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倡議書

降本增效倡議書

時間:2024-09-18 16:30:57 倡議書 我要投稿

降本增效倡議書

  引言:降本增效能有效降低企業(yè)成本,增加經(jīng)濟效益,提升企業(yè)經(jīng)濟運行的水平和質(zhì)量。接下來小編給各位讀者分享兩篇降本增效倡議書范本,歡迎大家參考借鑒。

降本增效倡議書

  【第1篇】降本增效倡議書

  公司全體職工:

  “管理提升、降本增效”是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,也是應對市場變化的迫切需要。在目前嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢下,面對宏觀經(jīng)濟持續(xù)低迷,XX降本增效壓力進一步傳導,為確保公司20XX年全年目標任務的順利完成,實現(xiàn)公司的持續(xù)平穩(wěn)發(fā)展,公司特向全體職工發(fā)出倡議:積極行動起來,全員參與降低成本、增加效益的活動。倡議如下:

  一、要認清形勢,迎難而上。

  降本增效是公司內(nèi)部挖掘潛力,苦練管理內(nèi)功,增強抗風險能力的重要舉措。面對全球金融危機帶來的嚴竣挑戰(zhàn),全體職工要迎難而上,立即行動起來,深入開展降本增效活動,努力為降低成本、增加效益,為提高公司應對當前困難和挑戰(zhàn)的能力做貢獻。我們要通過深入開展降本增效活動,促進公司管理水平、創(chuàng)新能力、風險控制力的進一步提升。從而使公司在機遇面前獲取更大的市場份額和爭創(chuàng)更大的利潤空間,實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。

  二、要精細管理,勇爭一流。

  瞄準一流水平,不斷提高精細化管理能力,是實現(xiàn)降本增效的首要環(huán)節(jié)。全體干部職工都要敢與同行一流水平對標,徹底改變粗放式管理方式。要抓住降低項目生產(chǎn)成本這道難題,不斷完善管理制度、細化管理目標、優(yōu)化管理流程、嚴格管理問責,消除粗放管理頑癥,實現(xiàn)管理效益的最大化。全體職工都要自覺維護管理制度的權(quán)威性,提高執(zhí)行力,在各自的崗位上不斷克服粗放管理的不良習慣,努力做到精細管理,管好技術、資金、設備和物資,切實做到不讓制度在本崗位缺失,不讓效益在我手中流失。

  三、要從我做起,從點滴做起。

  全員參與降本增效是每個職工應盡的責任;從我做起、從點滴做起,是降本增效活動取得成效的重要保證。每個職工要以高度的主人翁責任感,圍繞降本增效做文章。施工生產(chǎn)一線職工要立足本職崗位,從細節(jié)著手,廣泛開展查漏洞、定措施活動,把節(jié)約一度電、一升水、一分錢、一張紙、一粒沙的責任落實到每個生產(chǎn)工作環(huán)節(jié)。管理崗位上的`職工,要牢固樹立過緊日子的思想,大興節(jié)約之風,在日常工作中自覺做到節(jié)約通訊費、交通費、差旅費、業(yè)務招待費等管理費用,減少非經(jīng)營性支出,為不斷降低管理成本作貢獻。

  四、要率先垂范,各盡其責。

  領導重視,精心組織,是推進降本增效活動的重要保證。各級領導要切實擔負起完成20XX年生產(chǎn)經(jīng)營任務的重大責任,殫精竭慮,不辱使命;要在降本增效活動中身先士卒,盡職盡責,狠抓落實。全體共產(chǎn)黨員要在活動中發(fā)揮先鋒模范作用,自覺做到在各自的崗位上帶領職工圍繞降本增效出主意,想辦法,出成效;廣大共青團員要在活動中發(fā)揮突擊隊作用,以年輕人的才智和敏銳大膽創(chuàng)新,在降本增效活動中快速成才;勞動模范要百尺桿頭,在降本增效活動中再創(chuàng)輝煌、再立新功;廣大職工要發(fā)揮聰明才智,圍繞提高生產(chǎn)質(zhì)量,圍繞推動發(fā)展進行攻關。

  全體職工同志們,挑戰(zhàn)孕育著機遇,希望呼喚著進取。讓我們更加緊密的團結(jié)起來,繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、攻堅克難、勇爭一流的優(yōu)良傳統(tǒng),匯聚全體職工的無窮力量,同舟共濟,奮發(fā)圖強,為全面實現(xiàn)20XX年各項目標、開創(chuàng)XX公司更好更快發(fā)展的新局面而努力奮斗。

  湖北XX建設工程有限公司

  二〇XX年四月三日

  【第2篇】降本增效倡議書

  為認真貫徹公司經(jīng)營層暨工會“降本增效”合理化建議活動精神,全面落實近期公司關于開展扭虧增盈工作通知的各項部署和要求,動員全體干部員工積極行動起來,迅速投入到扭虧增盈的具體實踐中來,用聰明才智和創(chuàng)造力,促進公司降本增效和實施減虧、扭虧的目標,XX二廠黨支部、分工會委員會向全體員工發(fā)出“降本增效、從我做起”的倡議:

  一、轉(zhuǎn)變觀念,提高認識。

  廣大干部員工要深刻理解公司強調(diào)的“各部門、各單位要堅持一手抓減虧、扭虧,一手抓企業(yè)發(fā)展,扎實推進各方面工作”的精神,堅決貫徹公司減虧、扭虧各項工作規(guī)定和具體措施,理性認識企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,增強憂患意識和危機意識,開展“開源、止虧、降耗、節(jié)流”活動。全體員工人人都要做降本增效的宣傳者、示范者和監(jiān)督者,使降本增效的觀念深入人心,努力營造“節(jié)能在我身邊,點滴看我行動”的濃厚氛圍。

  二、率先垂范,發(fā)揮作用。

  全體員工要牢固樹立“降本增效、從我做起”的責任意識和“企業(yè)是我家、發(fā)展靠大家”的`主人翁意識,深入貫徹“低成本、高效益”發(fā)展策略,進一步細化經(jīng)營管理,嚴格成本控制,注重資源整合,避免決策失誤。各級干部要率先垂范,爭做表率,以實際行動團結(jié)帶領廣大員工積極投身于“降本增效”的具體實踐活動中,確;顒尤〉脤嵭А

  三、從我做起,注重點滴。

  廣大員工要將勤儉節(jié)約的美德自覺貫穿到日常工作生活中去,從身邊的每一件小事做起,節(jié)約每一度電、每一兩水、每一滴油、每一張紙、每一趟車、每一分電話費……形成節(jié)約辦事、勤儉立業(yè)的良好習慣。要發(fā)揚積少成多、聚溪成河的精神和意志,集中大家的智慧和力量,積極尋找解決日常工作中節(jié)能降耗、降本增效的“盲點”和難點,達到開源節(jié)流、增收節(jié)支、降本增效的目的。

  四、細化管理,鼓勵創(chuàng)新。

  各部門、單位要將降本增效作為本部門細化管理、提升效益的永恒主題,進一步完善各項規(guī)章制度,細化能耗指標分析,做到多管齊下抓管理、降成本,實現(xiàn)向管理要效益,向節(jié)約要效益。提倡采用新技術、新工藝、新設備,提高企業(yè)節(jié)能降耗、降本增效的整體技術水平和自主創(chuàng)新能力,達到以盡可能少的資源消耗來滿足企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要,用最少的物質(zhì)消耗來支撐企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,以實際行動推動企業(yè)的發(fā)展。

  全體員工同志們,目前,公司上下“扭虧增效”的號角已經(jīng)吹起,戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂響,這既是一場聲勢浩大的攻堅戰(zhàn),更是一場“XX”人從不向困難低頭的奮進戰(zhàn)。讓我們緊密團結(jié)起來,在公司董事會的正確領導下,堅定信心,抓住機遇,以昂揚的斗志、認真的態(tài)度、踏實的作風、扎實的業(yè)績,奮力奪取扭虧增盈各項活動的全面勝利,為促進XX股份公司又好又快發(fā)展,推動搬遷工作的進展做出更新、更大的貢獻!

  XX股份工會XX二廠黨支部

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