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策劃書

文化企業(yè)策劃書

時間:2023-11-02 17:29:23 策劃書 我要投稿
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文化企業(yè)策劃書范文

  時光如箭,轉(zhuǎn)眼一劃而過,一段時間的工作已經(jīng)結束了,我們的工作又將迎來新的任務和目標,這時候,最關鍵的策劃書怎么能落下!你所見過的策劃書應該是什么樣的?以下是小編精心整理的文化企業(yè)策劃書范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

文化企業(yè)策劃書范文

文化企業(yè)策劃書范文1

  為進一步營造我校濃厚的校園學術和創(chuàng)新的氛圍,提高在校大學生的.創(chuàng)新能力與實踐能力,校團委組織擬定于20xx年4月22日至5月下旬舉辦——集美大學‘可口可樂杯’企業(yè)文化創(chuàng)意設計大賽.

  一、活動名稱:集美大學“可口可樂杯”企業(yè)文化創(chuàng)意設計大賽

  二、主辦單位:校團委

  承辦單位:各學院分團委校學生會校學生社團聯(lián)合會

  集美大學KAB大學生創(chuàng)業(yè)俱樂部

  協(xié)辦單位:廈門市太古可口可樂飲料有限公司

  三、參賽對象:以學院為單位組隊參賽,各學院至少組一隊(共5人,其中指導老師1人,組長1人,參賽組員3人),共四十隊。

  四、活動主題:創(chuàng)意讓生活更精彩

  五、活動方式:分為初賽、培訓和決賽三個階段

  六、活動流程:

  1、前期宣傳以及報名:4月10日至4月21日

  2、啟動儀式:4月29日晚7:00啟動儀式暨首場輔導講座

  3、初賽:5月7日

  4、決賽前期培訓(5月10日—5月20日):校團委組織對15支優(yōu)勝隊進行培訓,包括輔導講座和參觀工廠;

  5、決賽(初定5月21日周三舉行)從15支參賽隊伍中以得分高低評出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)秀獎4名,且對各個學院根據(jù)各個學院選手的總得分評出一、二、三名。分別頒發(fā)獎杯、獎金和證書。

  七、大賽地點:集大月明樓學術報告廳

  八、未盡事宜由主辦單位商定解決。

文化企業(yè)策劃書范文2

  策劃思路:

  現(xiàn)在企業(yè)的管理從根本上講是一種機械化的操作,盡快一直在倡導和嘗試加入人性化管理的成分,在實際操作中也僅限于放寬一些政策,組織一些文體的活動。并沒有實現(xiàn)真正打動員工,凝聚人心的效果。

  人是感情動物,誰都無法擺脫情感的影響。一種新型管理學科《情感管理學》提出了新的人性假說,即“情感人”假說:在看到情緒“智慧”內(nèi)核的`基礎上認識到情感所具有的獨特的“加減”功能,并看到了它對員工情緒智慧的巨大能動作用,同時也意識到這對員工工作績效的提高意義重大。借助情感的特殊功能能來調(diào)動企業(yè)員工的積極性,以情動心,以情感人,需要情感管理提高他們的工作熱情、激發(fā)他們的工作潛能。情感管理的應用效果。

  擬達目的:

  1、樹正氣,改善工作精神環(huán)境。

  2、實施情感管理,加大與員工間的溝通交流,以情動人,凝聚人心。

  3、發(fā)揮OA平臺的宣傳效用,提高軟件應用率。

  活動內(nèi)容:

  每周六定期上傳勵志、溫情、幽默等美文、音樂、圖片等文件, 鼓勵員工跟帖參與。

  活動期:長期

  第一階段一個月,進行活動效果分析,做跟帖與內(nèi)容反饋統(tǒng)計。

  效果跟蹤:

  五月中旬組織參與次數(shù)多的前十名員工進行面對面交流,可邀請公司領導參與,增強情感溝通效果。 主辦部門/主辦人:

文化企業(yè)策劃書范文3

  一、活動背景及目的:

  在現(xiàn)代國際經(jīng)濟日益發(fā)展的今天,企業(yè)之間的競爭日益激烈,企業(yè)間的競爭力不僅僅在于其技術等硬件的競爭,更在于其企業(yè)文化是否順應時代的發(fā)展。為此我系特策劃此活動以加強我校大學生對企業(yè)文化的重視,此次活動是以我系暑期三下鄉(xiāng)調(diào)研懷化市新晃牛肉的社會實踐基礎上,同時,結合自己所學的專業(yè)知識學以致用提高自身素質(zhì)為未來打下堅實的基礎。

  二、活動主題:

  企業(yè)文化經(jīng)理人爭霸賽

  三、專業(yè)基礎:

  管理學,財經(jīng)應用寫作(如何包裝企業(yè)文化,如何當領導)

  四、賽程安排

  初賽:組隊賽,組2-4人的團隊,自己取團隊的名稱,自己設定好自己的企業(yè)的文化,自己特色的'經(jīng)營模式,自己特色的管理模式,自己企業(yè)的理念等文化。初賽包括團隊的展示,團隊的企業(yè)文化介紹,及簡單的企業(yè)策劃書(突出企業(yè)文化)。初賽選出6個優(yōu)秀團隊進入決賽。

  復賽:營銷的6個團隊經(jīng)理人進行團隊介紹,配有PPT,策劃書,并詳細介紹自己團隊復賽的應對方案。方案重點應是如何包裝產(chǎn)品,建立良好的產(chǎn)品形象和企業(yè)文化,以及利用文化創(chuàng)造經(jīng)濟的具體實施方案等。復賽選出三個團隊。

  決賽:實況演練,給定一個市場背景:湘西旅游公司。湘西旅游資源豐富,作為一個旅游公司,怎樣發(fā)展自己的企業(yè)文化,做好一個湘西之旅。

  1、企業(yè)文化風采展示,公司發(fā)展策劃等(配有PPT以及策劃書,團隊可在相應環(huán)境下自由發(fā)揮創(chuàng)新)

  2、現(xiàn)場抽提

  3、評委提問

  五、活動對象:

  懷化學院全體學生

  參賽人員要求:

  組建自己的智囊團參加,團對人數(shù)為2-4人。

  主辦單位:

  懷化學院院團委、學生分會

  承辦單位:

  懷化學院經(jīng)濟學系12級國貿(mào)3、4班

  六、活動時間和活動流程策劃:

  1、報名時間: 4月11日至16日

  2、報名地點: 東區(qū)食堂旁 西區(qū)月亮女神處(報名只要寫一下隊長信息,聯(lián)系方式等,活動具體安排會通知)

  3、初賽時間 :4月20日,東區(qū)經(jīng)濟樓403教室

  復賽時間 :5月6日,東區(qū)經(jīng)濟樓403教室

  決賽時間 :5月19日,東區(qū)經(jīng)濟樓403教室(如有變動,另行通知)

  七、評分細則:

  每個環(huán)節(jié)都有相應的給分,各個分值相加的和即為最終排名結果,詳見決賽方案。

  八、獎項設置:

  1、一等獎一名 相應獎金+院級榮譽證書

  2、二等獎兩名 相應獎金+院級榮譽證書

  3、三等獎三名 相應獎金+院級榮譽證書

  經(jīng)濟學系團總支、學生分會

  經(jīng)濟學系xx級國貿(mào)3、4班團支部

  20xx年4月10日

文化企業(yè)策劃書范文4

  一、活動目的

  企業(yè)文化是一個企業(yè)信奉的價值觀,對企業(yè)的領導者和職工起引導和凝聚作用,為進一步宣傳和強調(diào)企業(yè)文化,培養(yǎng)企業(yè)員工對企業(yè)的責任意識,豐富員工業(yè)余文化生活,特開展本次企業(yè)文化活動。

  二、活動主題

  “安全、團結、和諧、發(fā)展”

  三、活動時間

  **年6月20日9:00~17:30,6月21日9:00~16:30

  四、活動內(nèi)容

  1)征文

  材料:某公司車間角落放置了一架工作使用的梯子。為了防止梯子倒下傷著人,工作人員特意在旁邊寫了條幅“注意安全”。這事誰也沒有放在心上,幾年過去了,也沒發(fā)生梯子倒下傷人的事件。有一次,一位客戶來洽談合作事宜,他留意到條幅并駐足很久,最后建議將條幅改成“不用時請將梯子橫放”。

  要求:根據(jù)材料,以“企業(yè)安全”為主題,題材不限。最終將由公司行政部評出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名。

  獎勵或獎品:一等獎為榮譽證書及200元現(xiàn)金獎勵,二等獎為榮譽證書及100現(xiàn)金獎勵,三等獎為榮譽證書及高級鼠標一個,參與獎沒人獲得一個鼠標墊。

  參賽對象:全體員工,自由報名。

  2)演講

  要求:無論大到國家,小到企業(yè),“和諧”是發(fā)展的根本前提和目的,只有團隊的和諧才能促成發(fā)展,而發(fā)展的目標也是為了最終的和諧。要求圍繞“和諧”為主題做演講。演講結束后企業(yè)全體員工依據(jù)各自對演講的喜愛程度進行投票,并根據(jù)投票數(shù)決出最終的一、二和三等獎各一名。

  獎勵或獎品:一等獎500元現(xiàn)金獎勵,二等獎200員現(xiàn)金獎勵,三等獎100元現(xiàn)金獎勵,參與獎沒人獲得一只茶杯。

  參賽對象:30歲以上全體員工,自由報名。

  3)籃球比賽

  要求:企業(yè)任何的進步與成功,都離不開一支強大的團隊。而籃球比賽正是一項團隊運動,講究的是團隊精神。比賽共分為4節(jié),每節(jié)比賽12分鐘。雙方各派五名隊員上場比賽,比賽過程中可任意替換隊員。比賽結束后,比分較高的隊伍獲得勝利。比賽雙方為人事部與財務部組成一隊,市場部與行政部組成另一隊。

  獎勵或獎品:勝利隊伍將獲得獎杯一座,且獲勝方的每名隊員獲得運動T一件。失敗方?jīng)]人獲得一瓶大瓶運動飲料作為鼓勵。

  參賽對象:30歲以下全體男性員工,自由報名。

  4)拔河比賽

  要求與規(guī)則:拔河比賽是一個團體凝聚力的最好體現(xiàn),講究了“力往一處使”的重要性。要求比賽雙方各出10名隊員,男女不限,但沒隊至少要有兩名女性。比賽道具為一根粗繩,粗繩的中間位置寄一根紅帶子,稱為第一標記,兩隊分別控制繩子的兩端,當一方繩子上的第一標記被拉超過地面的.對側2米線標記時,判對方獲勝。比賽為五局三勝制。比賽雙方為人事部與財務部組成一隊,市場部與行政部組成另一隊。每局比賽過后雙方隊伍可任意替換隊員。

  獎勵或獎品:獲勝方每名隊員將獲得玩偶一只,失利方?jīng)]人獲得一個卡套以鼓勵。參賽對象:40歲以下全體員工,自由報名。

  5)趣味競技

  趣味競技旨在使各部門的員工之間有進一步的熟悉和了解,不僅能使他們了解團隊合作的重要性,還能在游戲中培養(yǎng)他們的能力以及分工意識和互助精神。趣味競技共有兩個項目;

  A.“銜紙杯傳水(杯水馬龍)”

  人數(shù):每組8名隊員

  道具:紙杯200個,小水桶4個,大刻度器皿杯2個

  比賽方式:四組同時進行比賽

  競賽規(guī)則:a各隊派出8名選手,全體呈縱向依次排列,選出一名在隊伍前面作為“裝水工”,其他人作為傳水工雙手放在背后并用紅色絲帶綁住雙手,手不可以接觸水杯,只能用嘴接觸杯子,任意傳遞工水杯掉落者,由裁判給其裝上新的水杯。b裝水工將水壺中的水倒入第一名傳水隊員的紙杯內(nèi),裝水工不得用手接觸傳水工的紙杯,一一傳遞直至傳到最后一名參賽隊員的紙杯內(nèi),最后一名參賽隊員將紙杯內(nèi)的水倒入小水桶內(nèi)。(水杯放置和掉落后重新放置只能由裁判幫助放置)

  時間規(guī)定:3分鐘

  評判標準:以器皿杯刻度最高至底為準。

  參賽對象:全體員工,自由報名。

  獎勵或獎品:獲勝隊伍每人獲得紀念品一份。

  B.“合力吹氣球(成功爆破)”

  人數(shù):每組5名隊員

  道具:氣球200個

  比賽方式:兩組同時進行比賽

  競賽規(guī)則:每組隊員自行分配角色任務(嘴巴、小手、屁股、大手、大腳):“嘴巴”負責吹氣球,手不得接觸氣球,“小手”負責把氣球給嘴巴吹,并將吹好的氣球綁好,放到地上,“大手”和“大腳”兩名隊員負責抬起“屁股”的雙手雙腳去撞破氣球,“屁股”隊員用屁股撞破地上的氣球。

  時間規(guī)定:3分鐘

  評判標準:以規(guī)定時間內(nèi)撞破氣球多少來評定。

  參賽對象:全體員工,自由報名。

  獎勵或獎品:獲勝隊伍每人獲得紀念品一份。

  五、時間節(jié)點

  6月20日

  1)征文:9:00~11:00

  2)演講:13:00~15:00

  3)籃球比賽:15:30~17:30

  6月21日

  4)拔河比賽:9:00~10:30

  5)“銜紙杯傳水(杯水馬龍)”:13:30~15:00

  6)“合力吹氣球(成功爆破)”:15:30~16:30

  六、活動人員及基本預算

  主持人2人

  行政部評判人員6人

  拔河比賽裁判2人

  籃球比賽裁判2人

  趣味競技比賽裁判4人獎品與獎勵1400元

  舞臺、燈光及音響費用5000元現(xiàn)場布置300元

  活動編導費用400元其他200元

文化企業(yè)策劃書范文5

  企業(yè)文化是企業(yè)圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和,是企業(yè)在經(jīng)營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力,包括企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、核心價值觀、經(jīng)營理念以及企業(yè)員工共同的價值觀念和行為準則。

  二、方案宗旨:

  提高團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動團隊建設。

  增強員工滿意度與歸屬感,激發(fā)員工的工作積極性和熱情。

  豐富員工業(yè)余文化生活,營造一種健康、旺盛的團隊氛圍。

  三、參與對象

  公司全體員工。

  四、組織和實施部門

  公司人事行政部和各部門總監(jiān)。

  五、時間

  除日常固定的企業(yè)文化宣傳外,將每年9月定為企業(yè)文化重點宣傳月。

  五、本公司企業(yè)文化的內(nèi)容

  企業(yè)戰(zhàn)略愿景:打造國際化、財經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)第一平臺。

  企業(yè)精神:激情、創(chuàng)新、致遠、責任。

  核心價值觀:共享財富成長。

  經(jīng)營理念:以人為本

  六、企業(yè)文化的'系統(tǒng)建設方案:

  編制《企業(yè)行為規(guī)范手冊》體現(xiàn),內(nèi)容包括:

  a)員工日常行為規(guī)范;

  b)服務行為規(guī)范(包括內(nèi)部和外部的服務要求);

  c)企業(yè)公關策劃與規(guī)范;

  編制視覺系統(tǒng)(VI)企業(yè)識別系統(tǒng)手冊,內(nèi)容包括:

  a)環(huán)境文化:文化環(huán)境建設俗稱“文化落地工程”、“文化上墻工程”、“文化視覺化工程”,目的是讓文化看得見摸得著,讓文化和戰(zhàn)略鮮活地深入人心。可以在辦公室的墻上、會議室等醒目的地方張貼公司的logo、體現(xiàn)企業(yè)文化的UI設計、企業(yè)的精神和核心價值觀。

  b)企業(yè)LOGO:如企業(yè)名稱標準字、標準色、LOGO設計、企業(yè)造型、象征圖案等象征意義的闡述在全公司進行宣傳;

  c)在對外交往中,擁有統(tǒng)一的公司形象的包裝展示:比如統(tǒng)一名片風格、郵件簽名、公務禮品、信封、信紙、工作證、、、資料袋等;d)對外交流活動策劃時,需體現(xiàn)公司的文化精神,并在活動中適宜的時候進行講解(如對外公關活動,營銷活動,線下交流活動,招聘活動等)e)欄目宣傳(設立員工墻):制作企業(yè)文化宣傳欄,宣傳欄分布不同的主題板塊(近期發(fā)展目標、質(zhì)量方針、各類通告、優(yōu)秀人物、員工天地-每次活動時的照片、董事長信箱等);

  建立企業(yè)文化的理念系統(tǒng),主要內(nèi)容包括:

  a)管理層培訓:將企業(yè)文化的核心內(nèi)容形成宣傳的標語,并首先在管理層內(nèi)開展培訓,建立管理層在企業(yè)文化建設中的領導和示范作用,要建立企業(yè)文化建設同企業(yè)的經(jīng)營管理活動相結合的觀念。

  b)員工培訓:要使員工通過培訓和日常潛隱默化的灌輸能深刻了解企業(yè)的戰(zhàn)略愿景、企業(yè)精神、企業(yè)核心價值觀、經(jīng)驗理念,能認同企業(yè)價值觀和經(jīng)驗理念,并與之共同成長和發(fā)展。

  企業(yè)文化活動計劃,內(nèi)容包括:

  a)一起活動,一起快樂。豐富員工文體生活,增強企業(yè)凝聚力,展示團隊組織能力,可以在周六、日組織員工進行些體育項目的活動(比如打羽毛球、打籃球等),同時,可安排攝影,將活動的招聘放在員工宣傳欄內(nèi)。b)進行捕“風”捉“影”的活動,關愛身邊的同事,從點滴開始記錄,增強

  員工之間的溝通協(xié)作能力,使工作氛圍更加融洽和睦。拿起相機,捕捉同事的動人瞬間,埋頭工作時、專注傾聽時、默默不語時。充分展現(xiàn)你對身邊同事的關愛,然后把照片貼在員工墻上,讓大家分享每時每刻對搜集到的照片進行甄選。

  首先,告知公司所有員工活動主題、形式、交稿地點和截止時間,然后對甄選出的照片進行編輯發(fā)布,并對優(yōu)勝作品進行獎勵。

  c)在每年9月進行公司秋游活動,豐富員工生活,增強團隊凝聚力。

  d)在每年春節(jié)前舉辦公司年會,年會的目的:增強公司員工的內(nèi)部凝聚力,提升公司的綜合競爭力。對20xx年公司整體工作業(yè)績進行總結,制定新年度公司工作總體規(guī)劃,明確新年度工作方向和目標。表彰公司內(nèi)部業(yè)績優(yōu)秀的員工,通過激勵作用,將全體員工的主觀能動性充分調(diào)動起來,投入到未來的工作之中。

  e)在SVN系統(tǒng)中開避一個欄目,大家可以自由的分享各種專業(yè)技能或管理心得或?qū)W習心得或者好的文章分享,好的書籍推薦都可以(比如小故事等),這樣有助于形成學習型組織的文化氛圍。

文化企業(yè)策劃書范文6

  “企業(yè)文化墻”活動策劃案

  一、活動目的:

  展現(xiàn)企業(yè)團隊精神,體現(xiàn)企業(yè)內(nèi)涵

  二、活動時間:

  7月1日-7月31日 僅限于下班時間制作。

  三、活動地點:

  公司會議室空白墻、公司辦公區(qū)域空白柱墻面

  四、活動內(nèi)容:

  1.公司剪影墻

  包含公司各個場景的照片、員工工作的照片等

  2.員工心聲墻

  內(nèi)部收集的.員工心聲圖片及文字

  3.有關于公司行業(yè)簡報

  4.

  以上是推薦的內(nèi)容也可以有各個團隊的想法,要求內(nèi)空是正能量。

  五、具體實施布置

  1.實地測量所需版塊的大小尺寸,然后安排定做模板。(模板材質(zhì):泡沫板 ps:優(yōu)點:不會損壞墻壁,重量輕,價格適宜,可以在上面插大頭釘和雙面膠進行固定照片和紙質(zhì)文檔等)。

  2.每個版塊負責人負責自己版塊風格和內(nèi)容。(前期確定一個統(tǒng)一風格進行噴繪后,每個版塊再進行自由發(fā)揮)。

  3.版塊內(nèi)容最好實時更新,原則上不要求每月都定期更換,但是要保證有新的內(nèi)容隨時進行跟換。

  六、關于費用

  有關于制作文化墻的所有費用公司報銷。

  七、人員分組

  1.要求每個員工都要參加

  2.抽簽決定分組

  3.公司現(xiàn)有21人(員工20人,總經(jīng)辦1人)分4組 每組5人。

  八:獎勵

  匿名投票評比,分數(shù)最高的那個團隊,全體人員每人加10分。

  行政部

  20xx年6月27日暫擬

文化企業(yè)策劃書范文7

  一、活動目的

  全方位打造團隊職業(yè)化工作心態(tài)和厚德載物的服務意識,從而提升團隊的戰(zhàn)斗力。

  提升團隊服務意識,贏得信任和口碑的服務操作系統(tǒng),創(chuàng)造口碑營銷,從而達到業(yè)績的提升。

  創(chuàng)造和而不同的'差異化、個性化服務模式。

  培養(yǎng)一批具有結果思維、客戶價值、大局意識和負責任為一體的優(yōu)秀人才。

  打造語言美、行為美、百分百責任、百分百熱情、百分百付出的服務型團隊。

  解決或改善企業(yè)因服務差導致的客戶滿意度低下問題。

  建設務實的企業(yè)服務文化;構建系統(tǒng)的售前、售中、售后服務體系。

  二、活動主題

  增強系統(tǒng)服務意識,提高綜合服務水平,達到客戶300%滿意!

  三、活動時間

  **月**日——**月**日

  四、組織實施

  公司辦公室主導實施,公司其它部門配合執(zhí)行,服從主導部門安排,保力公司助教指導整個實施過程。

  五、活動內(nèi)容及安排

  1、 月 日,專題內(nèi)訓,課題《服務能力訓練》。

  2、 月 日,組織召開“服務月”啟動大會。

  3、 月 日,利用視頻、展板、條幅等陣地,全方位地進行服務月活動宣傳。

  4、 月 日,服務月里的小故事。(可收集本公司的或者外界的典型故事,主題圍繞系統(tǒng)服務,進行分享。)

  5、 月 日,服務能力輔導訓練。(由輔導老師進行專題授課)

  6、 月 日,服務月成長推動會。

  7、 月 日,服務月主題晚會暨下月主題啟動大會。

  六、活動要求:

  1、服務月活動宣布開始之后一定選出活動主要負責部門及責任人。

  2、公司各部門必須服從主要負責部門及責任人的各項活動安排,部門領導務必落實各項活動要求。

  3、服務月活動開始時設計出主題月文化墻,內(nèi)容包括活動主題、公司或老板寄語、周明星(包括照片、姓名、感言)、服務月活動計劃。

  4、服務月主題晚會涉及的餐飲費、場地費用等一切費用由公司負責。

文化企業(yè)策劃書范文8

  一、活動背景

  本次大賽秉著“老朋友,無時無處不在你身邊”的可口可樂企業(yè)文化理念,旨在讓全體同學們感受可口可樂企業(yè)文化,增強創(chuàng)新能力。

  二、活動目的

  (一)發(fā)掘與提高學生的創(chuàng)新能力與審美觀,培養(yǎng)學生的科技實踐能力來表達個人想法和創(chuàng)意。

  (二)利用科學技術與人文精神,進一步營造濃厚的校園文化氣氛,推進校園文化建設。

 。ㄈ橥瑢W們打造一個互相學習,互相競技,互相交流的平臺,豐富校園生活。

  三、活動主題:美味新可口,創(chuàng)意新可樂

  四、活動對象:

  以學院為單位組隊參賽,各學院至少組一隊(共5人,其中組長1人,參賽隊員4人),共四十隊。

  五、活動時間:

  (一)預賽階段(4月10日至5月7日舉行):

  各學院以非畢業(yè)班班級為單位進行比賽,選拔優(yōu)秀選手組成院級代表隊參加校級初賽,各分團委于5月6日前將參賽選手名單報送校團委辦公室;

 。ǘ┏踬悾5月7日(周三)(暫定);

  (三)決賽前期的'培訓準備工作:5月14日——5月20日

 、侔才湃雵黻爡⒓訉<逸o導講座(可面向全校學生)

 、诖黻爩嵉貐⒂^可口可樂公司,切身感受可口可樂企業(yè)文化。

 。ㄋ模Q賽:5月21日(周三)(暫定)。

  六、活動開展階段:

 。ㄒ唬┏踬

  1、初賽形式分為:作品展示和策劃書兩部分

  2、第一環(huán)節(jié):作品展示

  (1)作品內(nèi)容:

  以“可口可樂無處不在”為主題,參賽代表隊須選取生活中關于消費者與可口可樂產(chǎn)品、LOGO相關的系列鏡頭,表達開心、提速、快節(jié)奏的現(xiàn)代都市生活理念,全面生動客觀地抓住可口可樂系列產(chǎn)品伴隨生活的方方面面開心歡笑的瞬間記憶。

 。2)作品要求:

 、偈掷L類:作品初成品。

  平面設計類:參賽者須提供A4設計稿。

 、诿糠鶇①愖髌讽毟揭豁摯黻爡①愘Y料、詳細聯(lián)系方式以及簡要的作品創(chuàng)意說明(文字版和電子版各一份),電子版最晚于初賽前3天(5月6日)發(fā)送至大賽專題郵箱(1981515735@qq.com)。

 。3)參賽須知:

  ①所有參賽作品均要求原創(chuàng),主題鮮明,思想性強,設計表現(xiàn)要有藝術性,積極向上,有時代感,能充分表現(xiàn)出本次大賽的主題。

 、谝虺u和剽竊他人作品發(fā)生知識產(chǎn)權或版權糾紛等由參賽者承擔后果并取消其參賽資格。

 、壅堊髡咦粤舻赘,所有參賽作品及相關資料概不退還。

 。4)作品評選:網(wǎng)上投票評選+評委團按評分細則來對作品打分。

  評分細則:創(chuàng)新意識40%,商業(yè)價值30%,界面藝術美觀程度30%)

  3、第二環(huán)節(jié):策劃書

  結合可口可樂企業(yè)文化,為可口可樂文化的市場推廣做一份策劃書,參賽代表隊簡單介紹自己的策劃要點,主要考察策劃新穎性、可行性和表達能力。

 、俦荣悤r會宣布參賽代表隊兩部分得分。前15支代表隊進入決賽。

 、诔踬惤Y束后,會把進入決賽的代表隊的作品及策劃書交給指導老師審閱,就其存在問題進行專業(yè)指導。

  (三)入圍代表隊決賽前期和決賽階段(5月14日——5月20日):

  1、對進入決賽的代表隊進行進一步培訓和完善。

  2、決賽比賽:PPT展示及現(xiàn)場答辯、微電影展示

 。1)入圍決賽的代表隊將策劃書進一步修改為完善的PPT形式(內(nèi)容包括對可口可樂企業(yè)文化的理解、校園師生對可口可樂的看法、可口可樂的發(fā)展前景預測、對可口可樂營銷的建議等)。

 。2)以“那些年我們一起喝過的可口可樂”為主題,拍攝一部一分鐘左右的微電影

 。3)決賽成績評定:按照所得分數(shù)評出一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,優(yōu)秀獎4名,且對各個學院根據(jù)各個學院選手的總得分評出一、二、三名。另外,根據(jù)各個學院代表隊此次大賽前后的籌備工作、宣傳組織工作等方面進行評分,評出2名優(yōu)秀團體組織獎。

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