財(cái)務(wù)分析報(bào)告

　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報(bào)告十分的重要，我們在寫報(bào)告的時候要注意邏輯的合理性。那么大家知道標(biāo)準(zhǔn)正式的報(bào)告格式嗎？下面是小編整理的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，希望能夠幫助到大家。

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告1

　　財(cái)務(wù)報(bào)表的分析首先要知道會計(jì)做賬的原理，會計(jì)的原理就是將收入和支出按不同種類分類，比如：收入分主營業(yè)務(wù)收入、投資收益、其他業(yè)務(wù)收入，支出有費(fèi)用支出、主營業(yè)務(wù)支出、其他業(yè)務(wù)支出，會計(jì)按照業(yè)務(wù)性質(zhì)，依照權(quán)責(zé)發(fā)生制原理，對各種收入費(fèi)用分門別類，有利于最后核算。期末編制會計(jì)報(bào)表是進(jìn)一步將相似相類的科目歸類為同一個項(xiàng)目上，這樣對于分析報(bào)表來說，就是編制的逆過程，不斷從報(bào)表的各項(xiàng)信息中分析各明細(xì)帳戶的收支狀況。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表的分析比率分析法是比較常用的，比率的計(jì)算有一個基本的原則：分母選擇一項(xiàng)性質(zhì)單一的項(xiàng)目，分子選擇內(nèi)涵不同的項(xiàng)目，通過比率將復(fù)雜的大額數(shù)字簡單化，可比化。比較的范圍有同時期不同項(xiàng)目的比較、不同時期同一項(xiàng)目的比較、不同行業(yè)的比較、同行業(yè)不同營銷運(yùn)作模式的比較。

　　財(cái)務(wù)報(bào)表的分析主要目的是看盈利的多少及真實(shí)性。盈利的比較主要在如下幾個方面：1、收入情況，2、支出情況、3、收入與支出的比較。一般企業(yè)的收入分為：主營業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)收入與投資收益。主營業(yè)務(wù)收入正常占收入的.較大份額，投資收益與其他業(yè)務(wù)收入是容易有關(guān)聯(lián)交易、制造利潤的嫌疑，關(guān)聯(lián)交易可能會以不公允的交易來轉(zhuǎn)移利潤，這些詳細(xì)的情況需要通過各明細(xì)科目及報(bào)表附注加以甄別。就支出項(xiàng)目而言，主營業(yè)務(wù)支出的大小通常與主營業(yè)務(wù)相關(guān)，當(dāng)支出與收入的比例與同行業(yè)的比率不同時，如果不是運(yùn)營營銷狀況的差異，就一定要查看明細(xì)帳戶。收支比率同時也要與以往的收支比率比較。費(fèi)用的核算數(shù)目較大者要檢查明細(xì)帳戶。同樣其他業(yè)務(wù)支出與其他業(yè)務(wù)收入是要甄別的。

　　關(guān)聯(lián)方交易中公允是主要的考察點(diǎn)。

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告2

　　在剛剛過去的20xx年，我校堅(jiān)持以執(zhí)行預(yù)算為中心，以節(jié)約費(fèi)用為重點(diǎn)，抓好單位財(cái)務(wù)管理工作，嚴(yán)格遵守《行政事業(yè)單位會計(jì)制度》，為學(xué)校管理和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，在平凡的工作中取得了一定的成績，現(xiàn)就20xx年終財(cái)務(wù)分析如下：

　　一、年終財(cái)務(wù)分析——年初預(yù)算分析：

　　本年度財(cái)政預(yù)算為115900元，基本支出89000元，其他支出26900元。

　　二、年終財(cái)務(wù)分析——本年預(yù)算執(zhí)行情況分析：

　　1、財(cái)政補(bǔ)助收入情況：財(cái)政補(bǔ)助收入全年共撥入115900元。

　　2、事業(yè)支出情況：事業(yè)支出全年共支出7517、06元，其中：基本支出全年共支出89261、06元;其他資本性支出38256元。在所有支出中，其中辦公費(fèi)、維修費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、資本性支出開支較大，主要原因是今年學(xué)校向規(guī)范化學(xué)校方向發(fā)展，教師外出學(xué)習(xí)機(jī)會較多，學(xué)校增加教學(xué)設(shè)備、硬件，大力改善教育教學(xué)環(huán)境。 3、年終決算情況本年度單位共收入115900元，共支出7517、06元，超支20xx年末事業(yè)結(jié)余款11617、06元。

　　三、年終財(cái)務(wù)分析——存在的問題和建議：

　　1、加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理。固定資產(chǎn)是學(xué)校開展業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件，其種類繁多，規(guī)格不一。我校加強(qiáng)這方面管理，財(cái)務(wù)在平時的報(bào)銷工作中，對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的'，督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記，并定期與使用部門進(jìn)行核對，確保帳實(shí)相符。通過清查盤點(diǎn)能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施，確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。

　　2、重視日常財(cái)務(wù)收支管理。收支管理是一個單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦事方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理學(xué)校今后要建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，極大地提高了資金的使用效益，達(dá)到了節(jié)約支出的目的。

　　3、認(rèn)真做好年終決算工作。年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會計(jì)報(bào)表等。針對報(bào)表撰寫出了學(xué)校年終財(cái)務(wù)分析報(bào)告，對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究，做出正確的評價，通過年終財(cái)務(wù)分析，總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn)，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提高我校財(cái)務(wù)管理水平。

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告3

　　一. 公司概況及行業(yè)介紹

　　(一)公司概況

　　1、簡介

　　云南白藥公司是我國知名的中成藥生產(chǎn)企業(yè)，擁有全資、控股、參股企業(yè)18家，也是我國中成藥50強(qiáng)之一。公司前身是成立于1971年6月的云南白藥廠，1993年5月進(jìn)行股份制改組，同年12月15日在深交所上市。1996年10月經(jīng)臨時股東大會會議討論決定更名為云南白藥集團(tuán)股份有限公司。云藥集團(tuán)、紅塔集團(tuán)和平安人壽保險(xiǎn)股份公司為其主要股東，分別持股41.52%、12.32%、9.36%。產(chǎn)品以云南白藥系列、三七系列和云南民族特色藥品系列為主，共17種劑型200余個產(chǎn)品，不僅暢銷國內(nèi)市場及東南亞，還逐漸進(jìn)入日本、歐美等發(fā)達(dá)國家市場。近年來，在“穩(wěn)中央、突兩翼”戰(zhàn)略規(guī)劃下，積極進(jìn)軍健康日用消費(fèi)品行業(yè)，成績猆然。

　　2、公司經(jīng)營范圍

　　以中成藥為主的藥品生產(chǎn)經(jīng)營和藥品批發(fā)零售，醫(yī)療器械(二類、醫(yī)用敷料類、一次性使用醫(yī)療衛(wèi)生用品)。食品、日化用品的條款。主要產(chǎn)品有各種藥品及保健品。

　　3、公司上市股票

　　股票代碼：000835

　　所屬行業(yè)：醫(yī)藥與生物科技行業(yè)

　　發(fā)行日期：1993年11月6日

　　(二)行業(yè)基本情況。

　　1.中藥品種眾多、創(chuàng)新難度較大，所以企業(yè)間的產(chǎn)品差異較小，加之中藥品牌依賴度較高、自創(chuàng)品牌難度較大，因此，像云南白藥這樣具有得天獨(dú)厚的資源和區(qū)位優(yōu)勢的中藥企業(yè)”以及“古方價值型”、“民族醫(yī)藥型”的中藥企業(yè)，更有核心價值和競爭力，成為醫(yī)藥與生物科技行業(yè)的龍頭企業(yè)。

　　2.20xx年大量常用類中藥材價格漲幅超過100%，云南白藥主要藥材三七價格飆升十倍。中藥材的漲價對中藥飲片的毛利率影響不大,對中成藥企業(yè)毛利率構(gòu)成了較大的壓力。因此中成藥行業(yè)受中藥材價格上漲的影響較大,毛利率受到不同程度的影

　　響，品牌以及技術(shù)競爭力較強(qiáng)的企業(yè)受影響較小,而品牌以及技術(shù)優(yōu)勢不明顯的公司毛利率影響較大。

　　3.20xx年度，云南白藥總資產(chǎn)在醫(yī)藥與生物科技行業(yè)中排名第十位，營業(yè)收入排名第三位，凈利潤排名第八位。同行業(yè)上市公司中排名第七位。云南白藥集團(tuán)擁有三七GAP基地，長時間保持較強(qiáng)的成本競爭力和產(chǎn)品質(zhì)量競爭力，業(yè)內(nèi)一直有著很高的評級。 (三)公司財(cái)務(wù)分析

　　1、云南白藥目前涉足中西藥原料/制劑、個人護(hù)理產(chǎn)品、原生藥材、商業(yè)流通等領(lǐng)域，產(chǎn)品以云南白藥系列和天然藥物系列為主，共19個劑型、300余個品種，是擁有兩個國家一級中藥保護(hù)品種(云南白藥散劑、云南白藥膠囊)、自有產(chǎn)品和技術(shù)專利83項(xiàng)的大型現(xiàn)代化制藥集團(tuán)。近十年來，云南白藥集團(tuán)主營業(yè)務(wù)收入復(fù)合增長率高達(dá)43%，凈利潤復(fù)合增長率34%，利稅復(fù)合增長率33%。公司的`醫(yī)藥商業(yè)在云南省市場份額40%，穩(wěn)居第一，處于壟斷地位。

　　2、公司的牙膏業(yè)務(wù)療效顯著，定位高端品牌、避開惡性競爭，擁有高毛利率和高盈利能力，經(jīng)過幾年市場投入和培育之后,進(jìn)入收入高速增長階段和盈利收獲期。09年白藥牙膏含稅銷售收入達(dá)7億元,10年則達(dá)到約12億元,增速高達(dá)70%，市場份額位居第四。隨著終端消費(fèi)者品牌認(rèn)知和依賴度的提高，20xx年牙膏業(yè)務(wù)仍將保持50%左右的增速。

　　3、20xx年10月，養(yǎng)元青洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品正式亮相昆明、武漢賣場，開始試銷。提出“頭皮護(hù)理專家”的概念，主打“中藥去屑，從根入手，從根解決”。而市面上的洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品治標(biāo)不治本。目前該產(chǎn)品已在白藥牙膏的銷售渠道鋪開，有望接力牙膏再續(xù)輝煌。

　　4、透皮業(yè)務(wù)收入來自于白藥膏和創(chuàng)可貼，09 年透皮產(chǎn)品大幅提價，提價幅度高達(dá)80%。提價后，渠道貨物增加。預(yù)計(jì)能實(shí)現(xiàn)30%左右的增長。

　　5、20xx年1月30/50/60/120ml 規(guī)格的白藥酊劑分別上浮24%/19%/1%/2%/3%，白藥膠囊、散劑和宮血寧分別上浮6%。隨著國家基本藥物制度深入推進(jìn)和對基層藥物市場補(bǔ)貼力度加大，公司的散劑、酊劑、氣霧劑等中央產(chǎn)品有望實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長。

　　二、 資產(chǎn)負(fù)債表水平分析

　　(一)資產(chǎn)負(fù)債表變動情況的分析評價

　　1、從投資或資產(chǎn)角度進(jìn)行分析評價

　　該公司總資產(chǎn)本期增加966905657元，增長幅度為22.79%，說明云南白藥公司本年資產(chǎn)規(guī)模有較大幅度的增長。

　　其中，1).流動資產(chǎn)增加801272641元，增幅為28.66%，使總資產(chǎn)規(guī)模增加了18.89%，非流動資產(chǎn)增加165633015元，增幅為11.45%，使總資產(chǎn)增加3.9%。本期總資產(chǎn)增加主要體現(xiàn)在流動資產(chǎn)的增長上，資金的流動性從表面上看有大幅度增長。

　　2)貨幣資金減少，減幅為187630114，說明資金的使用效率有所增強(qiáng)。

　　應(yīng)收賬款增加137333039，增幅為227.44%，使總資產(chǎn)規(guī)模增加3.2%，可能是公司銷售收入的增加所導(dǎo)致。其他應(yīng)收款增加330197977，增幅為169%，使總資產(chǎn)增加7.78%，占據(jù)數(shù)額較大，說明公司應(yīng)該好好處理這一部分款項(xiàng)，長期如此，對公司資產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)性會有影響。再就是存貨的增加，增加512530469，增幅達(dá)216.41%，使總資產(chǎn)增加12%。

　　3)非流動資產(chǎn)增加165633015元，增幅為11.45%，使總資產(chǎn)增加3.9%，

　　其中主要得益于在建工程的大幅增加，增加471302531，增幅達(dá)207%，說明公司正在為擴(kuò)大生產(chǎn)能力，重新更新機(jī)器設(shè)備等。

　　2、從籌資或權(quán)益角度進(jìn)行分析評價

　　權(quán)益總額本期增加966905657元，增幅達(dá)22.79%，說明該公司本年權(quán)益總額有很大幅度的增長。

　　其中，1)流動負(fù)債本期增加787105673，增幅達(dá)66%，使權(quán)益總額增加18%，這個項(xiàng)目中，應(yīng)付賬款增加509981509元，增幅達(dá)474%使權(quán)益總額增加12%，這種變動可能導(dǎo)致公司償債壓力的加大及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的增加，如果不能按期支付，將對公司的信用產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響。

　　2)應(yīng)付職工薪酬等大額減少，說明公司在成本管理上有很大功夫，可能

　　減少了多余職工的聘用。應(yīng)繳稅費(fèi)減少46025812，減幅達(dá)46%，可能是公司更適應(yīng)國家的鼓勵支持政策，獲得不少減免稅收的優(yōu)惠。3，其他應(yīng)付款增加456022702，增幅達(dá)58%，對權(quán)益總額影響達(dá)10%，說明公司可能暫收款項(xiàng)太多。

　　股東權(quán)益本期增加179799983，增幅6.23%，使權(quán)益總額增加4.23%，其中股本增加160215341，增幅達(dá)30%，對權(quán)益總額影響達(dá)3.77%，同時資本公積減少160215341，由于該公司本期實(shí)施資本公積轉(zhuǎn)增股本所致，該方案的實(shí)施使股本增加的同時也使

　　資本公積相應(yīng)減少，對股東權(quán)益不產(chǎn)生影響，只是股本擴(kuò)大而已。未分配利潤增加151138962，增幅有20%，對總權(quán)益影響有3.5%。

　　(二)資產(chǎn)變動合理性和效率性分析

　　結(jié)合現(xiàn)金流量表及利潤表，我們可以看出，公司總體產(chǎn)量有很大增長，得益于公司在20xx年下半年整體搬遷至呈貢，產(chǎn)能擴(kuò)大3～5倍，為公司的未來發(fā)展預(yù)留了空間。收入、利潤都有增長，收入10年實(shí)現(xiàn)2595079048.89 ，增加了585026523.50 ，營業(yè)利潤357111473.14 ，較09年增加了18062926.92，資產(chǎn)有較大增加，表明表明企業(yè)資產(chǎn)利用效率有所提高，資金相對節(jié)約。

　　三、資產(chǎn)負(fù)債表垂直分析

　　(一)資產(chǎn)負(fù)債表結(jié)構(gòu)變動情況分析評價

　　1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的分析評價

　　1)從靜態(tài)方面分析。云南白藥的流動資產(chǎn)比重為69.05%，非流動資產(chǎn)比重為30.95%，流動資產(chǎn)比重高于行業(yè)均值62.19%，企業(yè)資產(chǎn)流動性較強(qiáng)，資產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)較小，但并沒有很高，同同行業(yè)中一些公司還是有一定差別，需要繼續(xù)加強(qiáng)。

　　2)從動態(tài)方面分析。本期該公司流動資產(chǎn)比重上升了3.15%,非流動資產(chǎn)比重下降3.15%，結(jié)合個資產(chǎn)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)變動情況來看，貨幣資金的比重下降了10.87%，其他應(yīng)收款比重上升5.48%，存貨比重上升8.80%，說明該公司的資本結(jié)構(gòu)并不是很穩(wěn)定，結(jié)合20xx年情況看來，貨幣資金比重持續(xù)大幅下降，企業(yè)變現(xiàn)能力下降。

　　2、資本結(jié)構(gòu)的分析評價

　　1)從靜態(tài)方面看，該公司股東權(quán)益比重為58.87%，負(fù)債比重41.13%，高于同行業(yè)均值35.41%,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對較大。

　　2)從動態(tài)方面看，該公司股東權(quán)益比重持續(xù)下降，且幅度較大，表明其資本結(jié)構(gòu)不穩(wěn)定，財(cái)務(wù)實(shí)力呈下降趨勢。

　　(二)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)和股東權(quán)益結(jié)構(gòu)的具體分析評價

　　1、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的具體分析評價

　　1)經(jīng)營資產(chǎn)與非經(jīng)營資產(chǎn)的比例關(guān)系

　　從表中可以看出，雖然該公司的經(jīng)營資產(chǎn)和非經(jīng)營資產(chǎn)都有所增長，但由于非經(jīng)營資產(chǎn)的增長速度高于經(jīng)營資產(chǎn)的增長速度，表明該公司的實(shí)際經(jīng)營能力有所下降，需進(jìn)一步觀察。

　　2)固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)的比例關(guān)系

　　云南白藥本年度流動資產(chǎn)比重為69.05%，固定資產(chǎn)比重僅為0.73%，固流比例大致為1：94，而上年流動資產(chǎn)比重為65.09%,固定資產(chǎn)比重為1.84%，固流比例大

　　致為1:35，比例變動幅度較大，且該公司固定資產(chǎn)比重遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)均值20.41%，生產(chǎn)經(jīng)營能力有可能收到限制。 3)流動資產(chǎn)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)

　　流動資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析表

　　從表中可以看出，貨幣資產(chǎn)比重下降，債權(quán)資產(chǎn)小幅上升，但比重不大，存貨大幅度上升，但是由于上一年度的原材料價格大幅度上升，應(yīng)結(jié)合存貨計(jì)價方法具體考慮，此處綜合降低了該公司的即期支付能力。

　　2、負(fù)責(zé)期限結(jié)構(gòu)的具體分析評價

　　負(fù)債期限結(jié)構(gòu)分析表

　　從表中可以看出，云南白藥本年流動負(fù)債比重高達(dá)92.03%，比上期提高了4.63%，

　　表明該公司在使用負(fù)債資金時，以短期資金為主。由于流動負(fù)債對企業(yè)資產(chǎn)流動性要求較高，因此，該公司所奉行的負(fù)債籌資政策雖然會增加公司的償債壓力。承擔(dān)較大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，但同時也會降低公司的負(fù)債成本。

　　3、股東權(quán)益結(jié)構(gòu)的具體分析評價

　　股東權(quán)益結(jié)構(gòu)變動情況分析表

　　從表中可以看出，如果從靜態(tài)分析，投入資本仍然是本公司股東權(quán)益的最主要來源。從動態(tài)方面分析，投入資本有所減少，盈余公積變化不大，說明股東權(quán)益的變化主要是由于投資上的原因造成的。

　　(三)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與資本結(jié)構(gòu)適應(yīng)程度的分析評價

　　根據(jù)云南白藥的資產(chǎn)負(fù)債表可以發(fā)現(xiàn)，該公司本年流動資產(chǎn)比重為69.05%，非流動資產(chǎn)比重為30.95%，流動負(fù)債比重為37.85%，非流動負(fù)債比重為3.28% ，屬于平衡結(jié)構(gòu)，表明其經(jīng)營狀況良好，具有較好的成長性，但是其結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性較差， 需要關(guān)注。

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告4

　　壹號食堂成本利潤分析報(bào)告(10年10月份)

一、營業(yè)收入。

　　根據(jù)黃愈提供《學(xué)生食堂10月份結(jié)算表》所示，承包方20xx年9月營業(yè)收入235028.5元；其中卡片消費(fèi)230540.5元，現(xiàn)金消費(fèi)4487.5元。

　　二、直接成本。

　　根據(jù)承包方提供原始憑證所示，承包方20xx年10月份直接成本為：食材+調(diào)味品+水電費(fèi)+燃料費(fèi)；合計(jì)211177.33元。其中：

　　1、肉品類64445.43元，占營業(yè)額27%；

　　2、蔬菜瓜果35701.3元，占營業(yè)額15.20%；

　　3、粉檔58829元，占營業(yè)額25%；

　　4、糖水檔829元；占營業(yè)額0.35%；

　　5、面點(diǎn)檔17688.7元；占營業(yè)額8%；

　　6、調(diào)味品類22453元；占營業(yè)額9.6%；

　　7、水電費(fèi)5363.3元；占營業(yè)額2.3%；

　　8、燃料費(fèi)5868元，占營業(yè)額2.5%；

　　三、間接成本。

　　根據(jù)承包方提供原始憑證所示，壹號食堂20xx年10月份間接成本為：人工費(fèi)+管理費(fèi)+衛(wèi)生費(fèi)+低值易耗類+其他雜費(fèi)；合計(jì)56746元。其中：

　　1、人工工資28014元；占營業(yè)額11.9%；

　　2、管理費(fèi)23502.85元；占營業(yè)額10%；

　　3、低值易耗品類4953元；占營業(yè)額2.1%；

　　4、職工房租、水費(fèi)177元；

　　5、衛(wèi)生費(fèi)100元。

　　四、卡片人均消費(fèi)。

　　本月卡片消費(fèi)總額為74910人/次，人均消費(fèi)為3.17元/人/次。其中：

　　1、中廚42049人/次，占總卡片消費(fèi)人數(shù)56.13%；人均消費(fèi)額3.77元/人/次。

　　2、糖水檔6586人/次，占總卡片消費(fèi)人數(shù)8.8%；人均消費(fèi)額2.37元/人/次。

　　3、粉檔8051人/次，占總卡片消費(fèi)人數(shù)10.74%；人均消費(fèi)額3.57元/人/次。

　　4、面點(diǎn)檔17504人/次，占總卡片消費(fèi)人數(shù)23.4%；人均消費(fèi)額1.83元/人/次。

　　五、凈利潤。

　　根據(jù)承包方提供原始憑證顯示，當(dāng)月各項(xiàng)成本費(fèi)用合計(jì)為267923.73元，即承包方20xx年10月份總成本率為114%；根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算，承包方20xx年10月份的凈利潤為元。

　　六、上月同比數(shù)據(jù)（另見九十月壹號食堂各項(xiàng)同比數(shù)據(jù)分析表）。

　　本月營業(yè)收入比上月減少18468元，同比下降8%；總成本比上月增長36418.5元，同比增長15.7%；其中：

　　1、本月卡片消費(fèi)部分比上月減少7698元，同比下降3.3%；

　　2、現(xiàn)金消費(fèi)部分比上月減少10770.4元，同比下降240%；

　　3、卡片消費(fèi)總?cè)舜伪壬显孪陆?286人/次，同比下降5.7%；卡片人均消費(fèi)比上月減少0.16元/人/次，同比下降5%；

　　4、中廚收入比上月減少8876.9元，同比下降5.6%；卡片消費(fèi)人次比上月減少1836人/次，同比下降4.4%；

　　5、粉檔收入比上月增長20xx.6元，同比增長7.8%；成本比上月增長37112.22元，同比增長170.89%；卡片消費(fèi)人次比上月增長819人/次，同比增長11.32%；

　　6、面點(diǎn)檔收入比上月增長7012.1元，同比增長29.3%；成本比上月增長10758.7元，同比增長155.25%；卡片消費(fèi)人次比上月增長2748人/次，同比增長18.6%；

　　7、糖水檔收入比上月減少7838.4元，同比下降54.23%；成本比上月減少10353.9元，同比下降1249%；

　　8、水電費(fèi)比上月減少3681.7元，同比下降68.6%；卡片消費(fèi)人次比上月減少3737人次，同比下降56.7%；

　　9、燃料費(fèi)比上月增長2433元，同比增長70.8%；

　　10、人工福利比上月減少4436元，同比下降15.5%。

　　七、分析總結(jié)。

　　1、營業(yè)收入分析。

　　根據(jù)黃愈（制表人）提供的《學(xué)生食堂9月份結(jié)算表》所示，本月卡片消費(fèi)部分的收入總金額比上月減少7698元，同比下降3.3%；主要是因?yàn)樾略觥翱觳筒俊狈至骺驮此�致，另一部分來自剛開學(xué)新生和家長、工作人員使用現(xiàn)金消費(fèi)，以及校方3910元招待券。這一點(diǎn)從卡片消費(fèi)人數(shù)的相應(yīng)下降得到驗(yàn)證。從卡片消費(fèi)金額與卡片消費(fèi)人數(shù)（下降5%）的遞減比例來看，屬于正常的市場分流。按照3.17元/人/次的餐標(biāo)來計(jì)算，至少有4286人/次*3.17元/人=13586.62元的營業(yè)額被分流。

　　現(xiàn)金消費(fèi)收入部分比上月減少10770.4元，同比下降240%，再對比卡片消費(fèi)額和消費(fèi)人數(shù)的同比數(shù)據(jù)，就顯得極為反常。這意味著10月份大致有10770.4元/3.17元/人/次=3177人/次的消費(fèi)者無故減少。學(xué)院是一個典型的閉環(huán)市場，無論是消費(fèi)需求的總量還是消費(fèi)總?cè)舜味枷鄬Ψ�(wěn)定，因此，賣方的營業(yè)額和成本也都是相對穩(wěn)定的和可以預(yù)期的。一般說來，只要有一定的餐飲經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，就能夠做到低庫存甚至零庫存。而根據(jù)承包方提供的原始憑證，再參照十月份的營業(yè)額來看，承包方應(yīng)該庫存量巨大。出現(xiàn)此種情況的可能性有三：

　　一是出現(xiàn)了新的餐飲消費(fèi)熱點(diǎn)，且無刷卡機(jī)，因此吸引了大量的持現(xiàn)金消費(fèi)人群。

　　二是因刷卡人數(shù)大幅增加，而使原先使用現(xiàn)金消費(fèi)的人群大幅減少。

　　三是承租方大幅度瞞報(bào)、漏報(bào)和少報(bào)了真實(shí)的現(xiàn)金消費(fèi)金額。

　　根據(jù)現(xiàn)在校園內(nèi)各個餐飲經(jīng)營點(diǎn)的經(jīng)營情況，并未出現(xiàn)能夠在一個月內(nèi)容納3177人/次，并產(chǎn)生10770.4元營業(yè)額的餐飲項(xiàng)目，所以第一種情況不存在；二是根據(jù)黃愈處統(tǒng)計(jì)出來的九月份和十月份辦卡總?cè)藬?shù)的對比來看，十月份卡片充值總額比九月份充值總額下降12.4%，所以也不存在因刷卡人次增加而導(dǎo)致現(xiàn)金消費(fèi)額下降的問題。所以，第三種情況可能性最大。原因有三：

　　第一，校方拿到的承包方現(xiàn)金消費(fèi)收入總額，是承包方自己報(bào)的，并且沒有一張機(jī)打小票消費(fèi)的原始憑證，所以存在虛報(bào)嫌疑。

　　第二，在交易現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)承包方只是收取了消費(fèi)者的現(xiàn)金，但是并未過機(jī)（在交給校方財(cái)務(wù)的憑證中也沒有），所以存在漏報(bào)嫌疑；

　　第三，在交易現(xiàn)場，即使是承包方工作人員收取來的現(xiàn)金，也只是放在一個塑料盒子里，無專人操作，也未進(jìn)行任何記錄和監(jiān)控，所以存在少報(bào)嫌疑（投資人自己恐怕也未能監(jiān)控到位）。

　　基于上述分析，得出兩個推論：一是卡片消費(fèi)部分的營業(yè)額減少屬于正常的市場分流；二是承包方10月現(xiàn)金消費(fèi)部分的實(shí)際收入金額，應(yīng)大于呈報(bào)金額。

　　如果第二個推論屬實(shí)，那么則是兩個原因造成：一是為了逐利；二是因不能按合同約定結(jié)款，承包方只能用該部分現(xiàn)金收入進(jìn)行周轉(zhuǎn)。

　　2、成本結(jié)構(gòu)分析。

　　在營業(yè)收入比上月減少，同比下降8%的.形勢下，采購總成本竟反而比上月增長同比增長了15.7%；而據(jù)承包方提供的原始憑證所示，各項(xiàng)常規(guī)原料采購的單價（如蔬菜、豬肉、牛肉、雞蛋、大米等）也并未出現(xiàn)大面積漲價現(xiàn)象，整體價格趨于平穩(wěn)。

　　該數(shù)據(jù)已經(jīng)極度背離正常的企業(yè)經(jīng)營規(guī)律，更有違餐飲行業(yè)的一般常理。另外，承包方提供的原始憑證存在下列四個問題：

　　A、經(jīng)常漏寫或不寫經(jīng)手人、驗(yàn)貨人和供貨商的姓名，且無供貨商地址、電話和名稱。

　　B、原始憑證中的部分關(guān)鍵數(shù)字（如日期、價格和重量等）有涂改痕跡或書寫不全，且部分字跡潦草，模糊不清。

　　C、規(guī)格、重量單位不清。如袋、件等，或不寫。

　　D、大部分憑證并非正式收據(jù)和發(fā)票，而是隨意用其他紙張手寫。

　　如果上述數(shù)據(jù)和推論無誤，那么就有理由認(rèn)為：承包方所提供的原始憑證不實(shí)。這是形成賬面上虧損，成本高企的第一個重要原因。

　　第二個原因，是“盤點(diǎn)結(jié)余”導(dǎo)致的賬面上成本高企。餐企為壓低進(jìn)貨價，往往一次性大批量采購貨物；而上個月采購的生產(chǎn)資料（如低值易耗、干貨、調(diào)味品、廢舊木材、煤氣煤球等）不可能全部用完，必有一部分結(jié)余到本月用；而本月采購的生產(chǎn)資料也不可能全部用完，也必定結(jié)余一部分到下個月用。如承包方不肯拿出真實(shí)的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)，則無法確認(rèn)，承包方實(shí)際使用成本是多少。

　　此外，一般餐企都會有賣廢舊和潲水的收入，用來沖減部分成本；但是承包方從未提供任何相關(guān)收入證明；按照行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，有理由認(rèn)為，該部分收入已沖減部分成本。

　　八、整改建議。

　　1、校方拿出《原始憑證填寫規(guī)范》，在與承包方協(xié)商好后，承包方應(yīng)按照要求填寫。

　　2、將承租方的現(xiàn)金打票機(jī)放到黃愈處由專人負(fù)責(zé)收銀，然后消費(fèi)者憑票取食物。現(xiàn)金部分的收入，校方方憑機(jī)打小票作為原始憑證按日（或按周）結(jié)算給承包方。

　　3、參與承包方每月盤點(diǎn)，參與人簽名方可認(rèn)同實(shí)盤金額。

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告5

　　一、國內(nèi)金融企業(yè)財(cái)務(wù)分析中存在的問題

　　(一)對金融分析作用認(rèn)識不足

　　第一，對財(cái)務(wù)分析的作用認(rèn)識不夠，實(shí)際工作開展得不夠深入，致使財(cái)務(wù)分析目的難以實(shí)現(xiàn)。部分金融企業(yè)在發(fā)展過程中，領(lǐng)導(dǎo)將工作重心放在金融產(chǎn)品營銷方面，對財(cái)務(wù)管理重視不足。在管理過程中，不認(rèn)可財(cái)務(wù)分析是實(shí)現(xiàn)良好管理重要手段，致使財(cái)務(wù)分析不能正常開展，也沒有充分發(fā)揮實(shí)際效果。第二，財(cái)務(wù)分析職責(zé)不明。部分金融企業(yè)只是將財(cái)務(wù)分析當(dāng)成財(cái)務(wù)管理的簡單分支，認(rèn)為僅僅將財(cái)務(wù)指標(biāo)套入公式即可，造成財(cái)務(wù)分析過于機(jī)械化和程序化。財(cái)務(wù)分析也不僅僅屬于分析人員職責(zé)，更應(yīng)屬于企業(yè)各大經(jīng)營部門的共同使命。第三，在財(cái)務(wù)分析制度建設(shè)方面，部分制度存在與實(shí)際不符的現(xiàn)象，在制度實(shí)施階段也難以得到有效的貫徹落實(shí)。

　　(二)財(cái)務(wù)分析人員缺乏財(cái)務(wù)指標(biāo)方面的理性分析

　　常見財(cái)務(wù)分析手段包括因素分析法、比率分析法以及趨勢分析法等，但是財(cái)務(wù)報(bào)表分析過程中，一般僅僅是定量分析，定量分析過程中通常不能考慮分析指標(biāo)邏輯特點(diǎn)，而是一味進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)計(jì)算，這樣分析結(jié)果不能有效體現(xiàn)金融企業(yè)實(shí)際狀況，也不利于決策者制定良好決策，財(cái)務(wù)分析難以發(fā)揮真正指導(dǎo)作用。部分財(cái)務(wù)分析人員僅僅將財(cái)務(wù)指標(biāo)結(jié)果同正常數(shù)值加以對比，雖然發(fā)現(xiàn)數(shù)值存在偏差，但不能進(jìn)行理性分析、找出財(cái)務(wù)指標(biāo)問題的.根源，從而使指標(biāo)分析不具實(shí)效，同時也不利于財(cái)務(wù)分析朝著正確方向發(fā)展。

　　(三)財(cái)務(wù)分析所用資料具有局限性

　　第一，財(cái)務(wù)資料存在時效性特點(diǎn)。財(cái)務(wù)報(bào)表提供有關(guān)數(shù)據(jù)資料，全部屬于金融企業(yè)以往生產(chǎn)的財(cái)務(wù)狀況，對于判斷未來趨勢，存在一定參考價值，但是不一定絕對合理。第二，部分財(cái)務(wù)資料不具備真實(shí)性，或者資料不夠完備和具體，難以對金融企業(yè)財(cái)務(wù)狀況充分反映，從而容易出現(xiàn)財(cái)務(wù)分析可靠度不高的情況。第三，資料不完備不利于財(cái)務(wù)分析工作有效開展。第四，財(cái)務(wù)資料數(shù)據(jù)不具備可比性。因此，金融企業(yè)在不同階段進(jìn)行分析過程中，通常較多時候不具備實(shí)際意義。此外，部分企業(yè)存在盲目追求利益而提供不實(shí)資料等現(xiàn)象，致使財(cái)務(wù)分析真實(shí)性大大降低。

　　二、加強(qiáng)金融企業(yè)財(cái)務(wù)分析的具體措施

　　(一)正確定位財(cái)務(wù)分析

　　金融企業(yè)需不斷加強(qiáng)關(guān)于財(cái)務(wù)分析工作認(rèn)識，對財(cái)務(wù)分析加以科學(xué)定位。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，始終將財(cái)務(wù)分析擺在重要位置，并將其當(dāng)成企業(yè)經(jīng)營發(fā)展過程中的重要策略、企業(yè)管理過程中的關(guān)鍵手段。管理人員應(yīng)積極貫徹落實(shí)相應(yīng)財(cái)務(wù)制度，力求通過科學(xué)財(cái)務(wù)分析工作，使企業(yè)管理效率得到充分提高。財(cái)務(wù)人員也需要加強(qiáng)重視，并明晰財(cái)務(wù)分析在整個企業(yè)發(fā)展過程中的戰(zhàn)略地位。只有通過不斷努力，將財(cái)務(wù)分析工作真正落實(shí)，使分析質(zhì)量得到充分保障，才能使企業(yè)經(jīng)營不斷改善，并真正有助于企業(yè)自身實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的增長。

　　(二)完善金融財(cái)務(wù)報(bào)告體系與制度

　　金融企業(yè)需從財(cái)務(wù)報(bào)告方面著手，對財(cái)務(wù)指標(biāo)加以科學(xué)分析，力求使財(cái)務(wù)報(bào)告逐漸完善，并最終成為完整報(bào)告體系。對于財(cái)務(wù)指標(biāo)方面的分析，要真正深入實(shí)際，提出建設(shè)性意見。金融企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)制度建設(shè)，通過制度形成約束及規(guī)范，并促進(jìn)財(cái)務(wù)分析得以落實(shí)實(shí)施�，F(xiàn)階段來說，部分企業(yè)雖然致力于加強(qiáng)制度建設(shè)，但是制度仍然不夠完善。企業(yè)應(yīng)從崗位設(shè)置著手，力求實(shí)現(xiàn)崗位的合理性。金融企業(yè)開展財(cái)務(wù)分析過程中，應(yīng)由專業(yè)人員進(jìn)行負(fù)責(zé)。金融企業(yè)財(cái)務(wù)制度需力求明確，包括財(cái)務(wù)分析該如何開展，財(cái)務(wù)分析將達(dá)到何種目的等，同時將財(cái)務(wù)人員責(zé)任明確到位。在制度方面，不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，同時還應(yīng)嚴(yán)抓工作質(zhì)量，并提出相對明確要求。金融企業(yè)在制定財(cái)務(wù)分析指標(biāo)、選擇財(cái)務(wù)分析方法等過程中，還應(yīng)加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)范性，力求實(shí)現(xiàn)科學(xué)。

　　(三)提高財(cái)務(wù)分析人員的素質(zhì)

　　金融企業(yè)還需從財(cái)務(wù)人員素質(zhì)方面著手，嚴(yán)抓素質(zhì)問題，這樣才能充分符合實(shí)際工作需求，并能使財(cái)務(wù)分析充分落實(shí)。企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人員定崗，并注重加強(qiáng)對于財(cái)務(wù)分析人員崗位培訓(xùn)工作。金融企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)人才培養(yǎng)，建立完善人才培養(yǎng)機(jī)制，并注重引入高學(xué)歷人才，使財(cái)務(wù)人員能力得到大幅度提高，這樣才能將財(cái)務(wù)報(bào)表等工作做好，并對涉及財(cái)務(wù)方面數(shù)據(jù)加以科學(xué)有效分析，同時能對數(shù)據(jù)進(jìn)行有效修正。金融企業(yè)除注重加強(qiáng)其專業(yè)能力外，也應(yīng)促進(jìn)其綜合素質(zhì)不斷提高，使財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好責(zé)任意識，并能認(rèn)真履行自身的工作職責(zé)，避免工作過程中出現(xiàn)弄虛作假等不合理現(xiàn)象，這樣才能真正將財(cái)務(wù)分析工作做好，并能有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好管理。

　　(四)將金融財(cái)務(wù)分析與現(xiàn)實(shí)情況結(jié)合

　　金融財(cái)務(wù)分析應(yīng)力求實(shí)際，并同現(xiàn)實(shí)進(jìn)行結(jié)合，這樣才能與實(shí)際情況相符。只有報(bào)表資料充分符合實(shí)際，才能有助于金融企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作順利進(jìn)行，并能保障編寫方面的真實(shí)性。財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)充分發(fā)揮自身專業(yè)特長，綜合多方面角度考慮，注重多種方法實(shí)際應(yīng)用，力求實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)分析具有真憑實(shí)據(jù)。金融財(cái)務(wù)分析工作應(yīng)使財(cái)務(wù)分析報(bào)告真正具有參考價值，起到建設(shè)性作用。財(cái)務(wù)分析人員需不斷加強(qiáng)實(shí)際調(diào)查，真正深入到實(shí)際，這樣才能有助于及時找出經(jīng)營方面不足，并針對不足之處加以改正。也只有深入實(shí)際，才能使財(cái)務(wù)分析工作有的放矢地進(jìn)行，并能真正注重實(shí)效，真正反映出實(shí)際問題，有針對性提出建議。

　　三、結(jié)語

　　目前來說，金融企業(yè)面臨經(jīng)濟(jì)環(huán)境不容樂觀，只有注重財(cái)務(wù)分析，將財(cái)務(wù)分析得以貫徹落實(shí)，并將財(cái)務(wù)分析質(zhì)量做到最好，才能充分滿足當(dāng)前市場需要。為此，金融企業(yè)應(yīng)充分意識自身面臨不足，并采取針對性措施進(jìn)行解決，這樣才能使財(cái)務(wù)分析充分起到實(shí)效，并有利于企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好經(jīng)營發(fā)展。

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告6

　　財(cái)務(wù)分析具有很強(qiáng)的靈活性，種類繁多，重點(diǎn)各異，應(yīng)與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和管理重點(diǎn)相結(jié)合。財(cái)務(wù)分析必須基于對經(jīng)營業(yè)務(wù)和企業(yè)計(jì)劃進(jìn)展的深入了解，否則就會失去意義。比如，企業(yè)近兩年的目標(biāo)是提高市場占有率，為此可能采取提高營銷、宣傳費(fèi)用、開發(fā)潛力市場、降價以及為客戶提供額外質(zhì)保和配套等手段。這些措施必然會導(dǎo)致中短期收入下降，成本上升。但從長期戰(zhàn)略的角度來看，這可能是非常有價值的。財(cái)務(wù)分析可以通過與領(lǐng)先行業(yè)和競爭對手的比較來評估企業(yè)的表現(xiàn)。目前，上市公司都需要披露詳細(xì)的年度報(bào)告，其中包含了許多有價值的信息。接下來，我們將具體討論撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時需要注意的事項(xiàng)。

　　一、財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容與格式

　　(一)財(cái)務(wù)分析報(bào)告根據(jù)編寫時間可分為定期分析報(bào)告和非定期分析報(bào)告。定期分析報(bào)告包括每日、每周、每旬、每月、每季和每年的報(bào)告，具體根據(jù)公司管理要求而定，有時還需要特定時點(diǎn)的分析。非定期分析報(bào)告則沒有明確的時間安排。從編寫內(nèi)容來劃分，財(cái)務(wù)分析報(bào)告可分為三種類型。首先是綜合性分析報(bào)告，該報(bào)告對公司整體運(yùn)營和財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行綜合評價和分析。其次是專項(xiàng)分析報(bào)告，該報(bào)告針對公司運(yùn)營的特定部分進(jìn)行深入分析，例如資金流量和銷售收入變動等。最后是項(xiàng)目分析報(bào)告，該報(bào)告對公司的特定局部或獨(dú)立運(yùn)作項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)分析。

　　(二)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的格式并沒有固定的規(guī)范，但需要確保能夠準(zhǔn)確傳達(dá)重點(diǎn)、全面深入分析、有可靠數(shù)據(jù)支持、觀點(diǎn)明確，并符合報(bào)送對象的要求。一般來說，財(cái)務(wù)分析報(bào)告通常包含提要段、說明段、分析段、評價段和建議段，即所謂的五段論結(jié)構(gòu)。然而，在實(shí)際撰寫時，根據(jù)具體的目標(biāo)和要求進(jìn)行靈活取舍，不必局限于這五個部分。此外，為了增加易理解性和形象性，財(cái)務(wù)分析報(bào)告還可以采用創(chuàng)新的表達(dá)方式，如將文字處理與圖表相結(jié)合，以使內(nèi)容更加生動易懂。

　　(三)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的內(nèi)容。如上所述，財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要包括上述五個方面的內(nèi)容，具體說明如下：

　　第一部分提要段，即概括公司綜合情況，讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對財(cái)務(wù)分析說明有一個總括的認(rèn)識。

　　第二部分介紹了公司的經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)情況。我們將以適當(dāng)?shù)奈淖直磉_(dá)和準(zhǔn)確引用數(shù)據(jù)來完成這一部分。在說明經(jīng)濟(jì)指標(biāo)時，我們將運(yùn)用絕對數(shù)、比較數(shù)和復(fù)合指標(biāo)數(shù)。我們將特別關(guān)注公司目前的運(yùn)作重點(diǎn)，并單獨(dú)反映重要事項(xiàng)。為了完成這些任務(wù)，我們可以使用一些財(cái)務(wù)分析軟件，例如對應(yīng)收款項(xiàng)、應(yīng)付款項(xiàng)和銷售情況等數(shù)據(jù)進(jìn)行同比和環(huán)比分析。由于公司在不同階段和不同月份的工作重點(diǎn)不同，財(cái)務(wù)分析的重點(diǎn)也會有所不同。例如，如果公司正在進(jìn)行新產(chǎn)品投產(chǎn)和市場開發(fā)，則各層級的員工需要對新產(chǎn)品的成本、回款和利潤數(shù)據(jù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。

　　第三部分的分析段旨在對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行深入研究和分析。在闡明問題的同時，還需要尋找問題產(chǎn)生的原因和核心問題，并通過這樣的分析來解決問題。財(cái)務(wù)分析需要準(zhǔn)確有力的論據(jù)支撐，要將各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)致地分解和詳盡地呈現(xiàn)，因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)相對模糊和籠統(tǒng)。此外，應(yīng)善于運(yùn)用表格和圖示等形式，以突出分析內(nèi)容的表達(dá)。在分析問題時，要善于抓住當(dāng)前的關(guān)鍵點(diǎn)，多關(guān)注公司經(jīng)營的焦點(diǎn)和易被忽視的問題。

　　在進(jìn)行財(cái)務(wù)說明和分析后，對于經(jīng)營情況、財(cái)務(wù)狀況和盈利業(yè)績的評價應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度出發(fā)，給予公正客觀的評價和預(yù)測。在進(jìn)行財(cái)務(wù)評價時，我們不能使用似是而非、可進(jìn)可退、左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的措辭。評價需要從正面和負(fù)面兩個角度進(jìn)行，可以將評價內(nèi)容單獨(dú)分段進(jìn)行，也可以穿插在說明部分和分析部分中。

　　在對經(jīng)營運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后，財(cái)務(wù)人員根據(jù)其觀察和意見，可以提出以下改進(jìn)建議以解決運(yùn)作過程中的問題。這些建議需要具體化，最好提供一套可行的方案

　　1.優(yōu)化資金運(yùn)作：對于現(xiàn)金流不穩(wěn)定的企業(yè)，建議加強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)劃和預(yù)測，并制定具體的現(xiàn)金管理策略。這包括合理安排收入和支出的時間和金額，避免短期借貸頻繁或過度存款等問題。

　　2. 提高利潤率和盈利能力：通過降低成本、提高產(chǎn)品價格或增加銷售量等方法來增加公司的利潤率。建議采取有效措施來控制生產(chǎn)成本、采購成本和人力資源成本，并完善市場營銷策略，增加市場份額。

　　3. 加強(qiáng)資本結(jié)構(gòu)管理：建議根據(jù)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和債務(wù)水平，合理配置資本，并主動管理負(fù)債和股權(quán)比例。例如，減少長期債務(wù)并增加股權(quán)融資，以降低杠桿水平，提高財(cái)務(wù)穩(wěn)定性。

　　4. 風(fēng)險(xiǎn)管理和保險(xiǎn)策略：針對可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，建議制定完善的風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況選擇適當(dāng)?shù)谋ｋU(xiǎn)方式和產(chǎn)品。這可以有效降低企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并提供必要的保障。

　　5. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告和內(nèi)部控制：建議完善財(cái)務(wù)報(bào)告和內(nèi)部控制體系，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和可靠性。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)識別和監(jiān)控，避免財(cái)務(wù)欺詐和違規(guī)行為的發(fā)生�？傊�，財(cái)務(wù)人員在分析后應(yīng)提出具體改進(jìn)建議，以解決運(yùn)作中的問題。這些建議應(yīng)該明確、可行，并且能夠提供一套切實(shí)可行的'方案來引導(dǎo)企業(yè)的決策和運(yùn)營。

　　二、撰寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)做好的幾項(xiàng)工作

　　(一)積累素材，為撰寫報(bào)告做好準(zhǔn)備

　　1.建立資料數(shù)據(jù)庫可以通過使用財(cái)務(wù)分析軟件輕松獲取相關(guān)的分析數(shù)據(jù)。這些分析數(shù)據(jù)在財(cái)務(wù)分析軟件中非常容易獲得，因此可以借助該軟件來建立資料數(shù)據(jù)庫。

　　2.關(guān)注重要事項(xiàng)。財(cái)務(wù)人員對經(jīng)營運(yùn)行、財(cái)務(wù)狀況中的重大變動事項(xiàng)要勤于做筆錄，記載事項(xiàng)發(fā)生的時間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人及發(fā)生變化的各影響因素。

　　3.在準(zhǔn)備分析報(bào)告之前，最好與老板進(jìn)行一次溝通，了解他真正的需求是什么。如果沒有獲得他想要的信息，無論我們提供多少表格和數(shù)據(jù)指標(biāo)都是沒有意義的。因此，我們需要結(jié)合公司的實(shí)際情況，從財(cái)務(wù)的角度來分析業(yè)務(wù)，并找出影響業(yè)務(wù)的變量及其原因。同時，我們還需要積極與其他部門進(jìn)行溝通，在員工中獲取相關(guān)信息，并通過數(shù)字進(jìn)行驗(yàn)證，以深入理解企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)的含義。

　　如果在事前充分討論的基礎(chǔ)上，各部門能達(dá)成一致意見，那么執(zhí)行起來應(yīng)該不會出現(xiàn)太大問題。然而，最困難的是經(jīng)常會有臨時或暫時性決策，這會導(dǎo)致你的分析也變得臨時或暫時，可能會偏離主題。今天看似高度的分析，也許會成為未來災(zāi)難的根源。因此，實(shí)際上需要分析預(yù)算目前執(zhí)行階段的合理性，也就是判斷當(dāng)前行動是否具備實(shí)際的落地點(diǎn)。

　　4，定期收集報(bào)表。財(cái)務(wù)人員除收集會計(jì)核算方面的數(shù)據(jù)之外，還應(yīng)要求公司各相關(guān)部門(生產(chǎn)、采購、市場等)及時提交可利用的其他報(bào)表，對這些報(bào)表要認(rèn)真審閱，及時發(fā)現(xiàn)問題，多思考、多研究。

　　5.崗位分析。大多數(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作往往由財(cái)務(wù)經(jīng)理來完成，但報(bào)告材料要靠每個崗位的財(cái)務(wù)人員提供。因此，要求所有財(cái)務(wù)人員對本職工作養(yǎng)成分析的習(xí)慣，這樣既可以提升個人素質(zhì)，也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。只有做到每一個崗位都發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，才能編寫出內(nèi)容全面、有深度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

　　(二)建立財(cái)務(wù)分析報(bào)告指引

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告雖然沒有固定格式，并且表現(xiàn)手法各不相同，但并非毫無規(guī)律可循。如果我們制定分析工作指南，將常見的分析項(xiàng)目以文字形式進(jìn)行規(guī)范化、制度化，如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動等一系列分析說明指南，那么就能夠事半功倍地完成分析工作。

　　三、思維方式要正確

　　(一)成本分析、費(fèi)用分析及損益分析是給內(nèi)部管理部門看的，所以分析方法和思路最好向管理會計(jì)靠近，而不是在傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)范圍內(nèi)尋找答案

　　管理會計(jì)強(qiáng)調(diào)對標(biāo)準(zhǔn)的制定、差異的分析和責(zé)任的劃分。例如，在費(fèi)用分析方面，需設(shè)定各項(xiàng)費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)，如月度差旅費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)，并查看實(shí)際支出是否超過或節(jié)省了標(biāo)準(zhǔn)，以及分析原因和責(zé)任歸屬。為改進(jìn)管理，可采取一些措施。例如，進(jìn)行損益分析時，除了關(guān)注損益表上的凈利潤數(shù)字外，還應(yīng)關(guān)注不同區(qū)域的損益情況、客戶貢獻(xiàn)以及與預(yù)算之間的完成情況等。同時，還需要關(guān)注產(chǎn)品價格走勢等信息，以總結(jié)經(jīng)營和管理情況，并指導(dǎo)決策層改善經(jīng)營。這些都是財(cái)務(wù)分析人員作為管理者的重要工作之一。在進(jìn)行成本費(fèi)用分析時，我常使用魚骨圖的方法。通過發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、尋找問題原因和提出解決問題的方法，有助于分析成本費(fèi)用。當(dāng)然，指標(biāo)分析也可以應(yīng)用，但在分析原因時，應(yīng)以管理層的視角來看待和解決問題。

　　(二)財(cái)務(wù)損益分析也就是財(cái)務(wù)經(jīng)營成果分析、利潤的分析，主要從以下幾個方面入手：

　　1.公司主營業(yè)務(wù)收入完成情況及與去年同期相比的全年預(yù)算完成情況。預(yù)算完成情況分析：對比去年同期，公司今年主營業(yè)務(wù)收入完成了全年預(yù)算數(shù)。銷售增長分析：從銷售額的角度來看，公司今年的銷售額較去年同期有所增長。企業(yè)收入構(gòu)成分析：公司主要收入來源包括主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入；其中，主營業(yè)務(wù)收入由現(xiàn)銷收入和賒銷收入組成；主營業(yè)務(wù)構(gòu)成方面，不同產(chǎn)品或服務(wù)的貢獻(xiàn)程度不同；地區(qū)收入構(gòu)成方面，不同地區(qū)的收入占比也存在差異。影響收入的價格因素與銷售量因素分析：收入受價格因素和銷售量因素的影響；價格因素包括市場供需關(guān)系、競爭態(tài)勢等；銷售量因素涉及到市場需求、市場份額等。綜合上述因素，對公司的經(jīng)營情況進(jìn)行詳細(xì)分析。

　　2.利潤指標(biāo)完成情況分析。與公司去年同期比較及完成公司全年預(yù)算情況，分析其變動影響因素。主要分析主營業(yè)務(wù)利潤和凈利潤上升或下降的原因，分析各主要產(chǎn)品盈利能力。預(yù)算完成分析;利潤增長分析;利潤構(gòu)成分析(各項(xiàng)利潤構(gòu)成;主營業(yè)務(wù)利潤構(gòu)成;地區(qū)利潤構(gòu)成);各項(xiàng)利潤分析(凈利潤、利潤總額、營業(yè)利潤、主營業(yè)務(wù)利潤);會計(jì)調(diào)整因素影響。

　　3.主營業(yè)務(wù)成本分析。與公司去年同期比較及完成公司全年預(yù)算數(shù)，進(jìn)行分析說明其增減因素及影響程度，找出產(chǎn)生問題關(guān)鍵所在。預(yù)算完成情況分析;主營業(yè)務(wù)成本降低額;主營業(yè)務(wù)成本降低率;各主要產(chǎn)品主營業(yè)務(wù)成本降低額和降低率，以及它們對全部產(chǎn)品主營業(yè)務(wù)成本降低率的影響;主要產(chǎn)品單位銷售成本分析。

　　4.在經(jīng)營過程中，對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分析是非常重要的。營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用都是企業(yè)運(yùn)行過程中不可避免的支出。通過分析這些費(fèi)用，可以找出增加或節(jié)余的主客觀因素。首先，營業(yè)費(fèi)用是指企業(yè)日常經(jīng)營活動中產(chǎn)生的費(fèi)用，如人力資源費(fèi)、科研經(jīng)費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)等。在分析營業(yè)費(fèi)用時，需要關(guān)注是否超出預(yù)算。如果超出預(yù)算，需要采取控制措施，例如合理安排差旅計(jì)劃、優(yōu)化辦公用品采購、降低招待費(fèi)用等。其中，人力資源費(fèi)用通常是企業(yè)最大的開支之一，因此需要重點(diǎn)關(guān)注和控制。其次，管理費(fèi)用是指為了保障企業(yè)正常運(yùn)行而發(fā)生的費(fèi)用，如行政人員工資、辦公設(shè)備維護(hù)費(fèi)用、培訓(xùn)費(fèi)用等。在分析管理費(fèi)用時，應(yīng)注意實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算費(fèi)用的差異，并找出導(dǎo)致差異的原因。如果發(fā)現(xiàn)某些費(fèi)用明顯偏高或偏低，需要重點(diǎn)分析并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整。最后，財(cái)務(wù)費(fèi)用是指企業(yè)的資金運(yùn)作過程中發(fā)生的費(fèi)用，如利息支出、匯兌損益等。在分析財(cái)務(wù)費(fèi)用時，需要關(guān)注企業(yè)的融資成本、資金利用效率以及外匯風(fēng)險(xiǎn)等因素。在進(jìn)行損益分析尤其是成本分析之前，劃分成本和明確成本責(zé)任非常重要。只有對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行準(zhǔn)確的劃分和責(zé)任落實(shí)，才能更好地進(jìn)行費(fèi)用分析和控制。綜上所述，對于經(jīng)營過程中的各項(xiàng)費(fèi)用，包括營業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用，都需要進(jìn)行詳細(xì)的分析。通過找出增加或節(jié)余的主客觀因素，并采取相應(yīng)的控制措施，可以幫助企業(yè)提高經(jīng)營效率和降低成本。同時，在進(jìn)行損益分析之前，確保成本的準(zhǔn)確劃分和責(zé)任的明確落實(shí)也是非常重要的。

　　(三)舉例說明財(cái)務(wù)分析

　　本月電費(fèi)減少了10%，可以做的深度分析是：為什么減少了，因?yàn)樘鞖庾儧隽�，空調(diào)使用得少了。那這個因素影響了多少?影響了6%，那就是說除此之外還有其他因素?對，還有就是長春市減低每千瓦時的電費(fèi)了，怎么會降低電費(fèi)呢?那降低了多少?每度降了0.2元，影響了7%。那另外的1%是什么因素?由于本月推出的新產(chǎn)品制造過程中耗電量較高，使得電費(fèi)上升了1%�？梢宰龅母叨确治鍪牵�

　　1.上月管理層要求的降低成本的措施有了正面反映�？照{(diào)電費(fèi)下降明顯，約降低20萬元，但距離制定的電費(fèi)下降目標(biāo)還有差距，如繼續(xù)加強(qiáng)宣傳和控制，下月應(yīng)能再降低10萬元。這樣全年能節(jié)約20×4+10×3=110(萬元)。

　　2.雖然本月推出的新產(chǎn)品制造過程中耗電量較高，但通過量本利分析，其對可控費(fèi)用后利潤(PAC)有著正面的影響。同時市場部門的反饋也表明該新產(chǎn)品有競爭力，建議繼續(xù)加強(qiáng)新產(chǎn)品宣傳和機(jī)器設(shè)備的保養(yǎng)工作。

　　真正的財(cái)務(wù)分析，不能單就數(shù)字之間進(jìn)行簡單對比，而應(yīng)當(dāng)揭示數(shù)字背后相關(guān)業(yè)務(wù)間的必然聯(lián)系，要找出原因，提出措施和建議。

　　注意事項(xiàng)

　　積累素材

　　1、搭建臺賬和數(shù)據(jù)庫是非常重要的。雖然會計(jì)核算能夠產(chǎn)生會計(jì)憑證、會計(jì)賬簿和會計(jì)報(bào)表，但這些數(shù)據(jù)通常不足以支持財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編寫。例如，在分析經(jīng)營費(fèi)用與營業(yè)收入比率增長的原因時，我們通常需要分析不同區(qū)域、不同商品和不同責(zé)任人實(shí)現(xiàn)的收入與費(fèi)用之間的關(guān)系，而這些數(shù)據(jù)并不能直接從賬簿中獲取。因此，分析人員通常需要平時進(jìn)行大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作，將項(xiàng)目按性質(zhì)、用途、類別、區(qū)域和責(zé)任人進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，按月度、季度和年度建立臺賬，以便在編寫財(cái)務(wù)分析報(bào)告時有可靠的數(shù)據(jù)來源。另外，財(cái)務(wù)人員還應(yīng)該密切關(guān)注重要事項(xiàng)。他們應(yīng)該及時記錄經(jīng)營運(yùn)行和財(cái)務(wù)狀況中的重大變動事項(xiàng)，并記載事件發(fā)生的時間、計(jì)劃、預(yù)算、責(zé)任人以及影響因素的變化情況。必要時，他們應(yīng)該立即進(jìn)行分析評估，并對各類文件進(jìn)行分類和歸檔存檔。這樣做可以幫助財(cái)務(wù)人員更好地了解企業(yè)的狀況，并為后續(xù)的財(cái)務(wù)分析報(bào)告提供有力支持。

　　3、關(guān)注經(jīng)營運(yùn)作是財(cái)務(wù)人員不可或缺的任務(wù)。財(cái)務(wù)人員應(yīng)積極爭取參與相關(guān)會議，全面了解生產(chǎn)、質(zhì)量、市場、行政、投資和融資等各個方面的情況。通過參加會議，聆聽各方面的意見，能夠有效地支持財(cái)務(wù)分析和評價的工作。

　　4、定期搜集報(bào)表是財(cái)務(wù)人員的重要任務(wù)。除了收集會計(jì)核算相關(guān)數(shù)據(jù)外，財(cái)務(wù)人員還需向公司各個部門（如生產(chǎn)、采購、市場等）及時索取其他可利用的報(bào)表，并認(rèn)真審查這些報(bào)表，及時發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)。同時，財(cái)務(wù)人員應(yīng)養(yǎng)成多思考、多研究的習(xí)慣，以加強(qiáng)對報(bào)表的理解和分析能力。

　　5、財(cái)務(wù)分析是企業(yè)中至關(guān)重要的工作之一。在大多數(shù)企業(yè)中，財(cái)務(wù)分析工作通常由財(cái)務(wù)經(jīng)理來完成，但每個崗位的財(cái)務(wù)人員提供必要的報(bào)告注材。因此，我們應(yīng)當(dāng)要求所有財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成分析的習(xí)慣，無論是對自己的本職工作還是對其他崗位的工作進(jìn)行分析。這樣做不僅可以提升個人素質(zhì)，也有利于各崗位之間相互借鑒經(jīng)驗(yàn)。只有每一崗位都能夠發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，才能編寫出內(nèi)容全面且具有深度的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

　　報(bào)告指引

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告雖然沒有固定格式，并且表現(xiàn)手法各不相同，但并非毫無規(guī)律可循。如果我們制定分析工作指南，將常見的分析項(xiàng)目以文字形式進(jìn)行規(guī)范化、制度化，如現(xiàn)金流量、銷售回款、生產(chǎn)成本、采購成本變動等一系列分析說明指南，那么就能夠事半功倍地完成分析工作。

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告7

　　自我成長分析

　　歲月如梭，轉(zhuǎn)眼我即將結(jié)束我的學(xué)生涯，步入社會。在激烈的競爭中開創(chuàng)新的天地。回顧青春歲月二十一載，我停下腳步思自我的每一步腳印，是什么樣的歷程走到這天。

　　朦朧歲月中，童年的記憶是無數(shù)色彩所構(gòu)成，雖然家境僻，但是父母為我，用勤勞的雙手和樸素的汗水夯實(shí)著我的明天。那時候，我瘋狂地迷戀上了色彩鮮艷的圖畫故事，如饑似渴的吸吮著里面精彩的故事。為了看更多的故事書，在小鎮(zhèn)的書社里面一呆就是一天。之后隨著年齡的增長，視野開闊了，原先書的世界無限。對文字尤生迷戀，喜歡了寫作。書教會了我人格的端正，文化知識是一個人最好的素養(yǎng)。

　　樸實(shí)的農(nóng)民家庭，父母用最的潛力來教育我的人生觀念，勤奮愛勞動節(jié)儉作風(fēng)。這是父母給我一生最的財(cái)富，我將受用一生�？粗�父母們已然年邁，我能做的就是給他們一個安詳靜謐的晚年。這是我最的幸福。

　　那些可愛可敬的老師，我所度過的每節(jié)課，都是他們用知識澆注我的成長，傳道授業(yè)。他們?yōu)槲抑该髑斑M(jìn)的方向。

　　這么多年的學(xué)校教育，我所感受的是師德的偉，讓我對他們肅然敬意。因?yàn)榻o人以教育的是一種多么偉的職業(yè)。

　　感謝他們！我將感恩一生。

　　青春苦澀的青果季節(jié)，我明顯的感覺到身體與思想的快速生長，我迷戀上了運(yùn)動。在綠茵長上暢快淋漓的將皮球盤帶，長驅(qū)直入的傳切，激情四射的進(jìn)球。在籃球場上的運(yùn)球閃轉(zhuǎn)挪騰，竭斯底里的吶喊，霸氣十足的封蓋。是運(yùn)動給與我強(qiáng)壯的體魄，和團(tuán)隊(duì)的配合。以及對公平公正的客觀追求。

　　我文學(xué)的迷戀日益加重，我喜歡散文，詩歌，小說，戲劇。我對中外作家的作品越發(fā)深刻解讀。閱讀是最美妙的行為。

　　而今！我已然成年，趨于一個理性的思維看待事物的不一樣面，我關(guān)心國際國內(nèi)的一切，我愛這個偉的祖國，不允許她受到玷污。我常常會在事論壇上罵美帝日狗越猴印度阿三。我也對這個矛盾深深的社會所糾結(jié)，我是這其中的'一員，我期望高速發(fā)展的中國擁有更理智的思維處理，血腥的礦難數(shù)字，動車組的撕裂，佛山冷漠的路人，要我蒙羞心疼，

　　但是！這就是我的祖國，我無所保留的愛！即將步入社會！雖然明白前途迷茫，但是勇敢地踏出一步了，

　　職業(yè)行為分析

　　首先，我認(rèn)為自我的動手潛力比較強(qiáng)。二的時候有過幾次實(shí)訓(xùn)的課程，其中包括萬用表內(nèi)部的焊接以及萬用表的組裝，這幾樣對于別的同學(xué)來說或許是枯燥的，或許是為了應(yīng)趕師檢查，但是我喜歡這樣的動手焊接、組裝，并且是很認(rèn)真的自我動手完成而且能夠使用，下學(xué)期的時候有一個電工實(shí)訓(xùn)，是連接電動機(jī)的線路圖，而且若是連接錯誤了務(wù)必自我查錯，這個實(shí)訓(xùn)令我的動手潛力有必須的提升，令我更喜歡動手實(shí)驗(yàn)。

　　其次，我的學(xué)習(xí)潛力強(qiáng)，自覺性較好，每一天有規(guī)律的計(jì)劃著有短期的目標(biāo)和長期的目標(biāo)，能夠吃苦耐勞，而且和同學(xué)關(guān)系處理的好。就是有一個缺點(diǎn)，若是在情感上出現(xiàn)問題則會被困擾，在今后的日子中本人將會盡量克服這個缺點(diǎn)，展現(xiàn)出自我最好的一面來迎接挑戰(zhàn)！

　　信息與電子類人才在全國各地都有著廣闊的市場，但主要集中在北京、廣東、深圳、浙江、江蘇、福建這些沿海發(fā)達(dá)地區(qū)。

　　對于深圳、廣東、浙江這些電子、IT類行業(yè)很發(fā)達(dá)的地區(qū)，雖然帶給的就業(yè)崗位很多，但部分公司都要求應(yīng)聘者要有出色的專業(yè)技能，很看重應(yīng)聘者的工作經(jīng)驗(yàn)，畢竟僧多粥少，競爭十分激烈。這對于跨省去找工作的應(yīng)屆畢業(yè)生有很的挑戰(zhàn)，需要具備過硬的基本功和技能才有可能被招收。

　　隨著電子信息技術(shù)的高速發(fā)展，各個公司為了提高市場占有率，對軟件或者硬件的開發(fā)人才要求越來越高，使得一般的本、�？飘厴I(yè)生對任職要求望而卻步，或經(jīng)常被拒之門外。

　　我們也能夠看到，招聘單位并不僅僅僅是列出一些技能、技術(shù)要求，一些個人品質(zhì)、素質(zhì)也漸漸成為各公司的看重的一項(xiàng)要求，有近一半的公司強(qiáng)調(diào)畢業(yè)生的學(xué)習(xí)潛力，其次就應(yīng)是團(tuán)隊(duì)合作、執(zhí)行潛力和創(chuàng)新精神�！熬哂锌焖賹W(xué)習(xí)潛力、鉆研及團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神，良好的表達(dá)潛力和溝通潛力，扎實(shí)肯干，有必須的組織協(xié)調(diào)潛力”都詩司看重的標(biāo)準(zhǔn)要求。我們發(fā)現(xiàn)用人單位較歡迎具有踏實(shí)、認(rèn)真、勤奮品質(zhì)的學(xué)生，那些好高騖遠(yuǎn)，不能吃苦，對待遇要求高于自身潛力的畢業(yè)生不受歡迎。

　　最后，我認(rèn)為自我在工作中，如果在不思考工資收入的前提之下，我是思考自我最喜歡做的工作為第一，對所選取的職業(yè)要有能從中不斷學(xué)習(xí)知識的機(jī)會，對工作的收入要不低于我本人的工作潛力的價值。同時，也會思考這份工作是否能實(shí)現(xiàn)自我的目標(biāo)或者自我的理想。最后，也思考這份工作我是否適宜去做，我的潛力是否能勝任，等等的一些相關(guān)的問題。

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告8

　　20世紀(jì)70年代末80年代初，隨著“新公共管理運(yùn)動”在世界范圍內(nèi)掀起，公共部門的績效管理愈發(fā)受到世人的關(guān)注。國家審計(jì)機(jī)關(guān)作為公共部門，依照法律規(guī)定，代表國家實(shí)施，提供公共受托責(zé)任履行情況和公共資源使用績效的績效審計(jì)服務(wù)和鑒證服務(wù)。如何回應(yīng)現(xiàn)代社會公眾和其他公共部門對審計(jì)績效的關(guān)注，已成為國家審計(jì)機(jī)關(guān)面臨的現(xiàn)實(shí)問題�？冃�報(bào)告作為履行政府公共受托責(zé)任、提高公共管理水平及公共服務(wù)質(zhì)量的重要方式，在世界范圍內(nèi)得到廣泛應(yīng)用。國家審計(jì)機(jī)關(guān)也更加重視審計(jì)機(jī)關(guān)績效報(bào)告的編制。

　　建立審計(jì)工作績效考核評價制度，已在我國審計(jì)署“十二五”審計(jì)工作發(fā)展規(guī)劃中被明確提出。筆者通過對英國、美國和澳大利亞等國家審計(jì)署績效報(bào)告的內(nèi)容框架進(jìn)行比較，旨在為我國審計(jì)機(jī)關(guān)績效報(bào)告的編制和完善提供參考。

　　一、英、美、澳三國審計(jì)署績效報(bào)告的內(nèi)容構(gòu)成

　�。ㄒ唬┯�國審計(jì)署績效報(bào)告的內(nèi)容構(gòu)成

　　英國審計(jì)署自20xx年開始《年度報(bào)告》，績效信息是年度報(bào)告的核心內(nèi)容。

　　績效報(bào)告主要由引言、審計(jì)長致辭、審計(jì)署簡介、審計(jì)工作的五種類型、審計(jì)績效、人力資源管理、組織治理與風(fēng)險(xiǎn)管理、資源報(bào)告、可持續(xù)性報(bào)告、財(cái)務(wù)影響等構(gòu)成。

　　1、審計(jì)署簡介。簡要介紹審計(jì)署的職責(zé)和作用、審計(jì)管理體制、審計(jì)經(jīng)費(fèi)來源、組織架構(gòu)、審計(jì)戰(zhàn)略和目標(biāo)、審計(jì)工作類型、組織規(guī)模、審計(jì)績效。

　　2、審計(jì)工作類型。主要介紹審計(jì)機(jī)關(guān)的業(yè)務(wù)類型，如財(cái)務(wù)審計(jì)、績效審計(jì)、洞察和調(diào)查、為國會決策提供支持、國際合作與交流。

　　3、審計(jì)績效。著重闡述審計(jì)工作對節(jié)約公共資金和改善公共服務(wù)質(zhì)量產(chǎn)生的積極影響、國會對審計(jì)鑒證報(bào)告的信任度、被審計(jì)單位對審計(jì)工作的認(rèn)可程度、審計(jì)機(jī)關(guān)在核心專業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威性、審計(jì)機(jī)關(guān)資金使用的成本效益。

　　4、人力資源管理。介紹審計(jì)署對審計(jì)人員的培訓(xùn)情況、員工滿意度、打造復(fù)合型審計(jì)組織的目標(biāo)完成情況等。

　　5、組織治理與風(fēng)險(xiǎn)管理。闡述審計(jì)署的治理結(jié)構(gòu)與風(fēng)險(xiǎn)管理情況。

　　6、資源報(bào)告。英國中央政府部門的年度財(cái)務(wù)報(bào)告通常稱之為資源報(bào)告，主要由年度工作報(bào)告、會計(jì)主管責(zé)任聲明、內(nèi)部控制聲明、財(cái)務(wù)報(bào)表及附注、審計(jì)報(bào)告五部分組成。

　　7、可持續(xù)報(bào)告。闡述審計(jì)署運(yùn)營的可持續(xù)性等。

　　8、財(cái)務(wù)影響。包括審計(jì)署實(shí)現(xiàn)的財(cái)務(wù)效益、公共賬目委員會的獨(dú)立聲明。

　�。ǘ�）美國審計(jì)署績效報(bào)告的內(nèi)容構(gòu)成

　　美國審計(jì)署自1986年開始，每年《績效與受托責(zé)任報(bào)告》，同時它也是一份年度工作總結(jié)報(bào)告。

　　績效報(bào)告主要由引言、管理層討論與分析、績效信息、財(cái)務(wù)信息、監(jiān)察長視角下審計(jì)署面臨的挑戰(zhàn)、附錄等構(gòu)成。

　　1、引言。主要包括審計(jì)長致辭，審計(jì)長和首席行政管理官、首席財(cái)務(wù)官對審計(jì)署績效和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)完整性和可靠性、財(cái)務(wù)報(bào)告內(nèi)部控制有效性的聲明，審計(jì)組織的使命、戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、戰(zhàn)略目標(biāo)、績效評價方法。

　　2、管理層討論與分析。簡要介紹組織績效與資源運(yùn)用情況，包括內(nèi)部控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行情況、組織面臨的挑戰(zhàn)、影響組織績效的外部因素等。

　　3、績效信息。本部分是績效的核心內(nèi)容，詳細(xì)介紹組織實(shí)際績效、下一年度績效計(jì)劃、項(xiàng)目績效等內(nèi)容。

　　4、財(cái)務(wù)信息。本部分詳細(xì)闡述審計(jì)署的經(jīng)費(fèi)來源和運(yùn)用情況，具體包括首席財(cái)務(wù)官致辭、經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表和附注及解釋性信息、外部審計(jì)師和審計(jì)咨詢委員會的報(bào)告。

　　5、監(jiān)察長視角下審計(jì)署面臨的挑戰(zhàn)。本部分內(nèi)容為監(jiān)察長認(rèn)為審計(jì)署面臨的挑戰(zhàn)。

　　6、附錄。本部分說明數(shù)據(jù)獲取途徑、完整性和可靠性。

　�。ㄈ�）澳大利亞審計(jì)署績效報(bào)告的內(nèi)容構(gòu)成

　　澳大利亞審計(jì)署自20xx年開始編制和自身年度報(bào)告，績效信息是年度報(bào)告的核心內(nèi)容。

　　1、前言。審計(jì)長回顧過去一年發(fā)生的重大問題與取得成績，以及面臨的挑戰(zhàn)。

　　2、審計(jì)署簡介。介紹審計(jì)署的作用和愿景、組織架構(gòu)、績效評價流程、關(guān)鍵績效指標(biāo)。

　　3、績效報(bào)告。報(bào)告澳大利亞審計(jì)署兩類審計(jì)項(xiàng)目的績效：鑒證審計(jì)服務(wù)和績效審計(jì)服務(wù)。

　　4、管理與受托責(zé)任。揭示澳大利亞審計(jì)署的治理結(jié)構(gòu)與人力資源管理等。

　　5、財(cái)務(wù)報(bào)表。披露澳大利亞審計(jì)署經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。財(cái)務(wù)報(bào)表主要有綜合收益表、資產(chǎn)負(fù)債表、權(quán)益變動表、現(xiàn)金流量表等構(gòu)成。

　　6、附錄。披露員工的統(tǒng)計(jì)信息、績效報(bào)告摘要、審計(jì)長和高級別人員的公開聲明、聯(lián)系方式等。

　　二、英、美、澳三國審計(jì)署績效報(bào)告的績效指標(biāo)體系

　�。ㄒ唬┯�國審計(jì)署績效報(bào)告的績效指標(biāo)體系

　　英國審計(jì)署制定的績效指標(biāo)體系涵蓋了審計(jì)工作的六個方面。

　　1、公共資金的節(jié)約金額。該指標(biāo)通過審計(jì)工作實(shí)際節(jié)約資金與目標(biāo)節(jié)約資金的比較，判斷審計(jì)績效。

　　2、審計(jì)工作產(chǎn)生的積極變化。它以案例的形式評價審計(jì)工作對改進(jìn)公共服務(wù)質(zhì)量的影響。測量指標(biāo)有公共賬目委員會建議接受的百分比、被審計(jì)單位認(rèn)為審計(jì)署提供的改進(jìn)建議中不能通過其他方式獲得的百分比、被審計(jì)單位認(rèn)為審計(jì)工作對財(cái)務(wù)管理和控制方法產(chǎn)生影響的百分比。

　　3、議會對審計(jì)署鑒證報(bào)告的信任度。審計(jì)署為國會檢查工作提供幫助和支持，如幫助公共賬目委員會調(diào)查避稅與西海岸城際列車特許權(quán)競爭的情況。測量指標(biāo)為議會查閱審計(jì)署鑒證報(bào)告情況。

　　4、被審計(jì)單位對審計(jì)工作的認(rèn)可程度。通過與高級別公務(wù)人員和審計(jì)委員會主席的獨(dú)立訪談，獲取他們對審計(jì)工作的反饋意見，如幫助政府改進(jìn)財(cái)務(wù)管理等。

　　5、審計(jì)署在專業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威性。它是通過利益相關(guān)者的意見反饋，評價審計(jì)署在專業(yè)技能方面的影響。例如：審計(jì)署提出改進(jìn)地方政府校舍維修財(cái)務(wù)管理的建議、幫助衛(wèi)生部快速有效地編制報(bào)表等。

　　6、審計(jì)署資源耗費(fèi)的成本效益。它是評價審計(jì)機(jī)關(guān)自身的成本效益，測量指標(biāo)為節(jié)約的總成本金額、審計(jì)一線與職能部門耗費(fèi)的資源比。

　�。ǘ�）美國審計(jì)署績效報(bào)告的績效指標(biāo)體系

　　美國審計(jì)署使用一套量化績效指標(biāo)進(jìn)行績效評價，這些績效指標(biāo)涉及審計(jì)結(jié)果指標(biāo)、顧客滿意度指標(biāo)、人力資源管理指標(biāo)和內(nèi)部管理指標(biāo)四個重要方面。

　　1、審計(jì)結(jié)果指標(biāo)。它包括財(cái)務(wù)收益、非財(cái)務(wù)收益、以前建議采納情況和有建議的報(bào)告比例。財(cái)務(wù)收益從定量角度衡量美國審計(jì)署業(yè)績，具體計(jì)算方法是估計(jì)的收益減去執(zhí)行成本。非財(cái)務(wù)收益從定性角度計(jì)量美國審計(jì)署績效。以前建議采納情況，考慮審計(jì)建議的采納有個周期和過程，以4年前的年度審計(jì)建議已落實(shí)數(shù)量占原提出數(shù)量的比例表示。有建議的審計(jì)文書比例，以含一個及以上審計(jì)建議的審計(jì)文書占審計(jì)文書總數(shù)量的比例表示。

　　2、顧客滿意度指標(biāo)。它度量美國審計(jì)署對國會的服務(wù)質(zhì)量，包括當(dāng)年向國會提供證詞數(shù)和審計(jì)文書的及時性兩個方面指標(biāo)。

　　3、人力資源管理指標(biāo)。主要包括招募員工計(jì)劃完成率和留任率。此外，員工維度的指標(biāo)還包括在員工發(fā)展、對發(fā)揮自身才能、對領(lǐng)導(dǎo)能力、對組織環(huán)境等四個方面的滿意度指標(biāo)。這些數(shù)據(jù)均通過對員工的問卷調(diào)查得到。

　　4、內(nèi)部管理指標(biāo)。內(nèi)部行政管理服務(wù)為審計(jì)署履行職責(zé)提供支持，包括信息管理、房屋管理、知識服務(wù)、人力資本以及財(cái)務(wù)管理服務(wù)。工作指導(dǎo)和工作質(zhì)量是測度內(nèi)部管理績效的'重要指標(biāo)。

　�。ㄈ�）澳大利亞審計(jì)署績效報(bào)告的績效指標(biāo)體系

　　澳大利亞審計(jì)署的績效指標(biāo)主要分為三類。

　　1、產(chǎn)出指標(biāo)。出具的財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)報(bào)告數(shù)量、其他類型鑒證報(bào)告數(shù)量、與財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)的報(bào)告審計(jì)數(shù)量；編制的績效審計(jì)報(bào)告數(shù)量、出具的國防物資重大工程項(xiàng)目審閱報(bào)告數(shù)量、的良好實(shí)踐指南數(shù)量、參加議會所屬的各個專業(yè)委員會會議的次數(shù)或提交給他們的文書數(shù)量、年度開展審計(jì)項(xiàng)目的數(shù)量；參與促進(jìn)公共部門審計(jì)和支持發(fā)展中國家審計(jì)事業(yè)發(fā)展的次數(shù)。

　　2、關(guān)鍵績效指標(biāo)。議會采用財(cái)務(wù)審計(jì)建議占全部財(cái)務(wù)審計(jì)建議的百分比、公共部門中認(rèn)為審計(jì)署的產(chǎn)品和服務(wù)有價值的百分比、被審計(jì)單位中認(rèn)可績效審計(jì)報(bào)告中建議的百分比、被調(diào)查的議員中認(rèn)為審計(jì)署的產(chǎn)品和服務(wù)有助于改進(jìn)公共部門管理的百分比。

　　3、成本效益指標(biāo)。主要包括財(cái)務(wù)審計(jì)的成本效益比、績效審計(jì)的成本效益比。

　　三、評價和啟示

　　縱覽英國、美國、澳大利亞審計(jì)署績效報(bào)告的內(nèi)容構(gòu)成和績效指標(biāo)體系，可以看出這些國家審計(jì)署績效報(bào)告存在以下特征。

　　1、戰(zhàn)略規(guī)劃與年度績效計(jì)劃起提綱挈領(lǐng)和具體指引的作用。英美澳三國審計(jì)署績效報(bào)告，均介紹了審計(jì)機(jī)關(guān)使命、戰(zhàn)略規(guī)劃、年度績效計(jì)劃、組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容，并且這些內(nèi)容之間存在緊密聯(lián)系。組織使命引領(lǐng)者組織目標(biāo)的制定，戰(zhàn)略規(guī)劃對年度績效計(jì)劃和績效報(bào)告起提綱挈領(lǐng)的作用，年度績效計(jì)劃成為聯(lián)接戰(zhàn)略規(guī)劃和年度績效報(bào)告的橋梁。

　　2、績效報(bào)告將審計(jì)活動的結(jié)果作為核心內(nèi)容。長期以來，以投入產(chǎn)出為核心的績效管理理念占主導(dǎo)地位，投入產(chǎn)出分析方法在一些發(fā)達(dá)國家審計(jì)機(jī)關(guān)績效報(bào)告中，處于應(yīng)用的初始階段，仍不成熟、不完善。到20世紀(jì)60年代，人們逐漸意識到，公共部門活動的產(chǎn)出不能產(chǎn)生任何價值，結(jié)果或與公共資源的使用績效和公共受托責(zé)任的履行緊密相連，才應(yīng)是最重要的績效指標(biāo)。對審計(jì)活動結(jié)果的愈加重視，是公共部門績效管理發(fā)展的必然趨勢，也是績效評價回歸本質(zhì)的表現(xiàn)。將審計(jì)活動的結(jié)果作為重點(diǎn)，是英美澳三國審計(jì)署績效報(bào)告的相通之處。例如，英國和澳大利亞審計(jì)署將改進(jìn)公共服務(wù)質(zhì)量與審計(jì)建議采納情況作為審計(jì)績效的重要內(nèi)容，美國審計(jì)署將審計(jì)活動產(chǎn)生的財(cái)務(wù)和非財(cái)務(wù)收益等作為審計(jì)績效的重要指標(biāo)。

　　3、績效指標(biāo)體系構(gòu)建績效報(bào)告的骨架。績效指標(biāo)體系對績效測度進(jìn)行明確化和具體化，是否擁有健全有效的績效指標(biāo)體系在很大程度上影響著能否對審計(jì)績效做出系統(tǒng)的、合理的評價�？冃е笜�(biāo)體系應(yīng)滿足指標(biāo)要素齊全適當(dāng)、指標(biāo)功能匹配、適應(yīng)多方信息需要的要求，通過定量分析與定性分析相結(jié)合，將諸方面納入一個有機(jī)的整體之中，全面地進(jìn)行解剖和分析，對照相應(yīng)的績效基準(zhǔn)，對審計(jì)績效進(jìn)行綜合評判�？冃е笜�(biāo)在英美澳三國審計(jì)署的績效報(bào)告中均被作為重要內(nèi)容。

　　4、完備的績效數(shù)據(jù)收集方式和流程是績效報(bào)告的關(guān)鍵。績效數(shù)據(jù)的收集是一項(xiàng)復(fù)雜而系統(tǒng)的工程。收集統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性、及時性和準(zhǔn)確性，直接影響和決定績效評價結(jié)果。要做到方法科學(xué)、流程合理有據(jù)、時間及時有效，并非易事。美國審計(jì)署績效報(bào)告在附錄中，詳細(xì)地說明了各個績效指標(biāo)數(shù)據(jù)的來源。例如，財(cái)務(wù)收益和非財(cái)務(wù)收益數(shù)據(jù)來源于業(yè)績報(bào)告系統(tǒng)。該系統(tǒng)的業(yè)績數(shù)據(jù)經(jīng)由審計(jì)組填報(bào)、校對和核準(zhǔn)后，審計(jì)政策和質(zhì)量管理辦公室審閱后自動生成。帶有審計(jì)建議的審計(jì)報(bào)告數(shù)據(jù)來源于公開數(shù)據(jù)庫，該數(shù)據(jù)庫每日更新；審計(jì)建議執(zhí)行百分比數(shù)據(jù)來源于一是公開數(shù)據(jù)庫，二是審計(jì)人員跟蹤建議執(zhí)行情況并更新的數(shù)據(jù)庫。英國和澳大利亞僅在報(bào)告中說明了部分?jǐn)?shù)據(jù)的獲取方式是通過對被審計(jì)單位或其它利益相關(guān)者的調(diào)查。

　　5、綜合績效報(bào)告是解除審計(jì)機(jī)關(guān)公共受托責(zé)任的重要文件�？冃гu價作為一種重要的管理工具和手段，已被引入到政府的公共部門。與以盈利為目標(biāo)的企業(yè)不同，政府只能靠全面披露政府績效信息來解脫其公共受托責(zé)任。然而，績效信息如何列報(bào)卻一直存在爭議。一是預(yù)算組織或研究者建議編制獨(dú)立的績效報(bào)告。美國政府財(cái)務(wù)官協(xié)會（GFOA）與全國州和地方預(yù)算顧問委員會（NACSLB）一致建議，在預(yù)算編制過程中增加對績效衡量的使用，而不僅是將其作為財(cái)務(wù)報(bào)告的一部分。二是財(cái)務(wù)會計(jì)組織或財(cái)務(wù)研究者，力主擴(kuò)展財(cái)務(wù)報(bào)告范圍，使其包含績效信息。政府會計(jì)準(zhǔn)則委員會（GASB）在第1號概念公告中，將反映受托責(zé)任確定為財(cái)務(wù)報(bào)告的最高目標(biāo)。該機(jī)構(gòu)還主張擴(kuò)展財(cái)務(wù)報(bào)告的范圍，使其包含服務(wù)努力和成就。我國學(xué)者李建發(fā)和張?jiān)�蓮認(rèn)為，建立政府績效報(bào)告是政府財(cái)務(wù)報(bào)告的發(fā)展方向。

　　各國審計(jì)機(jī)關(guān)的普遍做法是編制包含財(cái)務(wù)信息和績效信息在內(nèi)的綜合績效報(bào)告。無論是英國和澳大利亞的《年度報(bào)告》，還是美國審計(jì)署的《績效與受托責(zé)任報(bào)告》，都將績效信息與財(cái)務(wù)信息并重，進(jìn)行綜合績效報(bào)告的編制�？冃�信息意在解除審計(jì)組織對其所用可得資源、有效和高效率地實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的程度，以及是否能夠在可預(yù)見的將來繼續(xù)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)行報(bào)告的責(zé)任。財(cái)務(wù)信息重在解除審計(jì)組織當(dāng)期活動遵守了有關(guān)公共資金收入和支出的公共決策責(zé)任，以及未來運(yùn)營的可持續(xù)性。

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告9

　　20xx年在公司各領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下和各位同仁的關(guān)心下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪斯�司的會�?jì)工作，取得了肯定的成果，現(xiàn)將主要工作總結(jié)

　　1、正確履行會計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限，仔細(xì)學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策、法令，熟識財(cái)經(jīng)制度;樂觀鉆研會計(jì)業(yè)務(wù)，精通專業(yè)學(xué)問，把握會計(jì)技術(shù)方法;喜愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì)，堅(jiān)持原則，執(zhí)行有關(guān)的會計(jì)法規(guī)。在局會計(jì)工作規(guī)范化檢查評比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名。

　　2、根據(jù)上級規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn)，常常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要狀況和使用狀況，主動關(guān)心各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金。公司上半年曾一度消失資金短缺，會計(jì)室通過努力，保證了職工工資按時足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的'落實(shí)。

　　3、工作中審核一切開支憑證，準(zhǔn)時結(jié)算記賬，做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定，一切賬目都清晰精確 。對經(jīng)費(fèi)的使用狀況和存在問題，常常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請示匯報(bào)。

　　4、根據(jù)規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算，做到精確 無誤，并準(zhǔn)時報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。

　　5、全部財(cái)務(wù)憑證，準(zhǔn)時整理、裝訂和保存。

　　6、常常與各部門管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系，建立必要的手續(xù)，做到各單位的財(cái)產(chǎn)和全校的總賬相符合。

　　7、協(xié)作、督促各有關(guān)單位，準(zhǔn)時處理一切暫收、暫付款項(xiàng)。

　　8、指導(dǎo)和關(guān)心出納工作。

　　在過去的一年里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務(wù)，并得到各領(lǐng)導(dǎo)確定和很多同事的贊揚(yáng)，這對我是一種鞭策，在新的20xx年，將以更加飽滿的工作熱忱投入到工作中去。

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告10

　　一、選題依據(jù)、意義和實(shí)際應(yīng)用方面的價值

　　通過對20xx企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析可以了解企業(yè)整體的財(cái)務(wù)管理水平，本選題旨在對20xx年xx有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析從而反映出公司整體的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量的情況，但是單純從財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)還不能直接或間接說明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，特別是不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞和經(jīng)營成果的高低，因此通過各種方法對企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，找出企業(yè)存在的不足，為企業(yè)的管理者更好的經(jīng)濟(jì)決策提供依據(jù)，并且提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、本課題在國內(nèi)外的研究現(xiàn)狀

　　國內(nèi)學(xué)者陳曉紅在《完善企業(yè)財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系的思考》一文中認(rèn)為科學(xué)合理的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系，對于企業(yè)決策者和信息使用者來說顯得十分重要。張新民、錢愛民在《財(cái)務(wù)報(bào)表分析精要》中指出，目前常用的財(cái)務(wù)狀況的方法包括比率分析法、比較分析法、趨勢分析法。荊新、王化成在《財(cái)務(wù)管理學(xué)》中寫道：財(cái)務(wù)報(bào)表的分析經(jīng)歷了由資產(chǎn)負(fù)債表到利潤表再到現(xiàn)金流量表的分析，也經(jīng)歷了一個由外部分析擴(kuò)大到內(nèi)部分析的過程。

　　戴維�；艚鹚菇淌诮Y(jié)合實(shí)際的企業(yè)情況寫出了《公司財(cái)務(wù)報(bào)表與分析一書》一文，文中對財(cái)務(wù)報(bào)表在公司管理過程中的作用給予了肯定。日本著名會計(jì)學(xué)專家森疼一男針對日本企業(yè)活動對財(cái)務(wù)的影響寫出了《企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動與財(cái)務(wù)分析》，其中指出現(xiàn)金流量表在企業(yè)發(fā)展過程中的作用，逐漸使財(cái)務(wù)報(bào)表充實(shí)完善。

　　三、課題研究的內(nèi)容及擬采取的辦法

　　本課題主要的研究內(nèi)容是：

　　1、介紹xx有限公司概況。

　　2、對xx有限公司的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析，主要進(jìn)行資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表分析，以及償債能力分析，營運(yùn)能力分析，獲利能力分析，發(fā)展能力分析。

　　3、通過以上分析找出公司存在的問題。

　　4、針對上面提出的問題提出相對應(yīng)的建議。

　　擬采取的方法有：

　　1、趨勢分析法：根據(jù)企業(yè)近幾年的會計(jì)報(bào)表，比較各個有關(guān)項(xiàng)目的金額、增減方向及幅度，從而揭示當(dāng)期財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的增減變化及其發(fā)展趨勢。

　　2、比率分析法：在同一財(cái)務(wù)報(bào)表的不同項(xiàng)目之間，或在不同報(bào)表的'有關(guān)項(xiàng)目之間進(jìn)行對比，以計(jì)算出的比率反映各個項(xiàng)目之間的相互關(guān)系，據(jù)此評價企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。

　　3、因素分析法：確定影響綜合性指標(biāo)的各個因素，按照一定的順序逐個用是技術(shù)替換影響因素的基數(shù)，借以計(jì)算各項(xiàng)因素影響程度。

　　四、課題研究中的主要難點(diǎn)及解決辦法

　　主要難點(diǎn)：

　　1、由于理論知識不足，在做財(cái)務(wù)報(bào)表分析時有些問題分析不透徹。

　　2、資料收集困難，大量重要信息可能獲取不全面。

　　解決辦法：

　　1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表，會計(jì)，財(cái)務(wù)管理相關(guān)書籍，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論、分析方法，針對企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行分析，就相關(guān)問題與同學(xué)討論分析或咨詢指導(dǎo)教師。

　　2、通過多種途徑查閱資料，參閱相關(guān)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析方法及情況，及時與企業(yè)溝通以獲得更多的內(nèi)部資料，結(jié)合實(shí)際提出合理化的建議。

　　3、向指導(dǎo)老師咨詢，與同學(xué)互相討論。

　　五、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)工作進(jìn)度計(jì)劃

　　第六周至第七周開題報(bào)告準(zhǔn)備及開題答辯

　　第八周撰寫論文提綱

　　第九周至第十周論文初稿，外文譯文

　　第十一周至第十三周論文修改

　　第十四周至第十五周論文定稿、輸出、答辯準(zhǔn)備

　　第十六周畢業(yè)論文答辯

　　六、總結(jié)

　　財(cái)務(wù)報(bào)表能夠全面的反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況等，但是單純從報(bào)表上的數(shù)據(jù)不能說明企業(yè)經(jīng)營狀況的好壞與經(jīng)營成果的高低，只有將財(cái)務(wù)指標(biāo)與相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行比較才能說明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況所處的地位，因此要進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析。從目前的企業(yè)發(fā)展來看，財(cái)務(wù)管理不但是一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，還是關(guān)系到企業(yè)財(cái)務(wù)核算和整體經(jīng)營的重要手段之一。在財(cái)務(wù)管理過程中，財(cái)務(wù)報(bào)表分析是一項(xiàng)重要的工作內(nèi)容，通過對財(cái)務(wù)報(bào)表的有效分析，可以獲知企業(yè)整體財(cái)務(wù)經(jīng)營狀況，并以此為依據(jù)，制定企業(yè)未來發(fā)展戰(zhàn)略，提高企業(yè)經(jīng)營管理的實(shí)效性。

　　基于這種考慮，在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，應(yīng)對財(cái)務(wù)報(bào)表分析引起足夠的重視，并認(rèn)識到財(cái)務(wù)報(bào)表分析的重要性，推動財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作取得實(shí)效。它為企業(yè)的投資者、債權(quán)人、經(jīng)營者及其他利益相關(guān)者了解企業(yè)過去、評價企業(yè)現(xiàn)狀、預(yù)測企業(yè)未來、做出正確決策提供了準(zhǔn)確的信息和依據(jù)。它可以評價一個企業(yè)經(jīng)營績效的大小，可以為政府、稅收、金融等部門進(jìn)行監(jiān)管提供依據(jù)，此外，通過分析，隨時找出企業(yè)在理財(cái)中存在的問題，不斷進(jìn)行調(diào)整，提出相應(yīng)的措施，保證企業(yè)的各項(xiàng)工作按既定的目標(biāo)進(jìn)行，由此可見，財(cái)務(wù)報(bào)表分析是企業(yè)經(jīng)營管理中不可或缺的一部分。

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告11

　　近年來，會計(jì)界一直在倡導(dǎo)企業(yè)財(cái)務(wù)人員要由“賬房先生”向“業(yè)務(wù)伙伴”“價值創(chuàng)造者”角色轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合。要到達(dá)這個目標(biāo)，真正體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員價值的地路徑就是把會計(jì)信息翻譯成管理信息，為企業(yè)管理決策者提供有價值的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

　　一、當(dāng)前企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告存在的問題

　　1.目的單一。目前的財(cái)務(wù)分析和管理報(bào)告，主要目的是為企業(yè)內(nèi)部績效考核評價所用，對于如何支持企業(yè)經(jīng)營決策較少。

　　2.分析主題、維度單一。大部分單位的財(cái)務(wù)分析由于核算精細(xì)度的問題，數(shù)據(jù)維度較為單一，基本是圍繞組織維度（如部門、子公司）進(jìn)行核算和分析，缺乏對項(xiàng)目、產(chǎn)品、客戶等多維度的分析。

　　3.業(yè)務(wù)溯源能力弱。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)沒有整合，分析大部分是財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的羅列，“就財(cái)務(wù)說財(cái)務(wù)”，缺乏對業(yè)務(wù)動因的理解和挖掘，與業(yè)務(wù)貼合度差，因此分析報(bào)告缺乏對重大風(fēng)險(xiǎn)、重點(diǎn)問題的提示內(nèi)容，缺少從財(cái)務(wù)視角給出管理改進(jìn)建議。

　　4.分析方法較為基礎(chǔ)。大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)分析只作了實(shí)際完成與預(yù)算的比較和同環(huán)比分析，缺少如敏感度分析、情景分析、長期趨勢分析、對標(biāo)分析等較為靈活、前瞻性強(qiáng)的分析方式來說明內(nèi)部管理問題的實(shí)質(zhì)原因，導(dǎo)致管理層對財(cái)務(wù)分析的價值認(rèn)識不夠。

　　5.分析報(bào)告可讀性差。分析數(shù)據(jù)羅列多而全，非財(cái)務(wù)背景的閱讀者較難理解。整個報(bào)告結(jié)構(gòu)重點(diǎn)不突出，較少使用圖形、儀表盤等，可讀性低。

　　二、財(cái)務(wù)分析報(bào)告體系應(yīng)包含的內(nèi)容

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告是為管理決策服務(wù)的，應(yīng)該從多角度、多方位去分析企業(yè)的經(jīng)營狀況和存在問題，用不同的情景去分析企業(yè)所作決策的財(cái)務(wù)指標(biāo)。財(cái)務(wù)分析報(bào)告是一個體系，至少應(yīng)涵蓋以下內(nèi)容：

　　1.基于企業(yè)歷史數(shù)據(jù)和管理會計(jì)資料的財(cái)務(wù)分析。這類分析是在總結(jié)前期企業(yè)經(jīng)營取得的業(yè)績和亮點(diǎn)的基礎(chǔ)上，查找薄弱環(huán)節(jié)，為企業(yè)內(nèi)部考核和解決管理短板提供決策依據(jù)。主要包括：

　　1.1預(yù)算分析報(bào)告。主要是結(jié)合年初制定的財(cái)務(wù)預(yù)算，按照各業(yè)務(wù)單元或預(yù)算主體承接的預(yù)算指標(biāo)，分析預(yù)算完成情況，與序時進(jìn)度的差異，查找預(yù)算沒有完成和超預(yù)算的原因，要求預(yù)算主體制定措施，確保預(yù)算指標(biāo)的完成，如是年初預(yù)算編制條件或外部環(huán)境發(fā)生重大變化，提出預(yù)算調(diào)整建議方案。

　　1.2財(cái)務(wù)業(yè)績分析報(bào)告。主要是分析企業(yè)效益的來源和影響企業(yè)效益的關(guān)鍵因素。包括：

　�。�1）收入增長分析。主要分析收入的結(jié)構(gòu)，為企業(yè)制訂合理的經(jīng)營策略提供依據(jù)。應(yīng)從幾個維度來分析：分產(chǎn)品，分析各類收入占總收入的比重及增減情況，對當(dāng)期利潤的影響；分區(qū)域，分析不同區(qū)域收入的增減情況和原因，是區(qū)域政策因素還是自然環(huán)境變化，或是當(dāng)?shù)叵�費(fèi)者需求發(fā)生變化，不同區(qū)域收入的變化對企業(yè)效益的影響；分部門（業(yè)務(wù)單元），分析不同業(yè)務(wù)單元收入增減對企業(yè)效益的影響；還要分析內(nèi)生性收入增長趨勢，分析企業(yè)現(xiàn)有資源的利用效率和潛力。

　�。�2）盈利能力分析。主要為企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和成本控制提供決策依據(jù)。

　　一是不同產(chǎn)品的盈利能力分析，分析現(xiàn)有產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）的毛利水平和占有資源情況，運(yùn)用情景假設(shè)法分析在現(xiàn)有資源下，哪種產(chǎn)品組合結(jié)構(gòu)可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化；

　　二是產(chǎn)品全成本結(jié)構(gòu)分析，主要分析企業(yè)成本的構(gòu)成和產(chǎn)品全價值鏈的成本，查找企業(yè)可降的成本和降成本的重點(diǎn)，并通過價值鏈分析查找不增值作業(yè)，為管理層優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)和作業(yè)流程提供決策支持；

　　三是成本對標(biāo)分析，將企業(yè)成本和競爭對手對比，為企業(yè)制訂競爭策略、彌補(bǔ)短板、消除劣勢提供依據(jù)，還要將企業(yè)自制零件成本與外部購買成本對比，為業(yè)務(wù)是否外包提供依據(jù)；

　　四是成本要素動因分析，分析影響各成本要素產(chǎn)生和高低的主要事項(xiàng)，能否優(yōu)化或取消以降低企業(yè)成本。如不同產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)下的外賠費(fèi)用分析對比。

　　五是可控費(fèi)用分析，通過對每項(xiàng)可控費(fèi)用的增減趨勢分析，查找最佳控制方法。

　　2.基于企業(yè)未來管理與決策的財(cái)務(wù)分析。主要是通過建立財(cái)務(wù)分析模型，測算各種情景下的模擬財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，為企業(yè)決策提供依據(jù)。主要包括：

　　2.1為制定企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的財(cái)務(wù)分析。企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的主要指標(biāo)是利潤或企業(yè)的價值。財(cái)務(wù)要根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃，結(jié)合各業(yè)務(wù)的發(fā)展目標(biāo)及所占用資源的多少，測算不同業(yè)務(wù)組合下的財(cái)務(wù)指標(biāo)，以及樂觀、悲觀和最可能實(shí)現(xiàn)情況下的財(cái)務(wù)指標(biāo)，和不同發(fā)展模式（自我滾動發(fā)展還是靠兼并重組發(fā)展）下的財(cái)務(wù)指標(biāo)，為企業(yè)制定戰(zhàn)略路徑和措施提供依據(jù)。

　　2.2基于新產(chǎn)品（業(yè)務(wù)）決策的財(cái)務(wù)分析。通過組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門對新產(chǎn)品的價格、市場容量、企業(yè)投入的資源、產(chǎn)品成本等進(jìn)行分析，一是為企業(yè)是否投產(chǎn)該產(chǎn)品提供測算依據(jù)；二是為產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本優(yōu)化提供依據(jù)，即在新產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本，為企業(yè)擴(kuò)大盈利空間；三是為生產(chǎn)制造產(chǎn)品提供成本控制標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.3企業(yè)投資決策的財(cái)務(wù)分析。固定資產(chǎn)投資決策分析在財(cái)務(wù)管理的課本中講的比較詳細(xì)，不做贅述。企業(yè)并購重組的財(cái)務(wù)分析是投資決策的關(guān)鍵，除了對被并購方的估值、風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析外，還應(yīng)該對本企業(yè)的財(cái)務(wù)承擔(dān)能力及并購后對本企業(yè)的財(cái)務(wù)影響進(jìn)行分析，防止因并購導(dǎo)致集團(tuán)母體出現(xiàn)財(cái)務(wù)危機(jī)。

　　2.4企業(yè)籌融資方式的財(cái)務(wù)分析。分析各種融資方式的財(cái)務(wù)成本是財(cái)務(wù)人員的強(qiáng)項(xiàng)，但是企業(yè)籌融資方式的分析除了融資成本外，還應(yīng)該分析如何將企業(yè)的資源和籌融資方式結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。如，將企業(yè)的哪部分業(yè)務(wù)通過上市或利用已有的資本平臺，從資本市場上融資，需要滿足什么條件，應(yīng)該怎么做；在什么時間應(yīng)該發(fā)行債券，發(fā)行規(guī)模應(yīng)該控制在多少，才能滿足長期資金使用。

　　3.基于企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的分析與評估。風(fēng)險(xiǎn)管理越來越被企業(yè)管理人員重視，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生將會導(dǎo)致財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，甚至使企業(yè)破產(chǎn)。企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的分析與評估應(yīng)是財(cái)務(wù)分析報(bào)告體系的重要組成部分。風(fēng)險(xiǎn)分析報(bào)告應(yīng)包括：從現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)出發(fā)分析新業(yè)務(wù)、發(fā)展較快的業(yè)務(wù)的'業(yè)務(wù)流程，評估業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；從資產(chǎn)的流動性出發(fā)，分析資產(chǎn)的變現(xiàn)能力和可收回性，評估現(xiàn)有占用資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)，如對逾期應(yīng)收帳款按逾期原因分析（質(zhì)量問題、客戶資金困難還是有意討債等），為企業(yè)制訂收款政策和措施提供支持，還可以通過對公司的欠款大戶的財(cái)務(wù)狀況分析，采取應(yīng)對措施；分析債務(wù)規(guī)模與企業(yè)收入規(guī)模的匹配度，和債務(wù)結(jié)構(gòu)與企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的匹配度，評估企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

　　4.專項(xiàng)分析報(bào)告。主要針對企業(yè)經(jīng)營中的某個專題或某項(xiàng)業(yè)務(wù)開展的分析。包括質(zhì)量成本分析，股權(quán)投資效果分析，固定資產(chǎn)投資效果分析，稅務(wù)籌劃報(bào)告等。

　　三、如何寫出高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告

　　首先是明確需求，提高認(rèn)知。通過與管理層、業(yè)務(wù)部門的溝通的交流，明確報(bào)告使用者的需求，尤其要加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)需求的理解。第二，提高會計(jì)核算的精細(xì)度，按照管理會計(jì)要求設(shè)立明細(xì)科目或輔助帳，保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)全面、準(zhǔn)確、可用。第三，提高財(cái)務(wù)分析對業(yè)務(wù)的溯源能力。要加強(qiáng)與業(yè)務(wù)人員的溝通，取得業(yè)務(wù)部門對財(cái)務(wù)報(bào)告的認(rèn)同和支持。要整合業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，通過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)追溯到業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)和挖掘財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)動因，避免“就財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)說財(cái)務(wù)”的情況。第四，要豐富分析方法。根據(jù)數(shù)據(jù)邏輯，研究較好的分析方法，以保證數(shù)據(jù)內(nèi)在聯(lián)系能清晰呈現(xiàn)。要加強(qiáng)綜合、動態(tài)分析方法的靈活運(yùn)用，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的事后描述逐漸向前端預(yù)測轉(zhuǎn)移。第五，要提升“講故事”的能力。報(bào)告要突出重點(diǎn)，圖文并茂，靈活運(yùn)用圖標(biāo)、儀表盤等表現(xiàn)形式，增強(qiáng)報(bào)告的可讀性。第六，能夠提出操作性強(qiáng)的管理建議。要針對發(fā)現(xiàn)的問題，加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門溝通，從財(cái)務(wù)的視角提出管理建議，并定期對問題的改進(jìn)進(jìn)行追蹤反饋，形成閉環(huán)，逐步提升管理水平。

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告12

　　【論文摘要】環(huán)境對經(jīng)濟(jì)的影響日益受到社會各界的關(guān)注，環(huán)境信息逐漸成為人們決策必不可少的信息，而企業(yè)的環(huán)境報(bào)告是人們獲得這一信息的主要來源。

　　【論文關(guān)鍵詞】環(huán)境信息；環(huán)境報(bào)告；環(huán)境報(bào)告審計(jì)

　　隨著社會公眾環(huán)保意識的普遍提高以及政府環(huán)境法規(guī)的日趨完善，現(xiàn)代企業(yè)的生存與發(fā)展和環(huán)境業(yè)績、環(huán)境形象的關(guān)系日益緊密。對企業(yè)的廣大關(guān)聯(lián)方來說，環(huán)境信息已日益成為他們進(jìn)行決策所需的信息。為了滿足關(guān)聯(lián)方的信息需求，為了更真實(shí)、完整地對外披露企業(yè)實(shí)際財(cái)務(wù)狀況，也為了塑造一個良好的環(huán)境形象，企業(yè)有必要對外披露環(huán)境信息。為規(guī)范地對外報(bào)告環(huán)境信息，環(huán)境會計(jì)作為會計(jì)的一個新興分支正逐漸興起。

　　而審計(jì)界，特別是對民間審計(jì)來說，在理論和實(shí)踐上對環(huán)境報(bào)告審計(jì)加以研究和探索也很有必要，這是社會發(fā)展對審計(jì)提出的新的要求。

　　根據(jù)環(huán)境會計(jì)的實(shí)踐和有關(guān)理論論述，環(huán)境信息大致可分為兩個方面：環(huán)境財(cái)務(wù)信息和環(huán)境績效信息。

　�。ㄒ唬┉h(huán)境財(cái)務(wù)信息

　　環(huán)境財(cái)務(wù)信息反映的是環(huán)境事項(xiàng)給企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果帶來的影響。所謂環(huán)境事項(xiàng)，根據(jù)加拿大特許會計(jì)師協(xié)會公布的《受環(huán)境問題影響的財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)》指南和國際審計(jì)實(shí)務(wù)公告第1010號《會計(jì)報(bào)表審計(jì)中對環(huán)保事項(xiàng)的考慮》，主要由這樣四方面組成：

　　一是積極從事預(yù)防、降低和修復(fù)環(huán)境污染或者是致力于保護(hù)資源的活動（包括自愿的、合同規(guī)定的以及法律法規(guī)要求的）；

　　二是違反環(huán)保法律法規(guī)的后果；三是對其它單位或自然資源造成環(huán)境損害的后果；四是由法律法規(guī)要求而導(dǎo)致的代理負(fù)債。這些環(huán)境事項(xiàng)的存在可能給企業(yè)帶來明顯的財(cái)務(wù)影響：如可能損害資產(chǎn)，從而需要減低它們的賬面價值；由于違反法規(guī)而需要預(yù)提用于賠償、訴訟、清理的準(zhǔn)備金；由于給環(huán)境造成不良影響從而形成真實(shí)的確定性負(fù)債及或有負(fù)債；在經(jīng)營成果方面，主要的影響是各種各樣的環(huán)境支出，包括環(huán)境管理費(fèi)用、排污收費(fèi)、罰款、污染清理支出、恢復(fù)支出、停工損失等。這些財(cái)務(wù)影響即構(gòu)成了環(huán)境財(cái)務(wù)信息的主要內(nèi)容。

　　根據(jù)環(huán)境財(cái)務(wù)信息的性質(zhì)，對其確認(rèn)和計(jì)量完全可以在現(xiàn)有的財(cái)務(wù)會計(jì)的基本假設(shè)、基本原則下進(jìn)行，也可以通過現(xiàn)有的財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行披露。當(dāng)然，為使信息使用者獲得更明確的`信息，仍需要改進(jìn)財(cái)務(wù)會計(jì)的處理和報(bào)告方式。而對環(huán)境財(cái)務(wù)信息進(jìn)行專門的和詳細(xì)的披露，具體可通過在現(xiàn)有的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)增加項(xiàng)目，或增加附表、補(bǔ)充報(bào)表來揭示。不管其具體披露方式如何，有一點(diǎn)是可以肯定的，那就是這些信息也需要獨(dú)立的民間審計(jì)師的審計(jì)鑒證。包含環(huán)境財(cái)務(wù)信息的財(cái)務(wù)報(bào)告，已不完全是傳統(tǒng)意義上的財(cái)務(wù)報(bào)告了，從環(huán)境會計(jì)角度看，它也是環(huán)境報(bào)告的一種方式，只不過是一種非獨(dú)立的方式。我們可稱之為“非獨(dú)立的環(huán)境報(bào)告”，把它作為我們環(huán)境報(bào)告審計(jì)的對象之一。

　　（二）環(huán)境績效信息

　　環(huán)境績效信息主要反映關(guān)于企業(yè)環(huán)境責(zé)任履行情況的信息。應(yīng)環(huán)境責(zé)任的要求，企業(yè)需加強(qiáng)對其所使用的資源的管理，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，對外報(bào)告環(huán)境績效信息。

　　對于環(huán)境績效信息的披露，在理論和實(shí)務(wù)上還處于研究和嘗試階段。從各國學(xué)者對環(huán)境績效報(bào)告的論述看，雖然看法不盡一致，但還是能歸納出一些共同點(diǎn)來：

　　（1）和環(huán)境財(cái)務(wù)信息的披露不同，環(huán)境績效信息宜編制獨(dú)立的環(huán)境報(bào)告來披露，可稱之為獨(dú)立的環(huán)境績效報(bào)告。因環(huán)境績效信息若在現(xiàn)有的信息披露工具中加以揭示，必然造成信息分散，從而不利于對環(huán)境績效直接得出結(jié)論。而編制獨(dú)立的環(huán)境報(bào)告將使環(huán)境績效的披露更加集中、全面和系統(tǒng)，有利于對環(huán)境績效進(jìn)行恰當(dāng)?shù)脑u價。

　�。�2）與財(cái)務(wù)報(bào)表不同，環(huán)境報(bào)告的編制可能更多地使用非貨幣指標(biāo)。由于環(huán)境問題的特點(diǎn)，相當(dāng)一些環(huán)境問題不能以貨幣衡量，而只能采用某種技術(shù)或?qū)嵨镏笜?biāo)。當(dāng)然，隨著環(huán)境會計(jì)研究的不斷深入，將來有可能實(shí)現(xiàn)貨幣量化，用經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)指標(biāo)來衡量環(huán)境績效，但可以想見，那樣的經(jīng)濟(jì)和財(cái)務(wù)指標(biāo)與傳統(tǒng)會計(jì)中所理解的也將大不相同。

　�。�3）環(huán)境信息的主要內(nèi)容包括：環(huán)境質(zhì)量情況，如污染物排放情況、主要質(zhì)量指標(biāo)的達(dá)標(biāo)率等；環(huán)境績效指標(biāo)和計(jì)量結(jié)果，如環(huán)境效益和環(huán)境成本費(fèi)用的計(jì)算分析。

　�。�4）編制環(huán)境報(bào)告可同時采取文字?jǐn)⑹�、表格、圖形等多種方法。

　�。�5）編制的環(huán)境報(bào)告應(yīng)和財(cái)務(wù)報(bào)表一樣是通用報(bào)表，要同時適用多方面的信息需要。

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告13

　　分析摘要：xx廠是我國大型xx制造企業(yè)，按國際標(biāo)準(zhǔn)和國家最新技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)xxx類型xx、xx、xx等幾個品種。經(jīng)營管理情況復(fù)雜，工序環(huán)節(jié)多，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化大。我們利用填報(bào)的xxxx年xx省投入產(chǎn)出調(diào)查表，合計(jì)xx指標(biāo)數(shù)值，以廈已有的投入產(chǎn)出輔助成果，第一次把企業(yè)內(nèi)部與企業(yè)外部的經(jīng)濟(jì)聯(lián)絡(luò)以及企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)關(guān)系全部反映出來，使我們詳細(xì)地系統(tǒng)地掌握了當(dāng)年全部購入物資的來源與分配消耗構(gòu)成；機(jī)床生產(chǎn)與社會各經(jīng)濟(jì)部門之間的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系和機(jī)床的銷售去向確切地反映了固定資產(chǎn)和流動資金的增減變化況，以廈新創(chuàng)造價值的構(gòu)成情況，并對企業(yè)經(jīng)營管理活動進(jìn)行了綜合分析。

　　一、購入物資分析

　　xxxx年我廠購入的物資總金額中，省內(nèi)產(chǎn)品占xx%，省外產(chǎn)品占xx%，其他占xx%。在全部購入物資總額中，按工業(yè)部門劃分，屬于黑色金屬冶煉hax。的產(chǎn)品占xx%，電力工業(yè)占xx%，煤炭和石油產(chǎn)品占xx%，建筑材料廈建筑業(yè)產(chǎn)品占xx%。以上六個部門的工業(yè)產(chǎn)品占我廠購入物資的xx%，是我廠物資消耗的重點(diǎn)。特別是xx金屬的購入量占總金額的一半以上，說明我廠要搞好物資管理，應(yīng)該在xx金屬的購入與管理方面狠下功夫。弄清與哪些物資部門有聯(lián)系，確定舍理的供貨地，以減少運(yùn)輸費(fèi)用。把這個重點(diǎn)抓住了，我廠物資管理的經(jīng)濟(jì)效益將會有顯著提高。

　　二、物資消耗分析

　　在奎年購入的物資總額中，物資消耗中xx%，用于增加固定資產(chǎn)的占xx%，其他占xx%。從物資消耗的比重看，產(chǎn)品消耗占主要部分。再從工業(yè)生產(chǎn)物資實(shí)物量消耗分析看，在xx生產(chǎn)過程中，直接消耗的物資主要有金屬材料、燃料、動力和工具。其中鋼材每天平均需要量為xx噸，l燃料油xx噸，煤xx噸，電xx萬度。接物資消耗值量分析，在萬元產(chǎn)值中，物資消耗總量為xx元，其中xx金屬加工業(yè)的產(chǎn)品為xx元，有色金屬加工業(yè)的產(chǎn)品為xx元。從單位產(chǎn)品耗用量看，每臺xx產(chǎn)品平均投入的xx原料xx公斤，xx原料xx公斤。

　　三、產(chǎn)出效益分析

　　x年我廠生產(chǎn)xx產(chǎn)品xx臺套，產(chǎn)值xx萬元。出售半成品廈工業(yè)性作業(yè)產(chǎn)值為xx萬元，合計(jì)現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值為xx萬元。創(chuàng)造工業(yè)凈產(chǎn)值xx萬元，占工業(yè)總產(chǎn)值的比重為xx%，比上年提高了xx%。主要是由于工業(yè)總產(chǎn)值比上年提高了xx%，物耗只比上年提高了xx%，同期凈產(chǎn)值比上年提高了xx%；萬元產(chǎn)值的構(gòu)成中，材料消耗為上年的.xx%，動力、燃料消耗為上年的xx%，這兩項(xiàng)指標(biāo)說明由于產(chǎn)量的增長使萬元產(chǎn)值中原材料比重降低，經(jīng)濟(jì)效益也比上年提高。

　　四、產(chǎn)出流向分析

　　xx年xxx產(chǎn)品產(chǎn)量xx臺，上年生產(chǎn)而由用戶退貨xx臺，本年收入量合計(jì)為xx臺。本年銷售量xx臺，按實(shí)物量計(jì)算商品銷售率為xx%。在銷售產(chǎn)品中，售給本省的占xx%，售給省外的占xx%，出口的占xx%。說明產(chǎn)品的覆蓋面較大。

　　通過上述分析，我們對全廠的耗用物資、貨源構(gòu)成、物耗去向，核算了大量的系數(shù)，這對確定企業(yè)的中長期計(jì)劃有重要的作用。如xxxx年確定機(jī)床產(chǎn)值xx萬元，根據(jù)測算系數(shù)，需要鋼材xx噸，實(shí)際耗用量為xx噸，這是由于鋼材利用率提高了xx%，節(jié)約鋼材xx噸，系數(shù)測算與實(shí)際耗用的誤差率為xx%。預(yù)計(jì)經(jīng)過幾年的實(shí)際測算和系數(shù)的調(diào)查，將對計(jì)劃的編制起到更大的作用。

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告14

　　一、 總體評述：

　　(一)公司財(cái)務(wù)業(yè)績概況

　　根據(jù)公司發(fā)布的資產(chǎn)負(fù)債表和利潤表的數(shù)據(jù)，我們運(yùn)用比率分析法和圖表分析法等方法分析數(shù)據(jù)可以看出該公司20xx年財(cái)務(wù)狀況基本處于一般盈利狀態(tài)，相比去年有一定的增長。

　　(二)各經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

　　本年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入45077995.4元，比去年同期有較大的提高，凈利潤也有較大的增加基本上完成了相應(yīng)的指標(biāo)。

　　二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析

　　(一) 資產(chǎn)負(fù)債表

　　1.企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:

　　公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長33.76%.資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長最多,為1155032.02元.企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移.應(yīng)該隨時注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿?也決定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營形式.因此,建議投資者對其變化進(jìn)行動態(tài)跟蹤與研究.

　　流動資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)增長的比重最大,為43.66%， 在流動資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長幅度小于流動資產(chǎn)的增長幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場變化的能力將減弱.信用類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作.存貨類資產(chǎn)的增長幅度明顯大于流動資產(chǎn)的增長,說明企業(yè)存貨增長占用資金過多,市場風(fēng)險(xiǎn)將增大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作.總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場的變化能力一般.

　　2.企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:

　　從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動負(fù)債比率為1.56長期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為0.066說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平.

　　本期和上期的長期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為11.75%,13.09%,該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的.長期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低.盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營實(shí)力的愿望.未分配利潤比去年增長了355%,表明企業(yè)當(dāng)年增加較多的盈余.未分配利潤所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力比去年有所提高.總體上,企業(yè)長期和短期的融資活動比去年有所減弱.企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營性活動,資金成本相對比較低.

　　(二) 利潤及利潤分配表(附后)

　　1.利潤分析

　　(1) 利潤構(gòu)成情況

　　本期公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)利潤2015039.24元，利潤總額2016217.24元.實(shí)現(xiàn)凈利潤1506451.59元.

　　(2) 利潤增長情況

　　本期公司實(shí)現(xiàn)利潤總額2016217.24元,較上年同期增長19.3%.其中,營業(yè)利潤比上年同期增長18.4%,增加利潤總額326217.24元。

　　2.收入分析

　　本期公司實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入45077995.4元.與去年同期相比增長5.9%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競爭力強(qiáng),市場推廣工作成績很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大.

　　3.成本費(fèi)用分析

　　本期公司發(fā)生成本費(fèi)用共計(jì)43156921.12元.其中,主營業(yè)務(wù)成本38240729.96元,占成本費(fèi)用總額0.89;營業(yè)費(fèi)用430998.04元,占成本費(fèi)用總額0.9%;管理費(fèi)用3951383.13元,占成本費(fèi)用總額9.2%;財(cái)務(wù)費(fèi)用273588.97元,占成本費(fèi)用總額0.6%.

　　4.利潤增長因素分析.

　　本期公司利潤總額增長率為19.3%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費(fèi)用控制等方面都取得了很大的成績,提請分析者予以高度重視,因?yàn)楣�司利潤積累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).

　　5.經(jīng)營成果總體評價

　　公司與上年同期相比主營業(yè)務(wù)利潤增長率為18.4 %,其中,主營收入增長率為0.06 ,說明公司綜合成本費(fèi)用率有所下降,收入與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本與費(fèi)用的控制水平。主營業(yè)務(wù)成本增長率較低,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻(xiàn)率有所提高，成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好。未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)成本的控制水平.營業(yè)費(fèi)用增長率較去年底，說明公司營業(yè)費(fèi)用率有所下降，營業(yè)費(fèi)用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)營業(yè)費(fèi)用的控制水平。管理費(fèi)用少，說明公司管理費(fèi)用率有所下降，管理費(fèi)用與利潤協(xié)調(diào)性很好，未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)管理費(fèi)用的控制水平.財(cái)務(wù)費(fèi)用增長率為xx%.說明公司財(cái)務(wù)費(fèi)用率有所下降，財(cái)務(wù)費(fèi)用與利潤協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制水平。

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告15

　　一、集團(tuán)財(cái)務(wù)分析的形式

　　集團(tuán)財(cái)務(wù)分析可采用經(jīng)濟(jì)活動分析會和書面報(bào)告兩種形式

　　二、集團(tuán)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的設(shè)計(jì)要領(lǐng)

　(一)熟知公司戰(zhàn)略，致力于戰(zhàn)略執(zhí)行力

　　要熟知公司戰(zhàn)略致力于戰(zhàn)略執(zhí)行力，就你設(shè)計(jì)的這個報(bào)告必須是關(guān)鍵的，不能是眉毛胡子一把抓，給子公司增加了很多勞動量，子公司一下子跟不上來了，疲于奔命，這個報(bào)告要少而精.我這里隨著揭示了一個完整的制度財(cái)務(wù)報(bào)告體系，但是就你具體的，經(jīng)營過程當(dāng)中，你只要設(shè)計(jì)其中部分就可以了，不要全盤全抓，這是第一個你必須關(guān)注的

　　(二)涵蓋關(guān)鍵成功因素和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)

　　必須涵蓋關(guān)鍵成功要素和關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)，比如說你給子公司一共管理，它的六項(xiàng)關(guān)鍵成功要素，關(guān)鍵成功要素對應(yīng)于六個關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)KPI，那么每一個KPI至少應(yīng)該對應(yīng)于一套，最起碼是一張報(bào)表，這是最起碼的，只有這樣對應(yīng)了以后，你才有可能管住子公司的，具體的業(yè)績，要不然的話，子公司通過老三表報(bào)上來，老三表，資產(chǎn)負(fù)債表，損益表現(xiàn)金流量表，各種數(shù)據(jù)已經(jīng)多次混合過來，你里邊絕對拔不出有效的信息來。

　　(三)區(qū)分組織層級和責(zé)任中心

　　要有效地區(qū)別組織層次和責(zé)任中心，利潤中心報(bào)什么，成本中心報(bào)什么，責(zé)任中心報(bào)什么，投資中心報(bào)什么，我們要非常清楚，要不然的話，就要求成本中心報(bào)利潤，要求利潤中心報(bào)費(fèi)用，這個就徹底跑偏了。

　　(四)并用財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)

　　要并用財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)，財(cái)務(wù)指標(biāo)由財(cái)務(wù)報(bào)告體系來表達(dá)出來，非財(cái)務(wù)指標(biāo)由管理報(bào)告表達(dá)出來，這是我們非常清楚的。

　　(五)以企業(yè)預(yù)算為標(biāo)桿

　　以企業(yè)預(yù)算為標(biāo)桿，預(yù)算堅(jiān)持什么，預(yù)算重點(diǎn)揭示了什么，比如說某一個子公司在我們的預(yù)算里面，后半年是它掙取利潤的重點(diǎn)，前半年是它做基建的重點(diǎn)，所以前半年報(bào)告，主要報(bào)基建類的事情，后半年主要報(bào)利潤面的事情，而不是相反。

　　(六)規(guī)范指標(biāo)定義、取數(shù)口徑與呈報(bào)方式

　　規(guī)范指標(biāo)的定義、取數(shù)的口徑和呈報(bào)的方式，不同的取數(shù)的口徑，不同的指標(biāo)的解讀，歸口成本科目的不一致，最終會導(dǎo)致很多事項(xiàng)的混亂，所以這一定要有效地規(guī)避，比如說合生創(chuàng)展，之所以在中國房地產(chǎn)，如此兇悍，和它的一個有效地成本管理是分不開的，合生創(chuàng)展把它的成本科目，一共細(xì)分為632項(xiàng)，通過632項(xiàng)的細(xì)分，使得很多成本，都是有了很清晰地分別這個費(fèi)用是干什么的，這個成本是干什么的，這個成本是干什么的，分得越細(xì)分析起來越有嚼頭，越能夠分析出東西來，越能夠指導(dǎo)下一步的經(jīng)營。

　　(七)借助于公司信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息資源和報(bào)告口徑的“分離”與“整合”

　　借助與公司的信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息資源和報(bào)告口徑的，分離與整合，即要實(shí)現(xiàn)，單獨(dú)有些報(bào)告要報(bào)上來必須你加工，我們又要實(shí)現(xiàn)，除了你報(bào)上來這些數(shù)據(jù)以外，我還可以從你的流量的各種數(shù)據(jù)庫里面，可以自己拔取一些我想要得到的數(shù)據(jù)，那么這樣一來整個財(cái)務(wù)報(bào)告的設(shè)計(jì)，就得其法門了，偏差分析與績效管控發(fā)現(xiàn)提升利潤路徑。另外財(cái)務(wù)報(bào)告，設(shè)計(jì)出來了以后，我們要非常清楚地看到，對不同的事項(xiàng)，我們要進(jìn)行不同地比較和分析挖掘，舉一個很簡單例子，主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況，我們要進(jìn)行計(jì)劃預(yù)算比較，拿計(jì)劃和預(yù)算來比較，看看二者的偏差是多少，如何整改，和歷史同期比較，和競爭對手比較尋找改進(jìn)點(diǎn)，對財(cái)務(wù)狀況單列項(xiàng)目的分析，我們要用比例分析，效率分析構(gòu)成分析，因素分析預(yù)算比較，定格分析趨勢分析等等，解構(gòu)每一個數(shù)據(jù)背后，所含有的內(nèi)容等等，這里面不一而足。

　　一句話，你的這種分析，你的這種數(shù)據(jù)挖掘，必須能夠呈現(xiàn)一種透視感，能夠給整個公司帶來一些新的'看法，在這個之后就是偏差分析，對公司的價值了，整個數(shù)據(jù)的挖掘與分析當(dāng)中，一個很重要的地方就是偏差分析，正如諸位知道的，預(yù)算做完了以后，預(yù)算要分解到每個月去，各種指標(biāo)都要進(jìn)行，按每個月的一個規(guī)律淡旺季等等，要進(jìn)行一個有效地分解，那分解下來了以后，直接帶來的一個問題是，如何對它進(jìn)行管理.很多公司的預(yù)算，前半年能夠支持，到后半年以后發(fā)現(xiàn)，預(yù)算準(zhǔn)確度降低了，然后就淪為游擊戰(zhàn)，到明年又導(dǎo)入預(yù)算，這個價值就變得非常低了。

　　我們認(rèn)為預(yù)算地導(dǎo)入，首先公司要堅(jiān)持分解到每月，然后拿著實(shí)際經(jīng)營的結(jié)果和預(yù)算數(shù)據(jù)之間的，二者之間進(jìn)行偏差的，比照和分析，來看看高了還是低了，為什么，尋找二者之間偏差的多寡，以及挖掘偏差產(chǎn)生的原因，最后得出來對子公司的一個整改的方案，因?yàn)檫@個數(shù)據(jù)沒完成，因?yàn)槟莻�數(shù)據(jù)超過了，因?yàn)檫@個數(shù)據(jù)怎么樣了，所以我要求，你做以下方面的調(diào)整，這就是我們所謂的偏差分析.偏差分析，它的最大的好處在于，不要等到年終年底，對子公司再進(jìn)行，戰(zhàn)略績效的管理，不要寄希望于績效考核，而是用偏差分析這個手段，深入到子公司的DNA里面去，深入到子公司經(jīng)營的核心里去，有效的對子公司各個部分的函數(shù)關(guān)系進(jìn)行調(diào)整，有效的對子公司經(jīng)營的一些情況進(jìn)行深入地呈現(xiàn)和措施地調(diào)整，從而使得子公司，你既把你的意見，表達(dá)給你子公司了，而且這個表達(dá)還能夠，使得子公司的業(yè)績變得更好，不是單純?nèi)ブ肛?zé)子公司，而是協(xié)助子公司發(fā)現(xiàn)問題，是發(fā)現(xiàn)問題上的一個調(diào)控.所以我們特別強(qiáng)調(diào)，用績效分析來進(jìn)行子公司的管理和提升利潤，而且有效地偏差分析，我們發(fā)現(xiàn)既能夠強(qiáng)化，母公司對子公司的控制力，又能夠有效地使母公司對子公司的實(shí)際經(jīng)營狀況和各種核心能力進(jìn)行有效地調(diào)控和摸底，從而給來年，給子公司更準(zhǔn)確地定指標(biāo)，得出一個充分的依據(jù)，這是我們很多人，進(jìn)行偏差分析和數(shù)據(jù)挖掘，慢慢看出來的一個門道�！　∪�、財(cái)務(wù)分析的項(xiàng)目內(nèi)容、分析期間與分析方法

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告16

　　總體印象

　　1. 華為現(xiàn)在經(jīng)營非常良性,完全確立了行業(yè)地位,相信在短期之內(nèi)成為世界通信設(shè)備制造商的老大指日可待,并在很長一段時間無人能超越;

　　2. 華為的產(chǎn)品門類非常全,并且在每個方向都有很強(qiáng)的競爭能力,都引領(lǐng)著行業(yè)的發(fā)展,讓其他對手無懈可擊,越來越呈現(xiàn)強(qiáng)者更強(qiáng)的趨勢;

　　3. 通信行業(yè)在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的大背景下,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商可能會為改善其財(cái)務(wù)狀況,推遲投資或發(fā)起其他降低成本的措施可能導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)需求的降低。普遍存在效益下降的情形,在此背景下,能夠取得2千多億銷售收入,116億的凈利難能可貴;

　　4. 行業(yè)競爭加劇,各個國家的商業(yè)壁壘和保護(hù)主義將會影響到華為在全球通信設(shè)備市場的拓展;目前的國際銷售收入比例占全部銷售收入的七成。

　　5. 通信設(shè)備行業(yè)不再屬于新興產(chǎn)業(yè),已經(jīng)變成了一個傳統(tǒng)制造產(chǎn)業(yè),這個行業(yè)屬資本密集、技術(shù)密集、人才密集,并且先發(fā)優(yōu)勢非常明顯。華為顯然已經(jīng)站在了至高點(diǎn),把其他競爭對手甩在身后。

　　6. 華為一年三百多億的研發(fā)投入,為自己的發(fā)展提供了保障,持續(xù)不斷地向市場推出新產(chǎn)品和新功能,同時降低新產(chǎn)品和現(xiàn)有產(chǎn)品的成本,以保持自己的競爭能力,

　　7. 華為的國際銷售戰(zhàn)略,同時也是人民幣升值的受害者,在20xx年度,由于人民幣升值導(dǎo)致的損失高達(dá)40億元。

　　8. 總的看來,華為的生存環(huán)境短期之內(nèi)還能繼續(xù)所向披靡,長期來看,生存不易,行業(yè)決定命運(yùn),博主寧愿相信阿里巴巴能活102年,不相信華為能活這么長時間,但無論如何,已經(jīng)是中國最具創(chuàng)新能力企業(yè)的佼佼者。

　　輪值CEO制度

　　面對外界的不同觀點(diǎn),任老板有一段精彩的澄清:看今天潮起潮涌,公司命運(yùn)輪替,如何能適應(yīng)快速變動的社會,華為實(shí)在是找不到什么好的辦法。CEC輪值制度是不是好的辦法,它是需要時間來檢驗(yàn)的。

　　傳統(tǒng)的股東資本主義,董事會是資本力量的代表,它的目的是使資本持續(xù)有效地增值,法律賦予資本的責(zé)任與權(quán)利,以及資本結(jié)構(gòu)的長期穩(wěn)定性,使他們在公司治理中決策偏向保守。在董事會領(lǐng)導(dǎo)下的CEO負(fù)責(zé)制,是普適的。CEO是一群流動的職業(yè)經(jīng)理人,知識淵博,視野開闊,心胸寬履,熟悉當(dāng)代技術(shù)與業(yè)務(wù)的變化。選拔其中某個優(yōu)秀者長期執(zhí)掌公司的經(jīng)營,這對擁有資源,以及特許權(quán)的`企業(yè),也許是實(shí)用的。

　　華為是一個以技術(shù)為中心的企業(yè),除了知識與客戶的認(rèn)同,一無所有。由于技術(shù)的多變性,市場的波動性,華為采用了一個小團(tuán)隊(duì)來行使CEO職能。相對于要求其個人要日理萬機(jī),目光犀利,方向清晰要更加有力一些,但團(tuán)結(jié)也更加困難一些。華為的董事會明確不以股東利益最大化為目標(biāo),也不以其利益相關(guān)者(員工、政府、供應(yīng)商)利益最大化為原則,而堅(jiān)持以客戶利益為核心的價值觀,驅(qū)動員工努力奮斗。在此基礎(chǔ)上,構(gòu)筑華為的生存。授權(quán)一群“聰明人”作輪值的CEO,讓他們在一定的邊界內(nèi),有權(quán)利面對多變世界做出決策。這就是輪值CEO制度。

　　基本的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)

　　銷售總收入達(dá)20xx億人民幣,同比增長11.7%,凈利潤116億人民幣, 經(jīng)營業(yè)績基本符合預(yù)期。20xx年在企業(yè)業(yè)務(wù)和消費(fèi)者業(yè)務(wù)所取得的成績令人振奮,消費(fèi)者業(yè)務(wù)銷售總收入達(dá)446億人民幣,同比增加44.3%,特別是在智能終端領(lǐng)域強(qiáng)勁增長,整體出貨量接近1.5億臺。企業(yè)業(yè)務(wù)第一年作為集團(tuán)的核心業(yè)務(wù)之一,較去年同比增長57.1%,全年銷售收入達(dá)92億人民幣。20xx年華為依然持續(xù)增長并鞏固市場占有率,國內(nèi)銷售收入達(dá)655.7億人民幣,同比增長5.5%,海外銷售收入達(dá)1384億人民幣,同比增長14.9%。基于對持續(xù)創(chuàng)新的承諾,華為在20xx年還增加對研發(fā)的投入,達(dá)237億人民幣,同比去年增加34.2%,占據(jù)全年銷售收入的11.6%。作為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略,華為以創(chuàng)新驅(qū)動業(yè)務(wù)增長,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展和企業(yè)的持續(xù)成功奠定基石。

　　基本面分析

　　1. 20xx年全球經(jīng)濟(jì)低迷,部分地區(qū)政局動蕩、匯率波動等因素對公司的經(jīng)營造成了一定影響;

　　2. 運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,在無線LTE領(lǐng)域繼續(xù)保持領(lǐng)先地位、專業(yè)服務(wù)與國家寬帶等領(lǐng)域取得快速增長,在電信軟件、核心網(wǎng)領(lǐng)域,幫助310多家運(yùn)營商客戶提供端到端解決方案和服務(wù)。企業(yè)業(yè)務(wù)成為中國企業(yè)市場IC丁解決方案的主流供應(yīng)商,成立IT產(chǎn)品線,收購華為賽門鐵克,加強(qiáng)了華為在云計(jì)算數(shù)據(jù)中心解決方案的領(lǐng)先地位,企業(yè)ICT解決方案能力進(jìn)一步提升。

　　3. ICT行業(yè)正處于一個新的發(fā)展起點(diǎn),零等待、品質(zhì)至上、簡單至上等用戶體驗(yàn)需求成為驅(qū)動行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。云計(jì)算將得到更廠泛的應(yīng)用,并將改變CT和IT產(chǎn)業(yè)的商業(yè)模式。未來5年,移動寬帶用戶將超過50億,網(wǎng)絡(luò)流量將增長近百倍。智能終端更迅猛地普及,成為人們?nèi)粘Ｉ�活的重要組成部分。

　　4. 華為將通過實(shí)現(xiàn)“超寬帶”、“零等待”和“無處不在”的信息與通信技術(shù)能力,滿足用戶對極致體驗(yàn)的追求,促進(jìn)個人、企業(yè)、機(jī)構(gòu)和社會之間相互聯(lián)結(jié),為人們的工作、生活孕育新的巨大機(jī)遇、激發(fā)出無限可能。

　　5. 在面對巨大產(chǎn)業(yè)機(jī)遇的同時,也面臨著很多挑戰(zhàn)。從宏觀環(huán)境看,全球經(jīng)濟(jì)困境還沒有緩解的跡象,通貨膨脹、匯率波動等加大了公司經(jīng)營成本和風(fēng)險(xiǎn)。全球需求疲軟、資產(chǎn)泡沫破滅、金融去杠桿化將可能同時發(fā)生,增加了未來全球經(jīng)濟(jì)走向的不確定性,戰(zhàn)略選擇與戰(zhàn)略執(zhí)行能力正在經(jīng)受新的考驗(yàn)。

　　20xx年的業(yè)務(wù)

　　領(lǐng)先解決方案迎接信息洪峰

　　順應(yīng)移動寬帶業(yè)務(wù)和高清視頻業(yè)務(wù)等的快速發(fā)展,華為率先發(fā)布。gaSite解決方案和泛在超寬帶網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)U2Net,幫助電信運(yùn)營商積極應(yīng)對海量信息時代

　　的到來,把握新的機(jī)遇。

　　驅(qū)動創(chuàng)新

　　華為整合成立了“20xx實(shí)驗(yàn)室”。作為公司創(chuàng)新、研究和平臺開發(fā)的主體,將構(gòu)筑公司面向未來技術(shù)和研發(fā)能力的基石。

　　云計(jì)算“化云為雨”

　　華為構(gòu)筑了基于云的IT解決方案能力,與300多家合作伙伴攜手,加速將云計(jì)算技術(shù)轉(zhuǎn)化為各行業(yè)的商業(yè)應(yīng)用。目前,我們已在全球幫助客戶建設(shè)了20

　　個云計(jì)算數(shù)據(jù)中心。

　　專業(yè)服務(wù)

　　發(fā)布業(yè)界領(lǐng)先的HUAWEI SmartCare解決方案,助力運(yùn)營商實(shí)現(xiàn)每業(yè)務(wù)每用戶的精準(zhǔn)感知管理。在60個國家對1巧張網(wǎng)絡(luò)提供管理服務(wù),幫助客戶卓越運(yùn)營。

　　智能手機(jī)成就卓越體驗(yàn)

　　華為20xx年發(fā)布系列明星智能手機(jī),致力于滿足用戶對體驗(yàn)的極致追求。全年,華為智能手機(jī)銷售量約20xx萬部。

　　匯聚全球優(yōu)勢資源

　　華為在全球范圍建設(shè)能力中心,整合全球優(yōu)勢資源,以更有效地服務(wù)客戶。

　　提升ICT解決方案能力

　　華為以53億美元收購華賽(華為與賽門鐵克的合資公司),該項(xiàng)收購將有助于增強(qiáng)公司端到端的ICT解決方案能力。

　　華為的戰(zhàn)略選擇

　　為適應(yīng)信息行業(yè)正在發(fā)生的革命性變化,華為做出面向客戶的戰(zhàn)略調(diào)整,華為的創(chuàng)新將從電信運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)向企業(yè)業(yè)務(wù)、消費(fèi)者領(lǐng)域延伸,協(xié)同發(fā)展“云一管一端”業(yè)務(wù),積極提供大容量和智能化的信息管道、豐富多彩的智能終端以及新一代業(yè)務(wù)平臺和應(yīng)用,給世界帶來高效、綠色、創(chuàng)新的信息化應(yīng)用和體驗(yàn)。華為將繼續(xù)圍繞客戶的需求持續(xù)創(chuàng)新,與合作伙伴開放合作,致力于為電信運(yùn)營商、企業(yè)和消費(fèi)者提供ICT解決方案、產(chǎn)品和服務(wù),持續(xù)提升客戶體驗(yàn),為客戶創(chuàng)造最大價值,豐富人們的溝通和生活,提高工作效率。

　　運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò):華為向電信運(yùn)營商提供統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一體驗(yàn)、具有良好彈性的,ngle解決方案,支撐電信網(wǎng)絡(luò)無阻塞地傳送和交換數(shù)據(jù)信息流,幫助運(yùn)營商簡化網(wǎng)絡(luò)及其平滑演進(jìn)和端到端融合,快速部署業(yè)務(wù)和簡單運(yùn)營,降低網(wǎng)絡(luò)〔APEX和OPEX)。同時,華為專業(yè)服務(wù)解決方案與運(yùn)營商深度戰(zhàn)略協(xié)同,應(yīng)對無縫演進(jìn)、用戶感知、運(yùn)營效率和收入提升等領(lǐng)域的挑戰(zhàn),助力客戶商業(yè)卓越。

　　消費(fèi)者業(yè)務(wù):華為將繼續(xù)以消費(fèi)者為中心,通過運(yùn)營商、分銷和電子商務(wù)等多種渠道,致力打造全球最具影響力的終端品牌,為消費(fèi)者帶來簡單愉悅的移動互聯(lián)應(yīng)用體驗(yàn)。同時,華為根據(jù)電信運(yùn)營商的特定需求定制、生產(chǎn)終端,幫助電信運(yùn)營商發(fā)展業(yè)務(wù)并獲得成功。

　　企業(yè)業(yè)務(wù): 華為聚焦ICT基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域,圍繞政府及公共事業(yè)、金融、能源、電力和交通等客戶需求持續(xù)創(chuàng)新,提供可被合作伙伴集成的IC丁產(chǎn)品和解決方案,幫助企業(yè)提升通信、辦公和生產(chǎn)系統(tǒng)的效率,降低經(jīng)營成本。

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告17

　　一、財(cái)務(wù)制度建設(shè)、會計(jì)核算三級6分二級8分評審內(nèi)容

　�。ㄒ唬﹪�(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)會制度，規(guī)范醫(yī)院內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)會管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。

　�。ǘ�）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)核算

　　關(guān)鍵點(diǎn)：嚴(yán)重違反紀(jì)律造成重大影響和損失的，財(cái)務(wù)評審取消。 參考上一年內(nèi)部或外部審計(jì)意見的整改情況

　　三方面主要內(nèi)容：財(cái)務(wù)制度、人員和分工要求、會計(jì)核算(一)財(cái)務(wù)制度建設(shè)、執(zhí)行

　　建立和完善科學(xué)的財(cái)務(wù)制度，必須把握的重要原則合法性原則

　　全面性和重要性兼顧的原則

　　有效性原則

　　可操作性原則

　　如何建立

　　(可以參考xx年衛(wèi)生廳文件浙衛(wèi)發(fā)[]28號)未建立各項(xiàng)制度扣3分；建立不完整，缺一項(xiàng)制度扣0.5分，執(zhí)行不嚴(yán)一項(xiàng)扣0.5分。

　�。ǘ�）財(cái)務(wù)人員和人員分工要求

　　評審內(nèi)容

　　獨(dú)立設(shè)立會計(jì)機(jī)構(gòu)，職稱結(jié)構(gòu)合理，分工明確。建立崗位責(zé)任（職責(zé)）及崗位分工制度檢查方法和評審方法

　　崗位職責(zé)不明，分工不規(guī)范扣1分。對不相容的崗位進(jìn)行分離會計(jì)崗位缺會計(jì)證1人扣1分。

　　中級職稱占財(cái)務(wù)人員比例：

　　三級醫(yī)院<20%，二級醫(yī)院<15%扣0.5分

　�。ㄈ�）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)核算

　　評審內(nèi)容

　　(1)按照《會計(jì)法》和《醫(yī)院會計(jì)制度》，正確建立會計(jì)帳冊，正確設(shè)置和使用會計(jì)科目。

　　(2)建立嚴(yán)密的原始憑證傳遞程序，明確原始記錄填制人審核人的責(zé)任。

　　(3)建立帳務(wù)處理程序制度，各項(xiàng)會計(jì)事務(wù)按規(guī)定及時辦理手續(xù)，進(jìn)行會計(jì)核算.

　　(4)各類憑證內(nèi)容完整手續(xù)齊備，登記會計(jì)帳簿符合要求，會計(jì)報(bào)表內(nèi)容齊全，報(bào)送及時，做到帳證、帳帳、帳實(shí)、帳表相符。

　　檢查方法和評審方法：

　　隨機(jī)抽查帳本、憑證、報(bào)表及實(shí)物，并實(shí)地查看。未建立帳冊扣3分，會計(jì)科目運(yùn)用錯誤每例0.5分。未建立原始憑證傳遞程序扣1分，不規(guī)范扣0.5分。未建立帳務(wù)處理程序制度扣0.5分，執(zhí)行不嚴(yán)扣0.5分。憑證內(nèi)容不完整、不規(guī)范扣0.5分,會計(jì)帳簿不符合要求扣0.5，帳帳、帳證、帳實(shí)、帳表不符，扣0.5分（每發(fā)現(xiàn)一例扣分，可累計(jì)）

　　（三）加強(qiáng)財(cái)務(wù)會計(jì)核算

　　會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化：

　　對憑證、報(bào)表、實(shí)物管理等方面的要求。例如，財(cái)務(wù)“收支兩條線”的執(zhí)行情況

　　例如，原始憑證的.審核內(nèi)容：真實(shí)、合法、合理、完整、正確財(cái)務(wù)付款手續(xù)、憑證摘要、核算口徑、及時入賬、銀行對賬。內(nèi)控制度

　　二、預(yù)決算分析管理共6分

　　主要包括兩個方面：

　　預(yù)算管理工作3分

　　建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度3分

　　評審內(nèi)容

　　1）按零基預(yù)算編制方法，編制年度預(yù)算表；如遇調(diào)整，應(yīng)編制預(yù)算調(diào)整方案，并報(bào)上級主管部門批準(zhǔn)。

　　2）正確執(zhí)行預(yù)算，按季分析預(yù)算執(zhí)行情況，預(yù)算執(zhí)行符合率達(dá)90％以上，二級醫(yī)院達(dá)80%以上。（按金額）檢查方法和評審方法：

　　查預(yù)算及年度計(jì)劃表，預(yù)算執(zhí)行分析。

　　查預(yù)算詳細(xì)清單及基建、設(shè)備可行性論證。

　　無預(yù)算扣3分。無詳細(xì)清單扣2分。

　　未經(jīng)論證扣2分。未分析扣1.5分，分析不規(guī)范扣1分。

　　符合率未達(dá)標(biāo)的，每下降10%扣1分（未滿10%以10%計(jì)算）

　　(一)預(yù)算管理工作

　�。ǘ�）建立財(cái)務(wù)報(bào)告制度

　　評審內(nèi)容

　　1)定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。每季進(jìn)行專題分析，每半年進(jìn)行全面分析。

　　2)三甲醫(yī)院期中、年末財(cái)務(wù)報(bào)告必須附有會計(jì)報(bào)表附注、財(cái)務(wù)狀況說明書和財(cái)務(wù)分析。分析中必須具有相關(guān)指標(biāo)的分析

　　3)二級醫(yī)院結(jié)合相關(guān)指標(biāo)進(jìn)行分析、評價財(cái)務(wù)管理成效，為醫(yī)院決策提供信息，并能用來指導(dǎo)實(shí)踐。

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告18

　　隨著科技的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代正在不斷的向我們走來，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠更好的為企業(yè)進(jìn)行精準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析，有利于財(cái)務(wù)報(bào)告使用者更好的把握企業(yè)的經(jīng)營狀況，作出正確的決策，尤其對于施工企業(yè)，其內(nèi)部事物非常繁雜，數(shù)據(jù)量非常的大，單純依靠人工計(jì)算已經(jīng)無法滿足企業(yè)對財(cái)務(wù)分析質(zhì)量和效率的要求。本文深入的分析了大數(shù)據(jù)技術(shù)對施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析的好處，并提出一些具體能夠更好的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)的措施，希望能為提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析水平提供一定的幫助。

　　施工企業(yè) 大數(shù)據(jù)技術(shù) 財(cái)務(wù)分析

　　一、大數(shù)據(jù)技術(shù)的含義

　　大數(shù)據(jù)源于信息化的不斷發(fā)展，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而不斷的興盛，大數(shù)據(jù)也被稱作巨量資料，他是一種需要新的處理模式才能夠讓企業(yè)擁有更加強(qiáng)大的決策能力和洞察能力的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)就是一種能夠很好的處理這些龐大數(shù)據(jù)信息的技術(shù)，它并不是采用隨機(jī)分析法這一捷徑，而是把所有的數(shù)據(jù)信息都進(jìn)行分析從而得出最真實(shí)的分析結(jié)果。大數(shù)據(jù)技術(shù)特別適用于大型公司與互聯(lián)網(wǎng)公司，因?yàn)檫@樣的企業(yè)他們的數(shù)據(jù)量非常的龐大，利用人工進(jìn)行數(shù)據(jù)分析不能很好的保證其數(shù)據(jù)分析結(jié)果的準(zhǔn)確性，同時還特別浪費(fèi)人工費(fèi)用。

　　二、施工企業(yè)運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的原因

　　(一)大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析的工作效率

　　作為施工企業(yè)的財(cái)務(wù)部門，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過程中，我們既要對每一項(xiàng)管理費(fèi)用進(jìn)行仔細(xì)的分析判斷，同時還要把這些數(shù)據(jù)與前期的數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，從而發(fā)現(xiàn)其費(fèi)用的發(fā)展變化情況。大家都知道，施工企業(yè)其現(xiàn)場情況非常復(fù)雜，各種支出項(xiàng)目也非常的多，不同情況下管理費(fèi)用的差距非常的大，財(cái)務(wù)部門想要對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)的分析，就需要花費(fèi)大量的人力、物力，施工企業(yè)想要單純的依靠財(cái)務(wù)人員來完成這項(xiàng)工作，其付出的.勞務(wù)成本很可能超過其正確的財(cái)務(wù)決策給企業(yè)帶來的利潤，同時采用人工進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的結(jié)果其質(zhì)量也很難把握。如果施工企業(yè)能夠采用大數(shù)據(jù)技術(shù)，那么企業(yè)將省去大量分析數(shù)據(jù)的時間成本，而且數(shù)據(jù)分析的結(jié)果具有非常強(qiáng)的可靠性，既省人力也省時間，同時提高了企業(yè)財(cái)務(wù)分析的工作效率。

　　(二)有利于提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析的水平

　　大家都知道，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是施工企業(yè)最重要的數(shù)據(jù)之一，它的積累量非常的大，財(cái)務(wù)分析的結(jié)果直接影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。因此，施工企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策分析的時候，必須要做到客觀、公正。運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，施工企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過程中能夠避免人為分析中由于個人問題發(fā)生的一些對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不客觀、公正的問題的出現(xiàn)，保證財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量，提高施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析的水平。比如施工企業(yè)在進(jìn)行融資的過程中，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠通過對以前企業(yè)的融資情況進(jìn)行準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)分析，財(cái)務(wù)工作人員根據(jù)分析結(jié)果，選擇最有利于施工企業(yè)發(fā)展的融資方案，從而節(jié)約企業(yè)融資成本，增加企業(yè)的經(jīng)營效益。

　　(三)有利于建筑物的各種數(shù)據(jù)信息與決策的及時互動

　　作為施工企業(yè)，其現(xiàn)場的情況非常的復(fù)雜，而且施工狀況多變，管理者的決策都是從以前的數(shù)據(jù)的分析結(jié)果中得出來的，這種決策對于企業(yè)而言可能現(xiàn)在是非常合理的，但是隨著施工進(jìn)度的進(jìn)一步變化，這種施工方案可能就不再適用于施工企業(yè)了。利用大數(shù)據(jù)技術(shù)，企業(yè)財(cái)務(wù)人員能夠隨時根據(jù)現(xiàn)場情況，調(diào)整企業(yè)數(shù)據(jù)情況，讓企業(yè)管理者根據(jù)實(shí)際情況不斷的調(diào)整經(jīng)營決策方案。對于施工企業(yè)的融資方案而言，大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠根據(jù)市場變化以及企業(yè)需求的改變，選擇最適用企業(yè)的融資方案，從而保障施工企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)及項(xiàng)目的順利推進(jìn)。

　　三、如何讓施工企業(yè)更好的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)提高企業(yè)的財(cái)務(wù)分析能力

　　(一)樹立正確的財(cái)務(wù)分析理念

　　施工企業(yè)是我國的傳統(tǒng)行業(yè)，想要大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠在施工企業(yè)中得到廣泛的認(rèn)可和運(yùn)用，就必須從轉(zhuǎn)變施工企業(yè)的財(cái)務(wù)分析理念入手。首先，要確定正確的財(cái)務(wù)分析理念，積極的宣傳大數(shù)據(jù)技術(shù)在財(cái)務(wù)分析工作中的重要地位，讓每個員工都能知道它的重要性，但是，我們也不能盲目的使用大數(shù)據(jù)技術(shù)，我們要清楚的知道這項(xiàng)技術(shù)也是有它自身的缺陷的，我們必須要從企業(yè)實(shí)際情況出發(fā)，制定出最適合企業(yè)的財(cái)務(wù)分析戰(zhàn)略。其次，施工企業(yè)要把大數(shù)據(jù)的理念和企業(yè)的文化有效的融合在一起，讓大數(shù)據(jù)理念能夠深入人心，深入到每一個員工的行為當(dāng)中去。

　　(二)建立標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析體系

　　大數(shù)據(jù)技術(shù)只是一項(xiàng)先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析技術(shù)，想要讓這項(xiàng)技術(shù)發(fā)揮其最大的作用，施工企業(yè)需要建立標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)。首先，這一系統(tǒng)必須要與施工企業(yè)的核算系統(tǒng)形成很好的連接，讓企業(yè)中的各種數(shù)據(jù)能夠通過核算系統(tǒng)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)。其次，財(cái)務(wù)分析系統(tǒng)必須能夠模擬經(jīng)營企業(yè)的日�；顒樱�預(yù)測財(cái)務(wù)決策可能產(chǎn)生的后果。再次，施工企業(yè)必須保證收集到的數(shù)據(jù)信息足夠的廣泛、全面，大數(shù)據(jù)技術(shù)只是對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，如果數(shù)據(jù)本身就不準(zhǔn)確或者數(shù)據(jù)范圍狹窄，那么分析出來的數(shù)據(jù)信息質(zhì)量也就無法得到保障。最后，施工企業(yè)的財(cái)務(wù)分析體系必須是從企業(yè)自身的實(shí)際情況出發(fā)，符合企業(yè)的自身需要，只有這樣，通過財(cái)務(wù)分析體系進(jìn)行的大數(shù)據(jù)技術(shù)分析的結(jié)果才更適合企業(yè)發(fā)展的需要。

　　(三)培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才

　　施工企業(yè)想要真正的運(yùn)用好大數(shù)據(jù)技術(shù)，從根本上提高企業(yè)的財(cái)務(wù)分析水平，就必須要培養(yǎng)一支專業(yè)的財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍，他們必須擁有較高的專業(yè)素質(zhì)，能夠熟練的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，對于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也要有一定的了解，只有正確的運(yùn)用了大數(shù)據(jù)技術(shù)才能讓這項(xiàng)技術(shù)更好的為施工企業(yè)的財(cái)務(wù)分析服務(wù)，為企業(yè)進(jìn)行正確的財(cái)務(wù)決策作出自己的一份貢獻(xiàn)。此外，施工企業(yè)要重視對員工的培訓(xùn)，社會是不斷發(fā)展的，技術(shù)也在不斷的更新，企業(yè)工作人員的技術(shù)水平必須要能夠緊跟時代發(fā)展的腳步，財(cái)務(wù)人員必須不斷的提高自己的專業(yè)水平，永遠(yuǎn)走在時代的前沿，只有這樣才能為企業(yè)發(fā)展更好的服務(wù)。

　　四、結(jié)束語

　　隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，大數(shù)據(jù)技術(shù)在施工企業(yè)財(cái)務(wù)分析上的運(yùn)用將會越來越廣泛，因此，作為國內(nèi)大型的施工企業(yè)，我們必須要抓準(zhǔn)時機(jī)，順應(yīng)時代的發(fā)展潮流，正確的運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，更好的為企業(yè)的財(cái)務(wù)分析做出貢獻(xiàn)，同時也有利于施工企業(yè)進(jìn)一步的發(fā)展壯大。

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告19

　　1、基本情況

　　證券代碼:300016

　　證券簡稱:北陸藥業(yè)

　　名稱:北陸藥業(yè)股份有限

　　英文名稱:beijingbeilupharmaceuticalco

　　交易所:深圳

　　注冊國家:中國

　　城市:XXXXXXXXXXX市

　　工商登記號:110000004222500

　　注冊地址:市昌平區(qū)科技園區(qū)白浮泉路10號

　　辦公地址:市昌平區(qū)科技園區(qū)白浮泉路10號

　　注冊資本:15274、9104萬元

　　法人代表:xxx

　　董事會秘書:xx

　　上市日期:20xx-10-30

　　招股時間:20xx-09-28

　　2、主營業(yè)務(wù)及經(jīng)營范圍

　　主營業(yè)務(wù):藥品生產(chǎn)以及藥品經(jīng)銷，目前主要產(chǎn)品包括對比劑系列產(chǎn)品、降糖類藥物和抗焦慮類中藥等。

　　經(jīng)營范圍:許可經(jīng)營項(xiàng)目:生產(chǎn)、銷售片劑、顆粒劑、膠囊劑、小容量注射劑、大容量注射劑、原料藥(釓噴酸葡胺、碘海醇、格列美脲、瑞格列奈)。

　　上市財(cái)務(wù)報(bào)告。

　　一般經(jīng)營項(xiàng)目:自有房屋的物業(yè)管理(含寫字間出租);法律、行政法規(guī)、決定禁止的，不得經(jīng)營;法律、行政法規(guī)、決定規(guī)定應(yīng)經(jīng)許可的，經(jīng)審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn)并經(jīng)工商行政管理機(jī)關(guān)登記注冊后方可經(jīng)營;法律、行政法規(guī)、決定未規(guī)定許可的，自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目開展經(jīng)營活動。

　　3、產(chǎn)品

　　對比劑產(chǎn)品:枸櫞酸鐵銨泡騰顆粒(復(fù)銳明?)——口服磁共振用鐵對比劑、碘海醇注射液(雙北?)——非離子型碘對比劑、釓噴酸葡胺注射液

　　口服降糖藥產(chǎn)品:格列美脲片(迪北?)

　　抗焦慮抑郁產(chǎn)品:九味鎮(zhèn)心顆粒

　　(二)、股權(quán)分布簡介

　　1992年，前身市北陸醫(yī)藥化工成立，20xx年變更為股份有限，20xx年被科技部認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)，20xx年10月在創(chuàng)業(yè)板上市，實(shí)際控制人也是創(chuàng)始人王代雪先生目前持有23、13%的股權(quán)。

　　控股中的新先鋒主要是負(fù)責(zé)藥品經(jīng)銷業(yè)務(wù)，易佳聯(lián)主要是負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)和軟件業(yè)務(wù)，也利用它來完成主營業(yè)務(wù)對比劑在醫(yī)院進(jìn)行學(xué)術(shù)營銷，推廣和售后服務(wù)的一個技術(shù)平臺。

　　參股的中技經(jīng)投資顧問主要從事生物技術(shù)、信息技術(shù)、能源等各類投資，目前未利潤貢獻(xiàn)。

　　(三)、企業(yè)文化及理念

　　1、企業(yè)理念

　　企業(yè)愿景:百年北陸

　　核心口號:盡顯關(guān)愛

　　企業(yè)使命:創(chuàng)就價值人生

　　核心價值觀:務(wù)實(shí)、穩(wěn)定、創(chuàng)新

　　企業(yè)精神:共創(chuàng)、共進(jìn)、共贏

　　經(jīng)營理念:細(xì)分市場、最大份額

　　2、企業(yè)文化

　　北陸用真心真情關(guān)愛患者，給患者帶來健康、幸福和快樂;

　　北陸用真心真情愛護(hù)員工，提高員工的生活，實(shí)現(xiàn)員工的價值;

　　北陸用真心真情服務(wù)客戶，滿足客戶的需求，實(shí)現(xiàn)客戶的價值;

　　北陸用真心真情奉獻(xiàn)社會，愛心親善，造福眾生。

　　二、環(huán)境

　　(一)、宏觀環(huán)境

　　1、從人口、收入、醫(yī)療體制來看

　　中國仍然處于人口老齡化的進(jìn)程中，人口數(shù)量的增長和年齡結(jié)構(gòu)的改變長期影響疾病譜;20xx年人均gdp已經(jīng)超過1000美元，中國進(jìn)入新一輪消費(fèi)升級階段，醫(yī)療保健等在消費(fèi)結(jié)構(gòu)中的比例將保持持續(xù)上升，在這個長期過程中可能會受到經(jīng)濟(jì)回落對消費(fèi)的短期沖擊，但隨著全民醫(yī)保的建立，在醫(yī)療保健方面支出加大，彌補(bǔ)了經(jīng)濟(jì)下滑對居民醫(yī)療保健消費(fèi)的影響，在全民醫(yī)保實(shí)施的過程中，投入對居民醫(yī)療保健消費(fèi)也將形成長期支撐。

　　同時在醫(yī)療體制改革方面，一系列圍繞著新醫(yī)改以及醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研討會的召開，為醫(yī)藥行業(yè)帶來新的發(fā)展思路。

　　上市財(cái)務(wù)報(bào)告。

　　這意味著醫(yī)藥行業(yè)開始借助專家“外腦”實(shí)現(xiàn)大整合、大提升。

　　2、在、法律、法規(guī)上來看

　　20xx年1月21日，常務(wù)會議通過<關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見>和<20xx-20xx年深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革實(shí)施方案>，新一輪醫(yī)改方案正式。

　　新醫(yī)改方案帶來市場擴(kuò)容機(jī)會、新上市產(chǎn)品的增加、藥品終端需求活躍以及新一輪投資熱潮等眾多有利因素保證了中國醫(yī)藥行業(yè)的快速增長。

　　在醫(yī)改和金融危機(jī)的背景下，中國醫(yī)藥企業(yè)進(jìn)入跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，新興市場“百廢待興”，需求旺盛，完全可以實(shí)現(xiàn)逆市飄紅。

　　醫(yī)藥企業(yè)應(yīng)當(dāng)多方面提升企業(yè)能力，搶占稀缺資源，取得最大的競爭優(yōu)勢和價值，在變局中贏得生存與發(fā)展。

　　另外，20xx年的藥品注冊管理工作正圍繞“質(zhì)量、效率”這一中心，抓住提升藥品注冊管理水平和藥品標(biāo)準(zhǔn)提高的主線，實(shí)現(xiàn)向注重政策研究、法規(guī)和指導(dǎo)原則的制定、注重宏觀調(diào)控、注重注冊全過程的組織協(xié)調(diào)和質(zhì)量監(jiān)督的轉(zhuǎn)變。

　　藥品注冊管理政策法規(guī)對行業(yè)起著鼓勵創(chuàng)新、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的引導(dǎo)意義。

　　(二)、微觀環(huán)境

　　隨著醫(yī)藥行業(yè)微觀經(jīng)營環(huán)境的變化，以及相關(guān)宏觀環(huán)境的影響，國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)企業(yè)面臨以下幾個方面的壓力:首先是新版gmp改造、環(huán)保要求提升、能源和原材料漲價使得運(yùn)營成本加大;其次，藥品降價將降低企業(yè)毛利率，第三，新藥審批收緊造成企業(yè)缺乏新增長點(diǎn);第四，擁有渠道優(yōu)勢的商業(yè)龍頭企業(yè)進(jìn)入工業(yè)領(lǐng)域，將會對現(xiàn)有醫(yī)藥制造企業(yè)造成較大沖擊。

　　在這種環(huán)境下，企業(yè)研發(fā)新的技術(shù)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，最大化降低

　　本經(jīng)營管理就顯得尤為要。

　　三、行業(yè)

　　(一)、醫(yī)藥行業(yè)現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢

　　醫(yī)藥行業(yè)是一個多學(xué)科先進(jìn)技術(shù)和手段高度融合的高科技產(chǎn)業(yè)群體，涉及國民健康、社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　回顧中國醫(yī)藥行業(yè)近年的發(fā)展情況，全國醫(yī)藥生產(chǎn)一直處于持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展階段。

　　19xx年至20xx年，歷經(jīng)30年改革大潮洗禮的中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)生了翻天覆地、日新月異的變化。

　　30年來，中國醫(yī)藥工業(yè)增長速度一直高于國內(nèi)生產(chǎn)總值(gdp)。

　　從1978年到20xx年，醫(yī)藥工業(yè)產(chǎn)值年均遞增16、8%，成為國民經(jīng)濟(jì)中發(fā)展最快的行業(yè)之一。

　　中國已經(jīng)具備了比較雄厚的醫(yī)藥工業(yè)物質(zhì)基礎(chǔ)，醫(yī)藥工業(yè)總產(chǎn)值占gdp的比重為2、7%。

　　維生素c、青霉素工業(yè)鹽、撲熱息痛等大類原料藥產(chǎn)量居世界 第一，制劑產(chǎn)能居世界第一。

　　中國藥品出口額占全球藥品出口額的2%，但是中國藥品出口的`年均增速已經(jīng)達(dá)到20%以上，國際平均水平是16%。

　　與此同時，中國藥品市場地位不斷提升，占世界藥品市場的份額由1978年的0、88%上升到20xx年的8、25%。

　　但是中國醫(yī)藥企業(yè)目前還普遍存在“一小二多三低”的現(xiàn)象，即大多數(shù)生產(chǎn)企業(yè)規(guī)模小，企業(yè)數(shù)量多，產(chǎn)品重復(fù)多，大部分生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量低，新藥研究開發(fā)能力低，管理能力及經(jīng)濟(jì)效益低。

　　不過總體看來，在新醫(yī)改環(huán)境下，中國醫(yī)藥行業(yè)今后5年世界藥品市場增長的重心將從歐美等主流市場向亞洲、澳洲、拉美、東歐等地區(qū)逐漸轉(zhuǎn)移。

　　中國醫(yī)藥行業(yè)仍然是一個被長期看好的行業(yè)。

　　到20xx年中國將超過日本成為世界第二醫(yī)藥大國，20xx年前中國也將超美國，躍居世界第一醫(yī)藥大國。

　　(二)醫(yī)藥行業(yè)特點(diǎn)

　　1、高投入性

　　醫(yī)藥行業(yè)的高投入性在新藥上要比普藥表現(xiàn)得更為明顯。

　　一般，普藥具有生產(chǎn)工序簡單、投入低、產(chǎn)品科技含量低、市場需求量大的特點(diǎn)。

　　而新藥的開發(fā)和生產(chǎn)則需要大量投入，而且生產(chǎn)工序復(fù)雜，研制期長。

　　通常開發(fā)一種新藥平均需要耗資2、5億美元，有的高達(dá)10億美元，從篩選到投入臨床需要10年的時間。

　　2、高風(fēng)險(xiǎn)性

　　醫(yī)藥企業(yè)經(jīng)營業(yè)績懸殊，且易波動。

　　由于藥品特異性強(qiáng)，市場空間主要受其性能決定，技術(shù)含量高、性能好的藥品往往有極廣闊的市場和優(yōu)厚的價格，開發(fā)出這類藥品的企業(yè)能夠取得高額利潤，相反對于性能一般的藥品即使價格下降也不會增加市場規(guī)模，一旦供應(yīng)量增加就意味著企業(yè)效益的快速滑坡。

　　財(cái)務(wù)分析報(bào)告20

　　了解當(dāng)前個人認(rèn)為的會計(jì)行業(yè)的就業(yè)形勢，還有想從事哪個領(lǐng)域中會計(jì)工作。作為一名合格的會計(jì)人員需要具備那些條件，以便在今后的學(xué)習(xí)生活中進(jìn)行改進(jìn)。

　　主要調(diào)查武漢商貿(mào)職業(yè)學(xué)院會計(jì)與金融學(xué)院的大一和大二的會計(jì)專業(yè)的學(xué)生。

　　主要調(diào)查學(xué)校學(xué)生對會計(jì)是否對口，還有性別與從事會計(jì)行業(yè)的關(guān)系，從事會計(jì)工作面臨的壓力。還有所學(xué)的專業(yè)、性別、以及對會計(jì)就業(yè)前景的看法等。

　　通過發(fā)放問卷的形勢調(diào)查，主要了解學(xué)院里面注會、企會、電會。三個就業(yè)不同的學(xué)生。共發(fā)放問卷50份，收回47。本次調(diào)查問卷分為單選題和多選題。

　　從調(diào)查結(jié)果看，我們調(diào)查了三個會計(jì)專業(yè)的男女比例為1：46由于我們學(xué)校學(xué)會計(jì)的女生太多，所以調(diào)查男女的比例這項(xiàng)數(shù)據(jù)是不準(zhǔn)

　　(三)我們調(diào)查學(xué)生認(rèn)為當(dāng)前會計(jì)行業(yè)就業(yè)形勢如下：

　　(四)我們調(diào)查學(xué)生有意向報(bào)考那些會計(jì)資格證書如下：

　　(5)我們調(diào)查了對于第一份會計(jì)工作，能接受的最低工資調(diào)查如下：

　　(1)從表一看，會計(jì)電算化占的比例最多，其次是企會。這說明當(dāng)今社會會計(jì)行業(yè)從手工做賬慢慢的轉(zhuǎn)移到了用電腦來做賬。由于我們學(xué)校男女比例失調(diào)，女性占了大半江山。但男性擔(dān)任會計(jì)主管的要多，而女性擔(dān)任出納和一般會計(jì)人員的較多。

　　(2)從表二看，女生的比例最大，就業(yè)與性別的關(guān)系有38%的人認(rèn)為女性的就業(yè)優(yōu)勢大些，有35%的人認(rèn)為兩者是無關(guān)系的，還有27%的人男性的優(yōu)勢大。

　　(3)從表三看，有68%的人認(rèn)為當(dāng)前會計(jì)行就業(yè)是困難的，因?yàn)槲覀冋{(diào)查的是在校的大學(xué)生，大家沒有任何會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)，只有一些理論知識，加上全國每年有幾百萬參加會計(jì)考試，由于會計(jì)市場會計(jì)人員過度的飽和從而導(dǎo)致會計(jì)行業(yè)就業(yè)難的問題。

　　(4)從表四看，報(bào)考會計(jì)資格證書，是會計(jì)人員自我提升的基石，從表中可以看出有38%的人想報(bào)中級會計(jì)師會計(jì)師有31%的人，還有23%的人想報(bào)注冊會計(jì)師，最后還有8%的人想報(bào)高級會計(jì)師，由此可見中級會計(jì)師是大多數(shù)人想報(bào)的，這反應(yīng)出當(dāng)今社會還是缺乏高端頂尖人才和工作經(jīng)驗(yàn)豐富的人才，所以報(bào)考高級會計(jì)師的人數(shù)只有那么點(diǎn)人8%。

　　(5)從表五看，調(diào)查了對于第一份會計(jì)工作能最低接受的最低工資。1500-2500的占了66%，其次是2500-3500的占了15%，還有1000-1500的占了13%，最后就是3500以上的有6%，對于會計(jì)人員的工資在全國各個地區(qū)都有這不同的差異，其實(shí)對于自己第一份會計(jì)工作最重要的是工作經(jīng)驗(yàn)，工資是其次，只要得到工作中豐富工作經(jīng)驗(yàn)，自己的工資也會豐富起來。

　　總結(jié)

　　了解各企業(yè)設(shè)置哪些會計(jì)工作崗位，各會計(jì)人員的學(xué)歷水平，職稱及工作年限等。作為一名合格的會計(jì)人員需要具備哪些基本條件。以便在今后的學(xué)習(xí)生活中進(jìn)行改進(jìn).

　　調(diào)查對象和范圍>調(diào)查內(nèi)容>調(diào)查方法>調(diào)查結(jié)果和分析

　　目前，我國正處在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵階段，大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻，用工市場已經(jīng)出現(xiàn)了僧多粥少的尷尬局面，大量畢業(yè)生漂浮于社會。廣東省副省長宋海指出，當(dāng)前我省高校畢業(yè)生就業(yè)壓力較大，20xx年我省普通高校畢業(yè)生將超過27萬人，比20xx年增加6萬人，增幅達(dá)28%，加上外省院校來粵就業(yè)的畢業(yè)生，以及前兩年未落實(shí)就業(yè)崗位省內(nèi)外高校畢業(yè)生，預(yù)計(jì)20xx年在我省求職擇業(yè)的畢業(yè)生可能超過40萬人。根據(jù)人事部進(jìn)行的有關(guān)統(tǒng)計(jì)，近幾年大學(xué)畢業(yè)生的需求量不斷下降；而根據(jù)教育部的數(shù)據(jù)，近幾年大學(xué)畢業(yè)生人數(shù)卻不斷上升。由此可見，當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)難已是不爭的事實(shí)。一般說來，大學(xué)生就業(yè)難、易主要表現(xiàn)在兩個方面：就業(yè)率的高低和就業(yè)滿意度的高低。

　　高校畢業(yè)生是人才市場上非常重要的人力資源，近年，隨著高校大規(guī)模的擴(kuò)招，在校大學(xué)生人數(shù)急劇上升，畢業(yè)生人數(shù)也逐年增加，隨之而來的就是畢業(yè)生就業(yè)問題。有一句話可以很生動的形容現(xiàn)在大學(xué)生現(xiàn)狀和就業(yè)形式：本科滿街走，碩士多如狗，只有博士可以抖一抖。這就是中國特色的就業(yè)行情。說起來可笑，現(xiàn)在為就業(yè)發(fā)愁大學(xué)生，從小接受的教育是世界是你們的要有歷史的使命感為21世紀(jì)中國四化建設(shè)貢獻(xiàn)力量。n年寒窗下來，才發(fā)現(xiàn)自己不但不是什么國家棟梁，而是連參與建設(shè)的機(jī)會都幾乎沒有了。曾經(jīng)的天之驕子，你被誰拋棄。大學(xué)生已被用人單位拋棄！用人單位困惑：大學(xué)生在寫字樓干事不如中專生，在工廠干事不如技術(shù)工人。他們能干什么？大學(xué)生也困惑：居然被招過來搞跑腿打雜，收入也壓得低低的（尤其應(yīng)屆生）。

　　現(xiàn)在的大學(xué)生就業(yè)難，首先是由于近年來的大學(xué)生擴(kuò)招，使得市場上的大學(xué)生就業(yè)供過于求，大學(xué)生的就業(yè)形式也就日益嚴(yán)峻了，而究其原因，大學(xué)生自身也存在著很多的問題：

　　1、就業(yè)心理準(zhǔn)備不足

　�。�1）自我角色轉(zhuǎn)換不夠及時

　　對于80%的學(xué)生來說，大學(xué)階段過的是一種單純而有保障生活，學(xué)習(xí)、生活、交際都較有規(guī)律，這樣的生活與現(xiàn)實(shí)社會自然存在一定的距離。在大學(xué)生活結(jié)束之際，踏上崗位之前。最重要的就是能夠迅速完成自我角色轉(zhuǎn)換，做好就業(yè)心理準(zhǔn)備。就是要擺正自己的位置，客觀、冷靜地進(jìn)入求職狀態(tài)，認(rèn)識社會，了解社會，以自身的實(shí)力，積極主動地去適應(yīng)社會需要。

　　（2）自我認(rèn)識，自我了解不夠準(zhǔn)確

　　個性是個體統(tǒng)一的心理面貌，是指人的心理活動中那些穩(wěn)定的，具有個人特色的心理特征與心理傾向組合成的.有層次的動力整體結(jié)構(gòu)。它以個體穩(wěn)定的行為模式與態(tài)度體系表現(xiàn)出來。能力、特長應(yīng)包括教育培訓(xùn)的程度，因?yàn)榻逃�和培�?xùn)可以轉(zhuǎn)化為能力、特長。能力是求職擇業(yè)以及事業(yè)成功的重要保證。

　　2、擇業(yè)過程中的心理素質(zhì)參差不齊

　　（1）敢于競爭，善于競爭。

　�。�2）正確對待挫折

　　人們在求職擇業(yè)中遇到挫折是正常的，切不可因此而自卑。一個心理健康的人對人生總保持著自信心，如喪失了自信心，就失去了開拓新生活的勇氣。順境中有自信心不足為奇。逆境中更需要自信心的支持。

　　1、高校畢業(yè)生依然面臨結(jié)構(gòu)性就業(yè)難題

　　各專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)水平雖然會不平衡，冷熱不均，但是社會對不同專業(yè)的需求量會有所變動。如果能夠放低期望值，愿意到西部、到基層去工作，應(yīng)該說無論是熱門專業(yè)的學(xué)生，還是冷門專業(yè)的學(xué)生，都可以找到工作。

　　2、招聘單位將更加理性化

　　大部分用人單位一改印象中非名牌、高學(xué)歷畢業(yè)生不用的狀況，現(xiàn)在更重視學(xué)生的綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)的培養(yǎng)。

　　3、民營企業(yè)將成為就業(yè)機(jī)會的最大提供者

　　一些名企仍將為大學(xué)畢業(yè)生提供相當(dāng)數(shù)量的工作崗位。

　　4、就業(yè)空間將就一步擴(kuò)大

　　中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供了廣闊的就業(yè)可能。

　　5、人才市場趨向在轉(zhuǎn)變

　　據(jù)調(diào)查顯示，人才市場未來長期的趨向是，有新知識，高技能的良好品質(zhì)的人才有機(jī)會，而非大學(xué)生身份，這就要求我們大學(xué)畢業(yè)生，必須在畢業(yè)后，繼續(xù)學(xué)習(xí)各種知識，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。

　　如前所述，我們學(xué)院畢業(yè)生近三年的就業(yè)率雖高，但仍面臨著就業(yè)難問題。要有效解決此一現(xiàn)實(shí)問題，筆者認(rèn)為，當(dāng)務(wù)之急是要大力提高大學(xué)生的就業(yè)競爭力、端正就業(yè)意愿和提高供求匹配的效率。

　　1、大力提高大學(xué)生的就業(yè)競爭力。

　　構(gòu)成大學(xué)生就業(yè)競爭力可分為就業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)能力，其要素主要包括知識結(jié)構(gòu)、心理素質(zhì)、交流表達(dá)能力、與人合作能力、自我學(xué)習(xí)能力、問題解決能力、追蹤和掌握新技術(shù)的能力。其中，知識結(jié)構(gòu)是基礎(chǔ)。只有不斷優(yōu)化知識結(jié)構(gòu)，求職者才會顯得有內(nèi)涵。而心理素質(zhì)是否過硬，已越來越成為雙向選擇成與敗的關(guān)鍵。交流表達(dá)能力、與人合作能力、自我學(xué)習(xí)能力、問題解決能力、追蹤和掌握新技術(shù)的能力則是能否持續(xù)工作和取得工作成功的關(guān)鍵。

　　2、進(jìn)一步端正當(dāng)前大學(xué)畢業(yè)生的求職意愿。

　　這些事例和數(shù)字進(jìn)一步向我們說明了一個簡單的事實(shí)：當(dāng)前年輕人的求職意愿明顯偏離社會用人需求。這也可以說是當(dāng)前大學(xué)生就業(yè)難的一個重要原因。因此，教育青年大學(xué)生樹立職業(yè)平等觀、幫助年輕人樹立正確的求職觀已成為當(dāng)前高校就業(yè)工作的迫切需要。

【財(cái)務(wù)分析報(bào)告】相關(guān)文章：

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分析手法09-03

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的分析指標(biāo)10-19

財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要分析指標(biāo)10-20

財(cái)務(wù)分析報(bào)告 償債能力分析07-03

財(cái)務(wù)分析報(bào)告的主要分析指標(biāo)09-24

財(cái)務(wù)分析報(bào)告主要分析指標(biāo)02-05

財(cái)務(wù)分析的報(bào)告01-14

財(cái)務(wù)分析報(bào)告10-02

財(cái)務(wù)分析報(bào)告01-06

【經(jīng)典】財(cái)務(wù)分析報(bào)告03-13