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財(cái)務(wù)分析報(bào)告

旅行社財(cái)務(wù)分析報(bào)告書寫

時(shí)間:2022-10-05 20:10:25 財(cái)務(wù)分析報(bào)告 我要投稿
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旅行社財(cái)務(wù)分析報(bào)告書寫范文

  旅行社財(cái)務(wù)分析報(bào)告書寫范文【1】

旅行社財(cái)務(wù)分析報(bào)告書寫范文

  一、報(bào)告撰寫思路及價(jià)值體現(xiàn)

  報(bào)告在分析企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的同時(shí)注重研究企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力在財(cái)務(wù)指標(biāo)上的體現(xiàn),企業(yè)財(cái)務(wù)狀況涉及的四大能力在本文是主要研究對(duì)象,關(guān)鍵指標(biāo)和變化率則是具體分析內(nèi)容。

  報(bào)告由資深財(cái)務(wù)管理人員和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估人員撰寫,對(duì)于存在重大財(cái)務(wù)危機(jī)的企業(yè)我們給出提醒和改革建議。

  綜合而言,本報(bào)告是企業(yè)財(cái)務(wù)人員和管理層研究國(guó)內(nèi)旅行社行業(yè)企業(yè)發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的重要參考資料。

  二、報(bào)告詳細(xì)目錄大綱

  第一章 國(guó)內(nèi)旅行社行業(yè)概況

  第一節(jié) 行業(yè)介紹

  第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈分析

  第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策

  第四節(jié) 行業(yè)產(chǎn)銷與進(jìn)出口格局

  第五節(jié) 行業(yè)技術(shù)發(fā)展水平

  第二章 國(guó)內(nèi)旅行社企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局

  第一節(jié) 產(chǎn)量集中度

  第二節(jié) 產(chǎn)值集中度

  第三節(jié) 不同企業(yè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)格局

  第四節(jié) 不同企業(yè)性質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)格局

  第五節(jié) 地區(qū)企業(yè)分布

  第三章 國(guó)內(nèi)旅行社行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)對(duì)比

  第一節(jié) 償債能力指標(biāo)

  1、資產(chǎn)排名

  2、負(fù)債排名

  3、資產(chǎn)負(fù)債率排名

  4、流動(dòng)比率排名

  5、速動(dòng)比率排名

  第二節(jié) 盈利能力指標(biāo)

  1、收入排名

  2、利潤(rùn)總額排名

  3、毛利率排名

  4、凈利率排名

  5、凈資產(chǎn)收益率排名

  6、總資產(chǎn)收益率排名

  第三節(jié) 成長(zhǎng)能力指標(biāo)

  1、收入增長(zhǎng)率

  2、總資產(chǎn)收益率

  3、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率

  第四節(jié) 經(jīng)營(yíng)能力指標(biāo)

  1、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

  2、存貨周轉(zhuǎn)率

  3、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率

  第四章 國(guó)內(nèi)旅行社行業(yè)典型企業(yè)財(cái)務(wù)分析(選取TOP10中3家具有代表性的企業(yè)進(jìn)行分析)

  第一節(jié) 企業(yè)概述

  1、企業(yè)簡(jiǎn)介

  2、主營(yíng)業(yè)務(wù)收入

  第二節(jié) 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析

  1、償債能力(資產(chǎn)、負(fù)債、資產(chǎn)負(fù)債率、流動(dòng)比率、速動(dòng)比率)

  2、盈利能力(收入、利潤(rùn)總額、毛利率、凈利率、凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)收益率等)

  3、成長(zhǎng)能力(收入增長(zhǎng)率、總資產(chǎn)收益率、凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率等)

  4、經(jīng)營(yíng)能力(總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等)

  第三節(jié) 企業(yè)各項(xiàng)財(cái)務(wù)能力綜合分析

  1、核心競(jìng)爭(zhēng)能力評(píng)價(jià)

  2、改進(jìn)策略及建議

  第五章 國(guó)內(nèi)旅行社行業(yè)總體財(cái)務(wù)指標(biāo)分析

  第一節(jié) 國(guó)內(nèi)旅行社行業(yè)資產(chǎn)總計(jì)、負(fù)債總計(jì)

  1、全國(guó)及十強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

  2、發(fā)展趨勢(shì)與地區(qū)結(jié)構(gòu)分析

  3、流動(dòng)資產(chǎn)與固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)

  第二節(jié) 國(guó)內(nèi)旅行社行業(yè)產(chǎn)品銷售費(fèi)用、銷售收入、銷售稅金及附加

  1、全國(guó)及十強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

  2、發(fā)展趨勢(shì)與地區(qū)結(jié)構(gòu)分析

  第三節(jié) 國(guó)內(nèi)旅行社行業(yè)管理費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用

  1、全國(guó)及十強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

  2、發(fā)展趨勢(shì)與地區(qū)結(jié)構(gòu)分析

  第四節(jié) 國(guó)內(nèi)旅行社行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值、產(chǎn)成品

  1、全國(guó)及十強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

  2、發(fā)展趨勢(shì)與地區(qū)結(jié)構(gòu)分析

  第五節(jié) 國(guó)內(nèi)旅行社行業(yè)利潤(rùn)總額、稅金總額

  1、全國(guó)及十強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

  2、發(fā)展趨勢(shì)與地區(qū)結(jié)構(gòu)分析

  第六節(jié) 國(guó)內(nèi)旅行社行業(yè)企業(yè)單位數(shù)、虧損個(gè)數(shù)、虧損額

  1、全國(guó)及十強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)

  2、發(fā)展趨勢(shì)與地區(qū)結(jié)構(gòu)分析

  第七節(jié) 重要財(cái)務(wù)比率統(tǒng)計(jì)

  1、資本保值增值率

  2、資產(chǎn)負(fù)債率

  3、產(chǎn)值利稅率

  4、資金利稅率

  5、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)

  6、成本費(fèi)用利潤(rùn)率

  7、人均銷售率(元)

  8、產(chǎn)成品資金占用率

  第六章 國(guó)內(nèi)旅行社行業(yè)TOP10企業(yè)信息

  第一節(jié) TOP10企業(yè)名錄(可選取典型企業(yè))

  第二節(jié) TOP10企業(yè)名錄聯(lián)系信息

  第三節(jié) TOP10企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)附表

  第四節(jié) 行業(yè)工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)表

  第七章 附錄:附TOP10原始財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)(EXCEL格式)

  三、報(bào)告部分圖表目錄

  圖表 國(guó)內(nèi)旅行社行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

  圖表 國(guó)內(nèi)旅行社行業(yè)產(chǎn)銷格局

  圖表 國(guó)內(nèi)旅行社行業(yè)進(jìn)出口格局

  圖表 國(guó)內(nèi)旅行社行業(yè)產(chǎn)量集中度

  圖表 國(guó)內(nèi)旅行社行業(yè)產(chǎn)值集中度

  圖表 國(guó)內(nèi)旅行社行業(yè)不同企業(yè)規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)格局

  圖表 國(guó)內(nèi)旅行社行業(yè)不同企業(yè)性質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)格局

  圖表 國(guó)內(nèi)旅行社行業(yè)地區(qū)企業(yè)分布

  圖表 國(guó)內(nèi)旅行社行業(yè)TOP10企業(yè)資產(chǎn)排名

  圖表 國(guó)內(nèi)旅行社行業(yè)TOP10企業(yè)負(fù)債排名

  圖表 國(guó)內(nèi)旅行社行業(yè)TOP10企業(yè)負(fù)債率排名

  服務(wù)業(yè)旅行社調(diào)查報(bào)告范文【2】

  近幾年,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,居民生活水平不斷提升,市民不再滿足于吃飽穿暖,觀光旅游成為很多市民的休閑方式。

  旅行社作為與居民出行旅游密切相關(guān)的服務(wù)行業(yè),如雨后春筍般蓬勃發(fā)展,成為現(xiàn)代人休閑觀光必不可少的導(dǎo)航標(biāo)。

  旅游社是服務(wù)業(yè)調(diào)查中的一個(gè)難點(diǎn),結(jié)合**市旅行社樣本企業(yè)分布較多的特點(diǎn),筆者根據(jù)工作實(shí)際,對(duì)開展旅行社調(diào)查方法進(jìn)行了一些探索研究。

  一、旅行社行業(yè)的特點(diǎn)

  1、規(guī)模小,固定資產(chǎn)少。

  由于旅行社的行業(yè)特殊性,不需要投入很多固定資金就可以運(yùn)營(yíng)起來,旅行社就單體來說,很少有大規(guī)模的。

  1間房、1臺(tái)電腦、1張桌子、1部電話、幾把椅子,就可能是一個(gè)旅行社的全部家當(dāng),固定資產(chǎn)較少。

  2、人員少、流動(dòng)性比較強(qiáng)。

  旅行社的工作人員除了經(jīng)理就是導(dǎo)游,導(dǎo)游服務(wù)具有自由職業(yè)的特點(diǎn),在一定條件下可以相對(duì)游離,旅行社組團(tuán)少不了導(dǎo)游,導(dǎo)游帶領(lǐng)游客到景點(diǎn)游覽,在辦公室的時(shí)間很少。

  今天是這個(gè)導(dǎo)游接的通知、領(lǐng)取報(bào)表,明天就帶隊(duì)出去了,報(bào)表放在哪里沒有人知道。

  曾經(jīng)有一家旅行社,半年報(bào)時(shí)先后換了三個(gè)人,領(lǐng)了三次報(bào)表。

  3、行業(yè)淡旺季節(jié)明顯。

  很多景區(qū)是以自然風(fēng)景為主的旅游景點(diǎn),以山水游為主,每年4—10月是旅游的旺季,10月份以后,很少有團(tuán)隊(duì)旅游,只是一些零星的散客,旅行社為了降低成本,實(shí)行輪流值班,工資待遇低,人員更難找。

  二、調(diào)查中遇到的主要問題

  (一)旅行社辦公地點(diǎn)不固定,不明顯,查找困難。

  旅行社固定資產(chǎn)少,辦公地點(diǎn)變更比較容易,而服務(wù)業(yè)報(bào)表是半年報(bào),調(diào)查頻率低,半年報(bào)調(diào)查時(shí)還在,年報(bào)時(shí)就搬到了其他地方,找不到該單位了。

  再者由于旅行社業(yè)務(wù)的特殊性,辦公地點(diǎn)多是租用寫字樓,標(biāo)志不明顯,尋找單位困難。

  (二)旅行社配合程度差。

  旅行社多是私營(yíng)企業(yè),可能存在一些不規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為(比如偷漏稅),在與政府部門的人員接觸時(shí),容易產(chǎn)生抵觸或戒備心理。

  為了避免多交稅、費(fèi),在填報(bào)時(shí)他們對(duì)營(yíng)業(yè)收入、上繳稅、費(fèi)等經(jīng)濟(jì)指標(biāo),一般總會(huì)故意漏報(bào)、瞞報(bào)。

  (三)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)比較薄弱。

  旅行社多數(shù)規(guī)模偏小,基本上都沒有專職統(tǒng)計(jì)人員,統(tǒng)計(jì)工作多是“今天我干,明天你干,抓住誰(shuí)是誰(shuí)”的局面,很難保存完整的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)資料。

  (四)財(cái)務(wù)不健全。

  旅行社為了節(jié)約成本,盡量減少行政人員,不少旅行社不僅沒有統(tǒng)計(jì),甚至連專職會(huì)計(jì)都沒有,會(huì)計(jì)多是兼職,不在旅行社上班,定期去單位處理帳務(wù),有的帳目就是老板給其報(bào)個(gè)數(shù)據(jù)簡(jiǎn)單記錄,個(gè)別的旅行社連會(huì)計(jì)都沒有,什么數(shù)據(jù)都是老板自己說了算。

  三、調(diào)查中采取的措施與方法研究

  針對(duì)旅行社的特點(diǎn)和存在的問題,在實(shí)際調(diào)查中認(rèn)真研究調(diào)查方法和技巧,同時(shí)輔之以科學(xué)評(píng)估,提高調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量,如實(shí)反映旅行社的發(fā)展水平。

  (一)加強(qiáng)培訓(xùn),提高旅行社人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  當(dāng)前面臨的困難,主要是旅行社人員不穩(wěn)定,責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)調(diào)查工作有敷衍了事的現(xiàn)象。

  這就要求認(rèn)真做好培訓(xùn)工作,要講清服務(wù)業(yè)調(diào)查的目的和意義,使旅行社統(tǒng)計(jì)人員提高對(duì)調(diào)查工作重要性的認(rèn)識(shí);要詳細(xì)講解報(bào)表制度和要求,組織開展討論,使參會(huì)人員切實(shí)掌握填報(bào)方法。

  培訓(xùn)要切實(shí)有效,對(duì)沒有按時(shí)參加培訓(xùn)的旅行社,要求補(bǔ)會(huì),不斷提高企業(yè)人員的重視程度和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)素質(zhì),為搞好服務(wù)業(yè)調(diào)查工作提供保證。

  (二)入戶調(diào)查,確保數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)采集質(zhì)量。

  針對(duì)旅行社沒有專職統(tǒng)計(jì)人員,會(huì)計(jì)人員相對(duì)穩(wěn)定,報(bào)表上經(jīng)濟(jì)指標(biāo)多是財(cái)務(wù)指標(biāo)的情況,統(tǒng)一要求服務(wù)業(yè)報(bào)表由會(huì)計(jì)人員填寫。

  入戶調(diào)查前,事先聯(lián)系旅行社的會(huì)計(jì),約定好具體時(shí)間,與會(huì)計(jì)人員一起查閱企業(yè)相關(guān)資料填寫服務(wù)業(yè)調(diào)查表,提高了源頭數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

  (三)認(rèn)真學(xué)習(xí)旅行社相關(guān)知識(shí),為審核報(bào)表打下基礎(chǔ)。

  開展調(diào)查前,認(rèn)真查閱、學(xué)習(xí)有關(guān)旅行社方面的知識(shí),如每家旅行社必須向市旅游局交納10萬(wàn)元人民幣的質(zhì)量保證金,旅行社從事旅游業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),必須投保旅行社責(zé)任保險(xiǎn),一般不低于1500元等等。

  在審核旅行社報(bào)表時(shí),發(fā)現(xiàn)不少旅行社都不填保險(xiǎn)費(fèi),或者填報(bào)金額較小,通過查詢發(fā)現(xiàn)屬于漏填或者理解有誤,要求企業(yè)補(bǔ)充填報(bào)有關(guān)指標(biāo),及時(shí)糾正報(bào)表差錯(cuò)。

  (四)加強(qiáng)部門合作,利用行政手段提高旅行社的配合程度。

  旅游局是旅行社的行政主管部門,從旅行社的設(shè)立、行業(yè)管理,業(yè)務(wù)考評(píng),到取消經(jīng)營(yíng)資格,都具有較強(qiáng)的制約作用,因此,建立部門工作協(xié)調(diào)機(jī)制,能夠使調(diào)查工作更加順利的開展。

  開展調(diào)查前,及時(shí)與旅游局行業(yè)管理科溝通聯(lián)系,取得全市旅行社的詳細(xì)資料,對(duì)旅行社地址和人員變動(dòng)情況、旅行社經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀做到心中有數(shù)。

  對(duì)那些工作難度較大,沒有按要求上報(bào)的旅行社,提供名單,由旅游局負(fù)責(zé)催報(bào),效果明顯。

  通過建立部門合作機(jī)制,有效的督促旅行社準(zhǔn)確填報(bào)、按時(shí)上報(bào),切實(shí)提高了旅行社對(duì)調(diào)查工作的配合程度。

  (五)宣傳統(tǒng)計(jì)法律知識(shí),依法開展調(diào)查。

  利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)和走訪調(diào)查等機(jī)會(huì),加大對(duì)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》、《河南省統(tǒng)計(jì)管理?xiàng)l例》的宣傳力度,印發(fā)統(tǒng)計(jì)法規(guī)宣傳單,讓旅行社明白:如實(shí)提供統(tǒng)計(jì)資料是企事業(yè)單位的義務(wù),一切違反統(tǒng)計(jì)法律法規(guī)的行為都會(huì)受到嚴(yán)肅的查處,根據(jù)違法情節(jié)可處五萬(wàn)元以下罰款。

  同時(shí)還告知他們,政府統(tǒng)計(jì)部門負(fù)有保密義務(wù),不會(huì)隨意向外透露他們的數(shù)據(jù)。

  通過宣傳,既打消了他們的顧慮,又起到了震懾作用,為順利開展調(diào)查、保障調(diào)查數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  (六)靈活把握,服務(wù)上門,增進(jìn)感情。

  一是根據(jù)往年的經(jīng)驗(yàn),對(duì)上報(bào)不及時(shí)、填報(bào)數(shù)據(jù)不詳細(xì)的旅行社,提前與其聯(lián)系,提醒他們做好服務(wù)業(yè)報(bào)表。

  選擇部分旅行社走訪調(diào)查,與單位領(lǐng)導(dǎo)溝通、座談,加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)。

  二是在新年到來之際,印制了宣傳調(diào)查工作的臺(tái)歷,主動(dòng)送到旅行社,為他們送去一份關(guān)心,一份溫暖,雖然是一份小小的禮物,但增進(jìn)了與企業(yè)的感情,提高了配合程度。

  (七)采取多種方法,科學(xué)評(píng)估上報(bào)。

  抽樣調(diào)查除了本身存在抽樣誤差外,還存在調(diào)查誤差。

  因此,對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)評(píng)估就顯得尤為重要。

  一是嚴(yán)格按照服務(wù)業(yè)調(diào)查數(shù)據(jù)質(zhì)量控制與評(píng)估辦法,對(duì)數(shù)據(jù)采集、審核、查詢各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制;二是每次調(diào)查前,都事先到市旅游局行業(yè)管理科進(jìn)行咨詢,了解當(dāng)前全市旅行社經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,結(jié)合當(dāng)?shù)仄渌嚓P(guān)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平、效益狀況等資料,對(duì)旅行社填報(bào)結(jié)果的可靠性、準(zhǔn)確性予以評(píng)估確認(rèn),全面把握數(shù)據(jù)質(zhì)量,真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。

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