2016關(guān)于年終財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)該怎么樣寫？

　　導(dǎo)語(yǔ):獨(dú)立是前提，客觀是基礎(chǔ)，公正是原則，下面是小編為大家整理的，年終財(cái)務(wù)報(bào)告.希望對(duì)大家有所幫,歡迎閱讀，僅供參考，更多相關(guān)的知識(shí)，請(qǐng)關(guān)注文書幫!

　　年終財(cái)務(wù)報(bào)告【篇一】

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告，是財(cái)務(wù)活動(dòng)分析結(jié)果的書面文件，是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況、資金運(yùn)作的綜臺(tái)概括和高度反映。

　　怎樣寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告

　　注童事項(xiàng)

　　寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

　　1.問(wèn)題要說(shuō)準(zhǔn)

　　在財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出來(lái)的問(wèn)題，一定要反映準(zhǔn)確，首先要把問(wèn)題的來(lái)龍去脈弄清楚，是內(nèi)部的還是外部的因素?是主觀的還是客觀的原因?是生產(chǎn)的坯是管理的問(wèn)題?這些都要認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查研究，核實(shí)數(shù)字，避免搞數(shù)字游戲。

　　2.觀點(diǎn)要明確

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告中要說(shuō)清成績(jī)是什么?缺點(diǎn)是什么?原因問(wèn)在?觀點(diǎn)要明確，態(tài)度要鮮明，不能是非不分，模棱兩可，只羅列—丈堆數(shù)字和表格，讓人看不懂而產(chǎn)生厭煩心理。

　　3.措施要可行

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告中提出問(wèn)題的同時(shí)，應(yīng)伴有行之有效的解決辦法，并要講清楚采納這樣的措施和辦法后預(yù)計(jì)能達(dá)到的經(jīng)濟(jì)效果，提出的措施和辦法要切實(shí)可行，易被采納。編好的財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)當(dāng)及時(shí)報(bào)送給企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員，有的還要報(bào)送提供給企業(yè)的主管部門、經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門和機(jī)關(guān)單位.作為考評(píng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果、檢查經(jīng)濟(jì)責(zé)任、制定改善經(jīng)營(yíng)決策的重要依據(jù)。

　　4.文宇要筒練.

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告文字要力求簡(jiǎn)明扼要，圖表要清晰易懂，盡可能流暢、通顧、簡(jiǎn)練，避免口語(yǔ)化。 財(cái)務(wù)分析是根據(jù)核算資料，運(yùn)用特定的方祛，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)括動(dòng)過(guò)程及其結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)的—項(xiàng)工作。通過(guò)分析，可以掌握各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成情況，評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況，研究和掌握企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)律性，改善企業(yè)管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　操作步驟

　　1.占有資料，掌握信息

　　開展財(cái)務(wù)分析首先要充分占有相關(guān)資料和信息，財(cái)務(wù)分析所用的資料通常包括計(jì)劃資料、本期財(cái)務(wù)報(bào)表資料、財(cái)務(wù)歷史資料以及市場(chǎng)調(diào)查資料。尤其是財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí)，要了解企業(yè)的業(yè)務(wù)梳程，不要陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面.各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不能僅僅是通常意義上簡(jiǎn)單匯總，每—個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的背后都寓示著非常生動(dòng)的資產(chǎn)的增減費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的借還等現(xiàn)象，通過(guò)對(duì)數(shù)據(jù)扮析，可以判斷企業(yè)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、臺(tái)規(guī)性。

　　2.指標(biāo)對(duì)比，揭露矛盾

　　對(duì)比分析是揭霞矛盾、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的基本方法，財(cái)務(wù)分析要求在充分占有資料的基礎(chǔ)上，通過(guò)數(shù)量指標(biāo)的對(duì)比來(lái)評(píng)價(jià)企業(yè)業(yè)績(jī)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出差異。實(shí)事求是、客觀、全面，

　　既要肯定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成績(jī)，又要提示存在的問(wèn)題或差距，既要說(shuō)明客觀影響，又要檢查主觀原因，應(yīng)當(dāng)防止片面性，突出重點(diǎn)。對(duì)于重點(diǎn)問(wèn)題應(yīng)當(dāng)詳細(xì)說(shuō)明，防止不分主次的面面俱到。

　　3.分析原固，明確責(zé)任

　　影響企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的因素，有生產(chǎn)技術(shù)方面的，也有生產(chǎn)組織方面的;有經(jīng)濟(jì)管理方面的，也有思想政治方面的;有企業(yè)外部的，也有企業(yè)內(nèi)部的`;這就要求財(cái)務(wù)分析人員運(yùn)用—定的方法從各種因素的相互作用中找出影響財(cái)務(wù)指標(biāo)的主要因素，以便分清責(zé)任，抓住問(wèn)題的關(guān)鍵。

　　4.提出措施，改進(jìn)工作

　　要在掌握大量資料的基礎(chǔ)上，去偽存真，去粗取精，由此及彼，由表及里，找出各種財(cái)務(wù)活動(dòng)之間以及財(cái)務(wù)活動(dòng)同其他經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之間的本質(zhì)聯(lián)系，然后提出改進(jìn)措施。提出的措施，應(yīng)當(dāng)具體明確，切實(shí)可行，并通過(guò)改進(jìn)措施加以落實(shí)，推動(dòng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展，對(duì)不同的方案要說(shuō)明利弊及客觀的條件。因而要求財(cái)務(wù)人員對(duì)企業(yè)政策尤其是企業(yè)近期的方針政策要有一個(gè)準(zhǔn)確的把握，徹底吃透企業(yè)政策的精神，還要多了解國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和掌握同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的資料，這樣才能在做財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)立足現(xiàn)在、瞄準(zhǔn)未來(lái)，提高企業(yè)在市場(chǎng)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。

　　年終財(cái)務(wù)報(bào)告【篇二】

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告由標(biāo)題、正文和落款三部分組成。

　　(1)標(biāo)題。包括企業(yè)名稱。時(shí)間界限、分析內(nèi)容等。

　　(2)正文。由開頭、主體、 結(jié)尾三部份組成。

　　1)開頭，用簡(jiǎn)潔的文字概述分析對(duì)象的基本情況和財(cái)務(wù)活動(dòng)情況，取得的主要成績(jī)和存在的問(wèn)題，以及對(duì)分析財(cái)務(wù)狀況的基本評(píng)價(jià)。

　　2)主體，是財(cái)務(wù)分析報(bào)告的'核心部份，是對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的完成情況及有關(guān)的其他情況的說(shuō)明，并對(duì)影響指標(biāo)增減變化的原因進(jìn)行分析。

　　3)結(jié)尾，指出問(wèn)題，提出建議和措施。

　　(3)落款。包括報(bào)告單位名稱和寫作日期

　　××市商業(yè)局企業(yè)年度財(cái)務(wù)分析報(bào)告

　　省商業(yè)廳：

　　19××年度，我局所屬企業(yè)在改革開放力度加大，全市經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展的形勢(shì)下，堅(jiān)持以提高效益為中心，以搞活經(jīng)濟(jì)強(qiáng)化管理為重點(diǎn)，深化企業(yè)內(nèi)部改革，深入挖潛，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，進(jìn)一步完善了企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制，努力開拓，奮力競(jìng)爭(zhēng)。銷售收入實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元，比去年增加30%以上，并在取得較好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，取得了較好的社會(huì)效益。

　　(一)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　本年度商品銷售收入為×××萬(wàn)元，比上年增加×××萬(wàn)元。其中，商品流通企業(yè)銷售實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元，比上年增加5.5%，商辦工業(yè)產(chǎn)品銷售×××萬(wàn)元，比上年減少10%，其它企業(yè)營(yíng)業(yè)收入實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元，比上年增加43%。全年毛利率達(dá)到14.82%，比上年提高0.52%。費(fèi)用水平本年實(shí)際為7.7%，比上年升高0.63%。全年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)×××萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)4.68%。其中，商業(yè)企業(yè)利潤(rùn)×××萬(wàn)元，比上年增長(zhǎng)

　　12.5%，商辦工業(yè)利潤(rùn)×××萬(wàn)元，比上年下降28.87%。銷售利潤(rùn)率本年為4.83%，比上年下降0.05%。其中，商業(yè)企業(yè)為4.81%，上升0.3%。全部流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)天數(shù)為128天，比上年的110天慢了18天。其中，商業(yè)企業(yè)周轉(zhuǎn)天數(shù)為60天，比上年的53天慢了7天。

　　(二)主要財(cái)務(wù)情況分析

　　1.銷售收入情況

　　通過(guò)強(qiáng)化競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)，增設(shè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)，擴(kuò)大銷售范圍，促進(jìn)了銷售收入的提高。如南一百貨商店銷售收入比去年增加296.4萬(wàn)元;古都五交公司比上年增加396.2萬(wàn)元。

　　2.費(fèi)用水平情況

　　全局商業(yè)的流通費(fèi)用總額比上年增加144.8萬(wàn)元，費(fèi)用水平上升0.82%其其中：①運(yùn)雜費(fèi)增加13.1萬(wàn)元;②保管費(fèi)增加4.5萬(wàn)元;③工資總額3.1萬(wàn)元;④福利費(fèi)增加

　　6.7萬(wàn)元;⑤房屋租賃費(fèi)增加50.2萬(wàn)元;③低值易耗品攤銷增加5.2萬(wàn)元。

　　從變化因素看，主要是由于政策因素影響：①調(diào)整了“三資”、“一金”比例，使費(fèi)用絕對(duì)值增加了12.8萬(wàn)元;②調(diào)整了房屋租賃價(jià)格，使費(fèi)用增加了50.2萬(wàn)元;③企業(yè)普調(diào)工資，使費(fèi)用相對(duì)增加80.9萬(wàn)元。扣除這三種因素影響，本期費(fèi)用絕對(duì)額為905.6萬(wàn)元，比上年相對(duì)減少10.2萬(wàn)元。費(fèi)用水平為6.7%，比上年下降0.4%。

　　3.資金運(yùn)用情況

　　年末，全部資金占用額為×××萬(wàn)元，比上年增加28.7%。其中：商業(yè)資金占用額×××萬(wàn)元，占全部流動(dòng)資金的55%，比上年下降6.87%。結(jié)算資金占用額為×××萬(wàn)元，占31.8%，比上年上升了8.65%。其中：應(yīng)收貨款和其他應(yīng)收款比上年增加548.1萬(wàn)元。從資金占用情況分析，各項(xiàng)資金占用比例嚴(yán)重不合理，應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)“三角債”的清理工作。

　　4.利潤(rùn)情況

　　企業(yè)利潤(rùn)比上年增加×××萬(wàn)元，主要因素是：

　　(1)增加因素：①由于銷售收入比上年增加804.3萬(wàn)元，利潤(rùn)增加了41.8萬(wàn)元;②由于毛利率比上年增加0.52%，使利潤(rùn)增加80萬(wàn)元;③由于其他各項(xiàng)收入比同期多收43萬(wàn)元，使利潤(rùn)增加42.7萬(wàn)元;④由于支出額比上年少支出6.1萬(wàn)元，使利潤(rùn)增加

　　6.1萬(wàn)元。

　　(2)減少因素：①由于費(fèi)用水平比上年提高0.82%，使利潤(rùn)減少105.6萬(wàn)元;②由于稅率比上年上浮0.04%，使利潤(rùn)少實(shí)現(xiàn)5萬(wàn)元;③由于財(cái)產(chǎn)損失比上年多16.8萬(wàn)元，使利潤(rùn)減少16.8萬(wàn)元。以上兩種因素相抵，本年度利潤(rùn)額多實(shí)現(xiàn)×××萬(wàn)元。

　　(三)存在的問(wèn)題和建議

　　1.資金占用增長(zhǎng)過(guò)快，結(jié)算資金占用比重較大，比例失調(diào)。特別是其他應(yīng)收款和銷貨應(yīng)收款大幅度上升，如不及時(shí)清理，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益將產(chǎn)生很大影響。因此，建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要引起重視，應(yīng)收款較多的單位，要領(lǐng)導(dǎo)帶頭，抽出專人，成立清收小組，積極回收。也可將獎(jiǎng)金、工資同回收貸款掛鉤，調(diào)動(dòng)回收人員積極性。同時(shí)，要求企業(yè)經(jīng)理要嚴(yán)格控制賒銷商品管理，嚴(yán)防新的三角債產(chǎn)生。

　　2.經(jīng)營(yíng)性虧損單位有增無(wú)減，虧損額不斷增加。全局企業(yè)未彌補(bǔ)虧損額高達(dá)×××萬(wàn)元，比同期大幅度上升。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)對(duì)虧損企業(yè)的整頓、管理，做好扭虧轉(zhuǎn)盈工作。

　　3.各企業(yè)程度不同地存在潛虧行為。全局待攤費(fèi)用高達(dá)×××萬(wàn)元，待處理流動(dòng)資金損失為×××萬(wàn)元。建議各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要真實(shí)反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果，該處理的處理，該核銷的核銷，以便真實(shí)地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果。

　　××市商業(yè)局財(cái)會(huì)處

　　20×年×月×日

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