(diào)。

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