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2017年度協(xié)會財務分析報告模板
導語:法包含著一個民族經(jīng)歷多少世紀發(fā)展的故事，因而不能將它僅僅當作好像一本數(shù)學教科書里的定理、公式來研究。為了知道法是什么，我們必須了解它的過去以及未來趨勢。本文是小編為大家整理的，財務分析報告，推薦給大家參考，歡迎大家前來閱讀。
財務分析報告【篇一】
(說明：該分析報告模版，僅供各企業(yè)參考使用，不作統(tǒng)一要求。分析報告的內容，請各企業(yè)依據(jù)實際情況進行修改或補充。重點是對經(jīng)營情況的分析和說明，財務經(jīng)營指標可以簡化。)
年度情況整體說明，主要描述內容為：反映xx年度公司取得的經(jīng)營業(yè)績(比上年有較大增長、大幅度下滑或與上年度基本持平)，實現(xiàn)營業(yè)收入 億元，凈利潤 萬元等情況。對當年經(jīng)營情況產生較大影響的因素，擬采取的主要措施，以及其他或有事項等可能產生影響的未確定因素。(具體描述內容請各企業(yè)依據(jù)實際情況進行修改或補充，分析數(shù)據(jù)以“萬元”為單位。)
公司xx年度經(jīng)營指標完成情況表
第一部分 xx年度公司財務概況
一、總況(合并報表)
(一)截至xx年末，公司資產總額 萬元，負債總額 萬元，少數(shù)股東權益 萬元，所有者權益 萬元;
(二)xx年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，利潤總額 萬元，扣除所得稅 萬元和少數(shù)股東損益 萬元，公司凈利潤 萬元。
(三)xx年集團上繳國家各項稅金共計 萬元。 (四)xx年上繳院國科控股利潤 萬元。 (五)主要財務指標情況： 1、資產負債率 %;
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2、流動比率 %; 3、總資產報酬率 %; 4、凈資產收益率 %; 5、國有資產保值增值率 % 6、其他比率 %。 (六)合并數(shù)據(jù)說明
1、xx年度上報董事會的公司財務決算數(shù)據(jù)包括合并企業(yè)戶數(shù) 家，與xx年度相比，增加(減少)了**********公司、*********公司 戶。增加(減少)原因是：
2、由于會計政策的************方面發(fā)生了變化，由原來的***************變更為，導致合并報表發(fā)生較大變化，具體為： 。
第二部分 報告期內主要經(jīng)營情況及財務狀況分析 一、公司經(jīng)營情況
截至報告期，按照公司各控股公司上報的報表數(shù)據(jù)合并，xx年度公司實現(xiàn)營業(yè)收入 萬元，凈利潤 萬元。
公司xx年度營業(yè)收入、凈利潤構成情況表
單位：萬元
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(一)公司本部經(jīng)營情況
1、收入情況(大幅增長、減少、持平)
xx年度公司本部主營業(yè)務收入 萬元，完成預算指標 %，同比增長(減少) %。
1)xx年公司本部仍然以 業(yè)務(產品、項目)為主，共取得收入 萬元，占全部收入 %，比上年度增加(減少) 萬元。增加(減少)的主要原因是 。
2)xx年度公司本部第二大收入為 產品(項目)，取得收入 萬元，占全部收入的 %，比上年度增加(減少) 萬元。增加(減少)的主要原因是 。
3)xx年度公司本部其他收入為 和 ，共取得收入 萬元，占全部收入的 %，比上年度增加(減少) 萬元;增加(減少)的主要原因是 。
2、成本情況
xx年度公司本部主營業(yè)務成本 萬元，同比增長 %，與收入增長率相比高(低) 個百分點。成本增加(減少)的主要原因是 。(多因素分析法進行分析)
3、管理費用情況
xx年度公司本部管理費用支出 萬元，比xx年增加(減少) 萬元。主要原因是 。(多因素分析法進行分析)
4、財務費用情況
xx年財務費用 萬元，比xx年度增加(減少) 萬元，主要原因是 。
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5、投資收益情況
1) xx年度公司投資收益 萬元，主要構成情況為： 2) xx年度實際收到上交利潤情況
持股企業(yè)上繳利潤明細表
6、納稅情況 說明：
7、現(xiàn)金流量情況
xx年度本部現(xiàn)金總流入xx萬元，現(xiàn)金總流出xx萬元，現(xiàn)金凈流入xx萬元。其中：經(jīng)營活動的現(xiàn)金凈流入xx萬元，投資活動凈流入xx萬元，籌資活動現(xiàn)金凈流入xx萬元。
(二)控股公司經(jīng)營情況 1、*********公司
*********公司合并營業(yè)收入 萬元，凈利潤 萬元，分別完成預算指標的 %和 %。
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原因分析：********公司銷售收入持續(xù)穩(wěn)定增加(減少)，但由于主要是原材料(或其他原因)上漲幅度過大(減少)，年度凈利潤同比有較大下降，加上 原因的影響，凈利潤同比減少了 萬元。
2、********公司
*********公司xx年進一步調整公司業(yè)務結構，突出重點發(fā)展 主業(yè)，經(jīng)營收入和凈利潤均較好地完成全年預算指標。
全年銷售收入 萬元，同比增長 %，其中公司主營 類業(yè)務產品銷售收入 萬元，占總收入 %，同比增長 %。公司成本費用合計 萬元，同比增長 %，低于收入增長率，比預算減少支出 萬元;
公司經(jīng)營凈利潤 萬元，同比增長 %，超額完成年度預算的. %。 3、**********公司 (三)公司財務狀況
截至xx年末，公司合并報表資產總額 萬元，負債總額 萬元，少數(shù)股東權益 萬元，所有者權益 萬元。
公司財務狀況比較表 單位：萬元
1、資產總額比年初增加(減少) 萬元，主要是流動資產凈增加(減少)萬元，其中存貨增加(減少) 萬元;應收款項增加(減少) 元，預付賬款增加(減少) 萬元，貨幣資金增加(減少) 萬元、短期投資增加(減少) 元;長期投資增加(減少) 元，固定資產增加(減少) 元、無形資產增加(減少) 萬元等(重要項目大幅增減的原因進行說明)。
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2、負債總額比年初凈增加(減少) 元，主要是預收賬款增加(減少) 萬元，其他應付款增加(減少) 萬元和長短期借款增加(減少) 萬元等。
公司資產、負債大量增加，主要受******公司報表的影響。*******公司xx年末資產總額比年初增加(減少) 元，其中：流動資產增加(減少) 萬元、長期投資增加(減少) 萬元。負債總額增加(減少) 萬元，其中預收款增加(減少) 萬元，其他應付款增加(減少) 萬元，長短期借款增加(減少) 萬元(重要項目大幅增減的原因進行說明)。
3、所有者權益比年初增加(減少) 萬元，國有資產保值增值率為 %。
xx年度公司所有者權益由當年實現(xiàn)經(jīng)營凈利潤增加(減少)萬元，外幣報表折算差額、未確認投資損失等因素影響增加(減少) 萬元，扣除所屬子公司調整報表年初未分配利潤增加(減少) 萬元和上繳xx利潤 萬元，公司所有者權益凈增加 萬元(重要項目大幅增減的原因進行說明)。
4、現(xiàn)金流量比年初增加(減少) 萬元。其中經(jīng)營性現(xiàn)金凈流量 。
三、公司重要財務事項說明 (一)或有負債情況 1、對外擔保情況
公司本部對外擔保情況表
單位：萬元
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2、訴訟情況
3、其他情況(如貸款情況等)
(二)本年新增(減少)投資、股權轉讓、子公司清理情況 1、新增對****公司投資 2、股權轉讓工作
xx年 月 日公司以 萬元轉讓持有********有限責任公司 %股權，扣除投資成本和歷年累計增值，xx年計入股權轉讓收益 萬元。
3、完成******公司清算工作
********有限責任公司成立于 年 月，注冊資本 萬元，公司投資 萬元，占股 %。 年 月********公司股東會做出決定注銷該公司，當即組成清算小組，對公司資產進行清算審計。
根據(jù)清算審計報告，對該公司截至xx年 月 日的剩余資產，按照各股東持股比例進行分配。xx年 月，公司實際清理收回貨幣資金 萬元，固定資產
萬元;按照原始出資額 萬元，扣除清理收回資金 萬元及********公司 年月交回的費 萬元，該項投資實際損失約 萬元。
4、********公司減資，股東相應股權減值
年 月, 對*********公司清產核資結果做出批
復，********公司于xx年 月辦理減資手續(xù)，注冊資本由原 萬元減至 萬元，相應我公司 %股權的出資額減為 萬元。
(三)應收款項追回情況
1、經(jīng)董事會批準， 年 月公司以 原因借給********公司 萬元。截至xx年 月，全部(部分)收回借款 萬元，除本金外，xx年取得利息收入 萬元。
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2、應收賬款收回情況 (四)基本建設情況
1、經(jīng)股東會 年 月 日決定，在(地址)進行基本建設。該項目總概算為 萬元，建筑面積 平方米。
2、該項目已經(jīng)中科院(或地方 部門)于 年 月 日批準(文號)。該項目總概算為 萬元，建筑面積 平方米。
3、該項目于 年 月 日取得了施工許可證，并于 年 月 日開工�？偼顿Y額目前情況為： 。
(五)其他情況 四、年度報表審計情況
1、公司xx年度會計報表審計報告將由*********會計師事務所出具，審計報告意見類型為 。
財務分析報告【篇二】
2011年隨著入駐企業(yè)的增多，多個大型項目的開工建設，裝備基地穩(wěn)步發(fā)展，在基地領導的正確領導下，依靠全體財務人員共同努力，以求真務實的工作作風，嚴格遵守《行政事業(yè)單位會計制度》,較好地完成了各項工作任務。現(xiàn)就2011年第三季度財務分析如下，主要對本單位的項目資金、事業(yè)支出等主要財務指標進行分析及建議：
一、資金使用情況
1.項目資金撥付情況
2.項目資金使用情況
3.事業(yè)經(jīng)費撥付情況
4.事業(yè)支出情況
二、存在的問題和建議
1. 加強對固定資產的管理
固定資產是基地開展業(yè)務及其它活動的`重要物質條件，其種類繁多，規(guī)格不一。在這一問題上，很多人長期不重視，存在著重錢輕物，重采購輕管理、重復采購的現(xiàn)象。今后要
加強這方面管理，財務處在平時的報銷工作中，對那些該記入固定資產而沒辦理固定資產入庫手續(xù)的，督促經(jīng)辦人及時進行固定資產登記，并定期與使用部門進行核對，確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞，妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題，制定出相應的改進措施，確保了固定資產的安全和完整。
2.重視日常財務收支管理
收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，為了加強這一管理，基地要建立健全各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依，有章可循，實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務制度辦理，
3.厲行節(jié)約
在日常支出管理中對車輛油費支出、水電費支出、公務接待費支出以及各項辦公費用實行量化考核，財務處要嚴把支出審核關，嚴格按照節(jié)約的精神，嚴格審核各項支出，這就可以提高資金的使用效益，達到節(jié)約支出的目的。
對于全額撥款的事業(yè)單位來說，分析的總點應擺在預算執(zhí)行情況、事業(yè)支出結構是否合理及支出項目是否正確等上面
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