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導(dǎo)語:財務(wù)分析報告是指單位在一定會計期間對失業(yè)保險基金進行財務(wù)活動情況分析的書面性報告。是把經(jīng)濟活動和財務(wù)狀況分析的數(shù)據(jù)、情況、成績、問題、原因等，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門進行反映和說明的總結(jié)性書面報告。下面是小編為大家整理的，財務(wù)分析報告，推薦給大家參考，歡迎大家前來閱讀。
財務(wù)分析報告【范文一】
XXXX交通工程技術(shù)有限公司管理層：
根據(jù)XX字[2007]02號審計通知書,我們自07年7月4日至7月17日對XX項目部進行了全面審計�，F(xiàn)將審計結(jié)果報告如下:
一、 管理層對經(jīng)營結(jié)果的責(zé)任
按照企業(yè)會計準則和《施工企業(yè)會計制度》的規(guī)定，進行經(jīng)營成果的核算是項目部的責(zé)任。這種責(zé)任包括：(1)設(shè)計、實施和維護與財務(wù)核算相關(guān)的內(nèi)部控制，以使財務(wù)核算不存在由于舞弊或錯誤而導(dǎo)致的重大錯誤;(2)選擇和運用恰當(dāng)?shù)臅嬚?(3)作出合理的會計估計。
二、 審計責(zé)任
我們的責(zé)任是在實施審計工作的基礎(chǔ)上，對經(jīng)營成果發(fā)表審計意見，按照《內(nèi)部審計準則》的規(guī)定，計劃和實施了審計工作。我們考慮與財務(wù)相關(guān)的內(nèi)部控制，以設(shè)計恰當(dāng)?shù)膶徲嫵绦�，對�?nèi)部控制的有效性發(fā)表意見，審計工作還包括評價經(jīng)營情況。 三、 基本情況
XX項目部是自2005年10月至2007年6月承包XX公司XX高速公路二標三工區(qū)的路橋建設(shè)工程。
項目經(jīng)理： XXX 2005年10月至2006年05月
XXX 2006年05月至2006年07月 XXX 2006年07月至2006年11月 XXX 2006年11月至今
四、 經(jīng)營成果
1、截止2007年6月30日XX項目部資產(chǎn)總計25,420,117.46元，其中流動資產(chǎn)24,848,861.21 元，固定資產(chǎn)571,256.25元。負債及所有者權(quán)益總計
25,420,117.46元，其中：流動負債25,432,472.57元，未分配利潤-12,355.11元
2、XX項目因管理人員流動性大，使經(jīng)營指標未能完成。
3、XX項目預(yù)計可確認收入20,941,287,20元，工程施工成本23,409,740.01 元， 預(yù)計虧損-2,468,452.81元
4、虧損原因是XX項目部未建立健全內(nèi)部控制制度，造成料、工、費三方面成本未得到充分及時的.控制，由于人員不穩(wěn)定造成項目部債權(quán)、債務(wù)不能及時準確的進行確認，使企業(yè)有潛在的債務(wù)無法確認，為項目部造成直接經(jīng)濟損失。
5、項目部未能合理利用資源，使公司投入的機械設(shè)備造成閑置，資金也未能高效地運營。管理人員沒有建立適合本項目部的規(guī)章制度，各部門之間沒有定期與不定期的進行溝通編制資金使用計劃上報財務(wù)，適成管理混亂。
6、財務(wù)人員未按照企業(yè)會計制度的規(guī)定對固定資產(chǎn)進行賬務(wù)處理，沒能及時準確的提供財務(wù)信息，是造成項目部不能及時控制工程成本的主要原因，最終造成項目虧損。
五、 內(nèi)控制度不健全對經(jīng)營成果的影響
1、 項目出現(xiàn)缺失原始單據(jù)現(xiàn)象。
2、 內(nèi)部往來不開收據(jù)，不及時對賬，造成單方掛賬，不能確認資產(chǎn)負債情況。 3、 個人借萬元采購款進行零星采購，使資金分散，造成項目部資金不能有效的運轉(zhuǎn)，加大資金占用成本。
4、 采購物品不辦理入庫手續(xù)，造成項目部資源流失。
5、 收料手續(xù)不健全，造成山皮石收料單出現(xiàn)日期不連續(xù)現(xiàn)象。
6、 日常費用報銷手續(xù)不全，沒有部門的資金使用計劃。
7、 不設(shè)專人及時編制工資表，沒有專人審核考勤， 工資與個人往來賬混亂。工資費用未按月考核并登記會計賬簿，造成確認工程成本不準確。
8、 出庫制度不健全，造成打梁隊出庫螺紋鋼φ25型10.2205噸，損失金額合計33,159.99元。
9、 領(lǐng)料制度不建全，工程圖紙不全，不能準確核算作業(yè)單元成本，無法控制成本。
10、 未建立機械設(shè)備管理臺賬，造成機械消耗無法確認。
11、 未建立易耗品以舊換新制度，造成一臺鋼筋調(diào)直機G*12型價值1.350.00元盤虧。
12、 未建立固定資產(chǎn)管理臺賬，造成一臺千斤頂價值19.000.00元盤虧。 13、 起重機款150,100.00元未取得相關(guān)單據(jù)無法確認實際成本。
14、 由于管理不善，承包人預(yù)支超額工程款，XXX預(yù)支超額工程款3.822.90元未能完成工作，后補手續(xù)不全的結(jié)算單平賬，給項目部造成直接經(jīng)濟損失。 15、 XXX預(yù)支工程款5,140.00元，未辦理工程決算手續(xù)。
16、 機械租賃決算手續(xù)不全，無法確認租賃費的合理支出。
17、 財務(wù)人員職責(zé)不清，制單人混亂，甚至出現(xiàn)憑證無制單人現(xiàn)象。 18、 因管理不善，造成模板損失，使XX單位建筑模板押金10,000.00元無法收回。
六、 審計意見
我們審計小組在取得專業(yè)技術(shù)人員的支持后，通過實施必要的審計程度，認為XX項目部存在嚴重的管理漏洞，財務(wù)部門沒能起到監(jiān)督、審核的作用，管理層沒能充分盡到保護企業(yè)資產(chǎn)安全完整的職責(zé)，使項目部造成虧損。 七、 管理意見
我們就XX項目的審計工作中發(fā)現(xiàn)的問題，進行了詳細的分析總結(jié)，出具了管理建議書。在本報告后，我們附注了詳細的說明和管理建議，希望公司管理層能慎重考慮，共同努力完善內(nèi)部控制制度，以實現(xiàn)公司利潤最大化的管理目標。 XXXX交通工程技術(shù)有限公司
XX項目部審計組
二〇〇七年七月十八日 附送：上述會計報表、報表附注及管理建議書
財務(wù)分析報告【范文二】
根據(jù)審計部工作計劃，審計組于2005年1月10日至31日對****有限公司2004年度的財務(wù)收支及內(nèi)控制度情況進行了審計。
審計工作是依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和集團公司的規(guī)章制度，對****公司提供的會計報表、帳簿、憑證等實施了我們認為必要的審計程序。保證會計資料的真實、合法、完整是****公司的.責(zé)任，我們的責(zé)任是對審計結(jié)果發(fā)表意見。
審計報告分為三大部分，各部分主要內(nèi)容：
第一部分、經(jīng)濟效益情況。報告經(jīng)濟指標完成情況;
第二部分、審計問題及建議。報告審計中發(fā)現(xiàn)的問題、經(jīng)營風(fēng)險及內(nèi)部控制薄弱點并提出審計建議;
第三部分、會計報表附注。報告截至2004年12月31日資產(chǎn)、負債及其權(quán)益的現(xiàn)狀。
現(xiàn)將審計情況報告如下。
第一部分 經(jīng)濟效益情況
一、經(jīng)濟指標完成情況
(一)銷售收入指標
截至2004年底，實現(xiàn)銷售收入1.2億元，比上年增長94%。
按照銷售結(jié)構(gòu)分析，***
按照銷售品種分析****
2004年度平均毛利率5.5%，比上年降低3.3個百分點，從歷年看，銷售毛利呈現(xiàn)逐年下降的趨勢，****
(二)利潤指標
2004年度****公司報表顯示實現(xiàn)利潤總額*萬元，但存在潛虧因素。
****
綜合潛虧因素后，實現(xiàn)利潤總額***-8*77=4***元。
第二部分 審計發(fā)現(xiàn)問題及建議
2003年度審計后，****公司在內(nèi)部管理上加強了力量，做了很多的整改工作，在行政管理、員工管理、財務(wù)管理上建立了一些規(guī)章制度并取得了一定的成績，尤其在財務(wù)管理上有了很大的改進，逐步將財務(wù)的核算職能向管理和監(jiān)督職能轉(zhuǎn)變，同時靈活管理和運用營運資金，在強化內(nèi)部管理的同時為業(yè)務(wù)部門提供有力的資金保障。
但是，在內(nèi)控管理中還存在一些問題有待改進。
一、
(1) ****
***
二、資產(chǎn)管理方面
1
三、內(nèi)控制度方面
(一)貨幣資金收支控制
1、。
(二)采購流程控制環(huán)節(jié)薄弱
。
(三)銷售流程控制環(huán)節(jié)薄弱
(四)固定資產(chǎn)控制環(huán)節(jié)薄弱
四、財務(wù)核算及管理方面
(一)**
(二)***
(三)*
五、 審計建議
(一)*
(二)資產(chǎn)管理方面
(2) *
(三)內(nèi)部控制方面
1、貨幣資金的收支
**
(四)財務(wù)核算和管理方面
1、。
第三部分 會計報表附注
截至2004年12月31日，****公司的資產(chǎn)、負債及權(quán)益情況如下：
一、資產(chǎn)情況
截至2004年12月31日，資產(chǎn)合計38031399.87元。明細如下
(一)貨幣資金
1、銀行存款
截至2004年12月31日，銀行存款余額*元，經(jīng)編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表，余額正確。明細如下：
*
2、現(xiàn)金
截至2004年12月31日，現(xiàn)金余額*元，經(jīng)盤點現(xiàn)金，余額正確。
3、應(yīng)收票據(jù)
截至2004年12月31日，應(yīng)收票據(jù)余額*元*。
4、應(yīng)收賬款
截至2004年12月31日，應(yīng)收賬款余額29860922.75元。**
5、其他應(yīng)收款
截至2004年12月31日，其他應(yīng)收款余額*元，明細如下：
****
以前年度遺留的欠款共計*萬元，應(yīng)加強催收。
6、壞賬準備
/***
7、預(yù)付帳款
截至2004年12月31日，預(yù)付帳款余額0.50元，****。
8、存貨
截至2004年12月31日，存貨余額4813124.88元，
9、待攤費用
截至2004年12月31日，待攤費用余額468265.15元，明細如下：
10、固定資產(chǎn)
截至2004年12月31日，固定資產(chǎn)原值*元，累計折舊*元，凈值*元。
二、負債部分
至2004年12月31日，負債合計*元。明細如下：
1、應(yīng)付賬款
截至2004年12月31日，應(yīng)付賬款余額*元，明細如下：
****
2、其他應(yīng)付款
截至2004年12月31日，其他應(yīng)付款余額*元，明細如下：
****
3、應(yīng)付工資
截至2004年12月31日，應(yīng)付工資余額*元，*。
4、應(yīng)付福利費
截至2004年12月31日，應(yīng)付福利費余額*元，為提取的福利費結(jié)余。
5、應(yīng)交稅金
截至2004年12月31日，應(yīng)交稅金余額*元，明細如下：
*
6、其他應(yīng)交款
截至2004年12月31日，其他應(yīng)交款余額*元，明細如下：
教育費附加 *元;
防洪費 *元。
*
三、所有者權(quán)益情況
截至2004年12月31日，所有者權(quán)益合計*元，明細見下表：
1、實收資本
***有限公司 *萬元;
****有限公司 *萬元。
合 計 *萬元
2、資本公積
截至2004年底，余額*萬元：
3、盈余公積
截至2004年底，余額*元，為提取的03年度法定盈余公積。2004年度利潤沒有進行分配。
四、經(jīng)濟效益情況
(一) 銷售收入
1、按照銷售結(jié)構(gòu)分析，****公司的銷售業(yè)務(wù)組成見下表：
*2、按照銷售品種分析：
(二) 銷售毛利率
2004年度平均毛利率*%，比上年降低*個百分點，從歷年看，銷售毛利呈現(xiàn)逐年下降的趨勢，主要原因：
(三)銷售稅金及附加
2004年度共繳納附加稅*元，明細如下：
城市維護建設(shè)稅 *元;
教育費附加 *元
(四)費用情況
1、 營業(yè)費用
2004年度，發(fā)生營業(yè)費用2278318.70元，明細如下：
04年營業(yè)費用絕對額比2003年增加*萬元，主要增長較大的為租賃費、咨詢費、裝修費。
租賃費*****。
咨詢費****
裝修費****。
2、 財務(wù)費用
2004年度發(fā)生財務(wù)費用(-)*元，為利息收入。
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