- 相關(guān)推薦
企業(yè)財(cái)務(wù)分析師從優(yōu)秀到卓越
企業(yè)財(cái)務(wù)分析師從優(yōu)秀到卓越表格1你填得如何？你是一名優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析師嗎？這些是你應(yīng)該期許自身以及任何管理者期許他們的員工所應(yīng)具備的技能。
在WellPoint，我們的財(cái)務(wù)分析師致力于不僅成為優(yōu)秀，而且卓越的財(cái)務(wù)分析師。某些卓越的財(cái)務(wù)分析師所體現(xiàn)的品質(zhì)列示于表格2，而且正如你所見，它們是優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析師所具備技能的增強(qiáng)版本。正如你填寫表格1，閱讀下列描述并深思你是否具備一名卓越的財(cái)務(wù)分析師的品質(zhì)。然后填寫表格2.
一、企業(yè)財(cái)務(wù)分析師：當(dāng)在分析不重要的事項(xiàng)時(shí)感到煩擾
卓越的財(cái)務(wù)分析師理解其工作的重要和相關(guān)。他們對什么對其公司重要和輕重緩急有一種強(qiáng)烈的感知力，這也就導(dǎo)致當(dāng)他們在處理不重要的事項(xiàng)時(shí)會(huì)有“感覺煩擾”的情感反應(yīng)。這并不意味著他們無視需要在一件小事上幫忙的人，而是，如果其直覺告訴他們正在浪費(fèi)時(shí)間，他們會(huì)和提要求者-即使是上級-討論什么樣的行動(dòng)會(huì)對公司最有利。
二、企業(yè)財(cái)務(wù)分析師：自上而下地分析和調(diào)查
卓越的財(cái)務(wù)分析師不會(huì)迷失于細(xì)節(jié)而是從最高層開始一路往下知道他們經(jīng)歷那些靈光一閃的時(shí)刻。他們總能意識到其分析的整體原因并且在完成細(xì)節(jié)工作之后能夠回到這樣高的層面。他們理解其公司的任務(wù)和目標(biāo)以及他們的角色如何與之相關(guān)。如果他們出于經(jīng)理或者團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的位置，他們也能有效地授權(quán)。
三、企業(yè)財(cái)務(wù)分析師：像企業(yè)家一樣思考
卓越的財(cái)務(wù)分析師關(guān)注其公司的關(guān)鍵財(cái)務(wù)和業(yè)績指標(biāo)，并且考慮提升盈利、增加市場份額等等的方法。他們被找到機(jī)會(huì)和威脅的渴望以及找到對關(guān)鍵問題的創(chuàng)新回答所驅(qū)動(dòng)。他們積極地向關(guān)鍵決策者提供他們的思想，并享受與管理層和他們的同僚們討論業(yè)務(wù)的樂趣。人們?yōu)榱私鉀Q問題的主意而來找他們，而他們也時(shí)常被納入跨職能的團(tuán)隊(duì)中。
四、企業(yè)財(cái)務(wù)分析師：理解概念重于過程
記得有效的財(cái)務(wù)分析更多的是一種思考方式而不是一連串的步驟或程序這一表述嗎？嗯，所有的財(cái)務(wù)專業(yè)人士都有程序-如每月結(jié)賬程序-那是他們?nèi)粘９ぷ鞯囊徊糠�。但是某些人不理解程序并且在�?dāng)一套預(yù)先設(shè)定的步驟很明顯地是否有意義存疑的時(shí)候還盲目跟從。其他理解程序和其錯(cuò)綜復(fù)雜的人能夠?qū)Ω蓴_和中斷做出調(diào)整。但是他們?nèi)匀徊焕斫獬绦驗(yàn)槠髽I(yè)增加了多少價(jià)值或其如何與其他關(guān)鍵流程相適合。卓越的財(cái)務(wù)分析師理解程序的真正概念且找出和消除非必需的程序。他們問類似“如果我們消除這個(gè)步驟，我們能夠快一天結(jié)賬嗎？”或者“有人在我每月編制和分發(fā)的這份報(bào)告中找到價(jià)值了嗎？”的問題。一些最大的程序改善的機(jī)會(huì)發(fā)生于當(dāng)一名企業(yè)財(cái)務(wù)分析師承擔(dān)新的責(zé)任的時(shí)候，而這是由于他們能夠退一步并以新的角度觀察現(xiàn)有程序。
五、企業(yè)財(cái)務(wù)分析師：理解外部因素如何影響公司
卓越的財(cái)務(wù)分析師能夠展望行業(yè)或者經(jīng)濟(jì)的變化將如何影響其業(yè)務(wù)。他們意識到競爭者和企業(yè)行為的沖擊，他們也理解股東、股票分析師和評級機(jī)構(gòu)的期望。他們創(chuàng)造基于這些因素的可能后果的模型和腳本并與管理層共享。
六、企業(yè)財(cái)務(wù)分析師：不斷尋求顧客反饋和互動(dòng)
首先，卓越的財(cái)務(wù)分析師理解誰是他們的顧客：管理者、同僚和其他部門。他們詢問顧客如何才能提供更好的服務(wù)，有時(shí)甚至以問卷形式收集這種反饋。而且他們還尋求與其顧客的頻繁互動(dòng)以更好的了解他們的需求。卓越的分析師還對其分發(fā)列表上的人進(jìn)行民意調(diào)查以明白他們是否希望繼續(xù)收到分析師遞送的分析以及他們是否建議任何的改變。
七、企業(yè)財(cái)務(wù)分析師：有將數(shù)據(jù)背后的故事說出來的能力
卓越的財(cái)務(wù)分析師的確能夠拿起一張遍布數(shù)字的紙片并高效的溝通關(guān)于數(shù)字中的關(guān)鍵點(diǎn)的有洞察力的結(jié)論-用一種明晰而簡潔的方式。如果一名財(cái)務(wù)專業(yè)人士希望成為一名高效的CFO，相比其他任何技能，他或她更需要這個(gè)。
在我的部門，我們開發(fā)了一個(gè)分析師測試來用于潛在的職位候選人。它顯示了一家虛擬的保險(xiǎn)公司的一系列財(cái)務(wù)結(jié)果并要求被面試者描述他們在數(shù)字中看到發(fā)生了什么（說故事）。我們發(fā)現(xiàn)這是確定某人是否契合我們的部門或團(tuán)隊(duì)的最好的指標(biāo)之一。
企業(yè)財(cái)務(wù)分析師——追求卓越！
加劇的全球競爭和變化的腳步要求公司有一個(gè)更強(qiáng)大的分析、預(yù)測和提高財(cái)務(wù)成果的能力。財(cái)務(wù)管理者能夠通過教導(dǎo)他們成為一名卓越的財(cái)務(wù)分析師來增強(qiáng)其團(tuán)隊(duì)的價(jià)值，而如果他們展現(xiàn)了更優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析技能，個(gè)人自己就能加以區(qū)分。盡管這些技能對許多人來說不是與生俱來的，它們能夠隨著時(shí)間得到開發(fā)和加強(qiáng)。
現(xiàn)在從另外的角度看看你在表格1和2中的分?jǐn)?shù)。與你的上級共享你的評估成果，并且致力于需要開發(fā)的技能。將表格3防在附近作為一個(gè)簡便的參考-它顯示了從優(yōu)秀到卓越的轉(zhuǎn)化。如果你成為了一名卓越的財(cái)務(wù)分析師，你的部門-和你的公司-也將同樣卓越。
本文由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)【范文http://www.dlqt.com.cn/】欄目小篇為大家編輯參考閱讀。
【企業(yè)財(cái)務(wù)分析師從優(yōu)秀到卓越】相關(guān)文章：
從優(yōu)秀到卓越心得體會(huì)11-14
從算式到方程教學(xué)教案分析10-08
從優(yōu)秀到卓越讀書心得03-25
《從優(yōu)秀到卓越》讀后感04-09
企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告12-22
儺禮到儺戲的演變分析論文10-10
《從優(yōu)秀到卓越》讀后感范文通用09-10