活動營銷策劃[集錦5篇]
活動營銷策劃 篇1
按照我行現有對公客戶情況,將客戶細分為兩大類十一小類,分別為:政府機關類客戶,包括市財政類、市區(qū)財政類、外縣財政類、公積金系統(tǒng)、住建系統(tǒng)、社保系統(tǒng)、文教系統(tǒng)、醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)及其他機構類客戶;公司類客戶,包括授信公司類和一般公司類。按照不同的客戶分類,分別制定、實施專項營銷方法。對各類對公客戶初步擬定的營銷方案如下:
(一)政府機關類客戶
截止3月末我行政府機關類客戶存款合計為XXX億元,其中各級財政系統(tǒng)存款合計XXX億元,其他政府機關類客戶存款較少,如醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)存款XXX億元、文教系統(tǒng)存款XXX億元。
政府機關類客戶具有其獨特的特點和優(yōu)勢,根據政府機關類客戶的特點和優(yōu)勢,擬對政府機關類客戶每月開展專項攻堅活動,每月確定一個攻堅目標,集合全行資源統(tǒng)一營銷。 具體如下:
1、做好信息收集工作、摸清客戶情況
政府機關類客戶具有較強的政策性,政策變化會對政府機關類客戶產生極大地影響,做好政府機關類客戶的營銷工作,核心問題就是把握好政策。如:政府客戶、事業(yè)法人單位的組織架構、組織形態(tài)、主體資格認定等問題,國家投入和地方政府投資方向、投資運作方式、行業(yè)優(yōu)惠政策等。從研究分析政策入手,把握政策變化趨勢,有針對性地開展營銷工作。由副行長、總監(jiān)帶隊,通過組織人員廣泛收集客戶信息。每月確定一個小類的政府機關類客戶為當月主要目標,組織相關人員重點了解政策信息、摸清客戶情況,結合收集到的客戶信息和我行目前的客戶情況,為全面介入營銷工作打好基礎。
2、根據掌握信息,做好聯動營銷
按照客戶所屬部門或條線細分客戶類型,確定具體的公關對象,由副行長、總監(jiān)帶隊,相關支行行長為成員形成攻堅小組,每月確定一個攻堅條線,通過突破其中一個客戶或上級機關的方式,開展專項聯合攻堅行動,拓展我行在該條線的市場份額。
政府機關類客戶具有專業(yè)集中、條塊管理分明、管理標準相對獨立的特點?蛻糁g往往具有較強的同一性,可利用同一條線客戶之間的聯系進行統(tǒng)一營銷,如借助衛(wèi)生局的關系統(tǒng)一營銷各醫(yī)院客戶、利用教育局的.聯系統(tǒng)一營銷各學?蛻舻。
3、做好延伸營銷和綜合營銷
對于已建立聯系的客戶,由支行(部)指派專人進行日常維護,比照授信業(yè)務的貸后管理模式,對該客戶進行維護管理,及時掌握客戶資金變動情況,做好下游客戶的營銷。
政府機關類客戶具有延伸性和綜合性。該類客戶具有資金源頭作用,可以通過他們做好拓展下游客戶的前期準備,開發(fā)下游客戶的金融需求和延伸服務的需求。營銷介入政府機關類客戶在做好資產和負債聯動營銷的同時,有計劃、有步驟、有系統(tǒng)的營銷相關下游客戶,充分發(fā)揮這些客戶授信營銷風險相對較小、存款營銷潛力較大的優(yōu)勢,整體推進,打好長期穩(wěn)定合作的基礎。
4、加強考核激勵機制
對各攻堅小組每月攻堅情況進行考核,按時反饋攻堅營銷情況,對成功介入目標客戶的支行(部)進行獎勵。獎勵方案如下:
(1)月度攻堅目標新增考核
本考核以該月確定的攻堅目標客戶在我行的存款月日均環(huán)比增長>0為啟動條件,以各支行(部)該類客戶存款月日均增量為評價指標。按照該類客戶在我行存款月日均環(huán)比增量的1元/萬,提取月度攻堅獎勵,由該類客戶存款增長支行按照增長比例分配。
(2)月度政府機關客戶增長考核
本考核以所有政府機關類客戶在我行的存款月日均環(huán)比增長>0為啟動條件,以各支行(部)該類客戶存款月日均增量為評價指標。按照該類客戶在我行存款月日均環(huán)比增量的1元/萬,提取月度攻堅獎勵,由該類客戶存款增長支行按照增長比例分配。
(二)授信公司類客戶
截止3月底,我行對公貸款達XXX億元,但授信公司類客戶存款僅為XXX億元,授信客戶貸款與存款之比僅為1:0.2,存款比例嚴重偏低。據了解,部分同業(yè)在向客戶發(fā)放貸款時,提出的存款條件為貸款:存款比例達到1:1,甚至達到1:2。
對于現有的授信客戶,應進一步深入挖掘客戶潛力,從日常結算和存款等方面,進一步提高其對我行的綜合貢獻。擬由副行長、總監(jiān)、支行行長形成攻堅小組,對各支行授信客戶進行攻堅,加大授信客戶存款占比。同時圍繞現有客戶的上下游關系,選擇部分優(yōu)質客戶開展產業(yè)鏈營銷。
(三)一般公司類客戶
要求各支行(部)梳理現有的一般公司類客戶,深入了解客戶需求,如授信融資、代發(fā)工資、代理收付、上門收款等多項業(yè)務需求。通過發(fā)展授信業(yè)務等多項業(yè)務,增強客戶對我行的依賴性,同時提升其對我行的綜合貢獻度。
活動營銷策劃 篇2
一、活動目的:
為本協會擴與充人力資源,招賢納新,在共同的興趣和愛好的前提下,希望與更多有相同志向的同學走在一起,豐富同學的大學生活,充實校園生活。
二、活動背景:
學校迎來了又一批大一新生,面對協會人力資源不足,又本著服務同學為宗旨。為此,本協會在社聯統(tǒng)一領導下于9月16日至18日為學子搭建這一招新平臺。
三、活動流程:
1:召開全體骨干大會,分配招新任務和注意事項;
2:宣傳部(黃平平·鄧小慰)負責招新海報和宣傳;
3:組織部(葉文哲·肖剛錢·王宅群)負責現場的布置和桌椅等后勤工作;
4:策劃部(郭德生·李富興·殷步開)負責現場的秩序和人員的'調配工作;
5:財務部(孫剛·李春福)負責幾張·核算賬目工作;
6:外聯部和宣傳部(李冬冬·賴敏翀·黃平平·鄧小慰)負責外部接待和花籃橫幅事務;
7:秘書處(張辰·李瑋·吳碧君)負責招新發(fā)票的簽發(fā)和資料的填寫工作;
8:(王芬·吳瑞瓊·寧瑤)負責現場宣傳單的發(fā)放工作;
9:會長(何凱·張亞涵·王子競)負責現場人員的咨詢和統(tǒng)籌規(guī)劃工作
四、資金預算:
1:毛筆墨水5元
2:宣傳紅紙10張*五角每張=5元
3:橫幅購買45元
4:復印傳單500份合計50元
5:工作筆三支5元
6:水源的配送10元每天合計30元
總計壹佰肆拾伍元
五、活動時間:xx0926---xx0918
六、注意事項:
1:以服務同學為宗旨,堅決杜絕強拉強扯現象;
2:各成員必須穿戴整齊·帶好工作證,樹立良好的協會形象;
3:活動期間必須服從統(tǒng)一安排,如有異議待商討后解決
營銷協會
xx——09——13
活動營銷策劃 篇3
一、店鋪的活動頁一定要做
當天,你會發(fā)現不論是淘寶,還是其他的門戶平臺,都會把頁面精心設計一番,吸引客戶點擊。小賣家不是美工,但并不妨礙我們弄一個吸引人的活動頁。很多圖片的網站大促都會提供很多免費的模板,隨便下一個復制到你店鋪就可以,至少要讓進來的客戶知道,你的店鋪也在做活動,這對于店鋪的轉化很有幫助。
二、把商品的下架時間都設置到當天
有很多商家說期間設置下架時間沒有用,原因是雙十二期間的活動產品的排序是依靠賽馬機制的。誠然賽馬機制會影響商品排序,但是我要說的是你的店鋪那么多產品,能進會場的有多少?能參加活動打標的有多少?
在大部分產品都不能參加活動的情況下,淘寶給這些沒有參加活動的產品排序,其排名依然會受到下架時間的影響。下架設置到活動當天,你的引流至少是超過同行30%的。前提你的產品必須有銷量基礎!有的商家說參加活動的商品不能設置下架時間了,其實可以通過淘寶服務里的軟件設置活動商品的下架時間。
三、產品的主圖自己打上標
在之前的一周,淘寶就開始給參加活動的商品達標推廣了,可是店鋪的很多產品都沒有參加活動怎么辦。如果是C店賣家就可以自己打標,B店的話為了安全起見還是低調一些。
在搜索頁面,一些活動入口都會設置在產品圖下面,這些活動入口非常醒目,點擊率非常高。作為淘寶開店小賣家,我們可以把產品圖片也偽裝成這樣的產品入口。
在寶貝編輯頁面會有一個800_1200的豎圖,可以展現在很多手機客戶端的搜索列表和一些活動入口的瀑布流,把你做的活動圖片放到這個位置,流量提升效果非常好,當然除此之外你的主圖也可以加一些的小標。
做完以上的三點,引流和活動氛圍差不多了,現在說說當天的玩法,越來越近,說到爭取活動資源必須得提一下的賽馬機制。
之前的一周賽的是加購金額和收藏,誰的產品加購金額多,收藏多,那么他的產品在的0點就會有好位置。當天賽的是銷售額,活動當天每個小時的產品排名都是不一樣的。舉個淺顯例子,你的產品在9—10點銷售額高,那么10點開始你的產品排名就會靠前,當然這只是一個例子,只能參考,還有更多的排名因素以及時間節(jié)點淘寶還沒有公布,但是銷售額的排序肯定是最主要的'因素。
加購怎么玩,很多小賣家互購互藏,但是作用不大,很多虛假的加購金額都被清了。其實這個要考慮一個安全的的問題,加購金額和加購比例必須要有很好的控制,根據你的行業(yè)類目平均水平去加,生意參謀都會有參考數據。
再來談談當天的賽馬補單,最安全的辦法就是通過之前的購物車補單,每個小時都要保證你的產品銷售額增長比同行們多一點,做好以上幾步店鋪的氛圍營造基本算是完成了,最后談談大促期間的客戶來源與抓取。
老客戶是大促活動的第一位,老客戶的維護自然是平時的積累,那么大促的時候就是回收的時候了,短信、、微淘、微博能夠利用到的工具都去發(fā)發(fā),自然會有回頭客。
活動營銷策劃 篇4
第一,首先要注重對活動內容的書寫
由于微信平臺看中的就是一個“微”,如果你打造的活動內容非常多,需要長篇大論才能夠說清楚,那么微信平臺肯定不是一個好平臺。冰桶挑戰(zhàn)活動緊緊幾十個字就能夠說清楚,這就說明想要策劃好的微信營銷活動,內容一定要簡單,內容概要不能夠超過40個字,而活動主要內容介紹則不能夠超過500字。最好在300字左右為宜。另外微信活動的標題不能過長,在15字以內非常合適,而且要將活動的精髓要體現在標題上。這樣才能夠讓用戶能夠一眼看出活動的主旨,從而吸引用戶打開具體內容并積極參與。
第二,在設置微信活動的環(huán)節(jié)上要注意下面幾個要求
首先要盡可能的擴大用戶群體的參與度,冰桶挑戰(zhàn)的用戶群體基本上不設限制,達到王公貴族,小到平明百姓,都能夠參與其中,如果不想捐錢,只需要用冰水澆一下自己就行了,如果有錢人一方面可以澆一下自己,另一方面還能夠捐點錢博得一個好名聲,所以不設用戶限制是最佳的活動方案。然后所設置的環(huán)節(jié)不要太多,這樣能夠提升用戶參與的積極性。冰桶挑戰(zhàn)就是通過被點名、自澆或捐款和點名三個環(huán)節(jié)構成,所以活動簡單。最后就是活動的趣味性和刺激性,自澆冰桶這個環(huán)節(jié)本身就相當刺激,而且很多用戶都樂于其中。所以說微信活動環(huán)節(jié)還需要體現非常強的趣味性和刺激性。
第三,靈活使用禮品策略
通常來說一個完成一個活動并且非常出色,那么就應該獲得相應的禮品,而這些禮品一定要有噱頭或者是自己營銷的核心產品。不能夠簡單的送一些什么蘋果產品、旅游等。還是拿冰桶挑戰(zhàn)距離,所贈送的禮品很簡單,就是能夠讓參與者點名其他人參與,而且是24小時參與,如果這些人24小時沒有自澆冰桶,那么就需要捐款。這種點名的權限能夠讓參與者在娛樂的同時,也能夠起到一定的品牌宣傳效果,比如點一些名人參與,就無形中提升了自己的'格調,這無疑是吸引很多用戶積極參與的一個重要因素。
第四,就是活動發(fā)布時間的掌握
這個時間要結合活動營銷人群的生活習慣,比如你營銷的是夜店消費,那么就可以在晚上發(fā)布,如果你營銷的大眾型產品,且對用戶沒有什么具體到要求,那么時間發(fā)布就相對自由,具體活動要提前20分鐘推送,這樣才能夠為活動聚集更多的人氣。
通過微信活動進行營銷能夠讓營銷效應快速擴大化,而且能夠迅速取得用戶的關注,吸引用戶積極參與其中,讓用戶在具體的活動中潛移默化的接受營銷的核心內容,從而提升微信營銷效果。謝謝閱讀,希望能幫到大家,請繼續(xù)關注,我們會努力分享更多優(yōu)秀的文章。
活動營銷策劃 篇5
一、活動主題
打造明日管理營銷精英
二、活動目的
1、激發(fā)大學生的管理意識,督促并指導大學生構建合理的營銷知識體系,提高管理才能。
2、展現大學生青春風采,為大學生提供一個管理平臺,使之體驗親身管理,積累營銷經驗。
3、彰顯大學生活力與激情,為大學生提供參與團隊合作的機會,培養(yǎng)其創(chuàng)新思維。
4、培養(yǎng)大學生遇事的應變能力及激發(fā)當代大學生吃苦耐勞、艱苦奮斗的精神。
三、活動對象
懷化學院全體學生
四、承辦單位
經濟學系團總支權益部、學生分會社團部
市場營銷協會
五、活動流程策劃
1、報名
報名時間:11月10日---11月12日
報名方式:現場報名、電話報名
報名地點:東校區(qū)食堂門口.西區(qū)月亮女神處
報名電話:
2、“終極營銷”挑戰(zhàn)賽
活動一:營銷熱身
時間:11月10日---11月13日
流程:(1)11月9日,在經濟樓c棟401召開動員大會。
。2)11月13日,根據統(tǒng)一報名情況,對所有參賽團隊進行選撥,參賽團隊準備好營銷策劃書,說明營銷理念,策略,方式。
(3)由賽事組委會根據所有參賽團隊的自我介紹及營銷策劃書評選出進入顛峰營銷的優(yōu)勝團隊。15日公布入選六支團隊。
時間:11月13日晚7點
地點:經濟樓c-401
活動二:顛峰營銷
時間:11月14日---11月26日
流程:
。1)由賽事組委會根據報名情況,將參賽選手根據專業(yè)情況、性別情況,年紀情況分成小組,各組給自己的隊伍取名,并選舉隊長一名。
。2)11月21日,賽事組委會將分給每隊50元啟動資金,由各隊在三天內制定自己的經營項目及營銷策略準備實戰(zhàn)。
。3)11月26日,8:30am—6:30pm各隊正式進行銷售。
(4)11月21日—11月23日,各隊將各自的營銷策略、人員安排及實戰(zhàn)情況制作成相應的ppt,也可以拍攝成相應的 dv作品在“成果展示”環(huán)節(jié)進行展示。
地點:懷化學院東區(qū)食堂門口
注意:
1、工作人員會在現場進行dv拍攝,以了解和監(jiān)督活動的.進程;
2、參賽人員不準動用原有的社會資源,不準作弊,各隊可互相監(jiān)督。
3、顧客需留下自己的姓名和聯系方式,以防止參賽人員作弊。
4、活動結束后,每隊于當晚9點前將原先的50元啟動資金交還賽事組委會,如若哪隊發(fā)生虧損情況,將由隊員自己補齊50元,
交還賽事組委會。至于每隊的獲利部分,60%交給賽事組委會作為獲獎團隊的獎金,其余40%返回各隊,由各隊自行支配;
活動三:終極管理
時間:11月30日,晚7:30
流程:
(1)每隊如實匯報自己的營銷成果(包括團隊的總銷售額和每位隊員的個人銷售額),并將各隊制作的ppt或拍攝的dv進行展示和講解分析;
(2)在展示和講解分析結束后,由老師評委及大眾評委對選手進行提問;
。3)最終由評委給出每隊的綜合得分,并從所有參賽團隊各選出一等獎一隊,二等獎二隊,三等獎三隊。
地點:綜合樓c棟101
六、活動應急方案
在此次系列活動的進行中,如若發(fā)生突發(fā)事件,由該活動的主要負責人或主要負責部門對事件的性質、嚴重性、影響程度等諸多因素做出評估,并采取相應的解決措施,如果事態(tài)嚴重,則由理事會開會討論,并給出相應的解決方案,再交由相關職能部門負責解決,并及時與學校保衛(wèi)部門取得聯系。嚴禁個人或其他組織利用此次比賽的機會從事任何商業(yè)活動來牟取利益,如若發(fā)現此種情況立即中止個人比賽機會并追究其法律責任。
七、獎項設置
一等獎一隊:100元加院級榮譽證書。
二等獎二隊:80元加院級榮譽證書。
三等獎三隊:50元加院級榮譽證書。
懷化學院經濟學系團總支權益部
學生分會社團部
市場營銷協會
11-10
附:評分細則:
活動一:總分100分,包括營銷策劃書、團隊展示。
活動二:總分100分,包括營銷利潤、道德風尚得分。
備注:如有違紀行為,一次扣20%。
活動三:總分100分,包括老師評委及大眾評委。
總得分按一定百分比,綜合三個活動得分所得,最終解釋權歸賽會組委會。
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