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衛(wèi)生院財(cái)務(wù)分析報(bào)告（精選5篇）
財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)對(duì)本期或下期財(cái)務(wù)狀況將發(fā)生重大影響的事項(xiàng)做出客觀、全面、系統(tǒng)的分析和評(píng)價(jià)，并進(jìn)行必要的科學(xué)預(yù)測而形成的書面報(bào)告。下面是小編整理的幾篇關(guān)于衛(wèi)生院的財(cái)務(wù)分析報(bào)告范文，歡迎閱讀參考。
衛(wèi)生院財(cái)務(wù)分析報(bào)告 1
一、醫(yī)院基本狀況
我院成立于 1984 年，是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防 保健為一體的綜合型二級(jí)醫(yī)院、自治區(qū)愛嬰醫(yī)院，全市急救中心網(wǎng)絡(luò) 醫(yī)院，醫(yī)療保險(xiǎn)、新農(nóng)合、社會(huì)保險(xiǎn)、傷殘鑒定、民政濟(jì)困定點(diǎn)醫(yī)院， 血液透析制定醫(yī)院。
醫(yī)院現(xiàn)占地面積 2.2 萬平方米，總建筑面積 2.6 萬平方米。
設(shè) 22 個(gè)臨床科室，13 個(gè)醫(yī)技科室，15 個(gè)職能科室，2 個(gè)社區(qū)門診部， 已開放床位 300 張，全院職工達(dá)到 378 名，衛(wèi)技人員 274 人，其中高 級(jí)職稱 27 人，中級(jí)職稱 61 人。
二、20XX 年收入業(yè)績摘要
本年度實(shí)現(xiàn)總收入 7000 萬元，比上年度的 5453 萬元增長了 28.3%。
其中醫(yī)療收入 6028 萬元，其他收入 36 萬元，分別比去年增 長了 21% 和減少了 18%。
在醫(yī)療收入中，門診收入 2275 萬元，比去 年增加了 20%;住院收入 3753 萬元，比去年增長了 22%。
三、醫(yī)院綜合財(cái)務(wù)狀況
20XX 年期末總資產(chǎn) 12268 萬元：其中固定資產(chǎn) 5824 萬元，流動(dòng) 資產(chǎn) 1645 萬元，負(fù)債 5704 萬元，凈資產(chǎn) 6564 萬元; 20XX 年總支出 6996 萬元，其中人員經(jīng)費(fèi) 2736 萬元，衛(wèi)生材料 費(fèi) 936 萬元，藥品費(fèi) 1353 萬元，固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 1007 萬元，無形資 產(chǎn)攤銷費(fèi) 1.2 萬元，提取醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金 17.8 萬元，其他費(fèi)用 909 萬 元;其他支出 7.6 萬元; 期末虧損 931 萬元; 四、財(cái)務(wù)分析 (一)總資產(chǎn) 12268 萬元，比去年 10410 萬元增長了 17.8%;其 中流動(dòng)資產(chǎn) 1645 萬元，占總資產(chǎn)的 13.4%，非流動(dòng)資產(chǎn) 10623 萬元， 占總資產(chǎn)的 85.6%。
1、流動(dòng)資產(chǎn)情況分析
流動(dòng)資產(chǎn) 1645 萬元，比年初 1777 萬元增長了-7.4%;其中貨幣 資金 396 萬元， 占流動(dòng)資產(chǎn)的 24.1%， 比年初 586 萬元增長了-32.4%; 應(yīng)收在院病人醫(yī)療款 99.8 萬元，占流動(dòng)資產(chǎn)的 6%，比年初 62 萬元 增加了 60.96%;應(yīng)收醫(yī)療款 106 萬元，占流動(dòng)資產(chǎn)的 6.4%;其他應(yīng) 收款 460 萬元，占流動(dòng)資產(chǎn)的 27.96%，增長率為-1.37%;壞賬準(zhǔn)備 14 萬元，占其他應(yīng)收款的 0.6%;預(yù)付賬款 248 萬元，占流動(dòng)資產(chǎn)的 15.1%，增長率為-22%;存貨 348 萬元，比年初 326 元增長了 6.7%。
2、非流動(dòng)資產(chǎn)情況分析
固定資產(chǎn)原值 7830 萬元，比年初 5719 萬元增長了 36.9%,累計(jì) 折舊 2006 萬元，比年初 1051 萬元增長了 90.9%，在建工程 4754 萬 元比年初 4313 萬元增長了 10.2%。
3、負(fù)債情況分析
流動(dòng)負(fù)債 2396 萬元，其中：應(yīng)付賬款 1597 萬元，比年初 1004 萬元，增長了 59.1%;預(yù)收醫(yī)療款 144 萬元，比年初 63 萬元增長 128.6%;應(yīng)付職工薪酬 220 萬元比年初 143 萬元增長了 53.8%;應(yīng)付 福利費(fèi) 23 萬元，與去年持平; 應(yīng)付社會(huì)保障費(fèi) 121 萬元，比年初 116 萬元增長 4.3%;其他應(yīng)付款 125 萬元，比年初 70 萬元增長了 78.6%， 預(yù)提費(fèi)用 166 萬元，比年初 204 萬元增長了-18.6%。
4、凈資產(chǎn)情況分析
凈資產(chǎn)共計(jì) 6564 萬元，比年初 6409 萬元增長了 2.4%;其中： 事業(yè)基金 3293 萬元;專用基金 757 萬元;財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)(余)3.75 萬元。
五、收入情況分析
財(cái)政補(bǔ)助收入 939 萬元， 醫(yī)療收入 6028 萬元; 其中藥品收入 1585 萬元，占醫(yī)療收入的 26.3%，比上年 1481 萬元增長了 7%。
門診收入 2275 萬元，比上年 1893 萬元增長了 20.2%;其中：藥 品收入 620 萬元， 占門診收入的 27.2%， 比上年 586 萬元增長了 5.8%。
隨著近幾年我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人均可支配收入的增多，人們對(duì)健 康意識(shí)的不斷提高，使得做一些常規(guī)體檢的人數(shù)越來越多，每門診人 均費(fèi)用的提高，所以門診收入也就相對(duì)的有所提高。
住院收入 3753 萬元，相比上年 3085 萬元增長了 21.7%;其中： 藥品收入 895 萬元，占住院收入的 23.8%，比上年 966 萬元增長了 -7.3%。
今年我院新引進(jìn)專用高端醫(yī)療設(shè)備數(shù)臺(tái)，儀器設(shè)備的更新， 醫(yī)療新項(xiàng)目的開展，使住院人數(shù)不斷增加，所有這一切都促使住院收 入的不斷增長。
六、支出情況分析 20XX 年年末總支出為 7010 萬元， 其中醫(yī)療業(yè)務(wù)成本 5346 萬元， 管理費(fèi)用 1642 萬元; 20XX 年 1--12 月份醫(yī)療業(yè)務(wù)總成本明細(xì) 單位：科爾沁左翼中旗人民醫(yī)院 人員經(jīng)費(fèi) 2736 衛(wèi)生材料費(fèi) 936 藥品費(fèi) 1389 固定資產(chǎn)折 舊費(fèi) 1007 無形資產(chǎn) 攤銷費(fèi) 1.2 單位：萬元 提取醫(yī)療 風(fēng)險(xiǎn)基金 17.7 其他費(fèi)用 909
1、從醫(yī)療業(yè)務(wù)成本明細(xì)表中可以看出，人員經(jīng)費(fèi)為 2736 萬元， 占業(yè)務(wù)成本的 51.2%，同比去年有所增長，主要原因是職工人數(shù)的增 加以及業(yè)務(wù)收入總額的增加;
2、衛(wèi)生材料費(fèi) 936 萬元，占業(yè)務(wù)成本的 17.5%，同比去年 501 萬元增長了 86.8%;今年主要原因是高值耗材的化驗(yàn)及手術(shù)患者人數(shù) 的增加。
3、藥品費(fèi) 1289 萬元，占醫(yī)療業(yè)務(wù)成本支出的 24.1%;因?yàn)闃I(yè)務(wù) 收入總額的大幅增長，所以藥品的增長也會(huì)同步增長。
4、固定資產(chǎn)折舊費(fèi) 1007 萬元，占醫(yī)療業(yè)務(wù)成本支出的 18.8%， 固定資產(chǎn)折舊同比去年 846 萬元增長了 19 %，專業(yè)設(shè)備和一般設(shè)備 的增加使用，使得固定資產(chǎn)的大幅增加是必然的。
5、提取醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金 17.7 萬元，上年是 0.9 萬元，由于科室的 收入增加，醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金的計(jì)提也會(huì)相應(yīng)的增加。
6、本年度醫(yī)療收支虧損 931 萬元。
七、依據(jù)年終財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)從靜態(tài)角度分析財(cái)務(wù)狀況
(一)收入構(gòu)成比例：財(cái)政補(bǔ)助收入占總收入 13.4%，醫(yī)療收入 占總收入的 86.1%， 其中藥品收入占業(yè)務(wù)收入的` 26.3%; 由于我院 20XX 年核磁室、高壓氧的投入使用，醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的全面提高，使就診環(huán) 境有了很大的改善，因此門診人次、住院人數(shù)、住院天數(shù)與去年同期 相比有較大的提高，所以醫(yī)療收入、藥品收入都呈增長趨勢。
(二)支出構(gòu)成比例：人員經(jīng)費(fèi)占總支出的 31.6%;衛(wèi)生材料占 總支出的 13.4%;藥品費(fèi)占總支出的 19.8%;固定資產(chǎn)折舊占總支出 的 14.4%;其他費(fèi)用支出占總支出的 13%;
(三)償還能力：流動(dòng)比率 68.7%，速凍比率 44.3%。
綜合以上數(shù)據(jù)顯示， 本年度我院的整體業(yè)務(wù)收入相對(duì)去年同期比 虧損了;但我院的償還能力還是比較好的，流動(dòng)比率不太理想，但鑒 于醫(yī)院屬于特殊的服務(wù)性行業(yè)，不像只靠商品的銷售量獲得利潤，所 以庫存物資量沒有企業(yè)高，流動(dòng)比率也能相對(duì)低點(diǎn)。
衛(wèi)生院財(cái)務(wù)分析報(bào)告 2
隨著社會(huì)的發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)已經(jīng)在我國的整體經(jīng)濟(jì)體中有著重要的地位。對(duì)于醫(yī)院而言，醫(yī)院在這個(gè)市場上是一種特殊的存在形式，隨著經(jīng)濟(jì)的改革，醫(yī)院財(cái)務(wù)問題越來越重要，也要成為一個(gè)獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)體系，為了保證醫(yī)院的長久發(fā)展，就要足夠地認(rèn)識(shí)到醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告重要地位。首先醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告是根據(jù)日常工作的匯總形成的一個(gè)完整的書面性報(bào)告，它反映了醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和一定期間的經(jīng)營成果，是一項(xiàng)重要內(nèi)容。醫(yī)院財(cái)務(wù)部門在醫(yī)院的大大小小事情中都能起到不可忽視的作用。
一、財(cái)務(wù)報(bào)告在醫(yī)院管理中的重要作用
有人對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)告產(chǎn)生質(zhì)疑，認(rèn)為編制財(cái)務(wù)報(bào)告不僅麻煩而且沒什么大用處，其實(shí)在則不然，編制財(cái)務(wù)報(bào)告的主要的目的就是為了向現(xiàn)有的和潛在的投資者及其他信息使用者提供醫(yī)院醫(yī)院的運(yùn)營現(xiàn)狀以及社會(huì)效益等， 為醫(yī)院的經(jīng)營管理者更好的決策出醫(yī)院的經(jīng)營方法。在日常工作中， 根據(jù)醫(yī)院發(fā)展的需要，需要對(duì)財(cái)務(wù)資料進(jìn)行定期的整理，因?yàn)橥ㄟ^財(cái)務(wù)報(bào)告， 能反映出醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。其主要作用有：
�。ㄒ唬┹^好的管理財(cái)務(wù)對(duì)醫(yī)院來說是有利無害的。醫(yī)院財(cái)務(wù)部門在醫(yī)院中不可或缺，因?yàn)檫@個(gè)部門在醫(yī)院的運(yùn)營當(dāng)中發(fā)揮著巨大的作用。在日常生活中我們能夠知道，各個(gè)方面都可能是影響事物發(fā)展的因素體，其中的每一部分都不可忽視。由于在醫(yī)院里，醫(yī)院主要的日常工作就是治療，并沒有高度重視醫(yī)院財(cái)務(wù)部門，這就很有可能影響醫(yī)院的整體運(yùn)營。社會(huì)在快速發(fā)展，各個(gè)醫(yī)院之間存在各種激烈的競爭，而競爭的關(guān)鍵就在于醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的能力，因?yàn)獒t(yī)院只有靠財(cái)務(wù)部門才能獲得經(jīng)濟(jì)支持，才能使醫(yī)院的各個(gè)每個(gè)部門能夠運(yùn)轉(zhuǎn)，也能和夠幫助醫(yī)院管理層管理醫(yī)院。
在對(duì)醫(yī)院進(jìn)行管理的過程中，就需要經(jīng)濟(jì)的支持，自然而然就醫(yī)院財(cái)務(wù)部門就能提供很大幫助，才能保證醫(yī)院管理工作的順利進(jìn)行，維護(hù)醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，財(cái)務(wù)部門也能幫助醫(yī)院的對(duì)外工作，總體而言，如果醫(yī)院沒有較好的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理，那么醫(yī)院也不可能進(jìn)行正常的運(yùn)轉(zhuǎn)。有效的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理無論從哪些方面，都是有利于理清醫(yī)院的管理脈絡(luò)，不斷提醫(yī)院運(yùn)營能力。
�。ǘ┽t(yī)院財(cái)務(wù)是醫(yī)院的支柱。在醫(yī)院里，當(dāng)病人進(jìn)入到醫(yī)院首先要掛號(hào)，這就牽扯到了醫(yī)院的財(cái)務(wù)部門。掛完號(hào)后病人再去看醫(yī)生。醫(yī)生引導(dǎo)病人做檢查，病人是先要去交錢，需要支付費(fèi)用。在病人檢查完之后，醫(yī)生給其開藥方，病人還是要去財(cái)務(wù)人員那里先交清醫(yī)生所開藥方的藥錢，然后在去拿藥。不管怎么說醫(yī)院的財(cái)務(wù)部雖然沒有醫(yī)務(wù)的工作，卻保證了醫(yī)院的正常運(yùn)行。理所當(dāng)然醫(yī)院財(cái)務(wù)為醫(yī)院提供經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，那么醫(yī)院才能更好的.進(jìn)行對(duì)外工作。比如為了保證醫(yī)院對(duì)外采購藥物工作的順利進(jìn)行，就需要醫(yī)院財(cái)務(wù)部門先對(duì)其進(jìn)行良好的計(jì)劃。同時(shí)，醫(yī)院的其他工作，比如內(nèi)部人員培訓(xùn)、進(jìn)修、調(diào)研等都是在醫(yī)院財(cái)務(wù)部門所提供的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)下才得以運(yùn)作。所以醫(yī)院財(cái)務(wù)部門是醫(yī)院其他各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)部門不可小視。
�。ㄈ┴�(cái)務(wù)管理和的競爭力。就目前而言，隨著社會(huì)的發(fā)展，醫(yī)院行業(yè)的興起，有不少大大小小小的醫(yī)院爭鋒涌起，致使各種大小醫(yī)院之間開始了競爭，都希望能夠順利長遠(yuǎn)發(fā)展。此時(shí)，競爭更需要醫(yī)院財(cái)務(wù)部門的大力支持了。它盒體規(guī)劃醫(yī)院內(nèi)部可用資源，通過各種合理渠道來提升自身的競爭力，使醫(yī)院能夠在這強(qiáng)烈的競爭當(dāng)中立足。例如有較好的財(cái)力可以引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，這就是一個(gè)很大的提升。
二、財(cái)務(wù)報(bào)告中存在的一些問題
�。ㄒ唬┽t(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告沒有突出重點(diǎn)。主要體現(xiàn)于堆砌數(shù)據(jù)，面面俱到，這樣的財(cái)務(wù)報(bào)告太過于詳細(xì)，抓不住主要的問題，沒有辦法總結(jié)成績，解決不了醫(yī)院在運(yùn)營當(dāng)中出現(xiàn)的一些問題，致使醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析失去了意義。
�。ǘ┽t(yī)院財(cái)務(wù)分析不深入。在財(cái)務(wù)分析的過程中能夠發(fā)現(xiàn)問題、提出問題，但是找不到問題的原因所在，沒有辦法繼續(xù)深入挖掘。
�。ㄈ┽t(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告資料不完整。財(cái)務(wù)報(bào)告上只有本年的數(shù)據(jù)，沒有歷年的數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，只有本醫(yī)院的數(shù)據(jù)，沒有其他院的數(shù)據(jù)，不能做到揚(yáng)長避短。整理財(cái)務(wù)報(bào)告的同時(shí)，需要保證報(bào)告中的數(shù)據(jù)計(jì)算無誤，如果出現(xiàn)失誤，那么有可能會(huì)給醫(yī)院帶來極其重大的損失。
三、對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的建議
�。ㄒ唬⿵乃枷肷先胧帧ａt(yī)院財(cái)務(wù)管理的工作人員不能總是用自己傳統(tǒng)的工作方式來工作，因?yàn)獒t(yī)院是一直發(fā)展的，傳統(tǒng)的工作方式與可能會(huì)跟不上醫(yī)院發(fā)展的腳步，在財(cái)務(wù)管理方面可能會(huì)出現(xiàn)各種差錯(cuò)。所以，工作人員要消除思想上的傳統(tǒng)思維，改變傳統(tǒng)思維。醫(yī)院方面著重培養(yǎng)財(cái)務(wù)管理工作人員的創(chuàng)新思維，使他們善于思考，善于觀察，勇于創(chuàng)新。引導(dǎo)他們找到適合自身的表象，使之發(fā)揮出自己的天賦和能力。
�。ǘ⿵亩喾N渠道對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行分析。醫(yī)院的財(cái)務(wù)不能只分析醫(yī)院的收支和結(jié)余情況，也可進(jìn)行到醫(yī)院的管理、決策、預(yù)算、項(xiàng)目和人力資源等等。特別是像現(xiàn)在這種經(jīng)濟(jì)時(shí)代，醫(yī)院競爭的不僅僅是實(shí)物資源，還包括那些在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的人才。知識(shí)是改變?nèi)祟惖闹匾蛩�，所以�?duì)于人才的相關(guān)信息必定會(huì)被醫(yī)院進(jìn)行投資效益分析。
（三）完善財(cái)務(wù)管理制度。無規(guī)矩不成方圓，所以醫(yī)院的財(cái)務(wù)制度是財(cái)務(wù)管理的重要基礎(chǔ)。醫(yī)院應(yīng)建立并完善財(cái)務(wù)管理制度，結(jié)合醫(yī)院各種情況對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)制度的相關(guān)細(xì)則進(jìn)行完善。更好地推進(jìn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度強(qiáng)有力的執(zhí)行。
�。ㄋ模┴�(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。在醫(yī)院的發(fā)展過程中，難免會(huì)遇到如通貨膨脹、政府政策等不可阻擋的因素，可能會(huì)阻礙醫(yī)院的發(fā)展，這就需要醫(yī)提高風(fēng)險(xiǎn)控制的能動(dòng)性，主要措施就是建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，還要利用好各種資源，提升風(fēng)險(xiǎn)控制的能動(dòng)性，這樣一來就能在風(fēng)險(xiǎn)來臨之前做好防護(hù)措施，使醫(yī)院的損失降到最小。
結(jié)束語
對(duì)于現(xiàn)在這個(gè)發(fā)展情形而言，各個(gè)大大小小醫(yī)院之間激烈的競爭，能夠?qū)Ω偁幜μ嵘峁┳畲髱椭牟块T自然就是醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理部門。醫(yī)院的財(cái)務(wù)管理在醫(yī)院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)當(dāng)中起到極其重要的作用，沒有一個(gè)較好的財(cái)務(wù)管理部門，醫(yī)院也不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。然而財(cái)務(wù)分析不應(yīng)該只從某個(gè)單一的角度進(jìn)行分析評(píng)估，要用創(chuàng)新的思維方式分析財(cái)務(wù)的各個(gè)角度，這樣才能發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用。才能夠提高醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益，在有經(jīng)濟(jì)的情況下醫(yī)院才能長久的發(fā)展下去。
衛(wèi)生院財(cái)務(wù)分析報(bào)告 3
xx醫(yī)院20xx年是比較平穩(wěn)的一年，在面對(duì)醫(yī)療市場激烈的競爭，本院門診樓改建搬遷，道路施工交通不便等諸多因素下，全院領(lǐng)導(dǎo)員工上下一心，共同努力,始終堅(jiān)持以過硬的醫(yī)療技術(shù)，先進(jìn)的醫(yī)療設(shè)備，低廉的醫(yī)療價(jià)格，溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“xx”創(chuàng)下了良好的口碑。現(xiàn)將20xx年度財(cái)務(wù)狀況報(bào)告如下：
一、本年度收入分析
本年度實(shí)現(xiàn)賬面收入x.27萬元，比上年度的x.09萬元削減了10%。其中主營業(yè)務(wù)收入x.27萬元，其他業(yè)務(wù)收入x萬元，分別比去年削減了10%和20%。在主營業(yè)務(wù)收入中，門診收入x.3萬元，比去年增加了8%，其中xx門診收入8.42萬元，比去年的x.75萬元增加了25%；住院收入x.94萬元，比去年下降了19%，較去年相比，主要是本年削減了手外住院收入。本年度其他收入總額為x萬元，其中：防疫站收入為x.47萬元，比去年x.73萬元增加了16%，房租及利息收入x.8萬元。
二、本年度主要成本費(fèi)用分析
本年度共發(fā)生成本費(fèi)用x.51萬元，比上年度x.10萬元削減了7%，主要表現(xiàn)在：
1、本年度藥品消耗x.88萬元，衛(wèi)生材料消耗x.69萬元，分別比去年的x.86萬元和x.6萬元下降了12%和20%，主要是受收入削減的影響。本年度藥品收入達(dá)到x.71萬元，與去年持平。醫(yī)療收入達(dá)到x.56萬元，比去年削減了15%。
2、本年度工資獎(jiǎng)金及社會(huì)保障費(fèi)x.18萬元,比上年度x.44萬元增加支出x.74萬元,增加了1%。
3、本年度發(fā)生能源費(fèi)支出36萬元。其中:耗電22.8萬度21.4萬元，用汽962.3噸12.5萬元，支付水費(fèi)2.1萬元。本年能源費(fèi)比上年度增加了9.5萬元。
4、本年度計(jì)提房屋設(shè)備折舊x.3萬元，與上年基本持平。
5、全年還發(fā)生電話費(fèi)1.3萬元，差旅及交通費(fèi)2.5萬元，印刷及復(fù)印費(fèi)5.5萬元，購辦公用品及消耗用物資7.2萬元，款待費(fèi)支出x.9萬元，計(jì)量強(qiáng)檢醫(yī)療廢水監(jiān)測證件年審等1.4萬元，寬帶網(wǎng)及醫(yī)保卡使用費(fèi),軟件服務(wù)費(fèi)4.85萬元，門診及住院票據(jù)費(fèi)1.48萬元，刷卡手續(xù)費(fèi)1.38萬元，汽車加油保養(yǎng)保險(xiǎn)養(yǎng)路費(fèi)5萬元，垃圾清運(yùn)費(fèi)0.38萬元，購工裝及醫(yī)用圖書報(bào)刊費(fèi)1.2萬元等。
6、本年計(jì)提董事長基金x.89萬元，推銷上年待攤費(fèi)用x萬元。
三、本年度發(fā)生的其他重大資金支出項(xiàng)目
1、CT后續(xù)維護(hù)費(fèi)，移機(jī)費(fèi)x.78萬元。
2、廣告宣揚(yáng)及招牌制作費(fèi)x.4萬元。
3、設(shè)備修理及汽管安裝.修理.保養(yǎng).改造費(fèi)x.5萬元。
4、醫(yī)療賠償支出x.83萬元。
5、支付碎石及手外科上年度提成x.76萬元。
6、門診房屋改造裝修支出x.5萬元。
7、防水處理改造工程x.04萬元。
8、本年度新增設(shè)備投資x.1萬元。主要購置了高頻利浦刀，嬰兒高壓氧艙，胎心多普勒，痔瘡吻合器及刺激儀，心電監(jiān)護(hù)儀等。
四、本年度結(jié)余狀況
本年度實(shí)現(xiàn)利潤總額x.76萬元，加年初的安排結(jié)余x.64萬元，期末賬面未安排利潤為x.4萬元。
五、現(xiàn)金流量分析
本年度賬面現(xiàn)金及銀行存款余額x.42萬元，除定期存款戶x萬元外，實(shí)際可用貨幣資金x.42萬元。本年共發(fā)生現(xiàn)金及銀行存款流入x.45萬元。其中經(jīng)營活動(dòng)總流入為x.34萬元，占71%，收到銀行存款利息流入x.75萬元。在經(jīng)營活動(dòng)總流入中,銷售藥品及醫(yī)療服務(wù)收入x.2萬元，占經(jīng)營流入的x.5%，其他流入為1.5%.主要為財(cái)局06～07年防疫活動(dòng)經(jīng)費(fèi)x.02萬元。本年度發(fā)生現(xiàn)金流入x.29萬元。其中:經(jīng)營活動(dòng)流出x.25萬元，占87.6%;固定資產(chǎn)購置投資支出x.1萬元，占3.1%;房屋改造支出x.5萬元，占10.2%;污水處理工程投入12.04萬元，占2.2%;在經(jīng)營流出中用于購買藥品及材料支出x.65萬元,占經(jīng)營流出的42%；用于職工方面支出x萬元,占經(jīng)營流出的53.5%；CT維護(hù)以及移機(jī)支出x.78萬元。
六、20xx年醫(yī)務(wù)財(cái)務(wù)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)和掌握的方面
1、加強(qiáng)物資管理,進(jìn)一步做好物資的方案,選購,銷售和庫存工作。
2、加強(qiáng)醫(yī)療專用設(shè)備的`平安使用和維護(hù)管理。
3、進(jìn)一步建立健全財(cái)務(wù)管理管理,將財(cái)務(wù)核算進(jìn)一步的細(xì)分化,精確化,努力降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督及掌握職能,進(jìn)一步協(xié)調(diào)科室與財(cái)務(wù)關(guān)系,做好住院結(jié)算和門診收費(fèi)工作的管理。
5、加強(qiáng)往來賬目的管理,準(zhǔn)時(shí)清欠回收資金,以加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的利用率。
6、連續(xù)發(fā)揚(yáng)我院勤儉節(jié)省的優(yōu)良傳統(tǒng)，節(jié)能降耗，努力降低成本，調(diào)動(dòng)員工樂觀性，為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。
衛(wèi)生院財(cái)務(wù)分析報(bào)告 4
一、醫(yī)院基本狀況
我院成立于1984年，是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研、急救、預(yù)防保健為一體的綜合型二級(jí)醫(yī)院、自治區(qū)愛嬰醫(yī)院，全市急救中心網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院，醫(yī)療保險(xiǎn)、新農(nóng)合、社會(huì)保險(xiǎn)、傷殘鑒定、民政濟(jì)困定點(diǎn)醫(yī)院，血液透析制定醫(yī)院。
醫(yī)院現(xiàn)占地面積2.2萬平方米，總建筑面積2.6萬平方米。設(shè)22個(gè)臨床科室，13個(gè)醫(yī)技科室，15個(gè)職能科室，2個(gè)社區(qū)門診部，已開放床位300張，全院職工達(dá)到378名，衛(wèi)技人員274人，其中高級(jí)職稱27人，中級(jí)職稱61人。
二、20xx年收入業(yè)績摘要
本年度實(shí)現(xiàn)總收入7000萬元，比上年度的5453萬元增長了28.3 %。其中醫(yī)療收入6028萬元，其他收入36萬元，分別比去年增長了21% 和減少了18%。在醫(yī)療收入中，門診收入2275萬元，比去年增加了20%;住院收入 3753萬元，比去年增長了22%。
三、醫(yī)院綜合財(cái)務(wù)狀況
20xx年期末總資產(chǎn)12268萬元：其中固定資產(chǎn)5824萬元，流動(dòng)資產(chǎn)1645萬元，負(fù)債5704萬元，凈資產(chǎn)6564萬元;
20xx年總支出6996萬元，其中人員經(jīng)費(fèi)2736萬元，衛(wèi)生材料費(fèi)936萬元，藥品費(fèi)1353萬元，固定資產(chǎn)折舊費(fèi)1007萬元，無形資產(chǎn)攤銷費(fèi)1.2萬元，提取醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)基金17.8萬元，其他費(fèi)用909萬元;其他支出7.6萬元;期末虧損931萬元;
四、財(cái)務(wù)分析
(一)總資產(chǎn)12268萬元，比去年10410萬元增長了17.8%;其中流動(dòng)資產(chǎn)1645萬元，占總資產(chǎn)的13.4%，非流動(dòng)資產(chǎn)10623萬元，占總資產(chǎn)的85.6%。
1、流動(dòng)資產(chǎn)情況分析
流動(dòng)資產(chǎn)1645萬元，比年初1777萬元增長了-7.4%;其中貨幣資金396萬元，占流動(dòng)資產(chǎn)的24.1%，比年初586萬元增長了-32.4%;應(yīng)收在院病人醫(yī)療款99.8萬元，占流動(dòng)資產(chǎn)的'6%，比年初62萬元增加了60.96%;應(yīng)收醫(yī)療款106萬元，占流動(dòng)資產(chǎn)的6.4%;其他應(yīng)收款460萬元，占流動(dòng)資產(chǎn)的27.96%，增長率為-1.2 37%;壞賬準(zhǔn)備14萬元，占其他應(yīng)收款的0.6%;預(yù)付賬款248萬元，占流動(dòng)資產(chǎn)的15.1%，增長率為-22%;存貨348萬元，比年初326元增長了6.7%。
2、非流動(dòng)資產(chǎn)情況分析
固定資產(chǎn)原值7830萬元，比年初5719萬元增長了36.9%,累計(jì)折舊2006萬元，比年初1051萬元增長了90.9%，在建工程4754萬元比年初4313萬元增長了10.2%。
3、負(fù)債情況分析
流動(dòng)負(fù)債2396萬元，其中：應(yīng)付賬款1597萬元，比年初1004萬元，增長了59.1%;預(yù)收醫(yī)療款144萬元，比年初63萬元增長128.6%;應(yīng)付職工薪酬220萬元比年初143萬元增長了53.8%;應(yīng)付福利費(fèi)23萬元，與去年持平;應(yīng)付社會(huì)保障費(fèi)121萬元，比年初116萬元增長4.3%;其他應(yīng)付款125萬元，比年初70萬元增長了78.6%，預(yù)提費(fèi)用166萬元，比年初204萬元增長了-18.6%。
4、凈資產(chǎn)情況分析
凈資產(chǎn)共計(jì)6564萬元，比年初6409萬元增長了2.4%;其中：事業(yè)基金3293萬元;專用基金757萬元;財(cái)政補(bǔ)助結(jié)轉(zhuǎn)(余)3.75萬元。
五、收入情況分析
財(cái)政補(bǔ)助收入939萬元，醫(yī)療收入6028萬元;其中藥品收入1585萬元，占醫(yī)療收入的26.3%，比上年1481萬元增長了7%。
門診收入2275萬元，比上年1893萬元增長了20.2%;其中：藥品收入6203 萬元，占門診收入的27.2%，比上年586萬元增長了5.8%。隨著近幾年我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人均可支配收入的增多，人們對(duì)健康意識(shí)的不斷提高，使得做一些常規(guī)體檢的人數(shù)越來越多，每門診人均費(fèi)用的提高，所以門診收入也就相對(duì)的有所提高。
衛(wèi)生院財(cái)務(wù)分析報(bào)告 5
一、我國醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的現(xiàn)狀
醫(yī)院中的財(cái)務(wù)分析報(bào)告通常是通過財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行。這種財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)的依據(jù)來自財(cái)務(wù)報(bào)表提供的數(shù)據(jù)，但這并不是完整的財(cái)務(wù)分析報(bào)告，這僅僅是利用報(bào)表數(shù)據(jù)，來進(jìn)行表面的解讀。醫(yī)院完整的財(cái)務(wù)分析應(yīng)該是利用醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)、醫(yī)療器械的統(tǒng)計(jì)、藥品市場的分析等相關(guān)經(jīng)濟(jì)信息資料，對(duì)醫(yī)院資金運(yùn)行結(jié)果及其利潤平衡的原因進(jìn)行分析，全面評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況和醫(yī)院的醫(yī)療效益，為下一步的財(cái)務(wù)預(yù)測、財(cái)務(wù)決策和財(cái)務(wù)控制提供定量的依據(jù)。顯然，醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析是對(duì)醫(yī)療經(jīng)營結(jié)果的分析。形成上述這種認(rèn)識(shí)上偏差的主要原因是對(duì)財(cái)務(wù)分析的目的認(rèn)識(shí)不明確。經(jīng)營者對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行分析，不僅是為了正確評(píng)價(jià)醫(yī)院過去的經(jīng)營狀態(tài)，更重要的應(yīng)該是預(yù)測醫(yī)院未來發(fā)展趨勢，分析醫(yī)院未來的價(jià)值，通過財(cái)務(wù)分析為財(cái)務(wù)預(yù)測、決策和控制提供依據(jù)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)人員在大多將注意力集中在服務(wù)的醫(yī)院，不大關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)醫(yī)院運(yùn)營的影響。事實(shí)上，醫(yī)院也是國民經(jīng)濟(jì)的組成部分，最終面對(duì)的是復(fù)雜多變的市場，在這個(gè)大市場里，任何宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對(duì)手政策的改變都會(huì)或多或少地影響著醫(yī)院的競爭力。例如近年來大中型綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長，與我國gdp保持近10%的高增長率、消費(fèi)升級(jí)不無關(guān)系。因此，會(huì)計(jì)人員在平時(shí)的工作中應(yīng)多了解一點(diǎn)國家宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境，這有助于進(jìn)行原因分析和預(yù)測[1]。多了解一些國家對(duì)醫(yī)療保險(xiǎn)的相關(guān)政策，這對(duì)于完善財(cái)務(wù)分析報(bào)告，為人民的醫(yī)療保健服務(wù)大有益處。
二、醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告的功能
我國的醫(yī)院財(cái)務(wù)分析報(bào)告是根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療、藥品的賬簿記錄和相關(guān)的資料，定期編制的在某一時(shí)期內(nèi)的反映醫(yī)院經(jīng)營狀況、資金收支平衡的文件。是針對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行分析，就可以掌握醫(yī)院的資金對(duì)設(shè)備、藥品的運(yùn)用和分布情況，了解有效資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，提高醫(yī)院的管理水平。醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告分析不是簡單的數(shù)據(jù)資料，而是一個(gè)定性、定量的系統(tǒng)分析工程。合格的醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告是從適合醫(yī)院發(fā)展方向的選擇、醫(yī)院財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、醫(yī)院財(cái)務(wù)比率、醫(yī)院財(cái)務(wù)效益等方面闡述醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析的過程。這與醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)層重視醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析相關(guān)，醫(yī)院的財(cái)務(wù)工作涉及到醫(yī)院的各個(gè)職能部門，醫(yī)院的財(cái)務(wù)分析需要各職能部門的支持與配合，需要相關(guān)職能部門提供資料，因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須提高認(rèn)識(shí)，從思想上重視這項(xiàng)工作，把財(cái)務(wù)分析工作放在重要位置，只有有了領(lǐng)導(dǎo)的理解、重視和支持，財(cái)務(wù)人員才會(huì)無所顧忌地做好財(cái)務(wù)分析工作，這是做好財(cái)務(wù)分析的組織保證。
傳統(tǒng)的醫(yī)院屬福利性差額補(bǔ)助事業(yè)單位，但改革開放三十二年來，一批合資或獨(dú)資的個(gè)體醫(yī)院彌補(bǔ)了醫(yī)療系統(tǒng)的匱乏，使醫(yī)療體系活躍起來，但無論醫(yī)院的體制如何，醫(yī)院的財(cái)務(wù)行為必須按照《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》的規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院會(huì)計(jì)報(bào)表由資產(chǎn)負(fù)債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細(xì)表、藥品收支明細(xì)表、基金變動(dòng)情況表以及基本數(shù)字表等組成。除了基金變動(dòng)情況表及基本數(shù)字表外，其他的四張報(bào)表都是財(cái)務(wù)分析的主報(bào)表。醫(yī)院常用的傳統(tǒng)財(cái)務(wù)分析是運(yùn)用這幾張報(bào)表對(duì)醫(yī)院的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果進(jìn)行分析。同時(shí)要根據(jù)當(dāng)?shù)卣畬?duì)相關(guān)醫(yī)院管理的規(guī)定，醫(yī)院管理層要做出與醫(yī)院會(huì)計(jì)有關(guān)的要求，針對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療運(yùn)行情況和財(cái)務(wù)的資金情況。醫(yī)院管理層的財(cái)務(wù)決策對(duì)醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告的形成有很大的影響，包括影響財(cái)務(wù)報(bào)告數(shù)據(jù)、分析人員對(duì)數(shù)據(jù)的.理解等。對(duì)醫(yī)院的醫(yī)療能力進(jìn)行分析。醫(yī)院的流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率，比率越高，表明以相同的資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多，這些指標(biāo)既是醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，又是社會(huì)效益指標(biāo)，不宜過高應(yīng)相對(duì)合理財(cái)務(wù)分析是指以財(cái)務(wù)報(bào)表為依據(jù)和起點(diǎn)，采用專門的方法系統(tǒng)分析和評(píng)價(jià)醫(yī)院某一時(shí)期醫(yī)療和藥品的費(fèi)用經(jīng)營成果、財(cái)務(wù)狀況及其變動(dòng)。醫(yī)院的財(cái)務(wù)報(bào)告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥品等收入數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對(duì)特定會(huì)計(jì)的決策信息，提供給醫(yī)院的管理部門，提高管理部門決策的準(zhǔn)確性。
醫(yī)院財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容主要包括醫(yī)療經(jīng)營任務(wù)完成情況，同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)療業(yè)務(wù)的提高、醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容的加強(qiáng)、醫(yī)院經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的情況、固定資產(chǎn)利用率、勞動(dòng)成本率、新技術(shù)與新項(xiàng)目的開發(fā)和研究、管理創(chuàng)新以及醫(yī)院財(cái)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)收支結(jié)余情況等等。重要的是醫(yī)院要以人為本，救死扶傷，從社會(huì)效益分析設(shè)備投資在資本保值增值的前提下所產(chǎn)生的社會(huì)效益，而醫(yī)院債權(quán)債物情況和資金使用率是醫(yī)院今后生存與發(fā)展、保證醫(yī)院目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)的前提[4]。
三、完善醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析體系的措施
醫(yī)院財(cái)務(wù)報(bào)告分析的方法常用的是比較分析法和因素分析法。比較分析是對(duì)醫(yī)院在運(yùn)行過程中兩個(gè)或兩個(gè)以上相關(guān)的可比數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比，分析得到利潤差異的原因。數(shù)值比較是分析的簡單方法，在這個(gè)過程中沒有比較，分析就無法進(jìn)行。如果為了使比較最清晰，就必須選擇最佳的比較對(duì)象。這些比較對(duì)象可以與歷史比、與同類平均值比、與計(jì)劃預(yù)算
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