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策劃書

產(chǎn)品策劃書

時間:2023-03-09 13:33:42 策劃書 我要投稿

產(chǎn)品策劃書(通用15篇)

  一段時間的工作在不知不覺間已經(jīng)告一段落了,我們的工作再譜新的篇章,同樣也要定好新的目標,不妨坐下來好好寫寫策劃書吧。相信大家又在為寫策劃書犯愁了吧!下面是小編整理的產(chǎn)品策劃書,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

產(chǎn)品策劃書(通用15篇)

產(chǎn)品策劃書1

  一、市場背景分析及推廣目的

  1、市場背景

  A、該產(chǎn)品的開發(fā)才剛剛起步,在國內(nèi)外都還有很的發(fā)展前景,而且目前還遠遠供不應求。

  B、目前荔枝酒市場還有很的市場空白,企業(yè)如果能抓住機遇,可以很好地占領(lǐng)各地的市場。但目前的荔枝酒品牌還沒有發(fā)揮其作用,為了更好的擴市場,我們制定了此推廣方案。

  2、推廣目的

  打開市場銷路,建立企業(yè)品牌形象,增加企業(yè)的收益。

  3、企業(yè)現(xiàn)有產(chǎn)品SWOT分析:

  S優(yōu)勢:目前在國內(nèi)外還沒有型、專業(yè)的荔枝酒生產(chǎn)廠(除我們之外),如果荔神荔枝酒市場鋪開,將會形成商業(yè)壟斷性的局面。

  W劣勢:技術(shù)開發(fā)和研究還不成熟,人們對荔枝酒還沒有一個認識。銷售渠道不暢通,企業(yè)的資金實力有限。

  O機會:被推選為xx年在北京人民會堂舉辦的xx'中國經(jīng)濟論壇的專用指定用酒,廣東嶺南為多生命高科有限公司的投資

  T威脅:其它已經(jīng)在市場上占領(lǐng)了市場的各類酒品的打壓。同類產(chǎn)品的競爭。

  二、產(chǎn)品的推廣方式:

  1、電視廣告

  在電視上投入適當量的電視廣告,樹立我們產(chǎn)品的一個品牌形象,讓更多的人認鼠枝酒。

  2、報紙雜志的廣告

  基于目前的資金實力還不夠宏厚,才剛剛起步,利用電視媒體廣告的成本較高,而且還沒有在各地區(qū)都設有銷售網(wǎng)點,利用報紙雜志是最合適的,而且也在我們企業(yè)的允許的承受能力之內(nèi)。

  3、媒體廣播

  我們可以利用一下地方的媒體廣播來介紹和推廣我們的產(chǎn)品,樹立一個品牌的形象。

  三、描述及核心利益分析

  主要內(nèi)容:

  1)荔枝酒的口味、功能、包裝、規(guī)格、箱容、價格、毛利、目標消費群等要素詳細描述。

  2)同類競品的優(yōu)勢

  如:本品與競品進行匿名口味測試的結(jié)果統(tǒng)計、本品在價格和通路利潤方面比競品優(yōu)勝多少?我們產(chǎn)品的那些功能是特的,該功能開發(fā)的可靠性。

  3)我們的產(chǎn)品相對競品的諸多好處之中有什么特別優(yōu)勢(即:產(chǎn)品的核心利益),給荔枝酒的推廣提供有利的支持。

  4)最后得出結(jié)論:我們有充足的理由(優(yōu)勢)會贏,我們一定能贏!

  五、產(chǎn)品推廣上市的具體行動計劃

  1、荔枝酒的上市進度:先在城市中打開銷路,再延伸到中小城市,最后延伸到各個城鎮(zhèn)。

  2、鋪貨進度計劃:產(chǎn)品在各區(qū)域的商超、批發(fā)、零售渠道進行鋪貨,要求各地在什么時間達到多少鋪貨家數(shù)和鋪貨率。

  3、消費者促銷:各地銷售人員在商超、批發(fā)、零售、家屬區(qū)等各通路,針對店方和消費者做怎樣的.促銷活動?具體的時間、地點、方式等細節(jié)的`落實。

  4、促銷活動:

  針對本次荔枝酒的推廣工作,企業(yè)投入的廣告具體播放時間、頻率、各種廣宣品、助陳物的樣品和投放區(qū)域、方式及投放數(shù)字。

  六、其他:

  1、荔枝酒銷量預估:預估產(chǎn)品一年內(nèi)每個月的銷量,至少也要預估三個月,否則生產(chǎn)單位和銷售單位沒有辦法進行產(chǎn)銷方面的協(xié)調(diào)動作。

  2、費用預算:產(chǎn)品推廣的廣告和促銷活動的費用計劃,這一部分實際上是《推廣計劃》的“重中之重”,你的老板必須要看看按照這樣的推廣計劃他要付出多的代價、花多少錢,來決定是否批準你的計劃。所以,費用預算要盡可能的精準,并適當?shù)拇蛞恍案挥唷保环駝t,以后新品推廣的費用嚴重超支的時候,你就慘啦!

  3、產(chǎn)品損益評估:規(guī)范化運做的企業(yè)一般都特別注意財務收益的評估,因此制作一張“產(chǎn)品損益評估表”必不可少;它一般包括銷售收入、生產(chǎn)成本、毛利額、銷售費用、管理費用、營業(yè)利潤等項內(nèi)容。這些數(shù)據(jù)都需要產(chǎn)品經(jīng)理在財務部門的協(xié)助下一個一個的確認、計算。產(chǎn)品損益評估可以為你這一次的產(chǎn)品推廣計劃的實施情況提供了評估的依據(jù)。對于在推廣中需要調(diào)整的地方及時地進行修改。

產(chǎn)品策劃書2

  一、規(guī)范管理,促進企業(yè)健康有序發(fā)展

  20xx年酒店根據(jù)實際情況,制定出臺了《酒店管理實務》,充分利用內(nèi)部信息管理系統(tǒng),建立了客史檔案。通過客史檔案,加強了對客人的特征和歷史消費情況進行量化分析,挖掘客人消費潛力,提高銷售額和銷售利潤,為管理層提供有利的決策依據(jù)。為弘揚企業(yè)文化,凝聚人心合力,全年酒店開展了一系列豐富多彩的員工精神文化生活的活動,如:開展辭舊迎春登山活動、新春文藝聯(lián)歡會、三八婦女節(jié)戶外拔河比賽、清明節(jié)紀念烈士掃墓活動、各部門春季野炊活動,以“練內(nèi)功,創(chuàng)品牌”為主題的“酒店技能”比武、以“與企業(yè)共命運”為主題的全員營銷從我做起簽名活動,上半年酒店總結(jié)表彰大會、酒店全員戶外自助燒烤和20xx年酒店全員職工大會等。通過這些活動,激發(fā)員工全身心投入到工作中,在競爭中提高自我,用努力的精神和智慧實現(xiàn)自身價值。安全是確保服務過程的重要措施。年初在酒店工作會議上,酒店與各部門簽訂了《安全防范責任書》,相繼調(diào)整了防火委員會和義務消防隊組織,成立了消防宣傳教育領(lǐng)導小組和消防宣傳隊,建立了“分級管理,按級負責,權(quán)責一致,各負其責”的治安、消防、安全生產(chǎn)責任體系,促使安全、檢查、宣傳、教育工作,職責更明確,責任更到位。同時,嚴格履行“四實登記”制度,做到實名、實時、實數(shù)、實情,多次受到公安分局、消防大隊的表彰。上半年,經(jīng)縣消防大隊考評,酒店被評為20xx年度消防先進單位,治安先進單位。實現(xiàn)了刑事案件、火災、工傷死亡事故為“零”的.目標。

  二、干部的素質(zhì)好壞是決定企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。

  我們在抓好員工素質(zhì)的同時,十分重視干部隊伍的建設:加強酒店領(lǐng)導班子自身素質(zhì),從抓學習、抓團結(jié)、抓廉潔等方面增強班子的工作活力。嚴格按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,以企務公開、源頭治理為重點,充分發(fā)揮職工的監(jiān)督作用,促進集體領(lǐng)導規(guī)范化。做到廉潔自律,規(guī)范行事,確保企業(yè)各項工作有序開展。

產(chǎn)品策劃書3

  隨著環(huán)境問題嚴峻的趨勢發(fā)展,現(xiàn)在人們越來越看重低碳生活,因此,手絹將會越來越被人們接受,并且可能會取代紙巾的存在。手絹原本就是傳統(tǒng)的貼身必需品,雖然已有很長一段時間被紙巾所取代,但是手絹并沒有因此就此埋沒,在歐洲很多地方,手絹是一種身份的象征。如今的手絹除實惠受用之外,還不愧是服裝的精美裝飾。不論男女,許多人把手絹放在胸前的衣袋里作為點綴。這樣,除了領(lǐng)帶,手絹便成為筆挺西裝的再好不過的飾物了。

  這次作為策劃新產(chǎn)品主角的手絹,主要是通過改進手絹的包裝、外觀、品牌和質(zhì)量等方面,并通過廣告等方式實現(xiàn)消費者重新拾起手絹的想法。本次新產(chǎn)品的策劃包括策劃背景、環(huán)境分析、STP分析、產(chǎn)品策劃、渠道策略和廣告策略等方面。

  一、新產(chǎn)品策劃背景

  很多年前,手帕在我們的生活中可扮演著“大”角色,無論老少男女,擦汗、抹嘴甚至裝扮,都離不開它。上世紀七八十年代,女孩子用手帕在長發(fā)上扎個蝴蝶結(jié)作裝飾,那可是相當時尚的。手帕甚至成為愛和希望的象征。當年曾在國內(nèi)掀起熱潮的日本電影《幸福的黃手帕》,那飄動的黃手帕講述了一個動人的故事,打動了許多人。!

 。ㄒ唬┦纸伒臍v史文化背景

  在歐洲,手絹源于中世紀,最初作為榮譽和地位的象征,因此受到推崇,在各種社交場所,是達官顯貴們必帶的物品。到了18世紀,手絹進入了男人們的袖筒中。至此,手絹的華貴才逐漸銷聲匿跡。在我國先秦時已有“巾”,至東漢,“巾”的一種演變?yōu)槭峙痢?959年在新疆挖掘的東漢古墓中發(fā)現(xiàn)了藍白印花手帕。漢樂府長篇敘事詩《孔雀東南飛》中有“阿女默無聲,手巾掩口啼”之句,此處的“手巾”其實就是擦眼淚的手帕。 在中國,手帕的用途主要是擦手、拭汗、擤鼻涕、包裹小物件、作女子的裝飾品和定情物等。自明朝起,結(jié)為好姐妹的女子被稱為“手帕姐妹”。在歐洲,手帕用途也大同小異。作為愛情的信物,這是古今中外對手帕的共識。

  (二)手絹的現(xiàn)狀和市場概況

  1、現(xiàn)狀

  和胸袋絲帕不同,手帕雖然不是飾品,但卻是紳士不可少的隨身衛(wèi)生用品。更由于照顧女士的禮節(jié)需要,隨身攜帶干凈整潔的手帕,是紳士風度的體現(xiàn)。手帕的環(huán)保特性亦受到對社會附有強烈責任感的成熟人士的推崇,可減少使用餐巾紙等一次性用品消耗。目前在中國,使用手帕的人士除了少數(shù)年輕女性之外,男性一般以講究生活品質(zhì)的經(jīng)理人、企業(yè)家、獨立職業(yè)人居多。就像真正的西餐廳不使用餐巾紙只使用布質(zhì)餐巾一樣,在講究生活品質(zhì)的歐美上層社會,一次性的紙制品都是被拒絕的。

  2、市場概況 現(xiàn)在國內(nèi)手帕生產(chǎn)廠家數(shù)目劇減,為數(shù)不多的堅持者基本靠外銷得以生存,而且普遍不再專做手帕,改向其他多種經(jīng)營方向發(fā)展。在歐洲,手帕的使用普及程度較高。在亞洲,日本、韓國的手帕市場也不小,因為國家控制一次性的餐巾紙消費,手帕一直是人們?nèi)粘I畋匦杵贰?jù)了解,目前一家印花手帕企業(yè),一年可出口幾百萬條手

  帕,95%以上是銷往手帕使用非常普及的日本。國外手帕市場需求的穩(wěn)定,除了手帕使用的文化傳統(tǒng),更大程度是因為環(huán)保意識的深入人心,以及“綠色”消費導向的確立。為了環(huán)保和節(jié)約森林資源,“少用紙巾,多用手帕”已成世界潮流。

  二、環(huán)境分析

 。ㄒ唬┖暧^環(huán)境

  第一,中國人口眾多,普通手絹屬于低價消費品,因此消費者有足夠的經(jīng)濟能力進行購買。另外,國外有寬闊的手絹市場,作為出口產(chǎn)品,手絹將擁有一個更大的市場。第二,行業(yè)的生產(chǎn)水平和競爭力都還有很大空間,市場現(xiàn)有的手絹種類單一,缺乏新穎的特點,有待新的開發(fā)。第三,環(huán)境污染問題越來越嚴重,關(guān)系環(huán)保、低碳方面的產(chǎn)品更能受廣大消費者接受,手絹如果能取代紙巾的市場地位,將會減少很多木材的消耗,會對壞境有很大的貢獻。第四,社會文化環(huán)境對手絹市場有雙面的影響,一方面,傳統(tǒng)文化對手絹有正面的影響,手絹曾作為地位和舉止端莊的象征,這比起不為人知的衛(wèi)生新產(chǎn)品更能被接受。另一方面,現(xiàn)代快節(jié)奏的生活,很難改變。

  (二)微觀環(huán)境

  首先除了企業(yè)內(nèi)部的管理制度、員工素質(zhì)等,制定嚴謹?shù)匿N售渠道,通過營銷渠道的優(yōu)化實現(xiàn)新手絹在市場上正常運轉(zhuǎn)。市場的影響,概括的說,國內(nèi)市場屬于待挖掘新的機會,這個機會將會使得手絹重新卷土而來,即是手絹世界取代紙巾世界。國外市場是一個超大容積的市場,盡管市場任然存在部分強勁的競爭者,但是由于市場并不飽和,所以,新手絹的出世是朝著還空白的部分進軍。另外,“低碳族”作為公眾,推崇低碳、環(huán)保生活,更有利新產(chǎn)品的推廣。

  (三)SWOT分析

  新?lián)炱饋。這表明了無限的潛在市場機會。另外,國內(nèi)現(xiàn)有的手帕制造商,對手帕市場的'細分單一,且定位基本為無差異市場定位,這些都使得現(xiàn)有的市場和潛在市場欲求不滿。另外,兒童市場和青年市場的偏好將成為手絹市場的一大契機。針對這些情況,作為新產(chǎn)品出現(xiàn)在市場的手絹將會得到很好的發(fā)展。

  2、目標市場初步定位——產(chǎn)品定位

  分別通過產(chǎn)品差別化和形象差異化兩個方面定位市場,采取創(chuàng)新定位的方式,根據(jù)偏好細分市場確定主要的目標市場。主題賣點應該是“情感”、“新奇”、兩個元素。

  情感:包括初戀、失戀、熱戀、單相思等。所以針對這些賦予手帕不同的含義,讓它代表不同的人群。在制作時可以在手帕上加入古典詩詞、紅豆、鴛鴦等浪漫元素

  新奇:即根據(jù)當前受到人們追崇的熱點制作,星座、生肖、兒童喜好的動畫、在手絹上加入復古元素以增加懷舊效果等等。通過這些產(chǎn)品實現(xiàn)填補市場空位。

  對于高中低檔消費者,可以根據(jù)材料和表現(xiàn)的主題來進行區(qū)分制作。受益細分方面,也從制作工藝和手絹的特別元素等方面開展生產(chǎn)制作。禮品可以在裝、檔次和制作工藝方面下手筆。收藏品作為高檔手絹的限量發(fā)行方式流入市場。在男女消費市場,在款式、顏色、圖案分別區(qū)分。

  三、產(chǎn)品策劃

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品構(gòu)想

  主營產(chǎn)品:手絹

  產(chǎn)品特色:在傳統(tǒng)手絹的基礎上通過外觀的制作工藝的增進,采用更多當前的流行元素進行制作,并在材料的采用和加工上改進,屬于改進新產(chǎn)品。

  品牌:Timeless(泰蒙尼斯) [Timeless 永恒的,泰蒙尼斯牌的手絹代表著永恒的愛,也代表著這個品牌的存在會超越時間的存在,見證人間可貴的感情]

 。ǘ┊a(chǎn)品組合

  產(chǎn)品線:禮品系列手絹、情侶系列手絹、星座系列手絹、生肖系列手絹、動畫系

  列手絹、民族風格系列手絹、復古系列手絹等

  產(chǎn)品項目:

  禮品系列:生日禮物、節(jié)日禮物、周年紀念禮物等。

  星座系列:白羊座、金牛座、處女座、巨蟹座、獅子座等。

  生肖系列:兔、龍、蛇、馬、羊、雞等。

  復古系列:宮廷風格等。

  族系列:民族色彩刺繡等。

  動畫系列:hello kitty、櫻桃小丸子、米老鼠、叮當貓等。

  (三)包裝策略

  泰蒙尼斯手絹的包裝策略采用再使用包裝策略:紙制小包裝袋、木質(zhì)精致盒

  子和金屬盒。低檔手絹采用簡單的塑料組合裝。使用材質(zhì)較好的包裝,一方面提高產(chǎn)品的檔次,另一方面?裳h(huán)使用,環(huán)保又美觀。

  紙制包裝盒

  紙袋包裝袋

產(chǎn)品策劃書4

  活動目的:

  1、 推廣益志狼人游戲,提高員工表達能力、判斷力、觀察力、思維能力和表演能力;

  2、 通過游戲讓新老員工之間互相認識;

  3、 通過游戲提高團隊凝聚力,培養(yǎng)團隊合作精神。

  活動時間:周五16:00~17:30 活動地點:公司大會議室 活動對象:技術(shù)部全體人員

  活動道具:撲克牌一副

  活動流程:

  1、 宣布比賽紀律和游戲規(guī)則;

  2、 開始游戲,時間大約1個小時;

  3、 各參與者發(fā)表游戲體驗。

  活動內(nèi)容:

  1、游戲人物:

  法官:1人,控制游戲進程的人,明確每個人的身份,要做到絕對公正、公平。 殺手:2人,白天隱藏在大家中間,黑夜出來殺人。被殺后沒有遺言,并不得

  再發(fā)言。

  警察:2人,白天和大家一起抓出壞人,黑夜閉眼,對殺手行兇完全不知。被

  殺后有遺言,然后不得再發(fā)言。 平民:7人,白天協(xié)助警察盡快找出殺手并公決掉確認的殺手,以保護警察和

  平民的人身安全。黑夜閉眼,對殺手行兇完全不知。被殺后有遺言,然

  后不得再發(fā)言。

  2、游戲規(guī)則:

  1) 根據(jù)人數(shù)準備好11張牌,不同的花色表示不同的身份。

  殺手:黑色牌(2張)

  警察:花牌(2張)

  平民:紅色牌(7張)

  2) 每人取一張牌,明確自己的身份,除法官外,不要讓任何人知道。

  3) 法官宣布:“天黑,請閉眼!”。所有玩家都必須聽從指令閉上雙眼,不準偷窺。

  4) 法官宣布:“殺手殺人”。殺手按法官指令睜開眼睛、辨認并記住自己的同伙,然后開始把手指向被認為可能是警察的人,這個被殺手指出的人等于在天黑時被殺手殺死了。

  因為殺手不僅一個人,可能會出現(xiàn)殺手指出了不只一個人的情況,這是法官會提示“請殺手統(tǒng)一意見!”;如果這個時候殺手意見仍然不統(tǒng)一,法官會宣布“少數(shù)服從多數(shù)”,這時被多數(shù)殺手指出的那個人等于在天黑時被殺手殺死了。注意不要發(fā)出聲音讓別人察覺。

  5) 法官宣布:“殺手殺人完畢”,所有殺手閉眼。

  6) (稍后)法官宣布:“警察出來驗人”。警察按法官指令睜開眼睛、辨認

  并記住自己的同伙,然后開始把手指向被認為可能是殺手的人。

  因為警察不僅一個人,可能會出現(xiàn)警察指出了不只一個人的情況,這是

  法官會提示“請警察統(tǒng)一意見!”;如果這個時候警察意見仍然不統(tǒng)一,法官會宣布“少數(shù)服從多數(shù)”,這時被多數(shù)警察指出的那個人將被驗證。法官根據(jù)被驗證的人的身份向警察發(fā)出相應的'手勢。注意不要發(fā)出聲音讓別人察覺。

  7) 法官宣布:“警察驗人完畢”,所有警察閉眼。

  8) (稍后)法官宣布:“天亮了”,所有玩家睜眼。法官宣布哪個玩家被殺。被害人亮牌表明身份,發(fā)表遺言(是平民可以說出自己推斷的殺手并陳述理由,是警察可以告訴大家自己的身份并指出驗證的人或者推斷殺手并陳述理由)。發(fā)言結(jié)束后,死者退出本局游戲,然后不得再發(fā)言。

  9) 法官組織所有游戲參與者按順序發(fā)表自己的觀點,一般是按從死者左側(cè)第一個人起按順時針方向輪流發(fā)言的方式。

  所有游戲者應該認真聽取其他人的發(fā)言并記住要點以便自己在接下來的游戲進程中進行合理判斷,本著合理與尊重的原則,所有游戲參與者只能在輪到自己發(fā)言時發(fā)表意見,在其他人發(fā)言時,即便是有涉及自己的話或者自己知道的虛假證詞也不得出聲,殺人游戲允許參與者提供假證掩護自己的身份。

  10) 所有人發(fā)言一遍后,法官組織大家舉手投票公決一個自己認為是殺手的人,當票數(shù)不統(tǒng)一時,得票最多者被公決。需要注意的是,每一輪公決過程中,每一名游戲參與者只有一次舉手投票的機會。

  11) 法官宣布:“請(被公決掉的)死者發(fā)表遺言”。(被公決掉的)死者留遺言。每個人會根據(jù)自己的身份發(fā)表不同內(nèi)容的遺言。

  12) 如此重復,直到警察、殺手或者平民中某一種身份的人全部死掉,法官將宣布游戲結(jié)束。

  3、游戲結(jié)果:

  1) 當所有警察全部死掉或者所有平民全部死掉時,游戲立即結(jié)束,殺手勝利;

  2)當所有殺手全部死掉時,游戲立即結(jié)束,警察和平民勝利。

  注意事項:

  1、 游戲過程中,法官享有絕對權(quán)威,任何人不得以任何形式(包括語言、表情、動作等)對法官提出質(zhì)疑。

  2、 游戲本著娛樂的目的,請避免帶個人情緒的行為及進行人身攻擊。

  3、 請勿使用以人格、名譽、性別等手段賭咒發(fā)誓的非正當方法取得他人信任。

  4、 游戲過程中發(fā)言須在輪到自己發(fā)言時發(fā)言,發(fā)言應盡量言簡意賅。玩家須認真傾聽他人的發(fā)言,過后請勿詢問。別人發(fā)言時即使被提問也無權(quán)回答。如擅自發(fā)言者在法官給出警告后屢犯同樣錯誤而引起其他玩家的強烈不滿,法官有權(quán)剝奪其參賽資格。

  5、 除特殊情況外,游戲中最后存活的一位警察或者殺手有權(quán)選擇投降。

  6、 游戲中嚴禁亮牌或看他人牌。法官未宣布結(jié)束前,任何人無權(quán)提前結(jié)束游戲。

  7、 殺人、驗人或者自殺時要少數(shù)服從多數(shù),法官也將遵循這一準則確定結(jié)果。

  8、 游戲時玩家之間禁止任何形式的身體接觸。

  9、 不許大聲喧嘩,影響其他部門工作。

產(chǎn)品策劃書5

  一、期限

  自**年**月**日起至**年**月**日止,為期3個月。

  二、目標

  把握購物高潮,舉辦“超級市場接力大搬家”,促銷**公司產(chǎn)品,協(xié)助經(jīng)銷商出清,提高公司營業(yè)目標。

  三、目的

 。ㄒ唬┌盐帐フQ、元旦以及結(jié)婚蜜月期的.購物潮,吸引消費者對“接力大搬家”活動的興趣,引導選購**產(chǎn)品,以達到促銷效果。

 。ǘ敖恿Υ蟀峒摇被顒釉贏、B、C三地舉行,借此活動將**進口,重點引向**國市常

  四、對象

  (一)以預備購買家電之消費者為對象,以F14產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,引導購買**公司家電,并利用“接力大搬家”活動,鼓舞刺激消費者把握時機,即時購買。

 。ǘ┰V求重點:

  1。性能訴求:

  真正!

  **家電!

  2。S。P。訴求:

  買**產(chǎn)品,現(xiàn)在買!

  趕上年貨接力大搬家!

  五、廣告表現(xiàn)

  (一)為配合年度公司“**家電”國際市場開發(fā),宣傳媒體之運用,逐漸重視跨文化色彩,地方性報紙、電臺媒體、選擇,亦依據(jù)收視階層分析加以考慮。

 。ǘ┮**公司產(chǎn)品的優(yōu)異性能為主要誘因,接力大搬家S。P;顒訛橹N手段,遵循此項原則,對報紙廣告表現(xiàn)之主客地位要予以重視。

 。ㄈ㏕V廣告,為贏得國際消費者,促銷欣賞角度并重,擬針對接力大搬家活動,提供一次30分鐘實搬、試搬家錄現(xiàn)場節(jié)目,同時擷取拍攝15″廣告用CF一支,作為電視插播,爭取雅俗共賞,引起消費者的強烈需求。

  (四)POP:布旗、海報、宣傳單、抽獎券。

  六、舉辦“經(jīng)銷商說明會”

  為配合國際市場開發(fā)策略,并增加此次活動之促銷效果,擬會同公司及分公司營業(yè)單位,共同協(xié)辦“年末促銷活動分區(qū)說明會”,將本活動之意義、內(nèi)容及對經(jīng)銷商之實際助益做現(xiàn)場講解,以獲求充分協(xié)助。

  七、廣告活動內(nèi)容

 。ㄒ唬┗顒宇A定進度表

  注:“接力大搬家”日期定于圣誕前后,理由有二:

  1。圣誕前后正是購貨高潮期,應予把握。

  2。圣誕前后,是目標市場顧客非常忙碌的時刻;交通必然擁擠,交通問題不易妥善處理。

  (二)活動地區(qū)

  在**國A、B、C三地,各擇具備超級市場之大百貨公司舉行。

 。ㄈ┗顒营勵~

  1!敖恿Υ蟀峒摇毙疫\獎額

 。1)A地200名,B地150名,C地150名,如下表:

  表5—4“接力大搬家”幸運獎地域分布

  區(qū)別次別

  A地 B地 C地

  首次抽獎 100名 70名

  二次抽獎 100名 80名

  合計200名150名

 。2)以戶為單位,每戶限時相同,均為10分鐘。

 。3)每戶10分鐘,以接力方式進行。

  2。“猜猜看”活動獎額

 。1)完全猜對者一名,與搬最高額者同額獎品,同時猜中者,均分。

  (2)附獎5位,最接近搬最高額者,每名贈**品牌一套,超抽簽決定。

產(chǎn)品策劃書6

  一、宣傳栝樓子的藥用價值

  枯樓籽有潤肺、化痰、滑腸的功效,可以治療痰熱咳嗽、便秘、乳少等癥狀;現(xiàn)代藥理研究發(fā)現(xiàn),栝樓仁有擴張冠脈、增加冠脈流量、抑制血小板聚集的作用,對急性心肌缺血有明顯的保護作用,對糖尿病、高血壓、高血脂、高膽固醇有輔助療效,能提高肌體免疫功能,并有瘦身美容之功效。(首先得讓潛力消費者對我們的產(chǎn)品有了解的欲望)

  二、優(yōu)化產(chǎn)品

  不斷開發(fā)籽粒更加飽滿,含籽量得新品種;種植過程中盡可能使用農(nóng)家肥,減少農(nóng)藥使用量與頻率;栝樓籽清洗發(fā)酵炒制合乎標準,在保證營養(yǎng)價值的同時,盡可能改善口感,口味多樣化;包裝材料安全無害,包裝車間嚴格無菌,嚴格遵守食品安全法。因此想要在眾多產(chǎn)品中脫穎而出,必須想方設法在品質(zhì)上做到與眾不同、出類拔萃,從源頭品種研發(fā),種植技術(shù),采收過程,制作過程,產(chǎn)品包裝材料,經(jīng)過層層嚴苛的處理,嚴格按照《中華人民共和國食品安全法》的標準,這樣就有可能賣出高于普通產(chǎn)品數(shù)十倍的價格,品質(zhì)體現(xiàn)價值,確實如此。

  三、建立本公司的文化理念及嚴格的產(chǎn)品審核制度

  我們公司是以精準扶貧為抓手的一項大學生自主創(chuàng)業(yè)項目。所以我們以此來打造文化理念,如:務實、團結(jié)等。

  嚴格的產(chǎn)品審核制度對本公司的形象至關(guān)重要(就拿拼多多來說在上市初期就有自己的銷售方法即拼購并有全網(wǎng)最低的價格,正是最低的價格吸引了底層消費者,但是產(chǎn)品質(zhì)量跟不上導致口碑不好,最近其有轉(zhuǎn)型到高端消費者的趨向,但是不好的口碑已經(jīng)傳遍,形象的挽回并不容易)所以從初期我們就要樹立良好的口碑。重要的是要讓消費者看到我們對這些問題所做的努力(我們可以定期招募消費者來生產(chǎn)場地親自監(jiān)督各項指標的檢測過程)消費者對我們的評價及宣傳效果遠遠大于我們的宣傳效果。

  四、讓消費者走進基地、生產(chǎn)廠房

  近年來食品安全是大家關(guān)注的熱點,我們要讓消費者了解到我們的生產(chǎn)流程,可以把基地建造成觀光、品嘗、親手嘗試制作為一體的現(xiàn)代化基地。讓消費者看到從采摘到成品的全過程,讓他們切實感受到我們公司產(chǎn)品的綠色性,消費者的口口相傳才是最好的宣傳途徑。

  五、打造多類型產(chǎn)品

  把產(chǎn)品分為低、中、高三個層次,分別滿足不同的消費群體。低、中層次的`產(chǎn)品滿足普通消費者的食用,高層次的產(chǎn)品滿足高消費者的需求(比如此類產(chǎn)品的籽粒一定得特別飽滿、產(chǎn)品的加工過程必須細致,打造出一種各項指標最好的產(chǎn)品,并用高端包裝進行包裝),把產(chǎn)品打造成休閑食品和走親訪友的必備禮物。(這需要良好的宣傳并在消費者心中形成良好的形象)

  六、打造含金量高的包裝

  我們的包裝需密閉的,這樣才符合消費者的安全觀念。我們的包裝可以為真空包裝和充氮氣包裝,這樣可以解決細菌生長和運輸過程中的擠壓問題。包裝可以設計成具有紀念意義的不同內(nèi)容。例如農(nóng)夫山泉曾經(jīng)的包裝上有網(wǎng)易云音樂上的優(yōu)秀評論,我們以此也可以征集各消費者的心里話(對情侶、家人、社會、國家等)同時我們可以在學校或者社會上征集包裝的設計。

  七、銷售渠道的選擇與拓展

  隨著網(wǎng)絡的發(fā)展,傳統(tǒng)的銷售模式已經(jīng)不在滿足我們的需求,我們的銷售渠道應該線上與線下相結(jié)合。

產(chǎn)品策劃書7

  根據(jù)公司11年上半年在全國市場開發(fā)狀況,就目前市場形勢,結(jié)合公司發(fā)展方向,為確保市場開拓的順利進行,完成網(wǎng)絡渠道的建設工作,現(xiàn)擬定下半年渠道開發(fā)計劃。

  1,現(xiàn)狀,公司現(xiàn)網(wǎng)絡分布不均

  分布情況:華東區(qū):華中區(qū):;西南區(qū):;華南區(qū):二全部分布,

  以上分布情況,可以看出,公司的市場開發(fā)方向嚴重脫離了預定軌道,當初自營店要求在一級城市(省會城市)的二類商場,及二類城市(地級市)的一類商場開店,而且工作重點放在一類城市,F(xiàn)在情況就是以上這樣,而且整個店鋪的質(zhì)量不高,在一類城市的店鋪并不多,在長江以南北很多一類城市還是空白市場,F(xiàn)在必須重新擬定拓展思路,讓本品牌健康發(fā)展。

  2,拓展方向及目標。

  以長江為分界線,開發(fā)重點仍然在長江以南市場。長江以北市場以石家莊,北京,沈陽,濟南五個城市為中心,在此區(qū)域主要尋找加盟商或區(qū)域代理商。

  總體目標是年內(nèi)做新增店鋪36家左右,要求所開店中,A類店(月銷售8萬以上)13家;B類店(月銷售6萬以上)15家,C類店(月銷售4萬以上)8家。

  各區(qū)域負責拓展人員嚴格按照公司的要求,鎖定每個區(qū)域的目標市場,重點公關(guān)。除廣東省以外的二類城市暫時擱置,精力完全放在上述區(qū)域。

  6、市場開發(fā)的步驟

  市場開發(fā)不可能是一蹴而就,需要一個漸進的過程有階段有目標的去進行,才能夯實市場基礎,取得到圓滿的成功,現(xiàn)明確制定每個階段市場開發(fā)工作的重點任務和目標:

  現(xiàn)就今年下半年的目標分階段分步驟實施:

  10---到11月10日,工作重點放在廣東省,要求在廣東省境內(nèi)增加20家店,外省增加兩家代理商;

  11月中旬到下旬這段時間,工作重點放在尋找長江以北所列各城市的加盟商或區(qū)域代理商;包括江西,湖北

  12月一12年元月的工作重點放在華東的一級市場及,包括江蘇,福建,浙江;

  在開發(fā)市場同時,要求牢牢把握公司的原則,在重要市場,短時間如果效果不是太明顯,堅決做到寧缺勿濫,努力達到上述目標,為明年的市場開發(fā)工作奠定堅實的基礎。

  市場人員管理制度:

  1,每周工作計劃及小結(jié)

  2,行程和客戶拜訪表

  3.愛護品牌形象,尋找問題,解決問題

  4,按月回訪代理商店家,評估市場人員工作

  5,綜合評分與績效掛鉤

  6,各類表單,綜合表格

  一、行業(yè)現(xiàn)狀 據(jù)權(quán)威機構(gòu)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,目前我國保健康復市場的份額已接近20xx億元,預計20xx年全國衛(wèi)生費用總支出可達4.8萬億。目前國內(nèi)亞健康人群占總?cè)丝诘?5%, 那么隨著人們消費水平的提高,人們對生活質(zhì)量的要求和自身健康的關(guān)注程度越來越高,因此健康時尚的`美容養(yǎng)生保健行業(yè)掀起了投資熱潮,目前,該類產(chǎn)品在國內(nèi)的市場剛剛打開,有巨大的發(fā)展空間和拓展空間。有經(jīng)濟學家就說過,保健養(yǎng)生產(chǎn)業(yè)是二十一世紀主要產(chǎn)業(yè)之一。

  。隨著人們生活水平和受教育程度的日益提高,人們的思維方式和生活觀念都在發(fā)生著改變。人們越來越關(guān)注身體的營養(yǎng)和健康問題。

  四、營銷計劃

  1,先做強做大,先做區(qū)或市場,打造強勢品牌,立足一個點將通點做好,成為該點的第一品牌,再以點帶面的方式自上下左右進行淅進式擴張

  2,重點先取市場重點投入,重點扶持

  3,以地市為核心,承上啟下,走農(nóng)村包圍城市路線

  4,終端市場精確營銷,以消費者這導向,以經(jīng)銷商為核心,以市場人員準確執(zhí)行終端推廣模式

  5,差異化定位行銷,決勝終端

  五、營銷團隊建設

  前期團隊剛組建好以省級招商為主,充分磨合,打造 凝聚力,三個月后可以選擇品經(jīng)理成立事業(yè)部運作,成立各品牌事業(yè)部

  六、渠道建設及推廣

  渠道建設也是市場開拓成功與否最關(guān)鍵的一步,在公司發(fā)展階段應先從區(qū)域重點市場開始操作,切忌鋪天蓋地把產(chǎn)品鋪向市場,一旦出現(xiàn)某種問題,想收就來不及了。先從區(qū)域市場開始運作,可以以點帶面,以強帶弱。做品牌和銷量不能急,特別是目前的行業(yè)情況,要循序漸進,穩(wěn)打穩(wěn)扎。

產(chǎn)品策劃書8

  中國目前正大力推廣學生奶并提倡全民喝奶,擁有優(yōu)勢奶源的蒙牛企業(yè)在眾多競爭對手中脫穎而出,贏得了一批忠實的品牌消費者,其地位在中國的奶業(yè)市場占有相當?shù)姆蓊~。隨著時局的不斷變遷,面對產(chǎn)品同質(zhì)化和消費者需求的差異化,乳業(yè)市場已進入市場細分階段,各企業(yè)制定不同的新產(chǎn)品策略,研制不同功能的奶制品,早餐奶成了當前市場的一個賣點。蒙牛特別研制了適宜早餐飲用的牛奶產(chǎn)品——蒙牛早餐奶。然而,對其熟悉的消費者卻廖廖無幾,為了讓她能夠更好地讓大眾消費者所接受,為其策劃了一套廣告方案。

  一、情況分析企業(yè)介紹

  誠信贏得消費者,對乳業(yè)而言關(guān)鍵是產(chǎn)品的質(zhì)量。蒙牛奉行“產(chǎn)品等于人品”的質(zhì)量理念,追求“出廠合格率100%”的質(zhì)量目標。在質(zhì)量管理上創(chuàng)造性地采取了兩項舉措,被概括為“一凈一稠”。蒙牛乳業(yè)集團黨工團組織健全,并積極開展工作,有力地促進公司快速、持續(xù)、健康發(fā)展。

 、、產(chǎn)品分析

  作為早餐奶,蒙牛力求將最新鮮的牛奶傳遞給消費者,為消費者提供營養(yǎng)、新鮮、美味、方便。然而,早餐奶雖口味豐富,價格卻頗高,難以打入學生消費群體。蒙牛雖有一定的品牌擁護者,但對早餐奶的宣傳力度不夠,以致上市后銷量并不樂觀。

 、凇⑾M者分析

  據(jù)統(tǒng)計,我國10%至20%的居民未養(yǎng)成每天吃早餐的習慣,或是不知道真正營養(yǎng)豐富的早餐應該怎樣吃。據(jù)調(diào)查,不吃早餐的人群中,“沒時間吃早餐”的為大多數(shù),占56.7%,中小學生80%以上在家中吃早餐。

  根據(jù)20÷80法則,在當前的早餐奶的市場競爭中,宜將市場的主要目標鎖定在80%的堅持吃早餐的群體上,需要做的只是教育他們嘗試西式早餐,或者努力將他們?nèi)粘OM的純鮮牛奶換成早餐奶,這二者通過一個核心的市場訴求就可以達到,那就是早餐奶的科學營養(yǎng)及其體現(xiàn)的快節(jié)奏的激情生活。

  早餐的消費心理,可以分為兩個層次

  第一層次:“早餐要吃好”這層心理的基礎就是“人是鐵,飯是鋼”的簡單道理,解決基本的日常三餐問題,補充人體所需,這是早餐奶作為食品的基本屬性。但是,早餐一般吃的較為匆忙,因為還要趕著上學、上班。所以,傳統(tǒng)中餐食品的色、香、味等享受性的要素,已經(jīng)被消費者作為次要考慮,而新鮮、營養(yǎng)、純天然等要素則被作為主要考慮。

  第二層次:習慣,對待工作與生活的態(tài)度

  一個人對待早餐的態(tài)度和對待生活與工作的態(tài)度息息相關(guān)。其實,“沒時間”只是借口,潛意識是一種生活習慣。改變生活習慣很難,“蒙牛早餐奶”的健康營養(yǎng)必須落實到一個代表性的產(chǎn)品上。

  通過上述的分析,可以得出蒙牛早餐奶的心理訴求點。例如,功能訴求點可以是新鮮、營養(yǎng)、衛(wèi)生、方便等;情感訴求點可以是對生活習慣的改變。

 、邸⒏偁帒B(tài)勢分析

  蒙牛最直接的競爭對手是伊利。兩者都產(chǎn)自內(nèi)蒙古呼和浩特,價位也相差無幾,同規(guī)格的同類牛奶蒙牛比伊利低0.2元左右。

  伊利,光明,三元三個品牌是蒙牛牛奶在最強大的競爭對手 。市場上的早餐奶關(guān)于“新鮮”、“無污染”、“天然”等訴求已經(jīng)到處都是,“加工工藝”、“包裝”、“奶源優(yōu)質(zhì)”等也較為普及。只有“營養(yǎng)豐富”,雖然已經(jīng)被消費者認可,但還尚未被賦予明確的記憶點來大聲提出,這也正是蒙牛早餐奶的市場切入點。此外,口味、口感、奶香等訴求也是還可以大作文章的。

  二、市場機會點

  蒙牛早餐奶怎樣才能真正撬動中國市場呢?

  據(jù)統(tǒng)計,我國10%至20%的居民未養(yǎng)成每天吃早餐的習慣,或是不知道真正營養(yǎng)豐富的早餐應該怎樣吃。由此得出一點結(jié)論:

  雖然當前的`早餐奶市場很熱鬧,但是在消費者印象中,早餐奶與普通純鮮牛奶的差異,仍舊沒有深入人心。其心理認知的基礎是:不知道真正營養(yǎng)豐富的早餐應該怎樣吃。

  從而得出蒙牛早餐奶的市場機會點:將“早餐奶”的科學營養(yǎng)概念深入人心,并結(jié)合蒙牛自己的品牌形成品牌壁壘。

  首先,是將蒙牛早餐奶的科學營養(yǎng)功能,以偏于理性的手法訴求出來。

  其次,如果理性訴求的功能利益點深入人心,就可以一直延續(xù)下去,或者進行深度延伸。再根據(jù)不同年齡、不同收入等差異再進行市場細分,每個群體的早餐都有自己的健康需求。

  三、行銷目標

  通過對蒙牛早餐奶的宣傳,使其更好地讓大眾接受,加強品牌形象。

  四、廣告戰(zhàn)略

  1、廣告目標

  擴大蒙牛早餐奶的知名度,使其更好地走向市場。

  2、廣告定位

  定位于中高層次的消費者,主要以年輕消費者(學生、白領(lǐng)階層)為導向。

  以年輕人為主要訴求對象,輔以家庭主婦.

  4、廣告訴求內(nèi)容

  由于早餐奶的購買者主要為女性,女性感性消費心理較強,而且,早餐奶是消費品,不同于高科技產(chǎn)品。但消費者喝早餐奶注重的是早餐奶的營養(yǎng)價值,因此蒙牛早餐奶的廣告訴求應走感性訴求與理性訴求相結(jié)合的道路。廣告強調(diào)內(nèi)蒙古無污染的大草原、蔚藍的天空,高營養(yǎng)價值的水草帶來蒙牛早餐奶的高營養(yǎng)價值;突出蒙牛早餐奶綠色食品發(fā)展協(xié)會許可使用綠色食品標志.

產(chǎn)品策劃書9

  第一,背景分析

  企業(yè)成立時間短,品種規(guī)格不完善到一定程度,產(chǎn)品品牌知名度不高。

  行業(yè)同質(zhì)化,商業(yè)模式相互模仿,客戶在選擇上對質(zhì)量和價格要求更高,選擇多樣化。市場前期銷售網(wǎng)絡不完善,建設接入成本過高。對商家的誠信需要逐步建立。

  產(chǎn)品傳播概念不清,主次客戶不清,媒體資源泛濫,真正適合企業(yè)的資源不利于短時間內(nèi)被發(fā)現(xiàn)。

  第二,目標群體

  企業(yè)或組織團購:主要目標群體

  個人:輔助目標群體

  第三、消費趨勢分析:

  xxxx

  第四,產(chǎn)品優(yōu)勢

  (功能、賣點、興趣點)

  第五,動詞(verb的縮寫)產(chǎn)品定位和價格策略

  xxxx

  第六,產(chǎn)品質(zhì)量和營銷導向下的創(chuàng)新使命

  在市場經(jīng)濟下,滿足需求的產(chǎn)品會有自己的市場,而隨著社會的發(fā)展或需求的提高而不斷追求質(zhì)量、不斷創(chuàng)新的產(chǎn)品會有更大的市場。

  營銷指導下的產(chǎn)品

  首先,產(chǎn)品的主要功能要對應目標群體的需求,滿足目標群體的使用;

  其次,產(chǎn)品的宣傳和包裝形式要符合產(chǎn)品的特點和顧客的心理需求;

  第三,增加產(chǎn)品附加值,滿足客戶潛在的情感需求,如服務、文化等;

  推廣方法

  (1)平臺推廣

  1、記者招待會

  當一個新產(chǎn)品推出時,新聞媒體會被要求召開新聞發(fā)布會。借助新聞媒體和權(quán)威部門,增強潛在客戶對企業(yè)的了解,提升企業(yè)形象,從而為接下來的公關(guān)工作鋪平道路。

  2、產(chǎn)品展覽

  做一個形象樣板間,邀請企業(yè)和同行觀看公司的產(chǎn)品。然而,在喜愛展示產(chǎn)品的同時,我們應該關(guān)注當前流行的產(chǎn)品,輔之以展示先進但可能是新興的產(chǎn)品,以便給客戶留下他們緊跟形勢并具有高端R&D潛力的印象。產(chǎn)品展示可以一舉實現(xiàn)兩個目標,不僅贏得了客戶的認可,也彰顯了自身在同行領(lǐng)域的.優(yōu)勢,為下一步的人才儲備奠定了基礎。

  3、大型展覽

  首先,我們可以參加技術(shù)博覽會或技術(shù)展覽會,在工業(yè)博覽會上列出我們的產(chǎn)品,并提供實物和詳細的產(chǎn)品信息。向其他客戶詳細介紹產(chǎn)品,可以提高我公司的知名度,與其他客戶交流,了解自己,贏得每一場戰(zhàn)斗。

  4、裝貨商場展位促銷(商務)

  屬于平臺推廣領(lǐng)域。在一個消費群體并不普及的行業(yè),大眾廣告媒體的浪費可能不僅僅是無法言說的50%廣告費,成本太高,新成立的企業(yè)勢必不堪重負。找到離自己最近的商場,只會找到最大的消費資源。一個新企業(yè),一個比較陌生的商品,借助商場,會和品牌站在同一個競爭平臺上。

  與商家合作最大的好處就是可以節(jié)省同期尋找、培訓、建立維修服務站的費用。

  (2)信息推廣

  資源庫營銷

  柏拉圖的理論可以用來抓住要點,因為一個公司80%的利潤通常來自于20%的客戶,所以我們可以對主要客戶進行詳細的調(diào)查,從他們那里了解到一些對我們產(chǎn)品可取的評價和要求,我們可以提供更完善的信息來滿足客戶的要求。

  此外,我們還成立了專門的電話銷售中心(管理良好,當然也有細致的分工),嘗試對部分客戶進行電話銷售,或者先做電話銷售,再派銷售代表洽談訂單事宜,或者對已經(jīng)形成合作關(guān)系的客戶進行電話回訪,維持關(guān)系。

  為了開拓我們的新市場和開拓新客戶,我們可以獲得一些客戶信息,如電子郵件或電話,以提供更詳細的信息,加大推廣我們產(chǎn)品的力度,并詢問對方一些要求。

  (3)促進獲取

  1、零售端

  可以在一類和二類城市設立自己的辦公室和銷售終端,具有直接靠近客戶、方便與客戶溝通、管理產(chǎn)品價格和處理質(zhì)量問題的優(yōu)勢。

  2、網(wǎng)絡推廣和銷售

  利用好人員銷售和廣告來滿足渠道需求,讓產(chǎn)品快速通過中間環(huán)節(jié),達到配送商品的目的。在網(wǎng)絡建設中,首先要對目標市場進行市場調(diào)研,對市場潛力和成熟度有一定的了解,直接站上最終被整合的主要市場警察的精髓,以此為模式,以此為小中心點,打造點到面的輻射。向終端打開綠色通道,營造銷售氛圍,打造熱銷事件,在此基礎上增加產(chǎn)品權(quán)重,自然將產(chǎn)品推給經(jīng)銷商。另外,對于個別市場(如工廠所在地區(qū)或認知度較高的地區(qū))來說,防御勝于進攻,基本成熟了就應該一舉拿下。

產(chǎn)品策劃書10

  一,前言

  隨著信息技術(shù)的發(fā)展,電腦越來越普及,隨之而來的是鍵盤和鼠標的需求,在大學生的群體中幾乎是人手一臺電腦。但是現(xiàn)在市場上的鍵盤和鼠標大都需要與電腦連接,占用了有限的空間,同時也給消費者在使用的過程中帶來了不便?罩忻阅闶髽诉@一款新產(chǎn)品的構(gòu)思來源于解決這些

  1,新產(chǎn)品的概述

  多功能移動迷你鍵鼠,也叫多功能移動鼠標。這款產(chǎn)品最大的特點是他不需要桌面的依托,可以拿在手中自由的操控電腦,同時它也集鍵盤和鼠標的功能于一身,不僅有鼠標的功能,同時也可以打字和輸入數(shù)字等,是一種全新的電腦配件。

  2,新產(chǎn)品的構(gòu)思來源

  這款產(chǎn)品的構(gòu)思主要來源是由于鍵盤鼠標位置的固定而派生出來的一系列的電腦病,比如頸椎病,腰椎病,以及鼠標手等,擁有了這款移動鼠標之后可以有效的解覺這些問題,同時還可以帶給消費者時尚自由的體驗。

  二,市場營銷環(huán)境分析

  1,人口環(huán)境

  當代大學生是現(xiàn)在電子產(chǎn)品消費的主要群體,隨著教育水平的普片提高,大學生的人口越來越多。為了與現(xiàn)在的信息技術(shù)接軌,大學使用電腦的時間越來越多,鍵盤和鼠標的更換的次數(shù)就相應的增加,

  給電腦配件的市場打來了巨大的發(fā)展前景

  2,社會環(huán)境

  現(xiàn)在得社會是一個信息社會,無論是企業(yè)還是學校或者醫(yī)院等事業(yè)單位,都需要用電腦來建立自己機構(gòu)的數(shù)據(jù)庫,來提高工作的效率。社會的教育普及率越來越高,社會文化越來越接近現(xiàn)代化,電商的迅速的發(fā)展,與之相對應的是電腦技術(shù)的不斷創(chuàng)新,電腦的配件的好與壞,在很大程度會決定電腦使用效率如何。在這樣一個追求信息化的社會環(huán)境下,與電腦相關(guān)得技術(shù)發(fā)展有很大的`市場前景。

  3,經(jīng)濟環(huán)境

  經(jīng)濟體制的的改革,經(jīng)濟的發(fā)展迅速,使消費者收入有所增加,個人可任意支配的收入也相應的上升。

  4,技術(shù)環(huán)境

  科學技術(shù)的發(fā)展,使產(chǎn)品的更新?lián)Q代的速度加快。技術(shù)環(huán)境的變化,使得消費者的購物習慣也相應的發(fā)生了變化。大都消費者喜歡技術(shù)含量高的產(chǎn)品,

  三,消費者購買行為分析

  影響消費者購買的因素主要有,個人因素,心理因素,社會因素,文化因素

  個人因素:當代的大學生經(jīng)濟大都還沒獨立,比較喜歡追求個性,,這款新產(chǎn)品的定價符合消費者的經(jīng)濟情況與對產(chǎn)品的要求。

  心理因素:大學生對新產(chǎn)品都有一種好奇的心理特征,崇尚自由,喜歡新鮮,對新事物表現(xiàn)出較大的興趣。移動鼠標采用高科技,有效

  的滿足了消費者的這一心理需求。

  社會因素:大學生的社會角色為潮流的帶動者,社會要求大學生具有相應的高效的使用信息的能力,這些都帶動著新產(chǎn)品的需求越來越大。

  文化的因素:這是一個信息化的社會,也是一個大數(shù)據(jù)的時代,信息文化越來越普及,信息的高速發(fā)展,電腦的使用越來越普及。電腦的配件鼠標也成為必備品。

  四,新產(chǎn)品的目標市場

 。ㄒ唬┦袌黾毞

  從地理上看,移動鍵鼠的市場主要是城市市場,農(nóng)村市場的消費者較少,城市戶口的消費水平高于農(nóng)村,電腦的需求量也高于農(nóng)村。從人口上看,城市的人口大都為青少年和職場中年,他們是使用鍵盤和鼠標的主要消費人群。在農(nóng)村,占人口大部分的是中老年人,他們的使用電腦的頻率比較低,消費需求較少。從心理角度來看,青少年大都喜歡獨特,有創(chuàng)新,可以彰顯個性的產(chǎn)品,對電子產(chǎn)品表現(xiàn)出比較大的興趣。同時更加注重產(chǎn)品帶來的新鮮感與時尚感。

 。ǘ┠繕耸袌龅倪x擇

  目標消費群,移動鼠標的目標消費群主要定位在當代的大學生,職場人士占少量的市場,當代的大學生喜歡新鮮的事物,他們的購買欲望更強,更容易取得一定的市場份額。

  購買地點:既可以網(wǎng)購,也可以到電腦配件實體店去購買

  目標市場的戰(zhàn)略選擇是無差異性營銷戰(zhàn)略,把整體市場看成是一

  個大的目標市場。鍵盤和鼠標的使用者對其功能的要求大都相同,差異性不明顯,移動鍵鼠就可以滿足大部分消費者的需求,目標市場戰(zhàn)略選擇無差異性也可以減少企業(yè)的各項的成本和費用。企業(yè)的成本低,價格有優(yōu)勢。

 。ㄈ,市場定位

  1,本企業(yè)的競爭優(yōu)勢:空中鍵鼠可以消除傳統(tǒng)的鍵盤和鼠標在使用的過程中帶來的不便,以及移動鍵鼠帶來的養(yǎng)生和保健功能。

  2,市場定位的策略:填補空隙定位 現(xiàn)在市場上的鼠標和鍵盤都是分開的,并且大都數(shù)的鼠標需要桌面等物體的依托,空中鍵鼠的生產(chǎn)可以填補這一市場的空隙,及生產(chǎn)可以拿在手中自由操控的鼠標,同時它集鼠標和鍵盤的功能于一身,從而將自己的市場定位于未被競爭者占領(lǐng)的市場

  3,市場定位的方法:

  市場定位的方法選擇特色定位,空中鍵鼠定位于自己的特色,空中鍵鼠這一產(chǎn)品的功能有自己獨特的地方,現(xiàn)在的市場并沒有大量的競爭者,鍵鼠集自由,使用與保健的特色于一身,采取特色定位有利于在較短的時間內(nèi)占領(lǐng)大部分的市場份額

  五,產(chǎn)品的市場營銷戰(zhàn)略

 。ㄒ唬┊a(chǎn)品策略

  空中鍵鼠屬于一種全新的產(chǎn)品,在產(chǎn)品的成熟期采用高促銷低價格的快速滲透策略。有利于空中鍵鼠在短時間內(nèi)以最快的速度進行市場滲透,占有較高的市場份額。

產(chǎn)品策劃書11

  一、策劃目的:

  1、宣傳ZDS品牌,提高品牌親和力和顧客接收度、忠誠度,提升品牌形象,提高品牌知名度和美譽度。

  2、推進公司產(chǎn)品的市場推廣,擴大產(chǎn)品銷量,實現(xiàn)公司市場業(yè)績的持續(xù)健康xx,提高產(chǎn)品市場占有率。

  3、分析公司的市場環(huán)境,診斷存在問題和發(fā)展機會,明確公司的年度目標,指導公司的年度營銷活動。

  4、評估公司實施的市場營銷活動效果和市場業(yè)態(tài)發(fā)展趨勢,適應和引導市場發(fā)展。

  二、總體市場環(huán)境:

  1、市場現(xiàn)狀:

 、俑咚賦x,潛力巨大。經(jīng)濟快速xx,居民收入增加,政策逐步放寬,市場逐步規(guī)范,市場潛力大xx猛。

 、谄放票姸,集中度低。國內(nèi)知名品牌與地方品牌眾多,業(yè)內(nèi)沒有構(gòu)成強勢品牌。

 、坌枨蠖鄻,理性消費。珠寶首飾消費結(jié)構(gòu)和需求層次多樣性,屬于比較理性的消費行為。

 、軆r格混亂,良莠不齊。市場價格透明性差,品牌價格體系混亂,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊。

 、輦(cè)重產(chǎn)品,忽視服務。更多的關(guān)注產(chǎn)品的式樣質(zhì)量方面,對服務重視力度和作為促銷手段利用不夠。

 、逈Q勝終端,分銷乏術(shù)。產(chǎn)品銷售更多依靠終端門店零售,銷售方式選取面和顧客層面的'接觸面窄。

 、咧睜I為主,穩(wěn)步發(fā)展。銷售渠道以廠家直營運作為主,加盟連鎖初步抬頭,市場穩(wěn)步發(fā)展存在遲緩。

 、啻黉N乏力,區(qū)域不均。缺少有力的有效的促銷活動和推廣措施,區(qū)域市場差異懸殊。

  ⑨人才匱乏,后勁不足。市場起步晚,專業(yè)的技術(shù)營銷人才少,企業(yè)發(fā)展后備力量不足,

 、庵T侯爭霸,市場待統(tǒng)。目前中港品牌聚齊大陸市場,攻城掠地,市場需要強勢品牌來統(tǒng)一格局。

  2、市場前景:

 、偈袌龈咚賦x:國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢良好,儲蓄xx迅猛,個性是先富起來的一部分群體,注重生活品質(zhì),對高檔珠寶首飾消費需求旺盛。

 、谑袌鰸摿薮螅捍箨懭丝诒姸,市場消費基數(shù)大,隨著城鎮(zhèn)居民收入的穩(wěn)步xx,消費結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,高檔消費比重趨大,未來珠寶首飾市場規(guī)模巨大。

  ③政府鼓勵消費:政府實行用心的財政政策,為拉動內(nèi)需,用心引導鼓勵消費,逐步健全放寬信貸政策。

 、苁袌鋈遮呉(guī)范:政府保護消費者利益,打擊假冒偽劣,整頓和規(guī)范市場環(huán)境和秩序,逐步消除地方保護主義,利于珠寶首飾行業(yè)的跨地區(qū)連鎖發(fā)展。

 、菹M結(jié)構(gòu)復雜:不同年齡和收入層次的需求明顯差異化,產(chǎn)品高中低檔均有相應消費群體。

 、扪b飾保值并蓄:收入增加,投資多元化,對珠寶的需求在裝飾功能的同時,也成為投資保值的不錯選取。

  ⑦中港品牌爭霸:隨著政府對珠寶首飾實行零關(guān)稅政策,xx企業(yè)將更大規(guī)模的投資大陸,更多品牌產(chǎn)品投放大陸市場。

  ⑧品牌逐步集中:知名品牌具有良好的產(chǎn)品、服務、品牌、資金、人才、管理和經(jīng)營等優(yōu)勢,必然將逐步整合國內(nèi)大中城市珠寶首飾市場,實現(xiàn)規(guī)模連鎖經(jīng)營。小品牌市場范圍將更小。

  3、未來市場影響因素:

 、賴鴥(nèi)宏觀政治經(jīng)濟環(huán)境變化:大陸政局穩(wěn)定,經(jīng)濟建設為主,政府職能轉(zhuǎn)換,辦事效率提高,環(huán)境改良。

  ②居民收入水平和未來預期:大中城市城鎮(zhèn)居民收入穩(wěn)步快速提高,消費需求層次提高。

 、劬用裣M結(jié)構(gòu)變化:消費需求步入舒適享受型階段,高檔消費在消費結(jié)構(gòu)中的比重增加。

 、芫用裣M心理訴求:對預期收入指數(shù)有信心,個性消費、超前消費和時尚消費與國外發(fā)達國家趨同。

 、輫H局勢變化:國際局勢仍以和平為主線,美元歐元等主要貨幣匯率不穩(wěn),珠寶鉆石等保值作用顯著,國內(nèi)市場受國際影響不是很顯著。

  三、公司市場診斷:

  1、存在問題:

 、佼a(chǎn)品定位:低檔產(chǎn)品出樣偏多,產(chǎn)品定位應以中高檔產(chǎn)品為主,減少低檔產(chǎn)品的出樣數(shù)量。

 、趦r格策略:應參考定價,同類同檔次商品70%的產(chǎn)品定價高于同檔次品牌5—20%。體現(xiàn)品牌形象。

  ③質(zhì)量控制:企業(yè)質(zhì)量體系不完善,對內(nèi)對外的質(zhì)量控制有疏漏,對質(zhì)量事故處理不徹底迅速。

  ④服務質(zhì)量:無完善和對銷售具有推動力的服務體系,服務資料少,服務水平有待提高。

 、萜放苽鞑ィ簺]有系統(tǒng)的品牌塑造體系,對品牌的提升不重視,知名度美譽度建設著力不足。

 、耷肋\作:以直營連鎖為主,自有資金壓力大,規(guī)模擴張受限制,經(jīng)營風險偏大,成本偏高。

  ⑦促銷宣傳:促銷活動形式花樣少,集中運作少和效率不高,資源整合不夠。

 、嚅T店管理:門店出樣結(jié)構(gòu)和數(shù)量不合理,柜臺布置和現(xiàn)場效果不醒目和不突出,品牌宣傳不突出。

 、崛藛T管理:終端人員工作狀態(tài)不端正,對現(xiàn)場規(guī)范不能領(lǐng)悟,直銷技巧缺乏。

 、夤碴P(guān)系:對地方公共關(guān)系處理不貼切,對公司造成不良影響的事件處理不當,損害公司信譽。

  2、市場機會:

 、僦放疲褐鹸x品牌,在業(yè)內(nèi)有必須的知名度,專業(yè)的珠寶鉆石制作和銷售商。

 、诰W(wǎng)絡健全:布局早,分布合理,覆蓋區(qū)域廣,運作良好。

 、郛a(chǎn)品豐富:自主設計生產(chǎn)或采購,產(chǎn)品式樣新穎獨特,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理,產(chǎn)線豐富。

  ④專業(yè)團隊:多年經(jīng)營,構(gòu)成必須有效的經(jīng)營管理機制和經(jīng)營團隊。

 、葙Y本優(yōu)勢:xx企業(yè)背景,資本運作和勢力比較雄厚。

  ⑥市場巨大:國內(nèi)經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展,人口眾多,一部分先富起來,市場容量和增幅較大。

  四、市場目標:

  1、銷售業(yè)績:20xx年度實現(xiàn)銷售收入不低于億元,較20xx年增長%以上。20xx年度實現(xiàn)銷售產(chǎn)品不低于萬件,較20xx年增長%以上。

  2、銷售網(wǎng)絡:20xx年在國內(nèi)新建家直營門店,到達家,同時在江蘇、湖南等省建立家加盟連鎖店。使的銷售網(wǎng)絡覆蓋全國25個省,總門店數(shù)到達xx家。

  3、單店均銷售額:20xx年單店平均銷售額不低于萬元,較20xx年增長%以上。

  4、鉆石俱樂部:發(fā)展ZDS鉆石俱樂部會員萬名,品牌知名度提高個百分點。

  5、新產(chǎn)品推廣:完成每季度三大系列新產(chǎn)品的上市推廣和銷售目標。新品占當季度總銷售額50%以上。

  五、市場營銷策劃實施戰(zhàn)略:

 。ㄒ唬I銷宗旨:

  營銷編劇,產(chǎn)品擔角,渠道搭臺,廣告造勢,促銷配樂,服務跟進,價格適中,顧客認可,市場終成。

 。ǘ┊a(chǎn)品策略:

  ①產(chǎn)品定位:立足于中高檔產(chǎn)品,進行生產(chǎn)、出樣和銷售。從價格體系中體現(xiàn)出ZDS專注中高檔消費者,突出ZDS品質(zhì)高貴,是xx的知名品牌。同時使得產(chǎn)品價格體系完善,有較高得親和力,不會使顧客產(chǎn)生距離感。

 、谄放贫ㄎ唬

  A、具體定位:珠寶鉆石國際品牌,為社會主流人士打造,迎合中高檔消費。

  B、品牌內(nèi)涵:尊貴,經(jīng)典,專業(yè),時尚。

  C、品牌親和力:國際品牌,來到中國。

  D、品牌認知度:完整得CIS系統(tǒng),持續(xù)得廣告宣傳,易于識別記憶。

  E、品牌美譽度:優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,完善的服務體系,放心首選。

  F、品牌公眾形象:參加公益活動,愛心行動,捐資助學等,回報社會,樹立公眾形象。

 、蹆r格定位:

  A、參考定價:參照同類產(chǎn)品且知名品牌,價格高于對手5—20%,宣傳體現(xiàn)品牌優(yōu)勢,實現(xiàn)差異化溢價收益。

  B、價格控制:明確價格體系,全國統(tǒng)一確定價格,門店無權(quán)價格浮動,嚴禁門店私自明暗折扣,除非全國范圍統(tǒng)一促銷和新產(chǎn)品投放,禁止進行折扣銷售,以免挫傷顧客對品牌的信任。

  C、折扣銷售:對于批發(fā)業(yè)務或者批量購買給予合理折扣,但是務必維護統(tǒng)一零售價格。批量有專門渠道運作和激勵體系,限制零售門店對價格浮動。

產(chǎn)品策劃書12

  廣告媒體是進行廣告活動的物質(zhì)技術(shù)手段。廣告媒體策劃,就是對廣告媒體的恰當選擇。廣告媒體的種類很多,有報紙、雜志、電視、廣播、錄像、影碟、網(wǎng)絡等。

  廣告媒介不同,其廣告效果亦不同,在制定廣告媒介時,要注意以下幾個問題:

  1、廣告媒介的收費高與低;

  2、廣告媒介的影響層和影響力;

  3、廣告媒介的發(fā)布時機和效率;

  4、各種媒體的配合;

  5、商品的特殊性和銷售范圍;

  6、宣傳對象。

  臺灣“可口可樂”廣告策劃對廣告媒介進行了詳盡的`分析,對所選擇的媒介在“理由”上進行了詳盡的陳述,現(xiàn)轉(zhuǎn)錄如下,在策劃媒介時可作重要參考。廣告種類之選擇在地區(qū)方面,根據(jù)客戶之意見,以臺灣北部為主,中部及南部為次。在種類方面,我們根據(jù)兩項原則作為取舍標準。

  第一、要能為“可口可樂”找到推銷之對象。

  第二、能最有效地表達“可口可樂”之廣告特色及主題。

  根據(jù)上述兩項原則,我們建議,“可口可樂”之推銷廣告應綜合利用以下四類方式:

  (一)電影:臺北市首輪西片或國語片電影院。

  (二)電視:臺灣電視公司。

  (三)電臺:選擇“臺北中廣電臺”及“正聲”兩電臺。

  (四)報刊:選擇中文報三家,英文報兩家及兩份暢銷雜志。

  第一類電影廣告以臺北市首輪電影院為“可口可樂”廣告之主干。

  理由為:首輪電影院能吸收我們所需要之對象。·首輪電影院能以完備之“聲”及“光”,將“可口可樂”廣告片中之美麗色彩,活潑形象,動聽樂曲,以及廣告主題,完全表出來。故此類廣告,非但能為“可口可樂”找到所需要之上等或中等收入之家庭成員,而且綜合發(fā)揮“視覺與聽覺”之美感,直接、有效地將我們之廣告目的,傳達于觀眾,并使留有深刻印象。

  第二類電視廣告電視與電影性質(zhì)相同,而且擁有電視之家庭,必然屬于上階層,正是我宣傳之對象。惟臺灣只有一家商業(yè)電視公司,既不能舉辦特約節(jié)目,且其廣告時間早已排滿,我們能利用者不多,故電視只能作為電影之輔助。第三類電臺廣告此類廣告優(yōu)點,在于能利用音響,以樂曲形式,加深聽眾對“可口可樂”廣告主題之印象,并使易于記憶。我們選擇“臺北中廣”及“正聲”兩電臺,因其聽眾較多。第四類報刊廣告以上電影、電視、電臺為“可口可樂”廣告主要方式。此外,在上市時期,再以報紙及雜志作輔助宣傳,且“可口可樂”在臺灣上市,亦屬有價值之新聞。

  我們?yōu)槭雇鈬鴥S民及能說英語之中國人士(上等收入階層)得知“可口可樂”經(jīng)已上市,選擇英文報兩份:

  一為中國郵報(chinapost),每日發(fā)行額3,000份。

  二為中國日報(chinanews),每日發(fā)行額8,000份。

  在中文報方面,共選三份:

  一為中央日報,(發(fā)行額115,000份)

  二為聯(lián)合報(發(fā)行額高達200,000份)

  三為征信新聞(發(fā)行額130,000份)

  此三份日報,均在全省發(fā)行,故臺灣中部及南部讀者亦能看到我們之廣告,且其擁有之讀者,大都為上等或中等收入階層。(包括商界、自由職業(yè)者、學生以及公務員等)。此外,我們亦須利用彩色印刷之優(yōu)點,以增強報刊廣告之效果。因此我們選用最暢銷之兩種雜志,即讀者文摘中文版(發(fā)行額71,000份)及臺灣電視周刊,使“可口可樂”之廣告,能進入上等收入之家庭。

產(chǎn)品策劃書13

  一、 背景分析

  如今的21世紀,網(wǎng)上購物不再成為80年代90年代的高談闊論,而是成為現(xiàn)代人的一種正常的消費習慣,網(wǎng)購的足不出戶讓我們感受到現(xiàn)代都市的便捷,也讓我們多了一種生活上的消遣方式。而在我們南京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學院,網(wǎng)購已經(jīng)成為了絕大多數(shù)同學購物的選擇方式,地理環(huán)境的先天不足,讓我們不會遠出購物;宿舍里由于桌子床位有限等種種原因,讓我們學院學生對于擴大自己的私人空間的愿望更加強烈。所以,通過網(wǎng)購這一渠道購買宿舍神器,是十分可行的。

  二、 目標群體

  在我們這個所經(jīng)營項目的所面向的對象中,絕大多數(shù)顧客都是學院里面的學生,當然,我們不能忽略了在校的老師和各類工作人員們,還有仙林附近院校等潛在的顧客群體。可以說,我們的目標群體有超過30000人,市場是相當?shù)凝嫶蟆?/p>

  三、 各類產(chǎn)品市場分析

  針對我們學校目前的市場而言,以下抽取五類產(chǎn)品進行市場分析,第一類,寢室床簾 第二類,床頭置物架;第三類,usb迷你風扇;第四類,床頭電腦桌

  1、 關(guān)于寢室床簾的分析

  在各大學校的宿舍,由于大家作息時間的不同,掛起床簾給自己一個清靜的`同時,也有私人空間,方便收藏個人隱私,尤其是在女生宿舍這一現(xiàn)象更是常見。

  分析一下本校的女生數(shù)量該項目發(fā)展前景巨大,潛在的市場有一千人以上。

  2、 關(guān)于床頭置物架的分析

  在宿舍里面各類雜物無法擺放的同時,尤其是上鋪的同學由于上下床的麻煩,有一個床頭置物架就十分有必要了,尤其是在男生宿舍,初步估計一下潛在的市場有500人以上。

  3、 關(guān)于usb迷你風扇的分析

  夏天到了酷暑難當,如果有一個迷你的小風扇是十分清爽的,在宿舍里可以給自己也可以給電腦降溫,而且占地不大,方便移動拿放,也不是大功率電器,可以說是很方便,初步估計一下潛在市場有800人以上。

  4、 關(guān)于床頭電腦桌的分析每個大學生幾乎都會帶一個筆記本,在宿舍里把電腦放在床上玩又不想占據(jù)自己床上的其他地方,那么床頭電腦桌就是一個很好地選擇了,不妨礙伸腿和睡覺,而且美觀大方。一個宿舍六個人,初步估計一下市場有1000人

  四、 效益估算

  1、 寢室床簾的效益估算:由以上的市場分析可知,每年都會有1000人的潛在市場,每份原價22.80元,我們賣可以賣16元每份(阿里巴巴網(wǎng)賣的價格),這樣我們可以擴大銷量,假設進貨價為13元每份,每份的凈收益為2元錢,總的寢室床簾效益估算為20xx*2=4000元。

  2、 床頭置物架的效益估算:以阿里巴巴網(wǎng)每件10元的凈利潤算的話,那么計算等級考試資料的效益估算為10*500=5000元。

  3、usb迷你風扇的效益估算:據(jù)我了解,某usb風扇 XQB45-20A,每一個usb迷你風扇拿貨價錢一般都為18.8元左右,有的甚至更低,假設18.8元每部進貨價,我們的售價為30元,假設在1200個潛在市場里面有600人來我們買usb風扇的話,我們洗衣機的收益估算就會有600*11.2=6720元。這就說明一點,如果我們在usb風扇上能做成功的話,我們的利潤額會有很大提高的空間了。

  4、床頭電腦桌的效益估算:假設從上面的數(shù)據(jù)入手,每年新生入學都會有3000人會去購買床頭電腦桌,而在學校里面超市所銷售的床頭電腦桌平均價格不低于200元,如果我們團購的價格是180元出售甚至更低,80元的成本價進貨,那么我們在團購床頭電腦桌的效益估算為:3000*100=30000元。

  備注:以上數(shù)據(jù)都是在考察的基礎上作出的估算,難免會存在誤差,僅僅起一個參考的作用。

產(chǎn)品策劃書14

  一、項目背景

  中國(杭州)某某集團公司是一家具有現(xiàn)代企業(yè)特點的大型企業(yè)集團,以生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)代中成藥、保健品而聞名海內(nèi)外。

  然而,由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的老化,以及市場推廣手段的單一,使得登峰公司的總體產(chǎn)品銷售面臨滑坡的危險。為了從根本上改變這一不利的局面經(jīng)過周密的前期市場調(diào)查,決定借企業(yè)新品鐵皮石斛顆粒的開發(fā),引入外腦為鐵皮新品的入市推廣進行全案策劃與推廣。

  二、策劃目標

  希望通過本案市場推廣策劃的導入,使中國xxxxx通過新品鐵皮石斛顆粒的成功市場推廣,帶動公司其它產(chǎn)品的市場銷售,并由此強化企業(yè)的整體終端銷售隊伍與品牌形象,并將目標期望集中在:

  一、初期主打市場為省城杭州,待杭州市場穩(wěn)固后,再向省內(nèi)其它地區(qū)或省外滲透。

  二、通過8個月有效的市場策劃與推廣,使新品鐵皮達到1500萬的銷售收入。

  三、通過8個月有效的市場策劃與推廣,強化已有的終端銷售隊伍。

  四、通過8個月有效的市場策劃與推廣,提升某某登峰的品牌形象與品牌信任度。

  五、爭取8個月有效的市場策劃與推廣,確立通過某某登峰鐵皮的市場地位與聲譽。

  六、在完成鐵皮產(chǎn)品的成功推廣后,對其公司其它品牌進行包裝與品牌整合。

  三、策劃方略

  用半個月的時間,對登峰現(xiàn)有180家終端進行了細致周密的調(diào)研;用一個月的時間,對登峰數(shù)百名消費者進行了隨機的訪問;對鐵皮研制專家進行深度產(chǎn)品知識與市場趨勢訪談調(diào)研;對某某登峰公司全體員工思想動態(tài)進行深度訪談及問卷調(diào)研;對某某登峰公司現(xiàn)有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡進行訪談調(diào)研;對產(chǎn)品市場最大的競爭對手"立鉆"進行全方位細致調(diào)研;對已入市的其它競爭對手"民康"、"桐君"等同期跟蹤調(diào)研;對即將入市的潛在競爭對手進行市場搜索調(diào)研。經(jīng)過大量細致的`調(diào)研,本案的一些市場背景漸漸清晰起來。

  四、市場環(huán)境分析

  縱觀杭州鐵皮楓斗類產(chǎn)品市場,明顯存在以下特征:

 。1)產(chǎn)品品種和品牌為數(shù)尚少;

 。2)產(chǎn)品市場因未飽和而未及細分;鐵皮類產(chǎn)品無明確的產(chǎn)品定位;先導者"立鉆"牌鐵皮楓斗晶的系列產(chǎn)品一枝獨秀;少數(shù)一些跟進品牌因"立鉆"的強大競爭優(yōu)勢而被迫處于守勢;歷年來,鐵皮楓斗產(chǎn)品的銷售大部產(chǎn)生于禮品市場;鐵皮楓斗產(chǎn)品消費意識較強,但因價格高而僅限于高端消費者;鐵皮楓斗產(chǎn)品在消費者心目中存在一定程度的信任危機。

  五、行業(yè)環(huán)境分析

  由于天然鐵皮石斛對生長環(huán)境的要求較高,多年來鐵皮石斛一直受供求關(guān)系的影響而價格高企。然而浙江cc藥業(yè)的立鉆鐵皮楓斗晶因率先建立鐵皮石斛培植基地而占盡市場先機,并以此為制高點狙擊跟進者。即便如此,鐵皮楓斗巨大的市場空間仍吸引著眾多的品牌前赴后繼欲分一杯羹。據(jù)一些可靠的市場信息表明,目前鐵皮楓斗產(chǎn)品市場已山雨欲來。

  場內(nèi):一些已生產(chǎn)鐵皮楓斗晶的企業(yè),如xxxx、xxxx廠、森山、雷允上等正處心積慮醞釀更大的市場動作。

  場外:更多實力企業(yè)與品牌已虎視眈眈,瞄準這一熱點市場,準備投入資金與人力生產(chǎn)鐵皮楓斗,進場拼搶市場份額。

  可以預見:不久的將來,鐵皮楓斗這一產(chǎn)品市場必將因市場份額的重新瓜分而烽煙四起!

  六、品牌現(xiàn)狀分析

  作為一個有著幾十年歷史的品牌,登峰品牌目前存在著以下優(yōu)勢與問題:

  品牌優(yōu)勢點:

 。1)品牌歷史較長,在省內(nèi)有著良好的品牌知名度;

 。2)母品牌某某有很強的品牌實力與品牌影響力;

 。3)有著發(fā)育成熟的經(jīng)銷商網(wǎng)絡體系;

 。4)與超過180家超市與醫(yī)藥終端有良好合作關(guān)系;

 。5)有一支常年活躍在終端一線的營銷推廣隊伍。

  品牌存在問題:

  (1)登峰品牌存在一定的品牌老化現(xiàn)象;

  (2)登峰系列產(chǎn)品從未進行過產(chǎn)品形象整合;

 。3)登峰鐵皮石斛晶產(chǎn)品入市形象尚未明確;

  (4)如何塑造登峰鐵皮石斛晶獨特的產(chǎn)品個性;

 。5)如何面對產(chǎn)品市場先導者的市場狙擊;

 。6)如何未雨綢繆完成產(chǎn)品市場的市場細分;

 。7)企業(yè)營銷隊伍完成整合后能否打好終端硬仗;

  (8)直銷市場未設銷售總監(jiān),營銷措施的執(zhí)行力偏弱;

 。9)如何運用母品牌優(yōu)勢使登峰鐵皮石斛迅速獲得市場認同。

  七、定位措施

 。1)針對常規(guī)消費市場,產(chǎn)品定位于“鉆石補品";

  (2)針對禮品市場,定位于"尊貴禮品";

 。3)主打廣告語"做事我靠它"。

 。4)針對市場先導者制定相應的集中市場要害的價格策略。(價格分為禮品,普通,常規(guī)三種)。

 。5)采取"高檔包裝"的包裝策略,并在制作中采用新材料,強化產(chǎn)品形象。

 。6)做好產(chǎn)品系列的開發(fā)準備,適時整合登峰品牌的整體產(chǎn)品形象。

 。7)制定所有終端的戶外廣告推廣策略。

 。8)制定大型終端的促銷推廣活動方案,促進品牌產(chǎn)品促銷互動。

  (9)制定市中心廣場大型公關(guān)推廣活動方案。

  (10)針對一些特殊人群,制定獨到的特通銷售。

 。11)舉辦"萬人重陽登峰活動",提升品牌美譽度。

  八、市場策略

  20xx年5月底,經(jīng)過前期透徹的消費市場調(diào)研分析,提出了以下基本策劃思路:

  一、登峰營養(yǎng)保健品公司借助母品牌某某進行品牌整合(某某·登峰出品)。

  二、確定明確的產(chǎn)品定位(目前鐵皮市場無明確產(chǎn)品定位)。

  九、本案策劃與實施

  經(jīng)過三個月的深入調(diào)研、精心策劃,產(chǎn)品于同年8月25號正式上市。經(jīng)過一個中秋的熱銷(僅杭州市場各終端累計就達到50萬/天),某某·登峰鐵皮成功地占領(lǐng)了市場,得到了廣大經(jīng)銷商與消費者的廣泛認同。某某·登峰公司僅在四個月內(nèi)就收回了前期的投資成本。

  預計到20xx年春節(jié),所有終端銷售回款將達到2800萬元,大大超出了市場策劃的預期目標。

產(chǎn)品策劃書15

  一.產(chǎn)品描述

  1、產(chǎn)品簡介

  電子相框英文名叫Digital Frame,有的地方翻譯為數(shù)碼相框,是指能夠不借助電腦可以在液晶屏上顯示數(shù)碼照片的一款電子產(chǎn)品,免去打印照片的麻煩,更可存入數(shù)千張之多的照片,配合背景音樂逐張播放,隨時用于展示或翻閱。美時美刻為一款高端的電子相框,屏幕尺寸為10.1寸,機身薄,屏幕采用IPS技術(shù),可視角度廣,分辨率高,支持觸屏,支持播放音視頻文件,支持wifi,內(nèi)置電子郵箱,可以隨時分享照片,能擺放于桌面上,也能貼墻安裝以裝飾新居。

  詳細參數(shù):

  主要參數(shù)

  功能參數(shù)

  其它參數(shù)

  2、產(chǎn)品特色

  采用IPS屏幕,區(qū)別于市面上的LCD屏幕,屏幕的相應速度快,圖像更清晰、流暢,對眼睛的刺激明顯及降低;可是角度廣達到178°,無論正面還是側(cè)面顯示效果一樣,消除了視覺上的死角;色彩真實還原;動態(tài)圖像表現(xiàn)出色,觸摸無暗影、水紋和閃光現(xiàn)象;分辨率達到1280*800,畫面顯示更細膩。并且支持wifi,可以隨時分享照片。

  3、產(chǎn)品生命周期

 。1)數(shù)碼相框市場成長的必然性

  市場需求的必然性:

  在上世紀末本實際初,數(shù)碼相機有了迅速的發(fā)展,普及型數(shù)碼相機的分辨率由200萬象素增長到現(xiàn)在的500-600萬象素,價格也由300美元左右下降到了現(xiàn)在的120美元左右。

  傳統(tǒng)的便攜和單反35cm相機已基本被數(shù)碼相機替代基本退出市場。消費者拍攝-沖洗膠卷-擴印照片的消費習慣已基本放棄。取而代之的是:數(shù)碼相機的大量使用,用各種存儲器(電腦硬盤、半導體存儲器及可刻錄光盤)保存照片成為大家習慣的做法,即使重印照片,其來源也大多來自數(shù)碼相機。

  因此,以各種電子顯示器件如CRT、LCD、DLP等,用各種平臺如TV、PC、DVD、DVB等,去做數(shù)字照片的回放和瀏覽,成為上游廠商和消費者共同的方向。 作為一種以數(shù)字照片的保存、回放和瀏覽為核心功能的產(chǎn)品,數(shù)碼相框自然迎合了消費者的這一需求。

  核心器件性能和價格的合理化是刺激了市場的發(fā)展。數(shù)碼相框有三大核心器件:處理器,半導體存儲器和LCD顯示單元。

  隨著ARM的不斷發(fā)展,數(shù)碼相框所需要的ARM+Jpeg處理器技術(shù)已為許多廠

  商所擁有,集成了USB Host及卡接口單元的'產(chǎn)品也不鮮見。Nand Flash技術(shù)飛速發(fā)展,單位容量的價格在過去的6年中約下跌了40-50倍。中小尺寸的LCD顯示單元由于各種應用的市場需求成熟,在過去的2年中,也下跌1-2倍。

  正因為這些原因,數(shù)碼相框的離岸價格有兩年前的200美元下降到了目前的50-60美元。

  數(shù)碼相框市場成長也有其偶然性

  Phlips數(shù)碼相框產(chǎn)品的上市,為行業(yè)樹立了標竿。和SONY等日系廠商不同,Phlips的產(chǎn)品功能更加簡潔,而其200美元左右的零售價格為更多的消費者所能接受,更重要的是:Philips免除了中小型品牌去教育和引導市場的時間和投入,可以這樣說:沒有Philips,數(shù)碼相框的成長之路還會更漫長和曲折。

 。2)數(shù)碼相框的市場正處在導入期和成熟期的交接部

  解決方案和產(chǎn)品尚處在過渡階段

  目前市面上的解決方案,有沿用用DVD的處理器以軟解碼方式處理數(shù)字照片的,也有Soc的應用于相框產(chǎn)品的。但高集成度的Soc平臺和方案尚未出現(xiàn)。 LCD顯示單元的瓶頸

  作為高分辨率數(shù)字相片的還原,要求LCD顯示單元有較高的分辨率以及采用逐行的顯示模式,Phlips的數(shù)碼相框采用了720X480的數(shù)字屏,而現(xiàn)在大多數(shù)廠商采用的還是大量在傳統(tǒng)視聽設備上使用的模擬7”屏,其分辨率等效為320X240,而且由于隔行掃描造成的幀抖大大影響了靜止圖像的重現(xiàn)效果。(模擬屏的規(guī)格是以標清模擬電視為應用目標的,主要考慮顯示活動圖像)。

  以目前7” 16/9的LCD顯示單元為例,

  模擬屏 美元21-22

  數(shù)字屏 美元50以上

  產(chǎn)品銷售的形態(tài)主要渠道

  今天的數(shù)碼相框的產(chǎn)品形態(tài)和銷售驅(qū)動還是以較為傳統(tǒng)的消費類電子(數(shù)碼)產(chǎn)品為主,而產(chǎn)品本身所需要的以禮品、工藝品及照相沖印行業(yè)的特點尚未形成。

 。3)今后幾年將為處在數(shù)碼相框產(chǎn)品供應鏈各段的企業(yè)帶來巨大的商機

  未來幾年,數(shù)碼相框的市場將處在逐漸走向成熟期的階段,其產(chǎn)銷量和市場需求依然將保持大幅度的增長。

  此外,美時美刻電子相框電子相框作為一款改良新產(chǎn)品,在進入市場的導入期,

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