工作保證書最新

時間：2023-02-09 19:32:22 保證書我要投稿

工作保證書最新

　　在現(xiàn)在的社會生活中，保證書與我們的生活緊密相連，保證書在一定程度上對立誓者形成一種制約和鞭策。我敢肯定，大部分人都對寫保證書很是頭疼的，以下是小編為大家整理的工作保證書最新，希望對大家有所幫助。

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工作保證書最新1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！我于x年x月x號，我沒能按照公司規(guī)定的要求來上班，無故曠工1天，嚴重違反了公司的規(guī)章制度，拋除所謂的一些原因，我只能默默地在心里為我所犯的嚴重錯誤感到后悔莫及，但深感痛心的時候我也感到幸運，感到自己覺醒的及時，這在我今后人生道路上無疑是一次關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。

　　所以在此，我以領(lǐng)導(dǎo)做出檢討的同時，也向你們表示發(fā)自內(nèi)心的感謝。

　　親愛的領(lǐng)導(dǎo)，我現(xiàn)在已經(jīng)從內(nèi)心深處認識到，我所犯的錯誤時巨大的，后果可能導(dǎo)致別人和我一樣，對公司的規(guī)章制度完全于不顧，自由散漫，漫不經(jīng)心。為了殺一儆百，讓公司的廣大員工不要像我一樣，我忠心的.懇請公司領(lǐng)導(dǎo)能夠接受我真誠的歉意，并能來監(jiān)督我，指正我。我知道無論怎樣都不足以彌補我的過錯，因此，我不請求領(lǐng)導(dǎo)對我寬恕，無論怎樣對我，我都不會有任何意見，同時希望領(lǐng)導(dǎo)能給我一次機會，使我通過行動來表示自己的覺醒，請領(lǐng)導(dǎo)相信我。

　　最后，我希望廣大員工以我做反面材料，對照自己，檢查自己。希望在以后的工作中，能從領(lǐng)導(dǎo)身上得到更多的智慧，得到你們的教誨和幫助，并且保證以后不會在出現(xiàn)類似的錯誤，如有在犯，請領(lǐng)導(dǎo)重罰。

　　保證人：xx

　　xx年xx月xx日

工作保證書最新2

尊敬的XX：

　　我叫XX，是XX的護士，我在工作時間玩手機，打電話時間過長，嚴重影響到了我的上班，對病人的.態(tài)度過于強硬，現(xiàn)在我認識到了自己的錯誤，我保證以后上班絕不做與工作無關(guān)的事，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，不遲到、不早退、不串崗，特殊情況提前請假。對待隨叫隨到，經(jīng)常巡視病房，密切觀察病情，做好交接班。全心全意為病人服務(wù)，為醫(yī)院的發(fā)展努力工作。

　　致此

敬禮！

　　20xx年XX月XX日

工作保證書最新3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　我在XX店外場工作有將近一年的時間了。現(xiàn)擔(dān)任XX店外場副組長。自從從事這項工作后，我學(xué)到了不少東西，為了今后的工作做的更好，能夠及時的'得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助。我在今后的工作中保證做到以下幾項。

　　第一，要自覺學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)上面的有關(guān)精神，時刻不忘自己工作和思想上覺悟的提高。

　　第二，要時刻不忘自己的責(zé)任，要盡職盡責(zé)的做好工作，要做到在崗一分鐘，做好六十秒。

　　第四，要尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事，努力創(chuàng)造一個團結(jié)和睦的集體。第四，自愿遵守XX娛樂有限公司制訂的各項規(guī)章制度。

　　第五，做到對于公司專業(yè)知識工作流程熟悉掌握，熟悉操作。

　　第六，做好自己本職工作，管理好自己區(qū)域，積極完成各項上級分配下來的工作。第七，對待顧客要求自己與員工做到不說不尊重之語不說不友好之語不說不耐煩之語不說不客氣之語。

　　第八，樹立強烈的服務(wù)意識，富有進取和創(chuàng)新精神。

　　各位領(lǐng)導(dǎo)同事，以上是我的保證書，請大家監(jiān)督我。

保證人：xxx

　　20xx年x月x日

工作保證書最新4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好！

　　行政主管承諾書管理能力對于一個主管而言，與專業(yè)能力是相對的。管理能力是一項綜合能力，需要有指揮能力，決斷能力，溝通協(xié)調(diào)能力，專業(yè)能力，工作分配能力等等。管理能力更多的是在我們?nèi)粘９ぷ鳟?dāng)中不斷積累的經(jīng)驗，因此就要求我在工作中要不斷的學(xué)習(xí)、創(chuàng)新。

　　一、加強做好上下級的溝通工作

　　所謂溝通，是指疏通彼此的意見。即跨部門間的溝通和本部門內(nèi)的溝通。酒店是一個整體，你所領(lǐng)導(dǎo)的部門是整體中的一分子，必然會與其他部門發(fā)生聯(lián)系，溝通也就必不可少。溝通的目的不是誰輸誰贏的問題，而是為了解決問題，解決問題的出發(fā)點是酒店利益，部門利益服從酒店利益。部門內(nèi)的溝通也很重要，下屬工作中的問題，下屬的思想動態(tài)，甚至下屬生活上的問題，作為主管需要了解和掌握，去指導(dǎo)，去協(xié)助，去關(guān)心。在工作中，溝通這一環(huán)節(jié)也尤為重要，特別是要掌握好溝通技巧。溝通是雙向的，不僅僅是你對下級的關(guān)心和鼓勵，也是下級像你反饋意見的另一種途徑，在溝通中，雙方可以放松身心的去交流，這樣更利于工作的`展開，收益也會更大溝通過程中要學(xué)會善于傾聽，傾聽下屬的意見和建議，更加加深了解，以便在以后的人員調(diào)配中能做到人盡其才，人盡其職。

　　二、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各部門日常工作

　　1、監(jiān)督指導(dǎo)前臺服務(wù)質(zhì)量，配合前臺客房銷售控制工作，提高客房出租率和經(jīng)濟收入。

　　2、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)客房部的日常工作，為住客提供規(guī)范化、程序化、制度化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　3、定期檢查酒店內(nèi)部的設(shè)施設(shè)備及各種物品的消耗量，嚴格控制日常用品的損耗，減少浪費。

　　4、巡視各樓層及公共區(qū)域，檢查員工的工作態(tài)度、工作表現(xiàn)，確保優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和設(shè)備的完好。

　　5、指導(dǎo)各部門主管及領(lǐng)班的工作效率，糾正偏差，加強部門之間的工作關(guān)系。

　　6、經(jīng)常與各部門主管及領(lǐng)班進行溝通，了解賓客對本賓館的各項意見，能夠讓顧客提高滿意度。

　　7、督導(dǎo)各級領(lǐng)班人員，對下屬人員的工作態(tài)度，及培訓(xùn)內(nèi)容。

　　8、與工程部門聯(lián)絡(luò)對客房的各項維修及保養(yǎng)提出意見，制定客房定期維修方案和能源節(jié)約方案。

　　9、監(jiān)督配合保安部檢查消防器具，做好防火、防盜等安全工作。

　　三、要在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷地充實自己

　　當(dāng)今的社會是學(xué)習(xí)型的社會，對于我們每個人也必須是以學(xué)習(xí)型為主體。要在工作中汲取經(jīng)驗，不斷地自我提高。只有不斷地學(xué)習(xí)才不會固步自封，才會在工作中不斷地創(chuàng)新才會給自己和酒店帶來更豐厚的收獲。