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淺談企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告分析
【摘要】隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)技術(shù)不斷的發(fā)展，其經(jīng)濟(jì)活動(dòng)也日漸復(fù)雜，在這種新的環(huán)境之下對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)告分析的優(yōu)勢(shì)顯現(xiàn)出來(lái)。如何更好地經(jīng)營(yíng)好一個(gè)企業(yè)，應(yīng)該將正確客觀地對(duì)企業(yè)的各種經(jīng)濟(jì)狀況進(jìn)行全面分析作為前提，發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，避免錯(cuò)誤，保證企業(yè)更好的運(yùn)轉(zhuǎn)。
【關(guān)鍵詞】財(cái)務(wù)報(bào)告 企業(yè)財(cái)務(wù)
一、利潤(rùn)分析
(一)集團(tuán)利潤(rùn)額增減變動(dòng)分析
1. 水平分析 在對(duì)于企業(yè)的利潤(rùn)額增減的變動(dòng)情況進(jìn)行分析時(shí)，水平的分析方法主要包括營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、利潤(rùn)總額、產(chǎn)品銷售的利潤(rùn)、產(chǎn)品銷售的毛利潤(rùn)等進(jìn)行分析。通過(guò)不同形式的分析方法將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況呈現(xiàn)出來(lái)，通過(guò)具體的數(shù)字得出其經(jīng)營(yíng)之后的效果。
2. 結(jié)構(gòu)分析 將水平分析得出的各項(xiàng)指標(biāo)作為基準(zhǔn)，分析其經(jīng)營(yíng)成果并且對(duì)于具體的利潤(rùn)比例進(jìn)行歸納，將盈利能力與產(chǎn)品銷售利潤(rùn)、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、補(bǔ)貼收入利潤(rùn)等指標(biāo)的變動(dòng)綜合一起考慮并且進(jìn)行研究，綜合的探討利潤(rùn)額的變動(dòng)狀況。
(二)各生產(chǎn)分部利潤(rùn)分析 生產(chǎn)本部(分廠)利潤(rùn)增減變動(dòng)分析
1.生產(chǎn)本部(含分廠)利潤(rùn)增減變動(dòng)分析： 分公司利潤(rùn)增減變動(dòng)分析：將本部的利潤(rùn)總額與同期近幾年的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，探討利潤(rùn)總額變動(dòng)的具體原因，并且針對(duì)營(yíng)業(yè)外收入和補(bǔ)貼收入的變動(dòng)情況整體分析。結(jié)合產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的各種類型成本，經(jīng)營(yíng)銷售過(guò)程中的各類費(fèi)用的變動(dòng)狀況，分析本部的利潤(rùn)構(gòu)成以及變動(dòng)。
2.一季度分公司利潤(rùn)增減變動(dòng)分析：首先將分公司的利潤(rùn)總額與同期相對(duì)比，簡(jiǎn)單地得出利潤(rùn)變動(dòng)原因，接著對(duì)于產(chǎn)品的銷售利潤(rùn)與同期近幾年相對(duì)比得出變動(dòng)原因分析結(jié)果，最后結(jié)合銷售收入的變動(dòng)情況進(jìn)行分析，將產(chǎn)品銷售的毛利潤(rùn)涉及到的各類費(fèi)用綜合考慮得出分公司利潤(rùn)變動(dòng)情況以及相應(yīng)的原因。
二、收入分析
(一)銷售收入結(jié)構(gòu)分析
銷售收入的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析時(shí)主要依據(jù)銷售區(qū)域在近幾年之內(nèi)同期的銷售情況進(jìn)行對(duì)比，可能涉及企業(yè)內(nèi)部分公司與總公司之間的業(yè)務(wù)往來(lái)、出口貿(mào)易為企業(yè)帶來(lái)的收入情況、國(guó)內(nèi)的總銷售額帶來(lái)的收入等，依據(jù)對(duì)比得出的結(jié)果得出銷售收入結(jié)構(gòu)的分析情況。
(二)銷售收入的銷售數(shù)量與銷售價(jià)格分析
涉及銷售收入中的銷售數(shù)量和價(jià)格的問(wèn)題分析，就應(yīng)該微觀的去研討分析企業(yè)在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程的各項(xiàng)收入以及費(fèi)用成本。
(三)銷售收入的賒銷情況分析
賒銷是現(xiàn)今企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不得不面對(duì)問(wèn)題，可以說(shuō)賒銷存在一定的風(fēng)險(xiǎn)，要保證產(chǎn)品在生產(chǎn)加工之后不會(huì)在企業(yè)形成積存，賒銷也是一種銷售方法，所以對(duì)于賒銷的分析直接關(guān)系到銷售收入的情況，在分析過(guò)程中應(yīng)該注意代理商、各地代表處以及相關(guān)辦事處的賒銷情況。
三、成本費(fèi)用分析
(一)產(chǎn)品銷售成本分析
在對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品銷售成本進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)該考慮以下三個(gè)方面：一是全部銷售成本完成情況的分析，主要涉及各地各區(qū)和分公司在銷售過(guò)程中的成本，對(duì)其進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)以及匯總;二是單位的產(chǎn)品材料的使用情況對(duì)于產(chǎn)品成本的影響;三是銷售區(qū)域的銷售成本對(duì)于總成本的影響情況。
(二)各項(xiàng)費(fèi)用完成情況分析
在企業(yè)中對(duì)費(fèi)用進(jìn)行分析時(shí)三項(xiàng)期間費(fèi)用是必須考慮的，對(duì)于管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用內(nèi)部涉及到的變動(dòng)情況具體分析。例如在銷售費(fèi)用中涉及到運(yùn)費(fèi)、工資以及其他項(xiàng)目的變動(dòng)情況和運(yùn)輸費(fèi)、包裝材料費(fèi)用等變動(dòng)的情況通過(guò)數(shù)字清晰的顯示出來(lái)。
四、現(xiàn)金流量表分析
(一)現(xiàn)金流量表增減變動(dòng)分析
在對(duì)現(xiàn)金流量表進(jìn)行分析時(shí)，首先考慮經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~與同期相比較的變動(dòng)情況;接著對(duì)投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的變動(dòng)情況給予具體的分析。
(二)現(xiàn)金流量分析
對(duì)現(xiàn)金流量進(jìn)行具體的分析過(guò)程中注意經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的現(xiàn)金凈流量表示企業(yè)經(jīng)營(yíng)的收入情況與相關(guān)支出的抵補(bǔ)情況。
五、有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析 有關(guān)財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
(一)獲利能力分析
對(duì)于企業(yè)的獲利能力進(jìn)行分析的過(guò)程中應(yīng)該多方面的考慮企業(yè)經(jīng)營(yíng)的綜合情況，結(jié)合各類數(shù)據(jù)提出具體相關(guān)聯(lián)的比例進(jìn)行探討。
(二)短期償債能力分析
與企業(yè)的獲利能力分析方法雷同，對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程產(chǎn)生的數(shù)據(jù)綜合處理之后再進(jìn)行分析，涉到流動(dòng)比率，速動(dòng)比率等。例如，流動(dòng)比率的變動(dòng)其增長(zhǎng)便表示企業(yè)的本期由于貸款額的增加用于流動(dòng)資金的速度加快，企業(yè)在短期之內(nèi)的償債能力比較強(qiáng)，若為減少則為反之。
(三)長(zhǎng)期償債能力分析
長(zhǎng)期償債能力的分析中主要涉及總的資產(chǎn)負(fù)債率，分析其變動(dòng)情況是否在一定的安全范圍內(nèi)以及是否影響企業(yè)的正常經(jīng)營(yíng);對(duì)于產(chǎn)權(quán)比率一般的企業(yè)應(yīng)該保持在50%左右，若過(guò)低則說(shuō)明企業(yè)的財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)不夠合理不能夠有效的利用貸款資金，若反之則表示企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境不夠穩(wěn)定。
六、存在問(wèn)題及分析
(一)銷售成本的增長(zhǎng)率大于產(chǎn)品銷售收入的增長(zhǎng)率
一般的企業(yè)在分析之后都會(huì)發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題，例如對(duì)于銷售成本的增長(zhǎng)率大于產(chǎn)品銷售收入的增長(zhǎng)率主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：成本增長(zhǎng)的比率大于銷售收入的比率，毛利潤(rùn)以及毛利率的下降等。
(二)借款增加，獲利能力降低，償債風(fēng)險(xiǎn)加大
對(duì)于企業(yè)具體的財(cái)務(wù)狀況問(wèn)題進(jìn)行分析時(shí)，對(duì)外負(fù)債的總額，賒銷的收入占企業(yè)銷售收入的比率以及由于外匯的比率等環(huán)境發(fā)生的變動(dòng)時(shí)，若不細(xì)心經(jīng)營(yíng)都會(huì)造成企業(yè)的伏在增加，獲利能力降低，償債能力降低等。
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