2016關于醫(yī)院財務分析報告范文

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　　醫(yī)院財務分析報告【范文一】

　　本單位全稱*****醫(yī)院，現(xiàn)開放***、院區(qū)采取統(tǒng)一管理，財務統(tǒng)一核算的經(jīng)營方式，醫(yī)院現(xiàn)有衛(wèi)生技術人員167人，工勤人員21人，其中高級職稱5人，中級職稱41人。救護車4輛，小型轎車1輛，擁有固定資產(chǎn)2500萬元，其中專業(yè)設備800萬元。院區(qū)科室開放齊全，承擔縣內及周邊縣市急救、醫(yī)療、預防任務。

　　一、 從動態(tài)角度分析財務狀況

　　本年度業(yè)務收入1637萬元，比06年度凈增187萬元，增長率為12.9%，其中：醫(yī)療收入983萬元，增長276萬元，增長率為39%;藥品收入649萬元，下降73萬元，增長率為-10.1%;其他收入5萬元,下降16萬元;財政經(jīng)常性補助收入180.50萬元，增加42.50萬元，主要是06年工資套改增補工資追加經(jīng)費指標，財政專項補助收入7萬元，比上年減少11萬元。業(yè)務支出1711萬元，增加231萬元，增加率為15.62%，相對于業(yè)務增長率上升了2.72個百分點，其中，工資福利支出460萬元，增加123萬元，增加率為36.49%，主要是一次性發(fā)放06年工資套改增資所致;商品和服務支出1164萬元，增加137萬元，增加率為13.33%;對個人和家庭的補助支出72萬元，增加7萬元，增加率為10.63%;其他支出14萬元，減少36萬元，增加率為-71.8%;財政專項補助支出7萬元。

　　年終結余110萬元，(轉入事業(yè)基金66萬元，轉入福利基金44萬元)全年共提取修購基金204萬元，07年度共創(chuàng)造了約314萬元的營業(yè)現(xiàn)金流量;全年共支付門急診樓工程款213萬元,添置醫(yī)療設備

　　及大型設備維護共支付近135萬元，應付款項增加257萬元，現(xiàn)金流量凈額約為-291萬元,營業(yè)現(xiàn)金流量遠不能滿足醫(yī)院發(fā)展及建設資金的需要。

　　二、 依據(jù)年終財務報表數(shù)據(jù)從靜態(tài)角度分析財務狀況

　　收入構成比例：業(yè)務收入占總收入89.5%，財政補助收入占總收入10.5%，其中醫(yī)療收入占業(yè)務收入比60.24%，藥品收入占業(yè)務收入比39.76%，藥品收入比重大幅下降，主要是藥品價格下調所致;支出構成比例：工資福利支出占總支出比26.88%;商品和服務支出占總支出比68.06%;(其中，專用材料費占總支出比48%)對個人和家庭的補助支出占總支出比4.23%;其他支出占總支出比0.83%。 償債能力：資產(chǎn)負債率34.54%，流動比率0.78，速動比率0.7。 綜合以上分析，從動態(tài)角度收入、支出增長比來看，因受藥品降價及藥品招標品種擴大等宏觀政策的影響，藥品收入大幅下降;因全年門診人次、住院病人人數(shù)增加及醫(yī)療服務質量提高，醫(yī)療收入有較大增長。因政策性增資及高河新院區(qū)的`對外營業(yè)，致使工資福利支出和商品服務支出大幅度提高，總支出較總收入相比上升了2.78個百分點，造成本年度結余比去年減少了10萬元;從靜態(tài)角度的償債能力分析來看，資產(chǎn)負債率上升了8.21個百分點，而流動比率與速動比率分別下降了1.1和1.02。以上跡象表明，償債能力減弱，財務風險有所增加，另因院區(qū)建設的需要，醫(yī)院需進一步籌集資金以滿足建設資金的需要，經(jīng)濟壓力較大。

　　醫(yī)院財務分析報告【范文二】

　　1.建立切實可行的醫(yī)院財務報告與財務分折制度，為醫(yī)院經(jīng)營決策，醫(yī)院質量管理，醫(yī)院資源效率，科學合理編制預算，提供真實、可靠的重要的依據(jù)。加強醫(yī)院經(jīng)濟活動中財務控制和監(jiān)督，防范財務風險，具有十分重要的現(xiàn)實意義。

　　2.醫(yī)院財務分析的原則：主次分明、簡單易行、選擇代表性強、獨立性強、準確性好的指標;選擇數(shù)量化、貨幣化指標;選擇互相協(xié)調、互相制約的指標，要求醫(yī)院在相互制約與相互影響中實現(xiàn)相互平衡，保持良性運轉。

　　3.醫(yī)院財務分析與技術處理方法，是把醫(yī)院的經(jīng)營決策、質量管理和醫(yī)院的資源效益等六個方面，進行財務分析：

　　(1)預算管理指標

　�、兕A算執(zhí)行率：分預算收入執(zhí)行率和預算支出執(zhí)行率，反映醫(yī)院經(jīng)營在一定時期內預算收支管理水平。即預算收入執(zhí)行率=本期實際收入總額/本期預算收入總額x100%;預算支出執(zhí)行率=本期實際支出總額/本期預算支出總額x100%;

　�、谪斦�專項撥款執(zhí)行率，反映醫(yī)院財政項目補助支出執(zhí)行進度，即本期財政項目補助實際支出/本期財政項目支出補助收入x100%;

　　(2)收支結余指標

　�、贅I(yè)務收支結余率，是指醫(yī)院收支結余占總收入的比率，能夠體現(xiàn)醫(yī)院財務狀況，開源節(jié)流的程度及醫(yī)院管理水平，即業(yè)務收支結余/(醫(yī)療收入+財政補助收入+其它收入) x100%;

　　②資產(chǎn)負債率，反映醫(yī)院全部資產(chǎn)中籌資借債所占的比重，有多少是靠負債得到的，如年度內資產(chǎn)負債率> 30%，表明醫(yī)院自有資金發(fā)展的`能力差，負債經(jīng)營，如> 100%表明醫(yī)院將資不抵債，黃牌警告;其比率為負債總額/資產(chǎn)總額x100%;

　�、哿鲃颖嚷�，反映醫(yī)院的短期償債能力，其流動比率槃200%，只在達到這個比例，才有足夠的償債能力，其比率為：流動資產(chǎn)/流動負債x100%;

　　(3)資產(chǎn)運營指標，是評價醫(yī)院占有一定資金，實現(xiàn)收入收益所達到的水平;

　�、倏傎Y產(chǎn)周轉率，反映醫(yī)院的運營能力，如周轉次數(shù)越多，表明運營能力越強，反之，說明運營能力差，其比率為：(醫(yī)療收入+其它收入)/平均總資產(chǎn);

　　②應收帳款，周轉天數(shù)，反映醫(yī)院應收帳款的流動速度，其比率為：平均應收帳款余額x365/醫(yī)療收入;

　�、鄞尕浿苻D率，反映醫(yī)院為病人提供的藥品，衛(wèi)生材料和其它材料的流動速度，以及存貨資金，占用是否合理，其比率為：醫(yī)療支出中藥品，衛(wèi)生材料和其它材料支出/平均存貨;

　　(4)成本管理指標，反映醫(yī)院每門診收入耗費的成本水平。

　�、倜块T診人次收入、支出及門診收入成本率，是反映每門診收入耗費品的成本水平，成本越低，收益就越多，其比率為：每門診人次收入=門診收入/門診人次;每門診人次支出=門診支出/門診人次;門診收入成本率=每門診支出/每門診人次收入x100%;

　�、诿孔≡喝舜问杖耄�支出及住院收入成本率，是反映每住院病人收入所耗費的成本水平，其比率為：每住院人次收入=住院收入/出院人次;每住院人次支出=住院支出/出院人次;住院收入成本率=每住院人次支出/每住院人次收入x100%;

　�、郯僭�收入、藥品、衛(wèi)生材料，反映醫(yī)院藥品，衛(wèi)生材料消耗的程度與管理水平，即藥品、衛(wèi)生材料/(醫(yī)療收入+其它收入)x100;

　　(5)收支結余指標

　�、偃藛T經(jīng)費支出比率，反映醫(yī)院人員工資、福利、獎金等薪酬收入的高低，其比率為：人員經(jīng)費/(醫(yī)療支出+管理費用+其它支出)x100%;

　�、诠�用經(jīng)費支出比率，反映醫(yī)院對人員的商品和服務支出的投入情況，其比率：公用經(jīng)費/(醫(yī)療支出+管理費用+其它支出)x100%; ③管理費用率，反映醫(yī)院管理效率，其比率為：管理費用/(醫(yī)療支出+管理費用+其它支出)x100%;

　�、芩幤�、衛(wèi)生材料支出率，反映在一定時期內醫(yī)院的藥品、衛(wèi)生材料在醫(yī)療業(yè)務活動中的耗費，其比率為：(藥品支出+衛(wèi)生材料支出)/(醫(yī)療支出+管理費用+其它支出)x100%;

　�、菟幤肥杖胝坚t(yī)療收入的比率，反映醫(yī)院藥品收入占醫(yī)療收入的比重，一般醫(yī)院的比例為2：3，反之出現(xiàn)以藥養(yǎng)醫(yī)現(xiàn)象，其比率為：藥品收入/醫(yī)療收入x100%;

　　(6)發(fā)展能力指標，反映醫(yī)院財務增長和可持續(xù)發(fā)展能力，是醫(yī)院經(jīng)濟實力的重要體現(xiàn)。

　�、倏傎Y產(chǎn)增長率，反映醫(yī)院的發(fā)展能力，其比率為：(期末總資產(chǎn)—期初總資產(chǎn))/期初總資產(chǎn)x100%;

　　②凈資產(chǎn)增長率，反映醫(yī)院凈資產(chǎn)的增值情況及發(fā)展?jié)摿Γ�其比率為�?期末凈資產(chǎn)—期初凈資產(chǎn))/期初凈資產(chǎn)x100%;

　�、酃潭ㄙY產(chǎn)凈值率，反映醫(yī)院固定資產(chǎn)的新舊程度，其比率為：固定資產(chǎn)凈值/固定資產(chǎn)原值x100%;

　　4.正確進行醫(yī)院各項指標的財務分析，分析醫(yī)院年度內各項指標的增減變化.升降趨勢，并查出原因，從而判斷醫(yī)院經(jīng)營決策，醫(yī)院的服務效率，服務質量，醫(yī)院的運營能力，收益能力，償債能力和發(fā)展能力。醫(yī)院經(jīng)營的目的是逐步滿足廣大人民群從對醫(yī)療保健的需求，目前推廣的新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本解決了看病難，看病貴的問題，患者已得實惠，醫(yī)院也取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益。

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