元旦活動策劃方案
為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案是書面計(jì)劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。那么制定方案需要注意哪些問題呢?下面是小編幫大家整理的元旦活動策劃方案,希望能夠幫助到大家。
一、活動主題:
xx是我家,騰飛靠大家
二、活動目的:
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),促進(jìn)公司員工團(tuán)結(jié)。
三、活動內(nèi)容:
1、評選“20xx年度深圳xx有心人”
2、“團(tuán)隊(duì)就是力量”拔河比賽
四、組織機(jī)構(gòu):
主辦方:總經(jīng)辦
協(xié)助部門:所有部門
五、活動對象:
公司全體在職員工
六、活動地點(diǎn):
1、“有心人”評選:所有部門
2、拔河比賽:公司籃球場
七、活動時(shí)間:
1、“有心人”評選:20xx年12月11日~20xx年12月27日
2、拔河比賽:20xx年12月28日~20xx年12月31日兩天中午
八、活動流程:
宣傳階段(12月11—12月13):
1、準(zhǔn)備宣傳單和要發(fā)的通知;
2、發(fā)通知和活動策劃書給各部門負(fù)責(zé)人;
3、在oa專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示;
4、發(fā)郵件到每個公司員工的信箱中或在公司bbs展開活動宣傳,動員大家的積極性與參與熱情,詳細(xì)介紹本活動并讓他們咨詢;
5、海報(bào)宣傳,可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。
活動準(zhǔn)備工作與實(shí)施:
<一>20xx年度xx有心人評選活動(12月13—12月27):
身邊的榜樣,前進(jìn)的力量
——20xx深圳xx“有心人”評選活動
宣傳通知
在將要過去的20xx年里,公司整體發(fā)展?fàn)顩r良好,取得了優(yōu)異的成績,這離不開廣大員工的辛勤勞動與默默奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化,調(diào)動員工工作積極性,經(jīng)總經(jīng)辦研究決定,將在公司內(nèi)開展“20xx年度深圳xx有心人”的評選活動,現(xiàn)將有關(guān)評選事宜通知如下:
1、評選基本條件與標(biāo)準(zhǔn)
基本條件:
(1)在公司連續(xù)任職時(shí)間半年以上。
(2)本年度無任何形式的違紀(jì)評比和處罰。
(3)具有較強(qiáng)的工作能力、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完成本職工作。
。4)嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
。5)富有創(chuàng)新精神,能夠提出有建設(shè)性的建議。
。6)具有團(tuán)隊(duì)精神,在工作中于他人融洽合作。
評選標(biāo)準(zhǔn):
(1)有責(zé)任心:盡心盡力做好本職工作,勤奮、認(rèn)真。
。2)有細(xì)致心:善于發(fā)現(xiàn)工作中的疏漏并能及時(shí)糾正。
。3)有進(jìn)取心:工作中積極進(jìn)取、主動好學(xué),善于開拓創(chuàng)新。
(4)有榮辱心:真正意識到企業(yè)與自我發(fā)展的關(guān)系,企興我榮,企衰我恥。
2、評選部門劃分
根據(jù)公司五個系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性,為了體現(xiàn)和增強(qiáng)評選的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性,本次評選活動我們將公司分為兩大部分,依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間,六個部門,共436人;銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務(wù)部、客服部,內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財(cái)務(wù)部、企管部、采購部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流,11個部門,共413人。
3、具體流程:
1、針對此次活動制定出合理的評選制度和相關(guān)獎勵事項(xiàng);
2、制作出合理的調(diào)查表(附選票),并全數(shù)打印出來;
3、溝通聯(lián)系好各個部門的負(fù)責(zé)人,按各個部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表,并交待相關(guān)事宜;
4、各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個員工,務(wù)必每個員工人手一份,并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間;
5、主辦方做好監(jiān)督工作,并提供各種咨詢;
6、從各部門負(fù)責(zé)人收回所有選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工(對于票數(shù)相同的員工再進(jìn)行摸底調(diào)查,按定好的名額分配篩選出兩大系統(tǒng)最佳“有心人”候選人);
7、對兩個大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人(生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人)進(jìn)行收集資料,并把他們的個人事跡通過網(wǎng)絡(luò)(oa)和公司食堂、車間板報(bào)等進(jìn)行宣傳;
8、宣傳兩天后,針對選出的6位“有心人”候選人再制定一定選票平均發(fā)放到各個部門的員工手里,主辦方在綜合樓前擺放6個人的投票箱與宣傳海報(bào),各個部門得到選票的員工務(wù)必兩天內(nèi)到投票箱前投票;
9、主辦方收回投票箱并進(jìn)行統(tǒng)計(jì),選出票數(shù)最多的前兩名作為xx“有心人”(生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人);頒獎儀式與拔河比賽當(dāng)天頒獎同時(shí)進(jìn)行。
4、獎項(xiàng)及獎金設(shè)置:
比賽共設(shè)8個獎項(xiàng),最后評選出的兩名“有心人”根據(jù)他們的工種分別擬兩個“xx有心人”稱號,并分別頒發(fā)1000元的獎金;入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓勵;并把從調(diào)查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎金。
經(jīng)費(fèi)預(yù)算:8個獎項(xiàng)的獎金:4600元;工作人員每人發(fā)放100元補(bǔ)助費(fèi)(約1200元);橫標(biāo)費(fèi)用與其他制作費(fèi)用:800元;總經(jīng)費(fèi)約:6600元。
<二>拔河比賽活動(12月28—12月31):
團(tuán)隊(duì)就是力量
——20xx深圳xx“慶元旦”拔河比賽
宣傳通知
為迎接20xx新年的到來,公司特舉辦一次“團(tuán)隊(duì)就是力量”的拔河比賽,提供展現(xiàn)集體風(fēng)采的舞臺,通過拔河比賽發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,促進(jìn)在職員工之間的交流,增強(qiáng)凝聚力,以提高在職員工合作和堅(jiān)忍不拔的精神。
1、具體流程:
。1)各參賽隊(duì)伍清點(diǎn)人數(shù),列隊(duì)待命,由各隊(duì)隊(duì)長代表本隊(duì)抽簽。
(2)領(lǐng)導(dǎo)致開幕詞,并宣布比賽開始。
。3)主持人宣布比賽規(guī)則及相關(guān)事項(xiàng)。
(4)按照抽簽的順序開始比賽。
(5)第一天進(jìn)行四個小組淘汰賽,第二天進(jìn)行半決賽和決賽。
。6)主持人宣布比賽結(jié)果。
。7)領(lǐng)導(dǎo)給拔河比賽和“有心人”進(jìn)行頒獎,并進(jìn)行新年致詞。
2、組隊(duì):
以部門及少數(shù)部門混合為單位組成參賽隊(duì)伍。
要求:
1、共組成8隊(duì)、每隊(duì)共20人(男女不限)。
2、合并為一個隊(duì)的各個部門最少出3個人(由各隊(duì)自行挑選)。
3、每個隊(duì)必須要有自己的隊(duì)長、隊(duì)名和口號(由各隊(duì)自行安排)。
請按照以下分組,安排每個部門參加的人員:
。1)董事長辦公室+財(cái)務(wù)部+企管部+品管部+金旅汽配、金旅物流,組織1隊(duì)(20人,隊(duì)長自由分配人數(shù))。
(2)技術(shù)中心+采購部+新能源車間,組織1個隊(duì)(20人,隊(duì)長自由分配人數(shù))。
(3)銷售公司+商務(wù)部+客服部,組織1個隊(duì)(20人,隊(duì)長自由分配人數(shù))。
。4)底盤車間,組織1個隊(duì)(20人,隊(duì)長自由分配人數(shù))。
。5)焊裝車間,組織1個隊(duì)(20人,隊(duì)長自由分配人數(shù))。
。6)涂裝車間,組織1個隊(duì)(20人,隊(duì)長自由分配人數(shù))。
。7)總裝車間,組織1個隊(duì)(20人,隊(duì)長自由分配人數(shù))。
。8)生產(chǎn)部+調(diào)試車間,組織1個隊(duì)(20人,隊(duì)長自由分配人數(shù))。
3、要求:
。1)參賽隊(duì)員必須是xx在職員工,其他人不得參加。
(2)參賽各組先進(jìn)行抽簽,各隊(duì)位置由抽簽決定,對陣情況在比賽前十分鐘公布。
。3)比賽實(shí)行三局兩勝制,第一局比賽后交換場地,如需進(jìn)行第三局比賽,由裁判丟硬幣決定雙方場地。
。4)比賽實(shí)行單淘汰制,勝者進(jìn)入下一輪,負(fù)者出局。
。5)隊(duì)長負(fù)責(zé)將參加人員帶到比賽地點(diǎn)及維持秩序。
。6)十二月二十七日16:00前將名單交到董事長辦公室。
4、注意事項(xiàng):
比賽時(shí)由于雙方都是用力拉,所以拔完一場后不可立即松繩,以免造成對方隊(duì)員受傷,各隊(duì)負(fù)責(zé)人謹(jǐn)記,并轉(zhuǎn)告給各隊(duì)隊(duì)員。
各隊(duì)需努力完成比賽,不可有棄權(quán)、縮水現(xiàn)象。
比賽要做到文明比賽,遵循友誼第一,比賽第二。
比賽時(shí)不得有冒名頂替,啦啦隊(duì)不可上場幫忙。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消比賽資格。
各參賽隊(duì)必須服從裁判員裁決。
5、比賽規(guī)則:
雙方運(yùn)動員在規(guī)定的場地上手持一根拔河繩,在聽到發(fā)今聲后雙方運(yùn)動員用力向后拉,哪隊(duì)將對方拉過規(guī)定的限制線,哪隊(duì)為勝。
6、獎項(xiàng)及獎金設(shè)置:
比賽共設(shè)4個獎項(xiàng),一等獎:1000元;二等獎:800元;三等獎:500元;四等獎:300元。(所有參加活動的員工均可獲得紀(jì)念品一份)
經(jīng)費(fèi)預(yù)算:4個獎項(xiàng)的獎金:2600元;工作人員每人發(fā)放50元補(bǔ)助費(fèi)(約500元);橫標(biāo)費(fèi)用:100元;總經(jīng)費(fèi)約:5000元。
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