策劃書文檔字體格式

時間：2022-11-08 11:42:11 賽賽策劃書我要投稿

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策劃書文檔字體格式

　　時間流逝了，匆匆的流逝了，工作已經(jīng)告一段落了，我們的工作再譜新的篇章，同樣也要定好新的目標(biāo)，是時候開始制定策劃書了。一起來參考策劃書是怎么寫的吧，下面是小編幫大家整理的策劃書文檔字體格式，僅供參考，大家一起來看看吧。

策劃書文檔字體格式

　　策劃書字體要求：

　　1.標(biāo)題：宋體，小二號，加粗，居中，下空兩行;

　　2.正文部分：正文用小四號字，宋體，1.5倍行距。

　　3.要用編號時需統(tǒng)一，從大到小以此為一、(一)、1、(1)

　　4.落款：宋體，四號，不加粗，右對齊，單獨成行;

　　5.時間：宋體，四號，不加粗，右對齊，單獨成行

　　策劃書的排版要求：

　　1、基本情況

　�、� 序號、編號。

　　(由組委會編號，但在作品上方要留出空格)

　　② 項目名稱

　�、� 目錄、創(chuàng)業(yè)計劃書正文、附錄、證明材料等

　　2、文字格式

　　① 字體：宋體

　�、� 字號：

　　a.標(biāo)題：二號，楷體_GB2312，粗體

　　b.一級標(biāo)題：三號，黑體，粗體;二級標(biāo)題：小三號，楷體_GB2312，粗體;

　　三級標(biāo)題：四號，宋體，粗體正文：仿宋四號

　　c.圖、表標(biāo)題：五號宋體;內(nèi)容五號宋體。

　�、� 行距：1.2倍行距標(biāo)題之間行距為單倍行距

　　3、版面格式

　�、� 加頁眉，內(nèi)容為：第X屆XXXX大學(xué)創(chuàng)業(yè)計劃競賽參賽作品;字體為：小五號;居中。

　�、� 頁面設(shè)置

　　a. 頁邊距：上：2.5厘米，下：2.5厘米

　　左：3 厘米，右：3 厘米，裝訂線：0.5厘米

　　b. 頁眉：1.5厘米;頁腳：1.5厘米 c. 紙型：A4，縱向

　　③ 插入頁碼，位置：頁面低端，對齊方式：居中

　　④ 注視(字體：五號)

　　采用尾注，自定義標(biāo)記為[1],[2],[3]

　　注：專著為[M],報紙為[N]，期刊文章為[J]，論文集為[C]，學(xué)位論文為[D]，報告為[R]，標(biāo)準(zhǔn)為[S]，專利為[P] ⑤參考文獻(xiàn)

　　格式同上，先中文后英文;中文按姓名的拼音排序，英文按姓名的字母排序。

　　4、其他問題

　　其他未列出的問題請參見新聞出版署發(fā)布的《中國學(xué)術(shù)期刊(光盤版)檢索與評價數(shù)據(jù)規(guī)范》。

　　5、裝訂

　　作品附封面，要求樸素整齊。

　　裝訂位置于頁面左側(cè)，一律用膠水裝訂，禁用夾子或其他附屬材料。

　　6、特別注意

　　在報送的作品中不得以任何形式出現(xiàn)作者姓名、所在院(系)、指導(dǎo)教師姓名等與作品無關(guān)的內(nèi)容。

　　廣告策劃方案格式

　　(一) 廣告策劃書的基本內(nèi)容

　　美國廣告大師萊特斯.第林諾爾認(rèn)為成功的廣告策劃書，應(yīng)該包括以下內(nèi)容：

　　1. 性格，是指這種商品是男用，還是女用?它是的低檔商品，還是高檔商品

　　2. 歷史，就是指本商品的原是材料，價格歷史，包裝記錄，消費者態(tài)度記錄，區(qū)域性銷售記錄，廣告費用記錄，媒體上做廣告的經(jīng)驗等等。

　　3. 難題，就是商品在銷售過程中會遇到什么樣的難題，怎樣去克服這些難題。

　　4. 機(jī)會，就是商品的銷售量，受眾的購買力。

　　5. 文稿，就是確定什么樣的廣告主題，以及確定這個主題的理由。

　　6. 媒體，這里的媒體指廣告，選擇什么樣的媒體來做宣傳，以及選擇這種媒體的理由。

　　7. 推廣，是廣告主如何實施廣告計劃，以及如何應(yīng)付某些突如其來的情況。

　　8. 建設(shè)，這里的建設(shè)，是廣告企劃人員發(fā)現(xiàn)商品的性能，外觀等方面如果存在欠缺，可以在廣告策劃書中提出改進(jìn)的合理建議。

　　9. 包裝，是對商品包裝以及廣告包裝提出建議性的意見。

　　1.價格，是廣告策劃人員對商品的價格提出看法。

　　11.預(yù)算，就是企業(yè)投入廣告活動的計劃。

　　(二) 廣告策劃書的寫作格式

　　1. 封面

　　不要過于精美，但使用的紙張厚度要比內(nèi)文厚些，策劃書封面應(yīng)注意策劃的形式，策劃完成的日期，策劃書的編號機(jī)幾點。這里要把策劃書所講的加以整理，內(nèi)容應(yīng)簡明扼要，字?jǐn)?shù)不要多，三四百字為宜。

　　2. 目錄

　　策劃者應(yīng)認(rèn)真編寫目錄。目錄涵蓋全書的主體內(nèi)容。

　　3. 前言

　　前言是總綱，總領(lǐng)整廣告策劃書，其內(nèi)容應(yīng)包括策劃的緣起，策劃這個廣告的廣告主的基本情況，該廣告主現(xiàn)在所要面臨的問題。

　　4. 市場分析

　　5. 產(chǎn)品分析

　　6. 廣告戰(zhàn)略

　　7. 媒體戰(zhàn)略

　　8. 廣告預(yù)算

　　9. 廣告效果

　　廣告策劃書(整體框架)

　　第一部分：市場分析

　　一營銷環(huán)境分析

　　1. 企業(yè)在市場營銷環(huán)境中的宏觀制約因素

　　(1) 企業(yè)目標(biāo)市場所處區(qū)域的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢：

　　總體的經(jīng)濟(jì)形勢

　　總體的消費態(tài)勢

　　產(chǎn)業(yè)的發(fā)展政策

　　(2) 市場的政治法律背景：

　　是否有有利或者不利的政治因素可能影響產(chǎn)品市場

　　是否有有利或者不利的法律因素可能影響產(chǎn)品的銷售和廣告

　　(3) 市場的文化背景：

　　企業(yè)的產(chǎn)品與目標(biāo)市場的文化背景有無沖突之處

　　這一市場的消費者是否會因為產(chǎn)品不符合其文化而拒絕產(chǎn)品

　　2. 市場營銷環(huán)境中的微觀制約因素

　　企業(yè)的供應(yīng)商與企業(yè)的關(guān)系

　　產(chǎn)品的營銷中間商和企業(yè)的關(guān)系

　　3. 市場概況

　　(1) 市場規(guī)模：

　　整個市場的銷售額

　　市場可能容納的最大銷售額

　　消費者總量

　　消費者總的購買量

　　以上幾個要素在過去一個時期中的變化

　　未來市場規(guī)模的趨勢

　　(2) 市場的構(gòu)成

　　構(gòu)成這一市場的主要產(chǎn)品的品牌

　　各品牌所占據(jù)的市場份額

　　市場上居于主要地位的品牌

　　與本品牌構(gòu)成競爭的品牌是什么

　　未來市場的構(gòu)成趨勢如何

　　(3) 市場構(gòu)成的特性

　　市場有無季節(jié)性

　　有無暫時性

　　有無其他突出的特點

　　4. 營銷環(huán)境分析總結(jié)

　　(1) 機(jī)會與威脅

　　(2) 優(yōu)勢與劣勢

　　(3) 重點問題

　　二.消費者分析

　　1. 消費者的總體消費態(tài)勢

　　現(xiàn)有的消費時尚

　　各種消費者消費本類產(chǎn)品的特性

　　2. 現(xiàn)有消費者分析

　　(1) 現(xiàn)有消費群體的構(gòu)成

　　現(xiàn)有消費者的總量

　　現(xiàn)有消費者的年齡

　　現(xiàn)有消費者的職業(yè)

　　現(xiàn)有消費者的收入

　　現(xiàn)有消費者的受教育程度

　　現(xiàn)有消費者分布

　　(2) 現(xiàn)有消費者的消費行為

　　購買的動機(jī)

　　購買的時間

　　購買的頻率

　　購買的數(shù)量

　　購買的地點

　　(3) 現(xiàn)有消費者的態(tài)度

　　項目策劃基本原則

　　客觀原則

　　項目策劃運作過程中，策劃人員通過各種努力，使創(chuàng)新和創(chuàng)意自覺、能動地符合策劃對象的客觀實際。準(zhǔn)確界定目標(biāo)的方法有很多種，以銷售目標(biāo)為例，就是要做好市場調(diào)研，了解競爭對手，了解消費者需求，了解自身的實力，在充分掌握事實數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，進(jìn)行項目的分析、預(yù)測，提高策劃目標(biāo)的可到達(dá)性、可實現(xiàn)性。

　　整合原則

　　明確性質(zhì)整合資源。策劃人員須對項目所涉及的各類資源進(jìn)行整理和分類，明確各類資源的性質(zhì)以及它們對于項目實現(xiàn)的重要程度。另外，項目策劃人員還必須懂得各種資源的組合使用，要懂得抓住重點，使資源組合后的合力加強(qiáng)，實現(xiàn)1+1﹥2的協(xié)同效應(yīng)。例如，地產(chǎn)項目的概念、地段、人文、景觀等資源的綜合運用，可大大提升房地產(chǎn)的品味、文化和實際價值。

　　定位原則

　　給項目策劃的內(nèi)容確定明確的方向和具體的目標(biāo)。項目策劃的定位包括戰(zhàn)略定位、市場定位等�？傮w定位和分層定位：總體定位包括項目的目標(biāo)、宗旨、指導(dǎo)思想、總體規(guī)模、功能特點、發(fā)展方向等。分層定位是項目的具體子項工作的定位，包括主題定位、市場定位、目標(biāo)客戶定位、建筑設(shè)計定位、廣告宣傳定位、營銷推廣定位、品牌定位等。項目總體定位確定了項目的戰(zhàn)略格局和發(fā)展方向，對具體定位有指導(dǎo)和約束作用。具體定位則是在總體定位下展開的，具體定位是對總體戰(zhàn)略目標(biāo)的分解，各個具體定位要符合總體定位的方向和指導(dǎo)思想。

　　信息原則

　　項目策劃的關(guān)鍵流程就是從信息收集、加工與整理開始的。信息是指導(dǎo)策劃行為的基礎(chǔ)性情報。主要包括：原始信息要全面。項目越大需要收集的信息就越多，信息的收集涉及區(qū)域內(nèi)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、政府、銀行、競爭對手、消費能力等各方面。信息加工要準(zhǔn)確及時。用陳舊的歷史數(shù)據(jù)預(yù)測現(xiàn)在和將來，可能會存在各種問題，對策劃人員來說，掌握信息的時空界限，及時地對信息加以分析，用最新的數(shù)據(jù)指導(dǎo)最近的行動，才能使策劃效果更加完善。信息采集要系統(tǒng)連續(xù)。項目策劃是針對項目發(fā)展各個階段進(jìn)行實施設(shè)計的前瞻性判斷，在實施過程中，可能會出現(xiàn)一定的偏差，因此，對項目實施過程中各階段的信息進(jìn)行連續(xù)的收集，才能保證項目策劃更具有彈性和動態(tài)管理能力。

　　可行性原則

　　指項目策劃方案經(jīng)實施后，能夠達(dá)到并符合項目的預(yù)期目標(biāo)和效果�？尚行栽瓌t要求策劃人員時時刻刻為項目的科學(xué)性、可行性著想，避免出現(xiàn)不必要的差錯，防止失敗。方案分析。確定最優(yōu)方案是貫徹可行性原則的第一步。策劃人員應(yīng)懂得如何從多種方案中選擇最佳的方案。方案選定后，策劃人員還要對該方案實施的可行性進(jìn)行進(jìn)一步分析。經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析。這是項目策劃的核心環(huán)節(jié)。其中，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是項目成功的判斷標(biāo)準(zhǔn)，而技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)則是項目實施的前提和保障。首先，項目策劃方案的經(jīng)濟(jì)性是指以最小的經(jīng)濟(jì)投入達(dá)到最佳的策劃目標(biāo)。其次，策劃方案的技術(shù)可行性分析也是一個不可忽視的重要環(huán)節(jié)。項目策劃能否實現(xiàn)需要特定的技術(shù)來保證，策劃人員應(yīng)對項目涉及的關(guān)鍵技術(shù)進(jìn)行分析和論證，確保能完善并獲得關(guān)鍵技術(shù)。

　　范文

　　一、活動時間

　　xx年4月1日至4月8日

　　二、活動目的

　　堅持不懈地開展“捐出一張廢紙，奉獻(xiàn)一片愛心”慈善公益活動，增強(qiáng)同學(xué)們的慈善意識、環(huán)保意識、節(jié)約意識并付諸實際行動。

　　三、活動內(nèi)容策劃

　　1、“節(jié)約用紙·愛心環(huán)保”宣傳活動

　　活動時間：4月1日

　　活動地點：蒙牛廣場

　　活動內(nèi)容：廣泛宣傳節(jié)約理念，提倡同學(xué)們節(jié)約紙張、兩面用紙等，并開展條幅簽名活動。志愿者可在各院教學(xué)樓、宿舍樓等地張貼宣傳海報等。

　　2、紙張收集活動

　　活動時間：4月1日—4月4日